城建公司年度總結計劃 篇1
20xx年，我公司將主動適應經濟發展新常態，以推進企業轉型發展和服務縣域經濟為目標，實施全面預算管理，健全內部控制體系；做強招商引資“第一菜單”，提升項目招引水平；緊盯重點重大項目，夯實經濟發展基礎；降低融資成本，優化融資債務結構；抓牢幹羣工作作風，夯實工作開展基礎；實現公司科學跨越發展的同時，為我市實現“挺進三十強，再創新輝煌 ”目標和建設省會副中心城市和湘贛邊區域性中心城市貢獻力量。
一、主要目標計劃
實現經營收入10億元，新增融資到位資金15億元，完成政府投資項目58個，投資總額11.3億元。重點建設好西北環線、道吾西路、瀏陽河六橋等重大工程項目，大力推進浦梓港片區、新屋嶺片區、教師進修學校等重大項目經營。
二、工作舉措
為確保上述目標任務實現，我公司將重點抓好以下四個方面的工作：
（一）建立實施預算和計劃體系，增強企業發展質效
1、突出戰略發展研究作用。圍繞“城市更新、城市產業、城市生活、城市動力”四大功能,深化戰略發展研究，充實項目庫,強化項目儲備，科學制定城建集團20xx年至20xx年重大項目戰略發展計劃，將瀏陽河西段休閒旅遊產業開發、醫療健康產業、高端商務總部經濟區等項目納入其中。
2、突出財務預算控制。以計劃為龍頭，以預算為核心，以經營為目標，加強部門聯動，在公司投資經營和財務管理全過程貫穿預算指導作用。對建設項目、開發項目從宏觀層面把好技術關，確保方案實施最優，經濟效益和社會效益最大化。
3、突出審計監督職能。以全面預算及財政雙控為契機，健全部門內控體系，增強審計監督職能和風險防控能力，為建立現代企業制度提供堅強保障。
（二）科學策劃和包裝一批項目 ，推廣公私合營（ppp）模式
一是科學策劃，加強與優企強企合作。綜合20xx年我市國有土地出讓情況及20xx年政府投資項目計劃，全年計劃圍繞重點圍繞新屋嶺片區開發、教師進修學校、浦梓港片區開發等13個項目，鎖定高端客商，提高招商工作的針對性和時效性。
二是依託資源，拓展信息渠道。一是建立網絡平台，打造更專業的資源平台；二是加強與招商局、商會、協會等機構聯絡，建立更為寬廣的招商信息渠道；三是優化招商項目庫、資源庫，做優招商服務。
三是轉變思維，豐富招商方式。第一，堅持“走出去，引進來”戰略，建立“主題活動推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體宣傳，打開招商工作新局面。第二，把招商與ppp融資方式相結合，加強與銀行對接，探索新的合作方式。
（三）緊緊圍繞民生保障和經濟發展，提升項目推進水平
一是抓好工程項目。全力推進西北環線、瀏陽河六橋等重大項目實施，進一步拉開城市骨架，提升城市品位。堅持民生優先，優質高效推進城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設。新建和續建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等16條城市道路，構建暢通的路網體系。精心實施環境整治，打造“生態美城”。
二是抓好安置項目。一是圍繞重點項目、招商項目等，集中人力物力財力，突出重點，攻克難點。二是各方聯動，展開清零。三是落實安置，維護穩定。維護拆遷户合法權益，優先攻克安置用地項目，公開公平公正做好保障房分配工作。
三是抓好經營項目。一是繼續貫徹落實舊城提質改造和新城擴容提質的方針，做好土地運營，實現土地收入穩步增長。二是加大土地儲備力度，把握土地生命線不斷。
（四）着力強化資金保障和成本管控，做優公司融資平台
一是建立多元可持續的資金保障機制。進一步拓寬融資渠道，積極探索實踐道吾西路等項目ppp投融資新模式，廣泛吸納資金參與融資、建設和經營。
二是降低融資成本。打通融資渠道，降低融資成本，大力發展直接融資，實現融資成本逐年下降。
