在從事工作的你有沒有成長和收穫呢?和大家一起分享一下吧!下面是小編為大家收集整理的“20xx電子工程師年終工作總結範文”，僅供參考，希望能給與你們幫助!
電子工程師年終工作總結
學而不思則罔，思而不學則殆，在我們進入新階段的時候，要對自己過去的思想和行為進行反思，從中得到的體會總結出來，以求與同行共勉。下面小編帶來的是電子工程師工作總結，希望對你有幫助。
我是一位電子產品技術研發工程師，20xx年xx月入職，到現在也1年多了，在xx的這一年多的時間裏，我收穫很多!如果説剛畢業時是學走路的孩子，走路還需要攙扶，那麼經過在xx這一年多的學習，我已經成長成為一個自立自強的少年。這一年，xx見證了我的成長，我也見證了xx的壯大。現在把這一年的工作經歷羅列出來，以期能總結一下過去，更深入的認識自己。 有了去年半年的工作經驗，我感覺到自己已經完全熟悉了公司的運作流程，也嘗試做了幾個改型設計項目，感覺自己肚子裏有點東西了，對開發設計中的問題也能做到心中有數，所以我感覺是時候接新項目了，於是我就向我們組長提出申請做新項目。沒有想到的是接到的第一個新項目是那麼的具有挑戰性，台灣羣獻開發的一款觸摸屏電熱水器。初期對此項目認識不足，管中窺豹，沒有分析到開發整個系統需要做哪些工作，後來才發現要開發的事情太多，還好一步步挺下來了。也許這是一個追求至善至美的客户，這個項目做了一年，中間客户不斷更改控制方案，現在這個項目還在進行中，不過現在產品已見雛型，希望在201X年能夠推向國外市場。
我們組長告訴我，開始工作的頭幾年對自己未來的職業發展影響很大，特別是在頭一兩年裏，會慢慢形成一種工作態度、做事特點、行為習慣等，這些習慣一旦形成就很難改變，所以一定不要形成不好的工作習慣和態度。我個人認為我本人做事不夠細心，有些細節性的工作做的不夠好。記得有一次錄BOM，我更改的好幾次，雖然其中也有些客觀原因，但是主要原因還是工作不夠細緻，不能做到統籌兼顧，就這件事還得到了項目經理的“嘉獎”，這件事我一直記在心裏，事後我也總結了一下，出錯的原因主要有三點：
1、做工作不仔細，不能做到全面的考慮事情;2、對公司的物料規格不能做到了然於胸;3、對客户的要求理解偏差，和客户溝通不夠;
一年多的時間裏，我從學生慢慢發展到初級工程師(自封)，期間也學到不少知識技能。一年多的時間，我做了大大小小21個項目，包括恆温機、電熱水器、強排以及顯示器等，涉及到元器件採購，功能模塊調試、系統調試，到和結構工程師探討結構設計、加工，到拜訪客户等都經歷過，深刻體會到做產品設計除了技術能力外，更需要耐心、細緻的秉性，要做一個精緻的工程師。總之一句話，設計開發的產品要讓自己非常滿意，若自己都不滿意的話，就不要指望客户滿意了，當然期望要高一點。
下面結合產品開發的經歷説一下我的切身感悟吧，希望能得到批評、指點。
1.產品開發之前一定要全面瞭解產品的功能，大致確定具體的控制方案，不要沒有計劃的做工作，特別是新產品，要統籌規劃，非通用物料要提前採購。否則會給後續的開發工作帶來很大的工作量和更多的考慮點，然後再根據使用情況和客户的其他需求等完善、擴展產品的性能、功能等;
2.產品最終是要應用的，特別是工業級户外產品，一定要考慮到惡劣的應用環境，一開始的設計中(包括內部電子部分和外部結構等)就要充分考慮這些因素，確保將來開發出的產品的穩定、可靠。不能抱有一種僥倖心理，等到出現問題的時候才去解決。設計的各個環節，模塊能先暫時測試的就先測試，早點發現問題早點解決，不要等到整個系統都裝配好了再去測試，不然的話很難定位可能出現的問題，我覺得這點對於王(wan)敏這些剛做產品的工程師來説這點很重要;
