土建工程師個人工作總結怎麼寫(通用17篇)

土建工程師個人工作總結怎麼寫 篇1

自20__年__月15日開工至冬季停工,近三個月的施工工期,在建設單位、監理單位和施工單位的共同努力下,項目按預期順利進行,在公司項目經理的領導下,監理單位、施工單位相互溝通對施工中存在的問題儘量以最快的速度解決,並對可能產生的問題提前做出有效的預控措施。以下為該項目個人工作總結

土建工程師個人工作總結怎麼寫(通用17篇)

一、日常工作

1、負責項目施工監督管理。在項目經理的領導下,督促施工單位優化施工方案,加班加點,並協調各施工班組之間的相互關係,解決施工中存在大量的問題和矛盾。

2、負責項目質量管理。每日現場檢查,發現質量問題,及時發函給施工單位,要求施工單位限時整改,並驗收合格後進行下一道工序。

3、負責現場安全管理。督促監理單位和施工單位加強現場的安全管理,排除安全隱患,避免出現安全事故。

4、參加監理例會。提出施工單位一週內工程存在的問題和解決問題的情況。對每週的預計工作計劃與實際工作計劃進行對比,找到工期延誤的原因,並提出解決的建議和辦法。同時審核施工單位上報的各項方案及進度計劃是否合理。

5、督促施工單位加快施工進度。檢查施工單位現場的材料的供應情況,檢查各施工班組的人員配置是否合理,是否影響施工進度。

6、配合施工單位工作。在施工過程中及時與設計院進行溝通,解決圖紙上存在的問題。

7、負責工程資料的管理。督促施工單位做好隱蔽工程驗收記錄,做好工程資料的簽字、蓋章和保存等工作。

8、負責施工圖報審工作。

9、負責完成公司領導交代的其他工作。

二、工程完成情況

1、完成?0.000共25棟:20_、21_、22_、23_、24_、32_、33_、34_、35_、36_、37_、45_、46_、47_、48_、51_、52_、53_、54_、69_、79_、80_、85_、86_、87_樓。

2、完成一層共6棟:19_、25_、38_、44_、55_、58_樓。

3、完成二層共4棟:18_、31_、56_、57_樓。

4、已封頂共1棟:6_樓。

三、質量控制

1、嚴格控制驗收程序:質量方面對每道工序嚴格把關,明確驗收程序。工序進行中公司管理人員和監理專業工程師進行現場巡查做到過程質量控制,工序結束後施工單位專業質檢員及時向專業監理工程師報驗,監理專業工程師通知甲方管理人員到現場驗收,甲方管理人員、監理工程師一致認定合格後方可進行下道工序的施工,並在驗收資料上簽字、蓋章。此項驗收程序有效的促進的監理質量控制意識,防止驗收過於形式。

2、專項驗收:在一標段施工過程中重點在專項工程驗收,如鋼筋直螺紋驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,如果不符合設計圖紙和規範要求,限時整改。必要時採取發聯繫函和整改通知單,嚴重情況採取罰款等措施。

四、進度控制

1、要求施工單位保證材料的供應:主要供應材料為鋼材、模板及加固材料、木方、腳手架、防水盒保温材料以及水暖電所需要的材料。

2、要求施工單位要保證施工班組的施工人數:為了加快施工工期,在施工過程中及時督促施工單位,增加班組施工人員,保證施工工期。

五、安全文明施工控制

檢查現場安全文明施工動態,對發現的問題立即發聯繫函或通知單,並限期整改,檢查結束後,並在監理例會上,進行總結評比,進一步落實現場的施工情況,做好現場文明施工。

六、不足之處

1、各部門、各工種間缺少溝通。業主、監理單位與總承包單位,總承包與分包間應經常溝通,密切配合及時明確瞭解項目的生產情況,解決工程施工中各類問題,促進各項工作的順利進行。

2、抓現場文明施工的工作做得不好。應督促監理單位組織現場檢查,發現問題要求施工單位及時整改,做好現場文明施工的工作。

3、沒有組織過現場安全檢查。監理單位應經常組織現場安全檢查,排查是否存在安全隱患,若存在要求施工單位及時處理,避免出現安全事故。

土建工程師個人工作總結怎麼寫 篇2

進入公司已經有將快3年的時間,在公司領導的指導和關心支持下,個人在20__年度取得了不少的進步。從一個經驗不足的新人,到現在的現場工程師,一點一滴的走來。現將有關20__年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況:

作為土建工程師,要做的就事抓進度抓質量,每天的現場巡查是少不了的。深受前輩教導,我在這一年中學到了很多寶貴的經驗知識。

這一年中我上半年主要負責尚苑所有的樁基工程,下半年主要負責了儒林尚苑多層住宅土建工程,從基礎一直到封頂歷時五個月,在這五個月中,我學到了很多,經歷了很多,認識到了自己的不足,也讓自己成長了很多。