三是用好金融資金。認真落實償債責任和資金來源，確保按時足額償還、維護政府信譽。
城建公司年度總結計劃 篇2
20xx年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，繼續推進防震減災三大工作體系建設，不斷拓寬服務全縣經濟建設的廣度和深度，為構建和諧美麗新平邑做出應有的貢獻。
一、工作目標
保持防震減災工作全市前三名，力爭全省縣區防震減災工作先進單位。
二、工作計劃
一是努力完善地震監測預報體系。完成地震台搬遷工作，爭取早日實現我縣地震監測恢復正常觀測。
二是加強地震羣測羣防工作。舉辦地震“三網一員”集中培訓班，採取集中培訓和個別現場指導相結合的方法，提高“三網一員”的業務技能。爭取地震羣測羣防工作經費有所增加，落實好“三網一員”的補助待遇，提高其工作積極性。
三是加強震災防禦和應急救援工作。進一步做好抗震設防工作，做到重大項目建設地震安全性評價應評盡評。開展好地震小區劃科技成果運用工作。進一步完善地震應急數據庫建設。會同有關縣直單位和企業、社區搞好志願者隊伍建設。
四是加強防震減災宣傳教育。開展地震應急疏散演練，加強全社會防震減災知識宣傳，提高全民防震減災意識。
五是加大局機關建設力度。抓好黨風廉政建設、黨建、綜合治理、文明單位創建等各項工作，提高全體職工的綜合素質能力，更好地服務全縣社會經濟建設和社會各項事業的發展。
三、工作措施
一是進行將工作任務進行分解到人到崗，進一步明確崗位職責，獎懲並舉。
二是做好階段性工作督促落實，公開各項工作開展進展情況接受羣眾監督。
三是加強領導，領導班子要親自抓，親自過問，協調解決工作中遇到的困難，為各項工作把好方向，做好保障。
四、指導思想
以深入貫徹落實“完善體系、轉型發展”的指導思想為工作主基調，繼續以“強毅力行、追求卓越”的海門教育精神為主引擎，深度推進“深化改革、創新發展”工作思路的延伸，加強“平台聚力、項目攻堅”工作路徑的研究，突出教育教學轉型的實現，引領教育教學方式的新常態。堅守“研訓一體、追求卓越”工作準則，堅持全面推進課程改革和課堂變革、全面提高教育教學質量，促進學生全面、個性發展的研訓方向，不斷創新研訓方式，整合研訓資源，提升研訓品質，切實履行“研究、指導、服務、培訓”工作職能，為全市教育教學質量的持續、科學走高，提供強有力的支撐和保障，為辦好人民滿意的教育再添新功，為教育名市建設再增精彩。
五、具體工作
（一）堅持教育質量立校樹人為本的崇高意識，加強普通高中聯盟化轉型發展
教育質量是立校之本、樹人之根，是學校發展的生命線，也是衡量海門教育的一根標竿，更是建設教育名市的亮麗名片。必須牢固確立質量第一的意識，貫徹落實以提高質量為根本的指導思想，努力保持普通高中教育質量的高位、持續發展。
1.明確大學聯考目標，強化責任意識
高中教育的核心之一，就是樹立全面、科學的質量目標，強化質量落實的責任意識，因此，全市高中學校羣策羣力、奮發有為，實現20xx年全市大學聯考全省至少一項核心指標第一、力爭三項核心指標領先和高二學業水平測試有新突破的目標。
2.深化教學改革，提升教育質量
積極開展“五嚴”背景下以“學”為中心的課堂教學研究，通過示範放樣、典型引路、達標過關、公益助教助學與優課評優等活動，進一步發揮骨幹教師的示範、引領、輻射作用，努力建構以互聯網與信息技術為支撐，以任務為驅動，以問題為引領，以自主學習為基礎，以探究體驗為核心，以展示交流為途徑，以教師適時點撥為輔助，以當堂訓練、及時反饋為保障的理想課堂新模式。全面細化基礎學科雙休日任務驅動型自主學習導學單與語文英語主題閲讀，強勢推進微課研發、一體化導學單基礎上的個性化備課，努力提升學生自主學習的能力與教師指導、點撥的針對性。積極開展常態課下觀課、議課、磨課和研課活動，加強常態課堂教與學兩個層面的微格研究，努力提高全市教師教學反思水平，不斷優化常態課堂教學環節，促使常態課堂教與學的行為方式得到根本性的改變。
