2023年工會上半年工作總結範文 篇1
今年以來處工會在上級工會和處黨委的領導下，認真學習貫徹《工會法》和_屆五中全會精神，按照構建社會主義和諧社會的要求，緊密圍繞黨政年度工作目標，積極貫徹落實科學發展觀，以創建和諧整潔的市容環境為目標，以提高職工隊伍的綜合素質為核心，以依法維護職工合法權益為基本職責，不斷增強工會組織在職工中的影響力、滲透力和凝聚力。積極探索新時期工會工作新思路、新方法，半年來較好地完成了上級工會交辦和預定的各項任務，現將具體工作總結如下：
一、職工利益放在首位，關心好特困職工
春節前夕，由處黨政、工會領導親自帶隊，對本處職工或家屬生重病、單親子女讀書經濟有困難等職工進行上門慰問和困難補助，慰問金額600元，困難補助總金額為2400元。認真做好“一日捐”活動的宣傳教育、組織發動工作，開展全處職工“一日捐”活動，並以各工會小組為單位進行募捐，共收到捐款3000元。同時，處工會充分發揮困難職工幫扶聯絡作用，每當職工遇到病、困或婚、喪等大事之時，各工會小組都能及時上門家訪，到醫院探望，送上慰問品、慰問金和補助款等;不僅解決了一些職工的後顧之憂，而且為融洽幹羣之間關係，構建互幫互助的工作環境創造了條件。
以“三八”節為契機，組織全處女職工到香港考察市容環境衞生，以拓展全處女職工的視野;在“六一”節來臨之際，對子女在14週歲以下的職工進行了獎勵。
二、突出重點，進一步加強了幹部職工的管理水平
以各工會小組為單位，每週五組織幹部、職工進行政治理論學習，傳達、佈置上級工會和處黨政的指示精神，並付諸於行動。組織全處職工開展《公僕勤廉抒懷錄》的學習、討論，許多同志撰寫了學習體會和評論文章，並將優秀的學習體會文章刊登在處局域網內，以不斷營造廉政文化“進單位、進家庭、進人心”的氛圍。
結合黨政中心工作，下發了《關於開展__年_工素質工程建設的實施意見》，並以思想教育為核心、以技能培訓為重點、以單位文化建設為載體開展職工素質工程建設，全面提升職工隊伍的思想、文化、能力等綜合素質，下半年將組織職工開展技能培訓和比賽。
三、參政議政，進一步完善職工民主管理
進一步完善了以職代會為基本形式的職工大會制度，結合單位實際，規範了職工大會制的操作程序，並組織職工開展了《管理領軍人物和業務骨幹隊伍實施意見(試行)》等文件的討論，廣泛的聽取了職工羣眾的意見，經過“二上二下”和職工大會無記名投票，以50票贊成通過了《管理領軍人物和業務骨幹隊伍實施意見》，保障了職工對單位重大問題的知情權、選擇權、監督權，建立了人才培養激勵機制。
下半年重點工作：
1、組織工會委員、工會小組長進行業務的培訓，不斷提高工會幹部的業務素質，為保證各項工作的落實，發揮最基本的作用;
2、組織全處職工開展計算機技能培訓，並組織計算機計算機操作比賽;
3、不斷豐富職工的文化娛樂生活，組織開展適合職工體能的小型運動會;
4、繼續組織職工開展城市保潔精神討論、踐行，協助有關部門搞好城市保潔精神的徵集，發動全處職工參加城市保潔精神的徵集活動;
5、進一步完善以職代會為基本形式的職工大會制度，結合工作實際，開好下半年的職工大會，不斷提高職工大會制的運作質量。
2023年工會上半年工作總結範文 篇2
20xx年上半年，學校工會深入學習貫徹黨的__大精神，以科學發展觀統領學校工會工作，以市教育工會20xx年工作要點為指導，結合學校實際，辦人民滿意教育，構建和諧校園，不斷推進工會自身建設，努力增強學校工會的工作活力。
1.加強教師隊伍建設，配合學校做好教學工作。
學校工會引導教師參加“爭創學習型組織，爭做創新型人才，樹立新時期教職工形象”活動，鼓勵教師成為終身學習的先行者。繼續會同行政開展“育人為本，熱愛學生”的主題教育活動，開展“文明教職工”、“文明教研組”、“文明新風家庭”評比表彰活動。
主動配合學校行政，引導教師轉變教育思想，更新教育觀念，積極探索和實踐“以人為本”的新課程改革，協助行政舉辦教學評優課、教學觀摩課、教學研究課等教科研活動，今年上半年，工會配合教導處、教科室開展“活力課堂”賽課活動，有46位老師參加了語文、數學、外語、術課等賽課比賽，通過教學比武，促進教師不斷學習新的只是，努力掌握廣博厚實的業務知識和現代化教育教學手段。
2.發揮民主監督作用，落實教職工民主權利
以教代會為主要形式的民主監督，民主評議領導幹部工作，是加強學校民主政治建設的重要內容，廣大教職工對領導幹部是最有力的評議者。09年一月，學校召開八屆五次次教代會，由學校行政人員逐一述職，講自己一學期來的工作實績與不足，讓教代會代表進行無記名投票，進行客觀、公正的評議，讓學校13位行政人員直接接受教師的監督。工會將測評情況如實向學校支部和校長室彙報，並在一定範圍內公開測評情況。通過民主測評幹部，增強了工作的透明度，有利於幹部的自身建設，有利於發揮幹部黨員的表率作用，幾年來，學校工作成績喜人，連續多年被市局評為學校目標考核工作一等獎。
工會鼓勵教職工為學校的發展獻計獻策，調動教職工參政議政的積極性。每次召開教代會，大部分代表都能結合學校實際和切身利益，向教代會提出一些切實可行的提案，如張柏鬆、金小華等代表提出的有關改善師生伙食等提案，都得到了落實。
學校第八屆教代會任期已滿，為了做好第九屆教代會選舉工作，學校把教代會代表任職條件和代表名額分配到完小和中心校各年級組，由完小和各年級組民主推選代代表，做到任職條件和名額分配兩公開，從參與推選活動，順利完成了新一屆教代會代表的推選工作。
3.開展多項活動，關心教職工生活，促進教職工身心健康
為慶祝“三八”婦女節，學校工會組織全體女教職員工40餘人去南京梅花山賞梅踏青，愉悦了身心。四月份學校工會組織了退離休教師分組去揚州、南京等地旅遊。
學校在職或退離休教師患重病或住院治療，學校工會都會在第一時間去探望，帶去組織的關心。葛文虎校長、朱儁華、黃東軍副校長等學校領導曾多次主動上門或去醫院探望患病的老教師。有一位退休教師燃蚊香不慎引發火災，燒燬了部分家電和現金，學校領導得知消息後，馬上給這位老教師予以1千元經濟補助，並接給她7千元，使這位老教師解決了燃眉之急。
由於全體教職工的積極參與和熱情支持，學校工會工作取得了優異的成績，09年3月，學校工會又一次獲得市教育工會考核一等獎。我們將以此為起點，繼續認真做好工會工作，充分發揮工會自身的優點和特長，為構建和諧校園作出不懈的努力。
2023年工會上半年工作總結範文 篇3
