小貸公司經理工作總結 篇1
在市有關部門的指導及區委、區政府的領導下，我區小貸公司在國家貨幣政策緊縮及銀根收緊的局面下，積極發揮拾遺補缺的作用，主動提供金融服務，為陷入困局的“三農”和中小企業構築了一個有效、良好的融資平台。同時，各家小貸公司自身不斷加強內部管理，防範風險，形成特色經營，成為我區一支生機勃勃的金融生力軍。20xx年我區小貸的情況如下：
一、20xx年我區小貸的現狀及特點
（一）現狀
迄今，我區已有7家小貸公司獲批設立，其中開業5家。20xx年我區已開業的小貸公司總資產近12億元，註冊資金8.6億元，全年共計發放貸款為707筆16.89億元。其中向區內的“三農”和中小企業的發放貸款分別為2.07億元和7.67億元，兩者合計佔比達57%。至20xx年12月末，新發展、綠地、南郊三家小貸公司分別向銀行融資1.87億元。各家小貸的營業收入穩步增長，對地方納税可觀，全年繳納税金達2530萬元。
（二）特點
1、小貸規模再上一台階
20xx年，在新發展、綠地、南郊三家小貸公司的基礎上，我區又新設了4家小貸公司，其中2家已於年底前開業。各家小貸公司全年合計發放貸款16.89億元，比去年同期增加了5.89億元，增長率為54%，上交税收2530.76萬元，較上年2127.82萬元，增加了19%，
投資回報率平均12%，在規模和數量上進一步增強了我區小貸公司服務“三農”、面向企業、支持經濟發展的力度，小貸工作再次取得了階段性的進展。
2、小貸公司的兩個“突破”
（1）全市範圍內率先開展小貸公司跨區域經營試點零的突破。在市金融辦的精心指導和大力支持下，我區綠地小貸公司在盧灣區設立分公司的申請已於20xx年4月7日正式獲批，成為全市首家開展跨區域經營試點的小貸公司，有利於小貸公司擴大經營規模，拓展業務範圍，目前綠地小貸分公司經過6個月的試運行，累計貸款餘額6110萬元，累計貸款客户10户，累計收息超過百萬元，在中心城區市場樹立了一定的形象。
（2）新設小貸公司中發起人持股比例有所突破。在市金融辦與區政府的支持下，20xx年新設的4家小貸公司中2家公司的主發起人持股比例突破了相關規定，該2家主發起人均是註冊在奉賢的企業綜合實力較強，對地方經濟發展做出了一定貢獻，提高其出資比例可以增強小額貸款公司抗風險能力，同時，能更加充分的調動主發起人的積極性，發揮其資源優勢，有利於公司今後發展。
3、小貸積極服務於我區“三農”與小企業
（1）金海小貸服務於我區農業發展。公司依託主發起人農發公司的平台，向上海塞翁福農業發展有限公司、上海海潮農業發展有限公司和上海惠濱農家樂專業合作社分別放貸500萬元，合計1500萬元。其中向塞翁福發放的500萬元，從拉動農產品生產，到加工和及其銷售、消費，形成了整個農業產業鏈帶動，其所創造的社會效益值不可估量。
（2）新發展小貸服務於各類小企業。上海灰羽實業有限公司是一個由青浦區遷址到我區的專業生產“處置建築垃圾設備”的企業，雖該企業規模大，資金實力濃厚，但由於遷址工程中買土地、造廠房、購設備等資金需求量特別大，新發展小貸公司以快捷、靈活的服務，及時向該公司發放貸款500萬元，為一個新遷址的企業展現了我區良好的投資環境形象。
