延續護理服務總結範文 篇1
自20xx年我科優質護理工作開展以來，以“病人需要”為核心，注重病人需求，從細微處做起，夯實基礎護理，提高護理質量，保障護理安全，推進優質護理服務，不斷提高住院患者的滿意度，現總結如下：
一、不斷創新護理工作模式推行責任包乾制
1、改變舊的排班模式，除辦公班與治療班外，人人蔘與倒班，減少了護理人員的夜班頻次，提升了幸福指數。實行責任包乾制，設兩名護理組長，每名責任護士分管牀位35張，能夠切實落實基礎護理、病情觀察、治療護理、用藥、康復及健康教育等方面的責任制護理。並做到彈性排班，體現新老搭配，分層使用。
2、制定了新的工作流程，從病人入院、住院到出院各環節緊密銜接。
3、制定了科室分級護理內容，使責任護士工作內容做到詳盡周全。
4、責任護士能夠從細微處關注患者，按照病人需要提供個性化護理。
5、責任護士管牀情況張貼上牆，權責做到一目瞭然、透明。
二、多舉措並舉夯實基礎護理
1、不斷完善了各項護理服務設施。科室設便民袋、坐便椅、洗頭車、微波爐、電熱水器等。警示牌及温馨提示牌及時準確應用。
2、強化基礎護理服務項目技能培訓，從整理牀單元到協助患者生活護理，從各項技術操作到病情觀察都制定了質量標準和操作流程，使患者享受到規範化護理。
3、彈性排班，保障晨晚護時護理人員人數，隨機督導檢查，確保晨晚護質量，為患者營造良好的病室環境。
4、終末消毒處理實行辦公班責任護士衞生員責任護士聯動措施。
5、基礎護理服務項目執行單的實施，有利於護理人員工作量考評，也有利於質控組長及護士長隨機檢查基礎護理完成情況。
6、深入開展“難見紅燈”活動，增強護理人員主動巡視病房意識，拓展了臨牀護理觀察空間。
7、在護理部的正確指導下不斷簡化護理表格，把時間還給護士，把護士還給病人，確保優質護理軟環境的達標。
三、開展專科特色護理推進優質護理服務
1、科室按護理組分為血管組和腎穿組，經驗豐富的護理人員帶教，並實行兩組半年輪換，為科室手術順利進行提供保障。
2、制定中醫健康教育手冊、科室優勢病種護理常規，為護理人員儘快掌握專科護理內容，提高專科護理水平打下堅實基礎。
3、規範化的動靜脈內瘻及深靜脈置管管理，保障了患者有效的治療通道。
4、責任護士每人準備小筆記本，所管患者的信息、病情變化、用藥、治療詳細在冊，並隨時更新，建立完善的督導機制，為患者提供了專科健康教育知識。
5、樹立科室專科護士品牌，為其他護理人員專科學習方向做引導，不斷提升了護理人員專業化護理水平，促進科室專科護理的發展。
四、嚴格落實各項規章制度確保護理安全
1、組織護理人員認真學習了各項規章制度，落實患者滑倒墜牀、壓瘡等意外事件的預防措施，全年內無此類事件發生。
2、住院患者按護理級別佩戴腕帶，做到了患者身份的有效識別。
3、加強了藥品管理，尤其高危及毒麻限劇類藥的管理，有登記有去向，並對個別藥物用後不良反應進行觀察及制定防範流程。
4、規範牀頭交接班內容與模式，做到“五交”“五不交”。
5、確保各項護理文件真實、客觀、及時、正確、完善，體現出護理的動態變化。
6、利用晨會及業務學習時間組織護理人員進行護理缺陷案例討論，為大家敲響警鐘，確保護理安全。
7、落實各項規章制度，實行績效考核，檢查與獎勵並重，不斷提高護理人員的工作積極性。
五、加強團隊建設提高護理人員綜合素質和護理能力
1、實行“五心”護理服務模式：熱心、精心、細心、耐心、暖心，拉近護患關係。
2、注重護士服務意識和人文素養的提升，不斷深化優質護理服務內涵。
3、明確崗位職責，注重護理人員責任心、工作主動性、自覺性的培養。
4、利用晨會交班時間組織醫護溝通，把問題擺到桌面，大家各抒己見，最後總結經驗共同分享，消除了醫護矛盾，增強了團結協作精神。
5、堅持每週業務學習，把不定期請醫生授課作為護理繼續教育的一種有效手段。
六、搭建護患溝通橋樑建立良好的護患關係
1、定期對出院患者進行回訪，瞭解病情，評估患者狀況，延伸健康教育平台。
2、不斷提高護理人員的語言藝術，多使用“您好”、“請”、“對不起”“您稍等”等字眼，注意語氣温和，讓患者感受到温暖，拉近與患者之間的心理距離。
3、健康教育形式靈活多樣，學會在交流中尋找健康教育切入點。
4、溝通中語言體現關愛並且兼顧個體差異。
延續護理服務總結範文 篇2
隨着我院優質護理服務的實施，各項活動不斷推進，手術室作為專業科室也在積極參與中。根據國家衞生部對優質護理服務工作的要求，全員踴躍參與，轉變服務理念，使病人以最佳的生理和心理狀態，愉快地渡過圍手術期，特制定優質護理服務具體措施如下：
一、術前訪視
1、術前訪視一般選擇在術前1日下午進行，訪視者為配合該患者手術的巡迴護士。應儘量避開患者進食或進行其他治療的時間，訪視時間應控制在10～15min為宜，並儘可能提供安靜舒適的訪視環境，減少噪音。
2、訪視前認真閲讀醫療和護理病歷，瞭解手術和麻醉方式，病情及各種生化檢查結果。瞭解病人的一般情況、精神情感、感覺狀況、運動神經狀況、排泄情況、呼吸、循環、體温、皮膚、水電解質平衡狀況等，進行術前評估。從護理角度預見手術中可能出現的問題，對手術的全過程做到心中有數，採取積極有效的措施進行預防。
3、進入病房應先主動做自我介紹，消除護患間的陌生感，然後講明來意。簡要介紹手術室的環境、手術的醫療設施;介紹手術醫師及麻醉師的大概情況。
4、鼓勵患者表達其意願和擔心，告知術中的體位、可能的不適和必要的配合以及入室前的注意事項：禁食、禁飲的時間；術日更換清潔的衣服；如有貴重物品、飾物和義齒等請交家屬保管，女性患者勿化粧等。
5、根據患者的不同心理狀態、接受能力，生活習慣以及家庭背景，用親切温暖的話語安慰、鼓勵患者，有針對性地進行心理護理，並注意保護病人隱私，增強患者樹立戰勝疾病的信心。
6、根據訪視記錄單的內容認真作好記錄，以便採取相應措施。術前訪視完畢，感謝患者的配合，告訴次日手術一直會陪在其身邊安撫患者緊張的情緒。
二、術中護理
1、手術當天，由術前訪視的護士到病房接患者，減少病人陌生感，與病區護士進行交接，查對無誤後，帶領病人進入手術室。
2、麻醉前巡迴護士再次和術者、麻醉師三方進行核對病人的信息。
3、協助醫生擺好患者的體位，同時向患者講述正確體位對手術和麻醉及避免術後併發症的重要性，防止體位不當影響呼吸和循環或肢體引起壓瘡，，要充分利用體位軟墊，使手術病人更舒適、術野暴露更清楚，保持胸廓運動和肢體的功能位。
4、注重心理護理，及時瞭解病人的需要並滿足其需要。要特別關注幾個時間段：如麻醉時，手術開始時，病人感覺不適時，生命體徵變化時，強調巡迴護士一定要在病人身旁，予以安慰、鼓勵。
5、對於老人、兒童、婦女開展牽手服務。邊操作邊與病人溝通，必要時握住病人的手。如麻醉實施前，巡迴護士會對病人説：“請您握住我的手，我會陪伴您一起渡過這特別時刻，如果您害怕，請告訴我，我們一起分擔。”
6、對意識清醒的緊張患者，不僅做心理疏導，還可以握住患者的手，讓其隨自己做深呼吸運動以放鬆緊張狀態。
7、手術過程中，注意調節室温。在病人的頸部圍上圍脖、外展的手臂套上保暖套、等醫生準備消毒時才將病人身上蓋的被子移開；手術結束後，送病人出手術室房間時幫病人穿戴整齊注意保護病人的隱私，並注意保暖。天氣寒冷時，對輸入液體和腹腔沖洗液進行加温，防止術中低體温
8、嚴密觀察患者生命體徵變化、注意心電監護，保持輸液通暢。並認真觀察患者的面部表情，觀察各種儀器使用情況，以保證手術的順利進行和患者的安全。
9、嚴格執行手術室各項護理操作規程。認真做好各種護理記錄。要求：各項護理做到穩、準、輕、快。手術中不談論與手術無關的話題，不高聲喧譁，體現人性化的關愛。
10、建立病人接送登記本、快速病理登記本，完善交班流程及交班登記本的書寫。認真填寫手術護理記錄單，完善抗生素執行單的填寫及保管。加強巡迴護士和復甦室護士的交接，自查安全隱患，保證手術病人護理安全。
三、術後回訪
1、巡迴護士送患者回病房，安置好正確體位，與病房護士做好交接工作，對患者術中情況和輸入液體、皮膚狀況以及各種管道進行詳細交接。和家屬講解麻醉方式所需體位和要求，及各種創口引流管的管理，以取得配合。、
2、術後回訪的時間一般選擇在術後第2天，如病人手術範圍較大等特殊情況可適當延遲訪視時間，訪視者依然為配合該手術的巡迴護士。詢問患者術後一般情況：包括切口疼痛、腸蠕動情況、肢體血運、肢體活動度、肢體腫脹、有無壓瘡及其他手術併發症。
3、進入病房應先問候患者，説明回訪目的，通過與患者的交談了解患者及家屬對手術的態度和心理狀態以及對手術的認識和承受情況，用較通俗易懂的方式向患者介紹手術的大概情況及必要的術後注意事項，囑安心恢復。
4、對患者提出的護理方面存在的問題給予處理、安慰和解釋，對於不能及時處理的與護士長溝通及時進行解決整改。
5、對手術後的病人進行隨訪，對病人的疑問，耐心解答，並給予鼓勵的話語，給病人送去衷心的祝福；瞭解病人對手術室護理人員工作、服務的滿意度。
6、對外科醫生進行反饋瞭解術中配合、服務臨牀需要改進的方面以使醫護配合更加默契；
7、向病房護士瞭解轉運交接中需要改進的項目等。通過這些反饋來了解手術室護理工作中的不足，認真完成術後回訪記錄單的記錄情況。制定整改措施，以更好地服務於病人。
延續護理服務總結範文 篇3
護理部圍繞醫院工作總目標，貫徹落實省市“優質護理服務示範工程”活動方案，對照“優質護理服務示範工程”考核標準，本着“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，重點抓好護理質量安全及基礎護理管理。現將優質護理服務開展情況總結如下：
一、落實護理管理職能，實行現場管理模式
年初，護理部根據醫院全年工作目標，護理工作實行目標管理、制定並佈置了護理工作年計劃、季安排、月重點。要求科室制定出本科的護理工作計劃，使全年的護理工作在年初就有個框架，在執行中有計劃可依。
實行牀旁查房，進行現場管理。每天早上護士長和責任護士提前30分鐘到病區，瞭解科內夜間情況，包括夜間新入院病人、有病情變化的病人、危重病人等。建立護士長“日溝通制”，護士長每天進行五查房，以瞭解病區動態，加強與病人溝通，對護士的護理工作進行檢查和指導。完善了各種質量評價標準及考評辦法，護士長每天督察重點，每月質控一次，每月召開質控反饋會議一次，對存在問題提出整改措施並跟蹤檢查落實情況。
護理部每週召開一次護士長例會，對本週存在的問題予以反饋，並安排下週工作，學習交流新知識、新信息等。每月組織一次護理查房，所有護士長和科室全體護理人員通過對特殊病例的學習討論來不斷提高護理水平。結合院行政查房、護士長夜查房，採取全院護理質量全面檢查每季度一次，每週1-2次或隨機抽查等方式，按質量標準考核臨牀工作，並要求各科室按質量標準每月全面自查，對檢查出的問題，做好記錄並提出持續改進措施，同時將問題及時反饋給本科護士和在護士長例會上反饋、總結、整改，且予績效工資掛鈎。
護理部修訂護士長工作手冊內容，並實行網報，通過護士長每月5號前上交的《護士長工作手冊》和計劃、記事和質量控制記錄及總結進行彙總，從而瞭解全院護理質量，掌握各病區護理管理狀況，發現問題及時糾正；從中瞭解每位護士長工作完成情況和管理水平，使護士長管理工作達到標準化和規範化。
堅持護士長夜查房制度，是使護理指揮系統發揮連續性管理的一項重要措施；起到督促、檢查和指導夜間護理工作，及時處理突發事件，協調各科室有關工作，防範醫療差錯發生的作用。護理部對查房記錄進行彙總、分析、提出持續改進措施，在護士長會議上反饋給各科室。
二、深入開展優質護理服務，提高護理服務質量
