公司人事代表工作總結優秀範文 篇1
三年的時間匆匆逝去，鋭奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發展目標，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎，並配合公司的工作重心逐步開展的。現將三年來我部門完成的工作總結如下：
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1.公司組織架構的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的.組織架構，分析並制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，並且不斷依據實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到的配置，可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。
2.公司管理制度體系的建立
我們深知嚴謹規範的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力於建立完善的公司內部管理體系。具體而言，規劃組織編制了三套內部基礎管理的規範性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。
3.人事管理體系的確立
人力資源部在致力於建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規範管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，並且為了系統配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，並不斷進行調整和完善。
二、職工人數的確定
三年的經營中，我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數量信息，接下來計算工資、個人所得税、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災，請保留此標記難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產計劃，生產線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數的確定的工作顯得相當繁重。
三、公司人員招聘工作
第一年是公司高速發展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年裏，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。
公司人事代表工作總結優秀範文 篇2
不知不覺20xx年就要過去，嶄新的一年慢慢的向我們走來，回首這一年，人事工作在領導的直接指揮下，在各部門人員的幫忙和支持下，以及在我自身的努力下，基本較好地完成了各方面的工作。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：
一、本職工作情景回顧
社保公積金工作：
社保和公積金都屬於政策性很強的工作，雖然這些工作都有辦事指南指引幫忙，但當中的許多細節都需要時間和靠自我思考。新的政策法規和最新通知都是在網上發佈，各方面的資訊要常常抽空上網關注和了解。政策變動產生新的業務操作流程，會給我的工作帶來或多或少的困難，我在自我的學習下和同行朋友的指導下，讓相關業務得到及時辦理。一方面，要做好外出上門提交材料，另一方面，要和財務核對各月繳費基數和繳費人員金額是否有誤。學習的過程雖然花費的時間多，導致辦事效率低，可是就目前，單位年審、公積金年審、去留人員合同公積金等都已正常無誤處理。