教育工會工作在各級工會組織和教育局領導的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，努力貫徹圍繞中心推進民主建設，加強維護權益的主題，宣傳學習貫徹__大精神，堅定不移地推動全心全意依靠教職工辦學的方針，不斷加強工會的法制化、民主化的建設，開展有特色的活動，團結教育和動員廣大教職工，為教育教學改革服務，教育工會在服務大局服務中心方面做了下列工作：
一、堅持維護教職工會的權益。參與學校一系列改革活動，在評優評先、職評等方面努力維護為教職工權益。
二、加強民主建設。工會在維權過程中，加大民主管理力度，配合黨政開展校務公開工作，在校務公開活動中，堅持履行監督作用，規範中國小的校務公開工作。對基層學校校務公開工作制度進行檢查督促，使全縣學校校務公開逐步規範化、制度化。
三、積極參與學校重大決策。如人事改革、職評改革及幹部考核任命、後備幹部培養工作，入黨積極分子考察等敏感問題的討論研究，突出工會的作用與地位。
四、加強黨政工共建教工之家活動的領導。中國小黨政共建領導組認真對照先進教工之家的驗收標準，加強建家力度，常抓不懈，堅持建大家帶小家活動，使小家建設走向正軌，建家工作得到黨政領導的支持，經費投入正常。
五、積極開展送温暖活動，工會在配合黨政開展送温暖活動中，堅持平時對患病、病災住院及家庭突發事件造成經濟困難的教師進行慰問，同時在教師節和兩節期間對特困教職工進行送温暖。上半年為128位教師送去組織的關懷，與此同時積極鼓勵支教同志安心工作，樂於奉獻，並舉行支教教師座談會。
六、為教學服務，為農牧區教職工服務。積極安排基層工會組建職工食堂並從工會經費中給予適當的補助，使在邊遠農牧區學校工作的的教職工每天中午都能吃到一頓午餐。
七、加強師德建設。結合民族團結教育月學校大力開展了師德建設活動。
八、按時做好工會換屆選舉和教代會換屆活動。於20xx年3月開始基層工會召開了教（職）代會。
九、開展民主評議幹部活動。利用教代會，對校級幹部進行評議。
十、開展對教工小家的檢查，規範小家建設。
十一、加強教職工崗位練兵工作。工會參與行政舉行的教師教育教學技能競賽和各項業務培訓及技術練兵活動有1686名教師參加了崗位大練兵。
十二、加強女工委工作。認真抓好女工委工作，做好女工委換屆和女職工文明示範崗活動。把女工工作列為工會的重要工作。利用三八節、母親節和縣婦聯一同舉辦了“爭當合格小公民”、“我心中的母親”、“增強榮辱觀、共建和諧社會”的演講比賽。
十三、加強工會幹部培訓、學習工作。工會主席、女工委主任積極參加縣總工會舉辦的各種培訓班和業務學習。
十四、做好工會財務管理工作。堅持在經審委員會的監督下加強管理，合理開支，厲行節約，堅持開源節流的原則，為教職工服務。堅持每年教代會的經審報告制度。積極爭取行政的經費支持，一年來行政拔款13000元支持工會和建家工作。
十五、積極開展文體活動。各工會小組利用節假日開展球類、棋類、文藝演出、“雙擁”和“民族團結”等活動，各基層工會開展慶五一籃球比賽和書法比賽。
下半年工作計劃
中國工會十四大提出了工會工作的指導方針，明確了工人階級新世紀、新階段的歷史使命，確定了工會工作的方針任務，對工會工作提出了更高的要求。工會肩負的任務是相當繁重的。下半年我們要努力加強工會自身建設。
1、及時瞭解、掌握職工思想、工作、生活動態。經常深入職工羣眾之中，及時瞭解他們的思想、工作和生活狀況，反映他們的意見和要求。要堅持開展好職工生病訪、婚喪訪、離退休訪承擔起困難職工的第一知情人、第一報告人、第一幫助人的職責，把關心職工生活，解決職工實際困難作為義不容辭的職責。
2、努力維護職工生命安全和身體健康。要樹立高度的責任感，認真貫徹工會勞動保護條例，履行工會勞動保護監督檢查職責，堅持羣防羣治、依法監督的
2023年工會上半年工作總結範文 篇4
20xx年下半年，二分公司工會將認真貫徹全國十三屆三次全會的會議精神，保障職工就業、經濟，團結動員全體職工只爭朝夕，不負韶華，以主人翁姿態建功立業，建設更有活力的工會組織。
一、持續做好廉政工會建設工作，發揮工會委員會監督作用，對工會經費使用情況進行嚴格審議；
二、落實工會安全生產監督職責，定期開展安全生產檢查，杜絕出現安全生產事故；
三、做好中秋節等重大節日慰問品發放工作，增強職工企業歸屬感；同時落實關懷重疾、病困職工，在節前送上企業關懷；
四、持續做好職工住院、生育慰問等工作，為有困難的職工申請補助，及時幫助職工渡過難關；
五、6—10月酷暑期間，做好職工送清飲派發工作；及時做好職工勞保用品發放工作；
六、按要求做好職工代表大會組織工作，多接收職工合理化建議，為職工辦實事；根據分公司實際情況，做好分公司工會主席及委員屆中替補工作；
七、9月下旬組織女工活動，活躍女工羣體；
八、關懷青年團員身心健康，鼓勵多方面發展，倡導青年團員多投身志願服務行列。
十、做好勞模技師工作室立項申報工作；
十一、紮實做好職工文體活動的組織工作，確保更多的職工參與進來，感受企業的同行文化、豐富職工的班餘生活，增加公司的凝聚力。
十二、6月、11月分別組織職工户外徒步活動，豐富職工班餘生活，增強體質。
十三、持續做好正能量宣傳工作，向市民展現優秀公交人形象；
十四、結合分公司工會工作，組織工會幹部培訓，提升職工代表業務能力；
十五、按照各站實際需求，做好基礎建設和物資配備工作；
十六、暑假期間組織親子閲讀，豐富職工班餘生活，同時增進親子感情；
十七、提前部署徵兵工作，做好兵源慰問；
十八、按分公司實際，組織退休職工座談會，向退休職工送上企業關懷。
2023年工會上半年工作總結範文 篇5
半年來，我會在市總工會和縣委縣府的正確領導和大力支持下，堅持以重要思想為指導，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，圍繞 “組織起來，切實維權”的工作重點，着力抓好勞模管理、安全生產、基層組織建設、幫扶困難職工、深入基層服務羣眾等方面工作，推動工會工作向前發展。
一、學習勞模 規範管理
為弘揚勞模精神，促進企業安全生產、經營效益全面協調可持續發展，我會在廣大職工中開展“學勞模、爭先進”活動，在全社會營造學習勞模、崇尚勞模、勞動光榮的良好社會氛圍，收到很好的效果，在全縣湧現出一批先進勞模工作者。如某省隆中機械公司工會主席陳素萍獲得了全國“五一”勞動獎章;縣環山國小的陳凌霄等四位同志被評為某省省勞動模範;凱凌集團的董西銀等十位同志被評為台州市勞動模範。
我會對勞模的管理，逐步向制度化、規範化邁進，積極爭取政府出台了勞模優惠政策，把關心、愛護、尊重勞模，作為履行維護職工合法權益基本職責的重要任務來抓。建立勞模優惠醫療卡，組織勞模進行健康體檢，通過多辦實事推進勞模規範化管理。這一系列政策和制度的建立，有效地保障了勞模們的政治待遇與生活待遇“兩到位”，對於激勵勞模更好地發揮作用創造更好的條件。
