公司個人月工作總結 篇1
作為一個房產銷售，要想業績蹭蹭往上漲，我能做的不外乎尋找客户、吸引客户和維繫客户。可經過這個11月之後，我的想法有了一些改變。這個月，我因為一些機緣巧合，接觸了比平常月份多好幾倍的客户，也成功地吸引了一些客户在我這裏做詳細的瞭解，甚至還多次去看了房，可是最後卻沒有籤成相應多的單，業績幾乎沒有提高。關於這一點，我意識到在吸引客户和維繫客户之間，還少了一個留住客户的環節。
要想吸引客户，這在現在這個互聯網時候來説，是一個極其容易的事兒，而對於一個做房產銷售好幾年的老員工來説，這更是輕而易舉的事情。可我發現，我卻缺少了留住客户的本事兒。也就是説，客户可能在我這裏試吃之後，就走了，又逛下家去了，這樣的情況是我對於這個月工作的反思。
我知道，這一點留住客户成了我們房產銷售必須要提升，或者説我這個房產銷售必須要提升的一點。要想留住客户，相比還是得從客户身上去找尋關鍵點。或許是我還不夠耐心細緻，或許是我還不夠有親和力，又或許我們這裏的房源不如別處的房源好，這裏前兩點是我個人可以努力的'，後一點的話，我相信我們房產的質量，一定是我們的宣傳工作還做得不夠到位。關於這三點，我想我前兩點可以個人克服，後一點也可以向上反映來克服。這種發現和克服就有賴於這11月的工作總結了。如果我像10份那樣忙到沒時間總結，那我一定還會讓12月像這個11月一樣碌碌而為了。
不過還想特別總結一下的是我們這個團隊的素質。這個月我們團隊在面對大流量的客户時，並沒有表現出與我們房產相匹配的團隊素質，相反，在多次與客户的接觸中，讓客户有了不太高興的情況出現，雖然不是什麼大事，可也還是影響了我們這個團隊和整個房產集團的形象。在接下來的12月裏，我希望我和我的團隊成員都能夠把整體形象素質當回事兒，這樣我們在12月的工作才不會像11月這樣忙得像蒼蠅一般碌碌無為。
好了，11月份的個人工作總結，基本上就是這些了，希望12月的我看見這份工作總結能夠對工作有所調整和改進，讓12月業績實現蹭蹭蹭往上漲。
公司個人月工作總結 篇2
為了進一步搞好鄉鎮治理執法工作，強化提高城管執法工作效能，明確工作職責與治理目標，隨着城管革新的方式，城督工作將賡續地完善，現將1月份如下：
一、鄉鎮鎮容鎮貌治理工作
1、鄉鎮油煙治理情況彙總
為迎接省、市環保督查組對我縣20xx年年夜氣污染防治工作的考察，我局執法人員加班加點對鎮區餐飲門店進行督促檢查，並對未安裝的單位下發整改通知，現將整改工作總結如下：
截止目前為止，8個鄉鎮共統計餐飲門店275家，已安裝油煙淨化器55家，未安裝220家，使用清潔能源138家，未使用清潔能源137家。三渠鎮：鎮域內26家餐飲門店，2家安裝油煙淨化設施，14家使用清潔能源。安吳鎮：鎮域內66家餐飲門店，1家安裝油煙淨化設施，28家使用清潔能源。王橋鎮：鎮域內39家餐飲門店，17家安裝油煙淨化設施，12家使用清潔能源。橋底鎮：鎮域內37家餐飲門店，19家安裝油煙淨化設施，；37家使用清潔能源；有單位15家，4家無灶，已安裝3家，未安裝8家。中張鎮：鎮域內8家餐飲門店，3家安裝油煙淨化設施，3家使用清潔能源。口鎮：鎮域內28家餐飲門店，0家安裝油煙淨化設施，6家使用清潔能源。雲陽鎮：鎮域內31家餐飲門店，8家安裝油煙淨化設施；19家使用清潔能源。興隆鎮：鎮域內40家餐飲門店，5家安裝油煙淨化設施18家使用清潔能源。
2、農村生活垃圾規範化處置懲罰
（1）支配專人和《西鹹新區年夜鴻昌裝飾工程有限公司》對接，加快收集站的扶植工作，並通知相關鎮為新扶植完工的垃圾收集站領取垃圾收集桶，為相關途徑垃圾清運工作展開做好前期準備工作。
（2）現依照《涇陽縣農村生活垃圾清運治理制度》草案，我局積極同各鄉鎮接洽，確定各村垃圾收集轉運人員，明確人員職責，使各村垃圾桶的發下班作落到實處，村生活垃圾的收集、垃圾桶的治理責任到人。使農村生活垃圾收集轉運工作能夠環環相扣、級級治理、層層負責、治理到人、落實到人。
（3）環衞隊年夜隊長同《涇城公司》負責人對相關的垃圾收集轉運工作進行商談，明確垃圾清運工作要求，探討垃圾收集運輸路線。並率領同志到王橋鎮同鎮綜治辦負責人就王橋鎮區兩個收集站存在的問題進行溝通協商配合解決問題。
（4）做好運行收集站點的巡查工作，對各站點的'收集、保潔、維護、人員到崗情況、平安作業工作進行督促檢查，並做好巡查記錄。
3、精準扶貧治理工作
為深入推進精準脱貧工作，落實縣委、縣政府要求，幫扶隊及幫扶人員連續存眷貧困户根本情況，使幫扶方法落到實處，並初步落實《關於做好第一書記和駐村工作隊員輪換工作的通知》文件精力。
