對副校長評議總結(通用19篇)

對副校長評議總結 篇1

一年來,我分管學校政教工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在學校校長的帶領下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作。這一年來的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個團結和諧且充滿人情味的領導、教師羣體中,是尊敬的領導、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的温暖;慚愧的是由於自己工作經驗不足,能力有限,為集體、老師們做的事情太少,現從以下幾個方面對我的工作進行彙報:

對副校長評議總結(通用19篇)

一、老老實實做人

1、進取。能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進。認真學習黨的各項教育方針、政策,努力進行科學發展觀,不斷提高自身的政治理論素養。利用實踐科學發展觀學習教育活動的契機,結合自身實際,找出自身存在的問題與不足並及時糾正,真正做到了以下幾點:在思想作風上實事求是,表裏如一;在工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣着整潔得體、語言文明規範,舉止端莊大方,努力在各方面都做得更好。

2、真誠。

我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們取得優異成績感到驕傲。一學期來,我盡職盡責,協調組織,使活動取得了預期成果,受到了上級有關部門的讚賞;在每一次的教研活動中,我都真誠地將自己的教學理念、教學方法、班級管理技巧等與老師們交流,不斷促進了教師的專業成長;將自己在工作中的點滴感受與老師們探討,毫不保留的給他們以幫助和指導。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結協作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校穩定和發展。

3、正直。

在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧後、不耍“滑頭”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發點,去思考問題,説真話,做實事。堅持當好班、值好崗,確保了教育教學工作的正常開展。在教職工考核中,先後出台了教師、生活教師、管理職能人員的考核獎懲辦法,照章辦事,不徇私情。在制定教職工績效考核細則時,努力當好校長的“參謀”,做好執行工作的“勇士”。

二、踏踏實實做事

在履行工作職責完成工作任務方面,我堅持做到:

1、以身作則是工作的基礎。

雖然作為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。自參加工作以來,我從沒有無故缺席、遲到或早退,每天早上第一件事就是先到處轉轉,看看校舍,瞭解學生情況,然後開始一天的工作,做到了以身作則,為老師和學生做好表率。

2、以角色的轉換來帶動學校工作。

在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“士兵”。在教學業務工作上,我堅持兼課,認真備課,改作業,努力培養學生的良好學習習慣。在文明創建活動中,我身先士卒、靠前指揮、深入一線,從檔案資料的收集整理到硬件設備的檢查落實,從安全責任的落實到安全隱患的排查,都做細做實,受到上級的認可。

三、勤勤懇懇盡職。

1、作為副校長,應是校長的助手和軍師。因此,我非常重視幹羣關係和班子團結。我經常深入教師,瞭解教師心聲和疾苦,主動為教師分憂解難,並把教師們的意見和建議反映到學校,使學校的決策、制度能及時根據教師們的意見和建議加以修正,真正起到了教師和學校之間的橋樑和紐帶作用。

2、分管工作常抓不懈:加強了學校日常工作的常規管理,確保了學校工作的正常運轉;安全工作重如泰山,為了確保了學校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來抓。學期初,我首先制定出切實可行的安全工作計劃。建立健全各種制度措施,加強督促檢查,將安全隱患消滅於萌芽狀態,為師生創造了一個安全的育人環境;安全衞生職責明確,上牆公示。加強樓梯值班,確保學生上下樓安全。設立課間活動巡查員,對學生在課間活動進行管理,對違紀違規事件進行處理,確保學生課間活動安全。紮實開展養成教育,使學生在實踐中受到教育。堅持根據學生的實際和時令變化,組織學生開展了豐富多彩的養成教育活動。通過多種形式加強對學生的愛國主義教育。

3、積極投身於教學第一線。在教學上,我積極鑽研教材和新課程標準,根據課本知識,聯繫生活實際和學生實際,參考遠程教育資源,設計出最佳教學方案,帶領學生在知識的海洋裏尋找真理。在教學中,我始終做到以人為本,尊重學生人格,關愛每一個孩子,積極營造民主、平等、和諧的學習氛圍,注重學生的個性發展和身心健康發展規律,客觀公正地評價每一位學生,使每個學生都能身心健康發展。

四、平平淡淡生活

教師這一清貧的職業註定着我的生活,應該“平平淡淡”地面對豐富多彩繁雜的社會;“平平淡淡地面對名利;隨和、寬容地對待他人,對待學生。我從不計較個人得失,不爭名奪利,勾心鬥角,講求的是奉獻,學會的是謙讓與無私。我信奉“知足者常樂”這一古訓,因此,我經常換位思考,想別人的難處,多原諒別人的過失,因此我的生活得非常的快樂。

五、清清白白地行政

雖然作為學校領導,但我從沒有以權謀私,從不計較個人得失,從不做違法亂紀的事,本着“捧着一顆心來,不帶半根草去”的思想,以大局為重,以集體利益為重,全心全意為師生服務。

六、誠誠懇懇地反思

反思過去的工作,還存在許多不足:1、工作開拓意識不夠,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊。3、處理問題缺乏靈活性,個性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

最後,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要講責,學校要發展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。

自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導。以上述職,敬請領導和同志們批評指正。

對副校長評議總結 篇2

20xx年以來,自己在(上級市)市和××市人大會的指導下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、xx大和xx屆四中、五中全會精神為指導,緊緊圍繞市十四屆人大一、二、三次會議確定的工作任務和目標,認真履行《憲法》和法律賦予的職權。根據工作需要,20xx年十二月,我由市發展和改革委員會調任市委黨校工作。作為一名人大代表,雖然工作崗位、工作性質有了一定的變化,但是我時刻不忘自己肩負的責任和使命。在新的工作崗位上,我緊密結合黨校工作實際,不斷增強依法行使代表權利、履行代表義務的自覺性,做到了本職工作和履行代表職責兩不誤、兩促進,發揮了一名人大代表在改革和經濟建設中應盡的作用。

一、努力學習,增強素質,不斷提高履職能力

作為一名人大代表,我充分認識到責任重大,任務艱鉅。為此,我非常珍惜,常常告誡自己要牢記人民重託,牢固樹立代表意識,認真履行憲法和法律賦予的各項職責,代表人民行使好管理國家事務的權力。通過履職實踐,我深深體會到,人大代表素質的高低直接關係到代表作用的發揮。只有不斷加強學習,加強自身建設,提高自身素質,才能提高依法履行職責的能力和水平。

首先,加強對黨的路線方針政策和人大工作知識的學習。人大代表肩負着參與決策、監督協助、推進政務、橋樑紐帶和模範帶頭的職責,必須知情知政。為此,努力學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,認真學習各級人大及其會下發的文件、材料,認真閲讀《中國人大》、《××人大》等人大刊物,努力掌握人大工作知識,進一步明確了人大代表的地位、權利和義務,對“為誰當代表和怎樣當代表”有了更深層次的理解,增強了做好代表工作的責任感和使命感。

其次,加強憲法和法律法規的學習。人大代表要依法行使職權,就必須自覺學法、知法、用法、護法。為提高法律水平,我對《憲法》、《代表法》、《行政許可法》、《地方組織法》等進行了全面系統地學習,同時利用工作之餘,認真學習《××政報》上刊登的有關文件,做到熟知當前法律法規,增強了自己的法律意識和依法行政的能力。

第三,加強理論聯繫實際,向實踐學習。為履行好代表職責,我還注重加強實踐鍛鍊,努力提高實際工作能力。通過人代會前走訪羣眾、開展調研活動,會中認真聽取各項報告、積極提出建議意見,會後認真傳達貫徹會議精神、協助落實各項決議,增強了代表意識和履職能力。

二、心繫羣眾,建言獻策,不斷提高履職水平

人大代表從人民羣眾中來,應牢固樹立羣眾意識和以民為本的思想,做到“權為民所用、情為民所繫、利為民所謀”,密切聯繫羣眾,認真聽取羣眾的意見、建議和要求,自覺接受羣眾的監督,發揮好橋樑紐帶作用。

(一)積極參加代表活動

兩年來,我注意把本職工作同履行代表職責有機結合起來,合理安排時間,做到兩不誤,兩促進。積極參加市人代會、代表小組活動和人大會組織的視察、檢查、評議等活動,堅持把“五帶頭”和“五個一”活動與落實科學發展觀結合起來,積極貫徹落實人大及其會的決議決定;主動開展調查研究,通過視察、檢查、走訪、舉行座談會等方式,深入羣眾,及時將羣眾的呼聲和要求,以議案、建議或調查報告的形式提交人代會和有關部門,為政府決策提供依據。

(二)當好人民的忠實代言人

為廣泛聽取和徵求人民的意見和反映,瞭解羣眾的願望,主要採取三種形式:一是定點聯繫。作為××選區的市人大代表,我與分工聯繫的選區選民保持了緊密的掛鈎關係,經常登門入户,及時瞭解和掌握他們的意見和反映,獲取第一手資料。二是定期聯繫。黨校是我黨培訓輪訓幹部的主渠道、主陣地,市委黨校每年都有幾百名科級和縣級幹部進修培訓,這些幹部來自市直各部門和各縣市區,具有很強的廣泛性和代表性,是送上門的調研對象。我充分利用這些條件和優勢,通過召開學員座談會、舉辦學員論壇、參加班級討論、向學員徵求意見等方式,瞭解學員的思想需求,瞭解各部門、各縣市區的具體實際,進而達到體察民情、瞭解民意的目的。三是重點聯繫。調查研究是黨校的基礎性工作,是做好教學科研工作的前提。作為人大代表,我把黨校的調研活動作為聯繫選民的重要平台。兩年來,我倡導進行了多次大型調研活動,每次調研,我都親自帶隊參加,將聯繫選民工作融於其中,每到一村,每進一户,都着重詢問羣眾生產、生活情況,瞭解羣眾關注的熱點、難點問題,關心羣眾的困難、疾苦。特別是針對當前農民普遍存在的渴望致富、厭農、集體觀念淡化、宗族封建思想抬頭、心理不平衡等思想,以及農村實施税費改革後,農民負擔明顯減少同時也給村級收入帶來很大壓力的情況,組織黨校科研人員進行廣泛深入的調查研究,撰寫了多篇關於“三農”的調查報告,提交給黨委政府和人大及有關部門,受到了廣泛的關注和採納。

(三)做為民辦事的貼心人

人大代表不應是走訪選民握握手、聽聽報告拍拍手、選舉表決舉舉手、大會閉幕揮揮手的“四手”代表,而應是為人民鼓和呼,為人民辦實事、辦好事的全權代表。兩年來,我努力把為人民辦實事、謀利益作為履行代表職責的出發點和歸宿,以實績、實效來回報人民代表的光榮稱號。儘管本職工作較忙,但仍然經常抽出時間,到黨校的幫扶聯繫對象(上級市)市振興紡織有限公司和臨朐縣營子鎮畢家溝村調查研究、訪貧問苦,幫助解決實際問題。每逢年節,都組織本校教職工為特困户捐錢捐物,走訪慰問。今年以來,共捐款13610元、麪粉4000斤,幫助解決生活困難,把黨的關懷和温暖送到他們的心坎上。針對××部分農村人畜飲水困難問題,我多次利用休息時間,走訪調查,並提出了一些建議。最後,在我們一組代表的共同努力下,提出了“誰投資、誰受益、工程歸誰所有”的發展民營水利的建議,被政府採納,促進了民營水利的發展,初步緩解了農村飲水困難問題。針對土地問題已成為制約招商引資和工業發展的一大“瓶頸”。我在深入考察論證和調查研究的基礎上,多次向有關部門提出“解決閒置土地、盤活土地資源”的建議,並得到了重視和採納,為羣眾節省了土地,增加了收益。

三、立足本職,改革創新,不斷開創黨校工作新局面

作為一名人大代表,不僅要堅持終身學習,提高自身素質,還要立足本職工作,積極發揮作用。兩年來,我立足黨校工作實際,緊緊依靠廣大教職工,認真貫徹“實事求是、與時俱進、艱苦奮鬥、執政為民”的辦學方針,緊緊圍繞“大規模培訓幹部、大幅度提高幹部隊伍素質”的根本任務,努力做到“黨校姓黨、教研立校、人才興校、改革強校”,各項工作都取得了新成績。

(一)以改革創新精神,抓好教學

我深知,教學是黨校的中心工作。兩年來,我始終把教學工作作為黨校工作的重中之重來抓。從去年開始,堅持以提高素質和加強能力建設為核心,立足學員需求,提高教學質量,初步構建起類別性、研究性、開放性的科學教學新體系。在班次設置改革上,堅持分類別、分層次,形成了多樣化、個性化的班次體系,設置了進修類、培訓類、研究類三類主體班次,以適應各類別各層次幹部教育的需要。在教學內容上,以學員需求為切入點,創建了“必修理論+菜單選學”教學內容新體系。在“必修理論”單元,做到“兩個堅持”、體現“兩個突出”,即堅持馬克思主義基礎理論在教學中的核心地位,突出對“三個代表”重要思想和以“科學發展觀”為核心的新一屆中央領導集體的治黨治國新理論的教學;堅持提高學員的思想政治素質,突出執政能力建設。在“菜單選學”單元,堅持“按需定學、因需施教”,增強教學內容的針對性。課程菜單已達到100個專題,得到了學員的普遍歡迎和好評。這一做法,得到了中央黨校常務副校長虞雲耀的高度評價,《學習時報》和《××黨校通訊》先後刊登了我們的經驗體會。在教學方式上,以“互動”為切入點,建立了“傳授+研究”的教學形式。去年以來,我們以推進研究式教學的切入點,提倡當研究型教師,做研究型學員。推行案例式、答疑式、交流式、導師制式和情景模擬式教學方式,充分發揮教與學兩方面的積極性。在學員管理上,以“服務”為切入點,建立了規範的學員管理體系。實施“一冊”式管理,使管理制度化、透明化。嚴格班級管理,實行了組織部、校委、支部、教學負責人和教員“五位一體”的管理模式。制定了“學員百分量化考核辦法”,並以此評選各班的“優秀學員”和“十佳學員”,量化考核成績記入個人檔案,作為組織人事部門使用幹部的依據之一。在師資隊伍建設上,整合幹部教育資源,使培訓師資多元化。確立了“大師資資源”的理念,形成了一支開放型幹部教育師資隊伍,使幹部培訓師資多元化。去年以來,從上級黨校、駐濰高校聘請專家教授來黨校授課達35人次,邀請包括市五大班子在內的各級領導60多人次到黨校講課,受到了學員們的歡迎。

