2022年建設局工作總結範文

20xx年 建設局工作總結

2022年建設局工作總結範文

20xx年是全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,深入落實省委六屆三中全會戰略決策的重要一年。在管區的領導下,團結奮進,開拓創新,克服困難,較好地完成了全年的各項工作任務,取得了令人鼓舞的好成績。

今年新開工**項工程及實施城鎮綠化總投資**萬元。其中:路北區按年初預定的工作目標,完成了花園小區工程竣工驗收,建築面積平米;第一國小教學樓竣工驗收,建築面積平米;水暖電和土建全部工程驗收合格並交付使用。工程質量監督合格率。在建工程未發現質量事故和安全事故,安全監督率;建築工程報建率;招投標率;建築市場稽查覆蓋率;完成了四個文明生態村的地形圖測量工作和六隊加油站、444加油站的擴建規劃及紅線圖的測繪;按月完成了建築工程材料價格摸底月報工作;完成了每年一度的施工企業資質審查並通過了省市批准;行政事業收費工作按管理區核定的指標超額完成。

回顧全年的工作,我們有以下做法:

一、加強政治理論學習和業務素質教育

一是在參加管區組織的幹部理論學習的同時,局內自行組織了政治理論再學習。堅持兩週集中半天的時間,統一學習鄧小平理論、“xx大”報告、新黨章以及我區20xx年工作會上田玉貴主任的報告和領導講話。通過再學習和再討論,使大家進一步提高了思想認識,牢固樹立了服務意識,明確了工作目標。

二是加強了業務學習和培訓,全年派員**人(次)參加了**省和**市建設系統組織的建築工程管理方面的學習班培訓。其中包括建築工程技術資料管理、施工安全、工程造價、市場管理等速成培訓班。通過培訓學習,大家能夠掌握和運用新標準的執行與管理,大大提高了專業技術管理水平。

二、貫徹落實上級部署、認真抓好清欠工作

提高認識,加強領導,周密安排,全面推動清欠工作。今年以來,我們認真貫徹落實國家和上級部門以及管區對清欠工作的要求和部署,把清欠工作做為建設行業實踐“三個代表”、執政為民的重中之重來抓。按照省、市要求,我區成立了清理建設領域拖欠工程款和農民工工資領導小組,並且設立了清欠辦公室,區主管主任直接組織指揮和指導清欠工作,局長一把手親自抓,切實發揮了清欠工作中的牽頭作用。為了方便羣眾,設立公示了舉報電話,僅用不到一週時間基本摸清了工程款和農民工工資情況,並按上級要求建立了週報和月報制度,及時上報清欠工作進展,全面推動了清欠工作。通過各施工企業及業主的報告情況看,基本無拖欠情況,有的拖欠及時做出了還款計劃,穩定了我區的政治形勢。

清欠工作已經成為政府工作的亮點。為了進一步抓好拖欠工作,不使拖欠反彈,我們將其作為長期任務來抓。第一、嚴格了建設項目程序管理,資金到位百分之七十以上方可報建;第二、將工程款到位和款項撥付情況寫進招標文件,在監管工程招投標過程當中把此項作為重要內容來監管。做到了從源頭上抓起,不使拖欠現象反彈。

三、整頓建築市場 實施標本兼治

一是積極促進有關管區城鄉規劃、建設項目管理實施細則的出台。依據國家有關法律、法規,針對我區經濟建設及建築市場發展的新形勢和建築業發展的新要求,提出完善、修改的意見。