充分發揮高中教學研究工作室、跨校聯盟教學研究工作室的引領作用，整合全市高中優質師資，圍繞高中教學的總體目標，找準教學減耗增效的突破口，項目攻堅，實現全市高中教學高標準、高質量、跨越式可持續發展的目標。抓實兩大教學研究工作室的過程管理，加快全市高中教師專業成長，切實提高個性化備課質量、課堂教學效率、高效作業設計水平和主題閲讀質量，做好工作室的文化標識建設、管理制度建設、資源庫建設。
切實加強高中教育質量的推進、督查和監控工作，深入學校、深入課堂、深入教師、深入學生，準確瞭解掌握教育一線情況，科學建立教學質量的過程監控機制，及時發現常態下管、教、學三方面的不足，通過優化各項措施，促進高中教學質量持續高位走強，充分發揮教研室對基層學校的指導、評價與服務功能。
3.加強課程研發，追尋幸福教育
要以促進學生健康成長為目標，將特色學校建設作為推進全市普通高中教育內涵發展策略的重要抓手，積極思考，踏實行動。各高中要大膽探索實踐，結合辦學的優良傳統和自身資源特點，確定特色建設項目，組建特色項目研發團隊，開發特色選修課程，制定學生選課手冊，增加學生的選擇機會，促進個性發展。逐步建立多樣化的普通高中辦學水平評估辦法，突出對辦學特色的評價，推動普通高中的多樣化發展，努力使每一所學校都具個性與特色，為學校的創星晉級多添亮彩。
4.踐行新教育實驗，錘鍊學校品質
以締造完美教室、推行主題閲讀來營造書香校園為主要路徑，深度推進學校文化建設。要從完美教室價值系統的建構、班級課程的研發、課堂文化的打造、共同生活的營建、節日慶典與社團活動的組織等方面全面推進教室文化建設，讓教室成為學校文化的核心地帶，成為學生健康成長的精神家園。
通過創造濃郁的主題閲讀氛圍，整合豐富的階梯閲讀資源，開展多彩的讀書活動，讓閲讀成為師生最日常的生活方式，通過閲讀豐富師生的生活，開闊師生的視野，提升師生的境界，做實大文科建設項目，進而讓整個學校沐浴在濃濃的書香中。
要關注日常細節，要學會從宏大走向細節，把握日常，讓一個個教育生活細節烙下文化的印記，讓一個個生動、温暖的細節常駐師生的心靈，從而真正達到“以文化人”的目的。
5.做強研訓一體，錘鍊教師隊伍
創新運作機制，以課題研究為抓手，以問題解決為目的，以課堂增效為核心，以新教育實驗為平台，大力錘鍊教師專業素質，為深入推進理想課堂建設提供堅強後盾。
進一步充分發揮XX市高中教學研究工作室的引領輻射作用，致力於教師的高端發展和學科的項目建設。促使教師快速成長，打造一批優秀教師羣體和省內外有影響的品牌。
進一步改革校本研修機制，不斷完善教師學習型組織與活動機制。構建新型教師發展平台，形成重實踐、重研討、重反思、重合作的研究氛圍。構建多種形式的專業發展共同體，繼續發揮發展共同體的作用。強化青年教師羣體培養意識，通過目標管理、榜樣激勵、專業閲讀、專題研修、反思總結等路徑，加速青年教師的專業成長。
進一步完善不同層次教師的繼續教育和培訓體系，不斷拓展“學科教師培訓基地”和創建教師發展示範學校，充分發揮基地和示範校的輻射作用，落實項目、形成特色，樹立品牌。
（二）堅定人才培養多樣化培養路徑，加強職業高中差異化轉型發展
緊緊圍繞“單招高效卓越、3+4試點實驗”這一工作重點，以“課程建設、高效課堂、教研活動”為突破口，以專業特色化為導向，推進特色專業為主流的課程體系改革；以教師行業化為導向，建設以校企技術專家為骨幹的師資隊伍，積極探索差異化的人才培養模式。繼續優化教學過程的管理，發揮活動、模式、典型、評價推進的作用，把攻堅項目嵌入教學環節，實現教育目標和學生素養的同步提高。
1.加強課程建設。一是嚴格執行省職業學校人才培養方案，加快構建科學合理的對口單招課程體系，做好基礎年級選修課指導工作。二是針對“3+4”新的教學模式和要求，加強“3+4”課程安排的研究，準確把握教學要求。發揮學科帶頭人與骨幹教師的示範輻射作用。依託系部通過專題活動，邀請專家示範和講座，發揮專家引領作用，促進教師專業成長。
