2022優質護理服務個人工作總結(精選13篇)

2022優質護理服務個人工作總結 篇1

隨着優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要好處,把優質服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從牆上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,瞭解病人的心理,瞭解病人的需求,改善護患關係。透過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的職責心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什麼需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。

2022優質護理服務個人工作總結(精選13篇)

我們每一天除了按常規做好基礎護理、專科護理外,還每一天為重症病人檢查基礎護理狀況,併為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的狀況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務質量,病人滿意度大大提高。

同時,我們也清醒的認識到,優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要透過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。在優質護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!

以前有人這樣比喻,他説“與人相處,的距離莫過於近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是期望真正走進患者內心世界,瞭解他們,幫忙他們。然而,一向以來護患相處卻經常出現“相識容易,相處難”的尷尬局面。

隨着優質護理服務活動的全面啟動,不僅僅標誌着我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。

如今,走進外六病區的病房,護士們愉快地在自己的職責病人牀前,或開心交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭……一切都是那麼自然,護患之間,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當護士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。

是阿,患者一入院,職責護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的介紹環境,介紹主管醫生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉瞬間患者的陌生感不見,拉近了護患距離。清晨,病牀前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎這天看起來氣色不錯!”如此親人般的關切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼裏,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經不遠了。

作為護士,最動聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優質護理服務活動的開展使得這一切真正實現。我們感慨——護患之間心的距離有多遠護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!

2022優質護理服務個人工作總結 篇2

在20__年的工作中,護理部嚴格按照醫院的整體工作方針,依託《二級綜合醫院等級評審》和《優質護理評價細則》的要求,進一步完善護理規章制度,規範護理工作行為,為深入開展優質護理服務開展了一系列工作,現總結如下:

一、按照《二級綜合醫院等級評審》細則的要求,進一步修訂和完善護理規章制度、護理常規、服務規範以及工作流程,並按照年初計劃每月進行督導,使護士在臨牀工作中自覺按照規章制度為患者提供優質護理服務。

二、重點加強新入院護士和低年資護士的考核,強化她們的學習意識:護理部從今年3月份新上崗護士開始,增加了《基礎護理學》的培訓與考核,每月按照章節內容在臨牀工作中應用的順序,分12個月培訓學習並考核,每個月針對學習內容進行細緻的考核,以保障新護士能夠深入掌握基礎知識,為更好的護理病人打下堅實的基礎。

三、加強急救知識及技能的培訓:配合應急管理部門開展了全院的心肺復甦醫護配合應急演練,有效的提高了臨牀應急能力

四、提高臨牀護士實際工作能力,培訓專科護理骨幹:於5.12護士節前,舉辦了護理技術操作比武。今年共選派包括重症監護室、消毒供應室、兒科等12名骨幹護士進修學習;選派了28 名護士參加了腫瘤、急診、手術室的專科護士培訓;選派約30名骨幹護士參加各種培訓班,以開闊護士眼界,帶動臨牀護理水平。

五、今年共8名護士長到省人民醫院進行為期一個月的培訓,8名護士長參加了龍湖“護理管理培訓班”,有效的提升了護士長的管理能力。

六、加強護理質量過程控制,確保護理安全

1、實行護理質量三級管理體系,各臨牀科室護士長、科護士長和護理部每月對所檢查的情況進行總結,分析根本原因,提出整改措施,護理部進行持續跟蹤督導。

2、發揮護理質量管理委員會職能:針對護理缺陷、護理投訴和護理不良事件,每季度召開護理質量管理委員擴大會議,分組討論,提出切實可行的解決方案並督促落實。

3、加強護理安全監控管理:為了加強高危患者的管理,護理部修改完善了患者首次護理評估記錄單,針對所有入院患者進行跌倒墜牀、壓瘡、管路滑脱等高危風險篩查,並制定了詳細的防範措施,有效的避免了漏評估高危患者的情況發生。

七、全面開展優質護理工作,使全院所有護理單元實現了優質護理全覆蓋。護理部根據全院工作動態對全院護士實行統一調配;病區按照護士層級實行彈性排班,全面履行護理職責,為病人提供連續、全程的護理。

八、護理部每季度對全院進行滿意度調查,將統計結果反饋至科室,科室限期整改,有效杜絕了生、冷、硬、推諉現象發生。患者滿意率達到 91.4 %。

九、延續護理工作:今年按照計劃,護理部和醫院市場辦公室人員共同協作,完成了8次下鄉回訪,深入患者家中,瞭解患者居家康復情況,並針對患者病情進行專業的指導,這項工作得到了患者及家屬的一致好評。

十、完善健康教育內容,提高健康教育宣教效果:

患者健康教育是醫療服務的組成部分和有效易行的治療手段,怎樣即能提高健康教育的效果,又能節約醫護人員的時間,獲得最優的宣教效果,視頻宣教可能是一種比較直觀易學的形式,因此在20__年4月,護理部組織了健康教育視頻大賽,各科室精心編排,自導、自演、自拍、自己剪輯,拍攝了各科室有代表性的健康教育視頻,經過層層選拔,我們最終評比出兒科的“一歲寶寶喂藥流程”、“新生兒臍帶護理”,消化內分泌科的“胰島素筆的使用”等13支團隊拍攝的視頻進入決賽,並且我們已經將這些優秀視頻在各個科室電視上循環播放,更加直觀的把健康知識傳播給患者,大大減少了護士宣教的時間,護士及患者反映宣教效果良好。

十一、護理部今年挑選出3名護理骨幹送到上海蔘加復旦大學舉辦的《現代醫院內訓師》培訓,培訓結束後,我們將所學到的課程按照我們醫院的實際情況,保留了重要課程後,重新進行編排,增加了臨牀實用課程,今年8月,在全院挑選出80餘名護士長和業務骨幹,大範圍的培訓護理內訓師,使內訓師的身影遍佈全院各個科室,這種培訓方式得到了院領導及護士長、護士的認可。我們也計劃自12月下旬開始全院推廣《護理服務劇本》,規範臨牀護理服務行為,打造一支“同質化的優質護理團隊”。