(二)抓基礎,實現科研新突破

加強科學研究是提高黨校教學水平的基礎一環。兩年來,我們下大力氣,夯基礎、抓科研。首先是加強調查研究。為使教學和科研取得第一手資料,集中組織了多次大型調研活動。利用節假日,先後組織80多名教研人員,到××、昌樂、壽光等縣市的10個鄉鎮、60多個村莊,進行實地調查,走農户、下企業,使大家親身感受和體會農民、農村、農業的實際狀況,切身瞭解基層幹部的各種酸甜苦辣,為教學和科研豐富了鮮活的材料。其次是狠抓科研成果。改變了過去那種各自為戰、盲目選題的作法,我多次到中央黨校瞭解上情,選準“加強黨的執政能力建設”的課題,然後集中組織30多名教研人員撰寫理論文章,並於今年7月30日成功地召開了全國黨校系統“黨的執政能力”理論研討會(黨校系統全國性會議在我省舉辦尚屬首次)。中央黨校常務副校長虞雲耀,副校長李君如,省委、宣傳部部長王敏,省委黨校常務副校長李新泰以及市委領導出席會議,並做了講話。來自全國各地150名代表參加了會議,極大地提高了(上級市)市和市委黨校在全國的知名度。兩年來,我校還爭取省社科課題2項,全國黨校系統課題1項,省黨校系統課題7項。共發表國家級刊物論文8篇,省級刊物論文34篇,市級刊物論文28篇。(上級市)市黨校系統(包括12個縣市區)先後設立過100多項課題,有近百名科研人員參加,取得了大量的科研成果。先後有10多個研究成果被市委、市政府在決策中採納,有的被批轉到有關部門參閲。《(上級市)市加強黨的執政能力建設的實踐與思考》還被列為××省社科規劃項目。我主編的《農村基層黨的執政能力調查研究》一書,約26萬字,已出版發行。這些研究成果,提高了市委黨校的地位和影響,推動了(上級市)經濟和社會的全面發展。三是強化科研管理。結合黨校的具體實際,不斷完善激勵政策和科研規章制度,進一步修訂完善了《科研成果獎勵試行辦法》、《對教研人員實施額定科研工作量的暫行辦法》、《科研項目管理暫行辦法》、《科研檔案管理辦法》等有關規定,有效地調動了教研人員的科研積極性,使科研工作邁上新的台階。

(三)抓好後勤工作,為教學科研提供優質服務

行政後勤工作是黨校的一項重要工作,是黨校教學科研的重要保障。去年以來,我們統籌規劃,合理安排,加強協作,提高了行政後勤工作的保障能力和服務水平。我利用過去與經濟部門熟悉的條件,多方爭取籌集資金100多萬元,進行基礎設施建設。先後對6個教室的課桌、座椅全部進行了更新,牆壁粉刷,燈具更換。對2號、3號教學樓進行了維修改造。投資50萬元,重新整修了校門,新建花園一處,整修了院牆,增設了路燈,校園面貌煥然一新。對學校圖書資料室進行了充實,先後購買書刊5000多冊。我們還加強校園網絡建設,投資近100萬元,建成了校園網和10個多媒體教室,教師每人一台筆記本電腦,擴大了網絡覆蓋面,為教學科研提供了便利。我們還注意加強管理,建章立制。按照管理科學化、服務社會化的要求,把校園管理實行了託管,對行政後勤的各項工作制度進行了重新修訂,不斷改善我校的日常管理。特別是對財務制度進行改革,建立完善了預算報批制度,強化了財務監督,增強了財務收支的透明度。對校產進行了清理,為國有資產的盤活存量、有效使用、保值增值,打了良好基礎。

(四)抓隊伍建設,不斷提高全員素質

黨校的各項工作要搞好,關鍵要有一支過硬的隊伍。上任以來,我與校委同志一起,以“樹正氣、強素質”為主題,狠抓教職工的隊伍建設。一是做好深入細緻的思想政治工作。到任後,我幾乎與每位同志談了一次話,採取不同形式,多方瞭解大家的要求,傾聽大家的呼聲。對存在的熱點、難點問題,有針對性地開展工作。引導大家化解消極情緒,顧大局、識大體、向前看,把精力用在工作上。對事關同志們切身利益的大事,增加透明度,公平、公正、合理地處理。去年以來,進行了四次職稱評聘和兩次幹部調整,大家心態平和,公平、公正競爭,工作有序進行,得到了廣大教職工的認可。目前,風正、氣順、心齊的良好創業環境已經形成。二是抓好班子建設。日常工作中,我們堅持民主集中制原則,加強學習,樹正氣,加強班子作風建設,增強團結,為廣大教職工做好表率。三是着力提高教師素質。到黨校工作後,我力主打破傳統的教師培訓方法,已先後組織5批近50人到國外進行了學習培訓(黨校歷史上首次)。利用假期時間,組織多名教學骨幹到中央組織部培訓中心和上級黨校進行培訓。選派優秀教師幹部到街道掛職鍛鍊等,通過這些措施,增加了教師的開放意識,提高了思想境界。

我雖然做了一些工作,取得了一定成績,但離黨和人民的要求還有一定的差距。下步,我將以這次代表述職活動為契機,在人大會的指導下,進一步增強代表意識,牢固樹立科學發展觀,認真學習,提高素質,恪盡職守,努力工作,為全市經濟和社會各項事業的持續快速協調發展做出應有的貢獻!

對副校長評議總結 篇3

我叫李耀伍,男,漢族,1977年4月22日出生,召陵區人,大學文化,中學一級教師。20xx年入黨,1998年參加工作。現任姬石一中副校長,黨支部宣傳委員,協助校長分管學校政教工作。

20xx年八月,我連任姬石一中副校長,並由分管教學轉而分管政教。一年來,在區教科體局、中心校的堅強領導下,在校長的直接帶領下,刻苦學習、紮實工作,圓滿完成各項工作任務,現作以簡單彙報,請領導批評指正!

一、刻苦學習理論,用先進的理論武裝頭腦並指導工作

二、求真務實,真抓實幹,為學校的改革與發展竭盡全力

三、致力於一線教學,用較高的教學質量為教師作表率

如果説教學質量是學校工作的生命線的話,那麼教學質量更是評價每位教師的標尺。我清醒地認識到:作為學校領導,首先是一位教師,然後才是領導,做領導是“鳳凰”牌,而當教師則是“永久”牌。所以無論你位有多高、權有多重,教學質量上不去,你就很難立足,很難服眾。

一年來,我身先士卒、率先垂範,帶頭擔主課、當班主任,給全體教師做好表率。我所教班級的語文成績以弱圖強,後來居上,為居年級前列。我班年級前百名學生數位居年級第一名。在今年全區七八年級綜合測試中,由我擔任班主任的七一班閆明琦、王帥樂同學進入全區前百名。實踐證明,功夫不負有心人,一份汗水一份功,學校領導雖然事務較多,但只要用心,同樣可以成績優異。

四、切實做好學校管理,確保有序運轉,管理水平逐步提升

我帶領政教管理人員以強烈的事業心、責任心努力抓好學生管理工作,建立正常學校秩序。在工作中勤奮苦幹,善於思索,不斷創新,堅持原則,出以公心,為了學生,為了學校的生存與發展不輟勞作,從而塑造了良好的外部形象。

1、進一步加強了學校的德育工作

堅持每週一的升旗活動。規範升旗及國旗下講話活動,特別加強了國旗下講話,由每週的值周領導結合傳統節日,紀念日和及學校大事精心組織講話,使之成為學校進行愛國主義教育的重要陣地,使廣大師生倍受教育和鼓舞。另外,開展好每週的班會。加強了對班主任晚集和班會的管理力度,從量和質上都做了切合實際的要求,並將班會納入對班主任的考核之中,有力地促進了這項工作的順利開展。

2、加強了班主任工作

結合我校國中的實際及管理所存在的差異,制定了《姬石一中班主任量化考核實施細則》;與班主任簽訂了德育目標任務書和安全目標任務書。堅持按學校規定召開班主任會議,對班主任的考核實施公開的量化考核,做到了事事有依據,從而實現了對班主任的公平,公正的考核,促進了我校班風和學風建設。

3、開展了豐富多彩的活動

組織開展了“三月安全教育月月活動”、“六月安全生產月活動”;組織了慶五四及新團員宣誓大會活動;組織參加了漯河市書信繪畫比賽。這些活動的開展豐富了我校師生的精神文化生活,促進了學校面貌的改善,為進一步創建文明校園做好了紮實的鋪墊工作。

4、加強對住宿生的管理工作

政教處結合實際制定了《姬石一中住宿生管理辦法》,領導帶班,24小時值日,使我校一年來在住宿方面沒有發生一起事故,從而保障了教育教學工作的順利進行。

5、加強了衞生工作

根據我校實際,一年來不斷調整衞生工作的運作模式,將衞生從值週日志裏單列出來,並形成了以團支部書記付克志專門負責,指導檢查和各班衞生委員檢查相結合的新的運作模式,從而有力地促進了各班衞生工作的開展。校園面貌較前有了較大的改觀。衞生工作已形成了良好的局面,得到了各界的好評。

6、加強了安全教育

貫徹落實區局關於預防甲型H1N1流感、手足口病、春季呼吸道傳染病的預防工作,開展了健康教育及食品安全教育,堅持了對學生的晨檢工作,並做了詳實的記錄。通過黑板報及國旗下講話等方式,教育學生“熱愛生命,遠離毒品”,進行了四次大型防溺水等安全教育活動,並使安全教育成為班主任工作的常規工作,堅持做到了時時講,事事講,處處講。進行了多次學生日常行為規範教育,進行了兩次法制及交通安全教育,提高了我校學生的法制及交通安全意識,使他們自覺在行動上嚴格要求自己,使學校教育達到了既教書又育人的目的。

7.組織了獻愛心捐助活動

上學期政教處在全體師生中組織了向黃集國小患急性髓細胞白血病的徐陽光的獻愛心活動,制定了活動的實施方案,倡議書,進行了愛心捐贈儀式,使我校全體師生深受教育和鼓舞。

8。加強師德師風建設,打造高素質教師隊伍

按照《召陵區教育科技體育局關於深入持久開展師德師風建設評比活動的通知》要求,我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以《教師法》及《中國小教師職業道德規範》為準則,以無愧社會崇尚為動力,強化教師行為規範,建立長效機制,努力造就一支富有修養、品德高尚、業務精良、社會稱頌、人民滿意的教師隊伍。湧現出付素娟、吳美霞、趙俊花、靳漢傑、胡彩霞、王學敏等一大批師德先進個人。

五、發揚哪裏需要哪裏搬的精神,積極穩健地參與學校管理工作

1、認清角色,找準位置,為學校決策積極獻言獻策

2、發揮思想工作的優勢,理順師生的思想,協調關係,化解矛盾,為構建和諧校園盡心盡力

六、廉潔自律,克己奉公,不做有損共產黨員形象的事

我能取得一些成績,完全是領導支持的結果,教師配合的成果,學生苦學的戰果。在此表示最衷心的感謝!

同時,我清醒地認識到,我工作中仍有許多缺點和不足,離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,如班主任管理方面:個別班主任的工作在某些地方還不夠到位,如工作不夠細,對待某些工作責任心不強等;學生管理方面:學生中還存在不少的違紀現象,如,部分男生吸煙、曠課等現象時有發生;校園衞生在某些角落還不如人意;心理健康教育,法制教育等方面的力度不夠大,效果不是很明顯;管理水平和能力有限,未能給同志們提供稱心如意的服務等等。

在今後的工作中,我將服從領導,團結同志,開拓進取,埋頭苦幹,為教育事業做出自己應有的貢獻!