1.逐步擴大試點病區，保證示範病區的人力配置
我院於20__年6月份在神經內科、外1科成立了首批2個“優質護理服務示範病區”，在總結經驗的基礎上，於今年3月底開展了第二批試點病房：內三科、外二科、婦產科，11月底開展第三批試點病房：內一、內二、兒科、感染科；確定病房類別：a類病區：神經內科、外二科、婦產科、兒科、內三科；b類病區：內一科、內二科、外一科；c類病區：感染科，開展優質護理病房數達100%。積極保證示範病區的人力配置，對未達到配置標準的科室，逐步解決，力爭達到配置要求。
2.落實責任制整體護理，實行牀旁護理
根據各科牀位數及牀位使用率，合理配置護理人員，根據護士職稱、工作能力進行合理分工搭配，初步實行護士分層管理。實行以護士長任組長、以兩名資深責任護士分別任小組組長、小組下設兩名責任護士的分組管理模式，做到每名責任護士（包括責任組長）都有所分管的病人，每名病人都有為其負責的護士，為病人提供洗頭、剪指甲等生活護理，完成各項治療護理工作，隨時巡視病房，觀察病情變化，做好心理護理及健康教育等工作。
護理部加強生活護理服務，規範生活護理操作。通過護理部組織在護士長範圍內示教討論，護士長組織科室全員示教、練習、考核的形式進行培訓，要求人人過關。並將生活護理納入基礎護理考核標準中。
3.建立健全各項規章制度，保證工作規範開展
根據“優質護理服務示範工程”活動的各項要求，完善了責任制整體護理崗位職責、工作流程及質量標準，完善了護理不良事件上報制度、護理交接班制度、分級護理管理制度、護理安全管理制度，制定並完善了各科疾病護理常規，根據衞生部下發的《基礎護理服務工作規範》及《常用臨牀護理技術服務規範》，制訂並下發了本院的服務規範。
三、重視護理人才培養，提高護士隊伍整體水平
1.為加強我院護士長隊伍建設，提升護士長管理能力和水平，培養、儲備護士長後備力量，20__年11月29日至30日護理部舉辦了護士長管理培訓班。邀請了淮安市第一人民醫院護理部主任黃麗麗及孫春霞為大家授課，培訓班我院丁廣香副院長、護理部倪棟梅主任也在等級醫院護理評審的思路與方法、優質護理相關內容、評判性思維在臨牀護理中的應用等方面進行了精彩講座。
2.在院領導支持下，相繼選送17名護理人員參加江蘇省衞生廳組織的專科護士培訓，分別接受“icu、血液淨化、臨牀營養護理、母嬰護理、腫瘤專科、糖尿病專科、傷口造口護理、靜脈輸液、骨科護理、急診急救護理”的相關醫學、護理學科最新發展理論與知識的學習，目前已有10名護士通過專科理論考試和論文答辯，分別獲得了相應專科的專科護士資格證書，還有5位在讀。這些專科護士，在臨牀一線積極發揮其專業特長，帶動學科發展，在全院範圍內成立各專科小組，開展專科活動。
3.成立四個專科護理小組（傷口造口護理小組、靜療護理小組、糖尿病護理聯絡小組、危重症護理小組），組長由省專科護士擔當，制訂具體的培訓、活動計劃，各科護士積極報名參加，通過組內定期培訓，逐步擴大至全院，使我院的專科護理技術向着更加規範、更加完善的護理領域發展。
4.護理部積極配合科教科，做好繼續教育工作，制定繼續教育計劃。鼓勵護理人員多途徑，多渠道地學習，積極支持參加自修高護學習和成人大學聯考教育。
5.鼓勵護理人員開展護理新技術、新項目活動，開展四例護理小創新，發表論文30篇。
6.加強業務知識培訓。護理部組織每週二晚18：00時護理業務學習，對“護理應急預案”、“各項操作交流規範”和“護理工作流程”等相關知識採取情景模擬形式自制視頻進行培訓；在全院範圍組織“護理理論及技能競賽”活動，以賽促訓，提高護理質量和專業技術水平，要求科室每日早提問、每週專科業務學習有記錄。
7.結合市“年輕護士素質提高行動”，對新入院護士進行了系統的崗前培訓，建立年輕護士技能實訓記錄單，各科室按照考核計劃落實完成，三年內實行科室輪轉，積累臨牀經驗。
8.護理部加強對新版護理“三基”訓練工作，制定“三基三嚴”訓練計劃，“三基”培訓考核制度。從護理基本理論、基礎知識、基本技能操作三方面實施嚴要求。在每季度末進行提速護理基本操作訓練，抽考常用操作，對5年內新上崗，新調入護理人員由院護理操作考核小組進行逐項過關考核，對不合格者補考成績於績效掛鈎。理論考核按年齡（30歲以下、30-40歲、40歲以上）檔次，設計不同階段的理論培訓分場次，由護理部以閉卷形式，院長參加監考。對考試不合格者給予補考，差者給予繳補考費100元懲罰，總分前三名者予以獎勵100元，以督促認真學習。
四、積極開展“一科室一品牌一特色”護理服務，提升優質護理內涵
在積極推進優質護理服務的基礎上，由護理部倡議開展了“一科室一品牌一特色”的服務，各科室融入各專科護理特點，推出自己的護理品牌，護理特色，並制訂具體實施措施。通過積極的完善和準備工作，於20__年8月1日正式實施。患者在感受我院優質護理服務的同時，在各專科還能體會到各專科的品牌、特色服務，如：婦產科推出的“康欣病房、細節護理、導樂分娩”；腫瘤科的“關愛生命、親情服務、picc護理”；呼吸心臟內科的“給力心臟，自由呼吸”的品牌服務等等。
五、進一步完善組織管理體系，落實優質護理服務支持保障
1.院領導小組定期、不定期召開相關職能科室的溝通會，協調解決在優質護理服務推行中相關部門的支持保障等方面的問題。
2.院辦協助護理部負責保障臨牀一線護士的人力資源合理配置。
3.供應室、藥械、後勤總務處保障病區的環境秩序、衞生保潔、設備檢修、藥品配送、物品上收下送等工作。
4.黨辦協助做好優質護理服務對外宣傳工作。
5.財務科對護理系統的績效考核和獎金分配製度給予協助完善。
6.檢驗科保證病房各種檢查標本及時收取，檢驗報告及時送至病房。
7.信息科及時正確統計各科工作量，保證his系統正常使用，在各科穩步實施電子病歷，減少護理文件書寫時間，確保工作效率提高。
六、慶祝5.12護士節護理部組織開展“聯歡晚會、護理理論技能競賽”系列活動
開展慶祝“5.12”國際護士節105週年系列活動。活動一開展“科普‘十百千’，健康遍萬家”活動；活動二開展紀念“5.12”國際護士節105週年聯歡晚會；活動三開展以“弘揚南丁格爾精神深化優質護理服務內涵”為主題演講比賽；活動四實用臨牀護理“三基”應知應會理論知識競賽活動。
七、成效與收穫
1、隨着優質服務的順利開展，我們從內心真正認識到優質服務的重要意義，把優質服務作為護士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從牆上“請”下來，讓優質服務從文件中“走”出來，變被動服務為主動服務，深入到病房中，瞭解病人的心理，瞭解病人的需求，改善護患關係。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。病人滿意度由原來的93%提升到現在的97%，得到醫院領導及社會的肯定。
2、6月29日護理部積極配合科教科參加“中國、淮醫”文化活動市舉辦的急救技能競賽，選送張太梅參加競賽，獲得個人三等獎。
3、由護理部主辦《優質護理簡報》，宣傳各科的感人事蹟、工作亮點、護理小發明等，在《淮安日報》、《金湖日報》發表宣傳報道。
八、認識不足，不斷完善
1、“優質護理示範工程”是一項長效機制，護理部將不斷總結學習，確保“優質護理示範工程”活動的可持續性。
2、積極開展新業務、新技術，鼓勵發展護理科研。
3、繼續深化優質護理服務內涵，開展特色護理，創建優質護理品牌。
4、探索績效管理，逐步形成定模式、定崗位、定人員、定職責、工效掛鈎的護理管理長效機制。
5、個別科室環節質量欠缺，護理部將深入科室規範各環節管理，把周到的服務付諸於護理實踐的細微之處。
6、醫院“優質護理服務示範工程”活動的氛圍還不夠，相關部門還缺乏“一切為了臨牀，一切為了患者”的服務意識，使得部分保障措施不得力，護理部將通過院領導的積極支持，和相關部門溝通，協調解決臨牀的實際問題。
7、護理人力資源不足，將通過積極努力逐步達到衞生部的要求比例。
8、護理部在現有人力不足的情況之下，通過合理調配、合理排班積極開展優質護理，提高服務水平。同時請上級部門積極爭取，合理收費。
延續護理服務總結範文 篇4
20xx年為貫徹落實衞計委關於“進一步深化優質護理、改善護理服務”活動，我大內科認真學習其核心精髓、積極響應、全力以赴投入到“優質護理服務”活動中，不斷轉變服務理念，改變工作模式，優化工作流程，以“基礎護理”為立足點，通過活動從根本上改善了護理服務，提高護理質量，真正將基礎護理落到實處，做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間，科室之間互相學習，彼此借鑑，認真思考，總結經驗，克服困難，不斷探索。
一、加強領導，開展宣傳
1、制定創建工作實施方案，成立領導小組，院長任組長。下設大內科、大外科、大門急診三個護理單元。我大內科由科護士長楊躍敏老師帶隊負責，提高認識，統一思想，積極投入到優質護理活動中
2、大內科深入科室與護士座談，將衞計委關於“進一步深化優質護理、改善護理服務”的精神進行解讀，然後針對如何落實基礎護理，豐富服務內涵，提高護理質量等內容進行討論，臨牀護士長及護士結合本科實際，提出自己對開展優質護理的想法和好的建議。達到全院統一思想，轉變護理服務理念的目的。
3、護理部組織護士長及骨幹外出參觀學習，借鑑兄弟醫院好的做法，拓寬思路，為開展優質護理工作奠定基礎。組織全院臨牀病區護士長及護士院內交叉參觀學習、經驗交流，全面推進優質護理服務工作。
4、護士長通過開展每月定期考核、月底總結的'方法實施動態管理的工作模式，達到樹立先進典型，發揮帶動作用。
二、加強管理，強化措施
1、護理部組織全體護理人員學習“優質護理服務”知識並考核，制定創建“優質護理服務”工作細則。
2、臨牀病房結合科室工作特點，制定創建活動實施方案及具體工作計劃。科室護士羣力羣策、出謀劃策、開動腦筋、積極配合護士長工作。
3、制定優質護理服務住院病人滿意度調查表，通過開展調查分析，找出護理工作中存在的問題及薄弱環節，積極進行整改。
4、科室開展自評自查工作，找出不足，及時按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作，並以此為契機全面提高我院護理水平，為患者提供“優質、安全、滿意”的護理服務。
三、加強管理，嚴把護理質量關，確保護理安全
1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程，嚴把護理質量關，防範護理差錯事故的發生。做到事前有評估有告知，事後有措施有改進。真正做到心中有數，工作按標準完成。
2、充分發揮護理質控小組的作用，調動質控小組成員的積極性與責任心，能夠做到主動承擔檢查責任，幫助科裏同事共同進步。
3、親力親為，切實做到班班查、日日看、週週小結、月月總結，使護士自覺提高護理質量。
4、我大內科每月督導各臨牀內科系統進一步完善科室各項護理管理制度、護理質量考核標準及護理操作流程，嚴格執行技術准入制度，從而保障護理安全。
5、為貫徹落實《護士條例》，護理部對全院護理人員進行《護士條例》的培訓及考核，進一步規範護士的執業行為，切實落實護士執業註冊和持證上崗等相關規定。
四、突出重點，拓展內涵
1、創新模式，學習先進做法。動態調整績效考核制度及分配方案，將護士完成護理工作的數量、質量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核內容。