3.遇到的問題不要逃避。若問題不解決，它總會一直存在那兒，早晚還會暴露出來，對於負責任的工程師來説這是一塊心病，看到可能會心煩、心虛，所以為了自身的清靜，還是早點解決為妙。個人能力有限時，可以把問題説出來，讓周圍的同事幫忙想想辦法，除遇到特別困難的技術難題外，一般都能很好、很快地解決，自己也能從中學到別人的思考方法;
4.產品設計到一定階段後，可能會有人(領導或者客户)要求或者建議再增加一些功能，這有可能打亂產品設計思路和進程。此時應該仔細考慮他們的要求，不是必需的功能可暫時不加上，但一定要記下來，待將來完善的時候再考慮進去。比如説台灣羣獻開發的觸摸屏式電熱水器，這個項目都改了四次控制方案了，還不知道這是不是最後一次;
5.產品設計過程也是自我不斷提高的過程。對於新手來説，期間不能只想着做產品，更要去思考、總結遇到的問題和知識，要準備好本和筆，隨時記下遇到的問題、解決辦法、遇到的新知識，不斷豐富自己的技術能力和經驗。每個人的人生其實都在“書寫”屬於自己的歷史書，有些人寫得好、寫得精彩，就可以出版。這也屬於一種資本吧，“書寫”的多了，將來不論是求職還是升職，都會有更多的信心和勇氣;
6.工作態度、行為習慣至關重要。好的習慣能讓自己迅速處理問題、讓工作中涉及到產品開發的事情盡在掌握之中，壞的習慣會讓自己消磨大量的時間做那些無謂的事情。這種態度在一個團隊中和別人合作完成任務時顯得特別明顯，該做的事情，只要能力所及且時間充裕，一定要早點做好，不能讓別人跑到面前盯着自己好幾次才去做。沒有人喜歡被別人追在自己屁股後面要東西，所以為了輕鬆一點還是要早點完成為好，因為事情總是要做的，做晚了還會影響別人對自己的看法;
7.做自己該做的事情。對於那些沒有任何意義的事情，寧願坐在那兒閒着修養生息也不要去做。工作中閒暇時要不斷給自己充電。因為工作中做的事有時不一定能讓你有任何技能上的提高(可能是重複做事情，像流水線一樣)，但記住一定要在閒暇且大腦清醒時多去學習。記住一點：工作時不一定在學習，但學習時一定在工作;
8.公司的人際關係簡單為好，不要拉幫結派，但一定要有跟自己能説工作中困惑的傾心之人，這樣當你遇到生活、工作困惑的時候，可以有人給你出主意。人有時真的很需要被人傾聽。工作中難免遇到不順心的人，不要深深陷進自己挖的感情坑裏，工作中感情要對事不對人，下班後把這些都要忘了，享受完全屬於自己的生活;
9.注意勞逸結合。特殊的工作性質決定了特殊的工作環境，忙的時候一天要在電腦前坐十來個小時，尤其是在布板時，這一天下來會覺得頭暈腦脹，眼睛痠痛。怎麼辦呢?下班後適當的運動運動，不僅能緩解一天的疲勞，而且能保持旺盛的精力，工作起來效率也會高很多，這一點我們的部長就是個好榜樣 ，踢足球他能踢完全場，這讓我們技術部的好多人都自愧不如啊。看來以後我也要多運動了!
鐵打的營盤流水的兵。這一年下來，技術部的人員變動也挺大的，一部分人走了，又有一部分人來了，就像一個人新陳代謝一樣，公司也在不斷的注入新鮮的血液，人員年輕化。年輕雖然代表着激情、代表着活力、代表思維活躍，但同時也注入了不穩定因素。穩定中求發展，我個人認為，人員變動太頻繁不利於公司的發展壯大。也許他們有更好的去處，人往高處走嘛，無可厚非。不過我覺得**的環境還是不錯的，不管是工作環境還是人文環境，到現在為止我還是很滿意的。如果能在改善一下我們的生活環境，在寢室裝上有線電視我們會更滿意了，建議而已，嘿嘿!辭舊迎新，願xx在新的一年更加輝煌!新年快樂!