對副校長評議總結 篇4

作為分管學校德育工作副校長,我和政教處的同志一起主抓學生德育教育、校園文化建設、體訓隊、法制教育和校園安全等工作,現將一年來的工作彙報如下:

一年來,我為了更好的幹好本職工作,堅持積極主動學習,熟悉業務,鑽研業務,要求教師做到的,我先做到,要求師生學習的,我先學習,時刻身體力行,率先垂範,處處以一名共產黨員的標準嚴格要求自己。在行政工作中,既“講學習、講政治、講正氣”,又“講原則、講團結、講奉獻”。教書育人的事業心、責任心強,工作有衝勁、有幹勁,作風果斷,做事公道,為人謙虛。能找準自己的位置,處理好與各方面的關係。

一、德育工作

一是加強政教管理人員的思想建設和作風建設,堅持每週一開好政教例會,不斷提高大局意識、責任意識、服務意識,提高工作能力;二是重點抓好班主任隊伍建設,通過定期組織會議、相互交流經驗,觀看培訓光盤、學習專家經驗,發放學習提高材料、完善考評機制,建立班主任工作日誌、定期細節反思,以及組織外出學習培訓等形式,並刊發了《春雨——班主任工作札記》,進一步強化了班主任工作經驗交流(我校班主任隊伍建設情況被《滄州教育》刊載),有力地提高了班主任思想素質和管理水平。三是開展豐富多彩的德育活動,提升學校德育大環境。本年度我校開展的德育活動有:新生入學規範和養成教育周、以“正行為、樹形象”和“安全、法制”為主題的行為教育主題班會、七八年級心理健康教育主題會、中學生校內騎車專項治理、文明禮貌專項治理、給父母的一封信、“三禮三生”專題教育月、九年級考前心理輔導等活動。四是把家長學校建設作為學校內涵和外延建設的重點和亮點來抓,並適當利用家長會、致家長的一封信、電話交流、走千家訪萬户等方式,營造德育合力,打造家庭、學校、社會三位一體學生健康成長平台。

二、安全工作

校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我校牢固樹立“隱患險於明火,防範勝於搶險,責任重於泰山”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。在師生的安全教育方面,我們堅持做到“三講”,即例會講、班會講、離校講。安全管理方面做到“三個落實”:嚴格落實門衞24小時值班制度,嚴格落實校園安全周排查制度,嚴格落實安全事故上報制度。為了確保安全工作有章可循,政教處先後制定了《體育課安全預案》、《學校安全事件緊急處理預案》、《學校安全事件責任追究制度》和《門口值班制度》等一系列規章制度,確保安全。本年度全年學校無一起安全事故發生,為學校工作的正常進行提供了有力保證。

三、體育藝術工作

認真貫徹、落實市教育局有關文件精神,重視學校的體育藝術工作,強調從大處着眼,小處着手,既重視專業課教師和特長生思想素質建設,也重視各項競技活動的開展,關注學生綜合素質的提高,組織、協調、督促學校體育藝術工作循序漸進地開展。本學期,我校在第十四屆中學生田徑運動會上獲得團體總分第一名、優秀組織獎和體育道德風尚獎。

四、做好一把手的助手

作為副校長,我努力做好一把手的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導指示,都能樂意接受,並認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。

回顧一學期來的工作,自己覺得無愧於自己的職位,無愧於人民教師和共產黨員的稱號。當然,由於自己的能力有限,工作中也有不少不盡人意的地方,有待於今後進一步的學習、改進和提高。

對副校長評議總結 篇5

自從任職以來,我懷着強烈的使命感和危機感,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力進步個人涵養,始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係。積極協助江校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。

本人熱愛教育、堅持黨的基本原則、堅持黨的教育方針貫徹。在師德行風建設及工作作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實。樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

在教學工作方面,我擔任語文教學工作,班級人數眾多,又面臨着新課程改革。我在教育教學工作中遇到了不少困難。針對這些情況,在教學中,認真鑽研新大綱、吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用於課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇於創新的等能力。對個別的差生,能悉心輔導,經常面批作業,找出知識的薄弱環節,及時進行補漏。

我深知副校長在學校領導班子中起着承上啟下的作用,要在全校教職工中做模範,執行校長決策的表率。在擔任副校長期間,我一直分管德育工作和教師管理工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在校長的帶領下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作。這三年的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個團結和諧且充滿人情味的領導、教師羣體中,是尊敬的領導、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的温暖;慚愧的是由於自己工作經驗不足,能力有限,為集體、老師們做的事情太少,現從以下三個方面對自己的德育工作進行彙報:

一、實實在在抓養成教育

良好習慣的養成是一個長期、漸進的過程,是一個教育與實踐相結合的過程。我針對不同年級,不同訓練階段,確定相應的訓練重點。從基本常規、細小之處進行規範訓練,並注重反覆抓,抓反覆,就較好地實現了學生不良習慣的三個轉化,即錯誤認識向正確認識的轉化,正確認識向正確行為的轉化,正確行為向良好習慣的轉化。

1.培養良好的行為習慣

學校德育工作成效首先體現在學生日常行為習慣和文明行為的養成上。本着“讓良好的習慣伴你走向幸福的未來”這一理念,學校德育工作繼續狠抓日常行為規範教育工作,以“安全、衞生”為重點,以行政值日和教師值日、學生值日為三級檢查機制,採用激勵措施調動各班積極性;每天不定時抽查並給予公佈,每月底進行階段小結,期末進行總評。通過全體師生的努力,學生安全衞生意識逐步養成,校園風貌煥然一新。

2。制度、環境育人

學校充分利用晨會課、班會課,組織班主任帶領學生一起學習《國小生日常行為規範》、《國小生守則》以及《國小一日常規》和《國小文明用餐細則》、《國小文明班級評比方案》,並根據各個班級的實際情況,針對學生的薄弱點進行指導,督促學生執行行為規範。

我們注意營造濃郁的校園文化氛圍,讓學生每天沉浸其中,從而養成良好的習慣。為此我們德育處和大隊部提出各班要制定“班訓”和“班規”。各班同學在班主任老師的帶動下,積極醖釀、比較、確定。這樣,班訓、班規就成為了學生的自覺意識。我們還在各班教室走廊佈置了不同主題風格的牆面,不同的亮點佈置,表現着不同的班級特色。牆面佈置不僅展示了孩子們的個性,而且成為每個學生興趣特長展示的快樂窗口。“教育就變得無形”,在潛移默化中訓練學生養成的習慣,真正實現自我教育的教育才是最有效的教育,才是成功的教育。

3.培養良好的用餐習慣

為了幫助學生養成文明用餐的良好習慣,學校要求班主任和掛班老師一週輪流值日,每天教育和督促學生做到:準時用餐,自覺排隊。取飯菜時不奔跑,不講話,不插隊;用餐時做到安靜、文明;愛惜糧食,營養均衡,不挑食,保證吃飽,杜絕浪費,做到不剩下飯菜;用餐後將餐具放回到指定位置,愛護餐具,做到輕拿輕放。通過耐心引導,細心管理,學生不僅學會了文明就餐,還增強了遵守規則、勤儉節約、科學飲食、愛護公物等意識,真是一舉多得!

二、切切實實開展生命教育活動

我們學校把生命教育試點工作納入學校總體工作之列,精“教”細“育”,融生命教育於基礎教育之中;精“耕”細“作”,融生命教育於特色教育之中。

1.培養愛國熱情,提高消防安全意識。

為提高學校消防安全意識,增強師生消防安全素質,我們學校於10月9日開始,邀請市消防大隊鹿城中隊的警官為學校小消防員進行消防軍訓。軍訓目的是在少年兒童中普及消防安全知識,全面提高他們的消防安全意識和自防自救能力,以達到培養學生們愛國熱情、增強體魄、提高消防安全意識的目的。

去年7月5日,我們學校和崑山市消防大隊鹿城中隊聯合舉辦“關注消防·珍愛生命”夏令營活動。今年7月5日我們又將和消防大隊聯合舉辦消防夏令營。通過夏令營活動,使學生從單一的暑假生活中走出來,重新認識自我,開闊視野,增長見識,提升面對各種挑戰的能力,追求卓越不斷成長,從而進一步培養其熱愛大自然的情趣和環保意識,讓他們在社會中培養自立能力和團體精神,培養良好的社會公德。

2.開展“生命教育”主題活動

近年來,毒品的危害性在我市日益顯現,為了提高廣大學生防毒、拒毒意識,進一步增強他們抵制毒品侵襲的能力,學校各中隊舉行了以“珍愛生命,遠離毒品”為主題的系列隊會活動。通過活動,同學們更加清晰地瞭解了毒品的危害性,樹立了遠離毒品,拒絕毒品的意識,並自覺地成為禁毒的宣傳員,為構建家庭、社會和學校三位一體的防控體系作出了表率。

3.進行逃生演練

在全國“防災減災日”“11。9”消防安全日,學校多次組織師生舉行地震逃生演練。通過演練,同學們學會了應急逃生的本領,教師積累了集體疏散、應急組織等實踐經驗,增強了學生的自救自護能力,提高了學生珍愛生命的意識,奏響了學校生命教育課題研究的序曲。

4.培養安全意識

為了不斷提高國小生的安全意識,學校通過開展安全知識講座、安全徵文、繪畫、手抄報比賽和小手拉大手等活動,在交警、學校、家庭、社會之間架起了交通安全的互動橋樑,達到了教育一個學生,影響一個家庭、帶動整個社會的效果,提高全民的交通安全意識,預防和減少交通事故的發生。

總之,我們善於捕捉兒童生命中的浪花,更多地關注兒童的生命,教育才能撥動生命的琴絃,走進他們的心靈,才能使他們的情感得到薰陶,品德得到發展,價值判斷得到培養,使學生初步享有一個完整、愉悦的人生,對自己的生命前景充滿憧憬!

三、紮紮實實開展讀書活動

優秀的書籍既能幫助學生增長知識,又能陶冶學生的情操。以讀書為契機,行育人之舉措,打造書香校園,這是學校多年來教育教學的一項重要內容。學校每年開展讀書節活動。發動全校師生開展創造性的讀書活動,引導學生親近書本、喜愛讀書、學會讀書,使學生養成熱愛書籍,博覽羣書的好習慣。

1.多元讀書,豐富多彩

學校開展了豐富多彩的讀書活動:“好書伴我成長”讀書筆記比賽、“我讀了一本好書”作文比賽、讀書體會比賽、“我與好書交朋友”手抄報比賽,各班在大量閲讀的基礎上開展以“我讀書我快樂”的主題班會。今年的第六屆讀書節活動安排更是豐富多彩。開展“故事爸爸、故事媽媽”的評選活動、“書香家庭”評比活動、“書香班級”評比活動、“書香學生”評選活動、“故事大王”比賽,這些活動展示了學生的閲讀成果,增進了同學之間的交流與瞭解,從而不斷擴展了每位同學的知識視野。

2.家校攜手,共享快樂

讀書活動要真正取得成效,爭取家長的支持、配合至關重要。學校利用每次家長會、致家長一封信向家長宣講讀書活動對於學生成長的重要性,介紹讀書方法,改變家長的觀念。特別是學校充分利用校園網,向家長介紹先進的家教理念、育人良策和從小養成讀書習慣給人生帶來享受不完的利息,贏得了家長的支持。從而不僅讓孩子的小手牽着家長的大手一同共享幸福的閲讀時光,同時營造了“書香家庭”、“書香校園”。

三.取得的成績

三年來,由於我們上下一條心,我們學校在營造校園文化、構建和諧文明校園跨出了一大步,德育工作做得有聲有色:我們學校榮獲了“全國消防安全教育示範學校“等榮譽。

回顧三年來所作的工作和所取得的工作成績,我以為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功於全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功於全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功於校長對我的信任,為我的工作營造一個寬鬆的環境,為我提供人生更廣闊的舞台。藉此機會,向大家表示感謝!

對副校長評議總結 篇6

20xx年,對我來説是個特殊的年份。5月份因縣級班子換屆,我從縣委組織部調任到縣委黨校擔任常務副校長職務,同時還兼任組織部常務副部長,直到9月份縣鄉換屆全面結束,縣直部門主要領導調整到位之後,才辭去了組織部常務副部長職務,一心從事黨校工作。雖然工作崗位、工作性質有了一定的變化,但是我時刻不忘自己肩負的責任和使命。始終堅持在縣委的正確領導和上級部門的指導下,認真貫徹黨的xx大,xx屆四中、五中、六中全會精神,深入落實科學發展觀,強化學習,認真履職,強化工作措施,紮實推進各項工作順利開展,圓滿完成。現將一年來的學習工作情況彙報如下:

一、加強學習,不斷提高自身綜合素質

無論是在組織部工作期間,還是在黨校工作期間,都承擔着服務幹部羣眾的重要職責,都必須具備較高的綜合素質和工作能力。為此,我始終把學習當作一項政治任務來抓。一年來,先後圍繞縣鄉換屆工作深入研究黨的幹部工作政策;圍繞學習貫徹“七一”講話精神,認真學習黨的發展史,增進黨的感情,強化為黨分憂、務實工作的意識;圍繞省市縣黨代會的召開,加強對當前經濟社會發展的科學研判,增強轉型跨越發展的信心;圍繞貫徹落實xx屆六中全會精神,增強推動文化發展、轉變社會風氣的責任感和緊迫感。同時,積極參加市縣委舉辦的各類培訓班,認真自學各方面的知識,不斷擴展自己的視野,豐富自己的知識儲備,強化理論武裝,指導工作實踐。在加強自學的基礎上,帶領和引導班子成員、機關幹部開展形式多樣的學習活動,提升班子和幹部隊伍的凝聚力和戰鬥力。

二、認真履職,穩步推進各項工作順利開展

在組織部工作期間,主要圍繞縣鄉換屆工作,切實抓好安排部署和組織協調工作,重點加強換屆人選的人事安排工作。通過紮實細緻的工作,縣鄉換屆工作圓滿完成;縣委、縣人大、縣政府、縣政協的各類人選,除個別政協高票當選外,其餘人選均以全票當選,再創選舉史上的新高;各鄉鎮換屆工作進展順利,班子人選均以全票、高票當選。同時縣直單位領導班子調整工作穩步推進,紮實有序。通過換屆換出了好班子、好風氣、好精神,為經濟轉型跨越發展奠定組織保障和人才支持。

到黨校任職之後,我及時轉變工作角色,在繼承中發展,按照黨校“1234”工作思路,即圍繞一個目標:服務轉型跨越發展;突出兩個重點:教學研究和幹部培訓;開展三項工作:強化人員素質,創新體制機制,提高教學質量;打造四型部門:學習型、實幹型、服務型、廉潔型部門。紮實推進黨校各項事業的發展和進步,圓滿完成了各項任務。

(一)抓中心謀發展,幹部培訓穩步推進。黨校是幹部教育培訓的主陣地。今年9月份,我校結合全縣當前經濟發展實際和年底村級組織換屆工作,集中利用一個月時間,以學習貫徹“七一”講話精神為主題,分八期,每期七天(前四天調研自學,後三天集中輪訓),組織全縣副科級以上幹部、公務員、農村兩委主幹、大學生村幹部、社區幹部共計1890餘人進行了一次大規模輪訓。在培訓的組織過程中,我們組成專門的教學和管理班子,精選培訓課程、創新培訓形式、從嚴教學管理、強化後勤服務,由於重視到位、措施到位,培訓工作呈現出了組織精心、領導有力,內容豐富、形式多樣,學習認真、風氣很正的特點。