12-19_樓的樁基工程,7_、10_、11_以及3_綜合樓的樁基工程都順利的按期完工,這些都離不開領導的支持與幫助。由於樁基施工階段是梅雨季節,導致施工非常困難,大量積水拖延施工工期,經過施工單位的加班加點,終於完成了基礎樁基工程。從這次的基礎樁基的管理過程中,我深刻的認識到我們今後的開發項目要儘量不把基礎工程放到梅雨季節施工,梅雨季節的基礎施工,不僅影響進度,也影響到產品的銷售。

12-19_樓現在已經主體封頂,按照合同工期按時完成施工,個人感覺施工單位的施工技術還要加強,許多地方沒有達到預期要求,不夠完美。最近幾天我經常去南通四建的工地觀察,發現他們的施工質量比較優秀,所以我要求現管的江蘇宏大,向他們學習,把好的施工方法和工藝學過來,為公司更好的發展做好準備做好努力。

12-19_樓的窗户也讓我深受感觸,房產管理不能墨守成規,要有創造性,要學會優化圖紙,優化户型,不僅管理質量進度,還要學會管理好自己的圖紙。許多東西都要有先見之明,就如姜總説的,如果我早點發現早點知道,也不會造成返工。不懂就該多問。

二、存在的不足以及改進措施

20__年即將隨風逝去,回想自己在公司這1年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通能力,談判能力沒達到理想水平

在工作的過程中,專業知識不夠全面,只能虛心向前輩請教包括工地上公認。俗話説的好“三人行必有我師”,在工作中,我要主動加強部門同事的溝通。從前輩或領導的交談或施工單位的協商中,吸收經驗吸收談判技巧,從而讓自己快速成長。

2、缺乏創造性

在工作過程中,由於缺乏創造,工作常常死板硬套,把老一輩的工作思想和方法都用到自己身上。在以後的工作過程中,我要認真思考,創造出自己的工作方式。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

做為江海的一員,我一直把江海當做自己的家,在公司的這一年,我在工程管理方面我收穫了一些經驗:

1、質量控制

通過一年的現場經驗,學到了很多質量控制上的細節,質量控制是房產項目重點,是產品的核心,我牢牢記在心頭,姜總説過:“質量抓不好,不是在幫施工單位,而是在害他們,不僅害施工單位還害自己的公司,害自己”。我一直把姜總的話牢記在心,現在南通四建進場了,我積極要求現管的施工單位向南通四建的施工方法學習,吸收良好的施工方式,更好的提升公司產品的質量與美觀。南通四建的技術水平還是不錯的,結構施工上相對於全椒地區來説非常不錯,不僅讓人看着舒服,從一個消費者角度來説,去買房就要買這樣的房子。

2、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,從這一年工作中,進度計劃一直是我所抓的重中之重,進度是房產項目的鮮血,帶動公司的效益和發展,所以計劃時刻要抓緊。

許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關係並不是很大。其實項目開發相當複雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

20__年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我這個小小的員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20__年工作多,任務重,對於我來説也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中,作為項目開發的排頭兵,作為江海的衝鋒軍,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,貢獻自己的每一份力量。

在這裏還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持,謝謝你們讓我這個機會能在江海這樣好的環境中成長!謝謝!謝謝姜總,謝謝王總,謝謝張經理,謝謝趙副經理!!

土建工程師個人工作總結怎麼寫 篇3

本人於20__年__月7日加入__集團有限公司,入職後在工程部任職,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,由一家施工單位換到一家開發單位,對我來説最重要的就是要在最短的時間內渡過"適應期",儘快適應工作環境,快速轉換角色。

一、在新工作中的認識和總結

1、新的崗位,新的挑戰

來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我會經過工作鍛鍊本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人適應工作中的學問技藝,我希望經過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。

2、標準本人的言行,做合格的職員

在開發單位,特別是在工程部任職,免不了要與高低左右及社會各界聯絡,我將始終牢記本人是公司的一員,代表的不光是我個人,更是集團的形象,言行舉止都重視束縛本人。對各級領導的指令要尊重服從。但是服從並不代表順從,關於有利於項目施工展開的合理的看法也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關係,真正做到對工程負責,對公司負責,要把本人真正的當成公司的僕人。

3、加強現場工程管理程度

在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動後進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的根底。

對監理公司的管理,首先應充分支持監理的任務,其次要檢查、督促、指導監理的任務,對待監理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可藉助監理的力氣,常常能夠獲得優良的成效。

