2022職工崗位工作階段心得總結(精選17篇)

2022職工崗位工作階段心得總結 篇1

一年來,在衞生院黨委的領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志協調一致,積極踐行羣眾路線,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,強化“以病人為中心”的服務理念,較好的完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現將主要工作總結如下:

2022職工崗位工作階段心得總結(精選17篇)

一、科室建設

__年,門診部採取按章管理的辦法,把科室人員的服務態度、在崗在位作為管理的重點,多次開會組織學習,進行教育整頓,通過整頓,平時強調人員在崗在位,現在病人找不到醫護人員現象較往年明顯減少。在加強管理的同時,強化安全意識,紮實有效的做好了安全防事故的工作,嚴格落實各項規章制度和操作規程,徹底查找不安全因素、隱患,嚴格落實應聘、實習人員的審查制度。門診部全年無一例醫療責任事故或差錯事故發生,但是仍然存在一些安全隱患。

二、抓好醫德醫風建設

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養。

三、加大安全管理力度,保障醫療安全

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位醫護人員必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

加強監督管理,保障護理安全為提高護理隊伍的整體素質,本着“加強基礎護理、注重護理安全”的原則,從基礎護理抓起,督促護理人員嚴格執行操作規範,認真書寫護理文書。要求做到語言文明、態度誠懇、解釋耐心、服務細心、準確周到、親切體貼。

四、培養高素質人才,做好科研工作

一個科室醫療質量的高低取決於技術人員素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人員,科室才能辦出成績,才能適應快速發展的醫療科學水平。人才隊伍的建設,是我們工作的重中之重,只有愛惜人才,重用人才,培養人才,科室的發展才會有出路,我們用戰略的眼光,可持醫院門診部工作總結續發展的角度去考慮,去落實人才建設工作。

2022職工崗位工作階段心得總結 篇2

一週來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了材料會計崗位職責,現就我一週來履行職責的情況作如下述職

工作方面:我深知材料工作始終貫穿於生產經營的每個角落,作為我來説最重要的就是堅持實事求是的工作原則,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,在過去的一週裏,我兢兢業業的做好本職工作,把每天的單據都整理好,台賬登記完畢,做到日清月結,同事們來核對數據,都積極配合,耐心的整理數據。

學習方面:利用工作之餘多看看財務書,提高自己的業務水平。

紀律方面:能認真遵守廠裏的各項規章制度,嚴格要求自己,和同事們和睦相處,互幫互助,有時有遲到的現象,爭取在新的一週裏改正。

在新的一週中,我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

還要加強工作培養。

始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

要把自己的本職工作做到最好。

2022職工崗位工作階段心得總結 篇3

第四季度__車間緊緊圍繞年產__噸奮鬥目標,以“提質降耗、節能創效”為中心,強化六項基礎管理,規範職工安全操作行為,踐行“三精”理念,較好的完成了各項生產任務指標。現對第四季度工作總結如下:

一、生產管理方面

從激勵機制入手,繼續推行車間管理人員考核機制和生產崗位橫向考核機制,把生產指標與效益工資掛鈎形成經濟壓力,增強了廣大職工的生產熱情。從提升業務素質入手,針對不同工序操作人員制定工藝技術培訓措施,通過總結推廣先進操作法,組織學習“五檢查,五確認”行為規範,認真搞好傳幫帶的“學技術、練技能、強素質”活動,提升了全員業務技術能力。從原料和工藝優化入手,嚴把原材料質量關,避免摻有雜質的不合格品進入生產系統。在生產過程中,控制好投料比,保證雙酚A反應完全。

根據半成品化驗結果,及時替換色度偏高的氯苯溶劑,根據離心物料的水分和加料時間的監測結果,及時調整離心機的料位探測器。通過規範化的管理,標準化的操作,保證了產量、質量、消耗等各項生產指標的完成。

二、設備管理方面

加強了對離心、雙錐等重要生產設備的`值守監控,強化預防和及時發現故障隱患,使設備管理由被動性維修向預測性維護。同時,監督指導外包維修人員及時對問題設備進行檢修保養,加大了對設備的跑、冒、滴、漏的治理力度,提高了設備利用率和完好率。另外,我們還通過技改技革不斷改善提高裝備素質,增強設備性能。針對離心機料位探測器探針偏離、易斷裂問題,經過技術改造將料位探測器的探針和軸承更換成一體件,並在探針的背面安置加固筋,經過兩個多月的試運行,符合生產工藝要求,解決了制約生產問題。

三、安全管理方面

車間利用班組學習時間,採取安全事故案例分析、安全常識宣講等形式,定期對員工進行安全教育,牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念。通過組織安全徵文,安全生產格言、警句徵集,深入開展“六想六不幹、三抓三保障”大討論活動,使員工積極融入“人人想安全、人人管安全、人人保安全”的工作氛圍之中,從而為安全生產工作奠定強有力的思想保證,實現三季度無工傷、無事故。

__車間將開展好各項增產、降本、提質、降耗活動,積極調動職工生產熱情,充分利用生產黃金期爭分奪秒趕進度,堅定信心,克服困難,力爭完成公司下達的各項生產任務指標。

2022職工崗位工作階段心得總結 篇4

_,是人力資源部收穫的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。

我部在集團公司領導的正確領導下、在開發區相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發展目標及“團結、務實、開拓、創新的企業精神,勤奮學習,積極工作,同心協力,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。現將_工作總結:

一、開展全員培訓,提升員工素質

現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能,完成公司戰略發展目標。這就需要創造一個公司文化網_互聯網,讓所有的員工都瞭解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動人事管理規定》、下發了員工手冊,並根據員工需求詳細制定了全員培訓計劃並組織實施。

二、積極學習、開拓創新

在人力資源管理與開發方面,我部為進一步做好人力資源管理基礎工作,在加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時,不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態,吸收外部先進的人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。

三、人力資源的管理和調配

今年,為了實現公司利益的化,針對我們旅_業在不同的季節、不同的崗位有不同的人力需求情況,我部及時、合理調配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行。

1、年初,我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石台子子女就業的收尾工作。並與所安置的12____子女並簽訂了勞動合同

2、為適應公司發展的需要,公司領導班子做出決定,面向社會招聘一部分專業管理人才和專業技術人才,我部門立即着手通過知名招聘平台——智聯招聘發佈招聘信息,在兩週的時間裏,我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有_被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次,為企業的蓬勃發展注入了新鮮的血液。

3、認真做好公司幹部職工的考核工作,是人力資源部的一項重要工作。過去的一年裏,在本部門領導的帶領下對各級幹部職工作了職能評價,瞭解並掌握了職工在崗位工作的適應能力,在統一考核標準的情況下,規範的管理了職工工作情況,促進了各部室的工作開展。

4、_月份,我部為進一步強化企業勞動人事管理,建立與市場經濟體制相適應的現代企業管理制度,指導員工理性和規範工作,充分的調動廣大員工的創造力和積極性,切實圍繞集團公司發展的目標努力工作,我部認真的起草了《勞動人事管理規定》,在經過職工代表大會討論通過後貫徹實施;

5、為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫療救治和經濟補償,我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序。

6、去年末,我部門起草了《集團公司薪資改革方案》,這個改革方案目前正處於討論階段。

四、_工作設想

繼續秉承“團結、務實、開拓、創新的企業精神,將下一年度的工作設想如下:

1、制定《集團公司工資制度改革方案》,通過後組織實施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績效考核評估方案並組織實施。

4、幹部、技術人員信息台帳。

5、整理檔案,補辦檔案內缺少的相關錄用手續。

6、設計並組織實施_員工崗位培訓。

7、進一步落實勞動保護用品的發放工作。

8、及時做好人員調配工作。

_的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發展、大發展的催化劑,在感悟着過去的一年的點點滴滴中,我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步,讓人力資源管理工作真正成為企業發展的基石。

2022職工崗位工作階段心得總結 篇5

為了更進一步推進集團公司__班組管理,在公司領導的支持及各位班組成員的幫助下。按照公司及車間生產的要求,通過不斷的努力,較好地完成了今年第四季度的工作,並且在工作模式上較以往有了新的突破,工作方式與效率也有了很大的提升。現將第四季度的工作情況總結如下:

一、狠抓安全管理,減少事故發生

“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然能力有限,但肩負着保障員工生命安全的重任。可以説安全工作方面從未放鬆。

二、保證產品質量,提高產品品質

我深知作為班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出於對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所鬆懈,對於生產過程中出現的問題從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保焦爐煉出抗碎性強,耐磨性好的一級焦。

三、加強班組建設,提高班組管理力度

深入貫徹集團公司__班組建設,着力打造一流煤焦化企業集團的班組職工隊伍,班組建設的起步很難,但在我的積極帶領下煉焦一班逐漸成長,並很好的完成了車間交付的各項生產任務。同時,在管理上,借鑑以往的方法,使班組成員的執行力得到了很大的提高,並且提高了班組的凝聚力。

四、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閲歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這幾個月的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

五、積極參與車間改善活動

生產車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個温暖的大家庭裏,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,在公司推進新班組建設以來,我積極參與車間的改善活動,並調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

2022職工崗位工作階段心得總結 篇6

轉眼一個月又過去了,在上級領導及同事們的關心和幫忙下,我較好的完成了領導交辦的各項任務。

一、在嚴禁未成年進入網吧這點上做到不鬆卸,看到有未成年在網吧就勸其離開。

二、在環境衞生方面及時檢查保安員對各區域衞生工作清理的情景。

三、在安全上也加強防範,陪訓保安人員的職責感,不定時檢查他們工作,看他們是否養成良好的工作習慣。

因我是剛剛才接觸管理,在管理方面懂的不多,在管理方面上還需要多學習。在10月份保安部在整體棕合表現一般,不足之處主要突出在:

1、保安員對“保安行為規範”的認識瞭解不夠。如10月19日保安員王兵在上班期間在超市鬧事,嚴重違反了網吧的規章制度和“保安行為規範”。針對這點,每月必須對工作人員的行為規範、服務意識、以及各項規章制度的進行陪訓,以到達完善管理要求。