4、鎮村情況衞生治理情況
由於涇河新城劃轉，我局現將城管監察隊所有人員分為4箇中隊，分手到3個試點鎮（安吳鎮、王橋鎮、雲陽鎮）開展鎮區市容秩序的治理工作。
二、垃圾填埋場治理工作
1、20xx年1月縣垃圾填埋場完成生活垃圾無害化處置懲罰、科學填埋3900噸，填埋庫區一期填埋停止，現在二期庫容內傾倒，縣城生活垃圾無害化處置懲罰率達98。8%。做到隨時來垃圾隨時推平、碾壓、用黃土籠罩，消殺每日兩次，用高效複合微生物對垃圾進行除臭一次。填埋場滲濾液處置懲罰量600噸。
2、對填埋場出場途徑、生活區周圍新栽綠化苗木進行養護，確保樹木成活率。
3、增強對出場途徑的清掃及出站車輛的沖刷，並增強對拉運車輛途中飄、漏的治理，掌握拉運車輛造成的二次污染問題。
三、迎接縣考察
我局認真對比年終考察細則，準備各項資料，迎接年終檢查。這次考察是我縣較為系統、全面、正規的年終考察，從考察籌備、組織實施、到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平考察、嚴肅統計、公平評價，既營造出了一個優越的考察氣氛，又考出了每個單位的真拭魅
公司個人月工作總結 篇3
五月，是一個忙碌的月份，也是一個燥熱的季節，是從春天跨越到夏天的一月，是公司從年初的工作跳躍到年中的一月，對於我們公司而言，對我自己五月的工作來説，每年這個時候都是我最為忙碌的時候，也是公司業務最多的時候，是我們所有的員工最辛苦，但是也是最努力的一個月，五月總是在忙碌之間一晃而過，也正是因為工作的繁重，我才覺得五月過的比往常的每一個月都要迅速。在這個月末之際，我也對自己的這個月的工作作出一個總結，如有不妥之處還望領導指導。
五月份的工作是非常的繁重的，但是我也並沒有因此就感到任何的辛苦，因為我喜歡自己的工作，工作的繁忙也會讓我感到自己的生活非常的充實，同時也非常的滿足，因為自己一直以來的工作能力只有在工作忙的時候才能更好的展示出來，所以從五一勞動節假期結束之後，我就迅速的調整自己的工作狀態，收拾好自己的心情，以及將自己上一個月的工作徹底的收尾，對自己上月到這個月一直都需要跟進的工作很好的整理出來，安排好自己每一天的工作，對四月的工作做好回顧，對自己工作上的問題也在五月的工作當中及時的去完成和改善，所以五月的時候，不僅僅完成了自己當月的工作的任務，也對自己在之前工作上的問題很好的得到了一定的解決和完善，在工作的過程當中，我及時的完成自己每一天的工作，做到今日事，今日畢，也盡力的做到完美和極致，對一些工作可以收尾的我也會及時的收尾，讓自己的`工作條例變得更加的清晰，在工作的時候，也會注重自己的工作態度，我一直都覺得態度是可以決定一切的，所以我也對自己的要求很高，保持自己專業的工作態度，注意自己在公司的一言一行，做到足夠的端正和合理，絕對不會因為自己個人因素而影響到公司的工作。
因為自己的努力和上進，以及公司全體員工齊心協力，我在五月的工作完成的非常的順利，儘管自己的工作如此的繁重，但是我也依舊的做好了自己的分內之事，在下一個月，在六月份我也會繼續努力和加油的，對已經過去的五月也會做好結尾工作，為下月的工作提供最好的基礎，不僅僅是下一個月，未來每個月，只要我還在公司一天，我就會做好自己的工作，將自己的工作做到極致和美好，為公司帶來通過自己的努力和力量所得的價值。
公司個人月工作總結 篇4
進入公司已有一個多月時間，隨着工作的開展和不斷深入，對公司的運作以及自身的工作有了更加清晰的瞭解。
進入公司後，愛崗敬業積極努力地工作，能遵守公司的各項規章制度，服從公司的管理和工作安排。
兢兢業業地做自己的好本職業工作，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項工作任務。認真履行崗位職責，平裏團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
作為一個實習生，只有通過的學習不斷地思考、不斷提高自我，才能為公司做更多的貢獻。經過這一個月的學習和工作，在黃工以及陸工的指導、幫助下，我初步對污水處理方面知識有了一定的瞭解，並通過實際工作來不斷學習，充實自我。這段期間主要參與了以下的工作：
煤礦污水處理工程施工圖設計。
煤礦污水處理工程建築施工圖設計以及後期的調整。
煤礦污水處理工程建築施工圖設計。