十二、經過一年的籌備,護理部將我院近3年上報的典型護理不良事件進行彙總,查找出根本原因,制定防範措施,現已編寫完成《護理操作失誤啟示錄》一書初稿,後續審稿後擬於明年與相關部門聯繫,印發後發放給全院護士,以培訓並警示全院護士,保障患者安全。

十三、今年我院共招聘護士41人,根據入住患者情況,增加了重點科室人力資源,如:重症監護室增添2人,EICU增添8人,手術室增添4人,有效緩解了臨牀工作強度。

十四、今年2月份完成了護士分層分級的重新修訂工作,使護士層級更加合理化。並將層級與績效考核掛鈎,有效的調動了護士的工作積極性。

十五、存在問題、原因分析及改進措施

1、存在問題:臨牀帶教老師評比工作未完成;患者滿意度還有待提高;護理缺陷發生數還較高;績效考核方案還不太完善;特殊護理質量監控指標數據收集還不規範;護士人力還很匱乏;延續護理工作開展的還不規範等。

2、原因分析:醫院對護理工作重視不夠,護士人力不足。護理部管理知識欠缺、護理部管理力度較差。

3、改進措施:護理部與院部進行溝通,闡述臨牀護理工作重要性,爭取明年招聘30名護士補充到臨牀;招收10名護理員充實到臨牀重點部門,緩解臨牀護士工作壓力;護理部人員加強管理知識的學習,提高管理水平。

2022優質護理服務個人工作總結 篇3

20xx年優質護理服務年終總結一xx年5月我病區作為醫院的重點科室,率先參加了的活動“優質護理示範”病房,6月護士長向全科護士發出了開展“優質護理服務”活動倡議書並制訂了切實可行的實施方案。全體護理人員迅速行動起來,一方面護理部組織護士長及護理骨幹參觀學習東方醫院“優質護理示範”病房,另一方面護士長組織科室認真學習《優質護理服務質量標準》,對照標準找差距,看不足,根據標準定任務,再將任務分配到個人,充分調動全科護士的用心性。在院領導的大力支持和護理部主任的精心指導下,“優質護理服務”活動於7月1日正式啟動,至今已有3個月。在3個月的時間裏,本病區取得了可喜的成績。

一、優質護理工作井然有序

活動開展以來,我科大力倡導細節服務,護理工作呈現出嶄新面貌,護理工作更加細緻,更加貼近病人。肛腸科定編牀位為38張牀位,開放41張牀位,3個月牀位使用率佔100%。為了支持“優質護理服務”活動,護理部為我病區新增派護士8名,活動期間科室共有16名護理人員,使牀護比1:0.4。為了為患者帶給全程優質護理服務,我科將護理人員分為2個職責組,每個職責組的組長為高年資護師,並配有護士。根據我的特點,實行小組職責制,且彈性排班,保證每班至少有兩名護理人員在班全程服務,每一天在對晨晚間護理,肛腸術後病人傷口薰洗、生活照料上又增加了人力。各班崗位職責明確,職責組長對患者住院期間各個階段進行評估,根據病人的病情、自理潛力及心理需要對患者進行鍼對性地心理疏導及健康教育,並督促職責護士對各項護理工作的執行狀況。

二、護理資料多樣化

3個月來我科護理人員透過各項學習和培訓,統一思想,提高認識,有效地提升了護理服務質量。職責組長定期對低年資護士進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練。基礎護理工作明顯比活動前更到位、更精細、更貼切。按照《優質護理服務質量標準》,肛腸科加強了各項基礎護理,如:為所有病人打好開水、為術後病人協助進水、餵飯、洗漱、入廁、活動、護送檢查等;加強了與病人和家屬的溝通,對病人從入院到出院各時期、各環節進行健康指導,包括疾病知識、簡單治療過程、各種檢查目的、各種功能訓練以及飲食與活動的好處等等,使基礎護理的內涵到達進一步提升。落實了病房全面巡視,及時滿足病人的所需,解決病人存在的各種問題;加強了護理安全工作,對手術病人以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而防範了護理意外差錯的發生,及醫療糾紛的發生,保障護理安全,提高了護理質量。

三、護患關係和諧

短短3個月來,在院部、護理部精心指導下,經過全體護士不懈努力及護理部主任的精心指導,優質護理服務工作取得了顯著成效。我科護理人員的服務意識明顯增強,基礎護理質量不斷提高,表揚信從上半年20封上升至80封,入院及出院病人滿意度逐月提高,從患者的反饋意見中,對護士的主動服務意識和關心照顧表示滿意,有的患者甚至説:“親生兒女又如何!”

四、存在問題與推薦

在方案實施過程中我們發現,病房護士的整體年齡偏低,他們本質上喜歡做技術操作性強的工作,雖沒有直接表示不原意作基礎護理,然而,一旦遇到個別患者或家屬語言或者行為使護士受到心理傷害時,他們就難以應對。護士的辛勤工作使患者的利益化。同時也向社會傳遞着和諧的音符,但他們也需要心理支持和社會認同。作為護理管理者要讓護士在帶給其語言溝通潛力,使患者從心理上理解和尊重護士,讓患者及家屬真正感受到護士在幫忙患者康復中發揮了重要的作用。

2022優質護理服務個人工作總結 篇4

忙碌、充實的__年匆匆而過,盤點收穫,總結教訓,該留下踏實的腳步;沉澱積累,觸動啟發,良好的開端在成功的結束之後。新年將至,為成為過去的__年畫一個圓滿的句號。

一、抓制度落實,明確工作分工,防範工作漏洞。

將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人負責,開成管牀護士責任下完成病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,有效的控制書寫錯誤和不規範書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

