公司普通員工年度工作總結 篇1
進入公司以來，在黨組織的正確領導下，在同志的關心支持下，我認真按照公司黨組織和上級黨組織的一系列要求，在思想上與組織保持一致，在行動上認真貫徹落實黨組織的各項指示。
一是，加強政治理論學習，努力克服學習不繫統、不連貫的問題，克服存在的以幹帶學思想。對於因為工作不能參加學習時要請假，並要及時補課自學或向其他同志學習。認真學習組織的方針政策以及下發的文件、學習資料，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。在科學發展觀的認識上，樹立全面、協調、可持續發展觀。自覺運用科學理論知識武裝頭腦、指導實踐，加強創新意識、發展意識。特別是加深對“三個代表”重要思想和鄧小平理論的學習和理解。
二是，進一步改進和提高自己的工作作風。要求自己，緊密依靠黨組織，尊重領導。團結同志，善待基層羣眾。堅持全心全意為人民服務的意識;深入基層開展調查研究;努力加強理論聯繫實際的創新能力;力求保持艱苦奮鬥的優良作風;在榮譽面前努力克服驕傲自滿的情緒;同消極腐敗現象作鬥爭。
三是，紮紮實實做好本職工作，團結同志，堅持培養與時俱進、解放思想、開拓創新的能力;努力學習，不斷提高自己的工作能力和業務水平。在日常工作中，加強自身文化修養，提高自身整體素質，敢於同不良風氣好違法行為作鬥爭。始終發揚黨員模範帶頭作用，積極熱心幫助有困難的同志，爭取共同進步。
同時，在具體工作中，對於政治理論學習、思想覺悟、工作作風、業務學習、工作方式方法等方面還存在不少缺點和錯誤，需要不斷改進和克服。一是發揚理論聯繫實際的優良學風，搞好政治理論的學習。二是加強黨性鍛鍊，提高黨性修養。三是牢記“兩個務必”，強化宗旨觀念，全心全意地為人民服務。四是保持警鐘長鳴，嚴格要求自己，進一步加強廉政建設。五是按照黨組織要求做好本職工作，團結同志，爭做優秀黨員，為建設優秀的黨組織儘自己的一份力量。
公司普通員工年度工作總結 篇2
今年，是全面貫徹落實五水共治的攻堅之年，根據--指〔20--〕1號文件精神，結合我鎮水利工程多、分佈面廣、水利基礎設施大部分老化，抗災害能力不強的實際情況，必須切實抓好今年的防汛工作，確保糧食安全、農民增收和羣眾生命財產的安全，以高度的政治責任感和強烈的工作事業心，明確任務，精心部署，切實做到早部署、細檢查、快整改、強落實,確保安全渡汛全面深入地開展了防汛安全檢查工作。現將今年防汛檢查工作總結如下：
(一)建立組織，明確責任。防汛工作，領導是關鍵。
因此，就今年的防汛工作，我鎮黨委、政府高度重視，春節一過，20--年2月6日鎮長和分管領導就到楓林水廠、下家蘭水庫現場進行檢查。2月13日在鎮五樓會議室召開防汛安全大檢查動員會議，結合本鎮實際鎮村兩級幹部必須集中時間、集中精力認真細緻地開展水庫安全專項檢查及全面防汛安全檢查工作，把防汛安全檢查作為當前為民辦實事活動的一項具體措施，認真負責抓好當前的防汛安全檢查工作。並印發了《楓林鎮防汛預案》、《關於楓林鎮防汛防旱責任人的通知》和《關於楓林鎮應急搶險隊伍的通知》各村相應修編防汛預案、防汛責任人、防汛應急搶險隊伍，鎮村簽訂《20--年防汛責任書》,進一步健全了全鎮防汛安全保障體系。
(二)統一思想，提高認識。
由於去年莫蘭蒂颱風給我鎮造成重大損失，我們要吸取教訓，統一干部羣眾思想、提高對抗災救災重要性的認識是擺在我們面前的首要任務。一是克服麻痺僥倖心理，樹立“責任重於泰山”高度的政治責任感和強烈的工作事業心的認識。二是立足“無災當有災防、小災當大災防”，做到警鐘長鳴，繃緊一根弦，把防汛工作列入重要議事日程，鎮主要領導多次在鎮村幹部會議上就加強防汛工作進行強調,做到常抓常議，確保萬無一失。
(三)精心組織，落實任務。