4.調整xx煤礦污水處理工程、xx煤礦污水處理工程的方案。
在工作中存在的不足：
1.在工作之中，應該多學多問。多與同事們溝通、交流，使自己對公司的`工作開展有更加深入的瞭解和認識。
2.因所學專業與在公司所從事工作有所不同，對有些理論知識有所欠缺，應該多看書、多問，擴展自己的知識面。
3.理論和實踐還不能很好的相結合，需要更多深入到工程實地考察，通過所見、所感、所想，從實踐的角度出發，靈活運用理論知識。
希望能通過公司所搭建的一個良好學習平台，多學知識，多掌握相關技能。我們每個人首先要從自己做起，努力鑽研業務，提高技術水平，對所做工程不斷總結、不斷改進，更好的為公司服務。
公司個人月工作總結 篇5
一、工作概述：
依照國家政策、法律法規和公司的有關規定，按照公司董事會賦予的職權和公司規定的審計程序對公司各生產部門（車間）的生產管理制度和生產消耗等進行監督，二月份公司工作總結優秀範文。保證生產業務活動按照適當的授權進行；保證所有生產數據，在適當的會計期間及時記錄於適當的賬户，使生產部門報表的編制符合會計準則的相關要求；保證對資產和記錄的接觸、處理均經過適當授權；保證生產部門賬面物資與實存物資核對相符；
二、本月工作內容：
1、硅膠部生產管理控制制度審計（續8月）
2、低壓車間生產管理控制制度審計
3、公司對外投資業務專項審計（協助）
4、公司購買資產業務專項審計（協助）
5、smc製品部生產管理控制制度審計
三、本月存在的問題：
1、在公司對外投資業務專項審計和公司購買資產業務專項審計中：
公司存在嚴重製度不健全。購買資產的內部控制制度的相關制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司購買資產的內部控制制度》沒有建立，目前在實際的操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》。對外投資的內部控制制度的相關制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司對外投資的內部控制制度》沒有建立，目前在實際的操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》。建議公司儘快結合公司的具體情況進行細化和具體化建立完善1.崗位分工與授權批准制度；2.對外投資可行性研究、評估與決策控制；3.對外投資執行控制；4.對外投資處置控制；5.監督檢查等基本制度以及詳細的流程説明。作為公司的對外投資的內部控制制度，應該是符合公司的'自身的管理、經營、生產特點的，並反映了公司文化背景的操作性的控制標準、控制程序和控制方法，而不是抽象地缺乏公司自身特徵的專業人事普遍知曉的一般性的管理措施。
2、在生產部門審計中：
三賬兩表的檢查：設備工量具台賬只起清單的作用，沒有連續性和永續性；產品台賬只起產品清單的作用，沒有連續性和永續性；原材料消耗台賬沒有建立。三賬更查不出某台設備的生產工時和利用率，生產了那些產品？這些產品生產了多少？，消耗了那些原材料？各消耗了多少？它們的損耗率和平均損耗率是多少？工資分配如何？定額調整的依據是什麼？等等。
工資核算沒有系統分析，如計件工資、計時工資、其他津貼或補助所佔總工資的比例，以及定額調整的依據等。
設備保養沒有嚴格執行，設備點檢表過於簡單，每台設備都是三四個點檢保養項目或就是一張清潔記錄表。
崗位職責説明過於粗略，沒有具體的職責和權限，責權利不明確，授權情況沒有規範。人員培訓不具體不繫統：沒有成文文件或制度規定，質量指標不具體。生產計劃落實與控制制度沒有連續性，車間主管憑經驗組織生產，具體表現為如下問題。
生產機能方面的問題有：①生產均衡性差。②生產能力的利用率低。如硅膠部設備閒置嚴重，如固體膠6台設備閒置3台，液體3組閒置1組，絕緣平板機4台全部停產且設備和模具都有輕微的鏽蝕和灰塵，apg設備5台閒置2台。epdm所有設備處於新產品開發階段。smc製品部模壓車間共有18台設備，一般情況下使用8至10台，設備利用率在44.44%到55.55%之間，設備台賬及設備工時沒有完善，在設備有效利用率、使用率的統計上還比較模糊。
生產計劃職能及工作方面的問題主要表現在：①車間的生產作業計劃不夠具體、明確甚至沒有計劃。②日常作業缺乏計劃性。 ③進度控制與生產調度隨意性大。
