洪災抗洪工作總結2022 篇1
隨着20_年一號颱風“_”影響逐漸減弱為熱帶低壓，以及平陽縣抗台防汛指揮部降低預警級別，墨城社區“尼伯特”抗台防汛工作結束，截止7月_號6點，轄區內一切正常，雖然9號晚上曾經短時出現過墨城溪西山閘門至校前路段出現洪水輕度漫出河堤情況，但在前期拆除小矮橋疏浚行洪通道的有力措施下，有效避免了往年漫出河堤1至2米的大險情，將百姓的財產損失降至最低。現將此次抗台防汛工作總結如下：
一、思想高度重視、組織保障有力
為應對今年一號颱風，曾經一度加強為超強颱風的“_”，墨城社區領導班子十分重視，取消一切其他活動，召回所有工作人員，於7月7日上午9點召開“_”抗台防汛專題部署會，傳達了上級政府抗台防汛工作會議精神，細緻劃分了工作小組，分為指揮組、各村巡邏組、處置組、宣傳組、後勤組，覆蓋墨城全部轄區，完成了社區層面的組織架構;同時，通過駐村幹部與村居對接，激活抗台防汛網格化功能，動員網格員參與，拓寬了抗台防汛戰線。
部署會後，各工作人員馬上投入工作，巡邏組到五個行政村巡邏，後勤組購買抗洪雨具、手電25人份，應急燈20盞，儲備糧食300人份，草蓆毛毯各300牀，並按要求每個時間節點通過微信羣、電話等方式彙報工作進展。在7月8日晚，“尼伯特”預報登陸時間最最後幾小時召開專題彙報會，瞭解總體情況，研究重點情況，並再次進行動員，要求大家努力戰鬥至警報解除。
在鰲江鎮鎮長金啟浩親臨視察，分駐墨城社區領導黨委委員陳荷葉、新區管委會黨委委員、副主任林天象指導，和社區班子組成的指揮組指揮下，各小組通力合作，為及時落實各級部門的指示精神，和成功完成抗台防汛任務提供了組織保障。
二、宣傳有力到位、及時疏散羣眾
墨城社區十分重視宣傳的獨特作用，因為抗台防汛工作的出發點和落腳點，都是為了人民羣眾的生命財產安全，獲得羣眾支持是順利完成抗台防汛任務的重要保證。
本次宣傳工作按“前後”、“左右”、“上下”三條主線進行。一是按危險性“前後”分批宣傳動員，水上作業人員優先在前，陸上危險地帶人員在後。接到防汛任務後，立刻疏散了墨城轄區內16艘漁船上32漁民，緊接着勸離、疏散了地址災害點周邊羣眾30人，根據颱風發展情況陸續勸離、疏散危險地帶人員20人。
二是動員左鄰右舍共同宣傳。社區印製了《温馨告示》150份，《温馨告示》中詳細描述應對台風的各種措施，發放到村民手中，希望村民學習提高自我防範、求助技能，並鼓勵識字村民幫忙到左鄰右舍宣傳。三是設置聯絡員，做好上情下達、下情上傳。聯絡員及時將上級防汛部門的指示傳達到村民，並將社區內險情處置情況、損失報告及時上報。
三、加強巡邏，迅速處置，有效減少損失
由領導班子帶隊、各駐村幹部擔任巡邏員組成的巡邏組，提高巡查頻率，重點到各村地質災害點、水閘重點設施、行洪通道進行巡查，共發現3處重要險情，交由處置組及時迅速處置完畢。有效緩解了7月9日17：40左右的十幾分鐘的短時強降雨形成的洪水對羣眾的侵害。
洪災抗洪工作總結2022 篇2
近日，_遭遇_年一遇特大暴雨襲擊，造成公司園區積水，嚴重影響了正常的生產、工作。在對這次對自然災害的應急處理中，公司上下團結一致，盡最大可能避免了重大損失，現將情況彙總如下。
一、 救災情況
1. 人力投入
7月21日以及7月25日的兩場大暴雨過後，行政部門第一時間迅速反應，組織人員抗洪搶險，保障了數據中心持續供電以及C6的安全供電。7月25日全市降雨量高達400mm，創下了有氣象記錄以來的最大降雨量，不但園區積水嚴重，主樓一樓也被水浸泡。關鍵時刻，公司上下發揮了不畏艱難的卓朗精神，在_總的帶領下，4位副總、各部門負責同志以及行政部同事全部到崗，協同其他員工和保安隊，將積水阻攔在重點區域外，也保證了數據中心正常運行不受干擾。