2.構建高效課堂。圍繞“教什麼、怎麼教”、“學什麼、怎麼學”等項目，通過主題討論、教學設計、上課、反思、評課、展示、總結，更新理念，提高水平，促進成長。參與普高研修活動。“3+4”班級使用的是普高文化教材，其課程設置與教學要求等和對口單招教學有很多的不同，“3+4”教師參與普高的教研活動，讓教師在教學中有目的有針對地組織教學活動，為教學質量提高提供保障。推進系部教研。充分發揮系部教研的作用，各系部通過系列教研活動，圍繞提高教學質量和教學效率這一項目，深入開展“高效課堂”教學活動。
3.開展教學視導調研。工作重心下移，深入系部，深入課堂，研究解決教學實踐中最突出的問題，探討教學管理的新模式、新經驗、新思路、新措施，落實教學常規，深化教學改革，不斷提高教育教學質量。深入開展“教學五項規範”活動，探索教學規範活動的長效機制，推進教學規範的有效落實，促進對口單招高效教學行為。加強自主學習、合作學習、研究性和探究性學習等學法研究。加強對口單招考試學科的課程標準、教學要求、考試大綱、試卷、命題方法、考生應試心理等考法研究。
（三）堅守卓越課程成就課堂變革的信念，加強義務教育集團化轉型發展
以持續、有序推進課堂變革、課程改革為核心，着力激發學生的生命活力，進學生學習主體性的充分發揮，變革教學方式，構築理想課堂。啟動新一輪“卓越課程、卓越教師展示活動”，推進卓越課程建設的提檔升級，促全面提高課程的實施水平。完善教育教學質量管理與監測體系，推動教育價值觀的轉型，構建綠色生態評價系統，促進“讓孩子變成熱愛學習的天使”的價值追求成為融入教育生命的新活力因子。創新集團管理機制，尋求新的突破點。
1.堅持項目攻堅，引領“學”為中心課堂變革新常態
堅守“五大底線”，深化“五大項目”，完善“五級研修機制”，進一步以變革課堂生態為核心，藉助電子白板使用、微課資源庫等支撐，以轉變教師的教學方式和學生的學習方式為重點，努力打造開放式、多元化、自主參與、個性張揚的現代化理想課堂。構建二級展示活動體系：全市分教育管理集團樹立典型，每月舉行一次全市層面的展示活動；教育管理集團按照集團建設需要，在集團內舉行展示活動，並積極推動跨集團“同題異構”，在研修中形成百舸爭流、共同提高的氛圍。
指導集團、學校建立集體備課中心、觀課議課磨課中心、微課題研究中心，深入推行“觀課、議課、磨課”制度，完善學科工作室“一月一通報”、學校行政聽課、領導巡課督查制度，實行中層以上領導蹲點到班掛鈎制度。進一步加大“現場抽籤”“視頻點評”“行政先行”和“二輪教研”等研修機制的創新力度。定期組織踏校考核、示範放樣、“學程導航”教學範式現場觀摩、校本理想課堂建設觀摩研討活動，總結推廣學校課改的卓越經驗和卓越成果。繼續倡導、幫助有條件的學校創立校本理想課堂品牌。
2.研發卓越課程，引領選課走班為抓手的課程改革新常態
堅持校長是學校課程系統架構靈魂人物、學校文化是學校課程研發出發點、生命成長是學校課程實施歸宿的理念，突出學校、教師課程研發的主體意識，提升“卓越課程”的研發水平。舉辦“卓越課程論壇”，建立卓越課程資源庫與分享平台，引領廣大學校、教師真切認同課程研發對於學生的生命成長、教師的專業發展以及學校走向科學化、專業化、品質化的重要價值。指導以校長為核心的課程研發中心、課程培訓中心，統籌資源，進頂層設計，項目化研發，形成豐富多樣的課程羣。引領教師深度捲入課程研發，無限相信卓越課程成就卓越教師、卓越教師研發卓越課程，積極倡導“學科+特色+人生導師”的創造思維，擁有屬於自己、影響學生生命成長的課程。激發學生享受卓越課程、自主研發個性化課程的熱情，以課程的方式培養學生的創新精神與實踐能力，實現多樣性、發展性、綜合性課程“私人定製”到“自我定製”的升級，理解生命的意義與價值，增強生存技能，提升生涯規劃能力，樹立積極的人生態度。着力研究“4個100”的實施路徑，切實提高學生的審美意識、審美能力和人文素養。
