行風工作總結範文4篇

～年，我縣民政系統政風行風建設以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，按照省廳、市局和縣委、縣糾風辦的部署和要求，堅持把政風行風建設作為推進新時期民政隊伍建設放在了突出位置。按照“誰主管、誰負責”的原則和建設“廉政、勤政、務實、高效”的行業新風，通過精心組織，採取一手抓制度建設，一手抓隊伍建設等措施，政風行風建設取得了顯著成效。

一、具體做法主要突出“八抓”

(一)抓政風行風建設工作的組織領導。～年x月1xx日，召開了全縣民政系統政風行風建設動員大會，縣民政局政風行風工作領導小組組長在～年度縣民政系統民主評議政風行風工作會上作了動員講話，副組長傳達了貫徹省、市政風行風工作的文件和會議精神，組織學習了《關於開展加強行風建設，促進廉潔從政主題活動的通知》(xxx辦[～]2號)、《～年xx縣糾風工作實施意見》(xxx[～]2號)、《～年xx縣領導幹部廉潔自律和落實黨風廉政建設責任制工作意見》(x紀[～]6號)等文件，明確了開展政風行風建設的目的和意義。成立了由局長任組長，分管領導任副組長的政風行風領導小組，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各股室各負其責，一級抓一級，層層抓落實的格局，把政風行風建設作為加強民政隊伍建設和黨風廉政建設重要舉措，擺上重要議事日程，做到與業務工作同部署、同考核、同落實。制定下發了《～年xx縣民政系統政風行風建設工作計劃》、《關於在民政系統開展“服務提質為羣眾，效能提速促發展”活動的實施意見》、《關於印發～年全縣民政系統民主評議政風行風工作方案的通知》、《關於充實調整民主評議行風代表的通知》、《xx縣民政局績效評估方案》和《民政系統幹部職工廉潔勤政制度》、《關於實行黨風廉政建設責任制規定的實施意見》，在民政系統形成了“人人講行風、人人抓行風、行行樹新風”的良好氛圍，不斷推進政風行風建設的深入開展。

(二)抓 “四個突出、四個轉變”，把工作落到實處。“四個突出”：一是突出工作重點，着力抓好殯儀服務、城鄉低保、鄉鎮敬老院工作。二是突出隊伍素質，着力抓好乾部職工的教育、管理、培訓、服務工作。三是突出旨宗意識、發展意識，增強工作主動性，着力形成想發展、議發展、謀發展的濃厚氛圍。四是突出制度建設，修訂完善了機關效能制度體系，特別是抓好考勤、接待、財務、車輛管理制度的落實。“四個轉變”：一是從解決個別政風行風問題的治標向建立預防機制的治本轉變。二是從靠突擊性推動向日常行為轉變。三是從靠領導推動向靠制度保障轉變。四是從靠外部壓力向自覺行動轉變。充分發揮監督員和民評代表的作用，不定期地特邀民評代表開展了三次明查暗訪，深入查找存在的問題，並提出評議意見。

(三)突出行評工作重點，查擺問題抓整改。通過採取監督員和行評代表座談會、明查暗訪、向社會發放調查問卷、信訪日接訪、現場辦公等多項措施，多形式、多渠道、多途徑地認真收集、查擺、梳理問題，對梳理出的問題認真研究制定措施、確定辦理時限、明確工作責任和責任人，特別是對羣眾反映的有關城鄉低保工作2條、殯葬管理2條、農村敬老院1條等5個方面問題，在落實整改上下功夫。