電子工程師年終工作總結範文
20xx年的腳步即將離去，來到xxx已經半年多了，回首過去的這段工作經歷我感觸頗深。我的角色真正意義上從一名大學畢業生轉變成一名電子工程師，剛開始進入工作崗位，有對未來的憧憬也有對前途的擔憂。電子工程師是個技術崗位，沒有太多的交際，唯有用技術説明一切。初出茅廬對於這些應接不暇的高新技術充滿無限好奇，但是落實到自己身上卻顯得捉襟見肘。在學校學的是電子信息工程，雖説專業對口，但是到了實際應用就有種“書到用時方恨少”的感覺。這也許就是大多數企業不願意接納應屆畢業生的原因吧。
在這裏待遇不算好，但是我個人認為比較適合畢業生的發展。總結這半年多就是“累但很充實”，白天工作晚上回去還要繼續“充電”，每天都有收穫，從焊接、畫圖和英文數據手冊的閲讀等等方面都有了較大的提高。測試是這半年多中的“重頭戲”，使我對公司的產品線有所瞭解，但是這花費的時間較多，有時候一項工作因為測試的中斷而停止。在過去的日子裏唯一缺憾的一點就是沒做什麼項目，能力也只停留在小模塊的驅動上面，做項目是能迅速提高的一條捷徑，從中能挖掘許多深層次的問題。另外，在這半年多的艱苦奮鬥中我的自學能力也有了長足的進步，基本擺脱了學校裏教學為主的學習方式。從老師講解資料到自己利用可以利用的資源尋找資料包括數據手冊或者網絡等方式，這些都是自學能力提升的體現。
閲讀英文數據手冊是個棘手的問題，但是在實際應用中它卻是最有效的方式，在這上面我花費了相當多的時間。面對一個新的平台，沒有中文資料網上的交流也很少，現在想想當初走了許多彎路，浪費時間去糾結一些不該糾結的問題。或者可以這樣説，沒有適應新的學習方式，面對問題喜歡去究根結底，把心裏的那些“疙瘩”一一解掉才展開下一步工作，但是事實上許多東西都是不必要的“雞肋”而已。漸漸的我將擺脱這些“雞肋”，從而提高效率。由於能力有限，還是無法逃避一些問題。對於efm32平台有時間的問題也有能力的問題，最大的障礙還是對資料信息的獲取能力，新的知識新的概念不能理解透徹，影響了最終的應用。efm32平台中途擱置是一個遺憾，但是我相信我能解決遇到的問題。新的nxp平台我會用心去學， efm32g&nxp17xx同屬於cortex-m3內核，這也有助於我對新知識的理解，希望能通過這種途徑解決efm32學習中遇到的一些問題
總結過去的一年是落後的一年，也是悲痛的一年，有來自生活的壓力也有前途選擇的壓力。親人故去、畢業、考試等等，這些或多或少對我的工作產生了一定的影響。新的已經開始，我將總結過去一年中的得失，揚長避短。在新的一年裏我將用四個字概括“任重道遠”，在efm&nxp兩條線並進的同時希望能向arm9平台邁進，還希望在pcb板設計及硬件電路上有提高，爭取掌握繪製多層板的能力。我有興趣側重於無線數傳zigbee、bluetooth、gps、gprs都想嘗試應用。
20xx電子工程師年終工作總結範文
今天我代表工程部述職：一年來在上級領導的指導和幫助下，我們工程部在各個方面都有較大的進步。現將一年來工程部的主要工作總結如下;
—、日常制度的管理
管理出效率，在一個成功企業如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率，一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度，制定了《日常制度考核管理標準》如早操、衞生、遲到早退、日常巡查、值班請銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鈎。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規定運行以來，開始的第一個月遲到早退人數為20餘人次，近一個月來有明顯的下降，僅為5個人次。《日常巡查制度》網球館消防泵房為我們巡查的重點目標之一，不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面，同時規定每日巡查不到位的扣除一天工資，並扣2分。此制度運行以來，第一個月沒有簽到的人達兩個人次，通過近一個月的檢查，沒有巡查的人數為零。《值班規定》值班時是否盡職盡責，是否存在遺留問題，否則扣除一天工資並扣2分。以前值班時比如疏通下水道，有隔夜的現象，自此制度執行以來基本沒有遺留問題。《曠工制度》規定不請假者第一次扣除500元，並扣除10分。《請銷假制度》規定請假超過4天的超過一天扣除一天工資。現在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。
二、日常維修