招聘入職離職工作：
隨着公司發展，南京辦和杭州辦先後成立，相應出現崗位空缺，新的一年我會在人員招聘上投入較多的時間和精力，主要的招聘渠道依然是網絡招聘為主。在規範各部門檔案並建立電子檔案的同時，對新員工嚴格審查入職材料，簽訂公司保密協議，對資料不齊全者一律補齊。同時新員工也享有公司的各種福利政策，如商業保險等。對離職員工，做好離職手續，社保退出等工作。同時，關注人員離職原因，爭取以後的工作中加強某方面的工作，減少人員流動。考勤績效制度工作：
各部門人員出勤基本正常，請假個例除外。對於加班以打卡為準，跟20xx年相比，20xx年已開始慢慢規範化。根據各部門實際情景，在領導的指揮幫忙下，部分人員績效考核表已進行相關調整，並已進行正常使用。
各月活動和培訓工作：
公司提出的“一年一大玩，一月一小玩”活動策劃已正常並順利開展，人事部以成本最低、員工盡興為主蒐集各類活動，每月開展一次。一方面緩解了員工月度工作疲勞，另一方面也增加了員工團體交流的機會。這個活動已初步取得成效，我們爭取在下一年有更好的規劃，將活動繼續進行下去。另外我們不能忘記培訓是公司的福利，而20xx年度我們組織的培訓較少，所以在接下來的一年裏，我將多多請教徐教師加強這塊工作資料。
辦公用品採購工作：
20xx年3—12月，共計10個月辦公用品採購記錄，總計費用5862、6元，平均每月586、26元。包括辦公用品、電腦耗材、小印製品、日雜用品、傳真機等。辦公用品採購以集中購買為主，每月一次。入庫物品明細以電子檔記錄，出庫物品明細以書面文本記錄，各明細均存於人事部，以備後期查詢。
後勤工作配合工作：
20xx年期間，後勤主管顧娟婚假11天，哺乳假183小時，共計271小時。截止到20xx—1—16，顧娟已休186小時，剩餘85小時未休。顧娟在20xx年休假期間（包括病假），一向由我代理工作，我期望公司能給出一個合理的崗位補助措施，這也是對我接下來繼續配合後勤工作的一種表態。我沒有職責接任他人因享受公司福利而空出的工作職責，但因部門工作需要，所以我理解並且提出自我的意見和看法。如有不妥之處，請領導糾正！
其他工作：
公司名片、單頁、展會海報，房租繳費，員工宿舍管理，文化牆更新等等，以及臨時發生的緊急外出購買物品事項。人事工作總結。
二、存在的問題和不足
工作當中主動向領導彙報請示的多，為領導出主意想辦法的少；
缺乏發現各部門不足之處的進取性；
工作經驗不足，缺乏對社保、單位年檢等政策的深入思考和研究，導致工作效率不高。
以上是我對今年各方面工作的概括總結。經過以上工作體會，在社保和公積金的政策法規方面的知識我還掌握的不夠全面，這是我接下來必須增強的一塊資料。在即將來臨的新的一年，我必須更努力學習吸收新知識，讓知識層面更高更廣，積累更多的工作經驗，提高工作質量和效率，同時也期望公司業務越做越好，我將繼續秉承熱情、專業的工作態度為公司出一份力，與同事繼續愉快共事！
公司人事代表工作總結優秀範文 篇3
回顧一年來人事部的各項工作在總經理和總經理助理的正確領導下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下，通過以深入學習實踐科學發展觀為指導，在認真貫徹落實國家有關勞動用工的方針、政策和規定的基礎上，堅持以人為本的管理理念，維護員工的合法權益，積極營造和諧、穩定的企業環境。同時加強本部門所屬員工政治教育和管理，牢固樹立責任意識和管理意識，嚴格按照工廠管理制度做好各項人事管理工作，一年來取得了一定的成績，現將20xx年人事部工作具體總結如下：
一、加強所屬員工政治思想教育