2. 物資準備
為應對大雨，行政部協同採購部進行了充分的準備，共購買沙袋800袋，污水泵2台，這些物品在“救災“過程中發揮了重要作用。事後，又添置方便麪5箱，迷彩服100套，行軍牀11牀及相應的枕頭被子。
3. 損失統計
一週內的兩場大雨使公司供電中斷兩天，一個正常工作日被迫終止。救災過程中，五菱麪包車由於熄火送廠維修，共花費1790元;玻璃幕牆滲水嚴重，一樓展示廳和大屏室進水嚴重，牆體損壞情況不一，初步估算維修費用約為20萬元。
4. 優秀事蹟
在這兩次“抗洪”中，公司上下團結一心，湧現了眾多優秀個人，他們身上體現的不計得失，敢於面對困難，勇於戰勝困難的品質正是精神的核心價值。電工___堅守配電間，監控配電槽水情，並以最快速度將隱患排除，保障了公司的電力供應與安全生產;行政部___及保安部全體同事，在雨下得最大的時候，不顧一切的衝入過膝的積水中，將沙袋層層壘起，鑄就起保衞公司的堅強堡壘，暴雨過後，又是他們與集成部門、雲計算部門的同事們一起，用沙袋將樓體“全面佈防”，吃苦在前，任勞任怨;當雨水不停向配電室倒灌，嚴重威脅供電設施安全的時刻，IT運營部同事___毫不猶豫的跳下了一人多高的蓄水井，不顧井下污水的沖刷，把一塊塊水泥堵在了漏點上，為奪取“抗洪搶險”最終勝利做出了巨大的貢獻。每一名參與“救災”的卓朗人都是最優秀的，正是他們的連續作戰與不屈不撓，使公司避免了重大損失，堅守到消防官兵和市政排水部門前來，最終打贏了這場“戰役”的勝利，每一個人都是____的英雄。
二、現存問題
依靠着公司上下的團結一致，我們抵擋住了特大暴雨的侵襲，暴雨過後，還有不少問題值得加以注意並未雨綢繆。具體隱患如下：
1. 外部侷限：
一是道路排水系統並未與全市排水主管網聯通，對我公司整體防汛造成嚴重影響。二是公司園區地勢低，大雨時極易造成積水。
2. 內部隱患：
一是雖然八角樓旁的水井已經被全部堵上，但配電櫃水槽下仍有漏點，經行政部勘察，是主樓外的草坪下滲水所致，一旦雨量過大，配電櫃仍有危險。
二是建築本身的問題，一樓多處牆體密封不嚴，雨水直接滲入室內;樓頂防水處理不到位，已經出現開綻漏水等情況。
三、解決方案
1. 加強日常“警備”
由行政部牽頭，隨時瞭解天氣情況，加強日常檢查，及時排查隱患。汛前安排人員24小時值班，隨時監測水情，有情況及時上報，第一時間組織人員進行防範。
2. 各部門協調配合
從系統集成部門抽調30人，作為應急預案小隊，一旦雨情嚴重，立即通知趕往公司救援，必要時刻需在公司值守夜班。雨情就是命令，各部門人員各司其職，在必要的情況下，要為公司救援貢獻力量。
洪災抗洪工作總結2022 篇3
面對夏季多雷雨暴雨特點，安全環保科在集團和公司的正確領導下，在安全環保部的關心和支持下，各科、分廠和職工眾志成城，團結奮鬥，取得防汛防洪的全面勝利，確保公司安全目標的實現，總結20--年防汛防洪工作如下：
一、明確機構，確保組織到位
1月份，在安委會第一季度的安全工作會議上，對今年的安全防汛工作進行具體部署，隨即成立了以公司經理為組長、副經理為副組長的防汛領導小組，明確防汛任務目標，並確立檢查計劃、防汛物資管理及汛期災情彙報的程序。
二、理順關係，營造良好的外部環境
