公務員平時考核工作總結 篇1
為了加強公務員平時管理，進一步深化和完善考核工作，更好的發揮考核激勵作用，提高公務員素質，加強公務員隊伍建設，提高工作效能，根據縣委組織部、縣人社局《關於深入開展公務員平時考核試點工作的通知》要求，結合單位工作實際，經研究，制定xx鄉機關公務員平時考核實施方案。
一、考核原則
以公務員的平時表現和工作實績為重點，實行定性考核與定量考核相結合，以量化考核為主，堅持客觀公正、注重實績、簡便易行的原則。
二、考核範圍和對象
考核對象為xx鄉機關非領導成員公務員。
三、考核內容
包括德、能、勤、績、廉、學六個方面。以平時的崗位職責和承擔的工作任務為依據，重點評價日常工作任務、階段工作目標完成情況，統籌考核職業道德、創新能力、培訓教育、服務態度、出勤情況以及廉潔自律等情況。同時考核內、外部測評及表彰、過錯責任追究情況。
四、量化考核標準
（一）90-100分：思想政治素質高，遵守國家法律、法規和各項規章制度，全面、正確地執行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業道德、社會公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權謀私；積極參加政治理論和業務知識的學習；工作方法得當，作風紮實，責任心強；成效顯著，業務精通，具有創新意識，工作實績突出、效率高。《平時考核手冊》記實完整、及時，能準確反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務和考勤情況等。
（二）80-89分：思想政治素質高，遵守國家法律、法規和各項規章制度，正確執行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業道德、社會公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權謀私；能參加政治理論和業務知識的學習；工作方法較好，作風紮實，責任心較強；工作成效較好，業務熟練，具有創新意識，能夠完成本職工作，工作質量較好、效率較高。《平時考核手冊》記實較好，能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務和考勤情況等，記實不夠詳實。
（三）60-79分：思想政治素質高，遵守國家法律、法規和各項規章制度，正確執行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業道德、社會公德、家庭美德較好；廉潔自律，不以權謀私；能參加政治理論和業務知識的學習；工作方法一般，作風較好，具有一定的責任心；工作成效一般，熟悉業務，創新意識一般，能夠完成本職工作，工作質量、效率一般，沒有明顯的差錯和失誤。有《平時考核手冊》記實，但不夠完整，基本能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務和考勤情況等，記實不夠詳實。
（四）60分以下：遵守國家法律、法規和各項規章制度，執行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業道德、社會公德、家庭美德一般；政治業務素質較差；不按時參加政治理論和業務知識的.學習；工作責任心差，工作能力不能適應工作要求，不能按時完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職，造成重大損失或惡劣社會影響；不遵守單位的規章制度，經常出現有曠工現象；存在不廉潔問題，且情況較為嚴重等情況。《平時考核手冊》記實很差，不能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務和考勤情況等，記實不準確、不及時、不真實、不完整。
五、考核方法與程序
平時考核採取日記實、周自評、月總結評鑑、年度綜合考核的方式進行。
1.平時自我記實。被考核人根據確定的崗位職責（分工）、全年任務目標及完成要求。認真填寫《來安縣非領導成員公務員工作紀事》，以日、周、月為工作週期，把工作任務完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況等，進行自我記實和總結評價。
2.月總結考核。考核對象的分管領導是平時考核工作的直接責任人，負責在每月底對被考核人每週工作情況進行審核，根據被考核人每週工作記實情況，按月對被考核人進行評鑑，可採用分數、名次、等次、評語等形式確定平時考核結果。