在請回來集中輪訓的基礎上,我們還採取走出去送學上門的方式,開展理論宣講。先後組織黨校理論教員四次到老年大學,分赴教育局、國税局、銀光鎂業集團公司,對黨的知識進行宣講,參訓人數達1500餘人次。深入檔案局、裴社、郭家莊、林業局等單位講授xx屆六中全會精神、公文寫作、低碳經濟知識等,進一步提高了黨員幹部的政治理論素質和工作能力水平。

(二)抓科研出精品,參謀作用有效發揮。科研是黨校工作的重要組成部分,我校緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作,認真組織科研攻關。今年,我校教職員工共撰寫理論文章和調研報告28篇。完成了市委黨校和縣委安排的各項調研任務,充分發揮黨校思想庫作用,積極為全縣改革發展建言獻策。在中國共產黨成立九十週年之際,我校評選出3篇論文參加市委黨校理論研討會,其中王秀麗撰寫的《理論創新:中國共產黨永葆生機的源泉》獲三等獎,王春梅撰寫的《在改革開放中加強黨的建設》獲優秀獎。

(三)抓班子帶隊伍,教職員工團結奮進。為了進一步加強機關幹部的能力建設,一是加強政治理論學習。本着“要培訓別人,先提高自己”的原則,堅持每週一、三上午集中學習。先後學習了省市縣黨代會精神、“七一”講話、xx屆六中全會精神以及幹部教育培訓相關規定等內容,夯實教師隊伍的理論基礎。二是加強教學骨幹培養鍛鍊。積極組織教師開展集體備課、新老教師結隊子和青年教師試講練講等活動。組織教師利用多媒體登台試講和練講,進行評議,尋找差距,促使教師之間互相學習,彼此交流,共同提高。三是鼓勵教師參加各種學習培訓。先後選派5名教師到上級黨校進行專題培訓。通過培訓,開闊了眼界,增長了知識,提高了能力。四是積極開展形式多樣的活動。先後舉辦“熱愛生命,關注健康”講座,黨史知識考試,到堆雲洞重温入黨誓詞等活動。為強化教職員工責任意識,推動作風轉變,開展了“四講四比一創”活動(講學習,比認識;講業務,比能力;講作風,比紀律;講貢獻,比業績,爭創一流黨校),增強了凝聚力和責任感,為黨校各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。

(四)抓管理促和諧,機關建設切實加強。一是加強制度建設,出台了《關於貫徹落實<中國共產黨黨校工作條例>的實施意見》,為黨校工作的科學化、規範化、制度化建設指明瞭方向。進一步建立健全黨校機關行政、教學科研、後勤保障等25項規章制度,強化工作責任制,真正做到用制度管人,靠制度管事。二是加強作風建設,認真開展紀律作風整頓活動。制定出台《黨校教職員工十不準》,併發放徵求意見表,召開民主生活會,開展批評與自我批評,全體教職員工紀律意識、責任意識和全局意識得到進一步加強,工作積極性不斷高漲。三是加強硬件建設。在經費緊張的情況下,今年配置了兩台筆記本電腦、兩台格力空調,安裝了健身器材,並更新了四樓報告廳的窗簾等,優化了教學環境。

三、嚴於自律,不斷加強黨風廉政建設和反腐敗工作

在廉潔從政方面:一是能認真學習黨的領導人關於艱苦奮鬥、居安思危、保持與人民羣眾血肉聯繫的重要論述,學習“七一”講話精神以及《黨政領導幹部廉潔從政手冊》,聯繫自身思想實際和工作實際,提高對廉潔從政重要性的認識,不斷強化自律意識,構築思想道德防線;二是積極參與全縣“幹部作風集中教育整頓”活動,以身作則,率先垂範,嚴格要求自己,管住自己,管住家屬,沒有違反有關規定的行為發生;三是能堅持執政為民的宗旨,牢固樹立艱苦奮鬥、勤儉辦校、廉潔從政的履職理念,不斷強化黨校發展中的成本意識、經營意識和效率、效益意識,在履職活動中不“扎式子”、不“擺架子”、不搞攀比、不奢侈、不浪費,能保持艱苦創業、勤儉辦事的作風;四是樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀,自覺遵守黨紀黨規,堅持自重、自省、自警、自勵,注意慎微、慎獨、慎欲,無違法亂紀、以權謀私行為發生。

在新的一年裏,我們將在縣委的正確領導和市委黨校的指導下,緊緊圍繞“設施創先進,隊伍爭一流,教學出名師,培訓求實效,科研出成果,管理上水平”的總體要求,突出工作重點,強化工作措施,深化改革創新,整體推進黨校工作邁上新台階。

對副校長評議總結 篇7

我從20--年7月擔任副校長,根據縣教育局安排,現就任橫沿國小副校長以來的情況總結如下:

一、政治思想品德

本人熱愛祖國,始終如一地忠誠黨的教育事業,堅決擁護黨的基本路線,遵紀守法,有強烈的事業心和責任感。作為一名中共黨員和學校行政領導,努力做到了率先垂範,言行舉止在師生中都起表率作用。以“教書育人”為己任,自覺實施素質教育。在平凡的崗位上踏實工作,積極進取。本人尊重領導,團結同志,服從組織安排,認真履行自己的職責,認真完成自己的本職工作,與同事間團結協作,共同進步。

二、學校行政管理工作

1、分管安全工作。安全工作是學校所有工作的保證,我在分管安全工作期間,時刻注意加強師生的安全意識,經常性地對師生進行安全教育,定期召開安全工作會議,使我校在交通和防溺水等重要安全隱患中無安全事故。同時通過邀請法制副校長來校講座,防微杜漸,使學生認識到身邊的安全隱患,防止安全事故的發生。

2、學校管理方面。積極協助校長抓好學校內部管理工作,完成校長和學校行政會交辦的各項任務,在校長的領導下,積極為學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權管理,協調好各部門工作。

3、制度建設方面。協助校長制定、修改和完善學校內部管理制度、各崗位人員的考核辦法,讓制度更加的科學合理、全面客觀、體現公平公正,調動教師的積極性,加強教師管理,在管理中堅持原則,做到以人為本,確立了“向管理要質量,以質量求生存”的管理理念,同時還不斷的加強對學生的管理,讓學生養成良好的行為習慣。目前學校已經形成了一套較為完善、科學的管理體制。

三、教育教學管理工作

1、積極推行“輕負高質”的素質教育。按照教育局要求規範“三表”,嚴格控制學生在校時間,積極開展陽光體育活動。同時改革課堂教學,每年舉行一屆青年教師大比武對課堂教學進行觀摩和反思,--年5月舉行的第-屆青年教師課堂教學展示活動就以“輕負高質”為主題,取得了良好的效果。切實減輕學生課業負擔,課堂作業力爭當堂完成,課後不留作業。在“輕負”的基礎上積極思考,向課堂效率要質量,從而逐步實現“輕負高質”的素質教育目標。

2、規範教師隊伍管理。一是實行段組管理,縮短了管理的半徑,提高了管理的效率。教師實行組長負責制,組長負責各組的各項工作,使工作有的放矢,目標更明確。實行重大情況及時彙報的制度,這樣既減少了工作的盲目性,又提高了工作的積極性和主動性。二是要提高教師的專業素質和業務能力,這是提高教育教學質量的關鍵。通過做好校本培訓,每週一次的公開課和講座為教師提供學習、交流和提高的平台。三是制定了《教師考核細則》。在原來的基礎上不斷完善教師考核制度,不論資排輩而是以教師的實際成效來衡量教師工作,有效地提高了教師工作的積極性和效率。同時政教處實性《班主任工作考核》,教科室有《教科研成果考核》。

3、加強學生的教育管理。一是做好常規值日工作。教導處和政教處相互配合,抓好學生的日常行為規範教育和學習習慣的養成教育。教導處制定細緻的《值日工作職責》,值日工作有序開展,每天晨會對學生情況進行小結分析,提出要求,班主任針對問題及時處理。住宿生管理任務重,難度大,我們也克服了困難,努力做好細節工作,確保學生管理安全,規範。如在就寢前進行點名,指導學生做好個人衞生,就寢後實行巡視制度。二是以活動促教育。每月一次學生大型活動,如廣播操比賽,跳繩比賽,唱歌比賽,書法比賽等,同時高段還組織了學生籃球賽。通過多種多樣,內容豐富的活動對學生進行教育。

4、做好個人教學工作。本人擔任三(3)班語文和科學的教學任務,在教學實踐中,嚴格要求自己。在教學態度上,不斷的探索新教材教法,更新知識,學習新的教育教學理念,改變過去傳統的教學模式,培養學生開放的思維能力。在教學過程中始終堅持以“教會學生做人”為第一目標,教會學生做人,讓學生明白做人的道理,按道理做人。在教研方面。除承擔公開課教學外,還勤於摘記,不斷學習,提高自己的教學能力和管理水平。

四、廉潔從教。

不接觸學校經費使用及開支情況,不收受禮品,認真學習並嚴格遵守《中國小教師職業道德規範》,不進行有償家教。

以上是本人在擔任學校副校長以來的各方面情況,學校成績的取得是和學校團結的領導班子,教職工的信任、支持和共同努力分不開的。在今後的工作中我將繼續當好校長的助手,當好教師的益友,發揮紐帶作用,做好上下的銜接工作。使學校這部教育機器能有效運轉,發揮良好的教育功能。如有不當的地方請上級領導批評,同時也請全校教職員工給予指出,本人將誠懇接受,並在今後的工作中不斷的改進和完善!

對副校長評議總結 篇8

身為業務領導,我努力學習黨的教育方針,尤其是潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中,學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務中,學習教育教學理論,學習人文文化,加強自身理論修養和業務水平。現將本人一年來的工作簡述

1、做好校長的助手。 一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓業務工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠於人民的教育事業,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協同校長調配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

2、抓好教師管理。一所學校的好與壞,關鍵在教師。我校教師的情況並不樂觀,一方面年齡結構偏大,一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學工作。另一方面一些剛剛成熟起來的中青年教師不斷地調走,又不能及時補充新教師,使現在的中學出現了任課教師相對不足的局面。為了克服這種困難我們想了很多辦法。如:想辦法減輕教師的一些不必要的負擔,讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養目前尚不成熟的青年教師,讓他們能儘快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務,減少任課教師的後顧之憂。有些做法都是第一次嘗試,遇到了很多困難,現在看總體情況正在往好的方面發展。

3、培養新的領導力量。自己做過十多年的教導主任和政教主任,深知自己身上有一些難以克服的缺點,如再沒有新人補充就會影響到學校的發展。而新進入領導班子的同志又存在經驗不足的缺點,所以對新進入領導班子的同志一方面要敢於放手,另一方面要不斷進行幫助和指導。要他們在繼承原來的優良傳統的同時要有所創新。

4、搞好教學研究工作。一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,對課題研究活動我總是積極參加,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。為了充分利用遠程教育資源,我校去年購進了一批電化教學設備。通過一年多的努力,大部分教師都能夠使用學校的現代教育技術設備,而些有些教師還有能力參加自治區的電化教學優質課比賽。

5、抓好業務學習。現在我們有的教師怕苦怕累不説還不善於學習,他們對人情事故很敏感,也喜歡研究,可一提業務學習就認為是搞形式主義,不用心去做,結果教學幾年了還停留在原來的水平上。為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內容上和學習形式上都進行了改革。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽,並動員和鼓勵教師參加各種教育。但這種改革進程現在還有點慢,還需做大量的工作。

6、認真抓好檢查、考核工作。平時嚴格備、講、復、批、考等各環節的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查後及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師幹多幹少不一樣,幹好幹壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學校才能可持續發展。

回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話説得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

對副校長評議總結 篇9

從上學期以來,作為業務副校長,我很清楚面對新情勢,新要求,新觀念,用創新的思想與求真務實的態度展開本職工作,努力落實各級教育行政部分方針政策,當好教師的帶頭人、領路人。在上級教育部分的正確領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據校長室的安排及分管工作的要求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,深入研究,取得了一定的成績:學校的教學走上了規範、有序的軌道;學校的教研教改氛圍逐漸濃厚;校本教研也得到了較好的落實;新課程改革穩步推動;學生良好的學習習慣正在逐漸構成;我校參加會考升學成績名列鄉鎮學校前茅,特別在會考優等生培養方面成績明顯 ;職教工作逐漸有序規範。

作為一位業務副校長,我把精力主要用於加強教學管理,進步學校整體教學水平上來。

1、制定各項規章制度,加強教學管理。

管理出效益,管理出成績。作為分管束學的校長,我積極參加學校的教學管理工作。我與教導處的同行們一起,做好教育教學的常規管理,制定各項規章制度。我們通過各項教學教研活動,有針對性地指導教師們的教育教學,努力增進我校教育教學的發展,作為一個偏僻農村學校,我們連續被評為市級規範化學校,教育教學成績,遭到家長及社會各界好評。

2、加大學校教師隊伍建設,加強教學教研。

為加強教研,提升教學,認真落實縣教育局佈置的各項工作,我與教科室的同道們確立了“以研促教,以教促研”的教研方針。兼顧制定學校校本教研培訓計劃,完善校本教研製度。每學年都展開了情勢多樣的校本培訓,培訓的內容突出專題性、實效性與針對性。特別每年暑期捉住暑期全員遠程培訓與市縣各級各種培訓的有益契機,利用可以利用的一切培訓資源,努力使我校教研活動落到實處,儘可能的提升每個教職工的本身修養與業務能力,收到良好效果。