二、狠抓安全 樹立典型
今年的月份，是“全國安全生產月”。我會緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的活動主題，在全縣職工中開展多種形式的安全生產宣傳教育活動。通過上街諮詢、懸掛條幅、安全檢查等各種形式，進行大規模的“安全生產月”宣傳活動。據統計，共有媒體宣傳次，報刊、黑板報發稿篇，懸掛安全(標誌)標語張、橫、直幅條，安全知識演講、競賽、講座、展覽場次，參加人數人。
深入開展“安康杯”和職工經濟技術創新活動，在全縣個重點工業鎮鄉(辦事處)中挑選了家企業開展職工安全衞生試點，評選出董西銀等十位十佳開明企業家，確定家企業為鎮鄉(辦事處)樣板企業，受到全總專家、省總和市總領導的肯定，並被省市總推薦參加全國“安康杯”優秀組織獎的評比。
積極組織職工參加月份在全市舉行的職業安全消防知識競賽，並以優異的成績獲得了團體第一名。協助有關部門開展對重點企業安全執法大檢查，及時堵塞漏洞，把安全隱患消除於萌芽狀態，促進我縣安全生產形勢穩定好轉。
三、健全組織 強化機制
我會認真貫徹全縣工青婦工作會議和全市非公企業工會建設工作會議精神，抓重點、抓基礎、抓機制、拓亮點，最大限度地促進基層工會開展工作，提升工會工作的整體水平。 一是圍繞增強基層工會活力，最大限度地發揮基層工會作用這一條主線，增強工會的影響力、吸引力和凝聚力，做好服務企業和維護職工合法權益這兩篇文章。二是抓住二個重點，以非公企業基層工會為重點，工作載體以“三級聯創”為重點，大力開展“三級聯創”活動，鞏固提高年的創建成果，並開展合格職工之家建設活動。三是夯實三項基礎性工作。上半年，工會組建工作在年的基礎上，挖潛組建、排查組建、跟蹤企業開業組建，建立基層本稿件屬於工會組織個，會員達餘人，確保規模企業建會不留空白，會員數有新的增長。四是進一步健全工會會員會籍管理制度，探索建立工會組建工作的長效機制。五是拓展行業工會建設、會員優惠制、工會代表常任制、基層工會直選、集羣職代會五大亮點。
四、幫困救助 落實措施
半年來，困難職工幫扶中心充分發揮職能作用，在_接待、特困救助、法律援助、職業介紹等方面做了大量的工作，努力做到職工有困難，工會來幫助。並健全各項機制，落實各種優惠政策，受到廣大會員的擁護。月份還專門下發文件，對特困職工家庭進行生活現狀調查，確定了户補助對象，每人每月補助—元，按季發放，並建立特困職工檔案，實行動態管理。
為了加大幫扶力度，年初調整和充實了幫扶中心工作人員，做到接待、受理、處理、落實、反饋直線服務。半年來共接待來人來電來信人次，受理案件件，處理率達%。幫扶困難職工人，資金萬多元。介紹下崗失業人員再就業人。
五、圍繞主題 宣傳到位
積極參加在全縣機關中開展的保持共產黨員先進性教育活動，通過學習發動、分析評議、整改提高等三個階段，把先進性教育貫穿於工作始終。結合我會工作實際，把開展保持共產黨員先進性教育活動和服務基層職工緊密聯繫起來。針對全縣企業外來人員居多、業餘生活單調等現狀，撥出專款，組織三支電影放映隊，為基層職工羣眾送上百部各類題材的影片，已巡迴放映多場。
通過電影這一宣傳教育陣地，緊扣先進性教育主題，深入開展《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》等法律法規的宣傳，大力營造遵章守法的氛圍，提高職工的法制意識，努力構建安全和諧社會，使職工知法、懂法、守法。
總結半年來的工作，我們取得了一些成績，但與上級組織和廣大職工羣眾的期望相比，還有一定的差距。如工會組建和規範化程度與我縣經濟發展水平不相適應;維權力度與職工需求不相適應等，我們將在今後的工作中加以改進。
下半年，我會將繼續抓好工會工作重點，推動各項工作全面展開。一是繼續開展送電影下企業活動，服務基層職工羣眾;二是在非公企業中實施“三力”工程，更好發揮基層工會的作用;三是針對外來務工人員法律意識淡薄，自我維權能力差的現狀，組織法制講師團在外來民工中開展説法行動;四是建立家職工技能培訓基地，為外來務工人員和下崗失業職工創造再就業條件;五是以華能電廠為基地，開展全縣重點工程立功競賽活動;六是組織職工參加七月份在全市舉行的計算機操作技術大比武等，努力使我會工作再上一個新台階。
2023年工會上半年工作總結範文 篇6
今天，我們在這裏召開一季度工作總結會議，一方面學習貫徹局系統一季度工作會議精神，另一方面回顧總結全公司第一季度各項工作，及時查找解決問題，為更好地開展第二季度工作掃清障礙，同時進一步細化分解全年工作目標，做到有的放矢，統籌安排，提高效率，加快推進。下面，我代表公司領導班子講兩個方面的內容。
一、第一季度工作回顧
一季度，儘管是行業傳統的生產經營淡季，但我們的各項工作均提前全面啟動，一季度工作充實而有成效，集中體現在以下四個方面。
（一）設施維護工作有序開展
快速有效處置突發事件，維護市政公用行業形象。嚴格執行內部市政設施突發事件應急處置預案，及時快速處理緊急事件。先後兩次圓滿處置了中山東路博物院附近快車道塌陷險情，贏得多方好評，彰顯了公司維護實力，增強了信心，維護了市政公用行業形象。
大中修維護按計劃啟動。在充分掌握路地下過街道扶梯運行狀況的情況下，申請了對扶梯實施大中修。目前正按計劃對中央商場方向的一部扶梯進行大修。路西延高架（南、北匝道）的大中修方案已經擬定，受已開工的小行交通道口改造工程施工影響，該項目將擇機實施。
“九條道路”的維護工作得到業主認可。今年接手新城區東南片設施後，立即組織了對設施的徒步調查，按照規範標準對各類病害進行了分類統計、資料建立並擬定了維護方案。一季度在完成調鋪大理石板249.86㎡，綠島路牙沿188.5 m，修補瀝青路面686.1 ㎡，灌縫46m，蓋帽牙33m，粉牙0.6㎡，鑿除砼578㎡，清疏雨水井1385座次，補缺雨水井蓋7個。通過紮實有效的工作，確保了設施的完好，贏得了建設指揮部的認可。
積極推廣運用“養護王”設備，降本增效。今年，主管局對我處的設施維護工作給予了更大的關心與支持，配發了兩台“養護王”設備，加上原有的一台，目前我處擁有三台“養護王”設備，硬件實力進一步提升。為充分發揮新設備的作用，提高設施維護水平，減少設施維護對環境的污染，積極按照有關管理辦法，加大人員培訓和投入，推廣運用新設備。一季度（主要是3月份）在廬山路、鳳台橋等路段，共完成熱再生面積303㎡，機械無故障出勤率82.3%。