管理人員對生產管理認識不足，缺乏系統的管理知識，憑經驗和頭腦記憶來處理事件，僅僅停留在為生產而生產，只注意產品數量上的質量合格率，將時間花費在人員調配和生產排班上，沒有充分發揮出管理者的領導和示範作用。如在培訓方面大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時摸索，積累經驗來了解、感悟。經驗是很重要，但是經驗畢竟不繫統，存在一些盲區，所以必須經過系統的理論培訓和沉澱來提高管理水平，使管理工作由自發上升到自覺的層次。
四、本月工作心得：
1、一個好的制度和規範，應該得到很好的執行並推廣，但是在實際的操作中並不存在如此的現象。
2、心得
隨着公司近期改革的深入，我本來只打算盡力完成自己的審計計劃，但隨着審計的進程，很多事情越來越讓我感到困惑。接單生產型企業和部門必須要有優異的執行能力，加上盯緊成本，才能立於不敗之地。正如一個成功企業初期30%靠戰略，40%靠執行力，30%靠運氣，發展成熟的企業20%靠戰略，60%靠執行力，20%靠運氣。
公司個人月工作總結 篇6
20xx年在公司的正確領導下，在各部門的協助下，物業分公司經營規模和經營收入取得了突飛猛進的發展，我們在抓住發展機遇的同時，也面臨着巨大的挑戰壓力。物業分公司全體員工團結一心、吃苦耐勞、鋭意進取，在增加物業創收、減少經營成本、保障大樓正常運行、全面提升服務質量的前提下，努力致力於物業內部管理，從科學管理、計劃管理、規範管理、細化管理入手，創造一個有思想、有文化的物業管理環境。圓滿完成公司下達的各項任務，現將20xx年各項工作總結如下：
一、 穩定租賃規模、保證經營收入、尋找新的經濟增長點
20xx年，合同單位共45家(大樓30家、門面15家)，年合同金額426.01萬元，創歷史最高，比20xx年增加合同金額93.89萬元，增幅達28%;當年執行合同金額365.4萬元，也是物業分公司成立以來最好的一年。比20xx年增加執行金額93.49萬元，增幅達34.38%。
20xx年新籤合同11家(大樓9家、門面2家)，新增面積1395.63平方米，新增合同金額66.88萬元，因各種原因退租客户8家(大樓6家、門面2家)減少合同金額12.23萬元。減少出租面積541.25平方米。實際增加面積854.38平方米。
公司可供出租面積10689.35平方米，其中大樓6226平方米，門面3375.35平方米，現已出租面積為10157.35平方米，比20xx年增加出租面積945.41平方米，增幅達10.26%。出租率95.02%，創歷史最高。且整層租賃客户面積佔大樓租賃總面積的72%。現空置面積為532平方米
20xx年租金收入財務到賬金額為370萬元，比20xx年增加收入85.4萬元，同比增長30%，通過我們努力全年未發生欠費情況，租金收繳率為100%，到賬金額及收繳率均為創歷史最好成績。
20xx年，物業分公司從經營入手努力，努力盤活公司資產，引進優質客户，原15樓公司計算機中心一直閒置，我們積極準備，將15樓整層出租給湖南中加投資有限公司，並且單價是樓內整層客户中最高。
挖掘潛力、盤活閒置資產，公司游泳池和原資料室因為位置和結構等原因一直閒置，長達十幾年，我們動腦筋、想辦法，變缺點為優點，充分利用游泳池面積大、空間高的特點，將游泳池和資料室租賃給稻草人皮具有限公司做倉庫和產品陳列室，將保安人員寢室調整到原車隊辦公室，將騰空的房間租賃給稻草人皮具做辦公室，三項增加年合同金額26萬元。盤活了公司的閒置資產，合理利用資源。
完善物業基礎數據，對公司出租面積進行重新測量，得出建築面積和使用面積的真實數據，老合同在合同金額不變的條件下更改出租面積，新合同嚴格按照新的測量面積計算出租面積。
寫字樓租賃價格嚴格執行公司最高指導價，低於指導價的需報公司領導審批，門面的租賃，在公司指導價的基礎上按市場價進行調節，並由物業分公司集體研究決定。
周邊的大樓租賃價格進行調查，瞭解寫字樓租賃市場的租賃價格、收費項目、收費標準、管理制度等情況，公司租賃合同原來只收取租金一項，中央空調、物業管理一直沒有進行收費，我們根據市場調查結果將費用細分為租金、物業管理費、空調費、水電費等，並結合公司大樓情況逐年調整租金價格，由原來1-1.1元-/平方米/天,上調至1.2-1.3元/平方米/天，最大上調幅度達30%，但沒有一家因價格調整而退租的。新籤客户單價達到1.5元/平方米/天。