一年來人事部在組織實施工廠各類政治教育活動的同時，不斷加強了本部門政治思想教育，切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎，通過利用每週、每月開部門例會和工作不忙的情況下，以總結工作，查擺和糾正不足，開展學習酒店行政管理制度和工作職責、工作程序和各項酒店政治理論學習內容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養，教育所屬員工樹立愛崗敬業的工作思想，以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中，嚴格落實工作責任制。
二、認真做好工廠招聘工作
工廠行業屬人員密集性行業，人員流動性較大，有時因人員不能及時招聘到位，勢必會影響工作的正常進行，因此，今年人事部重點抓好招聘工作，通過在晨報發佈招聘廣告、户外放置招聘水牌、以及與技校取得聯繫，簽訂實習協議等方式進行人才的選用，並對應聘資料進行篩選、儲備，除此之外，人事部加強與各部門員工之間的聯繫，鼓勵員工推薦身邊的朋友到工廠工作，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時，對各工作崗位深入進行分析研究，進行合理定員，確保工作效率化。
三、認真抓好員工薪酬管理工作
薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態度、行為和業績等所做出的各種回報，是員工比較關心和敏感的問題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先根據總經理的指示，在年初xx月份開始對全體員工的工資水平進行了重新調整，結合工作崗位分析和社會平均工資水平，重新制定了各崗位工資標準。同時在員工工資調整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則，對符合條件的員工及時上報總經理給予調整工資和職位晉升。
公司人事代表工作總結優秀範文 篇4
一、XX年工作回顧
（一）領導班子建設進一步加強，幹部工作規範有序
深化幹部人事制度改革，認真做好乾部選拔聘任工作。貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和廳黨組制定的《省文化廳廳直單位深化改革總體方案》，着力推進廳直單位領導班子任期制和領導幹部聘任制。完善幹部競爭上崗、聘任、任前公示、考察預告、差額考察等制度。幹部競爭上崗不斷推進，幹部工作民主不斷擴大，幹部選拔、任用、管理、考核等各項工作有序進行。以加強領導班子建設為重點，先後調整和完善了省少兒圖書館、湖南文化音像出版社、省京劇團、省文化物資公司、省文物考古研究所等5單位領導班子；指導、組織上述單位和省文物局處級幹部的競爭上崗、競職演講、民主測評、組織考察。全年共調整任免幹部12人，其中提拔處級幹部10人，單位主要負責人3人。提拔的10名處級幹部中，6人年齡在45歲以下。
加大幹部人事工作監管力度，制定了《省文化廳幹部人事工作規則》。根據省委組織部關於加強黨政領導幹部考核工作的有關規定，有針對性地對二級單位領導班子在加強思想政治工作、堅持民主集中制、業務建設、選人用人、勤政廉政、班子團結及班子成員的德、能、勤、績、廉等方面進行了考核。同時，受省委組織部委託，對湖南藝術職業學院、省文物局領導班子成員德、能、勤、績、廉進行年度考核，加強領導班子建設。今年以來，凡新提拔的幹部，都在提交廳黨組討論研究前書面徵求了紀檢監察部門意見。
認真做好乾部調訓工作。落實《幹部教育培訓條例》，以調訓形式培養幹部。全年共選送32人到省委黨校、湖南行政學院和省直機關黨校學習。
（二）廳直事業單位改革進一步深化
根據國家人事部《事業單位崗位設置管理試行辦法》、《實施意見》及人事部、文化部《關於文化事業單位崗位設置管理的指導意見》，着眼於即將進行的文化事業單位的體制改革和更深層次的人事制度改革,着手開展了較為紮實的前期工作。一是深入學習、研究有關法律法規、政策文件，統一思想認識。二是組織廳直系統人事幹部學習討論，充分聽取其對事業單位崗位設置及相關問題的意見和建議，就省人事廳《關於事業單位崗位設置管理中有關問題的處理意見（試行）》，結合系統的實際提出了針對性較強的意見。三是瞭解並密切關注其他行業或地區崗位設置工作好的做法，以為借鑑。