二、嚴格產房管理,完成佈局改造。

加強產房管理,印製產科常見急症搶救流程,張貼在產房內牆,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程並督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要求。

三、苦練技術,嚴把質量關。

針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日常考核,每週檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其中醫操作項目,制定操作標準,全員訓練,並在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質量。

四、開拓創新,不斷學習,完成繼續教育及帶教工作。

不斷充實專科知識,派出助產一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業務學習每月兩次,開展中醫護理技術項目,學習中醫理論,完成國家級論文一篇,同時,督導全科護士完成繼續教育任務,加強專科知識學習。今年實習生人數多,為保證帶教質量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受專科知識兩次,圓滿完成全年帶教任務。

一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵並行,不滿足現狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮鬥的輪迴。

2022優質護理服務個人工作總結 篇5

近年來,人們生活水平已經得到很大的提高,“温飽”也只是為數不多的人的追求焦點,絕大部分的人開始放眼於“健康成長”,自我保護意識在不斷地增強。同時,心理衞生知識的不斷普及,護理服務項目、服務範疇的多樣化發展等等,這些因素的變化都對護理工作提出了更高的要求。對於所有已成為護理管理者來説,若想要提高護理質量和護理服務水平,就必須時刻注重細節服務,在工作的過程中追求“四個零”,在服務中詮釋“四個零”,即護理質量零差錯、護患關係零距離,護理技術零缺陷、護理服務零投訴。

護理工作其實就是平凡加簡單的總和體,但是要做優秀卻是一件非常不容易的事情。注意細節與不注意細節,將讓護理工作結果有着天壤之別的差距。比如説有二名護士在相同時間裏都完成了同等數量的靜脈穿刺,總體來説他們都“做了”也就是完成任務了,而且都沒有發生什麼大的缺陷,這樣看來二護士工作效果似乎不相上下。但是當我們放眼於細節時便會發現,甲護士服務的病人滿意率100%,病人基本知道自己在這一治療過程中用的是什麼藥,也很清楚相關的注意事項。每一個病人穿刺完畢後,護士均將病人安置妥當,沒有暴露病人,無漏針現象。而乙護士呢?有一根棉棒掉在病人的牀旁,穿刺完畢後護士也沒有對病人進行任何的安置和關懷,病人都不瞭解自己的用藥情況和輸液的注意事項。這樣一對比,二位護士的工作在質量上就顯現出了明顯的差異,甲注意了工作中每一個環節中的細節,而乙只追求完成工作的數量卻忽視了工作中的細節。能否做到注意細節,是影響護理工作能否高質量的一個重大因素。

認真細心對待平凡的工作就是不平凡,是我們護理工作的準確展現。比如病人的晨間護理,在給病人整理牀鋪時,你選擇什麼樣的溝通方式與病人進行溝通,是合作還是命令?是隨時帶着一顆醫者仁心還是要求病人圍繞着我們?在語言的細節上重視和不重視將會有着完全不同的結果。晨間護理我們天天做,但做得非常好的人並不多。晨間護理順利完成的一個重要前提條件是贏得病人的配合與支持。進入病房你先告知病人什麼?你是先關心病人還是隻注重病房的整潔;在動手開始操作時,你是否先問了病人的病情?你是否看了有手術切口病人的傷口?你是否給需要拍背的病人拍背了?你是否給了對疾病已經失望的病人一點信心?平凡的護理工作正是靠着這一個個細節的注重而完成。

隨着工作量的增多,越來越多的年輕護士不怕辛苦、不怕累、不怕髒。大家工作起來都很努力也很認真,並且謙虛好學,但由於年輕護士工作經驗比較少,導致出現錯誤的機率大。經過出現錯誤後的總結和反思,我們痛心地發現其實錯誤常常出現在最簡單的問題或是最尋常的小事上,這就呼籲我們必須在細節上更加註意,歷練“重視細節、將小事做細”的習慣。要把細節做好,最重要的是訓練。任何小事都需要訓練,勉強成習慣,習慣成自然,每一個開始都是很勉強的,按照某一種步驟反覆進行訓練,久之就習慣就自然了。

細節不僅僅是行動和語言,還表現在一個眼神一個微笑。社會需要和諧,醫院一樣需要和諧,醫院的和諧則主要體現在醫患關係的和諧上。創造醫患關係的和諧氛圍,這不但需要好的技術,好的工作方法,好的語言,還需要情感這一細節。以真情對待每一位病人,要堅守“體恤病人,同情病人,態度上尊重病人,關心病人”的原則。接待新入院的病人要熱情地迎上前,立即把病人帶到病牀或者讓病人坐在凳子上,送上一杯開水,然後再進行其他工作;對出院的病人,必須幫病人拿行李送至門口,同時送上一些祝福的話語,然後才與病人道別;當回答病人尋問時,給一個微笑和肯定的眼神,當病人家屬失去親人時給一個沉默凝視的眼神,當產婦在產牀上痛苦地分娩時給一個鼓勵和安撫的眼神。雖然一個眼神,一個微笑對於很多人來説並不是什麼彌足珍貴的東西,有時病人連看也沒有看到,但是一旦深受病痛折磨的病人感受到了也許終身難忘,也許是你的眼神讓他鼓足了

生存的勇氣,也許是你的眼神讓他看到了力量,也許是你的眼神讓他感覺到了社會的和諧。

古有訓語:勿以善小而不為,勿以惡小而為之。只有高舉“認真細緻工作”的旗幟,讓人文關懷、細節關注轉化為護士的自覺行為,使每一個護理環節都一絲不苟的嚴謹,才能有效減少護理差錯及護理糾紛出現的頻率,才能給患者提供最滿意的護理服務質量,促進護理質量的提高。