（二）工程建設與工程施工和諧並進
工程建設和工程施工是今年公司力爭取得突破的兩個重要方面，從一季度工程建設和工程施工開展的情況來看，開局良好。工程部與路面基礎公司分別作為建設方和施工方，通力配合，項目推進有力。自2月中旬正式開工以來，已陸續完成對和平橋、黃家圩人行天橋的消險改造和拆除施工。目前，和燕路高架橋消險工作已進入掃尾階段，大橋南路橋、張王廟溝橋已完成前期準備工作，開始圍擋施工，石楊橋、長平橋的消險改造正在開展前期協調，即將施工。
另外，草場門高架橋120 m聲屏障工程作為往年工程的延續，已順利實施完成；草場門廣場改造工程已完成驗收移交；中央路整治工程初步設計已通過專家評審，即將實施。
（三）生產經營與債權追繳成效初顯
瀝青拌合站二次創業工作積極推進。市政府從民生大局出發，將瀝青拌合站列為20xx年政府搬遷計劃。在主管局的協調和支持下，我處積極穩妥地實施了瀝青拌合站二次創業方案。目前，門面房翻建出租工作已初步完成，正與主管局保持熱線聯繫，將根據紅花機場片區整體規劃，隨時調整實施新的方案。
債權追繳成效初顯。路面基礎公司繼續加大債權追繳力度，縮短資金回籠週期，為生產經營提供了資金保障。一季度，共追繳往年債權270萬元，追繳率33%；追繳當年債權362萬元，回籠率68%。瀝青拌合站排除因關停帶來的不利影響，回收債權約170萬元，支付去年及往年債務約150萬元。以機關為責任主體的與城建集團的債權，已召開專門會議，理清了相關關係並擬在近期向主管局專題彙報。
（四）內部管理再上台階
年度工作目標得到確立，組織和人員結構進一步優化。
一季度，公司成功召開了20xx年務虛會和職工代表大會，並與基層單位簽訂了綜合目標考核責任狀。通過兩個會議，明確了工作思路，確定了“強化一項主業，盤活兩幅地塊，爭取三個重點領域的突破，實現四個方面的提高”的年度目標任務，為全年工作指明瞭方向。按照兩個會議確立的目標，有側重地強化了設施維護、工程建設、工程施工和資產管理等方面的力量，調整充實了工作人員，為完成目標任務提供組織和人力保障。重新梳理明確了部門職責，力求從源頭上杜絕推諉、扯皮現象；進一步詳細量化了對基層單位的綜合目標考核細則，獎罰分明，為完成目標任務提供製度保障。
財務管理進一步規範。為提高資金使用效率，結合公司實際，推行了公司資金集中審批制度，配套實施了企業財務負責人委派制度，使公司對資金的管理進一步規範有效。
安全設備工作成績顯著。調整了公司安全生產組織網絡，召開了安全生產委員會會議。針對年初在隧道東洞北口管涵內發生的行人意外死亡事故，進行了認真分析和總結，提出了相應的辦法和要求；誠業養護公司根據事故現場特徵，制定了相應處置辦法，以杜絕同類或衍生事件的復發。處與各基層單位簽訂了安全生產責任狀，制定下發了年度安全生產工作意見和安全設備考核細則。對部分施工現場進行了安全監督和檢查。
設備管理方面，根據瀝青拌合站關停的實際，及時對瀝青拌合站原有設備進行了分配處置，以充分發揮設備的功效；對全處無使用價值的一輛轎車、一台挖掘機、三十六台機械設備進行了公開招標轉讓，及時收回全部轉讓款；協調解決了原四振實業公司名下十台車輛的調撥工作，避免了損失。
穩定工作經受住考驗。主動關心職工生活，時刻關注職工動態，及時化解不穩定因素，努力保證了“兩節”“兩會”期間穩定大局。認真做好對設施屬地化管理等問題的解釋以及由此引起的上訪和接待工作，努力把握穩定工作的主動權。一季度，處領導共隨訪4次，接待來訪6批約400人次，其他來訪約200人次。
另外，公司ISO9000認證年度複審工作經過多部門協同推進，順利完成。路面基礎公司因生產需要與部分職工的勞動合同重籤工作已經完成，瀝青拌合站關停後的人員分流及處置工作也接近尾聲。
總之，通過一季度的工作，我們看到：誠業公司從意識上對維護工作有了大的提高，調整了部分組織架構，增加了巡查力量，用一批有經驗的同志成立了工作督察小組，將部分年輕同志充實一線管理崗位，成效明顯。路面公司結合全年目標任務和管理要求，推行了經理負責制，牢固樹立全員經營意識，將經營和管理有機地融入到日常工作當中，施工項目推進有力，同時在完善合同、確保資金到位的前提下，從講政治的高度，確保誠業和區所養護保供供料任務。通達公司主動出擊，搶抓機遇，截止到一季度末，主流媒體已經全部發布完畢，率先上交處分攤費用50萬元，經濟指標任務提前過半，路銘牌的發佈積極與相關管理單位聯繫對接，在激烈的競爭中取得一席之地指日可待。正在與相關單位對接，密切關注異地搬遷動態。退管會努力把握穩定工作的主動權，無論是在“兩會、兩節”期間還是在設施屬地化管理的問題上，主動做好解釋和上訪接待工作，確保了單位穩定大局。機關部門寓管理於服務之中，主動與基層單位並肩作戰，幫助基層單位協調解決經營工作中遇到問題和困難。開年以來，在廣大幹部職工的共同努力下，全公司各項工作有序推進。我們看到，廣大幹部職工的思想比較統一，目標比較準確，思路比較清晰，工作的積極性、主動性有所增強，總體令人滿意。
但不可迴避的是在我們前進的路上依然存在着一些困難和問題，需要公司上下切實加以重視和改進，主要表現在：
一是單位穩定形勢依然十分嚴峻。
穩定是單位生存的前提，穩定工作壓倒一切。沒有穩定的工作環境，就不可能擁有良好的工作節奏和出色的工作成效。儘管我們在穩定工作上投入巨大的人力和財力，但受到內、外界因素影響，不穩定事件隨時都可能發生。內部來看，有這麼一小部分人，唯恐天下不亂，故意製造矛盾，躲在暗處煽風點火，搬弄是非，挑動事端，置單位穩定、生存大局於不顧，以謀一己之私利。外部來看，城市管理格局調整對我處帶來影響無法迴避。因此，今年單位的穩定形勢顯得尤為嚴峻。為此，公司上下越是在特殊的時刻，越要保持清醒的認識，切實顧全大局，強化責任，幹好本職工作，避免增加矛盾和壓力，團結一心共渡難關。
二是部分單位對矛盾的化解能力、問題的處理能力、大局的駕馭能力急需提高。
有的同志依然還停留在過去的思維模式行為方式下，對待問題或可能出現的問題不去超前思考，制定預案，只是簡單採取被動應付方式或者躲避方式進行處理，結果是矛盾頻發，甚至波及到處裏，嚴重影響了處機關的辦公次序，耗費了領導大量的精力，造成了極壞的影響，也起到了負面的示範作用。這些情況的出現，反映了部分黨員幹部對自身的定位仍比較模糊，不能正確處理責、權、利三者的關係，工作方式方法簡單，不願意創新處理問題的手段，對一些重大問題缺乏深層次的認識和思考，習慣於推卸責任、躲避問題和上交矛盾，做老好人，怕得罪人。這樣的工作狀態，導致我們工作推進吃力，影響了工作成效，甚至影響了公司大局。為此，公司廣大幹部職工要本着對單位、對組織和對自己負責的態度，對職責範圍內的工作妥善處理，敢言敢行，敢抓敢管，杜絕老好人，切實樹正氣、壓歪風，促進工作健康開展。