舉辦廳直單位人事科長和市州文化局人事科長培訓班，就用人制度改革與文化體制改革等情況進行交流借鑑，對在改革及落實《勞動合同法》過程中可能出現的勞動人事爭議，組織學習了《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》及《人事爭議處理規定》。認真開展勞動用工制度和收入分配製度改革的調研，積極參與廳直單位深化改革總體方案的意見反饋，就廳直單位勞動用工制度及收入分配製度改革提出了切實可行的意見建議。
着眼於文化事業單位體制改革需要,着力推行勞動用工制度改革，鼓勵廳直單位採取靈活多樣的勞動用工形式。根據人事部《關於在事業單位實施聘用制的意見》及《事業單位公開招聘人員暫行辦法》,堅持公正公開公平原則，繼續着力推行廳直事業單位編制內新進人員全面實行公開招聘工作，先後有湖南藝術職業學院、湖南省歌舞劇院等單位按規定程序和要求向社會公開招聘工作人員38名。為適應文化大發展大繁榮和建設文化強省戰略目標要求，根據廳黨組部署，正積極籌劃廳直事業單位面向全國公開招聘100名藝術、圖書、文博、計算機、文祕、經營策劃、英語類高層次專業人才。
根據廳黨組制定的《省文化廳廳直單位深化改革總體方案》，幫助指導廳直單位制定本單位的改革實施方案和細則。
（三）職稱評審及文化行業職業技能鑑定指導工作規範進行
進一步做好職稱評價的基礎性工作。廣泛聽取專家和社會各界對職稱評價改革的意見和建議，並在此基礎上歸納總結，規範評審程序；對我省藝術、圖書資料、羣眾文化、文物博物系列等6個正、副高級職稱評委庫進行了調整，評委人數共計350人，涉及全省116個單位，加強了評委會建設。
認真做好專業技術職務的評審工作。完成我廳主管的藝術、圖書資料、羣眾文化、文物博物四個系列專業技術職務任職資格評審工作。全年召開高級評審會議6個、中級評審會5個、高教、幼教系列初級評審會2個，共計543人蔘加評審，認定專業技術職務任職資格87人。各級各類評審會運行平穩，結果公示後，社會反映良好。
指導省羣眾藝術館對大眾傳媒學院和衡陽師範學院300多名畢業生進行了文化行業職業技能鑑定，並重點做好宣傳、鑑定標準完善、專家和試題庫建設等工作，逐步確立鑑定工作的行業優勢。
（四）人才培養、推薦和服務工作紮實推進
根據廳黨組對於人才培養工作思路，針對近年來文化行業出現的高層次人才短缺、部分專業行當人才青黃不接的情況，今年我處將培養工作重心擺在人才斷層較為突出的專業，同時明確了以“五個一批”、“121人才工程”等人才為核心帶動其他高層次人才培養的培養體系。會同有關處室、省文物局及廳直單位圍繞“五個一批”、“121人才工程”人選等制定了具有針對性的培養措施，積極選送相關人員參加國家文化部、國家文物局、有關國際專業協會的培訓項目，出省、出國學習、交流。
爭取省人事廳人才培養專項經費6萬元，牽頭與有關處室舉辦全省舞台藝術管理創新高級專家培訓班,邀請國內知名專家授課；積極做好專家推薦工作，本年度廳直系統享受國務院政府特殊津貼人員已有2人入選推薦範圍，並已上報國家人事部審批；推薦文化部優秀專家2人；推薦湖南省直接聯繫掌握的專家21人。認真做好省直文化系統專家管理工作，為符合條件的高級專家辦理專家醫療證，落實有關醫療待遇；及時補充和調整享受政府特殊津貼專家名單和信息，落實津貼的發放；建立文化部高級專家電子信息庫，已完成第一、二批信息採集工作。
（五）藝術教育及培訓工作取得新成效
繼續做好文化藝術行業高層次人才的選送培養。深化泛珠三角區域人才培養合作，推薦和選拔藝術行業中有培養前途的專業人才到北京、上海等高校進行培養。今年，由我處牽頭在全省範圍內選送文化藝術專業人員20人蔘加上海戲劇學院、中國戲曲學院舞台燈光設計、化粧服裝設計、編劇、戲曲影視美術綜合技能等專業的進修學習，人員涉及省直文化藝術單位及10個市州藝術院團，培養力度進一步加大，此舉得到了文化部、九省區、培養院校、文化藝術界專家及相關媒體的一致好評。