二是開展建築市場專項治理整頓。開展了施工圖審查、施工許可和竣工備案等法定基本建設程序執行情況的專項治理,例如:施工圖未經過專業部門進行技術審查並批准,不予開具施工許可證。施工許可以前,未辦理工程質量監督註冊、施工安全登記、意外傷害保險等,也不準開工。建築工程竣工前未辦理竣工備案者不予竣工驗收;對工程款拖欠整治工作當做重中之重來抓,主張從源頭抓起,項目立項時就要求工程款到位百分之七十以上,招標文件中要求寫進工程款到位情況。另外,加強了對施工合同審查嚴格性,在施工合同簽訂中增加了工程款撥付的具體數額或比例,改變了原來的那種“根據進度撥付”或“雙方協商撥付”等含糊不清的條文簽訂法。這樣,杜絕了工程款長期拖欠的隱患,促進了建築市場的健康發展。全年共稽查了建設項目9個,由於採取的是閉合式管理,未發現違規項目。

三是進一步規範了招標投標行為。由於我區建築施工企業只有一家,過去工程招標只對這家企業的幾個項目部進行招標,違反了有關法律法規之規定,為了規範招標行為,提高工程質量,今年的新開工程實施了公開招標,做到了公開、公平、公正,維護了企業公平競爭權利。同時按市建設局要求設立了建設工程招標投標交易分中心,應招標的建築工程一律進入了有形建築市場,有效地控制了規避招標行為。

四、紮紮實實抓好工程質量和安全生產監督管理工作

實施安全生產綜合治理。堅持落實安全生產責任制,把目標量化分解,層層落實責任,市建設局與我區建設局簽訂了《20xx年建設工程安全生產目標責任書》,嚴格了責任追究。全年組織有關人員對在建工程施工現場進行了安全生產大檢查和安全督導共三次,同時擬定並下發了《建築工程施工安全事故管理預案》。深入開展創建文明工地活動,抓好施工現場管理,確保安全生產條件達標。由於工作抓緊,落實到位,未發現發生施工安全事故。

建築工程質量水平穩中有升。唐山市《關於加強市政基礎設施工程質量管理的若干意見》、河北省《關於加強住宅工程質量的若干意見》等一系列規範性文件的出台,建立了工程質量管理情況定期報告制度,嚴格施工圖設計審查,糾正了違反規範標準、強制性條文等質量問題8個,有效地保證了勘察設計質量,維護了公眾安全和公眾利益。健全了管理制度。開展了工程質量大檢查和工程抗震設防質量檢查工作,重點檢查了住宅、學校等涉及公眾安全的在建工程和竣工工程。加強重點工程項目的監管,圓滿完成了第一國小教學樓主體工程結構質量及外觀質量的監督任務,達到了白克明書記提出的“在高速度建設的同時,務必實現高質量”的要求。對住宅工程空鼓、開裂、滲漏等質量通病和住宅工程質量投訴熱點問題進行了專項治理。組織設計、監理、施工等企業參加住宅工程質量現場觀摩,收到了良好的效果,大大提高了有關人員的質量意識和工程質量責任感。

全年竣工驗收項目四項。其中:建築工程竣工驗收兩項,**小區總建築面積平米。第一國小教學樓工程平米,水、暖、電全部工程質量驗收合格並交付使用。基礎設施工程竣工驗收兩項。路北區修路及排水管道改造工程,路面平米、排水管道延米。一分場修路工程修路工程瓶米,全部工程合格並交付使用。在建工程第一國小音樂樓平米、通過上半年工程質量專項檢查,工程質量監督合格率,未發現任何質量事故及質量隱患。

五、工程造價工作適應新形勢新要求

國家工程量清單計價規範的頒佈,標誌着工程造價改革實現了重大突破。造價工作的改革,開始專業人員沒有理解的情況下,給我們的造價管理工作帶來了一定的難度,因此,我們積極派員參加省市組織的專業培訓,開展工程量清單計價規範的宣貫工作,認真學習配套政策、原則、現行造價制度與清單計價制度的配套銜接措施等,為了保證工程量清單計價制度的順利實施,對施工企業的所有預算員進行了培訓,為全區施工企業和城建系統購買了工程量清單計價規範及其宣貫材料、造價的改革,更新了管理人員的頭腦,改變了意識,提高了管理水平和業務素質,維護了施工企業和建設單位雙方共同的利益。