三是團隊意識還有待進一步加強
團隊意識是每幹部胸懷的體現，也是我們幹部的一項基本素質。但企業內部人與人、部門與部門、部門與單位之間有效協調、合作、推進的整體合力始終不夠到位。不能放眼全處，侷限於各自部門利益、個人利益的現象時有發生。為此，各單位之間集羣競爭意識、合作意識、支持意識亟待提高，各項工作的管理水平還應進一步提升，每個幹部員工的業務能力、工作水平、團隊意識還需加強。
二、第二季度主要工作
第二季度是一年的關鍵時期，單位的各項工作在此將進一步全面鋪開，二季度工作完成得如何將關係到全年目標任務能否完成。為此，各級領導幹部要認真把握，充分利用一季度開創的良好局面，緊緊咬定全年的目標任務不放鬆，理清思路，真抓實幹，不斷推進各項工作取得新突破，為實現全年目標打好基礎。
1、強化作業方式，鞏固維護主業地位
一是要進一步增強對設施維護工作的敏感性、針對性、及時性和有效性，時刻關注重點、熱點區域，結合4月1日綜合養護管理處服務會精神，有針對性的開展維護作業工作。二是要進一步加大設施巡查的力度，增強巡查人員的責任心和使命感，要先於別人發現問題，並及時整改到位。三是要進一步加大“養護王”設備的使用力度，並做好成本分析和控制，完善台帳，同時採取靈活多樣的方式，積極探索和開拓“養護王”設備代工市場，提高設備的使用率，積極創效。四是要按計劃認真推進大中修工作，保持與管理部門的信息溝通，儘快實施路西延高架（南、北匝道）大中修項目，及時辦理竣工驗收。五是要做好與綜管處挖掘修復費用的核對工作，爭取儘快入賬。
2、強化工程協調，推進工程建設和項目施工，形成階段性成果。
工程建設和項目施工要緊緊圍繞5月31日時間節點要求，加速推進項目實施。認真做好和燕路高架橋消險施工的掃尾工作；大橋南路橋、張王廟溝橋要加強對施工過程的監管，嚴格按進度計劃推進，確保施工安全和施工質量；石楊橋、長平橋的消險改造要加緊與有關方面的協調，爭取早日開工。中央路改造項目要加快手續辦理，儘快落實設計和施工方案，力爭在5月份先期部分進場施工，為全面完成改造任務贏得的時間。公交專用道等建設項目要及時與相關部門聯繫，加快前期手續辦理。儘快創造施工條件。同時對往年已完項目的決算審計工作要做好跟蹤，及時辦理結算。路面基礎公司作為施工單位，要時刻與工程科保持密切聯繫，及時化解和妥善處理項目施工中遇到的問題和矛盾，做到和諧並進。
3、強化市場拓展，尋求經營突破
誠業公司要以維護主業為平台，對外積極開展創收，彌補經費缺口。路面公司要抓住關停這一契機，主動與區所對接，打好維護保供供料這張牌，通過維護供料，與區所重新建立合作關係，力求在工程供料上有所作為。同時還要緊緊抓住老的客户羣，在開展好工程施工的同時做到瀝青砼生產不放鬆。通達廣告公司要繼續克服外部不利因素，強化業務攻關，加快媒體投放，拓展媒體資源，鞏固發佈成果。資產管理部要進一步摸清全處資產分佈情況，加大對外招租力度，形成成果。
4、強化債權追繳和確認力度，降低運營風險，減少債務糾紛。
二季度各單位要在年初債權追繳的基礎上，積極吸取經驗，要落實責任到人，要採取多種方式開展債權追繳。路面基礎公司要認真梳理債權情況，分類處理，分類解決，要對年初有所承諾的債權單位和個人重點追繳。瀝青拌合站關停以後留存人員的主要任務就是討債，主要領導是第一責任人，要親自負責、親自抓，其他人員積極跟進，主動分擔責任和化解壓力，要發揚釘子精神，要確保債權追繳和確認卓有成效，要嚴格落實年度債權追繳分解計劃，確保追繳率。處與實佳公司及城建集團的債權，已經召開了專題會議，正式擺上了議事日程，近期將與局相關部門聯繫，請相關部門做好準備。
5、強化穩定措施，構建和諧企業
一是要高度重視穩定工作。突出正面宣傳引導，化解不穩定因素，加強信訪接待工作，做好政策的解釋工作。二是要關心職工生活，幫助職工解決實際困難。三是提高化解矛盾的能力，要根據各單位的情況分別制定預案，遇到問題及時妥善處理，嚴禁轉移和上交矛盾，要把矛盾消除在萌芽狀態。
6、強化內部管理，確保各項工作穩步推進
（1）加強資金財務管理。一是強化資金集中管理。要加強工程項目資金監管，嚴格資金使用審批制度，控制資金流向，減少項目資金沉墊；加大工程款的計量支付和清收工作，突出資金調劑和融資功能，增加資金流量，形成資金良性循環，降低資金成本。二是加強對現場的經費控制。要加強現場經費的使用管理，控制非生產性支出，通過財務委派、定期財務管理檢查、財務決算審計和經濟活動分析，抓住成本管理這個核心，嚴格控制成本費用和管理費用支出。三是深入開展工程項目經濟活動分析。二季度要以工程項目經濟活動分析為突破口，重點分析檢查並改善工程項目的經濟運行，提高工程項目的盈利水平。
（2）加強安全質量管理。要牢固樹立安全企業、和諧企業的理念，各級領導必須高度重視。二季度維護作業，項目施工點多面廣，是我們室外作業的一個小高峯。各單位各部門一定要發揮好安全質量控制體系以及安全質量管理機構的作用，落實好安全質量責任制和責任追究制度。作業現場要配齊安全質量專職人員。機關部門要強化監督管理職能，加大安全質量檢查力度和頻率，特別是要抓好重點工程、關鍵工序、薄弱環節的安全質量控制。要加大對作業人員、農民工的安全培訓，加大對重大危險源的識別，強化關鍵和薄弱環節的控制，健全安全預案和應急處置機制，做到全面覆蓋、措施得力、安全有序。
（3）加強現場技術管理。要認真落實工程項目經理負責制，發揮施工技術、施工技術在施工領域的核心作用。一是圍繞重點難點工序，加大優化施工技術方案的編制審定工作。對重大施工技術方案一定要通過專家評審。二是加大現場技術服務，為施工提供技術保障。工程科要加強過程監控調整，突出關鍵工序的技術把關、施工過程的技術控制，通過施工現場的技術管理，解決施工難題，為施工生產提供強有力的保障。
（4）強化企業制度的執行力。企業的執行力決定着企業的運營效率和競爭力。要進一步建立完善企業的內控制度，加強制度的執行力。要集中對已有的規章和辦法進行梳理，特別要整理出一套完整規範、操作性強、可控性強的單位管理制度。要對這些制度的落實情況進行自查自糾，各項管理必須做到有章可循、規範有序。要加大督辦工作力度，對制度執行情況進行檢查和考評，並作為對單位和幹部考核的依據，通過制度的落實工作，提高企業執行力和運作效率。
同志們，二季度對我們全年目標任務的完成至關重要，我們一定要充分把握形勢，趁勢而上，全力推進，為完成階段性目標計劃而不懈努力！