1、城鄉低保方面。一是羣眾反映，城區少數低保對象現生活已好轉，收入超過低保標準，我局立即召開會議，進行研究部署，4月上旬，我局主要領導帶隊分成3個工作小組，與6個社區居委會工作人員進社區廣泛宣傳xx頒發的《低保條例》，對城區407户低保户進行了入户走訪、調查，核實低保户的家庭人口和家庭收入。經過公示和回訪，對家庭生活狀況好轉的56户190人低保户給予了取消或暫停低保；對家庭困難大、補助水平偏低的32户106人的困難家庭納入低保或調高了低保金。二是我局高度重視近期豬肉等副食品類價格上漲對城市低保家庭生活帶來的影響，採取適當發放臨時補貼措施，從～年8月至12月每人每月發放補貼15元，確保低保家庭生活水平不降低。因物價上漲造成生活特別困難的低保邊緣家庭給予臨時救助，每人每月救助金額為12元，實行民主評定、公示等辦法，做到公平、公正。三是根據省政府《關於做好農村居民最低生活保障工作的補充通知》（xx[～]7號）文件精神，全縣農村低保標準從1000元提高為家庭年人均收入1200元，從～年1月起適當提高農村低保補助水平要求，我局於4月25日召開了鄉鎮民政助理員和社區居委會主任工作會議，佈置開展了該項工作，各鄉鎮按照規定程序對原低保户進行入户調查，重新審核、評議，進行公示，實行“三審二榜”公示制度。四是為確實做到城鄉低保工作公平、公正、公開、透明，做到城鄉低保對象有進有出，保障水平有升有降，困難大的多補、困難少的少補，超出保障標準不補的動態管理格局，我局嚴把低保對象的“入口關”和“出口關”，建立了城鄉低保對象的跟蹤調查，回訪制度，制定下發了《關於進一步完善城市居民最低生活保障制度》的通知（x民[～]32號）和《關於加強農村低保工作有關公示制度》的通知（x民[～]37號），要求鄉鎮和社區居委會要對低保對象每個季度上門訪問一次，每半年評審一次，杜絕虛報，隱瞞收入騙保現象的發生。今年全縣城鄉低保對象xxx户xxx人，累計發放低保金291.3萬元。救助困難羣眾、流浪乞討人員260餘人次，發放臨時救助金1萬餘元。在冬令期間，開展了“送温暖、獻愛心”活動，全縣幹部羣眾為災區困難羣眾捐棉衣、毛衣、絨衣、被褥等禦寒衣被xxx件。對農村困難家庭和低保人員及重點優撫、“五老”對象的醫療救助都能及時的給予救助，到目前為止，已醫療救(補)助xx人，救(補)助金額xx萬元。

2、縣殯儀館職工反映生活補貼偏低方面。我縣殯儀館於1999年建館已經八年，由於基本工資不高，近年來，特別是今年來物價上漲幅度較大，造成職工實際收入下降。全館職工～年1-7月平均工資福利不足1000元，收入確實偏低。為了進一步調動職工積極性，提高殯儀服務質量，我們參照市殯儀館及周邊縣殯儀館管理辦法、崗位職責及職工工資、福利、獎勵辦法，結合我縣實際，制定出台了《xx縣殯儀館管理及制定獎勵補貼和臨時工工資等制度》，經局務會研究，同意縣殯儀館制定的方案，於今年元月份實施，適當提高生活補貼。

3、大龍鄉敬老院設施簡陋，院民生活條件較差方面。我局主要領導高度重視，認真貫徹落實《農村五保供養工作條例》，着力解決敬老院和分散供養五保户的房屋修繕、醫療等困難。深入大龍鄉進行了走訪調研，今年投入資金25萬元，對大龍鄉敬老院進行了改擴建並已竣工，院內設餐廳、閲覽室、棋牌室各1間，廚房2間、住房14間、牀位30張。對朱口鎮、新橋鄉、縣敬老院進行了修繕。改善了農村五保對象生活條件，提高了五保户對象集中供養比例和入住率，農村敬老院逐步成為“老有所養、老有所樂、老有所為”的老年人樂園。

(四)抓規範化管理。為進一步提高服務意識，切實轉變工作作風。一是利用會議、政務公開欄，舉辦了兩期政務公開欄，第一期是在政府院內公開欄公開，第二期在狀元街政務公開欄公開，把民政工作的內容、任務、服務對象、執法依據、辦事程序、服務規範和辦理時限等全部公開。二是在局機關設立了“羣眾辦事接訪室”，公佈辦事程序，設立意見箱和舉報監督電話。三是各股室實行“立辦制”，只要羣眾需要，民政又可以辦的事，立即辦理。四是對婚姻、收養登記、福利企業年檢等審批項目簡化辦事程序，縮短審批時限。如在婚姻登記服務中，有各鄉(鎮)民政辦負責登記辦理，既方便了羣眾，又減輕了羣眾負擔。如社團申請成立登記也由原來的16天縮短到8天，極大的方便了羣眾，提高了工作效率。

(五)抓開展“五個滿意”活動。要求敬老院、福利院要讓院民滿意；殯儀館要讓喪屬滿意；救災救濟要讓災民滿意；城鄉低保金及時足額實行社會化發放，讓低保户滿意；村(居)換屆選舉按法定程序開展，讓村(居)民滿意。對各下屬單位工作重心進行重新定性，把職能定位在如何強化服務上，縣殯儀館深入開展文明創建活動，向社會公開承諾堅決拒收喪屬“紅包”，“誰收紅包，誰下崗”。縣低保站依法行政，認真執行城鎮和農村居民最低生活保障有關政策規定，把辦理程序、政策依據、審批結果進行公開，低保檔案實現“一户一袋，一村一盒，一鎮一櫃”規範化管理。縣福利院借鑑醫院管理模式，設立院民服務室，拉近工作人員與院民的距離，並制定了嚴格考評辦法，要求院領導要像醫生一樣照看院民，工作人員要像護士一樣隨時在院民身邊提供服務，做到院長定期查看院民，工作人員隨時服務在院民身邊，定人定崗，24小時全程服務。