2、明確工作職責，實施責任護理。根據科室護理工作量及理人力配置情況將護士責任分組，設置責任組長、責任護士。實行責任護士包乾制，人人都是責任護士，做到人人有事做，事事有人管。
3、改革排班模式，實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。各科室根據本科室醫療護理重點不同而形成的彈性排班也有不同。
4、簡化護理文書，縮短書寫時間。制定各種表格式護理記單，統一制定書寫模板，規範全院護理文件書寫，使護理文件書寫更加簡潔，最大限度縮短了書寫時間，護士有更多的精力投入到護理服務中。
5、規範及更新工作流程，實現責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考核標準，明確職責、落實崗位責任制。各科室落實專科特色護理服務
6、夯實基礎護理，提供滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示，接受社會及廣大患者的監督。購置基礎護理服務工具，每週確定基礎護理日，洗頭日、院感日等保障基礎護理的落實。通過落實基礎護理，護士主動服務和人文化意識增強，對患者細心照顧和真摯關懷，融洽了護患關係，提高了護理服務滿意度。
五、協調職能部門，實施垂直管理
積極協調相關職能部門，成立臨牀支持中心。護理部積極協調總務科、藥劑科、物資供應中心、檢驗科、器械科等護理支持系統，為臨牀各科室提供有力保障。
六、加強培訓，提高素質
1、每月按計劃開展基礎護理操作技能培訓，使基礎護理操作更加規範、專業。
2、每月開展全院護理業務講課，鼓勵年輕護士擔任主講，提高護士主動學習能動性，培養護士自信心。
3、認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓，內容包括護理核心制度、護理專業知識、技能，並進行考核，合格者方能上崗，有效降低了護理風險。
護理部對全院在職護理人員進行分層考核，穩步提高各級護理人員技術能力。各內科病區分別進行專科理論和專科操作技能的培訓及考核，達到人人過關，熟練掌握、靈活運用，最大限度保障護理安全。
七、加強監控，保障質量
1、護理部製作護理安全警示標識，提醒護理人員及患者規避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。
2、加強護理質量的環節監控。對護理人員環節監控，新護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。對病人環節進行監控，新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。護理操作的環節監控，輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監控的重點。
3、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，有效解決，並從護理流程、護理管理的角度進行分析問題，吸取教訓，總結經驗，提出防範與改進措施。
4、每月各病區對不良事件進行追蹤、分析、討論、總結達到持續改進。
八、制定預案，提高應急能力
1、制定了“緊急情況下護理人力資源調配預案”，應對病人驟增或突發公共事件，全院合理調配護士，確保護理安全。
2、科室重新修訂並形成了各項風險事件的護理應急管理預案。預案貫穿護理操作、處置、配合搶救等各環節和過程。對科室進行急救演練及停電、火災演練。臨牀病區開展了突然發生猝死、藥物引起過敏性休克、患者住院期間出現摔傷的、住院患者發生墜牀、輸液、輸血反應的應急預案及程序。演練之後，護理部領導現場點評，分別提出存在問題，共同討論改進措施。通過演練，使護理人員充分了解應急情況下應該採取的處理程序，從而在護理工作中遇到各種突發事件時，能採取各種得力措施和有效辦法，熟練使用各種急救技術和裝備，做到規範處置，及時化解危機。
十、取得的成績
1、護理人員理念改變：以病人為中心，滿足病人需求。
2、工作模式改變：實行責任分組，所有護理工作落實到人，增加了責任意識。
3、護理內容改變：治療和基礎護理逐漸等同化。
4、護理排班模式改變：彈性排班，減少交接班次數，實施全程無縫隙護理。
5、護患關係改變：和諧了護患關係，形成良好的了護理工作氛圍。
6、病房環境改變：陪護減少了，病區環境安靜、整潔有序。
7、滿意度的改變：護士關心病人，病人理解護士，提高了護理服務滿意度。
延續護理服務總結範文 篇5
“優質護理服務示範工程”活動是促進公立醫院改革和護理事業發展的重要舉措。我院自20xx年開展“優質護理服務示範工程”活動以來在衞生行政主管部門的指導下，在各級領導的關心支持下，結合“三好一滿意”活動，進一步推進優質護理服務工作的深入開展，在拓展護理服務內涵上作了有益的嘗試，為促進患者的整體健康，滿足廣大日益增長的護理服務需求等方面做出了不懈地努力，現將本年度我院優質護理服務工作概況總結如下。
一、領導高度重視，工作成效顯著。
為了貫徹落實各級衞生行政部門文件精神，“優質護理服務示範工程”活動在我院得到了領導的高度重視。先後成立以波院長為組長、班子其他成員為副組長的活動領導小組，舉行了別開生面的啟動儀式，建立了優質護理服務規範、考核標準及服務流程，制定各項優質護理服務細則和標準等十餘項，並利用院週會、護士長例會、科室晨會、各種業務查房等加大宣傳力度，強化優質護理服務理念。20xx年5月護理部又推出了《20xx年進一步推進優質護理服務工作實施方案》為此項活動的在全院範圍的全面開展打下了堅實的基礎。
第一批優質護理服務病房已有一個良好的開端，隨着臨牀路徑的推進，我院結合“三好一滿意”以及“創先爭優”活動把“優質護理服務示範病房”活動作為年度護理工作重點，根據醫院實際條件，進一步加強護理內涵建設，全面提升我院醫療護理質量，推進我院的服務品牌建設，促進醫院醫療事業的發展，得到了患者和家屬的認可，年度患者滿意度從92.7%提升到95.4%，共接受護理表揚35封，護理人員拒收紅包2次，全年未出現由於護理問題引發的事故或糾紛。
二、改革工作模式，落實護理職責。
在護理部和優質護理服務病房全體護理人員共同努力下，我院在優質護理服務病房積極改革臨牀護理模式，強調護理服務對象的整體性，實行包牀到護，明確職責，實現了連續、全程的責任制整體化護理。各科普遍實行8小時在班24小時負責制，要求護理人員對患者的生理、心理、社會關係和家庭生活狀況等進行全面瞭解，根據患者病情和配合其各級需要，給予最佳的護理，促使護士增強了責任感，密切了護患關係。結合護理人員能力和經驗對應管理，分配不同病情輕重和技術要求的患者給護理人員，做到人盡其才、物盡其用。
另外，各科修訂了切實可行的班次職責，一個護士負責8-10個患者，護患關係明顯增進，儘可能地落實基礎護理：陪送陪檢，避免家屬或患者單獨進行，打飯、餵飯、協助無陪護患者上廁所等基礎護理工作；規範晨、晚間護理流程，注重細節，開展貼心服務，除此之外，責任護士負責了患者的用藥、治療、溝通、健康教育、心理疏導及後期康復的全過程，患者問題能及時得到解決，護士的自我價值得到了體現，這種工作模式得到了護患雙方的肯定，迅速在全院推廣開來。
三、保證人力調配，調動護士積極性。
為了保證優質護理服務工作的深入順利開展，我院綜合考慮了合同護士流動性大，責任心不強等現狀，全年引進在編正式護士11名，並分配到各優質護理服務病房，在帶動合同護士積極性及加強集體凝聚力等方面取得了一定的效果。
依據醫院和各病房護理工作量和患者病情充實臨牀一線護士隊伍，最大限度地保障護士在臨牀護理崗位工作，增加牀護比。合理調配護士人力，克服困難，保證臨牀一線護士佔全院護士比例的80%以上。
由於護理人力資源的限制，護士工作量大，護理部充分發揮實習生的作用，為了克服實習生的素質參差不齊，工作能力及工作經驗欠缺等不足，在20xx年7月至9月對全院護理實習生分批進行護理基本制度、護理文書書寫、優質護理服務內容、護理角色適應及護理技術操作等全方位培訓。通過培訓，她們在老師的指導下較快地適應臨牀工作，緩解了臨牀的工作壓力，做到牀邊工作制的落實，真正做到以患者為中心，滿足其病情和臨牀護理工作需要，為患者提供專業、全面的護理服務。
護士的待遇水平低下，導致工作積極性差，嚴重影響了護理工作質量。20xx年經院長辦公會討論通過，全面增加護士福利，工資平均上漲60%，夜班費由原來的大夜班8元增加至30元，小夜班5元增加至20元，大大提高了護士的工作積極性，保證了夜班質量。合同護士每月交通補助50元，並且在住房分配等方面規定5年以上護士享有分配住房權利，真正做到了同工同酬，增加了她們的主人公責任感和歸屬感，為優質護理服務活動起到了積極的作用。
四、落實保障措施，形成長效機制。
活動開展以來，醫院各協作科室從人、財、力方面給予大力支持，為優質護理服務提供了有力的保障。20xx年我院採取多種方式給予支持：落實了藥劑科大瓶液體配送到科，食堂開展上門點餐、送餐，輸液治療單電子打印，志願者幫助完成外勤工作、護工幫助轉運患者，宣傳科設計及製作各種展板等工作。
按照方案要求，結合醫院實際，做到各司其職、各負其責。領導小組加強指導檢查，每天護理部抽查，每週院行政查房，每年總結評比，確保各項工作落到實處，取得實效，並積極探索建立長效工作機制。當前，我院內科的病人多，護理工作量大，各科室合理安排時間，既要認真紮實地做好優質護理服務，又要全力抓好臨牀護理工作，做到統籌安排、協調推進。把優質護理服務活動作為推動自身工作的重要機遇，進一步改善臨牀醫療和護理服務，提升患者滿意度，為實現醫院新的發展做出更大的貢獻！
建立與績效考核掛鈎的薪酬分配製度：院、科兩級建立績效考核制度，各科根據護士護理病人的數量、工作質量及時間測算績效分，每月與績效工作掛鈎；護理部通過日常檢查和發放滿意度調查表參與績效考核，不但能為護理管理部門的人事決策提供參考意見，還可以作為組織獎懲(晉升、評優)、教育培訓、人員調整的依據。
五、全面推廣優質護理服務。
目前，我院共開發牀位476張，護士總數237個，病房護士數190名，設臨牀護理單元12個，開展優質護理服務病房10個，佔全院的83.3%，並將在全院範圍內開展。
六、拓展護理服務內涵，構建和諧護患關係。
1、落實基礎護理，提供親人般的照顧。
明確基礎護理內容、執行頻次、實施時間、質量要求，落實洗頭、洗臉、牀上浴、口腔護理、足部護理等基礎護理工作，各科開展基礎護理工作日，要求人人蔘與、職責到人。
2、護理部組織了臨牀科室健康教育展評活動，健康教育形式多樣，宣教內容翔實有效。我們鼓勵護士自己動手對科室的健康教育獻計獻策，制定出了生動活潑具有專業氣息的健康教育冊，温馨科學的版面和內容使患者和護士都受益匪淺，護士們爭相傳閲，掌握了科室常見病的健康教育內容，此項工作也得心應手。
3、優化服務流程，優化住院環境。
制定入院三分鐘服務規範、各特殊環節服務規範、交接班規範及應急事件處理流程。推進臨牀路徑進程，完善信息化管理平台，將時間還給護士，將護士還給病人。
為滿足患者需要，對病房環境進行改建，增加了單人間及雙人間的病房，裝飾裝修更加接近家庭化，不僅消除了患者的緊張感和恐懼感，又保證了環境的整齊劃一，安靜清潔。
4、提升專科護理品質，打造專科護理品牌。
組織學習護理人員行為規範，針對各科的患者特點，對各科護理人員文明用語進行現場演示訓練，要求苦練基本功，提高護理人員專業技能，重新制定專科護理常規加強學習。鼓勵優質護理服務病房之間的成果經驗交流，並利用護士長例會分享成功經驗。選派護士長和護理骨幹參加優質護理服務培訓，並在醫院舉辦優質護理服務培訓班。護理部共舉行相關培訓10餘場，考核6場，每季度在全院範圍內進行知識競賽，對優勝者進行獎勵，激發護理人員的工作熱情。