我的講話完了，謝謝大家！
2023年工會上半年工作總結範文 篇7
一、貫徹落實上級有關會議精神，落實全年基礎工作
我們主要做了三個方面的工作：
1、鄭重其事的召開了全鎮基層工會主席會議。4月9日，28家基層工會主席，全部參加了一年一度的工會工作總結表彰大會，認真總結了20xx年的工會工作，大張旗鼓的表彰了先進，部署安排了全年的工作。縣總工會黨組書記、副主席劉祖東同志參加了我們的會議，並就我鎮聯合工會工作提出了更高的要求。
2、制定了《20xx年工會工作要點》與《基層工會工作目標管理考核評分細則》。我們按照縣總工會20xx年工作要點，結合xx鎮實際，召開聯合工會專題委員會議，討論制定了20xx年抓好“五大方面20項工作”的工作規劃，並以聯合工會2號文件的形式發到了各個基層工會，使每個基層工會年初就知道，全年工會工作抓什麼，工作重點是什麼，工會主席做到心中有數。同時，根據工作要點，分社區和非公企業工會兩大塊分別制定了目標管理考核評分細則，考核結果與基層工會評先評優掛鈎。
3、爭取黨委的重視，將工會工作納入了黨委、政府對社區目標管理考核指標。社區既要抓好本社區的工會工作，又要抓好轄區所有非公企業工會工作，工作的好壞與社區每名工作人員的年終效益工資掛鈎，調動了全員重視抓工會工作、支持工會工作的主動性。我鎮工會工作可以説，班子健全，管理規範，工作落實，很有成效。
二、加強了對基層工會工作的督查，落實了半年來的各項工作任務。
我們實行了“聯合工會組成委員聯社區、包企業”的工作制度，每月下基層工會指導檢查一次，一個季度召開一次社區工會主席會，將縣總工會下達的工作任務年初制定在工作規劃中，每月安排在工作督查中，年終進行重點考核評比。上半年，我們主要完成了10件工作：
1、督促指導基層工會組成人員異動後，依法進行了選舉，履行正規的法律程序。全鎮3個社區工會、4個非公企業工會的組成人員異動後都依法進行了選舉，並上報了選舉結果，縣總給予了下文批覆。
2、應對金融危機，組織17家非公企業工會都簽訂了“共同約定書”。電器有限公司自簽訂“共同約定書”以後，不僅沒裁減一名員工，減少員工一分錢工資，還為所有的員工買了“五保”，解決了員工的後顧之憂。現在，該公司員工思想穩定，企業效益也有所好轉。
3、督促指導非公企業簽訂了“五個”合同。全鎮17家非公企業都簽訂了《勞動合同》、《集體合同》和《集體協商工資協議書》等五個保護員工利益的合同，並上交了縣總工會備案。
4、狠抓了全鎮困難職工的摸底調查，建立了1323名困難職工的信息台賬，做到了對全鎮所有困難職工底子清楚、信息全面。
5、開展了對下崗失業人員、返鄉農民工參加職業技能培訓的摸底登記上報工作。全鎮共登記上報115人。
6、組織100多人蔘加了“湖南省第二屆技術創新知識電視大賽”報紙和網絡答題活動，並上交了答題卡。
7、組織開展了對企業職工思想狀況調查活動，發放調查問卷150多份，並上報了縣總工會。
8、督促非公企業建立了廠務公開民主管理電子台帳；開展了工人階級宣傳月宣傳活動，每個基層工會都張貼了一條橫幅宣傳標語；對電器、世運針織兩家企業開展了職業技能人才需求情況調查，並上報了調查結果。
2023年工會上半年工作總結範文 篇8
20xx年上半年，某某分部工會緊緊圍繞生產經營中心，立足於服務分部建設發展，服務羣眾工作生活”，樹立“快樂工作，健康生活”的觀念，通過公司工會組織的各項活動，發動職工挖掘潛力，引導職工立足本職崗位，實現個人人生價值，逐步體驗“我工作我快樂，我工作我健康，我工作我幸福”，以實際行動和良好成績“為公司增光彩，為人生添精彩”。
一、開展建功立業，促進分部生產
1.積極開展全員優化“比學趕幫超”工作競賽
20xx年上半年，某某分部工會在公司工會的組織領導下，繼續發動職工開展“比學趕幫超”競賽，努力在職工中弘揚“見紅旗就扛，有第一就爭”的進取精神。通過“比學趕幫超”工作競賽，分部職工在今年上半年克服了煤炭集中到達、春節後暴雪以及大風等給接卸帶來的不利影響，圓滿完成了今年上半年為公司兩煤保供任務。據統計，截止到5月31日，某某分部共完成接卸原料煤442672噸，接卸動力煤139106噸，接卸精鹽30988噸，為公司生產的穩定運行奠定了原燃料供應基礎。在“比學趕幫超”工作競賽中，一線班組和職工發揮了很高的工作積極性，也取得了突出的工作業績：分部卸船一班在今年上半年兩次刷新自己班組保持的單班船舶接卸煤炭的新記錄。1月12日該班創造了單班船舶接卸煤炭3542.18噸的記錄，在“比學趕幫超”工作中，該班組在5月5日，再創單班接卸煤炭3932.47噸的新記錄，比他們
自己創造的記錄提高了提高了390.29噸。在今年上半年的“比學趕幫超”工作競賽中，某某分部獲得20xx年1季度現場管理流動紅旗、
2.開展改善經營管理建議，保證設備穩定運行。開展改善經營管理建議活動，是促進分部降耗增收的一個有效手段。在今年上半年，分部幹部職工依據分部工作實際，及公司未來構想的發展戰略，立足於促進安全環保生產、促進於開源節流增收節支，開展改善經營管理建議活動。某某分部職工某某的建議：“把大貨場建成能源物流、倉儲基地”。分部吳某某的建議：“重新核定產品、原料的裝卸保供單價”。被評為20xx年1季度較好建議。
3.推進放心班組創建，提高班組管理水平。
“放心班組”創建活動，始終是分部工會的一項重點工作，今年上半年，分工會按照“放心班組”創建要求，對包括#2碼頭卸船班等8個一線班組，開展“放心班組”創建活動，通過該活動，分部一線班組的原始記錄填寫水平、台賬、報表填寫水平等薄弱環節有了明顯提高，分部一線班組對大貨場現場管理、環保措施落實檢查、#2碼頭現場管理的高標準、嚴要求得到了始終如一的貫徹和執行，分部對#2碼頭實行大機組特技維護的制度得到了有效執行，分部實現了今年上半年設備的長期穩定運行，分部卸船二班被評為公司20xx年一季度放心班組，分部的“朱某某#2碼頭卸船機操作法”被評為公司改善先進操作法，分部職工朱某某被評為儲運部20xx年1季度季度之星。
二、夯實基層事務公開民主管理
1.堅持重大事務公開制。工會堅持對涉及到職工獎金考核、集資房分售、人力資源優化班組整合等重要內容和信息及時在分部櫥窗予以公示，分部對公司工會編髮的《健康專刊》在櫥窗張貼的同時，下發到班組供職工學習和參。分部還認真組織民主對話會工作，挑選負責任、有思想的職工擔任分部職工代表，鼓勵他們在民主對話會中，積極獻言獻策。