（3）綠地小貸公司積極創新服務。公司引入了第三方結合股權和抵押權的新操作方式。如：某客户（甲方）急需資金週轉但無法提供有效的擔保，經調查發現其擁有較難出售的資產，公司引入第三方公司（丙方）介入設計了可行的融資方案並解決了問題。在經考察甲方資產，小貸公司認定丙方具備對甲方資產進行購買和繼續出售回籠現金的能力，丙方也願意承擔相應的操作過程的前提下，由丙方為此貸款作擔保並提供股權質押，小貸公司將款項投放給甲方並立即劃付丙方，丙方在將資金返還甲方的同時和甲方簽署資產轉讓協議以鎖定風險；還款來源則為甲方經營回籠或丙方對資產銷售的回籠款。若甲方順利還款丙方則返還甲方資產，否則由丙方代行還款義務。如此甲方得到流動資金，小貸公司獲取利息，丙方獲取銷售轉讓利潤，實現了多方共贏及風險控制的目標。
二、監管得力，小貸公司的風險控制不斷加強
（一）組織開展了20xx年小貸公司年度綜合評價工作，各小貸公司運營良好。各家小貸公司都更加註重了加強內部風險控制，健全了貸款風險管理，小額貸款資產質量有了更明顯的提高。
（二）做好了小貸公司的日常監管，促進小貸公司經營管理水平不斷提高。各小額貸款公司都制訂了《工作計劃》和《綜合考核管理辦法》，對目標管理更加全面合理，更有操作性，另外，進一步細化操作流程，加強貸前、貸中、貸後的跟蹤調查，通過專人負責，專業化處置，形成了比較有優勢的處理方式，不斷增強處理貸款風險的能力。
三、扶持與服務到位，小貸公司的綜合實力有所提升
（一）積極指導增資擴股
引導我區的綠地、南郊兩家小貸公司實施增資擴股，解決後續資金不足問題，提升其綜合實力，更好地服務“三農”、中小企業。
（二）全面支持股權變更
為了小貸公司能更加穩健、規範、高效地得到發展，幫助我區的新發展和綠地兩家小貸公司對原有的股權結構進行了調整，完成了股權變更，以實現更加嚴謹的經營管理和更加良好的經營業績。
四、目前存在的問題
（一）潛在風險的出現
1、逾期。新發展小貸出現2筆逾期，涉及金額250萬元；綠地小貸出現3筆逾期，涉及金額390萬元。目前，風險尚在可控範圍。
2、貸款訴訟案。新發展小貸公司第一次出現貸款訴訟案，雖250萬元貸款的抵押物十分充足，而且法院已作出判決，目前正在執行過程之中，一旦執行成功，對貸款不會產生風險和損失。但這畢竟對公司的資產質量和經營管理產生了一定的影響，它為在降低風險與提高效益的有機結合中提出了新的課題，也為小貸公司健康成長和可持續
發展提出了新的課題，有待在新的一年裏去探索、去解決。
（二）融資困難
小貸公司不能享受同業拆借利率優惠，不能享受農信社、村鎮銀行同等待遇，只貸不存和50%的融資比例，自有資本和銀行融資很快貸完，總體可用資金規模較小，服務中小企業的能力有限。
（三）税賦較重
目前小貸公司屬於一般的工商企業。因此，小貸公司不能享受到國家對農村金融和小企業金融的一系列優惠政策，公司的盈利模式單一，主要靠利息收入，執行的5.65%營業税及附加和25%的所得税對於從事的高風險、又要支持“三農”和中小企業發展的小貸公司而言，在經營上成本負擔較重。只要有少許不良資產，就會虧損，難以實現可持續發展。我區已經出台扶持政策，對納税的地方留成部分，三年內予以補助，並給予各小貸公司一次性開辦費補貼。
五、20xx年小貸工作的計劃與設想
（一）進一步加大對小貸公司的監管力度
針對20xx年部分小貸公司出現的逾期與貸款訴訟，20xx年將進一步深入細化有關監管制度，防範系統性金融風險，並加強督促各小貸公司經營規模適當、利率合適、行業分散，以實現小額貸款資產安全性、流動性、效益型和社會性的有機統一，使我區小貸真正步入可持續發展的健康軌道，實現其可持續發展。
（二）持續加強對小貸公司的扶持與服務
1、進一步擴大跨區域經營的範圍，鼓勵、協助綠地小設第二家分公司。
2、搭建更多小貸公司與企業、銀行及擔保機構的合作橋樑，加強合作交流，營造良好發展環境。
（三）鼓勵小貸公司創新更多金融產品