3、認真掌控與落實“以質立校,求真務實”的學校辦學理念。

“教學質量是一個學校生存的生命線”,我理解與認真貫徹“以質立校,求真務實”的學校辦學理念,為提升教學質量,在邵校長及學校班子會的指導下,我與教導處及各年級組完善制定學校教學管理規章制度,採取了大量的措施,在全體教師共同努力下,我校在近幾年的會考和抽考中都有很好的表現,優秀學生與優秀學科層見疊出。例如,今年會考,我校137名參加考試的考生中,創造了過600分的4人,500分以上35人的好成績,比四周鄉鎮均領先。上學期期末考試中,七年級總均勻成績位列全縣35處學校第十名,八年級張祥磊取得全縣總分第七名,八年級英語獲全縣第八名等等。我校的教學工作紮實有序,成績良好。

二、當前學校存在的題目。

當前我校突出的題目有以下三個:一是學校各方面工作欠缺規範;二是學校固然已對學生停學採取了大量的措施,基本已剎住了停學之風,但與其它兄弟學校相比,我校的停學率還是比較高;三是固然我校會考成績比較理想,但高中段入學率太低。

三、今後的工作打算。

從本學期計劃從以下幾個方面來抓好我校的教學方面的工作:

教學工作是學校的中心工作,抓好教學的關鍵是教師,捉住教師的關鍵是科學管理。科學的管理,是進步教學質量的條件。學校從嚴格坐班考勤制度,老師備課上課情況及班主任早、中、晚跟班情況等方面進行嚴格督查,其目的在於規範教師的行為,在於讓教師能從規範的行為養成良好的習慣,終究到達習慣坐班,樂於奉獻,教風端正,學風良好的管理目標。

2、突顯班主任工作的重要性,落實班級精細化管理。

班主任論壇—大面積提升班主任管理能力的有效途徑。

為了進步班主任管理能力,擬定於每月第一週的星期五下午召開班主任論壇,通過論壇的情勢,組織班主任典型發言相互交換相互學習,通過學習總結反思,在對話碰撞中不斷進步全體班主任的管理水平。論壇中及時佈置和落實各處室工作,總結經驗,找出差距,公道安排下步工作。學校還制定和完善班主任規章制度,要求班主任本着對學生負責、對家長負責、對社會負責的工作責任感和事業心認真工作。

3、堅持“環境育人、文化育人、課堂育人、活動育人”的育人原則,重視學生課外活動建設20xx年 副校長個人工作總結工作總結。

把課外活動作為生命課堂的延伸,根據學生的愛好、特長和個性特點,計劃成立多個愛好小組和社團像書法繪畫小組、音樂小組、小草文學社、籃球隊、體育隊等。目的是提升學生的人文素養、增強了學生的責任意識,增強了競爭意識和合作精神,使高效課堂更富有生命和活力,也能到達吸引學生預防學生停學的目的。

4、利用每週升旗,展開月主題教育活動,把學生德育落到實處。

一開學就指導團委確定德育月教育主題和20個德育周教育主題,如:感恩教育月,愛國教育月,健康教育月,安全教育月,法紀教育月等等,然後在月教育主題範圍內,通過國旗下講話確定周教育主題。各班根據德育教育月主題,兩週辦一期專題黑板報,各班班主任在每週的班會課上,根據國旗下講話的周教育主題對學生進行思想教育或召開主題班會。這兩項教育活動的展開,使我校的德育工作更加具體化,為各班展開德育工作提供了指導,使學校德育工作,做到了月月有主題,週週有重點。

5、加強隊伍建設,提升教師素養。

為進步教師的素養,應教師培訓。校本培訓是我校訂教師進行培訓的重要情勢和主要途徑。學期初學校將制定切實可行的培訓計劃,採取“走出去,請進來”的辦法依託校本教研加強教師業務培訓。在培訓中我們重視加大對青年教師的培訓、培養力度。爭取通過提升教師的素養來打造新的課堂教學模式,終究到達進步我校的教育教學質量的目的。

6、重視集體備課,引導網絡教研。

對集體備課,我校採取教導處派人全程參與指導的方式,對集體備課的進程與質量作出評估記錄,以式的評價方式計入教師個人的業務量化。我校大力推動網絡教研,通過學校網站論壇和學校QQ羣,老師們可以共享教育資源,提出教學迷惑,研討教學題目。通過集體備課與網絡教研,終究到達提升老師們的教育技術能力水平的目的

7、早抓畢業班的教學,重視成績跟蹤與分析。

8、把工作重心和精力全用於抓控輟保學與進步高中段入學率上來。

採取領導班主任教師層層包乾制的辦法加大對停學學生的控制力度,學校領導包年級,中層包班,班主任任課教師包到具體學生,層層簽訂責任書,加大賞罰力度,力保不讓一個學生掉隊。

從本學期開始,辦好家長學校,開好每次家長會,先改變家長的思想,繼而改變學生停學打工的想法,終究到達控輟保學的目的。爭取通過家庭、學校、鎮黨委政府等協同一致的教育,控制學生停學,進步本地區社會與家長對職校中專的熟悉,努力進步我校的高中段入學率,使我校的各方面的工作上一個新台階。

對副校長評議總結 篇10

作為一名副校長,我能明確職責,當好助手,創造性開展好所分管工作,面對新形勢、新觀念,能以全新思想全面貫徹黨的教育方針,積極推進課程改革,自覺遵守職業道德,堅持德育為首,教學為中心的辦學方針,努力提高個人素質,現將x年工作的基本情況總結如下:

一、 政治思想

首先,我在政治思想上積極要求上進,以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,認真學習“”重要思想;學習黨的xx大精神和新黨章內容;關心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高。

其次,各項工作都能以身作則,嚴格遵守學校各項規章制度。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。做校長參謀,做教師表率。我不斷學習先進的教育理念,吸取教育教學管理的先進經驗。x年3月-9月參加牡市校長崗位培訓班,x年10月又到長春大學特殊教育學院、長春市特殊教育學校考察學習,將新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,滲透到特殊教育教學當中,將外省市的先進辦學理念融入學校日常管理當中。一年來共撰寫特教論文四篇。

二、 德育工作

德育工作處於學校工作主要地位,是實施素質教育重要一環,對促進學生全面發展起主導作用。本年度德育工作主要抓了以下幾方面工作:

1加強師德修養,弘揚高尚師德。

我充分認識到強化師德建設的重要意義,本年度組織開展了“師德建設論壇”活動,又舉辦了以“弘揚高尚師德”為主題的教師演講比賽,組織教師學習了一些優秀教師先進事蹟,通過活動的開展,使教師更加敬業愛崗。教師主動走進學生家庭進行家訪,做差生的轉化工作,教師心中裝着學生,為學生看病、洗衣、購買文具、贈送衣物,一切為了殘疾學生,使教師的師德教育落實在行動上。

2、重視日常行為規範的養成教育。由於我校殘疾兒童年齡、智力差異較大的實際,我和政教處研究探討,制定出分層教育目標:國小階段以行為規範的養成教育為主,中學階段以加強法制、紀律、品格修養教育為主,加強學生幹部隊伍的建設,做到天天有檢查,週週有初評,月月有複查,學年有總評。在全校內形成比、學、趕、超、班班爭先的良好氛圍。一年來,學生養成教育頗見成效,沒有一個學生在牆壁上亂踢亂畫,毀壞花草樹木。學生自理、自立能力顯著增強。

3密切聯繫社會、家庭,開闢大德育廣闊天地。殘疾兒童教育離不開社會支持和配合。我主動和一些單位聯繫,組織學生參加一些社會實踐。在第十五個全國助殘日來臨之際,我校與宣傳部、團市委、接待辦、教育文體局多家單位聯合舉辦了一台募捐晚會,市委五家班子領導親臨會場,共募捐10.7萬元。為了做好前期募捐工作,我發動身邊親朋好友積極參與,為了設計晚會背景工作到凌晨。5月15日當天,我從早晨6點開始搭台,到晚上10點一直站在林海廣場。 “功夫不負有心人”,這台晚會得到了社會對殘疾教育事業認可,也大大提高了特教學校知名度20xx年 副校長個人工作總結20xx年 副校長個人工作總結。

4、積極開展形式多樣的特色活動。寓教於活動,把德育工作落到實處。由於殘疾兒童的聽覺、智商存在一些障礙,導致他們活動範圍狹窄與外界交流、接觸的機會相對於普通孩子要少,因此,我和政教處共同協商,為學生開設豐富多彩的課外活動:與海林市第一國小二十名學生形成“健殘手拉手”結對活動;清明節祭掃烈士陵園,緬懷革命先烈;每學期開展一次書畫展;請司法局的同志為同學們上法治課,增強了學生法律意識,讓學生學會運用法律來保護自己的合(20xx年幼兒園教師年度工作總結)法權益。我們還積極通過電視媒體向社會呼籲,讓更多的人都來關心殘疾兒童。

三、教研工作

教育科研是學校工作的生命線。一年來,我狠抓教學工作,堅持教學、科研常規化,着重落實了以下幾方面工作:

1、重視課程落實

課程是否落實直接關係到學校教學質量的高低,同時對學校全面實施素質教育,促進殘疾兒童的發展起着十分重要作用,本學期我們重視課程落實,認真執行國家教委頒發的全日制聾校課程教學計劃、課程標準,按規定開設課程,開足課時,並控制周課時總量。

2、抓好常規檢查

常規檢查能及時反饋教師教學情況,能促使教師積極改進。我每月對老師教案和學生作業都進行檢查,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。做到每次檢查有記載、有等級、有反饋。牢固樹立“學生為本”的思想,積極探索符合素質教育理念的課堂教學結構、教學方法、教學形式。督促教師堅持寫“教學反思”,認真反思教學得失,瞭解“得”在什麼地方,“失”在什麼地方,與教師共同探討,明確今後努力方向,不斷積累教學經驗,以調整和改進今後的課堂教學工作。隨時進入課堂聽課,檢查學生接受情況。

3、做好大學聯考班工作

大學聯考班工作是學校教學工作的重點,讓每一位聾生都順利畢業,認真作好大學聯考班就業和升學工作。9月底我帶領學校兩名大學聯考班的教師專程去了長春大學特殊教育學院考察,學習了一些關於大學聯考班複習的先進經驗,並帶回了一些大學聯考必備複習資料。回來後馬上組織大學聯考班各學科教師研究制定學習計劃,對於升學的部分學生,教師不計報酬利用雙休日為他們無償補習,進行緊張的備戰,將迎接明年4月份的大學聯考。

4、抓好教師隊伍建設。教師們每週都堅持政治學習和業務學習,使教師基本功更加紮實。鼓勵教師學習殘疾人心理學、健康學,以便對學生進行心理健康教育。每個辦公室都配備了電腦,教師能運用多媒體制作課件組織教學,加強了現代教育技術與學科間整合。為全校教師接受課改培訓創造條件,充分發揮骨幹教師帶頭作用,為骨幹教師創造外出學習交流機會。x年8月,我校又有10名教師參加了新一輪繼續教育崗位培訓,2名教師參加了心理健康教育培訓。

5、堅持科研為先導,加強教學研究

根據我校實際情況,結合特殊教育教學規律,在對學生進行充分摸底後,發現我校學生智力、年齡、生理條件都存在較大差異,針對這一情況,我與教務處研究確立了“特殊教育學校個性化教學”、“家庭、學校、社會三結合教育”、“特殊教育學校校本課程開發”三個科研課題,把全校教師分成三個課題組,健全科研製度,進行實驗。教師能把階段性成果進行梳理,總結經驗,並積極撰寫論文10篇,先後有6位教師論文獲省級一、二、三等獎,4位教師獲牡市級一等獎。

6、體育工作

我充分重視學校體育工作,為體育教師開闢外出學習培訓機會,鼓勵學生參與全國各種比賽20xx年 副校長個人工作總結文章20xx年 在全市中國小生運動會上有二十名學生參加了體育競技項目,我校體操表演獲優秀表演獎,譚明同學在全國奧林匹克運動會滾球比賽中獲一金一銀的好成績。胡友欽老師參加了第五期全國特奧教練員培訓,並被授予國家殘奧滾球裁判員,為我校體育工作開展奠定堅實基礎。

7、衞生工作

為了確保殘疾兒童身心健康,我們主動聯繫相關單位為學生做體檢。結核病防治所,海林市疾控中心,愛眼協會等單位主動來學校義務為學生體檢,接種疫苗。學校每週對教室、食堂、宿舍進行消毒滅菌,做好常見病和流行病預防工作。

8、招生工作

這學期,我對全市適齡“三殘”兒童進行了一次摸底調查,利用七天的時間,深入到各鄉鎮、殘疾兒童家中瞭解情況,掌握第一手材料,使所有適齡“三殘”兒童都能夠到學校接受九年義務教育,此次招生工作使學校生源又增添了新鮮血液。

以上是我一年來的工作開展情況,雖然取得了一些成績,但還有不足和缺憾。在今後的工作中,我將再接再厲,與時俱進,以滿腔的熱情,發揚開拓創新的精神,為海林市特殊教育事業努力工作。

對副校長評議總結 篇11

作為業務副校長,必須認真貫徹執行黨和國家的各項教育方針、政策,嚴格執行上級教育行政部門的指示,以正確的教育思想和現代教育理念,領導與指導教育教學工作,全面完成教育教學任務。

一、虛心學習,完善自我

任現職以來,我虛心學習,完善自我:積極參加校長培訓,主動向其他班子成員學習,多次赴永威實地參觀,充分藉助網絡學習教育管理理論,努力提高自己統攬中心國小業務全局的能力,真正“靜下心來教書,潛下心來育人” 。

二、勤勉工作,抓好課堂

本學年,我校繼續堅持教育教學為中心,抓好課堂這個主陣地。

1、完善教學常規檢查制度。先後開展教案規範月、作業規範月、月清反思周等活動,加強對教案、作業、“四清”等環節的管理,使之制度化、常規化、科學化,為教師創造寬鬆公平的教學環境,確保教學工作的有序推進。