2022優質護理服務個人工作總結 篇6

今年11月,我科很榮幸地被定為我院第四批創建優質護理示範病房之一,我現在將這一個月的創建工作情況向各位領導總結、彙報。

一、統一認識,改變觀念。

院部下發開展優質護理服務的通知後,在科內不斷灌輸優質護理服務的政策和相關信息,所有的護士都知道開展優質護理服務是國家醫改的一項重要政策,創建示範病房是必須落實的工作。並通過觀察護士的護理過程,肯定正確的護理行為,糾正不妥當的語言,引導科內護士換位思考,進一步轉變護理理念,為示範病房的創建奠定了思想基礎。

二、制定實施方案,明確各班職責。

我科派兩名高年資護士到骨科脊柱病區學習,回來後根據醫院的創建方案制定了本科室的實施方案,工作要求,重新制定了各班工作職責和工作流程。並組織護士學習、討論方案及示範病房評分標準等相關內容,讓護士明白我們要做什麼、將要怎麼做。

三、加強技術培訓,提升服務水平。

通過重點掌握、相互培訓、集中培訓、考核等多種培訓方式,護士儘快掌握了基礎護理操作。

四、改變排班模式,小組包乾病人。

我們將病人分為2個大組,一組14張病牀。一個高年資護士帶兩個低年資護士,要求她們對低年資護士的工作進行檢查、指導。

五、整理宣教資料,加強健康教育

為加強患者的健康教育,我們將病區內常見病的健康教育知識打印、分發給患者,並在病房走廊懸掛腎內科疾病的相關知識,一方面提高了健康教育的效果,避免患者記不住,另一方面也減小了護士反覆宣教的勞動強度,節約了時間,達到了事半功倍的效果。

六、取得的成績

從開展優質護理服務以來,護士工作重心由工作站轉到了病房。加強了與患者的溝通交流,主動發現問題,滿足病人的需要:落實各項基礎護理工作,除了以往的晨晚間護理,口腔、會陰護理,我們為患者實施了面部、足部清潔,温水擦浴,更衣,排泄護理,洗頭,梳頭,協助進食等,全面落實了基礎護理;加強了輸液巡視,常在患者睡着或陪客沒留心時,由護士主動發現更換輸液;通過實施翻身拍背,康復訓練,充分體現了專業的醫學照顧;對於二、三級護理患者,我們將重點放在健康教育上,通過宣教、評估、再宣教的方式不斷強化患者對疾病相關知識的正確掌握。

一份耕耘一份收穫,本月,患者的滿意度較前明顯提高,很多患者在出院時都對我們真心實意地表達了謝意。一位患者對我説,市醫院的護理服務有這麼好是他沒想到的,以前聽説市醫院技術還行,服務態度不怎麼樣,這次住院所感受到的滿意服務真是出人意料。從開展優質護理示範工程活動以來,我們的感受是,從患者那收穫了信任,得到了肯定,這是我們最大的成績。

七、存在的問題

1、病人包乾問題雖然我們包乾了牀位,但不能保證每個時間段都有他的管牀護士在,比如大、小夜班,還有一個管牀護士上中班,中班下班後是一個缺管狀態。另外,輪轉護士能否具體管牀。如果不能管,就解決不了自始至終固定護士負責病人的矛盾。

2、護士溝通交流問題 護士與病人溝通較少,有缺乏溝通技巧的因素,不知道該怎麼與病人交流;有性格因素,不願意與不很熟的人交流。

3、人力不足問題病人生活不能自理的多,基礎護理任務重,護理量大,因人力不足,夜班不能排雙班,常常需要病人家屬協助翻身,容易引起家屬不滿。

2022優質護理服務個人工作總結 篇7

通過開展優質護理服務,我院的護理工作逐步走向規範,護理人員形象在患者心目中有了很大的提升,羣眾滿意度大幅度提高。現就優質護理服務工作總結如下:

一、加強組織領導,改善病房住院條件,確保創建活動順利開展。醫院領導高度重視“優質護理服務示範工程”活動,成立了以田院長為組長的活動領導小組,及時制定了活動實施方案,召開了創建活動動員會,明確了職責和要求。

在醫院動員的基礎上,田院長召開護士長例會進行再動員再部署。為貫徹落實好通知精神,各基層科室分別組織護理人員認真學習領會有關創建活動的文件精神,統一思想認識,明確活動目標,細化工作任務。

二、落實層級管理,打造優質服務護理隊伍。

創建一支層次分明、訓練有素、業務精湛、富有創造精神的護理隊伍是實現優質護理服務的基礎。首先樹立護士形象,護士必須着護士服、戴護士帽、穿護士鞋、掛胸牌上崗、微笑服務、推廣文明術語。其次進一步優化了護理人員配置。在護理人員數量增加的同時,採取了走出去學和院內培訓、工作中悟等形式,着力在提高護理管理人員的領導能力和業務素質方面下功夫。通過學習使護士的綜合素質能力較先前有了顯著提升,強化了全院護理人員專業技能,提高服務水平,整體護理專業水平上了一個新台階。

三、夯實基礎護理,不斷豐富護理服務內涵。

在創建活動中根據工作強度合理排班,在日間工作相對繁忙、患者需求量較大的時段,增加了班次,儘可能滿足患者的服務需求。解決了各班次、各科人員不足、忙閒不均的現象,得到院長和護士的認可。各病房開展了責任制護理,分工包乾,加強了護士的責任心,徹底改變了由過去的呼叫器響了、家屬或患者叫了才能見到護士的被動服務,轉變成現在的護士不斷巡視病房,主動及時為患者提供服務,實現了新的臨牀護理服務模式。護理人員實行首問負責制,首迎負責制,並設置温馨告知卡,發放健康教育卡,飲食護理卡,加強護患溝通。注重以病人為中心,強化基礎護理,全面落實責任制,深化護理專業內涵,提升護理服務整體水平,得到患者家屬的高度讚揚。加強了護理人員基礎護理培訓。