通過將近一年時間的努力,實現了我區建設工程造價與工程量清單計價方法相銜接,這標誌着建築業發展邁出了新的一步,也是建築業與國際接軌的重大舉措。

六、認真落實行政許可、加大廉政和行風建設力度

行政許可法的頒佈和實施,對我們來説,概念並不陌生,但具體內容不是很清楚,因此,派員去市政府學習以後,相繼組織全員認真學習了《行政許可法》以及相關的文件材料,使大家進一步知道了作為機關工作人員、行政執法者,那些可為那些不可為,根據本局工作權限和範圍,對照行政許可法,按照上級要求,結合我區實際,落實了以下許可範圍:規劃用地許可、建設許可、建築施工許可。為了確實執行好三項許可,圍繞這些內容制定了相關的一系列《建設局行政許可配套制度》,以便實際當中去運用。

落實黨風廉政建設責任制,把黨風廉政建設融會到各項工作中。按照省紀委20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作部署和區黨委區政府的要求,領導幹部不準利用職權,違反規定干預和插手建設工程招標投標工作,加強對建設市場行為的監管力度,維護市場經濟秩序。一是不斷完善監管機制,把好有形建設市場關。二是開展專項治理整頓,主要是基本建設程序、地區封鎖等。三是完善招投標制度,規範招投標行為。加強對招投標過程的監督和對違法行為的查處。四是建立和落實了行政執法責任制和行政執法過錯責任追究制,做到有法必依、執法必嚴、違法必究,樹立良好的作風,提高服務水平。五是做好親民、愛民、便民工作,堅持羣眾利益無小事,提倡換位思考,認真受理羣眾投訴案件,傾聽羣眾呼聲。進一步完善了工程質量投訴處理機制,做到了件件有落實,有反饋。

回顧今年工作,我們取得了一定成績。但是還應該清醒地看到,我區的建設工作還存在一些不足和問題,主要表現在:缺少具有帶動作用的強勢龍頭企業;工程款拖欠清理工作還不夠過細,可以説不是很深入,這可能成為建築業發展的一種障礙;建築勞務技術素質明顯不適應當前建築業發展的需要;工程建設信息化水平有待進一步提高等。這些問題的存在,影響了行業的健康發展,因此,今後我們要在工作中,予以高度的重視,切實採取措施加以解決。

20xx年 建設局工作總結20xx年 建設局工作總結

20xx年 建設局工作總結

近年來,*市經濟社會發展取得較為顯著的成績。全年全市城市化水平達到50%,城市綠化、供水、供熱、供氣等多項指標均居全省前列。我市堅持把建設系統的黨風廉政建設、精神文明建設及行風建設一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核,進一步完善黨風廉政建設責任制,以工程建設領域為重點,抓住緊要環節,落實關鍵措施,健全各項制度,並以房地產業行政審批、收費制度改革為重點,轉變作風,優化環境,行政效率和服務質量明顯提升。我市將認真貫徹落實科學發展觀,進一步加強建設系統的黨風廉政建設、精神文明建設和行風建設,為實現城鎮面貌三年大變樣作出應有的貢獻。

(一)、工作基本情況

當前工作重點在城市住房和城鄉系統黨風廉政建設、精神文明建設和行風建設,我們要緊緊圍繞城鎮面貌“三年大變樣”的目標任務,在解放思想上下功夫,在提高素質上下功夫,在反腐倡廉和精神文明建設上下功夫,努力開創工作的新局面。要突出重點,抓好房地產、招投標等關鍵環節,深化行政審批制度改革,加強iso9000標準化和信息化建設,加大公開承諾力度,全面推進黨風廉政建設工作。要圍繞中心搞好服務,強化從業人員的誠信意識,深化羣眾性精神文明創建活動,抓好“12319”服務熱線,切實加強精神文明建設和行風建設。

