關於2022公司員工第一季度工作總結(精選3篇)

關於2022公司員工第一季度工作總結 篇1

一季度,我委在區委、區政府的正確領導下,以黨的x大為指針,學習貫徹科學發展觀,圓滿完成一季度的各項工作任務,為新一年的工作開了一個好頭。

關於2022公司員工第一季度工作總結(精選3篇)

一、主要工作情況

1、紮實開展機關效能年活動

我委於x年2月11日下午召開了區發改委系統貫徹落實全區三個文明建設總結表彰暨機關效能年動員大會精神動員部署大會,成立了以發改委黨委書記、主任胡學文為組長的東湖區發改委機關效能建設工作領導小組,制定並下發了《關於在發改委系統開展機關效能年活動實施方案》,並要求各相關單位和部門根據各自的工作實際,拿出具體的工作措施、實施辦法和項目推進表。要求全系統幹部職工把思想認識統一到機關效能建設這一今年的重要工作上來,進一步堅定信心、搶抓機遇、奮發有為、爭創佳績。

2、把學習實踐科學發展觀活動引向深入

我委成立了以發改委黨委書記、主任胡學文為組長的東湖區發改委深入學習實踐科學發展觀活動領導小組,利用休息日,於x月21日上午召開全系統深入學習實踐科學發展觀活動動員大會,要求廣大幹部職工切實提高思想認識,自覺把思想和行動統一到學習實踐科學發展觀上來。重點在幾個方面作出努力:一是以科學發展抓項目為重點,轉變經濟發展方式、調整經濟結構、提升發展水平;二是以保障和改善民生為根本,穩步推進企業改制,進一步促進社會和諧;三是以提高領導科學發展的能力為核心,進一步加強領導班子和幹部隊伍建設;四是切實加強組織領導,確保學習實踐活動取得紮實的成效。

3、切實做好兩節、兩會期間信訪、穩定、安全生產、消防工作

在兩節、兩會期間安排好全系統信訪、穩定、安全生產、消防工作,下大力氣開展信訪、矛盾糾紛、安全生產、消防及不穩定因素大排查,限期整改存在的隱患。紮實做好改制企業、困難企業職工的思想穩定工作,召開專門會議研究處理南昌微型電機廠、南昌無線電六廠等企業職工的上訪問題,杜絕赴京訪、赴省訪的發生。堅持打防結合,預防為主的方針,提高幹部職工的防範意識和安全意識,未發生安全生產事故,未發生消防事故,保障了系統和社會的和諧穩定協調發展。

4、爭資金爭項目促進我區經濟社會發展

我委積極向上爭取資金、爭取項目,一季度,我委向上申報的x街道社區衞生服務中心、x院街道社區衞生服務中心、彭家橋街道社區衞生服務中心項目爭取了x市基層醫療衞生服務體系建設項目x年新增中央預算內投資540萬元。

認真貫徹落實全區經濟工作會議精神,成立了發改委實施三大工程總指揮部,制定了《東湖區發改委經濟大發展工作實施方案》和《發改委x年經濟發展工作考核實施細則》。同時,充分發揮發改委工作的職能優勢,在向上級爭取項目、爭取資金上下功夫,進一步加大經濟工作力度,調整充實了經濟工作專門人員,做好項目信息的收集工作和項目的跟蹤服務協調工作,重點抓好房地產業、建築裝修業、餐飲業的招商引資和協税護税工作,大力推進樓宇經濟、總部經濟和個私民營經濟的發展。

5、加強價格監控,規範收費管理

積極應對全球金融危機帶來的影響,繼續加強對轄區內集貿市嘗大型超市的肉禽蛋、糧、油、液化氣等重要民生商品價格的波動情況進行跟蹤監測,為政府價格決策提供依據。

全力清費治亂,切實規範收費行為,對全區行政事業性收費單位開展收費年審,規範執收單位的收費依據、收費程序及收費標準,對發現的亂收費行為進行查處整改。

二、形勢分析

發改委作為政府的綜合經濟管理部門,承擔着全區工業經濟運行分析、全區固定資產投資、項目立項審批規劃、企業改制、價格監督管理、扶持個私民營企業發展、節能減排和對口市發改委、市經貿委、市物價局、市個私辦等諸多工作,因此存在着人員不足、經費不足的問