2、建立領導班子巡課制度。對晨誦、午讀、常規課堂、教案、作業等全面督查。

3、積極開展“先學後教、當堂訓練”全員賽課。本學期圍繞“先學後教、當堂訓練” 模式運用、 組織兩輪賽課。通過聽評課發現問題,並對存在問題跟蹤問效,直至整改。結合新教育實驗,還組織了晨誦午讀觀摩研討課。

4、注重校本教研,讓教師在反思中成長。本學年先後開展了 “先學後教、當堂訓練”專題研討、新教育專題培訓、國小數學教學技能大賽、國小語文教學方法研討、班班通培訓等主題教研活動,引導教師關注課堂,自覺提高業務素質,實現專業成長。

5、抓好傳幫帶,讓教師在互助中進步。我校制定青年教師培訓計劃,加強教學上的傳幫帶。一年來,年輕教師,教學業務水平提高很快,教學業績突出,受到學生和家長的充分肯定。

本學年我共聽評課100多節,每週精細化檢查2-3次。通過聽課評課,提高了教師的教學業務能力,增強了課堂教學的時效性,在一定程度上實現了“課堂高效化、課後低負化”。

三、走進新教育,營造書香校園

今春以來,我校積極推進新教育實驗:

1、成立新教育實驗辦公室,形成業務副校長牽頭、智育處督查、語文組實施、各科室協作的新教育管理體系。

2、加強校本培訓,每週至少召開一次新教育實驗專題會議,隨時發現問題、解決問題。

3、積極營造書香校園。我校以新教育為主題設計校園和班級文化,開辦校報。本學期,先後組織開展 “與黎明共舞”晨誦詩展示大賽、“我愛閲讀”演講比賽、“我與閲讀”故事大王比賽、書香班級、書香少年、書香家庭評選等新教育系列展示活動,激發了學生的讀書興趣,受到家長的肯定。

4、指導師生共寫隨筆。制定優秀博文推薦制度,鼓勵師生、家長建博客、寫隨筆。每週,新教育辦公室都要擇優在校報上刊登。鼓勵師生暑假閲讀、撰寫隨筆。

四、立足本職,以德立身

學校領導班子分工協作與同心協力是做好工作的關鍵。我始終注意明確職責、擺正位置:作為校長的助手,在工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對教師,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵;作為副校長,我對自己分管的工作認真嚴謹,不敷衍,不打折扣。

我積極深入教學第一線,目前擔任二年級語文課。所任學科在本學年鄉統考抽平中名列前茅,協助校長完成縣教育體育局督導檢查工作;分管的興趣小組活動受到家長和社會的肯定。

五、存在不足

回顧和反思自己的工作,還存在着很多的不足:一是自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強;二是課堂教學改革還停留在淺層次,需要繼續抓深抓實;三是學校教科研工作力度不夠,還要加強研究等。

六、下步打算

1、進一步立足本職,完成角色轉變。要在校長的領導下,積極主動開展工作,努力完成分管任務。

2、進一步加強教學管理,提高教育質量。要認真吸取經驗教訓,加強教學精細化管理,向教研要質量,向課堂要效率。

3、進一步推進新教育的深入開展。要提高晨誦午讀暮省的質量;繼續抓好師生、親子共讀共寫隨筆;要積極參與學習交流,推出榜樣實驗教師。

4、進一步樹立品牌意識,抓實特色創建工作。要配合學校將書法特色做強做大;興趣小組建設,形成“一校多品”,擴大學校的影響力。

一年的工作,有得也有失。我將認真聽取各級領導、同志們的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好!

對副校長評議總結 篇12

江西省藍天駕駛學校是江西省規模最大、設施先進、教學培訓規範的國家一類駕駛學校。在20xx年上半年中,駕校利用市場經濟規律,依靠自己的實力,堅決貫徹全心全意為學員服務的辦學宗旨,繼續堅持社會效益和經濟效益同時並舉的方針,特別是在促進駕校全面發展方面取得了長足的發展,為在下半年裏更好地推動駕校整體工作,取得更大的成績,在上級領導的關懷下,教練員的教學得到了學校及校領導給予的大力支持和關心,我們的教練工作開展順利,且教學質量有保證,為此我們深感自豪。

下面我將對20xx年下半年的工作做一個總結:

一、 在學校領導的正確領導下,我取得了一些成績,但離上級領導的要求,離學校的目標還有一定距離,特別是抓緊教學與考試質量的方面,我還有繼續努力的空間;

二、 藍天駕校實行報名、培訓、考試、拿證一條龍服務,為學員提供了優質和快捷的服務,營造了精彩紛呈的駕駛生活,在藍天駕校我感覺生活很充實,與領導同事相處愉快;

三、 藍天駕校由於起點高,規模大,辦學條件優越,訓練場地規範,設施先進,功能完善,成為了南昌市民學車首選的品牌駕校,因此,在招生工作中我們也盡力為學校爭取生源,並取得了一定成績;

四、 在上半年的教學過程中,我一直堅持朋友式的教學關係,拉近了學員與教練員之間的距離,真正使學員感受到了快樂學車;

五、 在安全工作中始終堅持“安全第一”的指導思想,為了做好安全工作把好安全關,每天及時對車輛進行檢查登記,發現問題及時排除,特別是對安全部件的檢查沒有放鬆;

六、 半年來,通過培訓,我增強了責任心,提高了服務意識,在教學技能上也得到了很大提高。

接下來我將從以下幾個方面改進我的教練工作:

一、熱愛專業,加強學習,堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,學習有關黨和國家在新時期制定的各項方針、政策、法規和各項規則,學習掌握教練工作的各項業務知識,努力提高政治思想素質和業務水平;

二、嚴明紀律,嚴守考勤制度,按時上下班,認真履行教練員任務,確保學員的培訓質量;

三、多多總結教學經驗讓自己的技術過硬,為教練員隊伍爭光;

四、堅決杜絕吃拿卡要現象,不抽學員一支煙,不喝學員一瓶水,不收學員一分錢,不吃學員一頓飯,有一陪十,豎立良好的教練員形象;

五、服從組織工作安排,尊重領導,團結同事,樹立無私奉獻精神。

總而言之,我將總結經驗,採取有效措施提高並保證合格率,與時俱進,本着為藍天駕校爭光的目標,努力的工作。

對副校長評議總結 篇13

總結一年的工作,給我最深的感受有兩點:一是學習,二是感恩。

從董校長身上,我學到了對工作以身作則,學校的各種制度帶頭遵守,簽到、辦公、大課間一次不拉,上課、備課、寫教案、批作業、搞課改率先垂範,學校工作達到了“其身正,不令而行”的局面。特別是對待工作中出現的問題,總是能想辦法找到擊破瓶頸的角度,不急不躁,韌性十足的一擊而破。特別是他有一個習慣,能在繁雜浮躁的社會環境中,靜下心來讀書,敏鋭的思考,清晰的規劃工作思路,讓我滿懷信心向着既定目標前行。

感謝老教師們,他們幾十年如一日,兢兢業業的工作態度讓人欽佩。他們寬厚包容,從不和其他老師爭榮譽、爭名利,但幹起活來卻從來當仁不讓,他們總是在幕後默默地把他人不願乾的工作承擔起來,自己舒心的去完成。在他們的口中永遠聽不到推諉,有的只是大度的樂於接受。他們樂觀、積極、向上的精神狀態,是真正的志在千里的寫照,他們對工作的主動和熱情,是真正的“不用揚鞭自奮蹄”的千里馬映射。受人愛戴的前輩們,你們德藝雙馨,值得我去敬仰和追隨。

青年教師是我們學校的骨幹和中堅,天天都要完成的教學任務,平凡而瑣碎的日常管理,精益求精的課改新要求,一樣樣工作如前進路上的一重重障礙,遠觀困難重重。但這一切,憑着她們卓爾不羣的才華,在她們耐心細緻的工作下,這一切都成了回望的風景。他們的青春和活力,也給學校帶來了勃勃生機,讓校園充滿了陽光氣息。他們對待工作的認真和不甘人後,時時鞭策着我,讓我不敢有一絲的馬虎和懈怠。

還有我們的學生們,天真和無邪是他們最大的優點。他們從不包庇任何缺點,發現有人違反紀律就會報告老師,但也絕不會反目成仇,只要你公平處理,他就會很快原諒對方,並且和睦相處。對老師,大多都是言聽計從,不會去和老師計較責罰怠慢,總是在維護着你的尊嚴。

他們對你的始終信任,就像大人嬌慣孩子一樣縱容着老師。“老師,這錢不是我丟的,我的在書包裏找着了。”領走了遺失物品的學生用他的行動證明了孩子們的真誠;“老師,讓他和我們一起玩吧,她不是故意的。”孩子們用他的大度證明了他們的善良和友愛。和孩子們相處,向孩子們學到了簡單純淨的生活方式。

一學期的工作相處,和身邊的人學到了很多知識,收穫了滿滿的幸福,感謝你們,祝大家新春快樂!

一年來的工作,在市教育局的直接領導下,在餘校長的悉心指導幫助下和全體教職工的全力支持下,各項工作得以順利完成,現把一年來的工作做如下總結。

一、認清自己、找準位置、把握原則。

作為一名副校長,首先應該擺正自己的位置,認清自己的角色。三年來的工作實踐,讓我更清楚的認識到自己的工作性質。即積極主動地協助校長做好自己分管的工作,領會校長的意圖,盡職盡責地做好本職工作,不推諉、不應付,在工作中攬事不攬權,即不缺位、又不越位,遇到重大決策及原則問題要及時向領導請示彙報,維護領導威信,避免工作中不應有的失誤,同時又要樹立為教職工服務的思想。

想教師之所想,急教師之所急,本着真心換得真心,尊重產生尊重,與教職工融在一起和諧相處。其次,為更好地適應分管的各項任務,必須不斷的加強自己的業務水平,這一年來,我充分利用業餘時間,不斷學習先進的教育教學理念,先後比較系統地學習了等,記了大量的學習筆記,領會各位名師大家的思想,把握課改實驗的實質,在學習中充實自己,在工作中磨礪自己,在大型檢查中提升自己。

二、注重方法、突出實效、立足本職。

1、安全工作。

安全工作是教育教學,科研的基礎,是學校發展的保障。因此,本學期的安全工作,做為“一把手”工程,放在重中之重的位置,在管理中實施校長負總責,分管領導具體抓的管理機制,將安全管理目標層層分散落實,明確責任,建立各項安全工作管理制度,自查報告,制定了各類突發事件的應急預案,實行每月零報告和台帳制度,通過黑板報、宣傳欄和各種安全警示牌,進行安全教育宣傳工作,各校都開展了防火、防震逃生演練。

手足口病工作紮實有效,晨檢,消毒、零報告、責任到人,開戰了豐富多彩的安全活動,安全知識,手抄報,知識競賽,法制校長進課堂,應急演練,安全光碟,主題班隊會,活動的開展,增強了學生的安全意識。學校工作秩序井然,從而確保了師生在平安、和諧、輕鬆、愉悦、德爾環境中學習成長。

2、紮實有效開展教研。

為確保教科研工作的開展,學校成立了教科研領導小組,建立健全了各項規章制度,堅持科研興校、科研興教、以教師發展促進學生髮展、學校發展的辦學策略。從教學工作中發現問題,確定了相應的研究課題,有計劃的尋求解決問題的有效途徑。

學校“十五”期間,規劃省級子課題帶動了全校教科研的發展。一年來,學校先後承擔了地級課題、市級課題及校本課程等,課題的實施促進了教育教學工作的開展,提升了教師的內涵,增強了廣大教師教科研意識。一年來,學校共攥寫了教科研論文25篇,其中國家級論文7篇、省級論文15篇、地級論文3篇。

對副校長評議總結 篇14

作為一名主管教學的副校長,主管教學工作,改革求新,使我校教學工作在改革中得到發展,全面提高辦學質量。本人工作態度嚴謹,科學求實。

一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

作為主管教學的副校長,能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。本年度重點學習國務院有關基礎教育改革的文件,並組織全體教師學習“關於基礎教育改革與發展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,根據基礎教育改革發展的方向,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。教學工作,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

二、抓好課堂教育改革

1、打好課堂教學攻堅戰

為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,落實市教局關於“打好課堂教學攻堅戰”的要求,我校於年2月開始,廣泛開展課堂教學評估活動。所做工作:召開教學專題會,佈置課堂評估工作計劃,評估標準,提出改進課堂教學的實施意見;組織以督導室、教研員、骨幹教師為主的教學評估小組;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的質量。配合教學評估,相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,均取得良好效果。

2、抓好教研、科研,使教學改革深入發展

隨着我校改革的不斷深化,對教學改革的管理成為教學管理的重要內容。

本年度學校進行多項教學改革。史、地、政學科整合實驗,是本學期一項具有開拓性的改革實驗,配合校長抓好人文學科的教學,聽課、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討,積極推動人文學科教學的發展。

討論式、啟發式教學的研究,信息技術與學科教學整合的研究,使我校形成良好的教研氣氛。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性,提高教師教學水平,使我校課堂教學發生很大變化。

三、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

1、將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。親臨教學一線,掌握第一手情況。本學年,深入課堂,堅持聽課共40多節,瞭解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好九年級畢業班的教學工作。

制定九年級預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。複習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量,20PC年會考取得了好成績。

2、加強青年教師的培養指導

制定青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,講制度,常規要求,使新教師適應環境,規範行為。召開一幫一師徒結對子會,並隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,展示課,在教學中起到典型示範作用。關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。

3、大力推行現代信息技術的應用。組織電教技術培訓與考核,將教學信息化,教學手段現代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。協助電教處檢查驗收電子備課教案,組織優秀教案展示。回顧這一年的工作和學習,就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來説,還是有差距的,我今後會不斷努力學習,不斷完善自我,努力提高學校教學管理水平,多為教師服務,使學校教學質量與教師發展取得雙豐收。