5、和諧醫患關係,如家人般照護。
發放護士名片，讓患者瞭解護士，並且提供跟蹤服務。為患者送上承載全體醫務人員祝福的生日卡片，傳達關切之情。病區設置留言本，建立護患交流園地，瞭解患者的需求並盡力予以滿足。鼓勵患者參與制定護理方案，使患者快樂、有效地接受護理。建立電話隨訪制度，定期上門隨訪，擴大護理服務輻射面，併為門診隨訪病人代寄化驗結果，優化隨訪流程。聯繫返程車票、提供相應交通信息。
6、加強護理文化建設，促進護理品質全面提升。
促進護理人文關愛意識建立，關愛護士，營造和諧快樂工作氛圍，護理部5.12參加護理學會千名護士進社區活動。設立服務禮儀講座及心理健康講座，並創建5.12專刊，發揮“頭腦風暴”效應，全體“優質護理服務示範病房”醫務人員集思廣益，提出金點子79條，已落實數多條。
我院的優質護理服務示範病房活動取得了一定的成績，但與上級部門領導的期望還存在着一定的差距，還存在着一定的不足，如臨牀一線年輕護士能力不足和護理創新服務意識不強等，希望在實踐中能開闢出一條適合我院的切實可行的理想道路，取得更大的成效。
延續護理服務總結範文 篇6
根據《“優質護理服務示範工程”活動實施方案》的通知精神及省衞生廳、市衞生局的安排部署，為了加強護理管理，切實落實護理職責，規範護理行為，提高護理質量和病人滿意度，現將工作作如下總結：
一、組織學習動員
20xx年5月12日在全院召開了護士長以上的幹部工作會，及時傳達了省市相關文件精神，併成立了以院長孫利中同志為組長的“優質護理示範工程”活動領導小組，負責活動效果的監測與評價，並實施獎懲。業務院長王和平同志在會上重點強調了開展“優質護理服務示範工程”活動的重要性，並要求全院護理人員切實轉變“重專業、輕基礎，重技術、輕服務”的觀念，明確崗位職責和臨牀護理工作內涵及標準，把時間還給護士，把護士還給病人，使護理工作真正做到“三貼近”即貼近患者、貼近臨牀、貼近社會，以改善護理服務、提高護理質量、完善護理質量管理、保障醫療安全，努力為羣眾提供安全、優質、滿意的護理服務，做到讓患者滿意、讓社會滿意、讓滿意。護理部主任陳萍並對“優質護理服務規範工程”活動實施方案進行了解讀並要求全體護理人員樹立“四個意識”即大局意識、責任意識、服務意識、安全意識，增強“四個能力”即學習能力、創新能力、協調能力和執行能力，爭創佳績。
二、爭創優質護理服務示範病房
通過宣傳、動員後，各個科室積極響應，由婦產科創我院首批“優質護理服務示範病房”，希望以創建“優質護理服務示範病房”為契機，為醫院增光，為患者服務。並探索一條新形勢下的科學護理工作路子，以點代面，逐步推廣。
三、開展實施工作
1、護理部召開全院護理大會，認真組織學習、省衞生廳、市衞生局及我院關於開展“優質護理服務示範工程”活動的實施方案、《基礎護理服務工作規範》、《常用臨牀護理技術服務規範》及《住院患者基礎護理服務項目》等相關要求規定，進一步統一思想，提高認識。
2、制度上牆、加強監督
將分級護理服務內容公示上牆，根據《住院患者基礎護理服務項目》和《基礎護理服務工作規範》要求，每班工作重點落到實處，強調團結協作精神，明確職責，也便於患者及家屬對工作細則開展的監督，促進了護患和諧。
3、簡化護理文件書寫
為進一步減少護理文件書寫的時間，將更多的時間還給病人，護理部修訂了護理文件書寫規範，製作了以表格為主的新的臨牀護理記錄單、危重護理記錄單、空氣消毒登記本等，大大縮短了護士書寫的工作量。明確為病人提供直接服務是臨牀護理工作的主線，促使護士回到患者身邊，為患者提供安全、有效、方便、滿意的護理服務。
4、優化示範病房護理人員結構，優先合理配置牀護比，增加婦產科護理人員配備，結合鄉鎮衞生院時間情況，在核定實際工作量的基礎上，制定牀護比為1:0.44，實行彈性排班避免護理工作中忙閒不均。
5、根據專科特點，制定了“基礎護理周安排”，如：週一護理教育及醫囑查對，週二牀上洗頭、剪指甲，週三牀上擦浴，週四健康教育及醫囑查對，週五大換牀單。每天都有重點，每項都有專人，使每一位患者都做到了“三短、六潔、四無”，將基礎護理工作落實得更到位。
6、認真落實《分級護理制度》：建立了分級護理護理巡視登記記錄本，要求護士根據病人病情及護理級別，主動巡視，及時掌握病人動態變化。特別對重點病人、重點時段加強巡視、並做好記錄，保證病人安全，一般情況不得使用呼叫器。提高了病人治療的及時性，
7、全面開展健康教育工作，通過公休座談會、健康教育處方發放、專題講座、行為示範等多種形式，有針對性、目的性的開展健康教育活動，在互動中不斷的徵求患者及家屬的意見，促使病人養成健康行為。
8、優質護理服務以來，對患者進行了牀上洗頭10人次，牀上擦浴15人次，健康知識講座4次並良性互動，儘量做到了有陪無護，住院患者對護理工作滿意度大大提升，得到了患者及家屬的一致好評。
延續護理服務總結範文 篇7
我中心積極響應衞生部確定的“優質護理服務示範工程”，按年初工作方案將婦產科病區作為優質護理服務示範病房，在這一年裏，科主任和護士長不辭艱辛，積極帶領，全體護士牢記“以病人為中心”的服務宗旨，夯實基礎護理，紮實推進優質護理服務工作，朝着“患者滿意社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進。
1、根據工作落實需要實行責任護士包乾患者，負責病人的生活護理、病情觀察、治療、康復、健康指導等，為患者提供連續、全程無縫隙的護理。
2、排班週期為一個月，護士們可以瞭解自己一個月的排班，有效調控自己的時間。
3、增加薄弱時間段的護理人員，主要處理上午輸液及晚間護理。
1、為每一位新入院的患者做好清潔護理，根據患者的具體情況，有效落實基礎護理的服務項目。給危重患者做口腔護理，保持口腔清潔，按需要給予翻身、拍背、協助排痰，必要時給予吸痰，指導有效咳嗽.根據病情選擇合適的卧位.指導並協助患者進行牀上活動和肢體的功能鍛鍊。對生活能夠自理或部分自理的患者，在病情允許的情況下，我們鼓勵患者自己做好部分生活護理，增加病人戰勝疾病的信心，減輕病人的病人角色依賴。
2、加強晨晚間護理：每天早上由早班護士整理牀單元，必要時更換牀單及被套，詢問夜間睡眠等情況;晚上由護理班整理患者牀單元，開窗通風，為病人創造一個良好的睡眠環境;為生活不能自理的患者做好晨晚間護理。
3、加強了安全護理：加強病人身份識別(牀頭卡)使用安全警示標識，如防摔倒，對於年老、危重的患者給予護欄等保護措施;危重患者外出檢查由護士陪檢，確保患者安全。
1、入院時護士主動熱情的自我介紹，進行入院告知：向病人或家屬介紹管牀醫生和護士、病區護士長，詳細介紹病區環境、呼叫鈴的使用、作息時間及有關管理規定等，減輕患者住院的陌生感或孤獨感。入住後再根據患者的病情分階段性的進行健康教育，講解疾病的的有關知識，飲食指導，排便護理，休息指導等等;
1、落實了巡視制度，護士根據所管患者的護理級別，能按護理級別按時巡視患者的病情，對患者的病情能全面掌握。
2、落實了特級護理患者的晨晚間護理、口腔護理、飲食護理、卧位護理、牀上擦浴、管道護理等一系列護理，確保患者在住院期間乾淨、整潔、舒適。
科室開展優質護理以來，我們制定了優質護理服務理念，護理服務承諾以及優質護理宗旨;要求護士“堅持以病人為中心，以質量為核心”的服務宗旨，樹立“尊重，理解，關愛”的服務理念，發揚“敬業，愛院，創新，奉獻，仁愛”的精神。工作主動熱情，温馨護理，微笑服務，接待患者做到“五主動”：主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。
本着一切為病人的服務理念，在現有的病區環境下采取多種措施，努力為病人創造一個安靜、整潔、舒適、安全的環境，讓病人住着舒心，進一步提高病員滿意度。針對患者反映的病房環境有待改善的問題，把加強病房衞生管理作為改善病區環境工作的重點工作。每天早上做晨間護理時，由護士把每一位病人的牀頭櫃的雜物收納整齊，及時更換病人的牀單被套。在每天四次的查房過程中，對於發現的衞生問題，及時反饋給護工進行清掃。加強病房衞生死角的打掃。經過我們的努力，現在的病房較之以前發生了很大的改觀，牀頭櫃無雜物，整齊劃一，牀單元乾淨、整潔、舒適。地面無垃圾，無水漬。
配合優質護理的開展，我們設立了意見箱，收集病人的意見，並下放滿意度調查表，不定期滿意度調查。中心把病人的`意見及時反饋給我們，以便改進我們的工作。以求真實客觀的對我們的工作做一評判。正因為有了意見箱和滿意的調查才使我們的工作有了更快更穩得發展。
為了能更好的開展工作，及時發現工作中的不足，每天由護士長帶護士在早晨、中午下班前、下午上班時、下午下班前查四次病房，主要檢查病人的基礎護理、專科護理是否到位，健康教育是否已掌握。
1、個別護士沒有轉變服務觀念，工作比較鬆懈。個別班如午間12點以後，下午2點護士巡迴不夠。
2、低年資護士的理論水平欠缺及技術操作不夠規範
3、病房的衞生還是不夠整潔，特別是下午時間段的衞生，衞生間裏不夠乾燥，有異味，而且沒有防滑墊。
4、部分基礎護理的項目未得到有效地落實，有待進一步的加強。
下一步我們將加大宣傳力度，進一步營造氛圍，在細節服務、環境衞生和健康教育方面再下功夫，繼續主動加強巡視，減少患者呼叫次數，夯實基礎護理，加強與患者的有效溝通，在病區增加温馨提示，加強護理人員的理論知識及技術操作的培訓。切實為住院患者提供及時準確個性化的優質護理服務，邊摸索，邊改進，邊完善，不斷總結經驗，力爭快速提升優質護理服務質量，努力做到使患者滿意，政府滿意，社會滿意。
延續護理服務總結範文 篇8
20__年為貫徹落實衞生部“優質護理服務示範工程”活動，我院用心響應、全力以赴投入到建立“優質護理服務示範醫院”活動中，採取先試點後推廣的形式，不斷轉變服務理念，改變工作模式，優化工作流程，以“基礎護理”為立足點，以“試點病房”為契機，在全院範圍內開展的主題為“夯實基礎護理，帶給滿意服務”的優質護理服務活動。透過建立“優質護理示範病區”，從根本上改善了護理服務，提高護理質量，真正將基礎護理落到實處，做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間，我們認真思考，總結經驗，克服困難，不斷探索。
一、加強領導，開展宣傳
1、制定建立工作實施方案，成立領導小組，院長任組長。
2、護理部分兩批啟動“優質護理服務示範病房”，分別召開全體護士動員大會，提高認識，統一思想，用心投入到建立活動中。
3、護理部深入科室與護士座談，將衞生部關於開展“優質護理服務示範工程”的精神進行解讀，然後針對如何落實基礎護理，豐富服務內涵，提高護理質量等資料進行專題討論，護士長及護士結合本院實際，提出自己對開展護理示範病房的想法和好的推薦。到達全院統一思想，轉變護理服務理念的目的。
4、組織示範病房護士長及骨幹外出參觀學習，借鑑兄弟醫院好的做法，拓寬思路，為建立工作奠定基礎。組織全院臨牀病區護士長及護士院內交叉參觀學習、經驗交流，全面推進優質護理服務工作。
二、確定示範病房
1、透過各科申報，選取了護理工作量大，危重病人多的病區：內一科、內二科、普外科病區作為“優質護理服務示範病區”。
2、各病區護士長透過開展定期考核、實施動態管理的工作模式，到達樹立一批先進典型，發揮試點病房的帶動作用。
三、加強管理，強化措施
