媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主，以電台廣告、自有網絡平台為重點，選擇2家重點報紙（寧波晚報和東南商報）進行活動與促銷宣傳。
（1）電台廣告：廣播在寧波地區是發展較迅速的媒體，其低價優勢，隨着欄目發展的成熟，演變成為一個傳播信息的優良載體。所以階段性選擇一個電台廣播媒體配合，與電視和報紙媒體形成長線的呼應。主要選擇：《經濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。
（2）報紙廣告：的報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主，以彩色半版、整版及專刊的形式主打寧波當地主流報紙《寧波晚報》、《東南商報》和《現代金報》。
(三）、廣場內外氣氛包裝
XX年的氣氛佈置仍然延續“無限歡樂、情繫萬達”主題思想，在不同的季節通過顏色、圖案、造型和材質等進行的詮釋與演繹。
春季氣氛包裝：
1.今年是萬達的品質年，如同追求精品活動的一樣，場內的氣氛佈置也追求一種較高的品質與品味。春季這一季的氣氛包裝，主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞，春意盎然為主題，採用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。
2.今年廣場又舉辦了第二節風箏藝術節，雖然今年的全場裏沒有像去年一樣佈滿了多姿多彩的精品風箏，但是，風箏節舉辦時不可或缺的主角——風箏，在整個場子裏的佈置仍然佔據了大部分。今年風箏節的氣氛包裝，除了基本的風箏外，還兼具了“世博”這個主題，符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候，體現了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題，整個氣氛佈置可以延續到世博會舉辦的8月份，可謂一舉兩得。
夏季氣氛包裝：
年是世博年，夏季氣氛包裝延續了風箏節期間的世博氣氛包裝，上已經提及，在此不贅述。
2.夏季氣氛包裝的另一個重點，將集中於長期以來的人氣不佳的運動區。為了彌補這一點，在運動區設計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人羣眼球的裝飾來吸引廣場的客流光顧這一區域，促進這一區域的銷售。
冬季氣氛包裝：
以聖誕為主題，渲染整場的節日氛圍。一共7個項目：金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口聖誕樹、內飾聖誕樹，分別由三家競標而得，整體聖誕節的美陳設計基調是紫色。
企劃部主管年度工作總結和計劃企劃工作總結（2） | 返回目錄一、 經過一年的工作和學習，我對自己的評價：
強 項
1、執行力較強，上級安排的任務，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。
2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發去着手做好！
3、溝通協作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，並達成一致，立即開展工作。
4、業務技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。
弱 項
1、舞台活動主持方面還須下大功夫改進學習。
2、語言表達，公眾場面演講組織還須學習提高。
3、容易衝動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。
改進措施
1、 在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞台活動，多做互動，提搞自己組織表達能力，聚集人氣。
2、 積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設團隊！
3、 通過學習，訓練提高自己個人素養，提高自己情操，更近一步學會管理，會管理，懂管理。以達到綜合業務及相關管理技能提高！
二、 作為一名管理層，我對自己所負責的分店或部門的評價：
強 項
1、本部門團隊執行比較好，表現在各店調整時人員調動，工作的開展。
2、本部門在編制精簡的狀態下，不減工作效率，不減工作任務。不減工作流程。
弱 項
1、各個層次還是不夠仔細，造成不應該出現失誤的地方卻出現的錯誤！
2、控制力，意識力不夠強。
3、個人業務技能和管理技能還不夠強。
改進措施
1、 對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執行力。
2、 保持積極心態，杜絕外界因素的影響。
3、 養成學習的好習慣，提升自己業務技能和管理水平。
4、 努力做好團隊建設，爭取成為團隊中不可缺少的一份子！
三、 在同管理級別中，我認為自己的能力處於（請在括號內打“√”）：
a、第一（）b、第二（√）c、第三（）d其他（）
四、 為什麼我認為自己的能力處於這種水平？
答：儘管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強！
五、我認為自己能力的提高需要通過（請在括號內打“√”）：
a、 不斷自我反省（√ ） b、上司定期的指導和批評（√ ）
c、培訓和學習（√ ） d、其它方式（√）_定期與分店交流學習
六、年度工作回顧：
1、業績方面：
1、在總部期間，完成總部大海報製作 ，完成吳經理交待的其它任務
2、全年度分別調到各店支持各店正常運營工作，09年春節和五一均在公明店頂班，七月調至塘尾店慶，八九月橋頭店調整升級，十一月調橋頭店正常上班。
3、完善了橋頭店調整後的相關買場遺留工作
4、對橋頭店舞台音響設備進行了全面維修，目前已經能正常運轉。
5、調到橋頭店後積極主動開展了橋頭店場外舞台活動。
6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規劃海報派發路線。
2、管理方面：