(六)抓嚴格行風效能考評工作。凡沒有完成責任目標中確定的辦實事項目負責人不能評為優秀；凡連續三年被評為三等的股室負責人及下屬單位負責人，連續兩年未完成辦實事項目或發展項目的單位負責人予以調整；凡被效能辦查處曝光的一律取消年終獎，並給予效能告誡一次；凡分管科室單位被評為末三名的，分管領導不能評為優秀；凡因服務態度粗暴，辦事效率低下等被羣眾投訴的，依照有關行風效能建設規定予以談話告誡等處理，情節嚴重的，予以下崗學習。同時，在全縣民政系統開展“一張笑臉、一句問好、一聲請坐、一杯熱茶、一個答覆”活動。要求每一個民政幹部必須落實一次性告知制和首問制，對羣眾的諮詢要做到有問必答、百問不厭、一定答覆。要多講行，少講不行，多辦實事，少説空話。建立領導班子成員接訪制度，強調領導幹部要身先士卒。着力抓好領導幹部個人重大事項報告、民主生活會、述職述廉、民主評議、誠勉談話等制度執行情況的監督檢查，促使領導幹部做到為民、務實、清廉。明確了加強黨風廉政建設的重要性，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀和利益觀，增強了拒腐防變的能力、為人民服務的公僕意識，真心實意地為老百姓排憂解難。～年局領導接待羣眾來訪36人次，辦理縣xx屆人大代表議案2個，縣政協委員提案3個，做到事事有着落、件件有迴音。發放行風效能徵求意見表70份，收回66份，滿意64份，基本滿意2份。

(七)抓加強內部監督，堵塞管理漏洞。加強對單位會計財務核算和財務管理；要求各直屬單位財務在每月30日前將有關憑證送交局財務審核。由於執行財務內審制度，避免了違規開支，增加了財務管理的透明度，起到了很好的增收節支效果。對本局研究決定的工程建設項目，實行公開競標，不搞指定工程隊。制定救災款、專項款的使用範圍，做到專款使用。此外，對臨時困難補助、重建資金補助、優撫、退伍安置等工作都形成了較為完善的運作機制，做好參戰退伍軍人的調查摸底及統計核實上報工作。加大了民政資金髮放的社會透明度，城鄉低保金和農村五保金實行銀行卡發放，救災資金憑災民救濟卡領取，在申請、審批過程中，實行張榜公示制度，主動接受社會的監督。積極開展救災款物管理使用的自查自糾和迎接上級審計檢查工作。按照省、市要求，我縣高度重視迎檢工作，3月16日縣政府召開部署了各鄉鎮分管領導、民政助理員、審計、財政、監察等部門要認真做好迎接國家審計署對～年和～年救災救濟資金使用情況進行專項審計的工作會議。4月25日，縣政府再次召開了各鄉鎮長、有關部門迎接審計檢查，開展自查自糾工作會議。各鄉鎮高度重視，加強了對災款管理使用的領導，組織專門力量開展自查自糾，認真仔細對災款災物的發放使用進一步自查，逐村逐筆檢查，鄉鎮長親自抓。縣民政局、財政局、監察局先後兩次到鄉鎮、村督促檢查，對本級財政撥付救災資金進行了核對自查。

(八)抓責任落實，解決關係羣眾利益的問題。各股室和重點窗口單位認真對照單位工作作風、服務態度、工作質量、廉政勤政、辦事效率等方面內容開展自查自糾，整改提高，嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，抓好每個工作環節的落實。9月11日，省廳市局行風代表一行6人對我縣民政系統的政風行風工作進行檢查指導，聽取了我局開展政風行風建設工作情況彙報，召開了局幹部、下屬單位負責人及縣局行風代表座談會，對行評工作給予了充分肯定。行風代表還走訪了部分城鄉低保户和縣“三院”、縣殯儀館，縣殯儀館文明服務意識進一步加強，服務項目和收費標準上牆並張榜公佈，按照規定的服務項目和標準收費，遵守殯儀操作規程，服務文明規範，無“冷、硬、拖、卡”現象。通過大家的共同努力，隨着政風行風建設工作的不斷深入開展，全縣民政隊伍建設、為民排憂解難的工作能力、依法行政能力、服務水平得到顯著提高。全縣民政系統政風行風建設工作取得了可喜成績，造就了一支政治覺悟高、業務素質好、全心全意為人民服務的民政幹部隊伍。今年1-6月，縣效能辦對全縣60個部門在依法依規辦事、服務質量、辦事效率、廉政勤政及總體評價五個方面進行測評，經測評，我局列為全縣綜合滿意率前五位的第二名，受到廣大羣眾的好評。