(二)、工作成績與經驗

XX年,我局政風行風建設在全省59個市級建設行業主管部門評比中獲得總分第一名,被省住房和城鄉建設廳授予“XX年全省建設系統政風行風建設貢獻突出單位”。會上,我局作了題為《創新務實、優化作風,為建設事業科學發展營造良好氛圍》的大會發言,專題介紹政風行風建設工作做法。我局行風建設以科學發展觀為指導,以推進城鎮面貌三年大變樣為主線,重點實施“三三三”工程,優化行業作風,服務經濟發展,取得了明顯成效。

一是以“三項活動”為載體,提升全員素質。堅持把隊伍建設作為行風建設的一個重要抓手,深入開展學習實踐科學發展觀活動、“效率年”活動和紀律作風教育整頓活動,不斷提升幹部職工的整體素質,努力培養一支高效、務實、為民、清廉的幹部職工隊伍,樹立了良好的形象。

二是以“三項服務”為重點,提高服務水平。堅持把行風建設與服務大局、服務企業、服務羣眾有機結合,把行風建設的最終效果體現到推動建設事業發展和人民羣眾滿意上來。着力優化工程建設環境,建立了工程管理綠色通道,提前介入,主動對接,跟蹤監督,努力提高辦事效率和服務水平,確保了**市科學發展會址工程、市區危舊平房改造、南湖生態城擴湖工程、地震遺址公園等市重點工程建設的順利進行。積極為市場主體服務,創新了工程招投標交易、房地產項目審批等方面的服務和監管機制,房地產項目審批程序由原來的62項減少到25項。堅持求真務實、腳踏實地地為人民羣眾辦好事、辦實事、解難事,去年全市投資61億元,建成商品住宅230萬平方米;加快城市公用設施建設步伐,歷時百天完成27.7萬户居民的天然氣轉換工作,擴供燃氣居民用户17123户,新增集中供熱面積44萬平方米,不斷提高羣眾生活質量;全力推進既有居住建築節能改造,完成改造面積121萬平方米,節能改造後的住宅室温從以前的16度提高20度以上,2多萬户居民從中受益,贏得了老百姓的廣泛讚譽。

三是以“三項機制”為保障,改進行業作風。從深化體制機制改革入手,紮實推動行風建設向縱深發展。強化領導機制,把行風建設納入目標管理,融入業務工作,一級抓一級,層層抓落實的良好格局。創新工作機制,局黨委每月召開一次行風專題會議;局行風辦在年初、年中、年末,分批多次深入到各縣(市)區建設主管部門進行行風建設督導;加強監督檢查,不定期地邀請市紀委、市效能辦和行風監督員對建設局系統行風建設、機關效能建設進行明查暗訪,剎住了各種歪風邪氣和不廉潔行為。優化運行機制,着力打造效率型機關,規範審批行為,簡化辦事程序,提高了辦事效率。成立了局審批服務處,將市管建設工程開工許可、建築業施工企業三級資質兩項行政審批的辦結時限由過去的“15天、20天”縮短至“2天、10天”,全面提高辦理速度。實行辦理服務事項監督卡制度,對服務對象申辦各種業務的內容、時限、依據等進行登記,全面規範服務人員行為。

20xx年 建設局工作總結

20xx 年,城鄉建設局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,以“改革創新和項目會戰年”為抓手,全力實施桃源新城建設、城市基礎設施建設、場鎮改造、安置房等項目建設。狠抓村鎮建設管理、行業管理、人防建設管理等工作,全面完成了全年目標任務,城鄉面貌得以明顯改善。現將20xx年工作總結如下,並提出20xx年工作思路。

一、20xx年工作完成情況

(一)市級目標(含民生工程)全面完成

1、規範建築工地揚塵管理,從源頭上減少揚塵。我縣報建工地共76個,成立了建設工地揚塵治理領導小組,嚴格按照 “六必須”、“六不準”的要求,堅持高標準、高起點、高效率的工作思路。加大執法整治力度,採取日常巡查、定期大檢查、專項安全檢查等措施,切實加強城區建築工地的安全生產及文明施工管理,有效治理了全縣建築工地揚塵污染,上半年受到縣治理辦的通報表彰。