1、 較去年相比，溝通協調力有了一定突破和飛越。
2、 本部門工作開展較去年更加流利，順手，協作力大大提高。
3、 與直屬上司在工作業務上的反饋和請示，比較及時到位，工作跟進有始有終。
4、 在日常工作中敢管理，在涉及到相關人員問題上不怕得罪人，敢於與其就事論事，論清事實真相。
五、 度工作計劃：
項 目完成時限備 注
1、做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案
2、製作好單店海報，保證零失誤以店內海報檔期為準
3、做好區域性裝飾，季節性裝飾。節日氣氛佈置以節日為準
4、保證週六、日舞台活動的開展。每週六、日
5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準長期
6、學習提升自己的業務技能。業務技能上新台階長期
7、學習提高自己管理水平，爭創管理水平和管理業績創一流新高。長期
六、 請對公司的未來發展提出個人建議：（可以是針對公司戰略、經營路線、人事架構、高層工作作風等方面）
答：1、關注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進來到離開就學會了一個打標價籤，放標價籤。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎？員工需要成長，需要進步！
2、公司應該關注服務時間長的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵制度，對公司服務一年與五年沒什麼區別，做的好與不好沒什麼區別，工作效率能不低下嗎？
3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去！服務是目前競爭的軟實力，如果硬實力達不到一定水準，加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。
企劃部期末工作總結企劃工作總結（3） | 返回目錄企劃部期末工作總結
這一學期的工作隨着期末的來臨接近尾聲。回顧這一學期，對企劃部工作做總結，以便今後的工作有更大的進步。
一 主要工作內容
1. 10月 寫策劃書
十月初，在部長的指導下我們嘗試寫第一份策劃書 ，關於文明月活動。 十月中旬，企劃部成員分工在以前的基礎上修改問明月活動中的四大活動 ，“文明辦公室評比 ”，“五彩海報評比”，“課桌文化”活動 和 文明話劇節 。十月末，消防疏導隊組建策劃書 。
2. 11月 開展文明月活動
企劃部負責“課桌文化”活動。活動前 ，安排各學院聯絡負責人與青協和分隊長聯繫 ，購買香蕉水、一次性手套 等物品，短信提醒 ，確保各學院活動順利完成。活動結束後，負責整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個活動，我們部也積極配合協助其他部門，比如幫忙貼海報、掛橫幅等宣傳工作，按人事安排表完成自己的任務。
3. 12月 工作總結 與反思
十二月 ，主要是常規工作 ，值班蓋章、 宣傳陣地檢查等 。文明月活動後，企劃部 對前幾個月工作 作總結 ，反思 工作中的不足與優點 。比較 實際活動流程與策劃書的變化 ，及時修改完善 策劃書。
二、工作的經驗與不足
在肯定成績的同時，我們也清楚的看到自身存在的不足，如
1）各項活動過程中人員安排合理性需完善
2）宣傳方式不夠新穎、 獨特
3）各部門聯繫不夠密切，我們要進一步加強協調與交流。
4）經費預算不夠精確
三、工作展望
新的學期，我部門將制定工作計劃，力爭再創佳績，不足之處我們將認真總結，加以改正。
（1）認真做好本職工作，例如日常值班 、宣傳陣地管理等工作
（2）加強與其他部門幹事的聯繫 ，以便更好地工作
（3）積極參與大學生職業生涯規劃大賽 暑期社會實踐策劃大賽等相關比賽，增加經驗 ，大力提高部門整體素質
（4）加大與學生會、社聯的交流與合作，借鑑他們的優點
（5）詳細落實下學期“文明傘”活動和“文明宣傳大使”的策劃，想出一些可行又有意義的活動
下學期 ，我們將會一如既往地做好本職工作，用心寫好策劃，力求有所創新 ，有所突破，期待 文督越來越好。
公司企劃中心員工工作總結企劃工作總結（4） | 返回目錄到總部企劃中心工作的一個月內，我參加了集團組織的高管第二次培訓、將金院長梳理過的制度流程形成電子版並統一格式、參與公司會員俱樂部的推廣調查與方案形成、部分營促銷活動的輔助工作等。對於自身工作有些認識，現總結如下：
第一，營銷工作是公司業務系統運作中很關鍵的環節。要滿足內外部顧客，建立維護企業的美譽度，樹立公司品牌，讓公司在市場競爭中處於高起點、有影響力、有話語權，甚至做到行業標杆，都需要切合實際的、風格獨特的、持續性的、不斷創新的營銷工作的支持。
第二，做好營銷工作需要的知識、經驗和能力。做好營銷工作需要充分了解、用好公司政策;做好營銷工作需要熟悉公司業務運作的全過程;做好營銷工作需要及時掌握區域市場環境、各店鋪及其周邊市場情況;做好營銷工作需要和其他部門密切合作，及時發現並解決運營中存在的薄弱環節;做好營銷工作需要準確判斷市場趨勢的能力。
第三，現階段公司營銷的主要內容及自己的主要職責。現階段公司營銷工作主要有四個主題：“進名店買名品，療效更有保障”、“20個主力產品聯手廠家回饋大客户”、“用藥指導，我們更專業”、“會員俱樂部營銷”。這四個營銷主題都是公司“和”文化營銷戰略中“塑造公司品牌文化”和經營戰略中“讓人們少花錢，買好藥，用放心藥”的具體體現。這説明，公司的經營和營銷政策是符合自身戰略定位的。在工作中，我將按照以“和”文化為基礎的公司發展戰略定位為判斷工作是非的標準，在領導和同事的指導和幫助下，踏實做好營銷方案的落地和持續跟蹤測量工作，為及時準確實現公司的營銷預期貢獻一份力量。
第四，結合“制度第一，總裁第二”和最近兩次高管培訓學到的知識，以“立足實際，着眼未來，解決現實問題”的人才標準要求自己，以做項目的態度經營工作和職業，以iso 9000為工作原則和指導方針，謙虛做人，學習金院長嚴謹務實的工作作風和勤懇敬業的精神。
總之，我知道營銷工作是重要的，自己肩上的職責很重。我將用自己最大的力量做好本職工作，為公司三年上市的目標而努力。