二、當前政風行風建設和隊伍建設存在的問題及下步工作

(一)存在問題：一是有的在民政各項工作上、在民政工作新形勢新發展上，缺乏及時積極應對的措施和辦法，有待於加強學習，努力提高工作水平。二是隨着民政事務及各項職能的不斷增加，縣、鄉從事民政工作人員偏少，需進一步加強民政隊伍建設。三是要進一步規範鄉鎮民政辦的機構設置和人員配備(主任、會計、出納)，加強鄉（鎮）救災款物的監督管理。

(二)下步工作：我局的政風行風建設雖然取得一定的成效，但與上級的要求還存在一定差距，一是我們將按照省、市、縣行風建設工作目標，結合自身實際，進一步建立健全目標責任體系，廣泛徵集社會各界的意見和建議，虛心徵諫納言，認真查擺，及時研究解決工作中的薄弱環節和突出問題，促進整體水平不斷提高。二是教育幹部牢固樹立“以人為本”的思想，提高為民排憂解難的工作能力、服務水平。三是加強黨風廉政教育，嚴守黨紀國法，勤奮工作，勇於奉獻。四是加強救災款物的發放管理，杜絕擠、佔、挪、貪。五是進一步加強領導，精心組織，紮實推進政風行風建設工作再上新台階。

一、加強領導，認真組織學習，建立健全各項規章制度

為了更好的鞏固“雙評”工作成果，成立了以民政局局長為組長的“正行風、促發展”民主評議工作領導小組，召開了全局職工大會，制定了《遜克縣民政局XX年“正行風、促發展”民主評議行風工作方案》，明確了奮鬥目標，提出了在實際工作中全心全意為人民羣眾服務，為最需要幫助的弱勢貧困羣體服務，為改革發展穩定大局服務；堅持“民政為民”，服務大局，改革創新，與時俱進的工作理念，主要領導負總責，班子成員各負其責，形成了整體合力，促進了民政工作的開展。

在抓“兩風”建設的過程中，根據民政工作特點和性質，由民政局局長親自組織全局幹部、職工學習了省民政廳、市民政局《XX年“正行風、促發展”民主評議行風工作方案》，市委、市政府《六條“高壓線”規定》，遜克縣縣委書記孫作勤同志《加強黨風廉政建設和工作作風建設上的講話》等相關的文材料，通過學習討論，開座談會等形式，聽取了多方面的意見、建議，提高了全局的認識，通過民主評議，樹立了廉潔、務實、高效、誠信的良好形象。加強了職業道德建設，自覺改善服務態度，推動了創建文明行業活動的開展。

通過評議建立健全了各項規章制度。年初，經局長辦公會研究，全體職工大會通過，制定了《遜克縣民政局首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制、否定報備制、無償代辦制》、《遜克縣民政系統行風行為規範》、《遜克縣民政系統八不準》，用制度約束行為，加強了幹部隊伍的自身建設，提高了幹部、職工的整體素質和整體水平，在全局開展各項民政工作中，維護了社會穩定，使民政工作更好的服務大局。

二、積極整改，認真“查擺”，完善各項工作的落實

在“自查、自糾”活動中我們重點加強了四個方面的工作。

（一）勤政、廉政方面，在學習、查擺的過程中，我們根據自身特點，分析違法，違紀案例，剖析問題的根源，做到了提前預防，杜絕了以權謀私，利用職權違法亂紀現象。

（二）依法行政方面，在民政工作執法過程中我們加強了收容遣送、婚姻登記、優撫安置、城市最低生活保障等幾方面的工作力度。在依法行政、履行法定職能，按照法律、法規、規章辦事，嚴格執法、公正執法，正確的行使權力，杜絕了以權謀私，自覺抵制了不正之風，做到了辦事公開、透明，淨化了民政系統的執法環境。

（三）機關工作作風方面。重點抓作風建設，大力倡導求真務實、真抓實幹的作風，堅持説實話，辦實事，求實效，聯繫實際工作中抓緊落實，解決實際問題，高效率，快節奏，定下的事情立即去辦，環環相連，高效運行,敢於面對矛盾，解決、化解矛盾，做到盡職盡責，對人民負責的態度。高標準、高質量的完成各項工作任務。

(四)、為民服務方面。以堅持“三為”入手，文明服務、禮貌接待、熱心為民、體察民情、嚴格執行《遜克縣民政局首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制、否定報備制、無償代辦制》，深入基層調查研究，為社會弱勢羣體及城鎮低保人員、優撫對象、“三難”人員做好了服務工作，解決了優撫安置人員的實際困難，並加強了薄弱環節的工作。

在自查自糾工作的同時，民政系統內部開展了“文明科室”創建活動，從環境建設到工作作風建設都有了明顯的改善。兩個文明建設朝着健康方向發展，推動了創建文明行業活動的開展。