對副校長評議總結 篇15

各位領導、各位同志,我擔任後勤副校長。一年來,在上級教育主管部門、校長和學校領導班子其他同志的指導幫助下,在各年級主任、班主任、全體教職工的熱情支持下,較好地完成了自己的本職工作。現在,我把本人一年的工作情況簡要總結匯報如下:

一、思想上堅持嚴格自律,服務意識不動搖。

作為學校領導班子成員,無論是學習還是做人,對其他人要求做到的,我首先做到,在工作方面,我做到顧全大局,勇挑重擔,幹一項工作就對一項工作負責。工作中不徇私情,嚴格自律,廉潔奉公,嚴以律己,寬以待人。處處以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己,以優秀教師的標準激勵自己,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想、一切以學校、教師、學生的利益為重,熱愛學校,熱愛教師、熱愛學生,兢兢業業。一年來的工作,無論鉅細,我都盡了自己的努力,沒有辜負領導的重託,沒有辜負全體教職工的信任。

二、業務素質上,堅持學習,更新觀念,講求實效。

能牢固樹立不斷學習的思想,把學習作為一種責任,作為提高自己思想素質、業務素質的重要途徑,努力提高學習的自覺性,努力增強學習的針對性和實效性。平時,能虛心向學校其他領導、教師學習,學習大家的敬業精神,時常提醒自己,要以他們為榜樣,堅守崗位,時刻不忘自己的職責。能夠緊跟教育發展形勢,不斷學習教育的新思想、新觀念,不斷用創新精神改進自己的工作方法,提高自己的工作質量。認真反思自身的言行,總結過去的經驗和教訓,真心實意地改進工作作風。

我始終牢記。一個校領導的學識水平是否到位、思想意識是否超前,決定着學校各項工作的開展、進程與質量。平時,我在工作中注重不斷學習反思,努力提高自己的學識水平,擺正自己的位置,首先樹立要把工作做好的意識,然後再設計方案,想辦法去創造性地做好、做到位。

三、主管的工作情況:

我在學校負責後勤常規管理、安全工作中的安全檢查及安全隱患整改以及校車管理工作,下面分別簡要説明:

後勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,後勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。因此,我從強化後勤內部各環節管理入手,抓瞭如下幾方面工作。

抓管理,樹形象。針對後勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地根據後勤每一位職工的特長,對各項工作進行細化、量化,做到既有分工,又有合作,既發揮個人潛能,又充分體現優勢。抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好後勤職工的思想教育工作,使他們地認識到後勤工作同樣是學校一項重要的基礎工作,增強後勤工作的責任感和榮譽感,樹立以校為家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創一流業績。經過多年的努力,培養了一支團結合作,吃苦耐勞,盡職盡責的後勤班子。

嚴格安全管理,建立各類安全工作預案和安全管理制度。在管理中嚴格實行“校長負總責,分管領導具體抓,部門管理人員直接負責”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,明確責任,自上而下構築起“分級管理、分層負責”的責任體系,努力營造“人人管安全、人人有責任”的安全管理氛圍。

安全管理不留真空帶。學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全責任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,力爭消除安全管理的“真空地帶”。建立了學校安全隱患台帳,全校共查出安全隱患多起,並逐一進行了排查、整改,有效地杜絕了安全責任事故的發生。校內嚴管與校外監管相結合。班主任必須登記每個學生的家庭住址和有效電話號碼,對不明原因缺席的學生,要求班主任迅速採取各種措施與家長(或監護人)取得聯繫,杜絕學生脱離監管。

校車管理工作:合理優化調配各行車路線,購車容易管車難。在充分調查摸清各個村的乘車學生數,結合各車確定的學生座數,調配好了各行車路線,從而杜絕了有的校車超載,有的拉不滿的現象,限制了各車私拉學生的違規行為,杜絕了不穩定因素的產生。

簽訂了《駕駛員安全責任書》、《學生乘車安全責任書》,下發了《關於乘車安全致學生家長的一封信》。經常徵求針對校車運行的家長意見和建議。這些措施的實施,細化了校車運行各環節的責任,同時起到警示與提醒的作用。

加強宣傳教育,定期對駕駛員、隨車照管人員進行安全知識培訓,先後學習了《校車安全條例》、教育局《關於校車安全管理辦法》。採取多種形式對學生進行交通安全教育,指導他們認真學習《學生乘車安全守則》,教育學生不乘坐超員、超速車輛。

搞好車校之間的關係。對於超員、超速、酒後駕駛、駕證不符等違規行為,我們毫不讓步。但對於各車主駕駛員我們又多了人文關懷,讓他們有到校如家的感覺。在校內設立了校車駕駛員休息室,配備了相關的生活用具,為各校車司機提供了方便。與他們圍繞周邊或新聞上的交通案例專題討論,相互交流乘車學生的管理經驗,使他們增強了安全意識。

四、一年來的工作體會:

我作為學校領導班子一員,個人能取得工作和學習的一些進步,有以下幾點體會。

一是學校的穩定和發展給我創造了良好的環境。在這種環境下,我想不論是領導班子成員還是各位教師都會感到工作順心,生活順心,學習開心。

二是和諧的同志關係給了我支持和幫助。不論是班子成員還是一般教職工對我平常的工作都多有支持,同志們都能以學校利益為重,以工作為重,以大局為重,有時寧可犧牲個人利益也會按工作安排去做,這既是對學校工作的支持,更是對我本人的幫助。

三是關於職務和責任。説實話,近年來,面對副校長這個職務,我考慮的不是權力的大小,而是責任的多少。我感到我的榮辱是和學校的榮辱連在一起的,我有責任也有義務為學校的發展盡心盡力。唯有盡心盡力,才能對得起學校、對得起全校師生,對得起社會。

五、缺點和不足:

在看到成績的同時,我也清醒的認識到自身的缺點和不足,主要存在以下幾個方面:學習的深度不夠。工作中缺乏創新意識和開拓精神,總是固步自封,墨守陳規。深入師生的行動不夠,工作上還有脱離師生的現象。紮實的作風還不夠。缺乏主動性和創造性。

六、整改措施:

進一步深入細緻地做好理論學習和業務學習,特別要注重學習的全面性和系統性。作為副校長,要找準自己的位置,始終把師生的利益放在首位,充分依靠師生,服務師生,進一步增強做好服務工作的信心和責任。要繼續堅持理論聯繫實際,密切聯繫羣眾,認真開展批評與自我批評。不搞形式,不走過場,堅持實事求是。

各位領導、各位同志,在今後的工作中,我將一如繼往地站好自己的崗位,以工作大局為重,發揚求真務實的工作作風,進一步增強為師生服務的責任感,以飽滿的熱情做好每一項工作。

對副校長評議總結 篇16

回顧這一年來的工作,我在校領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作。一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,總結如下:

我的工作範圍和工作職責主要是:協助校長的工作,分管德育教育工作和體育教研室的工作。其具體的職責是:

1、堅持社會主義辦學方向。團結、依靠、引導全校教職員工全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,切實保證德育工作的開展,保證德育活動的時間、場地、人員和物力、財力的需要,及時處理德育工作中的重大問題,主持召開德育工作例會,專題研究德育工作。

2、建立健全德育機構,加強德育隊伍建設。建立學校德育工作領導組,健全學校內外德育機構組織,充分發揮其作用,形成學校、家庭、社會三結合的德育工作網絡。加強班主任管理和師德教育,制定有關制度和計劃,明確並落實教書育人、管理育人、服務育人的崗位職責,定期考核,考核結果與班主任獎懲、評聘、使用等掛鈎。

3、確定學校德育工作目標,制定學校德育工作規劃和實施計劃。分解目標任務,提出目標要求,明確分工、責任;制訂德育工作規章制度;協調全校性教育活動;加強對學校各部門德育工作檢查與考評;總結經驗、樹立典型、實行獎懲。

4、搞好校園環境建設。抓好校風、教風、學風建設,保證學生在良好的校園文化環境中健康成長。建立校外德育基地和社會實踐基地。

5、加強德育科研工作。確定德育研究課題,建立學校德育課題研究組,支持開展德育專題研究,提高德育工作水平。堅持每學年主持召開一次全校性的德育工作研討會,彙編教師德育工作論文集。

6、認真貫徹執行《學校體育工作條例》和《學校衞生工作條例》。指導體育教研室和醫務室的工作。

德育工作是學校工作的重中之重。20xx學年,根據我的工作職責及學校實際情況,提出瞭如下的工作目標:

1、使七年級新生養成良好的行為習慣、鞏固八年級學生已經取得的成績、重點加強九年級學生的理想前途教育。

2、全體學生在本學期無重大安全事故。嚴重違紀率控制在0.5%以下。

3、體育達標率為90%以上;學校的環境衞生、醫務室工作合格。

4、進一步提高班主任的事業心、責任心、工作藝術、管理能力。

5、心理課走進高一課堂、進一步完善心理諮詢室的設備、加強心理諮詢室對高二和高三學生的諮詢和疏導的作用。

6、班主任“三訪”覆蓋率為100%、其中家訪要完成政教處給出的指標數。

一年來,政教處的全體同志和我一道懷着堅定的信心,努力工作,主要做了以下四項工作,基本上完成了上述工作目標。

第一、加強對德育工作的領導

一是健全德育領導機構。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。

二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。

三是重視班主任工作。學期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,並對班主任及後備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。在期會考試結束後組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。通過經驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

第二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

一是規劃機制。學校所有規劃都體現德育為首,都有德育內容。

1、在我的組織下,政教處編印了《稽東中學德育工作手冊》,收錄了稽東中學多年來德育工作的規定及一年來制定的各項規章制度,下發到全體教師及學生手中,作為德育工作的導向。

2、學期初我負責制定德育工作規劃和政教處工作計劃。

二是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

1、目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兑現。

2、實行德育一票否決制。德育工作不落實,完不成指標的不能參與評優、職務晉級。

3、月考評制。每天堅持對德育工作進行考評。指導政教處幹事按照《稽東中學班級常規管理量化考評方案》考核每個班級、每名學生。並建立班級和學生個人德育電子檔案,政教處進行跟蹤累計。對考評結果,進行周總結,月彙總並通報,年終累計以此作為評選“三好班級”、“優秀班主任”、“三好學生”的主要依據。

三是活動內容機制。要完成德育工作,必須以活動為載體,寓德育於各項活動之中。

1、規範的升旗制度。在我的組織安排下,每週一舉行一次升旗儀式,學校設有24人的國旗護衞班,學校領導幹部輪流做升旗講話。升旗儀式受到廣大師生的高度重視,成為學校一道靚麗的風景線。

2、堅持主題班會和主題團會制度,間周各一次。

對副校長評議總結 篇17

一年來,在上級領導、學校領導和同事們關心、幫助、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教務主任,應做到甘於奉獻,勤於學習,善於研究,敢於創新,務本求實,團結協作。回顧一年來的工作,有喜悦,也有困惑;現就本年度的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導:

一、認真履職,做好服務

本學年開始我擔任 中學教務主任,作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,認真履職,牢固樹立服務意識,努力做好校長的助手。學期開始,在校長的指導下,制訂教務工作計劃,並認真組織實施,使學校工作更有計劃性、針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗,使學校教育教學工作運作正常。平時工作中,突出服務意識,教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。特別是實行學生學籍網絡管理、學業水平考試以來。教務處工作量成倍增加,責任更大,來不得半點馬虎,否則會給學生帶來重大影響,因此,在平時工作中,一我加強學習,熟悉學籍管理、考試管理的相關政策,並把相關政策給教師學生進行宣傳。二是樂於接受教師學生監督,自覺做到不計較工作時間長,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。在工作中,努力和教師建立起平等的合作關係,不勾心鬥角,注重團結協作。

二、求真務實,努力工作

一年來,緊緊圍繞“教師成長和學生髮展”這個中心,積極探索適合教師發展的管理形式,適合學生髮展的教育方式;以求實的作風和創新的精神展開教務工作;按照教學計劃和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學工作計劃,指導開展教研工作,協調解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查教師課堂教學、作業批閲、考試測查等工作。協調和指導畢業班教學工作,確保教學任務的全面落實和教學質量的穩步提高。

三、團結協作,服務教學

教務處的主要職責是為教學服務,保證教學工作的正常開展,併為教學質量的逐步提高實施相應的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。做到學期前有工作計劃、學期末有工作總結,每週有工作安排、大事有記載、活動有記錄。有計劃組織開展學科知識競賽、教研組公開課。在這樣一個良好的教研氛圍中,老師們認識問題、發現問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高。

四、認真反思,努力改進

回顧一年的工作,我感覺在工作上我還經驗不足。隨着教學形勢的不斷髮展,特別是實行學生學籍網絡管理、學業水平考試以來,還有不少的困惑和不足有待解決。主要概括起來,有以下三點: 一是對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細緻服務的工作還不到位。深入課堂、指導業務的力度不夠。 二是工作中抓細、抓實、抓具體不夠。三是性格的原因,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理力度不夠,今後工作中要加以改進。

對副校長評議總結 篇18

__路國小之所以能夠譽滿__,甚至是__市,我想關鍵在於馬校長的管理:一是她能及時把握時代脈搏,緊跟教育改革發展步伐,使自己始終站在教育的最前沿,處在時代的前列。二是她以人為本,創設出和諧的育人環境,使教師愛崗愛業,學生愛學愛校。三是馬校長曾説,學校出成績,都是班子成員和所有教職員工的功勞。而我認為,其實不盡然,應該是馬校長的管理達到了一種很高的境界,是她的人格魅力感染了每位教職員工,是她的精湛的管理藝術征服了所有的班子成員,是她的高瞻遠矚的眼光掀起了學校教育教學的一個又一個的高潮。在這一個月的掛職學習中,對於馬校長的管理藝術我是收穫頗多。