每月進行工作小結和總結考核，分管領導對被考核人進行平時考核量化評審。
3.年終綜合考核。單位平時考核工作小組根據公務員全年綜合表現，領導評鑑意見，每月考核結果，結合年終測評，全面客觀公正地確定公務員年終考核等次。
4.反饋考核結果。分管領導應採取談話或書面形式向被考核人反饋評鑑意見和考核結果。
5.公示考核情況。為了增強考核工作的透明度，考核工作組將採取適當形式在一定範圍，定期公開考核內容和考核結果。
6.彙總考核情況。公示確認後，考核工作組將彙總考核結果，並根據縣考核部門要求，以書面形式上報縣公務員局。
六、考核結果的使用
要充分發揮平時考核結果的作用，堅持把平時考核結果有效使用作為加強公務員管理和公務員隊伍建設的重要措施。將平時考核作為確定公務員年度考核等次的主要依據。年度考核優秀等次人員應在平時考核結果好的公務員中產生。對平時考核結果好的公務員，分管領導應及時予以表揚鼓勵；對平時考核結果較差的，應及時提醒，提出整改要求，限期改進。
公務員的職務級別調整、交流輪崗、教育培、獎勵懲戒等要參考批示考核結果。平時考核綜合成績最後一名的，年度考核不能確定為優秀等次，不得參加有關評先表彰活動。連續兩年平時考核綜合成績均列最後一名的，年度考核結果確定為不稱職。
七、工作要求
（一）統一思想，提高認識。公務員平時考核是年度考核的基礎，有利於加強公務員隊伍建設；有利於更好的調動公務員積極性，有利於全面提高公務員素質能力；有利於提高工作效率，實現優質服務。各分管領導和考核對象一定要提高對平時考核工作重要性的認識，確保工作落實。
（二）客觀公正，科學評價。平時考核是加強公務員日常管理的重要手段。要堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，區分不同層次、不同崗位公務員的特點，結合年度重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，真正把平時考核工作作為提升公務員素質、提高工作效能、樹立部門形象的“催化劑”。
（三）加強領導，規範操作。考核領導小組要履行職責，加強對公務員平時考核工作的組織領導，定期對平時考核工作進行監督、檢查。各分管領導和考核對象要嚴格平時考核有關規定，規範操作。建立、健全平時考核檔案，認真填報平時考核手冊。被考核對象要主動聯繫分管領導填寫月度工作完成情況評鑑意見，按照考核程序要求，在次月5日前將上月考核量化結果按時上報辦公室。
公務員平時考核工作總結 篇2
轉眼之間，我們迎來了20xx年第四季度，送走了第三季度，有關第三季度我的工作簡單總結如下：
一、用知識來武裝自己。
俗話説活到老學到老，要樹立起終身學習的理念，在這大數據時代，科技日新月異，社會發展之快可以説是風起雲湧，容不得自己懈怠，在完成工作的同時還要不斷加強自身知識儲備，才能適應環境和及時處理問題，同時市場監管涉及事項多，不去學習就不能很好的'完成各項工作，因此要堅持學習不能放鬆。
二、配合同事做好各項工作。
第三季度，在努力完成本職的同時，配合同事做好其餘各項工作，發揮團隊精神。一是積極協助同事做好食品藥品安全檢查、“雙隨機”以及創建食品安全城市等方面的工作等。二是認真做好領導交辦的其他各項工作，在實踐中不斷改進工作方法，推陳出新，端正工作態度，彌補自己的不足。
雖已是工作了三個季度，但是自身感覺和同事們的差距還是很大，好多同事都是工作很多年了，工作經驗相當豐富，同時市場監管工作需要學習的事物多而雜，工作方式多樣等。這時刻提醒我要努力學習進步不能驕傲自滿，放鬆警惕。在今後的工作中，要努力學習，多向同事們請教問題，力求把工作做得更好。
公務員平時考核工作總結 篇3
按照縣委組織部統一部署安排，現結合部門工作特點，將公務員平時考核工作總結如下：
一、精心組織，制定方案，抓好落實
一是召開局班子會議，學習領會考核相關工作精神，並指定分管領導牽頭、專人負責的工作體系，抓好落實;二是召開動員會，宣讀《中共關於印發的通知》的總體要求;三是結合自身工作實際，認真制定考核方案，並在制定適合本部門考核方案過程中，得到縣委組織部的鼎力支持，對解決考核過程中遇到的難題，提出了指導性意見。
二、明確考核對象、工作原則、內容
考核對象：局機關非領導成員公務員。
工作原則：堅持客觀公正、注重實績、簡便易行。