四、強化專科護理,有效提升護理服務軟實力。

在加強基礎護理的同時,我院牢牢把握“優質”的方向和要求,持續提升護理服務的軟實力。為提高專科護理水平,加強對護理人員專科知識的培訓和考核,組織各科室挑選本科典型病種,進行專科護理知識整合,反覆進行修改,統一標準,合理調整提供了連續可靠的臨牀信息。為進一步規範健康教育工作,改變護理人員缺少溝通經驗和交流藝術的現狀,在各科室開展了健康教育活動,充分發揮試點科室專業特點、技術優勢、服務特色,挖掘潛力,樹立形象,打造品牌。

五、實行全程監控,持續改進護理服務質量,加強績效考核。

在業務管理上,始終堅持“以患者為中心”的服務理念,不斷強化各級護理人員的質量與安全意識,加大護理質量督查力度,做到了全面檢查與單項檢查相結合,垂直檢查與循環檢查交互進行,定期檢查與不定期檢查互補。

我院為進一步深化優質護理服務,激勵護理人員積極性,切實落實責任制整體護理,規範護理行為,強化安全意識,確保臨牀護理安全,充分發揮護理質控、監督、檢查等體系的職能,切實做好護理安全管理工作,並制定了護理人員績效考核辦法。

在今後的工作中,我院將加大對優質護理服務的系統化研究,建立提升護理服務的長效機制,使優質護理服務常態化,一是加強護理禮儀培訓,進一步塑造護理人員形象;二是加強理論學習,提高護士的業務理論水平;三是加強護理技術操作培訓,提高護士的操作技能;四是完善績效考核制度,使優質護理服務工作在我院長效發展下去;為人民羣眾提供全面優質服務,讓患者滿意,讓社會滿意。

2022優質護理服務個人工作總結 篇8

隨着優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從牆上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,瞭解病人的心理,瞭解病人的需求,改善護患關係。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什麼需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。

我們每天除了按常規做好基礎護理、專科護理外,還每天為重症病人檢查基礎護理情況,併為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的情況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務質量,病人滿意度大大提高。

同時,我們也清醒的認識到,優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。在優質護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!

曾經有人這樣比喻,他説“與人相處,最大的距離莫過於近在咫尺卻猶如天涯!”,這是一種“心的距離”。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是希望真正走進患者內心世界,瞭解他們,幫助他們。然而,一直以來護患相處卻經常出現“相識容易,相處難”的尷尬局面。

隨着優質護理服務活動的全面啟動,不僅標誌着我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。

如今,走進外六病區的病房,護士們愉快地在自己的責任病人牀前,或開心交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭一切都是那麼自然,護患之間,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當護士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。 是啊,患者一入院,責任護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的介紹環境,介紹主管醫生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉瞬間患者的陌生感消失,拉近了護患距離。清晨,病牀前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”如此親人般的關切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼裏,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經不遠了。

2022優質護理服務個人工作總結 篇9

20xx年3月我院率先啟動優質護理服務示範工程活動,作為首批示範病房,我們的一切工作秉承以病人為中心的服務理念,在創優的過程中發生了許多改變,有艱難,有委屈,但更多的是收穫和感動。

細節決定一切。在工作中我們更加註重細節,站在病人的位置考慮問題,更加貼近病人。作為骨科病房,許多病人行動不便,我們始終堅持給病人做好基礎護理,小到扶病人下牀,幫病人翻身等;即使是生活可以自理的病人,如果正在輸液,護士也主動協助其進餐。我們把基礎護理做細做實,病人及家屬就更安心、更滿意;另一方面做每一項操作前,設身處地的為病人着想。有一次為病人輸液時,發現病人用左手寫字,交談後發現患者是左利手,本來已經準備為病人在左手進行靜脈穿刺的我改變了穿刺位置,患者還很疑惑,擔心甚至略帶戒備的問: 是不是找不到血管啊?我笑着説:在右手輸液,您的左手就會活動更方便了,寫字也不會受影響。這位患者頓時對我非常感激 你們想得太周到了,連我自己都沒想到!其實這樣不僅方便了病人,我們自己也樂在其中。

注重心理護理和康復指導。心理護理和康復指導與護理治療同等的重要,從入院到手術到出院,不同的階段根據病人的情況進行有針對性的宣教。一位年過八旬的爺爺因下肢骨折入院,從吃什麼到如何翻身、坐起、下牀甚至走路,我們都一點點教給病人,根據患者病情制定功能鍛鍊計劃,將被動鍛鍊與主動功能鍛鍊相結合,每天給患者演示並進行效果評價,把心理護理和康復指導滲透在對患者無微不至的關懷和照料中,出院時爺爺感激的説:謝謝你們啊,在你們面前我都成小孩子了。

確實,在醫務人員面前,無論患者是什麼年齡,什麼身份,在醫院這個環境中都處於恐慌的狀態,所以作為護士一方面要尊重患者的社會角色,另一方面又要把患者當作受傷的孩子,及時對患者進行康復鍛鍊指導及心理疏導。病房內定期組織護患交流座談會,一方面能夠及時接收到病人的意見和反饋,另一方面也給予患者更多的支持和安慰,建立和諧的護患關係。住院患者對護理工作的滿意度非常高,病人都説:你們護士不但服務好,而且觀察仔細樂於和我們溝通,功能鍛鍊指導非常的認真,非常好。

加強巡視。其目的就是將護理服務變被動為主動,在病人表達需要前,提前主動把服務送到。有一位踝關節骨折術後的病人,因傷口疼不能入睡,夜間護士巡視病人時,立即給予處理。第二天早上患者對護士説:要不是你們夜班的同事給我一片止痛藥,我一晚上也睡不好,謝謝你們了!加強巡視,為病人主動提供服務!