1、護理部組織全體護理人員學習“優質護理服務”知識並考核，制定建立“優質護理服務”工作細則。
2、試點病房結合科室工作特點，制定建立活動實施方案及具體工作計劃。
3、制定優質護理服務住院病人滿意度調查表，透過開展調查分析，找出護理工作中存在的問題及薄弱環節，用心進行整改。
4、完善基礎護理質量考核評分標準，進一步細化和量化護理質量考核指標，並將考核結果與科室及護士的業績掛鈎。
5、護理部開展自評自查工作，找出不足，及時按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作，並以此為契機全面提高我院護理水平，為患者帶給“優質、安全”的護理服務。
6、用心招聘護士，優先滿足“護理示範病房”人力資源配置，保障基礎護理有效落實。
四、突出重點，拓展內涵
1、創新模式，學習先進做法。動態調整績效考核制度及分配方案，將護士完成護理工作的數量、質量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核資料。
2、明確工作職責，實施職責護理。實行職責護士包乾制，人人都是職責護士，做到人人有事做，事事有人管。
3、改革排班模式，實行彈性排班。實行無縫隙、全程職責護理。
4、根據科室護理工作量及護理人力配置狀況將護士職責分組，設置職責組長、職責護士。
5、簡化護理文書，縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單，統一制定書寫模板，規範全院護理文件書寫，使護理文件書寫更加簡潔，最大限度縮短了書寫時間，護士有更多的精力投入到護理服務中。
6、更新工作流程，實現職責追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考核標準，明確職責、落實崗位職責制。
7、夯實基礎護理，帶給滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示，理解社會及廣大患者的監督。購置基礎護理服務工具，每週確定基礎護理日，保障基礎護理的落實。透過落實基礎護理，體現護士對患者的細心照顧和關懷，融洽護患關係，提高了護理服務滿意度。
五、協調職能部門，實施垂直管理
用心協調相關職能部門，成立臨牀支持中心。護理部用心協調總務科、藥劑科、物資供應中心、檢驗科、器械科等護理支持系統，為建立“優質護理服務示範病區”帶給有力保障。
六、依法執業，保障安全
1、為貫徹落實《護士條例》，護理部對全院護理人員進行《護士條例》的培訓及考核，進一步規範護士的執業行為，切實落實護士執業註冊和持證上崗等相關規定。
2、進一步完善重點科室(內一、內二、外科、中醫科)各項護理管理制度、護理質量考核標準及護理操作流程，嚴格執行技術准入制度，從而保障護理安全。
七、加強培訓，提高素質
1、每月開展基礎護理操作技能培訓，使基礎護理操作更加規範、專業。
2、每月開展全院護理業務講課，鼓勵年輕護士擔任主講，提高護士主動學習能動性，培養護士自信心。
3、認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓，資料包括護理核心制度、護理專業知識、技能，並進行考核，合格者方能上崗，有效降低了護理風險。
護理部對全院在職護理人員進行分層考核，穩步提高各級護理人員技術潛力。內科、兒科、外科、骨科分別進行專科理論和專科操作技能的培訓及考核，到達人人過關，熟練掌握、靈活運用，最大限度保障護理安全。
八、加強監控，保障質量
1、護理部自制護理安全警示標識，提醒護理人員及患者規避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。
2、加強護理質量的環節監控。對護理人員環節監控，新護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。對病人環節進行監控，新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。護理操作的環節監控，輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監控的重點。
3、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，有效解決，並從護理流程、護理管理的角度進行分析問題，吸取教訓，總結經驗，提出防範與改善措施。
九、制定預案，提高應急潛力
1、制定了“緊急狀況下護理人力資源調配預案”，應對病人驟增或突發公共事件，全院合理調配護士，確保護理安全。
2、護理部重新修訂並構成了25項風險事件的護理應急管理預案。預案貫穿護理操作、處置、配合搶救等各環節和過程。對高風險科室：手術室、急診室、進行急救演練及停電、火災演練。臨牀病區開展了突然發生猝死、藥物引起過敏性休克、患者住院期間出現摔傷的、住院患者發生墜牀、輸液、輸血反應的應急預案及程序。演練之後，護理部現場點評，分別提出存在問題，共同討論改善措施。透過演練，使護理人員充分了解應急狀況下就應採取的處理程序，從而在護理工作中遇到各種突發事件時，能採取各種得力措施和有效辦法，熟練使用各種急救技術和裝備，做到規範處置，及時化解危機。
十、初步取得的成績
1、護理人員理念改變：以病人為中心，滿足病人需求。
2、工作模式改變：實行職責分組，所有護理工作落實到人，增加了職責意識。
3、護理資料改變：治療和基礎護理逐漸等同化。
4、護理排班模式改變：彈性排班，減少交接班次數，實施全程無縫隙護理。
5、護患關係改變：和諧了護患關係，構成良好的了護理工作氛圍。
6、病房環境改變：陪護減少了，病區環境安靜、整潔有序。
7、滿意度的改變：護士關心病人，病人理解護士，提高了護理服務滿意度。
十一、存在問題
1、醫院部分職工轉變觀念不到位，缺乏對優質服務示範工作的理解和支持。
2、醫院的支持系統需進一步完善。
3、護理垂直管理不到位。
4、護士還承擔着部分護理工作以外的事情。
下一步，我們計劃在內三科、門診護理站開展優質護理服務工作，穩步推進優質護理服務，力爭提高醫院整體護理水平，以適應醫院改革發展創新的需要。護理部將不斷完善、不懈探索，努力將優質護理服務工作做實做細。
總之，“優質護理服務示範工程”不是單純的強化基礎護理，不能機械的將基礎護理項目作為一項任務來完成，而是圍繞患者的病情、醫療安全、診療效果、轉歸和康復的需要去實施基礎護理;將基礎護理專業化，將基礎護理、專科護理、人性化服務、人文關懷等有機結合在一齊，來實施對患者的護理服務，最終目的是：讓我們的服務到達“患者滿意、社會滿意和政府滿意”。
延續護理服務總結範文 篇9
20__年上半年護理部在院領導的支持下，繼續深化“以病人為中心”的服務理念，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責，提供優質服務，提高護理水平”的工作宗旨，全面開展優質護理服務工作。
現將工作總結如下：
1、目前，我院已全面開展“優質護理服務示範工程”活動，優質護理病房覆蓋全院。
2、為提高護理質量及病人滿意度，護理部積極創造條件，率領我院各病區開展護理延伸服務，包括病人出院電話隨訪等，病人滿意度大大提高。
3、督促各護理單元完善優質護理示範工程的各項工作，護理部不定期不定時去病房檢查，從查資料、查現場、查病人、查規範等全方位評價優質護理服務工作開展情況。
4、積極配備護理設施如洗頭盆、吹風機等，做好基礎護理，使患者感受到護理服務的改變，從而使患者的滿意度得到了很大的提高，上半年滿意度>98%。
5、深化小組責任制工作模式。修訂各崗位各班護士資質能力要求及工作職責，指導科室根據護士層級、能力合理分組，將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。
6、全面落實護理職責。
(1)制定責任護士考核細則，使責任護士對自己的工作內容、應盡的職責有更深刻的理解，引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。切實做到“無縫隙、全程化護理”。
(2)為了提高護士整體溝通能力和溝通技巧，護理部在強調日常健康宣教工作的基礎上，還組織全院護理人員進行“護患溝通技巧”講課，並進行實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文本的應用等，為推進以溝通為特色的優質護理服務奠定了堅實的基礎。
7、合理調配人力資源。護理部根據各病房(病區)護理工作量合理調配護士人力，基本滿足了臨牀護理工作需要。
8、充分調動護士積極性。
(1)修訂完善績效考核制度，將患者滿意度與護士評優評模結合與績效考核相結合，指導科室利用好績效考核和激勵機制，充分調動護士積極性。
(2)“5.12”護士節獎勵了在優質護理服務創建過程中湧現出的先進典型，以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫護人員為護理事業的發展貢獻自己的聰明才智，大力推動優質護理服務工作深入開展。
雖然在優質護理服務工作方面取得了很好的成績，但是也存在一定的不足：
1、護理人力資源配置仍然相對不足。
2、護士護理服務意識需強化，基礎護理仍有部分不到位。
3、部分護士整體內涵素質有待提高。
4、護理收費項目不健全，不能充分體現護理人員的勞動價值。
相關知識：優質護理服務介紹
入院護理
1建立良好的護患關係，護士面帶微笑、起立迎接新病人，給患者和家屬留下良好第一印象。
2 備好牀單元。護送至牀前, 妥善安置,並通知醫生。完成入院體重、生命體徵的收集。
3主動進行自我介紹，入院告知：向病人或家屬介紹管牀醫生和護士、病區護士長，介紹病區環境、呼叫鈴的使用、作息時間及有關管理規定等。通知輔助護士送第一壺開水到牀前。
4 瞭解病人的主訴、症狀、自理能力、心理狀況。
5 如急診入院，根據需要準備好心電監護儀、吸氧裝置等。
6 鼓勵患者和家屬表達自己的需要和顧忌，建立信賴關係，減輕患者住院的陌生感或孤獨感。
晨間護理
1 採用濕掃法清潔並整理牀單元，必要時更換牀單元，病員服及手術衣。
2 腹部手術半卧位(護士搖牀至適當高度).必要時協助患者洗漱,餵食等。
3檢查各管道固定情況，治療完成情況。
4 晨間交流：詢問夜間睡眠,疼痛,通氣等情況,瞭解腸功能恢復情況,患者活動能力。
晚間護理
1 整理牀單元，必要時予以更換。整理,理順各種管道,健教.對不能自理的患者進行口腔護理，睡前排便護理。
2 對於術後疼痛的病人，應注意周圍環境安靜便於入睡。病室內電視機按時關閉，要求家屬離院。
3 病重病危的病室保留廊燈，便於觀察病人
4 適當關小門窗，注意温差變化
飲食護理
1 根據醫囑給予飲食指導，告知其飲食內容。
2 積極主動協助患者打飯，腸內營養患者護士做好飲食指導,調配,衞生,温度,速度等知識。
3 根據病情觀察患者進食後的反應。
排泄護理
1 做好失禁的護理，及時更換潮濕的衣物，保持皮膚清潔乾燥
2 留置尿管的患者進行膀胱功能鍛鍊。每日會陰護理2次.
卧位護理
1 根據病情選擇合適的卧位.指導並協助患者進行牀上活動和肢體的功能鍛鍊.
2 按需要給予翻身、拍背、協助排痰，必要時給予吸痰.指導有效咳嗽.
3 加強巡視壓瘡高危患者，有壓瘡警報時，及時採取有效的預防措施.
4加強安全措施，防止墜牀、跌倒。
舒適護理
1 患者每週剪指、趾甲一次;胃腸手術每天協助泡腳1次.