2、保安員內部不夠團結,各部門之間配合的不是很好,平時缺少溝通,10月22日舉行的燒烤活動就讓同事之間感情增進不少。

雖然在有些方面作出了些許成績,比如:註冊資金變更,工商按常規要十天領取營業執照,可我們在當天就領取了新營業執照,為最快時間還貸具備了先決條件。但依然存在少許的不足,比如:有些工作做的較急進,體現出了心理素質依然不很成熟。有些工作做的也存在一些小漏洞,體現了工作的不很紮實。因而繼續加強學習是必要的,使自我始終堅持一種進取向上的狀態,為公司的蓬勃發展做出應有的貢獻。

以上是我的工作總結,請領導批評指正。

2022職工崗位工作階段心得總結 篇7

第四季度以來,我區隊在礦黨政工會的領導下,緊緊圍繞安全生產這一方針積極開展區隊羣監工作,促進了區隊各項工作的開展。我們根據區隊安全生產實際需求,對羣監員進行了補充、調整。由原來的_人增加到_人,並對原羣監員上崗不正常的進行了更換。第一季度_名羣監員共上崗_天,累計排查隱患_條,處理現場隱患_條。有效的保障了我隊的安全生產。

在羣監工作中,我們堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,以安全為重點開展工作,積極組織多種形式的安全競賽活動,杜絕安全隱患和事故的發生。

一是加強安全思想教育,建設高素質網員隊伍。安全理念是安全行為的源頭,安全意識是安全生產的保障,第四季度以來我們採取不同方式組織羣監網員學習《安全規程》以及集團公司和礦下發的各類文件,使抽放隊每個網員樹立一切為了安全,一切服務安全的理念。增強了羣監員的安全生產意思。

二是加強現場隱患的排查力度,針對抽放隊施工面廣零散作業人員較多的情況。劃分羣監員安全責任區,安全監督責任落實到每名羣監員身上,做到人人身上有壓力、有動力,對各種隱患早發現及處理。消除一切不利於安全的各種因素。

三是嚴格考勤制度,加強羣監員上崗次數要求羣監員每月上崗不少於_次,堅持做到有上崗有隱患,對於出勤少上崗少的羣監員將清除羣監員隊伍。

四是積極開展羣監員身邊無事故競賽活動,搞好安全生產的宣傳工作和各種勞動競賽,設置了遵章守紀光榮台,四違亮相台,隱患警鐘台;開展三無班組賽,安全標兵賽共_次,評出優秀個人_人。

通過羣監員的努力,本季度安全狀況良好,無發生重傷及二級以上傷亡事故,無三違人員和無三違班組率_%。

下一步要進一步加強職工安全教育,全面提升職工安全水平和安全技能,繼續開展三員身邊無事故活動,狠抓羣監員上崗彙報和隱患處理,使每個羣監員真正發揮羣監作用,在安全上層層有人管,層層有人問,使羣監工作再上一個新台階。

2022職工崗位工作階段心得總結 篇8

_年的第_個季度轉瞬已成為歷史,起筆間思討自我這3個月來所做的工作,心裏頗有幾分感觸。我是__年_月_日,才有幸加入__公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自我從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。經過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業文化的磨合,我深切的感受到了自我有所提高,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現未來我覺得第_季度收穫還是不少的。以下是我的幾點總結:

一、第_季度工作總結

1、銷售任務完成情景。

2、結合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到__飛值班,在那邊我一共接待_個有效客户,其中成交的有_個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

3、銷售工作總結、分析。

(1)入職感言。

在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦_總監和銷售部_經理,我要十分感激他們倆人在工作上對我的幫忙。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識十分缺乏,我的工作能夠説是很難入手的。前兩個月,我都是在_總監和_經理的帶領下進行客户談判、分析客户情景的、所以在銷售中遇到難談下來的客户或比較車型優勢比較的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫忙,還有前期這些經驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學習的過程,能夠説完全是兩個領導言傳身教的結果。

(2)職業心態的調整。

銷售員的一天應當從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自我定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、歡樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那麼我和別人比服務。

(3)重點客户的開展。

我在那裏想説一下:我們要把b類的客户當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客户做到每週至少三次的拜訪。我認為攻客户和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客户,僅有這樣才能有收效,等重點客户認可了,我再將精力轉移到第二重點客户上。

(4)自我工作中的不足。

在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自我銷售業務的開展,也打擊了自我的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並進取學習、請教老銷售員業務知識,儘快提高自我的銷售技能。

2022職工崗位工作階段心得總結 篇9

時光荏苒……_年歲末將至,轉眼間又將跨過一個年度之檻。回首望,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也經歷了考驗和磨礪,讓我度過了人生很重要的一個階段。一年來,公司給了我這個成長的平台令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,逐漸提升自我的素質和才能。同時又有領導和同事對我的支持與關愛,使我懂得了很多,令我明白的人間的温情……

回顧這一年的工作歷程,作為公司的設計人員,工作取得了一定的成績,在完成了公司的既定目標的同時,也存在不少的問題,為了更好的完成設計工作、實現雙贏,特進行階段性工作總結。

一.日常工作介紹

在這一年中我主要負責廣東鍛壓、騰勝真空、東方紙箱廠等客户的訂單工程設計任務。工作情況概括如下:

1.收到商務部工程信息定單,核對ERP,清楚定單的工號、圖號、數量、材料、顏色無誤。編制工時單等等。

2.初步審核客户藍圖,核對清楚圖紙的批次、總/分圖號檢查有無遺漏、重複,是否有更新的圖紙等等,並及時反饋。

3.根據藍圖結合本廠工藝拆分圖紙,編制下工單、開料單、展開圖、外協圖等。遇到藍圖不詳、工藝難點及時溝通客户及車間,保證產品工藝性能和生產加工順利進行。

4.編制材料及輔料計劃、領料單、外協圖紙,完成整套圖紙製作。仔細複查後交由領導審核,最後分發車間。

5.產品進入生產階段,適時瞭解生產情況,生產異常及時跟進並反饋客户,瞭解生產中製作工藝狀態,做到心中有數。

6.跟進及處理客户反饋單和退貨產品,總結經驗,防範同類錯誤,溝通相關部門做出合理化改進。

7.做好各種單據,藍圖、樣品、統籌數據的歸檔保存工作,以備查閲,退還/銷燬作廢圖紙。

二、工作中的幾點體會

在最初時間裏,我對設計方面的知識不是很精通,對於新事物比較陌生,出現過很多的錯誤,給生產及品質造成了不小的負面影響。在公司領導、同事的幫助下,取得了不小的進步,同時作為技術部中的一員,生產鏈條的第一關,我深深覺到自己重任在肩並有幾點體會。

1.工作要有責任心,保持對事情能敢於負責、主動負責的態度是工作完美和提高的第一保障,反之敷衍了事則一事無成。比如説有一件事情對公司造成了損失,大家都不理或者規避責任的話,就會造成惡性循環。長此以往,品質、效益、乃至企業生存都無法保障了。

2.工作要細心,這個是很明瞭的,不細心的話是做不好事的。對於技術部門來説就更加突出了,任何一個數字的錯誤就可能造成不可挽回的巨大損失。

3.工作要虛心,虛心是指工作時向比你優秀或比你擅長一些的人討教。同時也夠承認錯誤,接受別人意見。一個人無法萬能的,一個能夠取長補短的團隊才能無往不利。就好比方打籃球,一個靠團隊配合比一個靠打個人進攻的球隊要輕鬆的多,順暢得多。

4.學習要有恆心,它是指持之以恆的毅力;堅持達到目的或執行某項計劃的決心。説白了有了它才能學好技能,才能在以後的職場中立於不敗。

5.工作要有自信心,自信心是日常生活中常常談起的一個概念,順境中我們感覺不到它,當面對困難或挑戰時就顯出它的重要來了。比如現在我接到一個從沒有涉及的工程任務,首先自己就覺得做不好,打了退堂鼓,就無法實現自我超越了。

2022職工崗位工作階段心得總結 篇10

一:自我成熟階段:

在__年的開始,從索賠菜鳥角色到索賠員的轉型,首先,在索賠業務上脱離了師傅的腳步,自己正式開始謀劃業績的增長,從首保到索賠再到速報,業務上,將知識轉化為實際操作的過程中,讓自己的理念慢慢轉變為實際操作。開始時,由於自己的經驗在一定程度上不完善,在操作時更多的是與同事一起摸索,在下半年走上正規,在索賠產值上一直穩定中有稍微增長,上一直保持在99.8%以上,索賠結算時也從未出現扣分現象。在工廠的溝通上,不僅保持了原來與各部門的良好關係,更多結識了一些重要人物,使自己的工作更加的順暢,同時也健步提升自己的能力,更在__年11月參加工廠的交流培訓會,學習見識的基礎上更多的加深了與人交往的能力。在索賠鑑定的業務上,這一年在自身基礎的同時,更多的在車間跟同事學習,到現在做到鑑定的準確率在99%以上。部門工作中,除了日常事務上,更多的是培養了索賠員的心性,現今,作為索賠員的我能力已經完全成形,主要工作是在平時的準確率上多做檢查。在與其他部門的工作中,協助車間的現場管理,銷售的調車業務,庫房的配件供應及時問題呆滯件的處理問題等上也親力親為。所以,在自我成熟階段,我經歷的,就是學習,踏實做事,自我完善成熟到可以獨擋一面的時期。

二:自我提升階段:

在工作走上正軌後,接下來的就是一復一日的平淡生活,重複的多來,內心自然的就迷茫,感覺找不到自己的出路,這一時期,工作上就疲倦了,導致在工作期間中,出現情緒不穩定,從而導致索賠業績有一些下滑的現象。這段時間,自己不斷的調整,也找自己的領導,家人談心,終於及時的穩定了自己。在7月中旬,在寶駿上市四週年後的寶駿推出了新車型————城市越野型性價比超高的寶駿560,推出後佔領市場絕大部分份額,新車型的上市使得公司業務,索賠業務更快速的發展,也熟悉並把它穩定下來,配合寶駿的各項活動協助外出服務,為寶駿的售後服務做出了一定的貢獻,併為後期的寶駿後續車型奠定了基礎。

三:自我尋找階段:

通過不斷的學習進步後,到即將迎來新一年的時候,終於達到了能自我完成工作,出色完成任務的時候。如今,在穩步提高的同時,也在時刻的準備以後的工作,這一年的經歷告訴我,只有不斷的加強自身能力,進入人生的成熟階段,才能更好的適應汽車市場的蓬勃大戰,此時,應該想的是,在新的一年中,工作目標是重點放在寶駿的業務上,不僅緊抓索賠業績,更要為寶駿售後的整體產值提升出謀劃策。在接下來的生活中孜孜不倦的學習,時刻準備好,在新的一年,當機會來臨時,不懼怕任何的挑戰,實現人生的又一次飛躍。

2022職工崗位工作階段心得總結 篇11

大家好!忙忙碌碌的第十四周過去了,我們又迎來了新的一週。上週由我和呂鳳強、李桃、趙建梅三位老師值周,上週是繁忙而又充實的一週,雖然工作繁多,但在全校師生的共同努力下,學校各項工作井然有序,在此,感謝全體老師和學生的辛勤付出。下面,我將上週工作總結如下:

星期一早上,我校領導和五六年級學生代表與清華附小的四十多名師生在多功能廳召開了“中國夢金帆情心手相連放飛夢想”座談會,會上,先由高校長致辭,接着兩校領導互贈禮物,最後兩校學生代表結對子並互贈禮物。座談會收到了很好的效果。座談會後,我校語數老師與清華附小老師開展了教研教改經驗交流會,通過交流,老師們都受益匪淺。中午,在廣電局二樓舉行了“中國夢金帆情心手相連放飛夢想”手拉手文藝演出,演出中,兩校師生的精彩表演贏得了在場各位縣級領導和師生、家長的陣陣掌聲,在兩個小時的演出中,真是精彩紛呈、掌聲不斷。通過這次手拉手活動,同學們真切地體會到了一份真摯的友誼,形成了積極豐富的人生態度與情感體驗。我想,這次與清華附小的手拉手活動,一定會使同學們終身難忘,同時也是我們學校工作的一大亮點。

星期二雙高雙普的四個工作組來我校檢查驗收,檢查中,各組領導肯定了我校的工作,同時也提出了寶貴的意見和建議。中午縣委書記雒鳳翔、縣長劉維平對我校教學工作進行了檢查指導,並對我校的工作給予了高度評價。星期四早上,縣教研室領導對我校的教育教學工作進行了檢查指導,通過檢查,我校的各項工作都得到了領導們的肯定。為了消除安全隱患,星期三星期四,德育處對學生早到校進行了嚴查,通過整動,星期五學生幾乎沒有早到校的,希望同學們能繼續保持。星期六早上,我校20名老師由閆主任帶隊到榆林參加了學榆林市科知識競賽,下午老師們都安全返回靖邊。

上週,這麼的工作歷歷在目,井然有序。我們度過的是充實而有收穫的一週。當然在每項工作的實施過程中,也發現了一些優點與不足。

優點:

1、兩操情況良好。表現在體育老師能認真組織,同學們整對迅速,隊列隊形整齊,動作規範,班主任跟班及時,督促到位,因此,兩操已成為我校的一條亮麗的風景線。

2、大部分同學課間活動文明有序。希望同學們能繼續保持。

3、同學們愛護公物的意識增強了。為了給同學們營造一個美麗舒適的學習環境,學校特意鋪了草坪、安放了休息椅、裝飾了不同的小精靈等,值得表揚的是同學們都懂得愛護這些設施,沒有有一個人去破壞。希望同學們能一如既往。

4、好人好事層出不窮。三(1)班李詩蓉拾到一本書,二(1)班哈澤軒拾到5元,二(3)班賀愉翔拾到6元,三(3)班思艾拾到彩筆一盒,六(1)班馮新宇撿到棉馬甲一件。他們這種拾金不昧的精神,值得我們每一個人學習,因為我們每一個人都應該具有誠實、善良等好品質。

上週存在的問題:

1、早到校校現象嚴重。進入冬季,天氣寒冷,尤其是早上天黑,如果同學們早到校,會存在極大的安全隱患。希望同學們從本週起都能按時到校。

2、有個別低年級同學下課時在草坪的休息椅上來回走跳。同學們,這些椅子子是用來讓同學們休息、看書時坐的,不是我們的玩具,再説,你上下跑跳的話,會很不安全的。希望同學們以後合理利用這些設施。

3、放學時,校門口有擁擠現象。表現在有的接孩子的家長不在指定地點接孩子,都擁擠到校門口來接,這樣學生排隊出校門時就顯得很凌亂,班主任也不好招呼學生。希望同學們告訴你的家長一定要在指定地點接你,不能再校門口來接。

4、放學後,個別家長不按時接孩子。進入冬季,天寒地凍,希望同學們今天回去一定告訴家長要按時來接。

温馨提示:

1、本週氣温變化較大,希望全體師生注意適時增加衣服,注意保暖,以防感冒。

2、注意我們的言談舉止。文明的舉止在我們的臉上,在我們的微笑裏,希望我們每個人都要吝嗇自己的微笑,用我們最真誠的微笑面對老師和同學。

最後,祝大家在新的一週工作順利,學習進步,心情愉快!