考核內容：以公務員“德、能、勤、績、廉”五個方面的日常表現為主，設立一級考核指標兩個：工作實績、政治素質與廉政建設；二級考核指標六個：年度目標任務完成情況、上級部門臨時交辦的工作任務、其他工作完成情況、思想作風、廉潔自律、遵章守紀。
三、考核方法、程序
（一）考核方法
平時考核推行“一年一承諾、一季一評鑑、一月一小結、一日一紀實”的方法。即：被考核人每日要對個人工作進行記實，每月依據記實情況進行工作小結，每季度依據月小結情況進行民主考評，年底根據各季度考核結果評定最終考核結果。
（二）考核程序
根據公務員崗位職責將工作任務（目標）分解到每個工作人員，把履行職責、完成工作任務時限、標準、數量、質量作為考核的基本依據，由被考核人填寫個人崗位職責和工作任務認定表。在此基礎上，按以下程序考核：
實行主要領導對公務員平時考核工作負總責，分管領導負責所分管公務員的`考核工作。平時考核以季度為週期，每月進行簡要工作小結，年底最後一個季度的平時考核結合年度考核一併進行。
平時考核按以下步驟進行：
（1）制定個人年度工作計劃。公務員根據已明確的工作任務，年初制定個人年度工作計劃，經分管領導核准後，報局辦公室備案。
（2）個人工作紀實。公務員定期對照考核指標和完成工作情況如實進行記載和自我評價，個人記實以季度為週期。每季度後的第一個星期，完成填寫《公務員平時考核季度登記表》，如實記載個人完成各項任務情況、工作進度和質量、執行廉潔自律和出勤、參加培訓（會議）情況等日常記錄，並對照《x局平時考核指標細則》進行自我打分，並將分值記錄在評價表上。
（3）領導和組織評鑑。每季度末，分管領導要根據公務員平時考核記實等情況，客觀公正地作出評價, 提出季度考核結果的具體意見，局考核工作領導小組確定考核結果。
（4）考核結果反饋。對被考核對象的評價結果，由分管領導及時進行反饋，肯定成績，指出不足，提出改進工作意見。
（5）評價結果備案。局辦公室負責統計彙總評價結果並進行歸檔，並作為公務員年度考核結果的重要依據。
四、考核指標細則
涉及平時考核的非領導成員公務員共計xx人，該xx名同志分別在不同的五個股室，崗位不同，工作任務也不同，根據不同的工作特點，制定了《x局公務員平時考核指標細則》，將共性指標和個性指標相結合，一級指標分工作實績和政治素質與廉政建設，其中工作實績佔60分，政治素質與廉政建設佔40分。二級指標中的目標完成情況是根據《20xx年度目標責任考核指標》中的任務分解，考核個人季度推進情況和年末完成情況並進行打分。打分實行自我評分和分管領導評分，最終考核組根據個人綜合情況評出考核結果。
目前，在縣委組織部高度重視與大力支持下，我局公務員平時考核工作有序開展，已給涉及考核公務員發放紀實手冊，如實記錄。一方面，將工作的重點放在抓落實、謀發展上，轉變工作作風，俯下身子抓落實，撲下身子抓發展，不圖虛名、不謀私利。另一方面，實事求是、認真負責地記好工作日誌、做好總結提煉，既有工作實績的記錄，更要有對存在問題的反思和解決，絕不能為了記錄而記錄，更不能弄虛作假搞假記錄，從而實現網上和網下的統一，做到言行一致、表裏如一，把工作任務和目標從紙上、牆上真正落到身上、行動上。
公務員平時考核工作總結 篇4
為切實加強幹部隊伍建設，全面提高幹部政治素質、法律素質、業務素質，我局以強化制度落實、考核考評機制建設及幹部教育培訓為載體，加強幹部隊伍日常監督管理，取得了顯著成效。
如實記錄。功夫在平時，關鍵在領導。公務員網上平時考核，責任主體是公務員，其中最為關鍵的是要靠黨員幹部特別是領導幹部務實作為、如實記錄。一方面，將工作的重點放在抓落實、謀發展上，轉變工作作風，俯下身子抓落實，撲下身子抓發展，不圖虛名、不謀私利。另一方面，實事求是、認真負責地記好工作日誌、做好總結提煉，既有工作實績的記錄，更要有對存在問題的反思和解決，絕不能為了記錄而記錄，更不能弄虛作假搞假記錄，從而實現網上和網下的`統一，做到言行一致、表裏如一，把工作任務和目標從紙上、牆上真正落到身上、行動上。
做實考核。公務員考核，是一項複雜而具體的工作，必須抓實抓細抓好，切不可簡單粗糙，堅決做到不虛不空不走過場。無論是自我評價，還是分級考核，都要實事求是、客觀公正，避免打“人情分”。
切實應用。實踐是檢驗真理的唯一標準，應用是檢驗成效的不二歸宿。公務員網上平時考核工作，最終目的必須是應用，要將考核結果全面應用起來，切實發揮好平時考核系統“激勵”和“監督”的作用。
從實處着力，取得實效。公務員網上平時考核，作為一項工作創新，只有按照從嚴從實的要求，落實“嚴”要求，做足“實”文章，才能發揮改革創新所帶來的推動力、影響力。