2 生活不能自理者協助更換衣物.
3 提供適宜的病室温度，囑患者注意保暖.
4 經常開窗通風，保持空氣新鮮.
5 保持病室安靜、光線適宜、 操作要儘量集中，以保證患者睡眠良好.
6 晚夜間要做到三輕：走路輕、説話輕、操作輕.
術前護理
1 給予心理支持.評估手術知識,適當講解手術配合及術後注意事項.
2 告知其禁食禁水時間、戒煙戒酒的必要性.
3 如需要給予備皮.
4 做好術前指導如：深呼吸、有效咳嗽、拍背、訓練牀上大小便等.
術後護理
1 準備好麻醉牀，遵醫囑予心電監護、氧氣吸入.
2 做好各種管道標識並妥善固定各管道，保證管道在位通暢.
3 密切觀察病情變化並做好記錄，如有異常，及時彙報醫生.
患者安全管理
1 按等級護理要求巡視病房，瞭解病人九知道. 有輸液巡視卡並及時記錄.
2 對危重、躁動患者予約束帶、護欄等保護措施. 危重病人使用腕帶.
3 患者外出檢查，輕病人由護工陪檢，危重病人由醫務人員陪檢.
4 全程健康教育。住院期針對疾病知識進行個性化的教育，使病人不僅獲得軀體的康復，還要獲得良好的方式，樹立良好的健康意識。
出院護理
1 針對患者病情及恢復情況進行出院指導(辦理出院結賬手續、術後注意事項、帶藥指導、飲食及功能鍛鍊，術後換藥、拆線時間,發放愛心聯繫卡)
2 給患者填寫滿意度調查表並 聽取患者住院期間的意見和建議. 協助辦理出院手續，護送患者至院門口。.做好出院登記。.
3 對患者牀單元進行終末消毒
延續護理服務總結範文 篇10
20xx年2月，我們正式收到通知，泌尿燒傷科被指定為優質服務試點病房，看到通知全科護理姐妹既欣喜，又擔心，喜的是我們在首批病房的試點名字中，説明我們平常的工作得到了大家的認可，並有一支能戰鬥的護理團隊。憂的是病人太多，太急，太重，怕不能很好的完成任務，為優質護理服務帶一個好頭。所以在壓力與動力的推動下，我們積極行動起來，開始了我們的探索之路，通過近四個月的時間努力，做了一些事，也有了一些心得體會，現彙報如下：
一、活動內容：
認真學習文件精神，改變服務理念，創新優質服務模式：首先科室認真組織護理人員反覆學習院內製定《關於進一步改善服務態度》《標準化服務流程》以及醫院的各項規章制度，同時在全科廣泛開展各項服務活動，護理工作中要求做到“三嚴禁、四主動、五要求”同時推四個多一點服務貫穿於護理過程始終。堅持出院病人發放健康祝福卡及電話回訪。
2、建立健全規章制度：（1）、健全護理工作制度，護士績效考核制度，泌尿燒傷科護理常規，護理工作和標準和臨牀護理服務規範，明確崗位職責。（2）、加強全員培訓，強化服務觀念，明確護士應當負責的基礎護理項目及工作規範並履行到位，解決我科患者生活護理問題，減輕家庭負擔，進一步深化患者和社會參與評價機制。
3、加強護理人員素質建設，提高護理服務水平：每月定期組織護理核心制度，應急預案以及業務學習，加強專科理論知識的提高，每天定專人對患者進行相關疾病的健康指導。同時通過對核心制度的學習，通過對核心制度運用到工作中，確保了病房的護理安全。
4、改革分工式，實施整體護理：（1）、推行責任制整體護理模式：認真落實我院《責任護士十包乾》，並根據我科實際情況，實行護士長行政組長責任組長三級管理。做到了對患者治療性護理和健康教育，心理護理，生活護理，做到了全方位護理。（2）彈性排班：科室以工作量為基礎，結合護士意願進行了彈性排班，增設晨晚間護理人員。
5、公示落實服務項目
將分級護理服務標準、服務內涵及服務項目、護理服務理念在病區公示，以利於患者和社會監督，責任護士根據患者護理級別、病情和自理能力，按公式內容全面提供相應的護理服務。6、夯實基礎護理，提高服務內涵病區開展了無呼叫活動。利用晨會後在護士站進行當天護理工作強調，展示了護理人員上班的風彩。
二、活動成果：
經過近半年的努力，優質護理服務取得了不菲的成績：
1、活動期間患者及家屬對我們的護理服務滿意度大大提升，寫來大量感謝信並送來多面錦旗。
2、活動期間護理人員加強了病房巡視及積極翻身拍背，做到了無一例患者墜牀事故及無壓瘡事故發生。
3、病區環境大大改善，優質的服務改善了病房環境，為患者營造了良好的就醫環境。
4、提高了治療水平，減少了醫療事故的發生，使患者住院時間大大縮短，同時減輕了患者負擔。
三、活動體會：
①、醫院及護理為病人提高的優質服務理念及行動都是有價值有意義利國、利民的一件值得倡導和堅持的事。我們應該從大處着眼，小處入手，一步一個腳印的為患者提供滿意服務而作出我們的努力。②、泌尿燒傷病房實施近半年的護理優質服務，收到了較滿意的效果，首先全體護士有效的轉變了服務觀念，較好的克服了個性中的一些粗心、大意、毛躁等缺點。主動服務的意識更濃厚一些。也讓“病人在我心中，服務在我手中”的主題在為患者的服務過程中得到了較好的體現。第二，基礎護理，病室管理較前有了明顯的轉變。第三，健康教育活動更規範的為患者及家人提供。第四，護士的精神面貌較前有了較大的改善。
③、提供服務簡單，提供優質服務卻需要各方面的努力，除了必備的人員、人文素養（包括患者及家屬）外，還需要國家、醫院、科室及個人的充足投入。他基本是以經濟支持為基礎，人力投入為成本，職業操守為準繩，精神奉獻為依託的一項工程。
④、優質護理服務的成功，離不開醫院領導、醫生、醫技、後勤等人員及部門的支持、理解和配合。任何只有護理一方的努力都不會取得較好的成功。
延續護理服務總結範文 篇11
護理工作是既神聖而又平凡的工作，它是病患者的保護者和照顧者，它關係到病患者生命的康復和轉歸。因而，護理工作使我們變得有自豪感和有歸縮感。通過學習，結合自己崗位工作，得到了很大的啟發。
1、 護理工作應用心開始，在細節事情做起
客服中心的工作繁鎖而細緻，要求要有良好的工作心態，穩定而平和的心理素質，較好的思想品德，才能真正為客户服務，讓客户滿意的目的。我們的每一項工作必須切切實實地用心去完成，使客户感受到關心和關愛。“人在生病時候要比健康的時候更容易出現幻想。”因而在回答病患者每一個問題時，必須用心去認真思考回答，在細小的事情上做好，顯示愛心無處不在。
2、 護理工作應處處為客户着想，時時為病患者解困
護理工作的範圍是廣泛而嚴謹的，它可以細緻到通風、光線、牆壁的清潔，亦可發揮到在危急關頭採取有效的護理措施，挽救了病患者的生命。為此，護理人員要時時刻刻為病患者着想，運用簡單而科學的護理方法，為他們解決一些生理、心理、生活等問題，使疾病的康復更快更好。
3、 護理工作應給病人帶來快樂，給病人帶來安慰
“病人是非常喜歡聽到好消息”，“病人還非常喜歡聽到一些關於好東西的描述，喜歡聽到正義戰勝邪惡的事情，喜歡聽到任何正面的事情”。面對病者情緒低落、心情不愉快的時候，我們應主動與他們溝通，主動幫助他們解決問題，一聲問候，一杯温水都會給他們帶來快樂和温暖。
4、 護理工作應善於觀察，善於引導
護理重要的工作內容就是善於觀察、善於引導。病人的病情是隨時隨地發生改變，護士必須運用護理基礎知識，結合臨牀實踐，不斷學習，不斷總結，牢牢掌握觀察病人的要領，培養細心觀察的能力，及時發現病情變化，正確引導病人，消除顧慮，使病人早日康復。
延續護理服務總結範文 篇12
20xx年護理部在院領導的支持下，結合醫院創“二級甲等醫院”為契機，深化“以病人為中心”的服務理念，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責，提供優質服務，提高護理水平”的工作宗旨，努力開展工作。現將20xx年護理工作總結如下：
一、全力推進以病人為中心的“創建優質護理服務示範工程
活動根據衞生部《“十二五”期間深化醫藥衞生體制改革規劃暨實施方案》及20xx年全國衞生工作會議精神，護理部制定了《金堂縣第三人民醫院20xx年優質護理服務示範工程活動實施方案》，並組織實施。
二、修訂各種制度、標準
按照《衞生部二級綜合醫院評審標準》，以“創二級甲等醫院”為契機，繼續完善修訂了部份規章制度、操作流程、崗位職責、疾病護理常規等；制訂了膳食手冊、臨牀護理技術操作併發症預防與處理規範、非手術患者健康教育記錄單等；認真落實《護士條例》，嚴格執行護士執業准入制度，使護理人員工作有章可循。
三、全面提升職業素質、優化護理服務
1、加強年輕護士培訓
加強了“三基”及專科技能的培訓，採取了情景模擬培訓法，情景模擬培訓是一種仿真模擬演習教學法，具有仿真性、互動性、創新性、針對性和趣味性等特點，強調了護士的參與意識，增強了護士的角色情感和責任感，對培養護士的創新能力和實踐能力有極大的促進作用。護理部每月組織n0及部分n1級護理人員進行“三基”考核，考核範圍為《第五版基礎護理學》每月兩章。組織全院護理人員7月及12月分層次進行了2次理論與護理技能操作的培訓及考核，參考率100％，合格率100％。於10月醫務科及護理部對全院醫護人員進行了心肺復甦的培訓及考核，參考率100％，合格率100％。
2、加強了護士的在職教育
護理部組織安排了全院性業務學習12次，主要內容為“三基”知識、護理常規、護士條例、護理人文素質教育、壓瘡評估與上報、發生不良事件的原因分析等；同時學習一些國內外新進展、新技術，豐富了學習內容，深受護理人員的歡迎。
3、提高專科護理水平
全年外出參加短訓班共59人次，到上級醫院進修專科護士3人；外出學習人員回院後向護理部進行了口頭或書面的學習情況彙報，並根據情況安排全院性學習。參加繼續教育共59人。
4、強化護士長的管理意識
20xx年共派出護理管理人員外出培訓37人次，培訓內容主要是護理質量管理、優質護理服務持續質量改進、基層醫院營養支持、手術室護理質量持續改進、基層醫院核心能力提升、護士長管理、創建愛嬰醫院參觀學習、母乳餵養宣傳、危重新生兒的轉運與護理管理、心血管護理培訓、糖尿病人風險管理、《20xx年衞計委優質護理服務評分細則》解讀、護理質量管理、傷口處理新進展及臨牀病例討論會等；同時，要求所學的知識結合醫院的實際進行全院培訓。
5、建立了護理質量檢查與考核制度
護理部每月不定期深入科室督導、檢查、考評；每月組織全院護士長交叉大檢查，促進了護士長及科室之間的學習與交流，取長補短，有效的促進了全院護理質量的統一和提高。組織護理查房12次，護士長會議12次，組織護理人員業務學習及護士會議13次，組織護士長夜查房72次，進行護理質量檢查12次，並將檢查結果與獎懲掛鈎。
四、以“病人為中心”深入開展人性化服務，取得了明顯的社會效益。
（一）護理部就如何在護理服務上體現“人性化”。
展開了深入的調查，每月護理部派專人蔘加臨牀科室召開的工休座談會，廣泛聽取病人的意見，尤其是注重傾聽曾到外院就醫患者的意見，每月到病區發放住院病人徵求意見表、電話回訪等途徑獲取病人對護理服務的需求信息，找出存在的差距，制定相應的人性化服務措施，並在具體細節上進行了規範。20xx年護理部到病區進行患者滿意度調查36次，滿意率為97.3%；醫生對護士滿意度調查1次，滿意率為99.6%；護理人員對護理工作滿意度調查1次，滿意率為98.1%；護理人員薪酬滿意度調查1次，滿意率為96.4%。
（二）其次開展了服務理念教育。