“正人先正己,正下先正上”。 跟馬校長接觸的一個月中,讓我強烈感受到:作為校長要想領導好全校師生,不僅要有強烈的社會責任感和求真務實、鋭意進取的工作作風,還要起到身先士卒,以身作則的表率作用。在這一個月中,有件事可以説令我尤為感動。__路國小是一所分南北校區的大學校,教師多,學生多,日常瑣事更多,這樣一來使得校長非常的忙。但不管天晴還是下雨,馬校長每天早晨7點鐘準時趕到學校校門口,和學校禮儀隊的同學一道笑容可掬、畢恭畢敬的向來校上班的老師和上課的同學問聲“你好”或是“你早”。看見我對這事疑惑不解,她語重心長地對我説:“雖説我每天這樣做確實麻煩,但比起老師的工作這不算困難,因為我每週只有兩節課嘛;再説我每天能用這點小麻煩換來老師和同學們輕鬆愉快的一天,我認為很值!”聽了馬校長的一席話,我豁然明白了一個道理:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。

是呀,難怪人們常説:一個會當校長的校長,他無需對老師下命令,老師總會跟着他走;一個不會當校長的校長,即使他天天下命令,老師也不會跟着他走。這就需要校長以身作則,以自己的真誠去感動教師。“桃李不言,下自成蹊”不就是這個道理嗎?馬校長能把一件看起來如此困難的事每天都做得那麼完美,這不就是用自己以身作則、率先垂範、真誠忠實感動每個老師嗎?此時無招勝有招,這樣的為“官”藝術產生的效果遠遠勝過跟老師直接做思想工作、下命令,並且更具威力,更震撼人心。難怪,江小的老師每天連續工作9個小時,我卻從未聽到或是覺察到老師們流露埋怨之情。

“己欲立而立人,己欲達而達人”。記得在10月28日下午,__教育局專管名師培養的特級教師顓孫長宗來江小講座。馬校長利用這次機會,把學校三個年青的教師特意介紹給顓孫專家,並把他們的教科研成果向專家作了詳細彙報。馬校長那種為教師取得的成績所產生的驕傲之情溢於言表,並反覆請求專家一定把他們培養成未來的名師。當我在馬校長辦公室目睹這一場景時,不由想起了孔子所説的一句話:己欲立而立人,己欲達而達人。雖然對於這件事,我可能是一種狹隘的理解,但作為校長能讓老師跟着自己嚐到成功喜悦的做法,這不失為英明之舉.正如馬校長所説:近年來,我們在推進各項改革實踐中,越來越感受到教師個人的成功對學校發展的重要性。因此我把學校策劃與管理工作的原點回歸到“人”的身上,堅持在“成事中成人,以成人促進成事”。

一所學校要發展,作為校長必須要把全體教師團結在校長的周圍,要讓全體教師跟你__同力。而要做到這一點,我認為校長不能只是“管人”,更重要的是“管心”,也就是要將心比心。什麼是教師的心呢?我想不單單是指福利待遇,還包括:老師想成功;解決老師的特殊困難;感情上要真正喜歡老師等等。目前教育領域不缺少先進的教育思想和教育理念,只是需要按照教育科學理論做一番實在的踐行工作,也就是全心全意為教師和學生做點實事。校長在踐行自己的教育理念同時,結合實際贏得教師的支持,比如:為教師解決實際困難;將教師吸引到學校管理中來,讓教師在參與管理的過程中有機會嘗試到成功的滋味。這樣才能讓教師發自內心地努力學習、認真工作;才能追求卓越;才能將辦學理念、辦學目標轉化為全體員工的自覺行為。

“成大業若烹小鮮,做大事必重細節”。學校管理要從細節做起,老子説“治大國若烹小鮮”。這裏所説的細節並非指瑣事,而是指能牽一髮而動全身的事情。管理者的智慧就在於把握細節管理的切入點。馬校長跟我説了這樣一件事情:以往教師值班,由於值班教師不在同一組,通知起來很不方便,有時有的教師竟忘了值班,使得教師值班效果很差。此時,有的教師向校長提出建議,教師值班可改為同一組教師,這樣既便於組織又便於管理。學校接受此建議後,教師值班情況良好。正所謂:小事成就大事,細節成就完美。

關注細節,還可以打通與教師心理溝通的心理柵欄。正如江小副校長兼工會主席王燕所説:在我們學校,教職工每逢過年過節或生病住院都能接到領導電話帶來的親切問候;遇到不順心的事或對領導要説的話,短信就是傾訴的工具;每當哪個老師過生日了,在她的辦公桌上有領導送來的賀卡。一條短信、一張賀卡、一個電話,這看起來都是一些芝麻小事,但就是因為這些細節凝聚成一種精神,一種幸福,一種動力,更凝聚了江小的精神:江納百川,和衷共進。

“立身以立學為先,立學以讀書為本”。 記得江小校務辦石主任跟我講過這樣的一件事:馬校長三年前調到江小任校長,我曾有一次向她建議學生能不能成立一個“頭腦OM興趣小組”?聽了這個建議後,馬校長顯得很安靜,沒説一句話,我還以為她不贊成。但過了兩天,她專門找到我跟我坦白的説:小石,那天你跟我講的有關學校成立“頭腦OM興趣小組”,我當時不明白是啥回事,這兩天我特意查找了有關資料,諮詢了有關專家,覺得這事值得搞,不過要注意幾點。後來在馬校長的親自指導下,我們學校的學生頭腦OM興趣小組搞得有聲有色。聽了石主任的話,我不由對馬校長這種在管理過程中碰到問題通過學習來解決的精神所折服!這讓我想起__三中名校長吳文龍所説:學術魅力及學術__是校長必須要具有的。

校長要不斷地學習管理,學習新知識,更要向解決問題的過程學習。學習的過程是提高自身素質的過程,也是提升管理智慧的源泉。現代領導學也告訴我們,領導者的素質是實施有效領導的基礎。作為管理者通過學習來提高自身素養就像給光源充電,只有自身明亮了,才能把自己的光潔撒在周圍,才能贏得大家的信賴。

二、對校長職責的幾點收穫:

1、校長責、權、利統一

__市__區對校長的管理實行“職績制”(分五等十二級)和“年薪制”(國保工資、職績工資、績效工資),實行責、權、利有機結合,調動了校長的工作積極性和能動性。

2、由管理學校向經營學校轉變

校長的最大職能是促進學校發展、教師發展,從而實現學生髮展。要發展不僅要懂管理,還要懂經營,包括學校的資產經營、資本經營、人力經營,從而實現辦學效益的最__,學校發展的最快化,人才培養的最優化。

__路國小的校長就是一位會經營的女校長,她充分調動學校教育資源,調動社區教育資源(家長、社會各界)一心一意經營學校,特別在經營學校形象、經營學校文化、經營學校特色等方面下功夫,使學校朝既定目標發展。

3、重思想引領和人文薰陶

陶行知先生説過:“校長是學校的靈魂。”我們可以理解為:思想的引領是校長的首要職責,人文的薰陶是校長的最佳藝術。思想引領和人文薰陶的目的,是要促進學校形成正確的價值觀念和管理理念,包括信心、態度、作風等。

江小馬校長親口對我講:“學校硬件的提升不難,難的是老師們思想觀念的轉變!”她首先通過全體教師會引導老師們轉變思想觀念,圍繞不同時期的辦學目標確立工作重心、策劃特色活動,如:策劃學校三年發展規劃、開展校園文化節系列活動、舉行橋牌比賽、開展主題班會設計展示活動等,以此宣傳學校、凝心聚力、激發工作熱情。同時,作為校長本人也應該始終保持奮發的精神狀態,這對鼓舞士氣,樹立集體信心可以起到很好的促進作用。另外,學校應該重視師生心理健康教育,通過聘請專門的心理教育團隊開設心理課對師生進行心理疏導,這對師生的心理健康幫助很大。

三、對學校管理特色的幾點收穫:

1、社會化管理進校園

__學校的保安由保安公司統一安排,統一着裝、培訓,政府發工資,保證了學校的安全管理;學校的清潔工、水電工、勤雜工等制度外用工由學校根據需要寫報告,政府審批後僱請、統一發工資,為學校的後勤工作提供了保障、分擔了壓力;每天學生上學、放學時,學校門口總有交通協管員維持交通秩序,確保學生進出校高峯期校門口的交通安全;食堂由有資質的快餐公司承包,學校減輕了食品安全壓力;學校需興建工程、添置設備、整改設施等,通過向上級申請後,核實立項,撥專項資金解決。

2、人性化管理進教室

江小各項管理注重以人為本,實行人性化管理,處處為師生員工着想,如:每餐的配置科學營養(兩葷兩素一湯一水果);飲水設施裝備齊(花三十萬裝掛牆式飲水機,飲水方便、衞生);每個學生髮一個湯碗(指導學生飯後喝湯,對健康負責);教室後面設計一排櫃子(學生放書本,減輕學生背書包的負擔);“温馨教室”的設計評比(營造良好的學習氛圍)等。

3、規範化管理進操場

學校實行年級組管理模式,年級組長牽頭日常管理,以年級組為單位辦公(辦公室設在該年級教室旁邊),管理實在、規範。從以下幾個鏡頭就可見其管理的規範性:校園環境賞心悦目,沒有亂丟亂扔的現象;學生統一着裝(穿校服、戴校徽),隊員佩戴紅領巾,整齊化一;學生集合、上操、升旗,以班為單位按規定路線、舉着班牌列隊入場,班主任和年級組長緊隨其後,動作迅速、隊伍整齊,安全有序。

4、信息化教育進家庭

學校的教育信息化是江小的一大亮點、一大特色,不僅實現了班班通、校校通,而且開通了網絡課堂、網絡交流平台。學校可以很方便地召開視頻會議,學生假期在家裏可以通過網絡課堂接受輔導,家長也可以通過網上交流平台和老師溝通交流。

對副校長評議總結 篇19

轉眼間,又一年在繁忙的工作中悄然而去。20xx年,作為副校長,我在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻。全身心地投入學校的工作中,與領導班子成員團結協作,在促進學校教育教學質量的提升上,勤奮磨礪,默默耕耘。在不斷收穫中繼續前行。現將過去一年的工作彙報如下:

一、加強學習,在思索中前行。

一直以來,我都比較注重讀書學習,提升自己的理論修養。一年來,我參加了副校長提高班的培訓學習,中國小校長遠程培訓學習、政治理論學習和專業知識的學習。通過學習,激發了我源源不斷的工作動力,併產生了強烈的責任感和使命感。通過學習,我明確了工作目標。並朝着目標,在思索中前行。通過學習我理清了工作思路,身體力行,用心謀事,用心做事。

二、開拓進取,在實踐中收穫。

一年來,作為副校長,我都努力做到對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待。以理服人,淡泊名利,嚴於律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要説的就當面説清楚,該佈置的任務就傳達到位。教育教學工作我用心去做,深入去做,與教師交心談心,與學生促膝交談,盡心打造良好的教書育人氛圍,教育教學工作成效明顯。

1、以教學工作為中心,視提高質量為生命線

在教學工作中我強調要落實“兩個規範”:①規範課程計劃,保證課程落實。②規範常規督查,實時聽課觀班。在質量管理上我注重堅持“四個細化”:①細化教學操作,強化質量意識。②細化管理檔案,完善質量體系。③細化統計分析,實施質量考核。④細化互動機制,提升質量水平。我明晰管理思路,抓各類計劃的執行,抓教學各環節的落實,組織召開教學質量會議,明確工作目標,有的放矢的針對性地開展工作,教學質量穩中有升。

2、以德育工作為先導,視全面發展為主旋律

德育工作中,我抓實“七好摘星”活動、集體備班活動、主題教育活動,有力地促進了學生良好行為習慣的養成。我帶頭深入到學生家庭,瞭解學生的學習、生活和家庭情況,向家長傳授家庭教育的知識,把關愛送到每一個孩子家中。

在體衞藝工作中我注重創新思路、活躍形式,彰顯特色。組織全校學生積極參加體育鍛煉,紮實推進“大課間活動”,開展了“舞空竹”活動。組織有特長的老師創編了空竹操,組建了空竹特色隊。在區特色隊比賽中,我校空竹隊榮獲礄口區特色隊比賽金獎和最佳編隊獎。在20xx年武漢市環境小品比賽中(我創編的劇本),我校榮獲市三等獎;在區合唱比賽中我校榮獲二等獎;在區“大家唱大家跳”活動中,我校集體舞榮獲區二等獎。在20xx年區藝術小人才比賽中,我校45名學生分獲區一、二、三等獎。我十分注重心理健康教育,主持開展此項工作,每週三的“心靈有約”廣播,定期開展心靈對話、心理按摩。“知心姐姐”信箱、知心小屋輔導等形成了層次化教育格局。

3、以教師培訓為基點,視專業發展為催化劑

我十分注重對教師進行校本培訓,以“五項活動”,全面促進教師素質的提高。①開展培訓活動②開展教研活動。③開展競賽活動。④開展作業實踐活動。⑤開展練字活動。引領教師積極參加各級各類的教學研討活動,有力保障了全校教學質量的整體提高。

三、嚴以律己,在行動中履責。

我嚴格遵守學校的規章制度,嚴以律己,顧全大局,在工作中,我善於聽取意見或建議,遇到問題,虛心請教。關注年輕教師的成長,常與他們進行交流,經常聽評課,給予他們細心的指導。本學期,我指導李雯和鄧樂老師分別參加了區級比賽課,都獲得了好評。本學期,我還在學校缺人手的情況下,2次分別主動帶了兩個班的語文課一段時間,利用一切課餘時間給學困生補習,促進了他們良好習慣的養成和對知識的掌握。我關愛學校的每一位學生,在區冬運會上,當我得知兩名學生沒錢吃早餐時,立即掏錢給他們買早餐。我時刻注意為人師表,儘自己的一切做好每一件事情。

回首一年來的工作,我和學校班子成員緊密配合,發揮集體的智慧,認真履行了職責。今後,我將進一步為學校的教育教學質量執着地堅守,踏實地耕耘,以期碩果不斷結出。