堅持學生個性化學習對選課走班新常態的需求，從尊重和敬畏學生學習興趣的高度，深入推進“學科教學”的選課走班改革。指導按需建設的更具靈活性、多樣性和可選擇性的“課程超市”，在兼顧羣體和個體的“基礎類課程”“拓展類課程”“研究創新類課程”中最大可能地適合學生成長，幫助學生獲得與自己“匹配”的教育。着力研究在社團課程的豐富性、多樣性、系統性和品牌化基礎上的“一校多品”的文化質態，實現卓越課程引橋上“選課走班”的價值最大化。指導學校選課指導委員會，制定好學生選課手冊，加強對學生選課的有效指導與管理，研究好學生在“選課走班”中的認知水平、價值判斷、學習過程與效果，探索建立適合選課教學班運行的管理制度和評價制度。
3.完善評價機制，引領綠色評價為核心的評價新常態
構建綠色評價體系，從學生思想品德、學業水平、身心健康、興趣特長、社會實踐等方面，進一步完善學生的成長手冊和學業水平的多元評價機制，研究制定《綠色評價體系指導意見》，完善個性化的、符合學生成長需要的綠色評價指標，為孩子提供多元自主發展空間。
指導學校開展 “學生綜合素養展示性慶典”活動，切實轉變廣大學校和教師的評價理念，變評價的應試邏輯為學生的生命成長邏輯，迴歸教育原點，讓每一個孩子都能獲得學習的成功，成為熱愛學習的天使。完善“學期敍事+生命表彰+素養展示”的期末慶典的基本範式：在落實“慶祝成長”、“儀式莊重”、“展示素養”、“面向全體”、“班級為本”、“家長參與”等基本要求的基礎上進一步豐富其內涵。以常規評價關注發展過程，以主題評價關注多元素質，以成果評價關注發展結果，讓個人成長檔案成為學生成長曆程的縮影和“學習、思想的博物館”。
4.立足日常教學，引領以精緻為願景的常規管理新常態
全面釐定計劃、備課、上課、作業、輔導、檢測、教研等教學工作標準，引領學校、教師從“認真”走向“有效”，向細節要質量，向管理要質量。計劃要件齊全完備，整體貫通呼應，內容匹配具體，引領教學實施；備課要把握整體方向，目標預設準確，內容選擇恰當，教學預設科學；上課要優化師生關係，嚴格執行教案，展開教學過程，教學效果明顯；作業要內容設計精當，注重作業指導，批改方法優化，確保人人過關；檢測要目標設定明確，測試組織規範，分析反思透徹，改進及時有效；輔導要實施全程輔導，利用學生資源。，獲得成功體驗，建構補償課程；教研要基於實際問題，凸顯學生研究，融入教學實踐，形式靈活多樣，分享成長經驗，形成研究合力，追求研究成果，轉化教學行為。
5.發揮工作室功能，引領以卓越團隊建設為目標的研訓新常態
充分發揮工作室在研發卓越課程、示範改革的合理性與可能性、綠色評價的實效性等方面的功能，集聚課程資源，研發資源包，累積課程樣本，主動研究，匯聚實踐智慧，不斷墊高學科建設基礎。堅持“九個一”：每學期制訂一份有針對性、操作性的學科建設方案；每月組織1次專題研修活動；工作室成員每學年、每人領銜研發1項校本課程；工作室成員每學年，每人執教1節研究課，拍攝1個微課程視頻；每學期組織1次專題教學調研；每學期組織1次學業水平監測；緊跟學科建設進程，累積成員校的優質教學資源，分享一次教學經驗；每月1次向教研室和學科研修員通報集團課改情況。實施“月例會”制度，每月底或月初，交流分享成果與經驗，研討問題與對策，不斷提升學科建設水平。
城建公司年度總結計劃 篇3
一、城管城建工作穩步開展
1、防汛防颱工作
（一）思想重視，組織建全。由於今年人員的變化，重新調整明確了防汛防颱的領導小組;並對街道各科室人員重新進行編組，分成了五個應急值班小組，還以社區為單位組建了各6人的5支快速應急防汛小組和以執法中隊為主體的應急搶險小分隊。結合轄區實際情況，進一步加大硬件投入，落實防汛搶險必需物資和設備儲備工作，先後配備5台抽水泵，增加街道排澇處置能力，並根據街道實際和根據洪澇、颱風等災害的嚴重程度和範圍等內容對街道防汛防颱工作預案進行了修改制定，為做好防汛防颱工作打好了堅實的基礎。