2.夯實創建南化公司模範職工之家的基礎。職工小家是分部職工的愛心集結地。今年上半年，分工會通過創建職工小家活動，營造職工愛工廠、工廠關心職工的良好氛圍。分部通過開展勞動競賽、推進民主管理、創建“放心班組”、幫扶困難職工、組織崗位培訓、打造“五林高手”等開展創建職工小家活動，分部獲公司車間級模範小家的榮譽稱號。分部職工石某某、朱某某、潘某某、錢某某被評為工會積極分子，某某被評為榮譽工會積極分子。
三、盡心盡力為職工羣眾排憂解難
今年元旦、春節等重大節日期間，分部領導會同工會開展走訪慰問送温暖活動，共走訪慰問各類困難人員 人次，發放慰問金 元。
2.為引導職工重視健康，樹立“快樂工作，健康生活”理念，分工會將公司工會編髮《健康專刊》下發到電工班、起重班等8個一線班組，組織人員參加公司工會開展的有關健康生活、婚姻家庭、快樂職場的培訓講座，並鼓勵職工將有關課件下載學習。 按照公司工會的工作部署，分工會繼續為當月過生日的職工，送上生日蛋糕券一份，標準是100元。
3.做好女工計生等工作
關心關愛女職工生產和生活。“三八”節日期間，對困難女職工、單親女職工進行了走訪慰問;為參保到期的女職工購買康樂互助保險; 積極參加公司工會組織的儲運部職工子女“我的最大收穫”徵文交流暨比賽活動活動，以此鼓勵職工子女努力成為“五林高手”。在今年上半年，分部職工鄒某某獲20xx年公司“自學成才新女性”稱號。
四、發揮職工潛力，培養五林高手
在職工中開展以“發揮職工潛力，培養五林高手”為核心的“為儲運增光彩，為人生添精彩”活動，是公司工會的一項有成效有特色的活動。20xx年上半年，分工會依託和發揮 “工會大學校”作用，重視對職工的培訓引領，鼓勵職工閲讀、寫作、運動。分部在今年上半年的工作宣傳、合理化建議等方面均取得了一定成績。分工會積極參加公司工會組織開展的各類文體活動，豐富職工業餘生活。 分部職工某某、某某等相繼獲得公司“五林高手”榮譽稱號。
五、加強工會組織建設，換屆改選工作規範有序
今年上半年，在公司工會的領導下，分工會進行了換屆改選。分工會按照程序和時間安排，規範完成了分工會的組建以及儲運部職工代表的選舉工作。 同時民主選舉產生了分部民主管理工作委員會、勞動爭議調解工作委員會、女職工工作委員會等。本次換屆改選工作的順利完成，為工會工作的順利開展提供了新的組織保證。
六、上半年工作存在的不足：
1.職工參與工會活動積極性和參與面還有待提高。主要原
因是工會對一線班組及職工的組織宣傳發動不夠，有時因為活動和生產之間的衝突，使得有些職工想參加組織活動而暫時不能參加，這在一定程度上削弱了職工參與工會活動的積極性和主動性;組織開展的勞動競賽和技能競賽方案對職工的吸引力還不強。對於勞動競賽優勝的班組，分部給予每位職工30元的經濟獎勵，當沒有在績效考核中予以加分獎勵，使得勞動競賽的吸引力不夠強。
2.對照上半年分部考核得分，分工會在台賬報表、改善經營管理建議、勞動競賽等方面沒有取得加分，説明分工會在這3個方面的工作還不細、精力投入還不高，分工會的台賬報表曾經在儲運部台賬報表評比中取得叫好名次，勞動競賽也取得了較突出成績，但分工會沒有將實際工作成果轉化為具有推廣價值的理論成果和成功經驗，這説明分工會的工作能力還需加強。
2023年工會上半年工作總結範文 篇9
在市公司工會的正確領導和指引下，地產工會在做好工會工作的同時，配合公司班子認認真真地把項目的建設工作落到實處，為工程建設做好後備工作，使公司全體員工能夠安心工作，為項目的整體建設提供了優越的條件，並使銷售工作取得了出色的成績。
在這一年當中，地產工會圍繞着市公司工會精神和地產公司整體工作目標做了以下工作：
一、搞好理論宣傳工作，加強《工會法》的學習
為了使全體職工充分了解集團職代會精神，地產在工程建設工作以外的業餘時間裏，組織全體職工利用業餘時間認真學習了《工會法》，認真落實市公司__屆二次職代會議精神，使每位員工都深刻體會到長電大家庭的温暖，作為“主人翁”的自豪感。並根據學習活動寫個人心得，提高了職工的思想意識水平。
二、做好後勤工作，發揮工會實際作用
1、進入工程施工階段，地產工會從員工角度出發，努力搞好食堂工作，為職工提供優質的膳食。房地產工作由於任務量較大，人員相對較少，公司員工大多一身兼多職，特別是施工季節，地產工會為了員工能吃上可口的飯菜，不斷地調整菜樣和口味，讓每位員工都能吃好，充滿精力地投入工作。
2、房地產一年四季基本上都處於緊張狀態，從房屋的'前期規劃設計、工程施工階段到工程預決算及轉年新項目的前期準備工作，都一直處於忙碌之中，地產工會為了豐富員工的業餘休息時間，組織員工開展各項文娛活動，使員工得到勞逸結合。
3、關心職工生活，開展“送温暖”活動，地產職工或職工家屬生病入院，地產工會代表公司去醫院看望職工或職工家屬，地產員工結婚，工會代表公司送去祝福，使職工深切地感受到集體的關懷，從而更加熱愛公司，更加努力地去工作，把滿腔熱血和精力都投入到工作中去。
4、做好降温防暑工作，確保職工健康
今年夏季氣温較高，為了保證職工能夠降温降暑，地產工會購買了降温飲料，地產工會在公司領導親自帶領下到各施工項目部為職工送去飲料，表達了地產對職工的親切關懷。
5、認真完成市公司臨時安排的其他工作任務
在按時完成地產工會工作的情況下，還認真完成市公司臨時交給的其他工作任務，積極發揮工會的最大作用。
三、配合公司班子完成其他工作
1、為了迎接“長電紫盈花城”三期工程開盤慶典，地產工會認真落實公司班子落實的具體工作，配合開盤慶典活動，做好活動前的各項準備工作。
2、今年房交會期間，配合公司相關部門準備房交會所需的一切物品，為了使活動現場員工能夠吃上可口的飯菜，地產工會準備了消毒飯盒、筷具，為員工送去可口的飯菜，並買了保温飯盒，為員工送去鮮美的湯水，真正把工作想到實處，落到實處。
3、做好特殊節日期間的工作。
房地產由於工作任務重，工程工期緊，職工不能正常休息，為了使員工在節日期間能夠安心工作，地產工會特別調整了食堂伙食，使飲食搭配合理，併為職工準備了豐富的水果。員工過生日，地產工會為職工送上一碗熱騰騰的長壽麪，使員工感到集體的關懷，備受感動。
七一黨的生日期間，地產工會組織員工進行愛黨、愛國思想主義教育活動，開展主題討論會，並通過搞小型的文體活動，使員工在單位一樣感受到節日的快樂。
地產工會在xx年上半年工作中，充分發揮工會的實際作用，配合公司日常經營管理工作，做出了出色的成績，但在工作過程中，也存在着許多不足之處，我們已經針對實際情況總結了經驗，在今後的工作中，地產工會將以市公司15屆二次職代會精神為指導，在市公司工會的正確領導下，繼續努力配合公司工程建設及房屋銷售工作，努力做好地產工會的各項工作，為職工建房工作做出貢獻，為市公司的跨越式發展做出我們的貢獻！