20--年初，集團與管委會氣象局簽約，做好氣象各項準備工作，以便及時發送雨訊、雷電等各項氣象警報信息。
三、積極應對，完善應急預案
20--年6月21日，根據今年防洪防汛工作的實際情況，公司組織了各科分廠參加的防洪防汛演練，檢驗應急預案的針對性和可性。後來的防汛工作實踐表明，由於各科分廠均經過防洪防汛演練，對應急預案流程熟悉，因此各項防洪防汛工作開展緊張而不忙亂。
四、增儲防汛物資，落實隊伍
今年6月份安全環保科根據公司所需防汛物資，先讓三大分廠統計，所短缺的防汛物資統計於安全環保科，安全環保科統一報計劃，統籌調度防汛物資的原則。今年以來，在防洪防汛時期，公司領導要求在值班期間科、分廠負責人及行政人員在第一時間到現場防洪防汛，不得任何理由不來。在7月初雷雨天氣頻繁公司領導緊急通知所有人員遇到雷雨大暴雨天氣自覺防洪防汛。
五、堅持八個到位，紮實開展汛前檢查
認真開展汛前檢查，切實做好汛前各項準備工作。做到思想到位、防汛責任到位、組織措施到位、工程措施到位、設施到位、防汛物資到位、預案落實到位、搶險到位。
今年以來，公司多次組織專項檢查小組，對工程在建二期污水處理站、煤筒倉和尾留工程作了重點檢查，對三大分廠防洪防汛措施的落實情況進行多次抽查，及時消除不安全因素。
六、精心組織，洪水爭時間、搶進度
7月2日上午下暴雨，公司領導帶頭到西大門防洪搶險，在冒着大雨所有行政人員在抗洪，及時採取措施，避免了一場洪災。
七、加強溝通，指導各科、分廠防洪防汛工作
收到“暴雨警報”緊急通知等情況後，公司領導高度重視，馬上召開防汛抗台緊急會議，商議對策，將會議精神以最快速度傳達到各科、分廠。立即啟動應急預案，安排值班名單，彙總各科、分廠值班名單及通訊方式，及時上報給綜合管理科。
公司各級領導與各科、分廠進行24小時值班，加強與氣象溝通，及時天氣變化。雷雨期間，公司組織專業，適時分析形勢，研究方案，為防洪防汛決策提供依據，並要求各科、分廠進臨戰狀態，按規定配備足夠的人力、物力，全力做好防洪搶險工作。
八、存在問題
1、個別分廠防洪防汛工作沒有提前預見性，還不能安全做到未雨綢繆。
2、部分員工對防汛工作重視和認識不夠，需加強引導教育。
3、部分防洪防汛物資不能及時到位，今後要加強協調，統一指揮。
洪災抗洪工作總結2022 篇4
今年以來，我們按照省、市防辦要求，在縣委、縣政府的正確領導下，提早安排，周密部署，注重落實，防汛、度汛工作取得了積極進展。
1、防汛責任制落實情況。提請縣委、縣政府批准，調整充實了縣防汛抗旱指揮部成員，並落實了縣級領導包河段包渠責任制。目前，縣防指各成員單位均已按照職責分工上崗到位，熟悉情況，解決影響安全度汛的突出問題。
2、防汛檢查開展情況。五月上旬縣防辦組織相關人員利用五天時間進行了汛前檢查，對我縣所轄滏陽新河、滏陽河、滏東排河、清涼江、老鹽(索魯)河五條主要河道重點堤防及閘涵泵站進行了全方位檢查，填寫了防汛工作手冊，彙總了檢查情況報告並上報市防辦。依據報告對所轄區域的各鄉鎮區提出了具體工作要求。
3、河道清障工作情況。河道清障是防汛工作的重點和難點，針對樹障多、人為行洪障礙多等現象，我們按照上級要求，依照“誰設障，誰清除”的原則，強化責任，落實清障責任制。縣防辦根據汛前檢查情況，要求各鄉鎮加大工作力度，抓緊完成清障工作;尤其是對滏陽新河雲齊段磚窯廠、滏陽新河內後南場段鴨廠新建圍牆護欄及部分河段樹障，責成武邑、趙橋兩鎮政府制訂度汛防洪預案，責任人簽字蓋章，一旦行洪或有緊急情況，必須及時無條件拆除並運出河道。