三、加強社會監督，增強辦事透明度，完善獎懲機制

民政局領導積極參加廣播電視局開辦的行風熱線節目，宣傳民政部門職能、職責、工作範圍及有關的法律、法規，相關的國家政策、方針，接受社會各界諮詢、求助、舉報、定期答覆辦理結果，公佈民政辦事程序、舉報電話向社會發放意見、建議徵求函120份，接待上訪50人次；解決了影響發展的問題，幹部職工隊伍素質明顯提高，機關作風、服務質量有了更大進步，社會和羣眾滿意率達100%。

在“雙評”的基礎上進一步建立健全獎懲機制，制定了《遜克縣民政局機關工作責任狀》、《遜克縣民政局婚姻登記責任狀》，明確了責任、權利，結合縣人事局國家公務員任用、考核制度，建立有效的獎懲機制，對於年終考核不達標的科室，不能評為先進科室；不達標的科室不能參加先進個人評比，並作為今後晉級、任用的參考依據。激勵了全體幹部職工轉變作風，努力工作，提高效率，使大家心思用到抓工作，謀發展，幹實事上來。

通過民主評議行風工作的開展，增強了全局職工的工作積極性，促進了民政工作發展，受到了羣眾的讚譽和好評。

以上為我們在“正行風、促發展”民主評議工作中的總結，按照上級要求，還有一定的不足，今後我們要把“兩風”建設工作做為工作的中心，抓好“兩風”工作，促進民政工作的發展。

今年以來,我局按照通州市廉政辦、X市糾風辦《關於開展機關作風建設暨民主評議政風行風工作實施意見》的總體要求，堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立落實科學發展觀，按照“為民、務實、清廉”，以糾正和解決損害羣眾利益、影響發展環境的突出問題為重點，以人民羣眾滿意為標準，按照“誰主管、誰負責”、管行業必須管行風的原則，推動政風行風作風建設，為通州建築業跨越發展、科學發展、和諧發展提供有力的政治保障。預計今年全市建築業完成施工產值240億元，同比增長15%，實現施工面積3200萬平方米，同比增長15%，新開工面積1680萬平方米，同比增長18%，竣工面積1300萬平方米，同比增長15%，從業人員保持在13萬人。我們的主要做法是：

一、齊抓共管、紮實推進政風行風作風建設有序開展

全市糾風暨政務公開工作會議後，我局及時召開黨委成員和機關全體人員工作會議，認真傳達學習副市長在全市糾風暨政務公開會議上的講話及X市長、X書記的講話精神，在此基礎上，認真回顧了局系統去年在政風行風及機關作風建設方面存在的不足，針對存在的問題，研究制定整改措施。特制定了《建管局關於開展機關作風建設暨民主評議行風工作實施意見》，堅持完善局黨委統一領導、行政齊抓共管、有關事業單位、機關各科室各負其職、羣眾廣泛參與，條塊緊密配合，“糾評建”相互促進的工作機制。成立了由局長X任組長，黨委書記X任副組長、X副局長、副書記任成員的工作領導小組，下設辦公室，辦公室主任由X書記（兼），副主任X、X（兼），成員X等（兼）組織機構，並設立舉報電話。確定了考評工作的指導思想、目標任務、考評對象、內容和評議的方法、步驟等。同時按照文件要求，認真組織實施。結合局系統實際，起草了建管局關於開展民主評議政風行風暨機關作風建設考評工作實施意見，下發被評單位貫徹實施，明確機關各科室、市建管處、市牆改辦、人才服務中心建築分中心等單位和部門為被評對象，有力推進政風行風作風建設的開展。