2023年工會上半年工作總結範文 篇10
20__年上半年，某某分部工會緊緊圍繞生產經營中心，立足於服務分部建設發展，服務羣眾工作生活”，樹立“快樂工作，健康生活”的觀念，通過公司工會組織的各項活動，發動職工挖掘潛力，引導職工立足本職崗位，實現個人人生價值，逐步體驗“我工作我快樂，我工作我健康，我工作我幸福”，以實際行動和良好成績“為公司增光彩，為人生添精彩”。
一、開展建功立業，促進分部生產
1.積極開展全員優化“比學趕幫超”工作競賽
20__年上半年，某某分部工會在公司工會的組織領導下，繼續發動職工開展“比學趕幫超”競賽，努力在職工中弘揚“見紅旗就扛，有第一就爭”的進取精神。通過“比學趕幫超”工作競賽，分部職工在今年上半年克服了煤炭集中到達、春節後暴雪以及大風等給接卸帶來的不利影響，圓滿完成了今年上半年為公司兩煤保供任務。據統計，截止到5月31日，某某分部共完成接卸原料煤442672噸，接卸動力煤139106噸，接卸精鹽30988噸，為公司生產的穩定運行奠定了原燃料供應基礎。在“比學趕幫超”工作競賽中，一線班組和職工發揮了很高的工作積極性，也取得了突出的工作業績：分部卸船一班在今年上半年兩次刷新自己班組保持的單班船舶接卸煤炭的新記錄。1月12日該班創造了單班船舶接卸煤炭3542.18噸的記錄，在“比學趕幫超”工作中，該班組在5月5日，再創單班接卸煤炭3932.47噸的新記錄，比他們
自己創造的記錄提高了提高了390.29噸。在今年上半年的“比學趕幫超”工作競賽中，某某分部獲得20__年1季度現場管理流動紅旗、
2.開展改善經營管理建議，保證設備穩定運行。開展改善經營管理建議活動，是促進分部降耗增收的一個有效手段。在今年上半年，分部幹部職工依據分部工作實際，及公司未來構想的發展戰略，立足於促進安全環保生產、促進於開源節流增收節支，開展改善經營管理建議活動。某某分部職工某某的建議：“把大貨場建成能源物流、倉儲基地”。分部吳某某的建議：“重新核定產品、原料的裝卸保供單價”。被評為20__年1季度較好建議。
3.推進放心班組創建，提高班組管理水平。
“放心班組”創建活動，始終是分部工會的一項重點工作，今年上半年，分工會按照“放心班組”創建要求，對包括#2碼頭卸船班等8個一線班組，開展“放心班組”創建活動，通過該活動，分部一線班組的原始記錄填寫水平、台賬、報表填寫水平等薄弱環節有了明顯提高，分部一線班組對大貨場現場管理、環保措施落實檢查、#2碼頭現場管理的高標準、嚴要求得到了始終如一的貫徹和執行，分部對#2碼頭實行大機組特技維護的制度得到了有效執行，分部實現了今年上半年設備的長期穩定運行，分部卸船二班被評為公司20__年一季度放心班組，分部的“朱某某#2碼頭卸船機操作法”被評為公司改善先進操作法，分部職工朱某某被評為儲運部20__年1季度季度之星。
二、夯實基層事務公開民主管理
1.堅持重大事務公開制。工會堅持對涉及到職工獎金考核、集資房分售、人力資源優化班組整合等重要內容和信息及時在分部櫥窗予以公示，分部對公司工會編髮的《健康專刊》在櫥窗張貼的同時，下發到班組供職工學習和參。分部還認真組織民主對話會工作，挑選負責任、有思想的職工擔任分部職工代表，鼓勵他們在民主對話會中，積極獻言獻策。
2.夯實創建南化公司模範職工之家的基礎。職工小家是分部職工的愛心集結地。今年上半年，分工會通過創建職工小家活動，營造職工愛工廠、工廠關心職工的良好氛圍。分部通過開展勞動競賽、推進民主管理、創建“放心班組”、幫扶困難職工、組織崗位培訓、打造“五林高手”等開展創建職工小家活動，分部獲公司車間級模範小家的榮譽稱號。分部職工石某某、朱某某、潘某某、錢某某被評為工會積極分子，某某被評為榮譽工會積極分子。
三、盡心盡力為職工羣眾排憂解難
今年元旦、春節等重大節日期間，分部領導會同工會開展走訪慰問送温暖活動，共走訪慰問各類困難人員 人次，發放慰問金 元。
2.為引導職工重視健康，樹立“快樂工作，健康生活”理念，分工會將公司工會編髮《健康專刊》下發到電工班、起重班等8個一線班組，組織人員參加公司工會開展的有關健康生活、婚姻家庭、快樂職場的培訓講座，並鼓勵職工將有關課件下載學習。 按照公司工會的工作部署，分工會繼續為當月過生日的職工，送上生日蛋糕券一份，標準是100元。
3.做好女工計生等工作
關心關愛女職工生產和生活。“三八”節日期間，對困難女職工、單親女職工進行了走訪慰問;為參保到期的女職工購買康樂互助保險; 積極參加公司工會組織的儲運部職工子女“我的最大收穫”徵文交流暨比賽活動活動，以此鼓勵職工子女努力成為“五林高手”。在今年上半年，分部職工鄒某某獲20__年公司“自學成才新女性”稱號。
四、發揮職工潛力，培養五林高手
在職工中開展以“發揮職工潛力，培養五林高手”為核心的“為儲運增光彩，為人生添精彩”活動，是公司工會的一項有成效有特色的活動。20__年上半年，分工會依託和發揮 “工會大學校”作用，重視對職工的培訓引領，鼓勵職工閲讀、寫作、運動。分部在今年上半年的工作宣傳、合理化建議等方面均取得了一定成績。分工會積極參加公司工會組織開展的各類文體活動，豐富職工業餘生活。 分部職工某某、某某等相繼獲得公司“五林高手”榮譽稱號。
五、加強工會組織建設，換屆改選工作規範有序
今年上半年，在公司工會的領導下，分工會進行了換屆改選。分工會按照程序和時間安排，規範完成了分工會的組建以及儲運部職工代表的選舉工作。 同時民主選舉產生了分部民主管理工作委員會、勞動爭議調解工作委員會、女職工工作委員會等。本次換屆改選工作的順利完成，為工會工作的順利開展提供了新的組織保證。
六、上半年工作存在的不足：
1.職工參與工會活動積極性和參與面還有待提高。主要原
因是工會對一線班組及職工的組織宣傳發動不夠，有時因為活動和生產之間的衝突，使得有些職工想參加組織活動而暫時不能參加，這在一定程度上削弱了職工參與工會活動的積極性和主動性;組織開展的勞動競賽和技能競賽方案對職工的吸引力還不強。對於勞動競賽優勝的班組，分部給予每位職工30元的經濟獎勵，當沒有在績效考核中予以加分獎勵，使得勞動競賽的吸引力不夠強。
2.對照上半年分部考核得分，分工會在台賬報表、改善經營管理建議、勞動競賽等方面沒有取得加分，説明分工會在這3個方面的工作還不細、精力投入還不高，分工會的台賬報表曾經在儲運部台賬報表評比中取得叫好名次，勞動競賽也取得了較突出成績，但分工會沒有將實際工作成果轉化為具有推廣價值的理論成果和成功經驗，這説明分工會的工作能力還需加強。