2、繼續實施8個一般場鎮改造。20xx 年,我縣納入市級目標考核一般場鎮改造鄉鎮8個,投資額18430萬元。全年完成建設項目33項,投資19380萬元,完成全年投資額的105%。其中風貌改造完成101110平方米;雨水管網下地完成16050米;污水管網下地完成22250米;小三線下地完成15153米 ;公共配套設施項目完成24 個。7個鄉鎮全部順利通過市上綜合驗收並獲得充分肯定,斜源鎮作為特色鎮示範鎮明年驗收。

3、健全建築農民工權益保障體系,辦理農民工“雙卡”。全年共辦理建築農民工權益工資卡3100張,完成年初下達的目標任務的103%。

4、實施農村危房改造。農村c級危房改造目標任務201户。全年已開工201户,竣工128户,完成投資425(20xx年 通用個人工作總結)萬元,預計12月底全面竣工。

5、新增防空防災工程0.6萬平方米。全年新增防空防災工程0.6152萬平方米。其中潤馳·國際廣場完成2134平方米,星星.卡拉灣畔完成4018平方米。

6、全面實施1個小城市7個特色鎮建設。20xx 年我縣列入XX市小城市建設的鄉鎮是沙渠鎮,沙渠鎮小城市建設重大產業項目目標14個,年度總投資額16.9億元,今年已完成投資17.508億元,完成比例104%。列入特色鎮建設的是安仁鎮、王泗鎮、花水灣鎮、新場鎮、韓場鎮、斜源鎮、蘇家鎮。7個特色鎮建設重大產業項目目標共73項,年度總投資 29.2156億元,今年已完成投資30.854億元,完成比例106%。今年已將沙渠鎮、安仁鎮成功申報成為重點鎮。正在申報省級重點鎮爭取納入第三批四川省“百鎮試點“。全年共爭取市建委城鎮建設等補助資金3600萬元。

(二)項目建設迅速推進

今年我局牽頭負責的政府投資項目共9個,其中續建項目2個,新建項目7個,計劃投資金額約3.5億元,已完工項目2個:桃源片區排洪渠、長春路背街小巷工程;已開工項目5個:斜江河XX區沿線環境整治工程、濱河路(子龍街至晉東一道)道路工程、仁和街西延段及蜀望路南段建設工程、桃源避難場所整治工程、鄉鎮已建安置房配套設施完善工程,其餘項目正抓緊完善項目開工前期手續,預計春節前完工。

(三)安置房建設成效顯著

今年我縣徵地拆遷安置房在建項目16個,新建項目10個,總投資約29.32億元,總建築面積約141.76萬平方米,13479套。目前已完工並交付使用項目4個,13.6萬平方米,1570套;已完工正在辦理移交項目3個, 16.3萬平方米,1451套;已完成主體封頂項目3個, 建築面積約21.55萬平方米。預計12月建成51.45萬平方米,超額完成目標任務的103%。

(四)舊城改造全面啟動

今年啟動了大邑大道口自來水公司片、子龍街運輸公司汽修廠和惠山賓館3箇舊城改造項目,目前4個項目均已經完成了房屋的搬遷工作。啟動了大、小北街和濱河路體育場片3個棚户區改造項目,按照模擬轉徵收的方式,已經完成了約60%的模擬搬遷協議簽定,計劃在12月31日前完成搬遷協議的簽定。