強化一個轉變，即服務理念的轉變，倡導多主動換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如為護理人員購買了冬季護士鞋；病區走廊新增扶手，將無牀檔的舊病牀更換成新的病牀，保證了患者的安全；為非手術患者制定了健康教育實施記錄單，使患者及家屬知曉疾病的相關知識及正確預防措施；婦產科新增了新生兒游泳項目、孕婦學校重新裝修，每週三上午進行母嬰保健知識授課等；各臨牀科室責任護士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療時及治療後的空閒時間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復知識，送去親人般的安慰。護士又如晴雨表，晨間問候時及時告知病人天氣冷暖，提醒增減衣服；科室為出院病人發放愛心聯繫卡，將親情服務延伸。正是護士親切、貼心的話語、周到的服務使病人感到家的温馨，不是親人勝似親人。許多病人在意見薄上留下了發自肺腑的讚譽。20xx年共收到錦旗4面，住院患者滿總意率97.3%。
（三）開展延伸報務，護理部對各科室的出院患者進行了抽查式電話回訪。
20xx年共電話回訪了325人，回訪中大多數患者反應醫護人員的服務態度及醫療技術較好；護理人員的主動服務意識強，對病人關心，對工作負責；以10分計算，總滿意率為9.2分。
五、於7月17日、11月27日迎接了成都市衞生局組織的“醫療質量與服務”的檢查
專家組對我院護理工作取得的成績予以充分的肯定，也指出了很多不足之處，針對專家提出的的問題，進行了原因分析及有效整改。於10月20日迎接了成都市衞生局對我院創建“愛嬰醫院”驗收評審，並順利通過。5月12日護理部在院領導的支持下舉行了慶“5·12”國際護士節暨表彰大會，表彰了20xx年度優秀科室、優秀護士長、優秀護士、優秀帶教老師、護齡滿三十年的護士及20xx年一季度優質護理服務明星。
六、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執行
1、責任護士履行崗位職責。按照護士崗位管理進行考核，護士應服從醫院業務發展的安排，作為績效考核依據。
2、優質護理服務績效考核措施，堅持客觀、公平、公開原則，分配向一線護士傾斜，調動護士積極性。
3、建立護理人員的績效考核登記，依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選，進行獎勵補償，對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。
4、護士根據考核標準以得分高低進行績效考核。
5、護理部依據優質護理服務質量控制標準對科室考核，考核結果作為護士長的績效考核之一。
七、每月護理部組織優質護理服務示範病房專項檢查。
並在月質量分析會中通報，體現護理工作的自查、分析、整改的詳細記錄和效果評價，強化護理質量的持續改進。
八、存在不足：
1、護士護理服務意識需強化，基礎護理仍有部分不到位。
2、個別低年資護士整體內涵素質有待提高。
3、責任護士對自身的職責工作落實稍差；對優質護理服務的目標及內涵知曉不全；對優質護理服務工作宣教力度需加強。
延續護理服務總結範文 篇13
20--年護理部在院領導的支持下，結合醫院創“二級甲等醫院”為契機，深化“以病人為中心”的服務理念，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責，提供優質服務，提高護理水平”的工作宗旨，努力開展工作。現將20--年護理工作總結如下：
一、全力推進以病人為中心的“創建優質護理服務示範工程
活動根據衞生部《“十二五”期間深化醫藥衞生體制改革規劃暨實施方案》及20--年全國衞生工作會議精神，護理部制定了《金堂縣第三人民醫院20--年優質護理服務示範工程活動實施方案》，並組織實施。
二、修訂各種制度、標準
按照《衞生部二級綜合醫院評審標準》，以“創二級甲等醫院”為契機，繼續完善修訂了部份規章制度、操作流程、崗位職責、疾病護理常規等;制訂了膳食手冊、臨牀護理技術操作併發症預防與處理規範、非手術患者健康教育記錄單等;認真落實《護士條例》，嚴格執行護士執業准入制度，使護理人員工作有章可循。
三、全面提升職業素質、優化護理服務
1、加強年輕護士培訓
加強了“三基”及專科技能的培訓，採取了情景模擬培訓法，情景模擬培訓是一種仿真模擬演習教學法，具有仿真性、互動性、創新性、針對性和趣味性等特點，強調了護士的參與意識，增強了護士的角色情感和責任感，對培養護士的創新能力和實踐能力有極大的促進作用。護理部每月組織n0及部分n1級護理人員進行“三基”考核，考核範圍為《第五版基礎護理學》每月兩章。組織全院護理人員7月及12月分層次進行了2次理論與護理技能操作的培訓及考核，參考率100%，合格率100%。於10月醫務科及護理部對全院醫護人員進行了心肺復甦的培訓及考核，參考率100%，合格率100%。
2、加強了護士的在職教育
護理部組織安排了全院性業務學習12次，主要內容為“三基”知識、護理常規、護士條例、護理人文素質教育、壓瘡評估與上報、發生不良事件的原因分析等;同時學習一些國內外新進展、新技術，豐富了學習內容，深受護理人員的歡迎。
3、提高專科護理水平
全年外出參加短訓班共59人次，到上級醫院進修專科護士3人;外出學習人員回院後向護理部進行了口頭或書面的學習情況彙報，並根據情況安排全院性學習。參加繼續教育共59人。
4、強化護士長的管理意識
20--年共派出護理管理人員外出培訓37人次，培訓內容主要是護理質量管理、優質護理服務持續質量改進、基層醫院營養支持、手術室護理質量持續改進、基層醫院核心能力提升、護士長管理、創建愛嬰醫院參觀學習、母乳餵養宣傳、危重新生兒的轉運與護理管理、心血管護理培訓、糖尿病人風險管理、《20--年衞計委優質護理服務評分細則》解讀、護理質量管理、傷口處理新進展及臨牀病例討論會等;同時，要求所學的知識結合醫院的實際進行全院培訓。
5、建立了護理質量檢查與考核制度
護理部每月不定期深入科室督導、檢查、考評;每月組織全院護士長交叉大檢查，促進了護士長及科室之間的學習與交流，取長補短，有效的促進了全院護理質量的統一和提高。組織護理查房12次，護士長會議12次，組織護理人員業務學習及護士會議13次，組織護士長夜查房72次，進行護理質量檢查12次，並將檢查結果與獎懲掛鈎。
四、以“病人為中心”深入開展人性化服務，取得了明顯的社會效益。
(一)護理部就如何在護理服務上體現“人性化”
展開了深入的調查，每月護理部派專人蔘加臨牀科室召開的工休座談會，廣泛聽取病人的意見，尤其是注重傾聽曾到外院就醫患者的意見，每月到病區發放住院病人徵求意見表、電話回訪等途徑獲取病人對護理服務的需求信息，找出存在的差距，制定相應的人性化服務措施，並在具體細節上進行了規範。20--年護理部到病區進行患者滿意度調查36次，滿意率為97、3%;醫生對護士滿意度調查1次，滿意率為99、6%;護理人員對護理工作滿意度調查1次，滿意率為98、1%;護理人員薪酬滿意度調查1次，滿意率為96、4%。
(二)其次開展了服務理念教育
強化一個轉變，即服務理念的轉變，倡導多主動換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如為護理人員購買了冬季護士鞋;病區走廊新增扶手，將無牀檔的舊病牀更換成新的病牀，保證了患者的安全;為非手術患者制定了健康教育實施記錄單，使患者及家屬知曉疾病的相關知識及正確預防措施;婦產科新增了新生兒游泳項目、孕婦學校重新裝修，每週三上午進行母嬰保健知識授課等;各臨牀科室責任護士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療時及治療後的空閒時間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復知識，送去親人般的安慰。護士又如晴雨表，晨間問候時及時告知病人天氣冷暖，提醒增減衣服;科室為出院病人發放愛心聯繫卡，將親情服務延伸。正是護士親切、貼心的話語、周到的服務使病人感到家的温馨，不是親人勝似親人。許多病人在意見薄上留下了發自肺腑的讚譽。20--年共收到錦旗4面，住院患者滿總意率97、3%。
(三)開展延伸報務，護理部對各科室的出院患者進行了抽查式電話回訪。
20--年共電話回訪了325人，回訪中大多數患者反應醫護人員的服務態度及醫療技術較好;護理人員的主動服務意識強，對病人關心，對工作負責;以10分計算，總滿意率為9、2分。
五、於7月17日、11月27日迎接了成都市衞生局組織的“醫療質量與服務”的檢查
專家組對我院護理工作取得的成績予以充分的肯定，也指出了很多不足之處，針對專家提出的的問題，進行了原因分析及有效整改。於10月20日迎接了成都市衞生局對我院創建“愛嬰醫院”驗收評審，並順利通過。5月12日護理部在院領導的支持下舉行了慶“5、12”國際護士節暨表彰大會，表彰了20--年度優秀科室、優秀護士長、優秀護士、優秀帶教老師、護齡滿三十年的護士及20--年一季度優質護理服務明星。
六、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執行
1、責任護士履行崗位職責。按照護士崗位管理進行考核，護士應服從醫院業務發展的安排，作為績效考核依據。
2、優質護理服務績效考核措施，堅持客觀、公平、公開原則，分配向一線護士傾斜，調動護士積極性。
3、建立護理人員的績效考核登記，依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選，進行獎勵補償，對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。
4、護士根據考核標準以得分高低進行績效考核。
5、護理部依據優質護理服務質量控制標準對科室考核，考核結果作為護士長的績效考核之一。
七、每月護理部組織優質護理服務示範病房專項檢查，並在月質量分析會中通報，體現護理工作的自查、分析、整改的詳細記錄和效果評價，強化護理質量的持續改進
八、存在不足：
1、護士護理服務意識需強化，基礎護理仍有部分不到位。
2、個別低年資護士整體內涵素質有待提高。
3、責任護士對自身的職責工作落實稍差;對優質護理服務的目標及內涵知曉不全;對優質護理服務工作宣教力度需加強。
延續護理服務總結範文 篇14
20__年護理部在院領導的關心、支持下，為貫徹落實《中國護理事業發展規範綱要(20__-20__)》和陝西省、寶雞市有關文件精神，根據我院實際情況，制定了醫院優質護理服務實施方案，各病區根據業務範圍制定了專科優質護理服務目標及達標措施，持續推進優質護理服務活動。一年來緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責，提供優質服務，提高護理水平”的工作宗旨，從根本上改善了護理服務，提高護理質量，“以病人為中心，迴歸護理本位”的護理理念已深深植入護理人員的心中，並將其進一步融入到為患者的服務中，真正做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意，護士的自身價值也得到了一定體現，現將一年來的工作總結如下。
一、護理基本概況：
全院護理人員總數323人，全部為註冊護士，其中正式在編護士82人，合同護士241人，臨牀一線護士313人。學歷結構：本科20人，大專202人，中專101人，職稱結構：副主任護師4人，主管護師43人，護師49人，護士297人。按編制牀位數876計算，牀位與病房護士之比1:0.35。從去年開始全院19個病區全部開展了優質護理服務，病房覆蓋率達到100%，並延伸到門(急)診和手術室。