落實責任制護理。每位病人都有自己的責任護士,有了問題也知道去找誰,患者出院時現在不只是記住醫生的名字,很多患者會拉着護士的手和自己的責任護士告別,道謝。那一刻患者對我們的肯定讓我們覺得自己努力工作是值得的!有意義的!從事護理工作,可謂豐碑無語,但行勝於言。護士所做的所付出的説出來總是那麼簡單,那麼平凡,那麼渺小,甚至不值一提,沒有什麼華麗的語言來描繪,就像詩人泰戈爾曾經説過:天空中沒有翅膀的痕跡,但我已飛過。我們不求回報,只要患者、家屬、社會滿意就是對我們最大的鼓勵。在開展優質護理服務示範工程活動中,一切以病人為中心,我們付出了很多,但同時也收穫了幸福和感動。

2022優質護理服務個人工作總結 篇10

服務源於用心,精於技藝。護理,是一門精細的藝術,只有精益求精的護理人員,才會有優質高效的護理服務。故此,腫瘤科為提升護理品質,開展了一系列活動,主動提高護理人員業務素質。

抓業務就要從基礎抓起,腫瘤科護理人員上下齊心,認真學習“三基”知識;護士長開展了多種形式的基礎培訓,以對比的形式展現了晨晚間護理前後的病房情況;以專人表演的形式展現了護士的着裝禮儀;以考試的形式強化了基礎知識的學習。

針對護理隊伍中的薄弱人羣——三年以下護理人員,除護理部的低年資護士培訓外,科室加強了對其的傳幫帶;護士長在晨會上還會就典型病例典型事件開展講解和討論,使低年資護理人員能儘快適應各種各樣的突發情況;為推動低年資護士成長,科室制定了專門的培訓計劃,由專人負責,在臨牀交流溝通,危重症病員管理、腫瘤病員健康教育等方面定期開展系列培訓,為低年資護士的成長創造了良好的環境,同時也降低了科室護理風險的發生率。

為適應不斷髮展的護理事業,科室在每月的護理業務學習和查房上提出更高的要求,不僅要有學習的新內容,而且要以多媒體的形式展現,以講解的形式交流;要求護理人員不論年齡大小,均自己製作多媒體課件,用自己的業餘時間熟悉課件內容,然後在科護理會議上共同探討。經過長期的努力,腫瘤科每一位護理人員均能獨立製作多媒體課件,個人的講解和交流能力也得到了很大的提高。

雖然一系列的培訓和學習要花費不少精力,佔用不少時間,但培訓和學習提高了科室護理人員的素質,加強了臨牀事件處理能力,能為病員提供更優質的服務,全科護理人員都主動積極地參與其中,沒有絲毫怨言,大家的心都想的一樣:為了更優質的服務,花費時間和精力,我們願意!

2022優質護理服務個人工作總結 篇11

從4月1日開展優質護理服務工作以來,有兩個多月的時間,我們緊緊圍繞護理部及科室工作計劃,以“服務好、質量好、醫德好,羣眾滿意”為目標,以提高護理質量為主線。隨着優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士的天職和本分,用一種感恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從牆上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,瞭解病人的心理,瞭解病人的需求,改善護患關係。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什麼需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。但是.按《貴州省20__年優質服務評價表》,很多都是我們醫院現有條件下無法做到的,現在我把我們根據我院現有條件能做到,並且已經做到的優質服務情況進行彙報。

一、統一思想、提高認識、組織落實

醫院及科室領導高度重視,反覆強調推廣優質護理服務的決心和重要性,讓優質護理服務理念貫穿到每個護理人員具體工作中。我們堅持患者牀頭交接班,特別是肝血管瘤及高頻治療術後的病人,要求牀頭交接班。預防併發症發生,做好重症病人的護理。

利用業務學習時間和早交會,組織護理人員學習醫院優質護理服務工作方案、護士條例、分級護理指導原則及內容和制度,基礎護理服務

項目及技術服務和工作規範,優質護理服務的目標、內涵、宣傳語。並制訂醫院優質護理服務考核評分表。

二、理清思路、切實落實各項工作

1、建立健全護理規章制度,工作規範,崗位職責。確保了護理基礎質量和安全。

2、認真落實優質護理服務,發放滿意度調查表,讓病人及家屬瞭解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監督。

3、制定了護士分層級管理制度,按我院護理人員情況、患者病情、護理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度,每個護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續的、滿足病人需求的護理服務。

4、改革護理排班模式:合理安排護士的排班,同時實行彈性排班,確保基礎護理工作落到實處,保證護理工作的連續性和工作質量。

5、嚴格基礎護理的落實:在做基礎護理的同時融入了與病人溝通機會,瞭解病人需求,同時對病人做健康宣教,治療指導、告知相關注意事項,既加強了基礎護理,也增進了護患關係。

6、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨牀護理,保證醫療安全,制訂了一些安全標識,如:防墜牀、防跌倒、藥物過敏、高危藥品標識等,制定患者入院風險評估表及評估單,減少不良事件的發生。

7、不定期對醫院及病房的環境衞生和基礎護理工作進行檢查,查看入院病人,護士接待是否到位,並進行指導。存在問題,進行原因分析,提出改進措施。

三、積極開展優質護理服務和責任制整體護理

1、開展優質護理服務及責任制整體護理後,責任護士能夠了解自己所管病人的診斷,病情、用藥及輔助檢查,能及時發現工作的不足,並及時糾正,避免了差錯的發生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前好。