2022職工崗位工作階段心得總結 篇12

光陰飛逝,轉眼虎年又過去了。回首這一年,在公司領導的正確領導下,在部門領導關懷和幫助下,本人一年來嚴格遵守公司規章制度,思想上以黨員的標準嚴格要求自己,工作上勤勤懇懇,任勞任怨,作風上艱苦樸素,務真求實,較好地完成了領導和各部門安排的各項調度與協調工作,努力完成年安全生產的各項指標。年已經接近尾聲了,為了做好年的各項工作,現對年的工作總結如下:

一、精心組織、合理安排、確保生產順暢

每次班前例會前,我會和上班調度作有效溝通,及時完整的瞭解生產系統運行狀態,電氣設備運轉情況,各工段存在的問題,在班前會中做出合理安排和調整,為企業正常生產保駕護航。作為一名調度,首先要做到內行管理。管理工作、重在管人、管人重在關心、管思想,對人對事,實事求是。對於常見的易發生問題,從而拿出強而有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行。同時,對待同事熱心幫助,對待問題認真分析,對待困難迎難而上,對待成績不驕不躁,對待失誤總結反思,努力做到説話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據。在生產中不可能不碰到問題,但是原則性的問題我一定會堅持,一是一,二是二,絕不含糊,端正自己的工作態度,行為檢點作風正派,公正公平,一碗水端平,才能服眾。

二、確保安全生產、做好領導的左右手

調度所負責的是一個全廠的生產協調指揮,生產中我心懷大局,嚴格按照規章制度指揮生產,時刻不忘把提高整個團隊的凝聚力和同心力作為已仁。與各崗位員工交流思想,多溝通,瞭解最新生產情況。遇到突發事件,能在最短的時間內瞭解,並着手解決,將企業損失降到最低,及時向上級領導反映實際情況,為企業領導排憂解難,保障企業安全、優質、高效生產。調度作為生產部領導的眼睛和左右手,在日常生產中,傳達領導的指令,向領導反應一線實際情況,輔助領導解決一些實際問題。

三、定期組織召開輪班例會

每個月召開至少兩次的輪班例會,研究討論生產環節各工段崗位遇到的實際問題,集思廣益,及時溝通解決,盡全力提高工作效率和工作質量。

__年是不平靜的一年:__年5月22日下午,青海省西寧市一化工廠內的甲醇存儲罐發生爆炸,造成2人死亡。年6月3日6時15分許,吉林寶源豐禽業有限公司主廠房發生特別重大火災爆炸事故,共造成151人死亡、76人受傷。年15月22日,青島輸油管道發生爆炸,此次事故共造成62人遇難。一次次的爆炸事件,給我們敲響了警鐘。在班級例會上,我們加強學習公司下發的安全生產管理制度,發生緊急事故時處理措施,保證生產安全進行。

__年是嶄新的一年,但調度肩上的擔子將會更重,面對新的任務、新的壓力,我將會重新調整工作思路,以嶄新的面貌,更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,並針對不足之處鞭策改進,我相信在年的調度崗位上,我將會發揮更大的作用,取得更大的進步,讓我們期待的輝煌佳績!

2022職工崗位工作階段心得總結 篇13

__年即將過去,我們將迎來了全新的__年,在即將過去的一年裏,讓我看看曾經走過的路,__年對我來説是特殊的一年,從校園走向社會,開始了我新的生活,慢慢的由當初的懵懂變得熟練,感謝用心栽培我成長的所有領導和同事們,在你們的關懷、幫助、支持下,使我現在可以較好的完成各項工作任務。經過一年的在__廠生產科的工作,所見及所聞都讓我感觸頗深,現在就對過去一年的工作做一個總結:

作為工廠的一名調度來説“調”就是調整、調節、調配,“度”就是尺度、權衡、指揮運籌。在生產上協調平衡、指揮和監管作用,把各個車間、各個部門、各個生產環節組織起來,協調起來,綜合平衡,及時地反映和克服生產中的矛盾和薄弱環節,使整個生產過程有節奏的進行,要與安全生產技術工作和管理工作相結合,根據作業計劃和領導意圖及時檢查生產中各項準備工作和生產進度,發現和消除生產過程中影響生產的不利因素,並對相關部門進行考核,必須做的有令必行,有禁必止,下級服從上機,確保做到集中的的統一指揮。

本年度生產組織全年計劃產量94萬噸,由於9—10月份公司限電及工廠自身影響了生產。1—11月份我們共計生產線材814756.32噸,完成全年計劃產量的86.58%,根據目前狀況我們高線廠在12月底不可能達到公司要求的產量。但在過去的一年裏我們調度班子服從公司及厂部的指揮,認真執行其工作指令,履行調度工作職責,協調生產組織,積極參加了公司組織的學習不斷增進專業知識,圍繞公司的生產方針,以身作則組織生產,協調及各項工作的檢查、學習等。堅持和貫徹公司制度,以“安全生產、節能降耗、增進自我、提高效益”為準則,使車間全年的生產相對穩定順行。