二、優質護理服務全覆蓋，落實新的護理措施，病人滿意度不斷提升
1.通過深入推進優質護理服務，全年對 名住院病人進行滿意度調查，平均滿意度達到 97.4 %, 病人點名表揚護士人次;病人出院感謝信表揚護理人員人次; 科病人單獨送錦旗贈與護理人員，病人發自肺腑的話語和行動是護理人員熱情周到服務、辛勤付出的結果，也是全院廣大護理人員真誠服務患者的縮影。
2.通過去年5.12護士節在全院開展反映專科特色的禮儀服務競賽，進一步強化了護士執業禮儀，護理人員儀容端莊，語言和藹，工作中每一個細節都能處處體現人文關懷、文明禮貌服務，如見面向病人問好、核對病人身份不直呼其名、對年長病人使用合適的稱謂、操作不到位向病人道歉、操作完畢感謝病人合作、行動不便病人給予攙扶等，因此，日常查房中隨時能聽到患者對護士親切問候、良好態度、周到服務的讚譽。
3. 20__年按照市衞計委關於《進一步深化優質護理改善護理服務》的通知精神，優質護理服務病房覆蓋面達到100%，並延伸至門(急)診和手術室，門(急)診和手術室優質護理服務的開展，進一步細化了各項工作，如急診科建立了120院外急救護理記錄，出診當時病人病情、處置以及回院後病人去向等詳細記錄，明確了責任，減少糾紛;手術室對兒童手術患者給與家長般的關懷和照顧，減輕了手術患兒的恐懼和哭鬧，使手術得以順利進行;10月底開始實施手術患者壓瘡高危因素評估，對預計手術時間在3小時以上的病人，手術前一日由巡迴護士按照高危因素評估表對病人進行評估，篩選出高危患者，提高了護士對手術病人受壓部位皮膚的關注度，並且術中和術後對其採取針對性的預防措施，手術完畢與病房責任護士嚴格交接手術體位受壓皮膚情況，降低手術病人發生壓瘡的危險，真正實現病人從入院到出院全程、連續、無縫隙護理服務。
4.為縮短患者輔助檢查等候時間，避免因長時間等候給病人帶來身體不適和抱怨，同時方便門診患者及時檢查，從年初開始由病區責任護士提前到輔助科室為住院患者預約檢查時間後，再通知病人按時去檢查，解決了多年來存在的問題，給住院患者和門診患者都帶來了方便，受到廣大患者的高度讚譽。
5.為提高術前宣教效果，骨科護士自行製作了術前宣教温馨提示卡張貼在牀頭，直至次日手術室接走病人，圖片賞心悦目，圖文並茂，起到術前隨時提醒病人和每個家屬的作用，杜絕了個別患者對術前禁飲禁食事項的疏忽，確保手術如期進行;手術室也將術前訪視內容製做成卡片，除口頭宣教外，
6.繼續實施對需要做輔助檢查的危重患者和無陪人的患者，護士長安排清潔工或實習生使用輪椅或平車陪護暫無家屬陪護的病人做輔助檢查，解決了患者的後顧之憂，體現了醫院人文關懷。
7.依據崗位實際情況進一步修訂完善了優質護理服務病房評價標準及護理崗位責任制，在排班上除辦公班外，切實做到每個責任護士分管一定數量的病人(無論是主責任護士還是輔助責任護士)，每個責任護士心中都有“我的病人”概念，使為病人提供連續、無縫隙護理服務落到實處，現在責任護士對自己分管病人的病情、治療、處置、用藥、特殊檢查結果、健康教育等熟練掌握,病人對護理級別和分管責任護士清楚明白,增強了護士責任心,提高了病人滿意度。
8.為延伸優質護理服務，按照醫院安排，從年初開始，各護理單元由責任護士對出院病人在1周內進行電話回訪，回訪內容包括瞭解治療及手術效果、指導服藥及康復鍛鍊、提醒按時複診、徵求患者對醫院服務的意見和建議，融洽了醫患關係，提高了醫院社會效益，深受患者讚譽，全年共回訪出院病人例，回訪率% ，收到患者意見建議 條。
三、加強質量控制，保障護理安全
1.護理部根據護理工作實際下達了質量管理目標、修訂完善了各項護理質量標準，使護理質量管理向更高的目標邁進。全年各項護理質量考核指標均達標。
2.以標準為依據，以質量為核心，以薄弱環節為重點，以檢查督促為手段，護理部採取定期檢查與隨機檢查相結合，全面檢查與單項抽查相結合的方法對護理服務質量進行控制，使護理工作的各個環節自始自終都處於監控督導之下，確保護理質量，今年重點加強了圍手術期護理質量的檢查考評，每季度對手術病人進行滿意度調查，結果滿意度達100%。
3.繼續實行護理質量二級管理體系，充分發揮科室一級質控的作用，尤其是培養提高護士長髮現問題，解決問題的能力。科室質控小組每週進行質量檢查考評，發現質量薄弱環節，增強全員參與質量管理的意識，質控護士清楚科室質控重點，
因而能抓住重點進行檢查考評，確保護理質量和安全。
4.為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施，保證護理安全，護理部制訂了統一的安全警示標識，如預防壓瘡、預防跌倒/墜牀、預防管路滑脱、高危藥品等標識;同時建立了各種高危患者高危因素評估表，對高危患者重點關注，落實預防措施，減少不良事件的發生。
5.病區護士長每月按照責任護士工作數量，工作質量，出勤、服務態度、勞動紀律、考試成績、病人表揚或批評、有無投訴等考核指標，作為發放勞務費依據，打破平均主義，體現優勞優酬，充分調動了護士工作積極性。
6.為充分體現護理質量管理考核的公平、公正，護理部以病人滿意度、基礎護理、重病人護理等16個考核項目為基礎得分，輔以牀位使用率、危重病人數、有無投訴等加分或減分，對科室進行考核，結果排名，前3名和後3名分別獎勵或處罰200元，每月在勞務費發放時兑現，使質量考核結果獎懲真正起到應有的作用，促使科室在質量管理上形成爭先恐後、你追我趕的良好氛圍。
7.護理質量管理趨於規範化和常態化，護理規章制度、技術操作規範和工作流程的執行目前已基本形成8小時內和8小時外一樣，周內和週日一樣，檢查與不檢查一樣。11月初市衞計局質量安全服務檢查中專家給於充分肯定。
四、取得成效
1. 護理人員服務理念徹底改變：以病人為中心，最大限度滿足病人生理和心理需求。
2.病人對護理工作滿意度穩定在97%以上，護患關係融洽了，護士關心病人，病人理解護士。
3.責任護士對分管病人病情詳細瞭解，為全面病情觀察、採取護理措施、實施健康教育提供方便。
4.為取得更好的護理效果，年輕護士發揮聰明才智，製作了手術前温馨提示卡。
5.護士服務細心了，責任心增強了，學習專業知識自覺性增強了。
6.護理質量和護理安全得以保證，全年無護理糾紛和投訴。
五、存在的問題
1.個別年輕護士未擺正服務心態，遇到“蠻橫不講理”的患者，竭力爭辯，引來不必要的麻煩。
2.護士主動到病房服務意識不夠，缺乏與病人溝通交流技巧。
3.護士護理服務不夠規範，個人整體綜合素質有待提高。
4.年輕護士專科知識欠缺，病情觀察和書寫護理記錄專科性不強。
5.在病人滿意度調查中，不滿意項目主要集中於病人不知道責任護士、後勤保障滯後
延續護理服務總結範文 篇15
自衞生部在全國範圍內開展“優質護理服務示範工程”以來，跟隨護理改革的春風，醫院內分泌和呼吸科的全體護理人員積極學習改革的精神及內涵，組織討論，努力地探索科室在優質護理的方面的發展及方向，並且積極地投入實踐。院領導及院護理部加大投入及支持，從初步的“夯實基礎護理”，到現在的服務質量全面提升，讓病人成為優質護理服務的最大受益者，護患之間親如家人，病房温馨和諧，朝着“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進。
一、加強宣傳發動，增強全員參與意識
為把內分泌和呼吸科“優質護理服務”精神落到實處，我們科室成立了由科室科主任為組長，護士長為副組長，護士為成員的“優質護理服務”領導小組，以指導“優質護理服務”活動健康、有序的開展。根據“優質護理服務”考核內容，結合日常護理實際工作，出台了“優質護理服務”實施細則。細則對各崗位的“優質護理服務”內容作了進一步的細化，使其更加方便理解、通俗易懂，便於操作。對醫院原有的各種管理辦法、制度、規程和標準也進行了規範和完善。在建立機構、完善規章的基礎上，召開了全體科室參加的“優質護理服務”動員大會，通過會議形式把開展“優質護理服務”的目的、意義、要求和獎罰標準傳達到每一個員工，大大激發和調動了員工參與“優質護理服務”的積極性，為開展好活動打下了堅實的基礎。還開展了“假如我是一個病人”的演講活動，通過此次活動，讓護士最大的感受是一定要把病人當做自己親人或朋友來對待，用我們的真心真誠的對待他們，將心比心，真誠以待，才能構建和諧的醫患關係！
二、堅持以“一切為了病人，為了病人一切”為準則
我們在開展“優質護理服務”工作中，堅持用心去溝通，用情去感化，把枯燥的護理工作化作涓涓細流，滋潤到每位患者的.心田。始終以“一切為了病人，為了病人一切”為準則，以病人的滿意為最終服務目的，履行一位護理工作者的神聖職責，實現着自己的人生理想和價值，為患者撐起一片希望的藍天。例如：在冬天的晚上，急診送來一位老慢支呼吸衰竭的患者，來時心跳呼吸幾乎停止。我們科室的護士和值班醫生立即投入緊張的搶救：開放氣道，吸痰，簡易氣囊輔助呼吸，胸外心臟按壓，輸液，監護。在人工氣道建立和呼吸機使用後，患者自主心率仍未恢復，她和值班醫生輪流做胸外心臟按壓，十分，二十分，三十分鐘過去了，大顆的汗珠從她們的額頭滴下來，只要有一線希望就決不放棄！她們這樣堅持搶救，終於經過四十五分搶救病人恢復了自主心跳，病人家屬看了感動得熱淚盈眶，連説太謝謝你們了！那一刻，我們覺得工作中所有的勞累與承受的壓力、委屈都是值得的！因為這個社會上任何一種工作成就都不能與挽救一條生命給人帶來的靈魂震撼和職業自豪感相比！
三、不斷探索“優質護理服務”路子
我們科室在工作中不斷探索和實踐，以優質服務為目標，加強基礎護理和生活護理，從每一件小事做起，從每一個細節着手，真心希望我們的付出能給患者帶來幫助。我們針對病人多，醫務人員少，工作量大的情況下，科室領導認真研究，採取多項措施，為病人提供生活護理方面的用具（如電吹風、洗頭盆、剃鬚刀），給病房、病人提供一些小黑板和掛鐘、護理人員排班方式也做了一些調整，通過科學合理安排發揮每個人的積極性，切實提高診療水平和服務質量，科室各項工作井井有條，優質護理服務，受到廣大患者的普遍稱讚。我們針對泌尿外科高齡老年患者較多的特點，實行細緻詳盡的安全教育，預防老年患者可能發生的跌倒、燙傷等優質護理服務新路子。
四、開展“六心服務”，努力打造綜合服務型科室
“愛心，耐心，細心，責任心，誠心和熱心”是我們科室優質服務展開以來推出的又一主題，我們要把這六顆心應用到工作中，用我們的“六心服務”於每一位患者，讓他們感受到在醫院就像在自己家裏一樣温馨温暖，這裏的工作人員就是他們的家人和朋友，我們會真誠的與他們交流溝通，一個美麗的微笑，一句簡單的問候都會讓他們心裏暖暖的，無論是對患者還是家屬，還是工作人員之間，都可以微笑以待，真誠以待，構建一個和諧的科室。例如：有一位高齡慢性支氣管炎急性發作、肺源性心臟病患者，因為家庭問題，長期得不到家屬的關心，飯菜不合胃口，拒絕進食，我們護士親切地與其談心，曉以理、動以情，循循善誘，併為患者送去熱飯、熱湯，患者感動得熱淚盈眶，積極配合治療護理，與家人關係也逐漸和好。又有一位骨癌雙下肢截癱的患者，有次大便搞得滿牀滿身都是，恰巧患者家屬不在，我們的護士在巡視病房時首先發現了，趕緊端來温水拿來毛巾和護士一起為其一點點的擦洗，乾淨後又為其換上乾淨的衣服被褥。當患者家屬趕到時感動的掉下了眼淚，周圍患者也非常震撼，通過她們的無私奉獻贏得了患者的尊重。護士這種視病人如親人、細心、耐心、無微不至地關心病人的事蹟，數不勝數。