鼓勵我區各小貸公司根據不同行業、不同需求，積極創新，提供更多產品，提高服務品質。
（四）引導小貸公司更多的服務於實體經濟
引導我區小貸主動對接我區的“6+8”重點產業，優先滿足我區的實體經濟企業的融資需求，推動區域經濟發展。
（五）未來設想
1、實現小貸公司與徵信系統對接。利於小貸公司防範經營風險。
2、政策機制的不斷完善。針對運營好的小貸公司，給予適當的税收優惠政策，對於運營不好的小貸公司，建立退出機制。
3、資本准入政策的逐步鬆綁。酌情拓寬融資渠道，放寬准入，鼓勵引進規範外資、民間資本，以增加小貸公司的資金規模。
4、小貸今後的三種定位。在小貸公司未來的定位方面，可以借鑑浙江省小貸公司的發展模式：一部分小貸公司能轉製為村鎮銀行；一部分小貸公司逐步發展可以吸收大額存款的專業化貸款公司；還有部分小貸公司組建跨區域的小額貸款集團。
小貸公司經理工作總結 篇2
上半年公司信貸業務部以求發展、促穩定為大局，認真貫徹落實公司董事會會議精神，本着“服務創業，服務三農”的宗旨，樹立“勤儉、創業、開拓、創新”的企業精神。牢固樹立保穩定促發展的思想，突出風險防範，把好信貸審查關，強化監督，促進管理，不斷提高經營管理水平，有效地發揮了信貸服務的槓桿作用，不斷提高信貸管理水平，促進業務經營工作的健康發展。
一、主要經營情況
上半年,公司總體運行情況:
截止20xx年6月30日，累計發放貸款224筆共計：14484萬元，其中企業貸款12筆共計2838萬元，抵押貸款27筆共計660萬元，信用貸款168筆共計7762萬元，擔保貸款17筆共計3224萬元。累計收回貸款112筆共計5485萬元。截止20xx年6月30日貸款餘額為8999萬元。其中企業貸款8筆共計1793萬元，抵押貸款11筆共計236萬元，信用貸款84筆共計3885萬元，擔保貸款9筆共計3085萬元。
二、 主要做法
（一）加強信貸監督管理，防範好信貸風險信貸管理工作是各項業務工作的重中之重，信貸資產的質量直接影響着公司的生存與發展，為防範信貸風險，今年上半年對發放貸款加大了審查監督力度，確保信貸資產安全。
第一， 嚴把信貸質量關。
首先認真執行信貸管理制度，對貸款資料進行認真審查，審查重點涉及基本要素、主體資格、信貸政策及信貸風險等，從而把好貸款審查關，上半年共審查貸款258筆，金額12224萬元；共退回不符合條件貸款8筆，金額達360萬元。其次積極推行審核個人信用制度。查詢個人信用報告，對有異常、有不良記錄的客户，拒絕發放貸款，今年來，共退回不符合貸款規定的貸款26筆，金額380萬元。 第二， 加強貸後管理檢查。
首先要落實“三查”制度，使每個員工在公司制度規定的基礎上按正確的思路做事。堅持做到防範貸款風險在先，發放貸款在後，每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查，我部門做好貸前調查、貸時審查、貸後檢查外。儘可能做到對貸款户進行跟蹤回訪，檢查貸款客户貸款的使用情況、經營情況、還本付息情況。
第三， 加大對大額貸款的監管力度。
（二）加大服務創業、服務三農。
借款人系小組村民，因發展養豬、養雞擴大經營向我公司申請借款壹拾萬元。信貸部立馬下鄉到進行調查，證實借款人和xx集團簽訂了養殖銷售協議，目前豬存欄500頭，年出欄1000
頭，養殖雞1000餘隻，雞屬於稀有品種，有廣闊的市場前景。借款人借款用途是農村養殖業擴大生產，這也符合我們公司服務三農的宗旨。我們在充分調查瞭解後，在兩個工作日內給他發放了貸款，體現了我公司快捷高效的工作效率。