這次防汛安全檢查工作，在鎮黨委政府的領導下，由鎮防汛防旱指揮部負責實施,做到時間保證，任務明確，人員到位，措施落實。從2月6日開始至2月24日結束，全鎮共動員鎮村幹部和應急隊伍人員76人次，重點檢查在建除險加固項目,檢查工程16處。其中：小(二)型水厙2座,山塘7座, 共9座。沙崗堤防1處共2.4Km,楓孤溪堤防1處共4.2Km，水廠2處，在建項目3處。通過檢查發現存在問題有：一是在建工程獅溪溪湖西防洪壩質量差，我鎮及時和施工單位聯繫爭取4月底完成工程，二是水庫管理不夠到位，存在安全隱患多：1、壩頂有雜柴、雜木有2座(下家蘭水庫、小巖坑山塘、七巖龍山塘);這些水庫已落實人員進行清除。其中小巖坑山塘下游坡面存在滲漏，發現該處滲漏在溢洪道下三米時，該滲漏現象消失，目前已落實管理責任人，加強管理，嚴格控制水位。2、七巖龍溢洪道被堵塞。3、防洪堤工程：沙崗防洪堤塌陷30米;楓孤溪防洪堤左、右岸基本堤壩坍塌。4、在建工程獅溪溪湖西防洪壩工程存在質量差，渡汛措施沒有。督促施工方在4月底完成工程，在2月底完善渡訊預案和措施。
(四)完善制度，細化舉措。
1、按照“預防為主，綜合治理，局部利益服從全局利益”的原則，制定全鎮防汛、預案，山區山洪預案。2、完善有關制度。主要有：①制定村、庫、堤安全管理責任制;②建立鎮村幹部值班制度，做到24小時有人值班，有值班記錄，並保持通訊暢通;③落實水庫、山塘有一庫一人巡查制度;④建立災情預報制度，根據氣象預報及其它信息渠道，及時利用廣播做好災情預報。3、準備相應的搶險物資，全鎮共代儲備麻袋編織袋1.4萬隻，車輛4輛，其中：鎮小車2輛、消防車1輛，還有相應的鋤頭、鐵鍬等搶險工具。4、鎮政府分別與各村簽訂了防汛安全責任書。5、落實了病險水庫安全度汛措施，針對檢查中發現的病險水庫的不同情況，分別加大了大壩巡查力度，控制蓄水量等措施，確保工程安全度汛。
防汛工作責任重大，只有樹立“羣眾利益無小事”的觀念，強化責任意識，對存在的問題及時整改，落實預防措施，才能最大程度減少或避免災害所造成的損失，為保障我鎮社會經濟的統籌發展和人民生命財產安全作出積極貢獻。
公司普通員工年度工作總結 篇3
時間的快速有時候也是令人感到不可思議，在過程中感到時間的漫長，在結束後感到時間的飛逝，這也許就是時間的定義吧。在一年的工作中，我一直都是盡職盡責，努力的完成工作，在一年的工作中做到的，我知道這只是一個開端而已。
時光荏苒，20x就這樣過去了，回首過去的一年，感慨萬千，時間如梭，轉眼間就將跨過一個年度之坎，回首望，在共同學習、共同思考、共同行動中維修中心雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也做了一些對部門對公司有意義的事兒。
1、這是我們在20x最難的一項工作任務，但我現在可以負責任的告訴大家，績效考核將在20x出現在我們的日常工作中，簡單、明確、有效是我們的原則，進行績效考核的目的是對每個崗位的同事清楚地進行客觀、公正地評價，並通過此評價合理地進行價值分配。
2、關於我們的業績
現在我們來看看20x我們撒下的汗水換回的業績，廣州還好我們沒有輸給20x，但我們離目標還很遠，番禺由於豐田及駐場同事的貢獻，我們達成了利潤目標。在做年終總結的過程中我強烈的意識到我們業績不達標的原因不是市場原因或外界干擾而是我們沒有堅持將每一個計劃做出結果，所以20x我們要堅持對工作結果的關注。
團隊的價值觀和目標一定要清晰和堅定。團隊有一個願景和目標，就等於有了信仰，走起路來就不會那麼艱難。就像許多人信仰宗教一樣，他會不惜一跪一拜地爬到靈山。做事業也是一樣，如果你心裏有一個理想，有一個信念，有一個目標，那你就有一個很大的動力。
3、確定了部門發展的最小單位------小組
小組將是我們不斷髮展的源動力，在每個小組所在的區域，你們面對的都是無限的市場，隨着小組戰鬥力的不斷增強，客户的有效積累逐步放大，你們，具有使命感、創造力和學習能力的一線同事們，你們將創造無數的小組，你們將是小組的主人。你們將以主人翁的身份分享客户價值。
4、組長競聘調整為自薦方式