在工程協調上保持以合同為根據,站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈活性,協調的手段是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體成效最好。

在平時工作中,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵掌握節點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量掌握做到事前、事中、事後掌握,關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變更材料,確認其合理性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。

4、盡心履職,一心一意當好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什麼追求利益和享用待遇的權力,只有承當任務的義務。在平常的任務中,對領導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務協調上,做到真誠相待,互幫互學。

二、對企業文化的理解

1、做人要誠信

進入城建集團以來,無論從公司的刊物還是員工的口中,聽到最多的就是董事長要求員工做人一定要講誠信。誠信是中華民族的傳統美德之一,無論在過去或是現在亦或是將來,誠信對於我們來講都是極為重要的。一個人講誠信,就證明他是一個講文明的人,這樣他就會處處受歡迎;反之,如果一個人不講誠信,那麼人們就會忽視他的存在。

對於企業而言,誠信不單單是一個道德規範,也是能為企業帶來經濟效益的重要資源,在一定程度上甚至比物質資源和人力資源更為重要。一個企業如果失去了誠信,那麼它就會失去市場,試問一個失去市場的企業又如何生存下去呢。我們每個員工的行為並不僅僅代表自身,在一定程度上也代表着企業,企業的誠信就是靠我們每個員工在平時工作中一點一點累積起來的。

2、員工對公司的忠誠

忠誠不是一個簡單的概念,也不是單向的付出。員工對企業的忠誠不是愚忠,不是簡單的為企業效命,而是首先要忠誠於自身的職責和事業,把自身的職責、事業和企業的發展結合起來。另一方面,忠誠固然可貴,但是不等於有了忠誠就有了一切,真正的忠誠是有能力的忠誠,是為了自身的忠誠而努力提升自身。做個忠誠的員工,是信念,是態度,更是行動。

以上就是本人入職以來在工作中的體會和對公司企業文化的理解,隨着時間的推移,我對工作崗位的適應將會逐漸加強,對公司企業文化的理解也會逐漸深入。總之,我將努力使自身成為一名個合格的__集團員工

土建工程師個人工作總結怎麼寫 篇4

在過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關心幫助下,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,在以後的工作中我會加倍努力,爭取做的更好,現總結如下:

一、工作的務實性

以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建築,技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮於事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善於學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。

二、工作中的預見性

一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風,如在__中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面,掌握拆模時間,做好養護工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現;當然在頭幾層澆築過程中,由於砼公司輸送砼不及時,加上高温天氣,導致局部有冷縫的現象。在以後的工作中,我會不斷總結以前的經驗和教訓,培養自己工作中的預見性,並應用至工程中。

三、培養吃苦耐勞的精神

建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。

四、加強自身的綜合素質修養的培養

身為__公司的一員,有機會能在重慶如此大的規模市場中學習和鍛鍊,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今後工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以__的企業形象來約束自己,我們所有的言行要符合__特級企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧於領導的信任和培養。

以上是我今年在項目施工中的簡單總結,還請領導批評指正,在新的一年裏我會更加加倍的`努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在__施工中不斷探索創新,將__打造成__的品牌。最後我堅信在__蓬勃發展的大潮中,在公司領導的精心培養下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發展作出應有的貢獻。

土建工程師個人工作總結怎麼寫 篇5

今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該説這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就20xx年的工作情況總結如下:

一、一年來經過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、c組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工並交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閲,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的户型圖、質保保證書、使用説明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房後由於資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終於不負領導所託吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由於準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

但是,後期驗收時,由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

3、工程

9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是20xx年在全國房地產低迷情況下,公司領導英明決定c組團開工,組建加這種新户型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤後的銷售業績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀後的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領導指示後,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班後由於工程需要多次加班加點工作。後期由於裝飾公司的介入,這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤後可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

在順利開盤後,我又與技術部合作。參與了樣板房後期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為“”一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家裏的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加註意克服。

20xx年,對於我來説是探索、學習、進步的一年,面對着與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

土建工程師個人工作總結怎麼寫 篇6

轉眼之間,201X年將過去,為了以後的工作更好地開展,現將一年來的工作情況總結如下:

一、履行工作職責

作為項目部的管理人員,單體樓7#的總樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本,施工員年度總結報告。主要以下幾個方面説明:

1、工程質量管理

針對華府項目工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。我一直本着“質量是今天的飯碗,明天的招牌”為宗旨,在7#樓施工過程中嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,保證鋼筋、模板、混凝土施工過程中的各項質量,並歡迎其他單體的班組提出寶貴意見,此措施取得良好成效。也為了後期的施工如期完成奠定良好的基礎,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。

2、班組的管理協調工作

(1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。熱心協調班組長、工人及施工員之間的矛盾。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