2、臨牀護士工作模式。落實責任護士負責制,包牀到護,逐步實現護士常態情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體徵和病情變化;定時巡視病人,認真執行牀邊交接班。護理工作受到病人及家屬的好評,得到病人的認可。

四、建立監督機制,持續改進服務質量

1、每月開展公休座談會一次,及時聽取病人意見,發放滿意度調查表,設立意見本及意見箱,公佈醫院監督電話。

2、開展十項便民服務措施。

2022優質護理服務個人工作總結 篇12

不知不覺,在忙碌的工作生活學習中,20__年已經匆匆的走到了尾聲。回首優質服務這個工程,它不是一蹴而就的。剛開始的時候,我們對其理解深度不夠,初期效果不明顯。隨着我們科室對優質服務不斷深入的探討和理解,開始嘗試新的想法、並實施總結經驗,漸漸理清思路,發現單靠幾項措施,發幾份文件是很難奏效的,難解決思想認識問題,徹底轉變服務觀念。從“服務之星”到“患者滿意的調查”、“液體零呼叫”等優質服務活動競賽工作的展開,大家都化壓力為動力,化重任為責任,將改革作為挑戰,做好病人護理工作,逐步深刻地理解道優質服務的重要性,並漸入佳境。優質的服務,那是心與心的交流。學會走進患者的心,從患者的角度出發,換位思考,來提高我們的服務質量,才能夠真正改善醫患關係,走進患者的心。這就要求我們在平時工作中多聽患者的意見,多聽多想,到具體工作時,就能巧妙的瞭解患者的心,為他們排憂解難。正是我們科室堅持了這些方法與原則,使我們姐妹們的工作獲得了顯着的成績,受到了患者的讚揚。

從開展優質服務以來,內心有太多的感觸。從前期我科的優質服務的定位、到宣傳、到加強每位護士的護理意識,到整改到總結,這中間確實有太多的心酸感觸。既然説回望,也就是總結,那首先我覺得應該加強服務意識。作為全院最大病人最多的一個科室,自從優質護理服務開展以後,我們每一位護理人員,內心就多了一份壓力。在工作中不止要保質保量,還要考慮是否每個人都滿意,心理的壓力是可想而之的!那麼其首要的微笑服務意識,也許就在不經意中漸漸減少或者消失。而工作的繁重及病人的不理解,缺少有效的護患溝通,也會使彼此矛盾激化,使滿意度下降。但是姐妹們用她們的細心體貼把關懷帶給每一個病人,得到了病人對我們得優質護理服務的讚許。我科室在今年着重從以下方面着手開展優質護理服務。

一、統一思想,提高認識。

醫院領導高度重視,在他們的鼓勵提倡宣傳下,強調推廣了優質護理服務的決心和重要性,醫院組織協調落實“優質護理服務工程”個部門職責,加大了支持保障對護理的投入,用全院之力共創優質護理服務。我科室本着醫院的核心理念出發,把核心理念意識灌輸給每一位護理人員,並利用橫幅及相關温馨提示等積極向病人和社會做宣傳。

二、理清思路,切實做好各項工作。

1、建立健全的護理規章制度,工作規範,崗位職責。結合我科室實際完善病房管理制度,陪伴制度,使護理工作達到制度化、規範化、科學化。確保了護理質量和安全。

2、認真組織護士學習分級護理制度標準,住院患者基礎服務項目、基礎護理服務規範等。並把住院患者基礎服務項目通過展板的方式公佈在病區,讓病人及家屬瞭解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監督。

3、以規範的崗前培訓,三基培訓、繼續醫學教育。打造了“嚴、實、久”為原則的“日有提問,周有查房,月有講課,季有考試”的各級護理人員的培訓機制,使護理人員整體素質有提升。將臨牀與實際緊密的結合起來。

4、制定了護士分層管理制度,在病區選用工作經驗豐富、責任心強,技術水平高的護士擔任組長,成立了由護士長-責任組長-責任護士-助理護士的分層管理結構,按護士能力,病人病情,護理工作量大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度,每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到位病人提供整體的、連續的、滿足病人需求的護理服務。

5、改革護理排班模式,由原來的四班制改為現在的三班制(APN排班)。減少護士交班次數,同時實行彈性排班,增加高峯時間(如晨晚間護理),薄弱時間段(中午時間段,節假日)的護理人力,保證基礎護理工作落實到實處,保證護理工作的連續性和質量。

6、嚴格基礎護理的落實,如為長期卧牀的病人翻身做皮膚護理,為病人剪指甲,洗頭,幫助排泄等等,在做基礎護理的同事也融入了健康教育,我們科着重在於強調飲食的護理,既加強了基礎護理,也增進了護患關係。

7、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨牀護理,保證醫療安全,護理部制定了一些安全標示,如防跌倒標示,藥物過敏標示等,減少不良事件的發生。

8、組長及護士長每天對基礎護理工作進行檢查,監督和評價,每月科室組織一次優質護理服務的的工作座談會,進行原因分析,提出改進措施,及時進行質量跟蹤,使護理質量得到持續改進。

9、加強對住院患者滿意度的調查,分析及信息反饋,對患者提出的問題及現存的問題及時解決,提高病人及家屬的滿意度。

10、簡化了護理文書的書寫,取消了一般護理記錄單的書寫,大大減少了書寫護理文書的時間,把時間還給護士,把護士還給病人。

三、建立監督機制,持續改進服務質量。

1、把患者對護理服務的感受和評價,作為護理工作的優劣的評價標準,在病區醒目位置張貼公示了優質護理服務的項目,及時聽取病人的意見。

2、科室住院患者的滿意度不斷得到提升。在基礎護理工作及健康教育得到了一致的好評。

四、存在的問題和挑戰。

1、病人反面,在病人滿意度調查中,提出不滿意或者較滿意的項目集中於護理服務不到位,服務性差,溝通交流能力不及時等問題;在日常檢查中,很多病人能接受護理人員的基礎護理和心理護理,但是還要一部分病人不能接受,主要是因為考慮到收費的問題。