（二）加強管理，到點到位。根據北區防指相關文件精神，街道城建管理科聯合區城管局相關科室及各社區對中馬轄區範圍，開展了一次汛前實地大檢查，並遵照屬地管理的原則要求，對沿江閘門的管理單位進行了檢查，今年因外灘沿線的拆遷改造，有4家單位的防汛防颱設施移交給兩江開發公司，因此原先的9家管理單位減少為6家，移交的這些閘門都已封閉。同時，對江北中心國小該處防汛防颱臨時應急安置點進行了檢查。對於出現的問題，要求各單位迅速整改，確保防汛防颱設施專物專用，並落實專人進行管理和維護。通過努力，大大地提高了轄區應對防汛防颱工作的水平和能力，為管理單位從思想上、人員上高度重視防汛防颱工作奠定了基礎。此外在汛期即將來臨，還對轄區內的危房進行了一次排摸，並聯系區房管部門對轄區內的房屋進行實地查看。
（三）提早準備，加強備戰。為提高街道應對防汛排澇工作的能力，在5月中旬城建管理科組織由社區幹部、志願者組成的防汛防颱應急小分隊，在槐樹公園舉行防汛排澇演習，邀請相關專家就機器使用、保養、維護知識向參與人員進行講解和演示，並進行了抽水排水比賽，通過實戰演練，進一步增強防汛抗災能力。今年在“鳳凰”颱風期間充分調動轄區單位、社區黨員、居民等各方面力量主動參與汛期備戰，有效保障防汛排澇工作。
2、街巷保潔和市政設施養護管理（下水道）工作
年初，根據今年衞生管理現狀，我科專門組織保潔公司管理人員和社區衞生主任進行了現場工作檢查和講評，開展了現場環境衞生檢查和互評活動，同時，對年度考核細則認真學習，各社區衞生主任還進行了廣泛的交流和討論，明確了自己的工作任務，交流了工作方法。便大家的業務能力得到進一步的提高。此外為確保轄區衞生進一步提高，督促社區管理人員加強對轄區衞生情況的檢查，對發現的問題及時和保潔公司管理人員勾通，做到有問題不過夜。另外為保證轄區內的市政設施完善，我們每月對養護人員的工作情況進行檢查，還對轄區內的下水道疏通範圍進行調查摸底和重新確認;協調市政、區環衞處以及房管處等單位，組織人員採取人工或者汽吸方式，對寶記巷、槐樹路108號區住建局邊上、西草馬路118弄等地堵塞或滿溢化糞池進行疏通，對堵塞的大慶南路42號、大慶南路64號的下水道進行疏通，解決羣眾反映強烈的問題。
3、物業管理工作
一是在區物業辦的指導下，以為小區業主服務為宗旨，以儘快、盡完善地建立小區業委會為目標，參與外灘社區的海頓公館小區業委會籌備小組會議，並按照《寧波市住宅小區物業管理條例》的相關規定，對小區成立業委會的工作給予指導和監督。二是因港房大廈業主委員會自然任期已屆滿，為維護業主的合法權益，保證物業管理工作的順利進行，根據《寧波市業主、業主大會、業主委員會指導規則》的相關規定，對中遠物流大廈業主住用人管理委員會送達關於要求進行換屆選舉的函，要求該業主委員會按相關規定如期進行業主委員會換屆。三是針對業主反映雨辰文星業委會委員在日常管理活動中不作為等事項，根據《寧波市業主、業主大會、業主委員會指導規則》的相關規定，協調區物業辦、社區督促業主委員會，按相關規定通過公告等形式向全體業主報告上一年度工作情況（包括經費使用情況）。四是做好住宅物業專項維修資金管理工作。組織各社區的相關工作人員學習《寧波市住宅物業專項維修資金管理辦法》，對轄區住宅小區進行地毯式排摸，繼續實施住房維修資金的申報和使用工作，按照市物業和住房維修資金管理中心的要求，做好轄區內各社區及物業20xx年度房屋中修以下維修資金的申請工作。
4、智慧城管工作