解決重點難點問題，文藝路門面一直是物業經營的難點，去年在順利解決了七色花門面和夏有香門面的問題後，今年陳紐業門面也合同到期，我們提前2個月就發出通知並上門做工作，並得到了當地社區和派出所的大力支持，最終通過司法調解順利將門面按期收回。我們在如何利用現有資源提高創收上動腦筋、想辦法，瞭解周邊市場價格，引進招標機制，將3個門面對外公開招標，3個門面重新招租後年合同總金額由原來8萬元增加到30萬元，增幅達375%，成為物業經營一個新的增長點。
利用資源，增加收入，白沙路沿線禁止停車後，大院車輛日益增多，大院停車已不能滿足廣大車主的需要。為擴大停車面積，考慮廣大車主停車方便，經公司辦公會議決定，物業分公司與辦公室一起通過公開招標的形式對大院停車場進行擴容改造，投入10萬元將原草坪改造成停車位，增加車位30多個，同時為完善停車收費管理，又通過公開招標安裝智能收費系統，投入4.5萬元。
為按照市場化模式管理，派人多次與物價局溝通聯繫，辦理停車對合同到期的老客户，我們耐心上門做工作，分析市場行情，對收費許可證，參照長沙市政府關於車輛停放的指導價格，制定停車收費標準和管理辦法，對出租客户、公司職工、宿舍租賃户及進入大院停放的臨時車輛進行收費管理。因為停車坪原來是作為房屋出租的配套設施，從大樓投入使用以來就沒有收過停車費且房屋租賃合同中也沒有收費條款，所以剛開始客户牴觸情緒較大，通過我們上門耐心的做工作，動之以情、曉之以理，並説明停車收費是市場管理的大勢所趨，最終得到客户的理解和支持，從8月份正式投入使用以來共計收取停車費11.05萬元，6個月就可收回成本，預計明年可收取停車費20萬元，成為物業經營又一個新的增長點，併成為物業收入的重要組成部分。
制定客户拜訪制度，定期走訪客户，積極做好客户的溝通工作，及時瞭解客户的經營狀況，對客户提出的意見和問題及時處理，並做到後期回訪。
對有問題的客户做好協調工作，西輔樓2樓泉水羔羊火鍋城，應經營問題於6月份就關門停業，停業後我們多次上門協調溝通，得到客户的理解和支持，在其停業轉讓期間仍按時足額繳納租金，保證了物業經營收入的順利收繳。
20xx年，物業分公司積極做好了魚塘街老辦公樓拆遷的掃尾工作，保證了拆遷尾款得順利到賬，並與原租賃户嘉豐名品店就補償事項達成統一意見並簽定協議，使魚塘街拆遷工作圓滿完成。
物業分公司還配合辦公室一起通過公開招標的形式處理一批佔用物業資源又已報廢的物資，共計收回資金2.12萬元。
二、 控制經營成本、加強費用管理
20xx年是公司網絡管理系統運行的第一年，物業分公司嚴格按照公司網絡系統管理的要求對費用進行控制。
因12月份財務未結算，至20xx年11月底物業分公司費用總額為136.79萬元，20xx年同期為135.42，增加1.35萬元。因為今年進行停車坪改造及安裝智能收費系統，兩項就支付14.5萬元。
20xx年共計支付電費101.71萬，比去年增加17.83萬元。 20xx年共計支付水費4.06萬元，比去年減少0.167萬元。
因為柴油價格上漲，今年支付柴油費28.05萬元，比去年增加6.68萬元。
20xx年房屋修理費為14.82萬元，比去年減少5.72萬元。
加強費用管理，減少物業經營税費和支出，對應交納的物業租賃管理費、土地收益金税費，我們作了大量的外協工作，與政府聯能部門聯繫溝通理順各種關係，為公司減免税費17.68萬元，加強水電費管理，按月計算及時收回資金，特別是做到年未12月水電費在當月收表，月未加班加點幾天收回。既解決了結轉下年收取的情況，又加速了資金週轉，減少了物業成本的資金佔用。
20xx年，水電費支出總額共計105.77萬元(由財務代撥款)通過加強管理，按表計收從客户收回水電費資金69.79萬元，公司實際承擔用水及大樓、空調、電梯、消防監控系統和公司各部門照明用水電35.98萬元。
三、 設備維護管理、保證正常運行
在維修上面對物價上漲的因素，從小處做手，實行以節約為本的原則，同時有效的保證了大樓設備、設施的安全、順暢運行，做好了供熱、供冷的服務工作，對客户反映的情況及時處理，營造一個安全、良好和諧的工作環境，具體解決了：
1、 配電系統：做好值班和運行記錄，做好送電的安全工作：利用休息日7點前停電對高壓室進行維修，避免了停電給大樓和出租門面帶來的損失;4樓新裝三相電子錶，15樓為配合整體出租換總表為三相電錶和63A開關;13樓換63A開關，整改1101房線;1004更換電子電錶;查出移動電錶計量不準，及時更換新表並追回應計量不準而產生的電費12375元，避免了公司的損失。
2、 供水系統：自來水管得爆裂及時維修，先後對大樓5樓、3樓、12樓、15樓廁所主水管穿孔進行搶修，18樓頂供水閥門的更換，日常對各類問題閥門及時進行更換和維修。