完成全省藝術類院校畢業生藝術實踐成果觀摩評比活動，湖南藝術職業學院、衡陽市藝術學校、邵陽市藝術學校、湖南文理學院附屬藝術中學4所院校1478名畢業生參加活動，共有14台晚會200多個節目參與演出，共有384人獲優秀個人獎、個人獎。
認真做好湖南藝術職業學院和廳藝術幼兒園兩個教育單位的管理工作。重點做好安全保障工作的指導、監督和檢查。
為提高機關公務員素質，舉辦了一期文物鑑賞方面的專題講座，受到廳領導及廳機關全體人員好評。組織舉辦了廳直單位人事科長培訓班；指導省藝術研究所、湖南圖書館舉辦藝術、圖書資料專業技術人員繼續教育培訓班。
會同有關處室對我省藝術培訓市場情況進行調研，全面掌握市場現狀，收集立法文本資料，起草相關彙報材料、法律條文、立法説明，加強與有關部門協調配合，啟動了動我省藝術培訓市場管理立法工作。
（六）各項人事工作有序進行
認真作好各類人員的安置、引進、交流工作。根據省委組織部、省軍轉辦和民政部門安排，接收安置轉業幹部3名，退伍軍人3名；招考錄用機關公務員6名；選調機關工作人員3人。
完成了大量工資福利的日常審批、兑現工作。根據省人事廳安排完成廳直事業單位養老保險、勞動統計及事業單位法人年檢工作；完成文化部人事司特殊專業演員情況及省勞動保障廳省直機關事業單位編外用工基本情況統計；完成廳直系統XX年度正常增加薪級工資及省直文化系統人員工資管理台帳。根據廳直單位實際，出台規範廳直單位離退休人員津補貼文件，調整和規範離退休人員待遇；制定了廳機關及廳直事業單位帶薪年休假制度實施方案。完成XX年度事業單位在職人員正常增加薪級工資及廳直系統提拔職務、新進人員的工資兑現和退休人員的退休審批工作；會同廳辦公室研究制定機關臨聘人員的用人辦法和社會保險事宜。
做好機構編制管理工作。根據部分單位的實際情況和客觀要求，為整合資源，提高效率，調整了部分單位的內設機構；完成廳直事業單位現有編制人員情況摸底及人事機構編制統計工作。
社團管理工作逐步規範。根據我廳業務主管的社會團體和民辦非企業單位不斷增多的情況，今年，我們對現有社團的情況進行了認真的清理和摸底，對新進的社團和民辦非企業單位，嚴格按國務院《社會團體登記管理條例》、《民辦非企業單位登記管理暫行條例》及省民政廳有關社團和民辦非企業單位管理的有關意見，嚴把入口關。為方便社團和民辦非企業單位辦理相關事務，起草了《關於加強社會團體和民辦非企業單位管理的意見》，擬於明年實施，對社團管理的規範將起到積極作用。積極參與湖南省文化藝術基金會的籌建工作。
做好出國人員的政審工作，全年共辦理出國人員審批手續21批，157人次。
（七）社會藝術水平考級工作進一步規範
今年全省參加社會藝術水平考級的考生近5萬人。針對我省考級市場的實際情況，今年，我廳下發了《關於進一步做好社會藝術水平考級工作的意見》，加強對藝術考級組織工作的監督和檢查，加大對違規考級機構的干預和制止力度，進一步促進了藝術考級健康有序的發展，考級市場進一步規範。
創造性地開展了評選社會藝術水平考級優秀考官和優秀指導教師的活動，經過各考級機構的如實推選，並廣泛徵求社會各界的意見，共評選出優秀考官30名、優秀指導教師50名。這一工作，有力地促進了我省考官和藝術教育指導教師隊伍的建設，擴大了社會藝術考級工作在社會上的影響。
（八）繼續做好建整扶貧開發工作
按照省建整扶貧辦的安排，今年我廳和省委宣傳部、省新聞出版局聯合組成工作隊繼續對吉首市河溪鄉巖排村進行扶貧開發。我廳配合做了大量工作，並積極落實蔣建國同志在扶貧點召開的抗冰補災扶貧工作現場辦公會議精神。一是負責在廳直系統銷售扶貧點生產的3萬斤椪柑；二是協調有關處室給扶貧點配備價值3萬元左右的文化信息資源共享工程設備（投影儀、電視機、電腦各1台）和4萬元左右的農村電影放映設備1套；三是及時劃轉扶貧工作經費，保證足額及時到位；四是跟蹤瞭解扶貧開發進展情況，並適時提出合理化建議。