2、護理人員,一護理人員感到作為主管護士經常倒夜班,經常同時為許多病人服務,精力分散根本不能深入瞭解病人的整體情況,難以達到層次感。還有重書寫輕落實,護士忙於書寫護理寫各項護理記錄,忽略了護理措施的落實,深入病房的時間相對減少,護士與病人接觸的機會也相應減少。

3管理方面,人力資源缺乏,護理工作量加大,但是護理人力資源相對不足。

五、下一步計劃。

1、以病人為中心,分工明確,責任到人,建立了科學合理的人員組織結構和護理分工制度,進一步完善和落實護理崗位責任管理制度,把每位患者的護理工作責任,具體落實到每一個護理人員,每一個護理班次,每一個護理工作環節,使病人從入院到出院,由一名護士能夠給予連續性的護理,使護士責任心增強,從而建立更明確的責任和更加密切的護理關係。

2、以病人滿意為標準,告知溝通,滿足需求,建立的和諧的的醫患關係,切實提供對病人全過程,全方位,個性化的最佳服務,最終達到病人滿意,社會信賴的目標。

3、把人人作為質量控制點,監督檢查,責任落實,完善護理質量管理體系;實行護士長-責任組長-責任護士的監督機制,充分發揮高年資護士的作用,低年資及工作能力責任心不強及技術水平低的護士作為重點監督對象,提高質量管理的效果。

2022優質護理服務個人工作總結 篇13

透過開展優質護理服務,我院的護理工作逐步走向規範,護理人員形象在患者心目中有了很大的提升,羣眾滿意度大幅度提高。現就優質護理服務工作總結如下:

一、加強組織領導,改善病房住院條件,確保建立活動順利開展

醫院領導高度重視“優質護理服務示範工程”活動,成立了以田院長為組長的活動領導小組,及時制定了活動實施方案,召開了建立活動動員會,明確了職責和要求。

在醫院動員的基礎上,田院長召開護士長例會進行再動員再部署。為貫徹落實好通知精神,各基層科室分別組織護理人員認真學習領會有關建立活動的文件精神,統一思想認識,明確活動目標,細化工作任務。

二、落實層級管理,打造優質服務護理隊伍

建立一支層次分明、訓練有素、業務精湛、富有創造精神的護理隊伍是實現優質護理服務的基礎。首先樹立護士形象,護士務必着護士服、戴護士帽、穿護士鞋、掛胸牌上崗、微笑服務、推廣禮貌術語。其次進一步優化了護理人員配置。在護理人員數量增加的同時,採取了走出去學和院內培訓、工作中悟等形式,着力在提高護理管理人員的領導潛力和業務素質方面下功夫。透過學習使護士的綜合素質潛力較先前有了顯著提升,強化了全院護理人員專業技能,提高服務水平,整體護理專業水平上了一個新台階。

三、夯實基礎護理,不斷豐富護理服務內涵

在建立活動中根據工作強度合理排班,在日間工作相對繁忙、患者需求量較大的時段,增加了班次,盡最大可能滿足患者的服務需求。解決了各班次、各科人員不足、忙閒不均的現象,得到院長和護士的認可。各病房開展了職責制護理,分工包乾,加強了護士的職責心,徹底改變了由過去的呼叫器響了、家屬或患者叫了才能見到護士的被動服務,轉轉成此刻的護士不斷巡視病房,主動及時為患者帶給服務,實現了新的臨牀護理服務模式。護理人員實行首問負責制,首迎負責制,並設置温馨告知卡,發放健康教育卡,飲食護理卡,加強護患溝通。注重以病人為中心,強化基礎護理,全面落實職責制,深化護理專業內涵,提升護理服務整體水平,得到患者家屬的高度讚揚。加強了護理人員基礎護理培訓。

四、強化專科護理,有效提升護理服務軟實力

在加強基礎護理的同時,我院牢牢把握“優質”的方向和要求,持續提升護理服務的軟實力。為提高專科護理水平,加強對護理人員專科知識的培訓和考核,組織各科室挑選本科典型病種,進行專科護理知識整合,反覆進行修改,統一標準,合理調整帶給了連續可靠的臨牀信息。為進一步規範健康教育工作,改變護理人員缺少溝通經驗和交流藝術的現狀,在各科室開展了健康教育活動,充分發揮試點科室專業特點、技術優勢、服務特色,挖掘潛力,樹立形象,打造品牌。

五、實行全程監控,持續改善護理服務質量,加強績效考核

在業務管理上,始終堅持“以患者為中心”的服務理念,不斷強化各級護理人員的質量與安全意識,加大護理質量督查力度,做到了全面檢查與單項檢查相結合,垂直檢查與循環檢查交互進行,定期檢查與不定期檢查互補。

我院為進一步深化優質護理服務,激勵護理人員用心性,切實落實職責制整體護理,規範護理行為,強化安全意識,確保臨牀護理安全,充分發揮護理質控、監督、檢查等體系的職能,切實做好護理安全管理工作,並制定了護理人員績效考核辦法。

在今後的工作中,我院將加大對優質護理服務的系統化研究,建立提升護理服務的長效機制,使優質護理服務常態化,一是加強護理禮儀培訓,進一步塑造護理人員形象;二是加強理論學習,提高護士的業務理論水平;三是加強護理技術操作培訓,提高護士的操作技能;四是完善績效考核制度,使優質護理服務工作在我院長效發展下去;為人民羣眾帶給全面優質服務,讓患者滿意,讓社會滿意。