再就是，東風渠部分渠段被填土墊平，致使排水不暢，縣防辦對相關鄉鎮下發了“做好東風渠疏通排澇工作的通知”，並將今年下半年即將實施的節水壓採工作與度汛排澇工作有機結合，提出了指導性意見。
4、人防物防落實情況。五月份，縣防辦還組織有關人員對現有防汛物資進行了全面檢查，加強物資防火、防潮、防盜的宣傳工作，落實了措施和責任，確保防汛物資質量和安全。同時，還加大了社會號料儲備額度，簽訂了號料協議。對物資品種、存放地點、聯繫人、調運車輛等逐一落實到位。
5、防汛培訓工作情況。為普及防汛工作基本常識和業務技能，有效做好防汛工作，縣防辦組織有關人員加強了防汛培訓工作，認真學習《中華人民共和國防洪法》、《防汛工作知識手冊》等有關專業知識，熟悉相關法律法規、境內行洪排瀝河道及堤防、水利工程現狀、防汛重點等，為防洪保安積蓄能量。
6、防汛協調工作機制建設情況。強化防汛協調機制建設，縣防辦協調縣武裝部和武警中隊，實行“武警防”(即武裝部、武警中隊、防汛辦)聯合度汛機制，併為武警中隊購置了部分防汛物資和器材，為安全度汛奠定了基礎。
7、目前存在的問題。儘管前階段做了大量工作，但仍然存在一些問題：部分幹部羣眾盼水心切，對今年嚴峻的防汛形勢認識不足，存在麻痺思想和僥倖心理;防汛責任制還有待進一步落實;對防汛預案學習不夠，研究不透，還不能熟練掌握和靈活運用;一些鄉鎮防汛檢查不細緻，尚有死角，對查出的隱患還沒有徹底解決;河道清障不力，有的鄉鎮畏難情緒嚴重，效果不理想。這些問題嚴重影響今年度汛安全，必須下大力加以解決。
各級各部門要清醒認識影響安全度汛的突出問題，認真貫徹落實國家防總領導重要批示精神，全面落實好各項防汛措施和責任。汛期不過，準備工作不停，隨時做好迎戰大洪水的準備;全力提升防大汛、抗大洪、搶大險、救大災的應急處置能力，死盯每一個天氣過程;嚴格責任，嚴明紀律，堅持以人為本，始終把保證人民生命財產安全放在首位，最大限度減輕災害損失。務必做好以下六項工作：
1、河道行洪不死人。各鄉鎮區及有關部門必須高度重視，強化措施，周密準備，河道一旦行洪，千方百計做好羣眾避險和安全轉移工作，縣、鄉、村要層層落實責任制，制定明白卡，把人員分組、轉移路線、乘用車輛、通知方法、安置地點、住宿安排等環節，一項不漏地落實好，做到防、搶、撤工作主動有序。各級責任人都要籤責任書，對所包任務一包到底，確保行洪不死一人。
2、防守重點不出事。我縣重點行洪排瀝河道是滏陽新河、滏陽河、滏東排河。防守重點：一是滏陽河--至龍店臨河村莊。二是滏陽河趙橋鎮駐地排水閘及小劉村至白呂義無堤段。三是滏東排河楊莊閘瓶頸段。四是滏東排河與滏陽新河右堤之間的村莊及排河下游右岸的村莊農田。五是滏陽新河左右堤及河道內各類行洪障礙的清除。以上防守重點所涉及的鄉鎮要早做準備，採取措施，確保安全。
3、城區排水不阻塞。縣城區的度汛重點是歡龍渠經濟開發區入口穿寧武路段、崔莊南及交通局西側東風路涵洞、106國道曹村涵洞等幾處排水工程，要下大力進行疏浚清障，確保城區排水不阻塞。
4、內地除澇不成災。目前，東風渠、十字河、樓堤溝等14條排水乾渠過水能力減少近80%，其餘所有田間排水渠道均被擠佔，水利設施被損壞，致使排澇系統不配套，不健全。為此，要求各鄉鎮區及縣直有關部門立即行動起來，清除渠道範圍內的所有阻水障礙，力爭做到突發性的降雨不成災。
5、排蓄並舉不失控。要樹立雨洪資源意識、可調控意識、汛期相機蓄水意識，由控制洪水向管理洪水轉變。在泄洪、排瀝的同時，有效利用各節制閘做好汛期蓄水，做到排蓄並舉不失控。