4、 安全管理工作

在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示範單體。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家裏的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的XX年多加註意克服。

XX年,對於我來説是探索、學習、進步的一年,面對着與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

春風春雨春燦爛,新年新歲新起點。20xx年是我們建築有限公司在建築業的改革之年,創新之年,奮進之年。新的征途已經指明,新的戰鬥已經開始。藍圖已繪,戰鼓已響。航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創造xx公司美好的明天。

土建工程師個人工作總結怎麼寫 篇7

無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,我感到要幹好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規範規程,還要理論聯繫實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改進和創新。

本人在工作中,接觸到許多煙囱,體會到只有技術上不斷創新,設備不斷更新,才能創造出更大的經濟效益和社會效益。

比如,以前在造粒塔和煙囱的滑模中,我們用來提升滑模平台的是小噸位千斤頂(額定起重量為3、5t),後來經過論證和技術經濟分析比較,決定從煙囱開始採用大噸位千斤頂(額定起重量為6、0t),與小噸位千斤頂相比有以下優點:可以節約一半的支承杆;支承杆脱空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承杆的加固工作量。在XX年和XX年施工的貴州工程的2個煙囱和供熱工程的煙囱,就採用了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。

另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囱的中心安裝一台激光對中儀測偏移,而平台扭轉則在外面用一台經緯儀測量,顯得非常麻煩。後來我們在煙囱內部相對於中心的對稱半徑上同時佈置2台激光對中儀,根據測量數據就可以直接計算出平台的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

儘管我們現在在滑模技術方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進技術,總結經驗。就我公司施工的煙囱和造粒塔來説,主要存在以下幾個問題:1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限於圓形構築物的滑模。

2、在垂直運輸方面比較落後,傳統方法是採用落地井架加變幅拔杆或者是隨升井架加變幅拔杆,此種方法比較落後,我們可以改進為:在筒體外側配一台自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節省幾台捲揚機的費用。從長遠效益來看,後者肯定比前者明顯。

3、按傳統方法制作的鋼平台只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平台的工作量。如果在保證平台安全使用的前提下,我們將平台杆件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重複利用;

4、在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。

對於長期從事技術管理工作的人而言,無論是他的技術水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否願意學習有關,但還與我們企業內部各專業分工過細不無關係。因此一個企業要想造就更多的複合性人才,就必須加強技術人員的經營理念培養和適應市場經濟的能力。這點是我本人體會最深的。

總之,作為一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規範規程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,在施工組織設計和施工方案上不斷優化,努力將自己的專業水平和業務能力提高到一個新的台階。

土建工程師個人工作總結怎麼寫 篇8

一、工作內容:

本人自20__年5月31日進入公司半個月以來,在海口國際免税成項目第五地塊擔任工程部土建工程師,期間認真學習公司各類的規章制度並嚴格遵守。在工作當中認真監督檢查施工現場的每一個環節,並積極學習各類相關規範要求,查閲相關圖集標準,熟悉現場施工設計圖紙。

在施工現場管理過程中,作為工程部土建工程師,積極主動與其他專業工程師及設計、監理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的產生的問題進行協調處理,並對可能產生的問題提前做出有效的預控措施。主要工作如下:

1、負責第五地塊土建施工監督管理,每日對現場進行工程進度與質量的巡查,質量巡查發現問題要求施工單進行整改,並督促監理單位對整改事項問題進行追蹤落實整改到位,審查及優化各類專項施工方案,積極協調各參建單位。

2、參加現場的施工單位、監理單位的對工程關鍵部位及各項工序驗收。

3、每日例行督促監理單位巡查抽水台班,並參與核實抽水台班記錄表的確認。

二、質量控制

在質量管理中,採取以下辦法:

(1)、嚴格控制驗收程序:質量方面對每道工序嚴格把關,明確驗收程序。工序進行中監理專業工程師做到過程控制,對隱蔽驗收工序及關鍵部位嚴格按照圖紙及規範要求,方案進行。

(2)、用好圖紙及相關規範要求:在施工過程中對施工工藝及做法涉及到的圖集圖紙做法集中彙總,做到檢查時有憑有據。

(3)、組織專項驗收:在施工過程中,做好組織各專項工程驗收,如鋼筋安裝、立杆支模架、模板驗收等,每次驗收要形成書面資料,如發現不符合要求的必須追查整改,必要時採取發整改通知單。