3、 排污系統：地下室排污泵的檢查維修，6月28日長沙下暴雨，導致地下車庫被淹，物業分公司全員出動，更換水位控制閥、增加抽水泵，清理排污管道，控制了水位的上漲，保證了地下車庫的安全。
4、 空調系統：4-11樓空調風機軟接頭的'更換，3樓走道空調穿孔搶修;空調主機日常維修保養;因8673空調主機軟接頭暴裂導致不能工作，我們想辦法修復了原8654舊空調主機以做備用。
1307、705、704、1203、1204、804空調分機故障更換，1303、1101、604因空調水管的突發爆裂，物業分公司全員出動清理客户被淹房間，管理部進行及時維修，綜合部對客户受損房間進行清理，損壞電腦進行維修，並上門送達致歉信，得到客户的理解和好評。
5、 電梯系統：加強電梯的管理和檢查，做好維保工作，更換機房齒輪油，16、9、1六更換開關盒部門樓層燈泡，更換電梯停電應急平層的電池。
6、 公司大樓進門天花板垮塌，經過多次討論比較，選用既經濟又能短時修復的方案，我們利用休息時間，冒着38度的高温鑽進只有60公分的夾層進行操作，就是有着這種奉獻精神使工程既節約又圓滿的完成。
7、 停車坪改造的施工監督及配套設施的安裝。
8、 化糞池的清理。
四、加強保安保衞、消防工作、車輛管理、和諧環境
保衞部是物業經營的重要部門，肩負着公司安全、消防、車輛管理等重任，值班人員不論嚴寒酷暑都能始終堅守崗位，切實加強防範意識、安全意識和防範技能，保障了一個安全、和諧的工作環境。具體工作如下：
1、 由於人員變動頻繁，給工作帶來由於許多不便，物業分公司根據公司保安工作的實際情況對保安人員年齡結構進行調整，更換一批更有責任心且願意安心工作的老同志，經過調整後人員相對保持穩定。對人員結構進行調整後，物業分公司加強了對新進人員的培訓，做到培訓不達標堅決不上崗，在排班上以老同志帶新同志，讓新同志儘快熟悉工作進入角色。
2、 堅持“安全第一”的方針，嚴格執行大樓24小時值班制，對大樓的人員、物資進出進行嚴格查詢認真核對，不定期對大樓進行巡視，發現問題及時報告、及時處理。全年共查詢物資進出約12000餘次，對大樓巡查約800餘次。通過保衞部全體員工的不懈努力，確保了大樓人、財、物的安全。
3、 消防工作是重中之重，保衞部採取有計劃，多形式對隊員進行消防安全的宣傳、教育培訓，今年更是安排了兩名同志參加消防培訓機構舉辦的培訓班，切實增強了隊員的消防安全意識。定期對大樓的消防設施進行檢查和保養，發現問題及時報告、及時處理，保證消防設備設施的正常運行。多次對大樓和門面進行消防安全檢查，發現問題及時提出整改。全年排除火患及故障達380餘次。糾正消防違規達20餘次，對設備設施的檢修維護25次，對大樓滅火器進行換藥處理。
4、 公司大院進出車輛越來越多，公司將停車坪進行改造後又安裝了智能收費系統，保衞部嚴格執行公司的停車收費管理制度，配合綜合部做好固定卡的續卡工作和臨時卡收費工作，對進出大院的車輛派專崗進行指揮有序停放。
5、 20xx年商務中心全年共收發快件1510封;
收發雜誌、報刊、文函24705份;
打印、複印 17526張;
收發傳真 1845張。
五、 加強黨的領導，充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用
物業分公司黨支部堅持黨的領導，注重充分發揮黨員的先鋒模範作用和支部的戰鬥堡壘作用。支部定期召開民主生活會，加強學習，提高認識，求真務實，按規定的完成階段性學習任務和承諾。
1、 因原支部書記唐建軍同志退休，20xx年物業支部進行改選，選舉張建義同志為新的支部書記，並選舉楊旭同志為新的支部委員。
2、 認真執行改制過渡期管理辦法，嚴格考勤制度，強化勞動紀律。
3、 支部經常召開支部會議進行學習，並圍繞物業經營工作中的問題進行研究和討論，強調黨員在物業工作中的先鋒模範帶頭作用。
4、 在年初的大雪中，物業分公司積極應對，分工到人，明確責任，保證大樓設備、設施的正常運轉，並多次組織物業分公司全體員工對大院的積雪進行清掃，特別是黨員帶頭做表率，保證大院進出的順暢。
5、 配合公司做好重大活動，在接待金邊市長來訪、泰國代表團和建黨九十週年活動中，物業分公司全體動員，黨員身先士卒，分工合作，責任到人，並本着為公司節約的精神，刷牆、清潔等工作能自己動手都自己動手，為公司節省費用的同時也圓滿的完成了外事接待任務。
六、工作中存在的問題