6、防汛抗旱一齊抓。防汛抗旱是兩個任務一個目的，都是為了保安減災，少受損失，所以説兩項工作都要重視，都要抓好。
要做到防汛抗旱兩兼顧，有汛防汛，遇旱抗旱。
以上是今年防汛進展情況的通報，旨在提醒大家，增強安全度汛意識，結合全縣和本鄉鎮、本部門度汛重點，上下齊心，協調一致，共同落實防汛應急措施，真正把防汛工作抓死抓實，確保全縣人民生命財產安全度汛。
洪災抗洪工作總結2022 篇5
在集團、公司的幫助和指導下，在段領導的正確的領導下，我段廣大幹部員工迅速行動，啟動防洪預案，各方面積極配合，同心協力，良好完成了7.4抗洪搶險，儘快恢復了通車，將對運輸的影響降至最低。辦公室作為一個基礎科室，堅持“辦公室工作無小事”的理念，在這次抗洪搶險工作中堅決聽從段領導的統一指揮，忠實地履行了自己的職責，良好完成了各項任務，為抗洪搶險工作取得圓滿成功作出了應有的貢獻。
一、主要工作：
1、忠實履行職責，保證辦公室各項工作有條不紊
在7月4日啟動預案後，段領導、各科室負責人基本下到搶險現場，辦公室人員不亂、不慌，繼續忠實履行好自己的職責，積極向公司、段領導彙報，與相關職能部門、領。
由於我段實行車輛油費定量供給制，在這次抗洪過程中，車輛頻繁使用導致一些車輛的汽油、柴油消耗嚴重。到搶險後期，一些車輛面臨油卡無費的窘境。辦公室在請示領導後，立即向財務借款3萬元，並按照汽車使用的情況，給相關汽車補充了油費，為這次抗洪搶險和搶險後的各項工作正常開展作出了貢獻。
4、積極收集情況，及時將我段防洪搶險的信息上報相關部門。
根據公司辦公室要求，先後三次撰寫專題彙報材料報告公司辦公室，如實將水害情況、搶修進展，水害復舊等情況報告公司相關部門，為公司決策層正確決策提供了一個參考。同時，積極撰寫政務信息，報道、反映我段在抗洪搶險工作中的好的做法。在此期間，先後有2篇關於抗洪搶險的信息被公司辦公網值班信息採用，真實展示“海口工電人，粵海鋪路石”的形象。
二、存在不足：
1、行動迅速，但工作質量不高。在汽車安排過程中，由於對現場情況不瞭解，汽車安排出現了有些偏差。尤其是在7月9日，派段85328(皮卡車)運送搶修工具時，由於與領導溝通不夠，跟蹤督促不到位，導致該車被扣留在海口，延誤將近1個小時。
2、一些工作拿捏不準，把握不好，沒有及時向領導彙報。在補充汽油費時，考慮到時間緊，領導工作忙，沒有向領導彙報，在沒有經過領導同意批准的情況下，就根據辦公室掌握的汽車使用情況將汽油分配下去。當時，儘管處於非常時期，但沒有請示領導，私自根據所掌握情況分配油費，違反了正常的工作程序和原則。
三、改進措施：
1、轉變服務觀念，強化工作效果。一是變被動服務為主動服務。“凡事預則立，不預則廢”，辦公室工作應該具有一定的前瞻性，凡事早考慮、早着手，不僅要想領導之所想，也要想領導之未想。不能滿足於“領導讓幹什麼，就幹什麼”，主動圍繞重點工作深入調研，為領導提供決策參考。二是變單一服務為全面服務。注意服務的全面性，在事前、事中、事後都要服務到位，任何時候都不能缺位。在領導決策前要拿出可行方案，向領導提供決策建議;在執行過程中要加強督查和監督，督促工作的落實;工作完成以後，及時將情況反饋給領導。三是變一般服務為優質服務。堅持以“服務”為天職，堅信“沒有最好只有更好”，堅持高標準，精益求精，力求盡善盡美。既能使各項工作平衡開展，有條不紊，又能妥善應對各種複雜情況，波瀾不驚。
2、加強業務學習，多下現場瞭解情況。