按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區塊，指定科室專人負責這項工作，提升整改工作效率，爭取做到能處理早處理，不能處理及時協調，保證無問題遺漏、拖延，高質量完成各項考核。經統計截至20xx年10月底共受理案件150餘起，全部已得到解決，其中最主要的為小區暴露垃圾、人行道破損及綠地髒亂這三類案件，多出現於寶記巷、瑪瑙路、以及大閘南路;雨、窨井蓋破損問題、交通隔離樁損壞及行道樹枯死以及化糞池堵塞滿溢問題也時有發生。城管科與區智慧城管平台加強溝通，對於不屬於自己職責或轄區的案件、疑難雜症案件跟平台做好彙報，認真進行網上系統操作，此外密切聯繫社區，加強衞生主任的責任意識，包乾到位，做好智慧城管問題處理工作，加快發現速度，處理速度，以及上報處理進度的速度，做到能處理早處理，不能處理及時協調，從而保證了無問題遺漏與拖延。
5、垃圾分類工作
今年中馬街道被定為江北區垃圾分類工作試點街道，按照市、區政府統一部署，以社區為平台，以居民參與度為基礎，切實抓好垃圾分類的宣傳教育工作，在20xx年分批分次對轄區內5個社區開展垃圾分類工作，爭取把垃圾分類工作常態化，開創垃圾減量和分類工作新局面。此次生活垃圾分類工作我街道共涉及5個社區、25個小區和地塊（包括有物業和無物業小區），共計9841户居民。城建管理科積極與區城管局環衞科溝通銜接，對垃圾分類工作的相關細節和內容進行銜接和溝通，並且制定了相關工作方案，明確工作分工和責任單位，初步選取試點小區，做好前期摸底、調研以及與小區物業、居民的協調動員工作等工作。為確保中馬街道生活垃圾分類工作的順利開展，城管科在4月中旬時結合愛國衞生月，在槐樹公園開展了“做文明市民，垃圾分類從我做起“的主題宣傳活動。轄區目前有4個試點小區（浮石的新馬小區、新馬的西草馬路118弄、鹽倉的槐樹公寓、槐樹的槐樹小區）已經先行開展垃圾分類工作，通過橫幅、展板、宣傳冊等方式向居民開展宣傳，並向居民發放廚餘垃圾桶以及其他垃圾桶，這些小區的廚餘垃圾的已正式開始清運。目前繼續與區城管局對接，分批分次開展剩餘小區的垃圾分類工作。
6、房屋安全工作
4月在《寧波市人民的政府辦公廳關於進一步深化危舊房屋排查工作的緊急通知》下發後，街道城管科積極響應通知精神，對轄區內的危舊房屋進行了及時細緻的排查，召集各社區相關工作人員，就通知精神與實施方案做了傳達，對即將開展的工作內容做了部署，以各社區自查的方式，對轄區內的危舊房屋進行排查並上報，由街道城管科統一彙總。同時，加強與業務部門的聯繫，對於情況不明的房由區房管所進行技術指導，提高了工作效率。排查彙總的危舊房屋共計74處，184幢房屋，總建築面積為244068平方米。此外因社區居委會陸續接到許多羣眾反映，街道對相關重點房屋進行了實地查看登記，對居民做好解釋和相關政策宣傳工作，聯繫區房管處在5月份針對上報的轄區內危舊房屋排摸表，對錶內房屋進行實地查看，特別是針對蔡家邊23幢1號，槐樹路172號，外灘温泉會館等重點房屋，邀請了市裏房屋安全專家進行了實地走訪查看。
根據《寧波市住房和城鄉建設委員會關於開展城鎮房屋安全專項培訓的通知》的內容，安排科室幹部和社區人員，分別參加骨幹人員和社區房屋安全管理員、片區監管員的城鎮房屋安全專項培訓。此外為進一步加強我街道城鎮房屋使用安全監管工作，根據市區相關文件的部署，開展市房屋安全信息系統建檔工作，設置轄區片區、項目以及片區監管員、安全管理員賬號，對轄區內房屋具體信息的進行錄入， 完成錄入5個社區的226幢房屋的相關信息。
7、與城管執法中隊配合的工作
對於各社區、居民以及其他渠道反映的，需要城管執法中隊支持和配合的問題，與轄區城管執法中隊加強溝通，採取相關措施，進行有效處理，保障了轄區的市容環境，如義莊巷9號住户在院內養雞，細草馬路85弄43號平房養雞，居民舉報西草馬路85弄35號前的花壇被一樓住户改造成菜園等等，聯繫社區和城管執法中隊前去處理，對居民進行説服教育。
8、三改一拆工作取得新突破。