(五)行業管理紮實開展

1、建築工程招投標管理。認真貫徹落實《招投標法》,制定完善了我縣招投標實施辦法和細則,切實履行招投標監督職責,全年進行現場監督132場次,完成61個政府投資項目工程招標備案,完成81個施工合同備案審查(其中政府投資項目41個,非政府投資項目40個),完成施工竣工結算備案48個,造價諮詢合同備案64個,辦理施工安全文明措施費率核定54個,完成414個房屋建築和市政基礎設施建設項目網上公示檢查和督促整改工作。

2、政府投資項目優化評審。制定了《XX縣政府投資工程設計優化評審實施辦法》,有效控制了工程投資規模和成本,全面推進評審制度,完善評審流程。全年累計接件評審工程項目92項,完成評審項目74項,在審項目共18項,已評審項目總投資額為175899.20萬元,概算送審金額為152844.55 萬元,概算減省金額約為4073.36萬元,審減率為2.6%,政府投資工程接件率達到100%,政府投資工程接件滿意率達到100%,優化評審率達到 100%。

3、建築工程質量安全監督管理。將建築工程質量安全日常監管與專項整治相結合,切實加強了建設項目質量安全監督管理。全年受監督工程172個,407.11萬平米,其中新辦理工程質量監督備案75個項目,建築面積113.81萬平米。工程竣工驗收62個,竣工面積101.59萬平米,創建1個“XX市優質結構工程”。全年共下達《責令限期改正通知書》65份、《建築工程局部暫停通知書》15份、《約談、告誡通知書》6件,實現安全隱患整改率100%。

4、行政審批。切實加強行政審批工作,修訂完善了《XX縣建設項目部分行政事業性收費一站式收取管理暫行辦法》,進一步規範了行政事業性費用的收取和管理,優化了我縣投資環境。全年共辦結各類審批及備案事項748件(辦理髮放施工許可證83件),徵收各項行政事業性收費1.42億元。

5、村鎮建設管理。今年3月設立了晉原、安仁、沙渠、王泗、悦來、花水灣、韓場7個村鎮建設片區管理所,負責全縣村鎮建設管理工作。制定了《XX縣進一步加強村鎮建設管理工作的意見》,強化村鎮建設項目工程質量安全監管,杜絕重大質量安全事故的發生。發放責令限期整改通知20份,停工通知13份,發放要求鄉鎮整改函81份,聯合強拆14户,強拆面積3310平方米,進一步理順了村鎮建設管理體系,加強了村鎮建設項目質量安全監管,有效遏制了建設過程中違規亂建、未批先建等行為,村鎮建設管理水平得到進一步提升。

二、20xx年工作思路

20xx年,我局的總體思路是:以黨的xx屆三中四中全會精神為指導,緊緊圍繞實縣委、縣政府中心工作,以縣委確定的“改革創新和項目會戰”兩大主題為總抓手,突出舊城改造、新型城鎮化、行業管理、安置房建設、幹部隊伍管理等重點工作,凝心聚力求發展,促進我縣城鄉建設工作再上新台階。

依據上述工作思路,我們要重點抓好以下五個方面的工作:

(一)加大舊城改造力度

1、棚户區改造。一是加大對惠山賓館、運輸公司汽修廠等舊城改造項目的促建,確保項目建設在20xx年一季度全部開工。二是在20xx年一季度全面完成大、小北街和濱河路體育場 3個棚户區改造項目的房屋搬遷工作,安置房建設達到開工條件,可開發土地達到上市條件。三是20xx年計劃啟動西門氮肥廠中醫院片、龍門巷片、濱河路清江三四社片和東門環宇廠片4個棚户區改造項目,涉及羣眾1900户,改造房屋面積20.5萬平方米,總投資約15億元。項目實施計劃是:在20xx年4月前完成羣眾改造意願調查和摸底測算工作,20xx年6月啟動模擬搬遷,20xx年12月完成搬遷協議的簽定。項目爭取國家開發銀行棚户區改造項目專項貸款。