一年來工作中雖然取得了一些成績,由於我自身能力有限和專業知識的薄弱在過去的工作中也給公司及__廠帶來了直接或間接的損失,一次漏接電話,一次安排不到都有可能影響爭產生產,就連做記錄數據不清都對生產有影響。就自己的實際情況加入鋼鐵企業時間較短,在公司裏相對缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,給工作帶來了不便,思想解放程度不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,工作創新,意志不強,文字基礎差,學習力度不夠。

為使自己的工作更進一步,在今後工作中強化形象,提高自身素質,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,正確認識自身的工作和價值,以及不足,並虛心向領導、同事請教,不斷提高自己的專業水平。在工作中以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導、團結同志,主動接受來自各方的意見,積極維護好高線調度形象。我將不斷的進行學習和實踐,彌補不足,以對工作的高度負責,盡心盡責的做好各項工作認真總結經驗,努力把工作做的更好,加強對高線各環節、各部門的專業知識的熟悉,及時提合理化建議,供領導參考。

在新的一年裏,努力做到,態度端正,實事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少爭辯,少職責,嚴格要求自己,使自己在新的一年裏,做一名合格的高線調度,來完成領導給我們下達的生產目標任務。

2022職工崗位工作階段心得總結 篇14

現將上一週的財務的工作情況做如下總結:

一、收入情況

完成__萬元。完成本月計劃的__%。其中:固話__萬元,數據__萬元。

二、積極控制成本費用

繼續加強財務監督,嚴格執行省市財務制度、財務紀律和會計基礎工作規範的要求進行財務報帳。在審核原始憑證時,對不真實、不合格的原始發票堅絕退回,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,充分發揮了財務核銷和監督作用。從而達到了增收節支的目的,確保了成本費用在計劃內使用。

三、營業款的管理

為了確保營業款的安全,我們克服困難,當營繳款達到5000以上時,派人對這幾個支局進行上門取款。對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務中心,然後由專職營業款稽核人員進行每日清算,做到當日繳款送存銀行並同__核對。從而確保了營業款的及時、準確地上繳到市公司。

四、下步工作思路

1、加強財務知識的學習,使我們的財務管理水平進一步提高。

2、規範成本費用支出管理和庫存材料的管理,並制定相應的管理辦法。

3、加強營業款的稽核,確保分毫不差地及時上繳到市公司。

4、對各項基礎工作進一步加強,如:統計、固定資產、日常報帳。確保不出現任何失誤。

2022職工崗位工作階段心得總結 篇15

本週主要拜訪了浦東地區的幾家4S店,分別有東昌大眾、冠松浦東汽車維修中心、東昌別克特約維修站、東昌奧迪、永達別克、永達浦東寶城寶馬等客户,現對以上幾家客户拜訪情況做如下的總結。

一、東昌大眾。

1、現在東昌大眾的售後經理是剛上任的阮經理同時變速箱的外修主要是他負責。

2、主要的競爭對手是廟行大眾。

3、溝通內容在價格層面上,主要圍繞的是01N、01V、09G的產品價格,廟行開出的分別是01N-4500、01V-6000、09G-7000,而我們孚美公司分別在這個價格的基礎上加了500元。

二、冠松浦東汽車維修中心。

1、現主要負責人是配件部的朱經理。

2、溝通中大概瞭解了下去年維修情況,現合作單位是四惠。不過由於以前也和孚美合作過所以也答應給我們做,但也需要給對方相應回扣。

三、東昌別克特約維修站。

1、現主要負責人是沈站長和配件部的祝經理。

2、和配件部的祝經理溝通很好,因為他的理念是認為質量和效率是第一其次是價格,那麼這樣就是孚美公司的客户羣。

3、他們有時會找一些小當口在做,因以前有碰到過維修一台箱子返修了5次以上的情況發生。

4、同時這也是一家綜合的維修單位,除了維修別克車輛外還有其他的車輛也會維修。

四、東昌奧迪。

1、現主要負責人是竺總監和朱經理。

2、溝通比較順暢有箱子會給孚美公司做。

五、永達別克。

1、現主要負責人是朱經理。

2、溝通中主要商討的是怎樣合作,因為通用現在主要是用下屬天脈的再生件由於其價格比較高,站裏為了不丟失客户所以還是和我們合作。

六、永達浦東寶城寶馬。

1、現主要負責人是黃經理。

2、溝通中是説到寶馬事業部和四惠簽訂了合作協議,不過還是要繼續跟。

2022職工崗位工作階段心得總結 篇16

_年即將過去,回顧這年的工作不禁感慨萬千,這一年裏我被擔任人事招聘專員,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬製,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規範的規章制度。

在9月底因公司人事調整,從__月_日起被晉升為本部門經理(代)並接管行政、人事、辦公室、總務後勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的後勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及後勤保障管理思路。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的温情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個台階,較好的完成各項工作任務。

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料,並根據公司的發展逐步完善並下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善,並進行會簽下發;解釋並監督各部門對已下發文件的執行情況,並做進一步指導實施。

2、建立、建全、規範人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理

⑴重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。

⑵對各部門、人員進行分組建檔,便於工作操作和核查、調動和管理。

⑶辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘

⑴各部門傳遞人員增補單。

⑵根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過採取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計,並對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規範考勤制度。

⑵嚴格考勤制度責任的落實。

⑶加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實並作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行彙總,對新進、離職、調動人員進行備註。