20xx年工作雖然取得一定成績，都是公司領導關心和重視的結果，也與公司各部門緊密配合分不開。但也有許多不足之處。
1、 工作中計劃性不夠，管理上不夠細化，制度不夠健全。
2、 衞生工作較差，已嚴重影響到房屋的租賃和租金工作的收繳。
3、 物業分公司人員素質還有待加強，專業技能培訓不夠。
七、20xx年工作計劃
20xx年雖然我們取得了一定的成績，合同、收費等都創歷史新高，在20xx年中要再接再厲，力爭再創輝煌，為此提出以下幾點目標和改進措施：
1、 在經營上抓好創收，在穩定今年物業經營規模的基礎上，明年加大招租力度和開發新的經營項目，並對樓內房屋進行清理，騰出空置房間用於物業經營(如1樓原樣宣室、4樓物業倉庫等)，確保明年400萬的物業經營目標。但今年物業經營也有一些不穩定因素，泉水羔羊火鍋城、6樓光達、10樓本安3家客户經營狀況存在問題，如果這3家客户明年退租將減少合同金額58萬元，所以要完成400萬的任務還有一定壓力。
2、 大樓衞生工作已嚴重影響了公司的形象和阻礙了物業分公司的經營發展，我們準備將衞生進行外包，從根本上解決“髒、亂、差“現象。
3、 由於大樓設備本身先天不足，且已運行長達15年，造成大樓電力、電梯、中央空調、給排水管道等已無法正常使用，今年已發生多次空調管道穿孔漏水事件，我們將盡我們最大的努力做好設備、設施的各項保養，設備管理部對公司設備、設施進行一清查，瞭解公司設備設施的運行狀況，並請有關技術單位對公司設備提出改造方案，對水、電、空調、電梯等主要設備進行有計劃分階段的進行檢修和改造。重大專項改造項目，如鍋爐、電梯、中央空調管道等還希望得到公司的支持。
4、 在穩定經營收入的同時減少物業經營支出，加強內部費用管理，物業經營成本的控制，設備設施的維修要做到有計劃，分步驟，材料採購建全供貨商網，貨比三家。要把物業經營費用控制在一定比例內。
5、 安保方面做好監控設備的管理和消防工作的檢查，做到無重大安全事故的發生;做好值班記錄，特別是晚班巡查，要對巡查情況是否異常、是否有加班情況，並對加班人數、加班時間等情況進行記錄。
6、 物業內部管理要從科學管理、計劃管理、規範管理、細化管理入手，創造一個有思想、有文化的物業管理環境。完善物業分公司內部制度的建立，以使物業分公司各崗位做到各司其職，有章可循，並配合公司內部機制的改革，進行物業崗位的定崗、定薪，保護大家工作的積極性。
7、 按公司改制過度期管理辦法要求，堅持月會制度，在會上對一月工作進行總結，並進行講評。
公司個人月工作總結 篇7
XX年本人嚴格按照提出的“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則;深入學習，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應變能力。下面對我四月工作進行總結：
一、在產量不斷上升的時候，狠抓質量工作
歷史的經驗告訴我們，產量攀升時最大的問題是與質量問題相互衝突、矛盾的。過去生產過程不能有效受控，而質量監控又不能及時反映質量狀況，質量狀態缺乏有效的數據評價，導致在生產過程中不清楚質量水平，不能自我控制，致使產品到客户手中才暴露出大的質量的問題。基於前車之鑑，今年年初車間果斷地採取主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式，用準確的數據預測用户使用產品的情況。對應這種想法，本人主動採取一系列措施，解決當天現場發生的和潛在要發生的質量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制，強化、細化質量管理，建立整改制度，以增加檢查的實效性，提高警示效果，及時堵塞質量控制上的漏洞，通過強化過程質量控制，堅持狠抓質量工作的落實，適時分析出質量的狀態和要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查，解決當前熱點問題，使生產過程能夠及時受到控制;將過去經常存在的問題警示化，以書面形式分發給各班組，強調質量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用户在我心中”“質量振興，人人有責”的質量觀念，樹立用户滿意是質量最終標準的意識。
二、認真加強專業知識學習，不斷充實自己的業務知識