20xx年 建設局工作總結工作總結

2、城市基礎設施建設。20xx年我們將大力實施城市基礎設施建設,重點實施內蒙古大道延伸段道路工程、濱河路西延段道路工程、曲通巷道路改造工程、XX縣靜惠山配套設施完善(含人防應急疏散基地)工程、大邑大道、小南街口西側道路完善工程,抓緊時間完善項目前期的可研、環評、立項、地勘設計招標等工作,加大督促檢查力度,確保所有項目年內全部完工,按照已確定的倒排工期方案,確保全年項目目標的全面完成。

(二)加快推進新型城鎮化進程

1、小城市建設。一是擬定建設計劃和年度建設任務,優化規劃和完善技術標準,規範小城鎮建設行為,着力推進小城鎮基礎設施建設。二是集成配套公共服務設施建設。按照 “1+28”、“1+27”標準進一步完善小城市、特色鎮和一般小城鎮的公共服務和社會管理設施標準化建設。三是積極爭取市級補助,縣級財政資金,加大扶持力度。

2、特色鎮建設。突出重點,推進特色鎮轉型升級。重點打造斜源鎮特色鎮和其它7個特色鎮的建設,依據縣域新型城鎮體系規劃的發展定位,按照“一鎮一主業”的思路和“四態融合”理念,充分挖掘優勢資源,提煉確定城鎮特色定位,擬定建設計劃和20xx年的示範內容建設任務,推進7個特色鎮出成效、做示範。

(三)提升行業管理水平

1、安全質量管理。一是全面落實五方責任主體項目負責人質量終身責任,明確項目負責人的質量終身責任。二是加大質量責任追究力度。對發現項目負責人履職不到位的,要按照《建築工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》、《建築施工項目經理質量安全責任十項規定》和省、市建設行政主管部門有關規定,依法查處並進行通報。三是加強工程質量安全監督機構建設,積極引進高素質人才,確保工程質量安全監管隊伍穩定,在人員、經費、儀器設備等方面提供充足保障。加強監管人員業務知識培訓,大力提高監督人員的業務能力和依法行政水平。

2、建築市場管理。一是嚴厲打擊建築施工轉包違法分包行為,對在建的房屋建築和市政基礎設施工程項目的承發包情況進行全面檢查。遵循“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的原則,準確認定建築施工轉包、違法發包和分包及掛靠等違法行為。二是完善建築業實名培訓體系,增強農民工和從業管理人員的技能水平和誠信守法意識。三是實行網絡實名信用評價管理制度,實行建築工地遠程視頻實時監控管理制度,進一步推進建築市場誠信體系建設。

3、村鎮建設管理。進一步規範村鎮建設項目建設管理;進一步加大村鎮違法建設的整治;完善村鎮建設管理制度,加大對村鎮建設管理的力度,積極宣傳村鎮建設方面的法律、法規、規章和各級有關村鎮建設的文件精神,抓好村鎮建築工匠管理,具體做好鄉鎮村鎮民房建設工程質量監督和安全管理工作。協助做好建築工匠培訓。做好村鎮建設管理檔案和統計管理工作,做好綠色建築的推廣應用工作。

(四)加強安置房建設

安置房建設既是重大民生工程,也是重要的民心工程、和諧工程,20xx年我縣將實施安置房建設項目19個,其中續建項目9個,晉原芙蓉三期、紅光四期、桃源安置房三期等。新建項目10個,玉龍居一期、官渡佳苑一期、建華三期等。採取紮實有效的措施,加大安置房項目建設的協調促建進度,努力化解安置房建設過程中的突出問題,加大督促檢查力度,確保按期完成目標任務。

(五)強化幹部隊伍管理

以作風建設為主線,以效能建設為重點,強化城鄉建設業務知識和黨的理論知識培訓,進一步建立健全高效、廉潔、勤政的幹部工作機制,不斷強化幹部隊伍監督管理的規範化、科學化和制度化,努力打造一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔的隊伍,加速推進城鄉建設轉型升級,為推動我縣全力建設“一地一區“提供堅強有力的保障。