借款人系xx鎮居民，因要創業特向我公司申請借款壹拾萬元。信貸部經過調查瞭解到借款人現要上馬xx縣第一條全自動洗碗機流水線，和全自動毛巾消毒流水線。共需投資30餘萬元，尚有10萬元的資金缺口。我們經過充分的市場調查後認為該項目有市場有潛力，也符合我們服務創業的宗旨，遂即給他發放了創業貸款。 截止6月底，公司累計發放農户貸款93筆共計4749萬元；
三、加強學習，不斷提高信貸部門的業務素質
為適應公司不斷深化改革的需要，提高信貸部門人員的業務素質是當務之急，公司今年3月份組織學習了信貸和風險知識講座，通過學習進一步明確了貸款法律審查中應注意的操作要素和信貸管理工作的規章制度、法律法規，提高了自身的法律法規意識和風險防範意識。
四、當前工作中存在的問題
（一）信貸部疏於貸後管理。普遍存在重視貸前調查輕於貸款貸後管理，貸後管理工作僅限於貸款利息催收。
（二）開拓創新力度不夠。發展創新意識不強，貸款營銷力度不大，宣傳不到位。。
（三）信貸管理制度執行不夠嚴格。貸款“三查”制度落實還是不夠到位。年度中間不良貸款清收進展緩慢，清收措施仍不靈活，有待進一步改進和提高。
五、今後工作的方向
作為信貸管理部門責任重大，要恪盡職守，履行好崗位職責，切實解決信貸管理工作中存在問題，為今後組建村鎮銀行打下良好基礎。
總之上半年信貸管理工作取得了一定成績，但與公司要求還有一定差距。我們要不斷的總結過去工作中的不足之處，在新的工作中不斷的去完善之前的不足並加以改進。今後我們將繼續努力做好我們的本職工作。
信貸業務部
20xx年6月30日
小貸公司經理工作總結 篇3
光陰似箭，日月如梭。我在小額貸款公司已經工作了兩個月，在這兩個月裏，結合自身實際始終用“以誠實守信為榮、以見利忘義為恥”作為行為準則，緊緊圍繞農業和農村經濟結構的調整，堅持為“三農”服務的宗旨。由於我剛剛走出校門，經驗過於膚淺，工作中出現的一些誤差，兩個月來，我認真學習業務知識，積極履行工作職責。在困難中前進，在壓力中奮起，創造性地開展各項業務。兩個月的工作總結如下：
1.認真學習，提高自身的綜合素質。堅持把學習當作提高自己的保障，遵紀守法，忠於職守，實事求是。堅持“發展是第一要務”的理念。堅定信念，樹立信心，工作既立足當前，又着眼長遠，堅持把服從服務於改革、發展、穩定的大局作為自己行動的出發點和落腳點。在工作期間，我認真學習有關金融法律法規，學習有關小額貸款業務規章和業務知識，提高自己的業務素質，學以致用，在各方面都有較大的提高。
2.立足本職，積極主動地開展業務工作。根據本小額貸款公司區域的經濟特點，優化貸款投向，確立以農業為基礎的指導思想。堅持“資金以支持農業生產”為主，對發展農業生產的小額農户簡化貸款手續，掌握羣眾生產生活資金需求情況，及時發放貸款，想羣眾之所想、急羣眾之所急。我在工作中能夠積極進取，認真遵守各項規章制度。在工作中，我應該不斷的提高和加強自己自身的業務理論能力，進一步提高業務水平，增強自身能力，努力提高經營效益，儘快降低和化解風險。
3.團結守紀，認真履行職責。嚴肅勞動紀律，遵守各種規章制度，遵紀守法，積極進取，兩個月來，我於同時團結互助，一起完成貸款和貸款業務，並服從領導的安排，積極主動的做好各項工作。
回顧兩個月以來的工作，感覺到自己有很多的不足，有很的東西還需要學習和完善。在之後工作的日子裏，我應該服從領導的安排，認真學習，努力提高自己的自身素質，積極進取，認真履行工作職責，與全體同事一起，團結一致，為我小額貸款公司經營效益的提高，為完成各項任務目標做出自己應有的貢獻，我相信，我們小額貸款公司的明天會更好。