二、抓好教育，進一步提升行業形象

我們認真貫徹市委九屆九次全體會議和全市建築業工作會議精神，緊緊圍繞建築業做大做強為主線，強化行業管理和服務，突出中心和重點，從抓教育入手，不斷提升行業形象。一是結合全市組織的“遵守黨章、執政為民”主題教育活動，起草在局系統黨員幹部中開展“遵守黨章、執政為民”主題教育活動實施意見，抓好反腐倡廉教育，公文寫作教育廣大黨員加強黨性鍛鍊，增強黨章意識，確保理想信念不猶疑、不含糊、不動搖，教育和引導黨員領導幹部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、利益觀、地位觀，進一步創新反腐倡廉教育的方式方法，把集中教育與自我教育結合起來，局級領導幹部參加全市組織的觀看蔡樹林走向墮落警示教育專題片，組織機關黨員幹部觀看“美麗工程的背後”警示教育電教片等，增強創新性、針對性和實效性。二是結合局系統實際，4月份在局系統黨員幹部中組織開展“社會主義榮辱觀”教育，邀請市委黨校X校長作社會主義榮辱觀教育專題講座，通過教育大家深刻領會“八榮八恥”重要論述，在全系統形成了以廉為榮、以貪為恥的良好風尚。三是根據X市建設局的要求，5月份在局系統開展了“算賬明理保清廉”主題教育活動，教育黨員幹部算好三本賬，一是政治賬，二是經濟賬，三是親情賬。通過這次活動的開展，使廣大黨員幹部能夠認真審視自己，清醒認識自己，明白自已所擔負的責任。一個人不管處在什麼崗位，手中都握有或多或少的權力，要面對自己手中權力，始終保持清醒的頭腦，把牢廉潔從政從業的底線，通過深刻反思，對照“三筆賬”，好好地想一想、算一算，權衡利害得失，增強了防範意識，廉潔意識。四是深入開展治理商業賄賂專項教育工作，根據市治賄辦的要求，在建工系統組織開展了治理商業賄賂專項工作：一是認真貫徹全市治理商業賄賂專項工作會議精神，建立健全商業賄賂專項工作領導小組，明確領導小組組長、辦公室等人員職責，設立舉報電話。二是認真研究制定實施方案，起草了《建管局關於治理商業賄賂專項工作實施意見》和《建管局關於組織開展不正當交易自查自糾工作實施意見》的專項工作方案，按時上報市治賄辦和X市建設局治賄辦。三是組織召開了建工系統治理商業賄賂專項工作會議，全市特級、一級以上建築企業負責人，直屬單位負責人約20人蔘加了會議，會上，認真傳達學習上級關於開展治理商業賄賂專項工作有關文件精神，並對下一步就如何抓好建工系統治理商業賄賂專項工作作了部署，市治賄辦李小峯主任、市紀委常委於季華主任到會作了重要講話。撰寫治理商業賄賂研討論文，並在市治理商業賄賂會議上交流發言和X方園雜誌發表。四是深入排查，力抓重點。為確保自查自糾工作落到實處，取得實效，我們認真分析了建工系統的工作特點，從建築市場準入、工程招投標、項目發包、項目預算、項目驗收、材料設備採購等重點環節入手，狠治以企業名義私接工程拿回扣、企業內部小金庫、賬外賬以及與各方主體非正常接觸等不良現象，深入細緻地開展排查，通過近階段各單位的自查互查，排查了工作範圍內的商業賄賂行為誘發因素、易發時節、發生方式，排除容易產生商業賄賂的環節、部位、人員以及引發不正當競爭的行為。堅持實事求是，以事實為依據，對違紀違法人員發現一個，查處一個，絕不手軟。X四建查處了項目經理季某、王某利用其職務之便，私自以管理公司名義簽訂施工合同，私下承接工程拿好處費，並決定取消季某公司股東資格，沒收其量化股6萬元，並各處罰金10萬元。通過自查自糾大家表示：治理商業賄賂工作是一項複雜而艱鉅的任務，建築領域又是治理商業賄賂的重點領域之一，企業要生存發展，只有靠信譽和質量才能佔領建築市場。五是深入開展廉政文化進建築企業專項教育活動。根據市紀委要求，我們結合建築企業特點，制定了《關於開展廉政文化進企業教育活動的實施意見》，明確廉政文化進企業的目標要求，主要內容的形式。X四建、通州建總集團等企業積極響應，帶頭將廉政文化進企業教育納入企業整體發展戰略，列入重要日程，制定實施計劃，邀請市紀委、檢察院領導作專題教育講座，使先進的廉政文化理念持續深化，逐步在企業形成以廉為榮，以貪為恥的良好氛圍。通過抓教育，大家統一思想，提高認識，充分認識