鋼筋安裝工程:重點檢查鋼筋製作、鋼筋綁紮質量、鋼筋分佈間距、鋼筋規格是否符合圖紙及相關規範要求。

模板安裝工程:重點檢查模板的幾何尺寸、水平度、標高控制線等。

混凝土工程:重點檢查建築振搗質量、混凝土強度等級及配合比、混泥土養護。

三、安全文明施工控制

在施工過程中不定時的對安全文明進行檢查,並及時掌握和了解各施工單位的現場安全文明施工動態,對發現的問題立即要求監理單位下發整改通知到,並限期整改,檢查結束後,立即召開會議,對被檢查單位進行總評比,進一步落實現場的施工情況,同時要求各施工單位做好安全資料。

四、日常工作情況

本人均根據公司領導各方面的安排及工程部的安排,落實工程上的工作計劃,協助領導審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作及時到位,並能在力所能及的情況下完成領導交辦的其他工作。

五、其他

在今後的工作當中,我將與公司同人密切配合,針對工程中存在的問題和遇到的挫折及時調整,並不斷總結經驗教訓,今後我將在工作中不斷提高自己的專業技術水平。

土建工程師個人工作總結怎麼寫 篇9

回眸即將過去的20xx年,進入**公司已經有將近一年的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收穫豐碩的成績、喜悦和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年度工作情況作如下總結:

一、圖紙規範是管理的根本。

每每聽到圖紙會審時施工單位所説的風涼話,指望甲方監理看圖紙提問題門都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海裏,我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經歷過諸多項目,開工都比較急。作為參建的三大主體單位説真的時間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時就會發現這個節點不照,那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍圖,可見圖紙會審的重要性,可惜許多項目都還沒認識到呀!雖説工程管理與教書育人沒有多大共同點,不説別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,心裏不慌。

二、企業要有核心文化。

百科一下,企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,並共同遵循的基本信念和認知。

企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。企業文化,或稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業文化是指一個企業中各個部門,至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。企業文化是一種新的現代企業管理理論,企業要真正步入市場,走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子,就必須普及和深化企業文化建設。企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業我已經有深刻體會。

三、建設凝聚力團隊、學習型團隊。

説到團隊建設不得不説凝聚力,説到凝聚力不得不説正能量。百科一下,"正能量本是物理學名詞,而正能量的流行源於英國心理學家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個能量場,通過激發內在潛能,可以使人表現出一個新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當下,中國人為所有積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上正能量標籤。它已經上升成為一個充滿象徵意義的符號,與我們的情感深深相系,表達着我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態更加積極,更加陽光。

記得看過一句話:裝了一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個空杯。--無論你怎麼看,那個杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉移,那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習,它是學習型組織進行學習的基本組成單位,便於單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發、共同進步。團隊學習是發展團體成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人,只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來説是雙贏的選擇,也是雙贏的結果。團隊建設好了是個團隊,建設不好就是個團伙。團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!

四、合理化建議。

1、現代化管理。工地會議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來,對於不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習,直至思想轉變。2、工程應該有自己的細部做法。

20xx年,對於我來説是探索、學習、進步的一年,面對着與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現場事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加註意克服。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

土建工程師個人工作總結怎麼寫 篇10

回眸即將過去的20xx年,進入**公司已經有將近一年的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收穫豐碩的成績、喜悦和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年度工作情況作如下總結:

一、圖紙規範是管理的根本。

每每聽到圖紙會審時施工單位所説的風涼話,指望甲方監理看圖紙提問題門都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海裏,我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經歷過諸多項目,開工都比較急。作為參建的三大主體單位説真的時間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時就會發現這個節點不照,那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍圖,可見圖紙會審的重要性,可惜許多項目都還沒認識到呀!雖説工程管理與教書育人沒有多大共同點,不説別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,心裏不慌。

二、企業要有核心文化。

百科一下,企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,並共同遵循的基本信念和認知。

企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。企業文化,或稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業文化是指一個企業中各個部門,至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。企業文化是一種新的現代企業管理理論,企業要真正步入市場,走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子,就必須普及和深化企業文化建設。企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業我已經有深刻體會。

三、建設凝聚力團隊、學習型團隊。

説到團隊建設不得不説凝聚力,説到凝聚力不得不説正能量。百科一下,"正能量本是物理學名詞,而正能量的流行源於英國心理學家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個能量場,通過激發內在潛能,可以使人表現出一個新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當下,中國人為所有積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上正能量標籤。它已經上升成為一個充滿象徵意義的符號,與我們的情感深深相系,表達着我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態更加積極,更加陽光。

記得看過一句話:裝了一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個空杯。--無論你怎麼看,那個杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉移,那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習,它是學習型組織進行學習的基本組成單位,便於單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發、共同進步。團隊學習是發展團體成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人,只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來説是雙贏的選擇,也是雙贏的結果。團隊建設好了是個團隊,建設不好就是個團伙。團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!