題,希望取得政府的支持。而我委也將變壓力為動力,以認真負責的態度、改革創新的精神、求真務實的作風,踏踏實實地完成自己的各項工作。

三、下一步工作打算

1、繼續深入開展學習實踐科學發展觀活動,把活動與工作、生產、生活相結合,爭取取得紮紮實實的成效,使全系統的工作更上一個新台階。

2、以保增長、保民生、保穩定為核心,不斷強化自身建設,進一步轉變作風、轉變職能,提高服務水平、提升服務形象,加強機關效能建設,為企業和社會服務。

3、進一步加大經濟工作力度,組織專門招商引資小分隊赴經濟發達地區進行招商,加強協税護税工作,繼續推進樓宇經濟、總部經濟和個私民營經濟的發展。

4、堅持因企制宜、一企一策、成熟一個、實施一個和穩步推進的原則,繼續加大改制力度,解決改制中的歷史遺留問題,確保改制工作順利進行。

5、強化安全生產和信訪穩定工作,切實做好企業特別是改制、停產、半停產企業的安全穩定工作,通過不斷開展周密細緻的信訪穩定、安全生產、矛盾糾紛排查,把不穩定因素消除在萌芽狀態、消滅在基層,確實維護系統和社會穩定。

6、深化節能降耗,深入開展節能減排進社區五開展活動,進一步強化全民節能意識,樹立家庭成員生活中健康、文明、節約、環保的新習慣、新方式,通過社區這一宣傳陣地來積極發揮家庭在推動全社會節能減排活動中的重要作用。

7、強化服務意識,推動全民創業。積極扶持中小企業發展,進行中小企業資金需求、用工、人才需求調查,形成需求目錄,通過各種途徑解決民營中小企業貸款難、融資難、用工難問題。

關於2022公司員工第一季度工作總結 篇2

護理部是醫院的服務部門,護理行業也是主要部門,沒有護士悉心的照顧,哪裏來的病人早日康復呢,所以説在有句話説的好:護士是人們心中的白衣天使。天使就是相當於能起死回生的神一樣,以下是我的總結:

1.為保證護理質量安全,確保核心制度落實,根據醫院質量考核要求,護理質控組對各護理單元每月一次進行質量考核,全年共檢查、考核科室護理質量11次,不定期督導100餘次,對檢查中發現的突出問題進行分析、評價、提出整改措施。組織護士長例會11次,組織護士長夜查房及節假日查房共計20餘次。在檢查中發現的問題,督促科室及時整改,護理部反饋性檢查時,存在的問題取得較理想的改進。加強病房管理,認真落實基礎護理、疾病護理常規和各項護理工作制度,基礎護理合格率達90%以上,特、一級護理合格率達90%以上,急救藥品、物品管理合格率達100%,消毒隔離、無菌技術合格率達100%,護理文件書寫合格率達90%以上。每月對臨牀科室發放護理服務滿意度調查表,全年累計共發1306份,滿意度達94%,優質護理試點病房滿意度達97%。在加強業務技術基礎上,為強化創三級醫院意識、彙報評審工作進展情況,院領導組織各職能科室負責人召開14次彙報會議。

2.為強化各層專科護士的業務技能,組織護士長及護士外出培訓11次,共計20餘人次。為提高長的管理意識和管理能力,護理部分別在7月和11月派護士長到銀川、西安大型醫院進行“新醫改下的醫院管理”和“護士長的領導能力”培訓班,學習參觀他們醫院的先進管理理念,確立其在科室質量管理中的關鍵作用。按照分級管理要求,經院領導研究決定,調整狄雁鴻為門診部的護士長,姜麗萍為手麻科工作負責人。