日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常維修中，《責任區問題的處理規定》中規定責任區的責任人接到報修單超過15分鐘不能到位的派出第二個人進行維修，並酌情扣除第一人20一100元，並扣2分。一年以來，我們能夠以較快的速度處理業主報修的日常性維修。水暖組維修xxx人次，電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開、維修線路、處理業主家裏沒電跳閘為主，出勤xxx人次。
三、大項工作的完成
我們工程部在完成日常維修的同時還完成了一些大項的工作。
1、屋面漏雨A區共維修x家，B區共維修x家(不包括項目部來維修的);
2、0層做防水x處;
3、A區散水台下陷14處約x餘平方米;
4、A區下水管例坡翻修3條合x米;
5、維修衞生間漏水A區7家、B區x家;
6、維修天窗x個;
7、維修豎井門x個;
8、刮膩子AB區x家;
9、天井蓋維修x處;
10、豎井門上鎖x處;
11、維修採光井x處;
四、員工思想狀況比較穩定
我們大多數員工的思想較為穩定願意長期紮根物業公司，具體表現在行動上如倆個班長技術水平比較高，在突發事件到來時知難而進，能起到表率作用，水暖工班長宋小杰在農曆8月15的降大雨中，為了疏通下水道，隻身跳入齊腰深的水中去疏通，電工班長李重陽，每次停電都能親臨現場，別人進入夢鄉了，他仍穿梭於A、B區的箱式變壓器之間，拉閘、合閘，一干就是倆個多小時，毫無怨言。11月13日晚東通道跑水事件中，我們工程部水暖工，電工三人關閥門、抽水一直幹到深夜三點多。記得四個月以前的那次停電中，發現發電機正常工作後，發現50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行，我們電工班全體員工緊急出動，查找問題分析原因。經查有的時因為相序問題，有的是因為轉換開關不轉換的原因，經過我們電工班的共同努力，迅速採取措施，使大部分的電梯都能正常運行。現在每次停電，除去20號樓的一單元，三單元外，其餘電梯都能正常的迎送業主。
我們的水暖工在疏通馬桶時，糞便經常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續作業>這就是我們工程部的員工，當然這些都是他們應該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業業，服務及時，將自己的責任區一遍又一遍的進行梳理，體現了“業主至上、服務第一”的宗旨。水暖工於叢禮在幹好自己本職工作的同時，能主動幹些額外的工作，比如：門、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修，僅10月份，他完成額外工作達38次之多，為業主解決了不少煩惱。
五、員工維修技術水平在不斷提高
作為一個工程部員工，在強調服務態度的同時，維修技術永遠是佔主要地位的，為此，我們制定了本專業考核管理計劃：每週日都要進行考核，目的就是要使我們的員工，更新知識，提高技術，提高服務質量，我們還將員工在責任區的工作與績效工資掛鈎，解決了幹好幹差無差別的現象。
六、開源節流
下半年，我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術小組，運行以來，發揮了重要的作用，僅就以A區下水管倒坡和業主家裏衞生間漏水來説，A區下水管倒坡改造原計劃改造6條，結果我們技術小組的反覆勘察、計算，結果只改造了3條，節餘資金近萬元。原來半個月就需僱傭吸糞車吸一車，自從改造後，再也沒有出現過污水井水位超高的現象，衞生間漏水也是我們物業公司十分棘手的事，自從技術小組成立以來，避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財力。以前，潛水泵、太陽能水泵壞了，往往是更換新的，小組成立以來，代宇同志利用業餘時間維修潛水泵9次、太陽能水泵4次，為公司節約了不少的資金。
七、存在的問題和不足
1、由於我們的員工技術水平參差不齊，維修技術有待提高;
2、少數員工工作熱情不夠高，工作標準不夠高;
3、少數臨聘人員由於工資結構以及切身利益的原因，導致積極性不高;
4、由於我們部門員工普遍文化水平比較低，溝通能力有待提高。
八、下一步計劃和打算
1、針對存在的問題對症下藥;
2、繼續加大日常制度管理力度;
3、做好各專業>培訓計劃。
總之，在下年度，我們要抓住日常制度的管理和各專業考核這倆條主線，以管理要效率、以考核出技術，將我們工程部打造成一支人員素質高、服務態度好、服務質量硬的團體。