到開展政風行風作風建設是深入推進更好地服務保障通州建築業跨越發展、科學發展、和諧發展具有重要的意義。

三、注重實效，強化政風行風作風建設

一是繼續開展民主評議行風活動。根據市行風工作意見和要求，結合建工系統實際，我們擬草XX年建管局民主評議行風工作意見，成立了由局主要領導任組長，有關企事業單位和部門負責人任主要成員的領導小組，繼續聘請王開宇等26名行風監督員，走訪服務對象，召開座談會，發放問卷，廣泛徵求建築企業和社會各方面的意見等。根據X市建設局的要求，積極參與X市建設系統深化創建“羣眾滿意基層站所”活動，起草XX年“創建滿意基層站所”活動工作實施意見，並對全市23個鎮建管站XX年度創建工作進行了動員部署和考核驗收。二是進一步加強機關作風建設。我們圍繞市委九屆九次全會精神，以進一步優化服務環境，推進建築業經濟發展為重點，草擬了機關作風建設工作實施意見，對機關服務效能和服務企業中“缺位、越位”問題重點考核，研究制定獎懲措施和工作制度，為調動局機關工作人員的積極性，在政風行風暨機關作風考評工作中名列前兩名的單位和科室，同等條件下，優先進行先進個人的評選及優先晉升。三是努力從源頭上治理腐敗。為深入推進政務公開，加快制度化、規範化，根據市紀委要求，結合局系統實際，起草了從機構職能、領導分工、政策法規、規劃計劃、工作情況、業務總結等為主要內容的政務信息公開目錄。嚴格執法行為，規範建築市場。市建管處對市內建築市場實行工程質量、安全生產、文明施工等過程中的跟蹤管理，今年巡查11次，檢查項目196個，查出事故隱患2400多條，開出書面整改通知單986份，停工通知書46份，執法質量和成效有明顯提高。在管理費徵收上由一把手負責，嚴格按照省政府蘇建管財（XX）8號文件執行，今年在徵收管理費困難的情況下，認真做好企業的思想工作，按規收費，所有資金全額納入同級財政專户，實行收支兩條線管理，對直屬單位財務開支情況進行了審計，沒有亂收、亂罰、違規等行為。配合有關部門完成了通州市高級中學乒乓球館在建工程執法檢查項目。嚴格各種資質、資格、職稱、項目經理的審核審批制度。對以上內容的審核、審批，行政公示、現場考核、專家評議、集體會審，增強透明度，做到公開、公平、公正，遏制不良現象。同時對局組織人事、財務制度和經費使用、重點工程、辦公用品採購、服務經濟軟環境建設、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、廉潔自律情況進行監督，有效解決了制度有人建，落實無人管的狀況，做到了監督者有章可依，被監督者有規可循。四是不斷提高服務基層水平。充分發揮行業和部門的職能作用，積極為企業服務。建工窗口實行一個窗口對外和一站式服務，在施工企業領取施工證之前進行安全報監，通過2-3個工作日審查，對符合條件的發放安全許可證，10月份被評為優秀服務之星，11月份被評為紅旗窗口，受到企業的好評。3月份，我們組織召開接軌上海、拓展上海建築市場座談會，研究了上海建築市場的基本現狀和未來發展趨勢，並對企業開拓上海建築市場需要主管部門服務的內容作了調研，提出瞭解決問題的初步建議和措施。3月中旬，我們組織部分建築企業赴崑山建設局學習交流，考察崑山建築市場，學習崑山建築市場管理經驗，為開展兩地的合作與交流打下基礎。6月份組織通州建築業無錫推介會。在無錫推介會上，無錫市政府副市長吳建選、無錫市建設局等建築業主管部門的領導以及有關業主單位領導20多人到會，無錫市電視台都市諮訊和經濟頻道記者、無錫市交通台和江南之聲記者、江南晚報記者到會報道。抓好源頭活水工程，利用春節期間前方施工隊人員回家團圓的有利時機，在全系統舉辦了入黨積極分子培訓班，有64名同志參加了培訓。組織開展“三化”建設，研究確定“強化人才興業意識，加大民營建築企業人才開發力度”為主題的工作創新項目。組織開展百千萬救助幫扶活動，與東社鎮掛鈎結對，共向全鎮特困户捐贈56條棉被、100多件衣服和11900元慰問金等。局領導赴東社鎮駐村入户集中調研，向農民羣眾宣傳黨的方針政策，瞭解村情民意，關心羣眾疾苦，幫助農民朋友解決生產生活中的實際困難，個人自費資助特困户1500元，協助養殖大户辦理貸款手續，同時局資助100畝葡萄苗和村間道路建設路面用沙，並共同商討今後發展思路。同時，我們為全市建築企業做好資質升級、項目經理、建造師轉評、職稱評審等服務工作。今年組織建造師轉評和考試1312人、職稱計算機報名60人，培訓會統人員430人、“五大員”714人、技能崗位及技術工人4284人、特殊作業人員1984人次、技師100人，完成了2845名項目經理資格年檢和全系統內審人員繼續教育，通過評審全民級各類職稱425人、鄉鎮級各類職稱246人。 推薦50個工程項目參加省級文明工地評選、208個工程項目參加X市級評選。共有325名三類人員通過考核，80%的建築企業取得《安全許可證》。推進科技創新，致力質量攻關。全年申報省級科技示範工程32項、工法10項，X四建、通州建總、通州二建、通州四建等企業的科技成果在省首屆綠色建築產品展覽會上獲得高度評價。評出“通州杯”、“紫琅杯”、“揚子杯”等優質工程75項，申報“魯班獎”4項。今年新增有資質企業10家，通州建總集團晉升房屋建築施工總承包特級，目前全市有特級企業2家，一級企業20家，二級31家，三級86家，勞務37家，總數達到176家。