（九）自身建設進一步加強
為切實履行組織人事部門的職責，充分發揮組織人事部門在構建和諧社會中積極作用，今年我處繼續在加強基礎工作上很下工夫。一是加強基本制度的健全和落實。建立健全處務會議事制度，確保科學、民主、依法決策；建立健全業務工作制度，明確工作職責、規範工作程序、嚴格工作要求、加強監督管理；建立健全內部管理制度，用制度管人、管事、管權，使日常工作有章可循，高效有序；二是加強基礎資料建設。對上級業務部門和本處下發的重要文件、召開的重要會議、開展的重要活動、業務工作中形成的各類資料，強調誰辦誰建、隨調隨有。對各項主要業務工作的歷史沿革、現實狀況、發展趨勢等資料，注意及時收集、研究整理。對人事人才工作的重要基礎數據，基本情況，全面進行採集、及時更新。三是加強業務訓練。根據履行崗位的職責要求，加強業務知識的學習，拓寬知識面，熟練掌握並執行人事工作法律法規和相關政策。四是加強人事幹部作風建設。上半年參加並組織舉辦了廳直單位人事幹部“講黨性、重品行、作表率”培訓班，為人事幹部提供了一次進一步認識自我，完善自我的好機會。人事幹部通過學習思想認識、工作作風、工作效率得到有效改善。
今年除參加廳裏統一組織的學習以外，我處繼續引導大家關注理論熱點、重大政治活動和文化體制改革的政策導向和形勢發展，增強了政治敏感性，提高了改革形勢發展的預見能力，加大了相關工作的應對措施。對組織人事工作方面出現的新政策、新形勢、新要求和即將全面展開的文化事業單位體制改革和行政管理制度改革等問題以及實際工作中遇到的難點，及時組織處內同志學習、討論、研究。全處同志通過刻苦學習、互幫互學，業務素質得到進一步提高，能較好地應對和解決日常工作及人事制度改革中出現的問題，較好地履行了人事教育部門的職責。
我處全體人員在今年冰雪災害、四川地震、北京奧運等重大事件中，都堅決擁護黨和國家的一系列政策決定，並用實際行動參加捐款活動，自覺捐獻了特殊黨費。在奧運期間，我們結合本職工作，積極配合有關部門做好安全穩定工作。
（十）黨風廉政建設常抓不懈
認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，按照與廳黨組簽訂的《省文化廳機關黨風廉政建設責任書》要求，嚴格執行上級關於黨風廉政建設的規定和制度，按時完成黨風廉政建設責任分工的任務。組織全處同志認真學習中共中央《建立健全懲治和預防腐敗體系—工作規劃》，在幹部任用、公務員招考錄用、職稱評審等工作中，主動接受紀檢監察部門監督，確保幹部人事工作的公正公開公平。
（十一）工作中存在的問題
一是忙於事務性工作較多，學習調研不夠；二是解放思想、開拓創新方面尚顯不足；三是工作效率還須進一步提高。
二、XX年工作初步設想
（一）按照廳黨組制定的《省文化廳廳直單位深化改革總體方案》，在述職競聘的基礎上，全面實行廳直單位領導班子任期制和班子成員聘任制。
（二）落實廳黨組部署的“百人工程”計劃，XX年3月前完成廳直單位高層次專業人才的招聘工作。
（三）配合文化體制改革，搞好湖南演藝集團組建前後的幹部配備、勞動人事和收入分配改革。
（四）試行將廳機關和二級單位幹部上派到中直單位或發達地區文化部門掛職鍛鍊。
（五）建立政府榮譽制度，評選“湖南時代藝術家”和“湖南文化功臣”，培養文化名人。
（六）培養文化行業相關領域的高層次專業人才，與中南大學或湖南大學舉辦文化產業方向mba或高級研修班，打造湖南文化產業高端經營管理人才隊伍。
（七）成立湖南省文化藝術專家諮詢委員會，對全省文化事業發展中帶長遠性、全局性和戰略性的重大問題，進行調查研究，提出建設性意見和決策建議。
（八）將動漫產業專業人才納入職稱人才評價體系，加強我省動漫產業人才隊伍建設。
（九）舉辦縣級文化局長培訓班，對全省122個縣（市）區文化局長進行培訓。
（十）加強對鄉鎮文化站人員編制情況的調研，力爭聯合政府人事編制部門出台加強鄉鎮文化站隊伍建設的政策。