今年以來，街道以創建無違建街道為工作目標，將“三改一拆”工作作為提升城市形象，優化人居環境的第一引擎，全年計劃拆除面積2萬平方米， 截至10月底，城管科累計共完成拆除違章建築面積約18200平方米，完成任務量的91%，包括消安專項的浙江外運明洲有限公司違建，涉宗專項的天主教堂違建，以及老外灘區域違建的綜合整治等等。此外，做好無違建社區創建工作，完善相關工作台賬。
進行轄區內存量違法建築及改造項目調查摸底工作，對轄區每一幢建築進行一幢一檔登記，製作照片等內容的台賬，對03年—14年度全區違建投訴情況表格進行核對，並上報有關違建情況，現5個社區已完成該項工作。
9、積極協助城管局開展新馬路歷史建築的修繕工作，相繼協調江北中心國小、第三醫院、區土地儲備中心，解決在修繕過程中遇到的水電、建築渣土清運工作，以及在修繕過程中排水、排污、及電源線路管道的預留，促進了修繕的進度。加強與文保所、規劃局的協調，唐家牆門工作已完成了初步的設計。
10、招標工作：上半年完成了大時代拆違和科技館畫廊新建的招標工作，共計金額7。6萬餘元;下半年完成了保潔項目以及新馬路文保方測繪招標工作，分別為69。9717萬元和9。8萬元。
二、明年工作思路
（1）防颱防汛工作。由於近年反常天氣突發嚴重，數量頻繁且呈增長的趨勢，明年的防汛防颱工作任務勢必更加嚴峻。為此，中馬街道採取以下措施顯著提升我街道防汛防颱能力。第一，完善防汛防颱物資。完成雨衣、雨鞋、頭盔以及手電筒的更新換代，增加各社區抽水泵的數量。第二，理順防汛防颱預案。在原預案的基礎上，根據年齡結構，交通便捷等因素，優化防汛防颱值班制度。第三，強化防汛防颱隊伍。在原先防汛防颱值班小組的情況下，重新激活每個社區的機動隊伍，並配以城管義工。第四，落實防汛防颱責任。對沿江閘門的責任歸屬進行進一步落實，做好排查與聯絡工作，保證閘門的及時關閉。
（2）智慧城管工作。20xx年街道將按照橫向到邊、縱向到線的原則劃分區塊，指定專人負責這項工作，提升整改工作效率，做到當日接到通告，當日整改反饋，個別問題不超過12小時。同時形成日常考核監督模式，由社區居委會成立檢查隊伍，促使轄區環境衞生水平得以提高。加快發現速度與處理速度，以及上報處理進度的速度，爭取做到能處理早處理，不能處理及時協調，保證無問題遺漏、拖延，高質量完成各項考核。
（3）公共衞生工作。夯實防病基石，街居公衞管理員和聯絡員主要承擔目標兒童排查、重大傳染病、集體食物中毒、飲用水污染、非法行醫、人羣健康傷害事件苗頭的信息報告和協作工作。20xx將運用年會、例會、報表、短信、文件、評先和授課“七大平台”，進一步建立健全工作例會制度、業務培訓制度、工作津貼補助制度、有效信息獎勵制度、評先評優制度，充分發揮公共衞生聯絡員的工作積極性。進一步深化公共衞生應急示範街道創建工作。
（4）愛國衞生工作。深入貫徹《浙江省愛國衞生促進條例》和《寧波市愛國衞生條例》，充實調整轄區愛衞會各委員部門組織成員，健全轄區愛衞組織網絡及各項工作制度。召開轄區愛國衞生運動委員會成員單位和聯絡員會議，加強對轄區單位的技術指導和培訓，全面提升愛國衞生工作網絡的組織協調能力和綜合管理水平。進一步鞏固國家衞生城市創建成果，繼續深入開展省、市、區三級衞生先進單位創建活動。做好除四害達標示範區的創建工作，按照“預防為主、標本兼治、綜合治理、科學防制”的方針，進一步完善工作機制和隊伍網絡，結合愛國衞生月活動，組織開展春季、夏季、秋季等專項除四害行動，完善專業化、市場化運作和全社會共同參與的除四害工作模式，全面控制四害孳生和活動的高峯季節，保障居民身體健康。繼續開展四害密度監測和第三方績效評估工作。
（5）做好廉租住房申請的受理、補貼的發放、日常管理等工作，完成保障家庭的年審工作，動態管理，及時變更，努力做到應保盡保、不符即退。
（6）做好公租租賃住房和廉租住房並軌運行的準備工作，待並軌運行後，做好公共租賃住房常態化受理、初審公告、配租等工作。