3.制定《阿拉善中心醫院20xx年優質護理服務示範工程活動實施方案》,並將優質護理試點病房擴展到內三科、外三科,試點病房的覆蓋率由以前的40%提高到60%。在試點病房提供多項便民服務措施,如:為婦產科、兒科病人提供尿布架;在各護理單元病房衞生間安裝防滑扶手、應急呼救系統;試點病房制定科室護理服務指南,設立便民服務盒;病房配置夏涼被、小暖壺,併為患者提供病號服;在病區放置安全警示標識,以警示患者提高防範意識;醫院大型體檢活動中,安排護士為體檢者提供導診服務;為加強護理文化建設,給科室統一訂閲現代護理報;根據病人需求,護士為患者提供合理地生活護理;護理部外派護士長進行優質護理服務相關培訓,不斷更新新知識、新技術,並增加試點病房護理人員配置等等。加強住院病人安全管理,逐步實現護理工作制度化、標準化、規範化、科學化。

4.有計劃、有組織地落實護理人員三基培訓及專科技能培訓。護理部組織護理業務查房4次,護理教學查房7次,護理行政查房13次。完成全院護士“三基”理論考試2次,合格率92%;完成輪崗護士17項常用護理操作技術(吸氧、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓和考核,培訓率100%,合格率98%。組織院前急救、心肺復甦、電動洗胃等專科技術培訓3次,組織參與應急演練2次。根據醫院業務發展規劃,從實用、節省的角度有目的,有培訓方向地派出進修學習,力爭學而有用、學而能用。

5.豐富醫院文化建設,舉行以“熱愛事業、熱愛生活、崇尚榮譽、爭創三級”為主題的“5.12”國際護士節系列活動,開展護理理論知識競賽,評選出內三科和外一科為“優秀護士站”榮譽稱號,增加了全體護士的團隊意識和凝聚力,豐富醫院文化建設。

6.加強和規範實習生帶教管理,年內接受實習護生29人。各科室在帶教上應突出“教”的特點,指定有較強工作能力的護師以上人員帶教,並積極開展教學查房、授課等活動,督促其參加院內業務學習活動及醫院各項活動,做好實習生考核,為醫院今後的科教活動打下基礎。

7.隨着20xx年醫院搬遷至新址,牀位數的擴增,按照分級護理管理的要求,為滿足臨牀護理工作人員的需求,於9月底公開招聘合同制護士20名,其中大學本科生3名、大專生11名、中專生6名。經過崗前培訓、體檢、考核,現已全部安排到臨牀工作。

8.根據三級綜合醫院評審實施細則要求,制定《護理質量與安全管理分冊》,並修訂完善《護理質量考核標準》、《護士長工作手冊》、《護理質量考核手冊》、疾病護理常規等,下發臨牀各科室並組織相關人員培訓學習。

9.護理工作中存在的不足、原因分析及改進。

(1)護理人員的工作積極性有待進一步加強,團隊協作能力需要提高。由於病房護士中低年資人員的比例增加,年輕護士工作能力和主動服務的意識需努力培養。

(2)進一步拓展優質護理試點病房覆蓋率,採取更加人性化服務和改進舉措,提高服務質量。

(3)護患溝通能力較薄弱,護理核心制度的落實與執行尚有不到位之處,需要進一步落實,護士長需加大督查力度,並鼓勵主動上報不良事件,杜絕安全隱患。

(4)組織全院護士進行業務技能、專業知識的學習和培訓,強化護理人員的技術水平和服務理念。

(5)護理管理人員的管理理念有待更新,繼續加強管理人員的培訓和學習,轉變全體工作人員的服務理念,為病人提供優質服務。

(6)隨着醫院的不斷擴展,病房牀位增加,護理人員缺乏,也是目前亟待解決的問題。

綜上所述:都是我這季度的時間來的工作分享,有不足的還望大家多多指教,我會及時去改正。

關於2022公司員工第一季度工作總結 篇3

xx村禁毒工作堅持以理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實禁毒工作保障措施,以全村經濟發展和對子孫後代負責的精神,進一步增強禁毒工作的政治責任感、歷史使命和工作緊迫感,維護社會穩定,促進經濟社會協調發展。半年以來我村禁毒工作總結如下:

一、成立了以村書記為組長的禁毒領導組,以民兵營長為禁毒專幹,把禁毒工作提上重要議事日程。

二、實行羣防羣治,嚴打密控,充分發揮基層組織作用,積極配合公安機關追根溯源,打頭斷線給販毒活動予以毀滅性打擊。

三、着重宣傳,加大保障,充分利用大小會議,宣傳欄、黑板報、張貼標語、發放宣傳材料等形式,多渠道,多角度,多形式開展禁毒法律法規,毒品基本知識,毒品危害性的宣傳教育,提高了羣眾的認識毒品、拒絕毒品和預防毒品的能力,加大對防毒經費的投入,建立有獎舉報制度,全面大好禁毒工作攻堅戰。

縣綜治委的安排,要求各單位積極參與社會治安綜合治理,切實做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”。認真落實本單位、本部門的專門值班室和有專人值班,全面完成我鄉規定的考核任務,使我鄉社會治安點、面結合,構成一套完整的防控體系,實現了縣政法委要求三個提高,兩個減少,一個遏制的目標。

5、法制宣傳有特色,平安建設效果佳。20xx年,我鄉繼續堅持抓常規宣傳,上法制教育課,倍受廣大師生歡迎,青九校法制課更有滿園春色的味道。5月綜治宣傳月,我鄉召集全鄉綜治成員單位舉行了大規模集中宣傳,共解答羣眾諮詢×××次,發放禁毒教育、農村反邪防邪教育、平安建設宣傳、國土、林業、水利設施等宣傳資料200×××餘份。半年以來,出動宣傳車二次、出法制宣傳欄六期,印發宣傳資料×××餘份,特別針對糾紛多發地,鄉綜治、司法和派出所幹警主動出擊,深入到農户家中面對面重點宣傳,以案釋法,深受百姓青睞。

按平安建設規劃,20xx年應完成平安家庭户、平安單位等各項建設的×××。我鄉在五月份就在五個村規劃平安建設園地,積極佈置平安家庭、平安村寨建設標準,轄區各單位、各部門積極參與平安創建,真正形成齊抓共管的格局。4月底,我鄉在20xx年平安創建的基礎上對教辦;水利、農技站等×××個單位分別授予“平安單位”光榮稱號。

6、咬住禁毒不放鬆。石阡縣是無毒縣,青陽鄉是無毒鄉。為確保這片無毒淨土。鄉黨委、政府已將禁毒工作納入議事日程,與綜治、計生、安全工作同安排、同部署、同考核,嚴格落實禁毒一票否決制。積極督促各單位、各部門、村層層簽訂禁毒責任狀和禁種鏟毒責任狀,簽訂率達×××。

三、第一季度以來的社會治安狀況

整體上看,我鄉半年來無刑事案件發生,無集體上訪,無越級和進京上訪案件,無羣體性事件,無民轉刑事件,基本實現了發案少,秩序好,羣眾滿意的目標。

1、治安案件發起,查處起,發案數與去年同期相比,下降×××。

2、刑事案件發×××起,破×××起,與去年同期相比,發案數上幅×××。

3、司法所受理民間糾紛件,調處件,調解成功率達×××。總之,我鄉半年來的工作離上級的要求還有一定的差距,但我鄉有信心抓好全年的社會治安綜合治理工作和平安建設工作,全面迎接省政府的驗收,向縣委、政府和廣大人民羣眾呈交一份滿意的答卷。