8、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖,起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閲、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,並執行貫徹公司規章制度。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們瞭解、支持後勤工作,取得了良好的效果,並注重後勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環境衞生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高後勤服務;認真收集信息,全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司彙報,讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統計,並分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總經辦處理日常工作。

9、公司總務工作,做好後勤保障。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

11、接待來訪客户,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客户、認真聽取來訪客户反映的問題,提出的要求、建議。

12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閲,對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務,並按時按質的完成。

三、_工作計劃

根據部門_工作結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展_度的工作,全面推行目標管理。

1、行政人事總務部在_年裏除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:

⑴、加大後勤服務及監督力度,並根據公司工作實際情況,對後勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上湧現出來典型的人和事予以及時公佈,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及後建宿舍的管理等等。

⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衞生管理。

⑺、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標後,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

_是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨着公司的發展壯大,根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

2022職工崗位工作階段心得總結 篇17

本年度,我行統計工作本着“及時、準確、實用”的原則,認真完成了上級行、監管部門及__機構的各項常規及臨時性統計報表、統計報告的編制、上報工作,彙總、整理了相關統計數據,較好地發揮了統計崗位的職能和作用。現將一年來部門統計工作總結如下:

一、部門統計工作

1、統計基礎工作健全、規範

作為__金融機構,我行領導對統計工作十分重視,在分行及支行分別設立統計崗位,並配備專門統計人員和計算機設備,制定統計規章制度,實現了統計數據處理的現代化和大部分統計信息傳輸的網絡化。在分行統計部門統一組織下,分支行統計人員參加了統計上崗培訓及上崗考試,取得了統計上崗證,並按要求及時參加了統計繼續教育及“四五普法”教育,取得合格證,分行統計部門還根據統計工作及統計人員變動狀況及時進行內部培訓及交流,做好統計隊伍建設。確保了全行統計工作質量,為行業管理和__宏觀調控帶給優質服務。

在實際統計工作過程中,我行行領導支持統計人員依法開展統計工作,要求統計人員嚴格遵照統計法律法規的各項規定,準確、科學、及時地上報統計信息,並對相關統計法律法規進行認真的學習和宣傳,既確保統計信息的真實性和準確性,又保證統計信息上報的完整性和及時性,堅持依法統計,有效實施部門統計工作的規範化管理。

2、統計資料報送準確、及時

為全面落實部門統計數據報告制度,我行按要求參加了統計局組織的統計工作會議,並將統計工作會議精神及相關文件要求進行認真的的貫徹和落實。按《__部門統計數據報告制度》要求完成了統計資料的上報,並根據統計局編制行業宣傳冊的要求報送我行相關資料。

同時,為了進一步提高我行統計資料上報的質量,除了嚴格按照統計法律法規依法統計外,我行還通過採取數據初步生成、人工再次核實等措施,實行統計數據質量控制,提高統計數據質量。

3、用心進行統計改革,提高統計服務水平

在開展部門統計工作的過程中,我們還用心進行統計工作方法的改革和研究,注重與上級統計部門的溝通與交流,改善和完善本部門統計工作,加強與科技部門的協調與協作,提高統計數據採集的自動化水平和統計資料質量。通過統計工作取得相關統計資料及信息的取得,為__綜合統計帶給有價值的統計信息,為行領導及相關部門帶給數據參考,並充分運用統計數據及信息分析當前經營狀況,為領導帶給決策參考。

二、統計先進工作者推薦

現推薦我行負責部門統計的同志參加統計局統計先進工作者的考核評比。該同志熱愛統計工作,用心鑽研統計業務,有強烈的事業心和職責感。在部門統計工作中,能夠認真貫徹部門和統計局制定的各項統計報表制度,嚴格執行國家統計標準,按《__部門統計數據報告制度》的要求,及時、準確地向統計局報送統計資料。

用心參加統計專業和統計法律知識培訓,取得了統計上崗證、統計繼續教育合格證以及“四五普法”合格證,注重統計法律法規的學習和貫徹,不制發、不填報非法統計調查表,實事求是,自覺與統計違法行為做鬥爭;用心開展統計制度方法的改革和研究,認真學習和運用計算機知識和網絡傳輸技術,不斷提高統計業務水平,認真開展統計分析,進行統計預測和統計監督,為領導帶給推薦和參考。

三、明年統計工作打算

在圓滿完成今年統計工作的基礎上,為繼續提高統計工作水平和質量,我行打算繼續嚴格執行統計法律法規,堅持依法統計,嚴格遵照《__部門統計數據報告制度》要求進行我行部門統計工作,確保我行統計數據上報的及時性、準確性。加強統計工作方法的研究和完善,學習和運用先進的統計方法和技能,充分利用計算機技術及網絡,提高統計工作效率及質量。

強化統計基礎建設,根據統計工作發展需要及新的統計工作規定及要求,進行我行統計工作制度的修訂和完善,繼續加強統計人員的培訓和學習,提高統計人員整體素質和水平。用心與統計局相關部門進行統計工作的交流與溝通,通過__綜合統計的指導不斷提高我行部門統計工作水平,加強信息的交流和共享。