四、合理化建議。

1、現代化管理。工地會議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來,對於不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習,直至思想轉變。2、工程應該有自己的細部做法。

20xx年,對於我來説是探索、學習、進步的一年,面對着與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現場事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加註意克服。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

土建工程師個人工作總結怎麼寫 篇11

時間過的真快,轉眼間一年了,在這裏也學到了蠻多做事做人的道理,在這裏讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收穫,現在有一下總結回顧一下過去的工作情況:

對於施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收穫很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這裏包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗户和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長李哲發現並糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間瞭解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以後一定做到施工資料並行,保證認真工作態度,給以後的資料整理打下基礎。

建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之後跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從並接受,對於工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯繫羣眾聯繫工人,讓工人感受到我們項目部的温暖。

在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老闆節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋儘量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創輝煌。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以後的工作作出更好的規劃與總結。建築是一門藝術,我們都是建築的藝術家,擇了建築,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮鬥終身的事業。

土建工程師個人工作總結怎麼寫 篇12

自參加工作以來,在工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。自參加工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了較大的進步,現將工作總結如下:

作為一名建築工作者,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求,並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業技術水平。

十多年的工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在近些年的實踐工作當中,完成了不少項目,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高。

作為建築工作者,我有責任和義務為房屋的質量和安全負責。為了能更好的完成施工任務,我積極的和各個班主長一起努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。建設期間,讓我深深的感到,在工程的建設環節中,其所要做的前期工作是多麼複雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,也認識到自己在從事着一項偉大是事業。

雖然我在工作中取得了一定的成績,但還需進取,在今後的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨鍊自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。從而不斷提高我的專業技術水平,為工程建設更好的做出我應有的貢獻。

土建工程師個人工作總結怎麼寫 篇13

又是一年悄無聲息的過去了,在這一年當中我深刻感受到公司在一天天壯大,這一年中雖然在工作中取得了一些成績,但也有一些不足之處,現將一年工作情況及體會做一下彙報。

今年我主管的工作主要有號住宅樓後期收尾工作及交房,c1-c7商鋪混凝土道路的施工,1-8號住宅樓屋頂防水維修及外網給排水、消防、強弱電、天然氣的指揮工作,在前期做管理工作的時候,沒能帶領大家把工程進度、質量按要求完成,使工作中出現了這麼或那麼的質量問題我總結有以下幾點造成:

(1)由於公司發展過快,對公司的一些規章制度理解不深刻,過於注重實際工作中的事情,對公司規章制度看的過淡,淡然也受到了許多經濟處罰。

(2)自己的溝通能力不夠,不能與公司領導更有效的溝通,缺乏溝通技巧。

(3)由於各種規範技術要求及各種新型材料不斷更新,在一些新生事物方面缺乏更專業的知識。

(4)過於愛面子不喜歡得罪公司領導及同事不愛好打小報告。

對於以上缺點下一步將採取的措施:

1、加強自己與領導的溝通能力,使自己能夠更和

諧、謙虛委婉的與領導及同事溝通交流起到事半功倍的效果。

2、時刻堅定自己的立場,處處站在公司的大局利益及立場做事。

3、加強自己專業知識及為人處事的學習,使自己的專業水平及管理能力更上一層樓,為自己的將來及公司的發展作出最大貢獻。

4、多抽出點時間學習公司的各項規章制度,使自己更好的理解公司的各項規章制度精神。

個人對公司的一點建議;

希望公司在選擇設計單位、監理單位、施工單位的時候更加慎重考慮全面,在選擇公司員工時不能只注重數量不注重質量,房地產開發公司不應成為新人的培訓基地。

我希望工程管理中心各位員工今後更加團結,在公司優越的環境下加倍努力工作給自己一個美好的前程,也使工程管理中心在公司的地位越來越重要,成為公司的一把利劍,最後祝公司越來越好,祝公司各位員工身體健康、萬事如意、新年快樂。

土建工程師個人工作總結怎麼寫 篇14

我於XX年11月2日進入ccc工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,為了儘快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關管理制度進行了解,並熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙,以及施工現場的相關情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

進入工程管理部時,項目處在基礎工程施工階段,由於該種樁基礎形式在以前未能接觸過,我抱着一個初學者的心態去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教並查閲相關資料,在同事們的幫助下,熟悉了鑽孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鑽孔灌注樁的質量控制手段及方法後,被領導安排夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控。現將有關個人工作情況作如下總結。

一、工作任務完成情況

1、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鑽孔樁工程已全部完成,並在進行樁基退場工作。

2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,並在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預計在12月26日前後完成樁基施工。

二、樁基工程施工過程相關控制情況

1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據地基基礎工程施工質量驗收規範,對樁基工程施工過程質量進行控制。