事物沒有絕對的公平，社會的發展是在不斷的平衡中前進的，為了給每一位符合基本條件的員工提供發展的機會，我們把提升職業品質、承擔責任與壓力的職業機會放到每一位員工手中，只要你願意奉獻，只要你不斷提升自我，你就可以抓住機會
5、成立專職培訓部門
學習對於企業，能夠提高員工之間的協作能力，有利於增強團隊精神，可以給公司注入新的活力。增強了企業的再生能力，為將來持續發展打下堅實的基礎。學習對於管理者，提高了思想素質和業務水平，必然使管理水平得到一個提升。對於員工個人，能實現自身價值的增值，使自己的潛力得到更好發揮。
當今社會飛速發展，我們正處於技術快速更新的社會，我們昨天認為遙不可及的技術，今天就可能已用於規模化生產，甚至明天就要淘汰。改革開放的今天，科技早已被譽為第一生產力，可見整個國家乃至世界對科技、知識的重視程度。處身其中，我們要保證自身不落伍、不被淘汰，並得到良好的發展，就要不斷的去適應，不斷的去學習，不斷的提升自己。大多數人知道學習的重要，但也有個別員工沒有正確認識到公司培訓的目的和不斷學習提高的重要性，認為我們平時的工作對個人文化水平、基本素質沒有過高要求，只要能吃苦、勤奮就行。其實，光有這些是不夠的，自身素質的提高有益於我們在平時的工作中提高工作效率、管理水平、企業形象，甚至有益於提高業績。所以我們應該珍惜公司給予我們在企業中難得的學習機會，改被動的“要我學習”為積極的“我要學習”，並在工作中不斷學習、不斷提高。通過自己的努力成為金穗隆的一名好員工，為自己的將來、企業的將來不斷進步。
6、番禺分公司迴歸客服中心
番禺分公司是我在金穗隆工作的第一道刀疤，離開我們3年啦，我需要一點時間重新去熟悉她，我希望在番禺分公司同事的幫助下將番禺的業績做起來。番禺是個巨大的市場，但11年我們存在很多不足，希望明年我們能有所作為。
7、pdca
20x公司明確提出要各部門學習用pdca的邏輯思維來開展工作，請大家注意我的措詞，邏輯思維而不只是一種形式。在部門中，通過眾多小小的變革可能實現對整個部門的持久改善，從而獲得巨大的成效。每一步都很小，這兒一個小變化，那兒一個小改進，但幾年後就能發展成一個有戰鬥力的團隊。下面我簡單的講解一下pdca在計劃階段，要通過市場調查、用户訪問等，摸清用户對產品和服務的要求，確定部門政策、業績目標和行動計劃等。它包括現狀調查、原因分析、確定要因和制定計劃
在執行階段，要實施計劃所規定的內容，它只有一個步驟：執行計劃。在檢查階段，針對在計劃執行過程之中或執行之後，檢查執行情況，看是否符合計劃的預期結果。該階段也只有一個步驟：結果檢查。在調整階段，主要是根據檢查結果，採取相應的措施。鞏固成績，把成功的經驗儘可能納入標準，進行標準化，遺留問題則轉入下一個pdca循環去解決。它包括兩個步驟：鞏固措施和下一步的計劃。pdca循環一定要持續進行，它靠組織的力量來推動，像車輪一樣向前滾進，周而復始，不斷循環。
20x我們要提升，我們不光靠體力創業績，我們更要靠知識和思想創業績20x我們不光要關注自己的工作效率更要關注團隊的工作效率尋找客户、吸引客户、抓住客户、鎖定客户20x我們要去搶彩色、大印量的市場份額。20x讓我們共同創造、共同分享、共同發展新的一年裏會有更多的機會和競爭在等着我們，要在競爭中成為佼佼者。我們要互相學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。徵取更好的工作成績。
20x年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中，我們得到了很大的發展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠的發展才是我們一直想要的結果!相信在20x年我們會做的更好!
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