對於我來説，車間是一個全新的單位。為了能儘快適應環境，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路：一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規範自己的工作態度;另一方面，認真學習歷年的《生產技術月報》、《氧化鋁生產設備、工藝》、《現代企業管理》等書籍雜誌，從中汲取營養，努力掌握有關質量方面的專業知識，在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。
三、其他工作
本人還兼職車間統計工作，以“強化管理、狠抓質量”為切入點，確保統計報表的準確性和統計分析的時效性。為提高年度統計工作和統計分析質量，不斷加強和提高自身素質的同時自學《統計學》等書籍。在統計分析工作中，力求做到全面與重點相結合，在全面分析的基礎上，對突出的重點問題，認真做好分析，對主要指標的變化情況，及時向車間領導彙報，使其及時瞭解、掌握生產動態。
四、不足之處
一年來，本人作出了一定的努力，在領導和同志們的關心支持下，也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領導交流溝通不夠。
2、由於自己比較年輕，工作經驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。
3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細緻。學習不夠，知識面不廣。
以上這些都有待於在今後的工作中，克服缺點，進一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責，取得了一定成績。但是，成績只屬於過去，明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩定;其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新台階。提升個人工作管理能力，為適應分公司快速發展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰，珍惜新的機會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進步!
公司個人月工作總結 篇8
時光荏苒，轉眼即逝，三個月的試用期在出差的旅途中轉眼就要結束了。回想起過去三個月的時間裏，我還是為自己選擇xx公司感到高興。進入公司的三個月時間裏，在領導和同事們的悉心關懷和指導協助下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的工作流程，現在基本能完成各項分配到的工作;同時讓我充分感受到了領導們海納百川的胸襟，體會到了同事的團結向上，和睦的大家庭感覺。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
剛到公司的前兩週，都是進行一些公司內部的培訓，其中包括公司制度和112系統的技術培訓，在這兩週的時間裏，我基本對公司的規章制度、公司性質以及熟悉公司環境都有很大的幫助。而且還通過萬老師的培訓，對112系統有一個模糊的輪廓，這些對我以後的工作、特別是現階段還不是特別熟悉系統的時候的工作有着很積極的指導作用。
雖然只有短短的三個月，但學到了很多，感悟了很多，以及對自身一些不足的地方得到了改進與提升，增進了對公司文化的更深瞭解，看到公司的'發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裏工作。
由於原單位從事的是客户服務工作，對行政工作有很多做得並完不完善，在此，我要特地感謝公司領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
公司的文化、同事的交流和指導是我喜歡留在工作的一個很重要的原因。回想試用期間的工作，我深深感覺到個人力量的單薄和集體力量的強大。
人，不可能什麼都懂，但是隻要肯學、肯做，同時公司有個學習的氣氛，我想我還是會很快成長起來的。
在今後的工作中，我將揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，不斷提高充實自己，不辜負公司領導對我的期望與栽培，為公司做出更大的貢獻!