2、對原始地貌進行抄平,做好記錄,根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆築樁頂標高進行控制,對孔深進行測量記錄,為後期樁基工程計量提供相關數據依據,對樁基成本進行控制。

3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執行情況,如有問題及時向領導彙報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及實現進度目標。

4、在樁基施工過程中,會同監理公司制定一套控制流程:

a、首先對樁位進行復核,要求鑽頭中心線與樁位控制線採用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規範允許範圍之內;

b、樁基就位後,以地質報告為參考並結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進入中風化巖層,並做好入巖時孔深記錄,依據在鑽桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m),現場進行查看是否達到標記尺寸,並要求此時進行第一次清孔;

c、清孔到位後更換擴孔鑽頭,根據兩個鑽頭之間的長度差及擴孔鑽頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位後的鑽桿尺寸,現場複核相關尺寸是否到位,擴孔到位後要求進行第二次清孔;

d、鋼筋籠在製作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區進行檢查,確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品,根據計算來控制鋼筋籠吊筋長度,並對主籠及副籠焊接質量進行檢查,確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿足要求;

e、在鋼筋籠吊放結束後,下放導管,要求導管距離孔底部不超過五十公分,並進行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確保孔底沉渣在規範允許範圍之內;

f、最後進行砼澆築時,要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,並在第一灌時聚集滿鬥料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆築時導管提升要滿足要求,澆築至樁頂標高以上1m的位置完成;

g、在鑽進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鑽進過程中塌孔及縮徑現象發生;通過現場巡視檢查,及施工單位自檢後提報驗收,確保每一道工序均在控制範圍之內,較好的控制了成樁質量。

三、存在的不足以及改進措施

在這一個多月的工作中,發現自己作為一個房地產開發企業的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結,希望在後期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業務能力。

1、溝通協調能力不足,在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執行,在後期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協調能力。

2、預見性不足,對於施工過程中易出現問題未能有較好的預見性,後期將不斷的學習來提高前瞻性,將容易出現問題的部位進行預控,儘量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對監理利用不足,在施工過程中,未能把監理的作用完全發揮出來,在後期施工期間,調動監理人員的積極性,充分發揮監理的作用。

四、下一年工作計劃

下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務重,對於我來説也是一種挑戰,將在以後的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業知識水平,並在經理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司創造更大的效益。

土建工程師個人工作總結怎麼寫 篇15

回眸即將過去的20xx年,進入**公司已經有將近一年的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收穫豐碩的成績、喜悦和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年度工作情況作如下總結:

一、圖紙規範是管理的根本。

每每聽到圖紙會審時施工單位所説的風涼話,指望甲方監理看圖紙提問題門都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海裏,我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經歷過諸多項目,開工都比較急。作為參建的三大主體單位説真的時間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時就會發現這個節點不照,那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍圖,可見圖紙會審的重要性,可惜許多項目都還沒認識到呀!雖説工程管理與教書育人沒有多大共同點,不説別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,心裏不慌。

二、企業要有核心文化。

百科一下,企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,並共同遵循的基本信念和認知。

企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。企業文化,或稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業文化是指一個企業中各個部門,至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。企業文化是一種新的現代企業管理理論,企業要真正步入市場,走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子,就必須普及和深化企業文化建設。企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業我已經有深刻體會。

三、建設凝聚力團隊、學習型團隊。

説到團隊建設不得不説凝聚力,説到凝聚力不得不説正能量。百科一下,"正能量本是物理學名詞,而正能量的流行源於英國心理學家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個能量場,通過激發內在潛能,可以使人表現出一個新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當下,中國人為所有積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上正能量標籤。它已經上升成為一個充滿象徵意義的符號,與我們的情感深深相系,表達着我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態更加積極,更加陽光。

記得看過一句話:裝了一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個空杯。無論你怎麼看,那個杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉移,那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習,它是學習型組織進行學習的基本組成單位,便於單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發、共同進步。團隊學習是發展團體成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人,只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來説是雙贏的選擇,也是雙贏的結果。團隊建設好了是個團隊,建設不好就是個團伙。團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!

