篇一：
集團公司工會在市局工會及集團公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞生產經營這個中心，充分發揮廣大職工主人翁的作用，積極開展羣眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動，以職工維權為重點，突出履行維護基本職能，集職工羣眾的智慧和力量，創現代企業精神，樹新世紀職工新形象，推動了公司兩個文明建設。一年來，按照年初制定的工作方針着重研究解決當前工會工作中的難點和熱點問題，提高認識、尋找差距，結合我市、公司及建築行業的實際，研究切實可行的解決辦法，把貫徹落實工會xx大精神體現在實際行動中。現總結如下：
1、突出搞好“兩個服務”，即全力服務大局、全力服務職工。積極教育和引導職工支持改革、投身發展，努力建設學習型、知識型、創新型職工隊伍，廣泛組織職工開展勞動競賽和經濟技術創新活動，調動和激發職工的勞動熱情和創造活力，促進實現又好又快發展。特別是在當前經濟形勢嚴峻，企業生產面臨諸多困難的情況下，積極團結動員廣大職工與企業共克時艱。始終堅持以職工為本，全心全意為職工羣眾辦實事、做好事、解難事，全面維護職工經濟、政治、文化、社會權益，大力發展和諧勞動關係，維護職工隊伍和社會政治穩定，推進構建和諧企業。
2、以建立穩定協調的勞動關係為着力點，加大勞動合同法的宣傳。
建立健全勞動爭議調解機制和集體合同、工資福利、集體協商機制，幫助職工與企業簽訂勞動合同，完善勞動關係，加強信息工作，及時預防發現和處理矛盾。在推動改革、促進發展、積極參與、大力幫扶的過程中，着重加大勞動關係協調力度，使維權工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護企業大局和長遠利益的同時維護好員工羣眾的具體利益，進一步實現好、維護好、發展好員工羣眾的切身利益，保護好、發揮好員工羣眾的積極性。要協助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導廣大員工堅定信心、顧全大局，正確處理個人利益與企業利益、當前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關係，熱愛企業，投身改革，為企業改革創新與發展創造和諧的環境。
3、以“職工之家”建設為載體，重點加強基層組織建設。
公司工會能根據自身工作情況，從強化班子隊伍建設着手，加強工會工作的領導，工會一班人能認真學習工會法和創建職工之家有關文件精神，做到統一思想認識，展示新時期擴大工人階級的社會影響力、輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風采。明確創建工作工作的必要性，按照抓重點、帶一般的思路，系統性地加強兩級工會的制度建設、硬件建設、責任體系建設和日常管理工作，有效改善一線職工的生產、生活、文化、娛樂等條件，使工會陣地建設工作進一步完善。
4、進一步完善幫扶體系，實施送温暖工程，積極解決困難員工的生活問題。
深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀為民之策，多辦利民之事，工會幹部經常深入基層、深入羣眾，傾聽困難員工的願望和呼聲，瞭解他們的疾苦和困難，及時給予他們關心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡努力為羣眾辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的温暖。五一之後聯繫80人包括困難職工在內進行免費體檢；公司特困職工每月能享受6折優惠的20斤大米和60斤麪粉；堅持和完善走訪、慰問制度，婚喪嫁娶必訪，生病住院必訪，一個也不落下，並及時做好對困難員工及家庭的幫助；進一步完善困難員工檔案，246名困難職工輸入全國工會困難幫扶系統，並建立了完善的紙質檔案，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態管理，準確掌握特、重困員工的真實情況；積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把温暖送到最需要幫助的員工家裏。總之，我公司工會工作概括起來講為“五有”，即有班子，有制度，有陣地，有活動，有活力。能按年上繳工會會費，按照簽定集體協商和集體合同制度。
雖然我們取得了一點成績，但存在不少不足：
1、工會活動不夠正常；
2、工會經費不能保證；
3、工會的作用有待進一步加強。
我們將在今後的工作中，發揚成績，克服不足，學習先進，與時俱進，紮實有效地開展工會工作，確實維護職工的合法權益，進一步調動員工的積極性，不斷提高經濟效益，為推動公司三個文明建設作出應有的貢獻。
篇二：
20XX年以來，在公司領導和投資公司工會的正確領導下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會緊緊圍繞企業發展目標，強化自身建設，按照年初制定的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，鋭意進取、開拓創新，全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業、和諧促發展”主題活動，推進了企業民主管理、提升了職工文化素質、加強了企業文化建設、推動了公司經濟發展，增強了企業凝聚力和戰鬥力，較好地完成了全年的各項工作任務，取得了一年來的工作開展情況彙報如下：
一、加強政治理論學習，提高工會幹部素質
為提高員工的整體素質，培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創新的“六有”員工隊伍，在公司領導的親切關懷下，工會與行政、黨辦密切配合，積極開展技術業務培訓、黨的羣眾路線教育實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現的新技術、新業務知識和新政策等隨時組織培訓，使員工在第一時間瞭解新技術、新知識、新政策，並通過學習評比，促進員工自覺學習，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術業務學習走向正規。
二、參與公司經濟建設，發揮橋樑紐帶作用
積極參與公司各項生產工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，使廣大職工明白公司的發展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為公司持續、穩定發展尋找對策，為公司領導決策提供依據，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰；積極參與公司合理化建議活動，公司職工的合理化建議數達到92條，有效提案85條，參與人數共計81人，為公司發展徵集好建議、好點子，推動公司持續健康發展。
三、積極開展勞動競賽，為完成公司任務建功立業。工會積極參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競
賽，同時圍繞着公司勞動競賽活動的目標要求，積極做好員工想
教育工作，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創造性。圍繞着“內強素質、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發動工作，通過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展情況，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業務知識熟悉程度和業務操作能力大大增強，服務水平得到進一步提高，業務處理能力得到明顯改善，業務發展日新月異。
四、落實“關愛”二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力。工會幹部以關心員工生活，為羣眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”，利用節假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認真瞭解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農民工人104次，慰問金0、56萬元，慰問實物摺合人民幣1、6129萬元，通過“夏送清涼冬送温暖”以及“三八”婦女節、端午節、中秋節和元旦春節等節日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的温暖、領導的關懷送到了職工的心坎。同時，工會積極組織各項文體活動，豐富員工業餘生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”，並取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽，領導到一線員工都積極參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績的同時，我們必須清醒認識到，面對公司改革調整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關係發生深刻變化的情況下，服務職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權觀的要求，維權體系建設，維權機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業發展的新要求和職工羣眾的新期待，工會的工作方式、，特別是一些傳統的活動形式（如評比、民主評議幹部等形式十幾年不變）必須創新。四是工會幹部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改進。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業的前進與發展。
回首過去，展望未來，20XX年我們計劃將繼續針對“合理化建議工作”、“員工關愛行動”、構建“幸福東航”等重點工作，從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續深入開展貫徹落實科學發展觀活動，進一步加大公司效能建設力度，推進各項工作的全面開展。繼續做好員工技術業務培訓工作，切實提升員工業務水平。繼續接受和依靠黨的領導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協調工作，為公司發展做出貢獻。新的一年有新的起點，我公司工會繼續盡職盡責，努力地完成各級領導給予的任務，爭取在新的一年裏把公司工會工作推向新水平。