四、合理化建議。

1、現代化管理。工地會議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來,對於不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習,直至思想轉變。

2、工程應該有自己的細部做法。

20xx年,對於我來説是探索、學習、進步的一年,面對着與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現場事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加註意克服。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

土建工程師個人工作總結怎麼寫 篇16

從事建築行業多年以來,分別從業於建築__單位,對建築行業的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要為這個行業做更多更好的.事情,那麼,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高

通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。

我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能力不斷加強

__項目是在大樓主體竣工後的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示範工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處於領先水平。通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊,做事風格進一步完善,對建築電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

三、一分耕耘,一分收穫,成績是對我所有努力的肯定

通過辛勤勞動,負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、__會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史最高。一個人幹了幾個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。

自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。負責安全保衞工作,親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官並獲得好評。負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用。協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問__電力工程。

總之,短短的上半年時間,是我全面施展的上半年,全面提高的上半年,全面總結的上半年,也是我對建築事業事由喜歡到熱愛熱愛並願意為之終生默默奉獻的半年。

土建工程師個人工作總結怎麼寫 篇17

20xx年即將過去,經過緊張而又忙碌的一年,在領導和同事共同的關懷和幫助下,圓滿完成了各項工作,個人能力及工作經驗都得到了提高,為了以後更好完成工作,成為更優秀的員工,對我個人這一年的工作進行總結。

今年的工作主要都是工程實施階段的工作,首先是箱涵工程,從20xx年年末開工到20xx年4月份竣工完成,經歷前後約5個月的時間,AB區之間的排洪箱涵蓋板工程順利竣工,達到設計、相關規範及使用要求,施工過程中嚴格按照圖紙設計要求施工質量,規範現場文明施工,在不影響A區土石方施工的前提下合理安排、協調施工單位,按期保質保量完成施工工程。當然在施工過程中也有部分不足的地方,對於施工的過程銜接應有預判性,各施工單位儘量實現交叉作業,甲方代表在現場的工作就是協調各個施工單位,為交叉平行作業創造條件。比如箱涵施工過程中,AB區前期的土石方工程可以提前介入,與箱涵工程平行施工,減少土石方的作業時間,保證A區基礎的提前介入,從而節約工期,同時成本上應無增加。

其次南門唐城項目主體及基礎工程,AB區基礎工程是接觸的第一個旋挖機械成孔樁,針對性的學習了《建築樁基技術規範_JGJ94-20xx》和《旋挖成孔灌注樁工程技術規程》,對於鑽孔的各程序進行控制,保證成樁的可靠性,杜絕斷樁、掉標等樁不合格情況發生,作為一名甲方工程管理人員,應着重根據公司進度要求及建設需要,對樁基礎施工順序採取合理控制,在滿足質量及規範施工要求的前提下,要求施工單位按照我司要求進行施工。當然在施工過程中,因我司地質條件原因,現場回填土厚度較大,又無法對現場施工區域進行全部換填,由於合同簽訂期間未確定一個合理的超灌係數,導致實際混凝土結算量遠超圖紙計算量。且施工時,因為前期勘察不夠深,應在樁基施工前,聯繫勘察單位進行超前鑽施工,避免不必要的超挖,減少樁基施工的成本損失。這些在今後的施工過程中都應該採取有效措施盡力的避免。

AB區主體施工總體上就是進度緩慢,施工過程中有各方面的原因,但是也應該引起反思,通過提前預判,肯定可以杜絕或減少這些工期及經濟損失。以售房部施工為例,進度非常緩慢,完全達不到要求,現在售房部的裝修基本接近尾聲,回過頭來想一下售房部的整個施工過程,影響施工的幾個主要原因:首先基礎施工因採用旋挖樁,且施工期間下雨頻繁,導致現場泥濘不堪,施工受阻,應該在施工前首先做好有效的排水措施,就可以減輕基礎施工的作業難度。其次主體施工過程中,質監站介入的施工節點驗收,非常不暢,雖然施工單位負有不可推卸的責任,但是針對這一點施工過程中監理、甲方應多參與檢查,對不合格的提前要求整改,減少驗收難度。不能等施工完以後再去提出各種檢查意見,那時候整改也不好整改,且會出現越改越亂的情況;其次就是後期裝飾等問題,售房部的主體驗收的一再推遲,是導致售房部裝飾施工延後的主要原因,同時對資料工作認識的不完善,應加強這方面知識的學習和積累,過程中只有盡力督促施工單位完成資料的收集及整理,提前與質監站溝通,保證按時完成主體驗收,可以順利進行下一道工序施工。當然這些也只是個人認為的幾個主要原因,通過今後的工作應該加強自己的弱項,逐步提高工作能力。

以上是一些現場主要的工作,其它一些配合其它部門的工作、完成領導交代的其它事項工作,通過各項工作,應該吸取過程中的得失,避免下一次出現同樣的問題,要認識到自身的不足。在今後的工作中,逐漸提高自己的視角,不斷改進自己的做事風格,站在一個更高的角度看待問題,只有這樣才能逐步提高自我認識及工作業務能力。

20xx年是忙碌的一年,很感謝公司給予的這個平台,感謝一年來對個人工作的支持、理解,在接下來的工作中一定更加努力工作。