四、建章立制，規範黨員幹部廉潔行為

根據市紀委要求，一月份下發了局系統XX年春節黨風廉政建設工作的通知，特別重申了“八個嚴禁、七個不準”的要求，並就如何抓好春節期間廉潔自律工作作了專題部署，在局機關組織開展了人人簽訂“廉潔過年，從我做起”承諾書，這一活動得到了市紀委肯定，被通州廉政網錄用。並向市紀委及時上報了我局關於加強春節期間黨風廉政建設工作落實情況的報告。進一步加強節假日期間黨風廉政建設教育，認真落實工作日午間禁酒和公務接待規定，並對機關工作人員收受禮金、禮品情況進行了登記，今年沒有違規收送禮金券和貴重禮品、大操大辦婚喪嫁娶事宜藉機斂財，參與賭博和各種迷信等活動。由於局黨委加強節假日期間的宣傳教育力度，領導幹部帶頭執行“四大紀律、八項要求”和廉潔從政各項規定，帶頭髮揚艱苦奮鬥精神，正確樹立權力觀和道

德觀，促使黨員幹部做到為民、務實、清廉。

五、確保穩定、積極做好信訪舉報工作

今年收到羣眾來信3封。主要反映五窯磚瓦廠金維義等人聯名寫信反映企業改制要求從住院統籌保險改為基本醫療保險；如皋建築隊、袁灶建築隊石華、張桂春等人反映他們在XX年9月寧夏分公司在承接銀川眾一集團清和園工程中，公司經理收取業務費，有違法違紀的行為；原衞生局局長施瑞昌反映原X辦事處張友德利用各種手段扣剋工程中介費等，以上信訪件都一一實事求是的作了調查和及時解答，維護了穩定。根據市紀委紀檢監察信訪工作目標管理規劃和要求，我們對XX年度信訪案卷對照目標和要求，都一一進行了規範性整理和裝訂，按時上報信訪工作報表。為維護穩定，減少集訪等事件，年初，對XX年度紀檢監察信訪領導接待日輪值情況進行了安排，並及時上報市紀委。為確保社會穩定工作，我們還重點排查X益聖、通州興龍建安公司拖欠農民工工資和五窯磚瓦廠改制等不穩定因素，併成立了接待、保安、聯絡等小組，組長由局“一把手”負責，成員由各部門負責人蔘加，明確責任到人，着力化解各種矛盾。在年初，X益聖公司阜陽項目部職工為拖欠工作上訪時，多方籌措資金200萬元，解決燃眉之急。繼續協助該企業進行大慶人民銀行工程案的訴訟，在判得4300萬元的工程款和違約金後，繼續向高院上訴，堅決維護工程款的優先受償權，目前已達成和解協議，順利執行程序。下半年X四建集團有限公司第四工程處徐明新等32名職工要求公司辦理養老保險問題二次到省集訪、設計二院22名同志為改制問題到市政府集訪和建材企業破產遺留問題的上訪等等，局主要領導非常重視，及時組織有關部門赴現場做好上訪人員的思想工作，宣傳上級有關政策和規定，並及時向上級有關部門形成了書面專題的調查報告，維護了社會穩定。據統計今年接待處理羣眾來訪20多批，400多人次，勸阻越級上訪2起，70多人次，清理拖欠工程款舉報信件5封，協調處理拖欠農民工工資38.5萬元。

六、量化分解、認真落實責任制

為深入貫徹落實《實施綱要》和市委《決定》，建立健全與社會主義市場經濟體制相適應的教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系，切實加強建工系統黨風廉政建設和反腐敗的具體任務，分級、分口、分項地細化量化到各級領導班子，分解到領導成員，落實到有關部門，形成了上下貫通的責任網絡。一是確定黨風廉政建設工作思路。對新一年如何抓好局系統黨風廉政責任制落實情況提出工作建議，分析建工系統狀況，找準存在問題，研究改進措施。二是把黨風廉政建設列入黨政領導班子的重要議事日程。部署年度工作任務、工作重點和具體的責任目標。三是與下屬企事業單位簽訂黨風廉政責任狀。提出具體的責任目標，確保黨風廉政責任制層層落實、層層負責。四是完善考核制度。進一步完善建工系統黨風廉政建設責任制目標管理考核細則，定期召開民主生活會，認真組織學習黨章和黨員領導幹部廉潔自律等規定，對照標準，深刻剖析，自找差距，不斷進步。對羣眾提出的意見，認真疏理，加以整改。年末，局領導班子和成員對今年以來執行黨風廉政建設責任制落實情況進行自查和考廉，形成報告，推動了黨風廉政建設的深入開展。

在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，我們在抓民主評議行風暨作風建設工作中還存在一些問題和不足。主要是，完善服務機制，改進服務手段；創新管理理念、創新體制機制；深入基層調查研究；工作效率參差不一等等。我們將高度重視這些問題，採取有效措施，切實加以解決。

一年來，我們在區教育局和學校校委會的正確領導下，狠抓教師隊伍建設，行風建設工作取得了可喜成績，現將我校行風工作建設情況彙報如下：

一、完善領導機制，規範行風建設

學校工作涉及千家萬户，教育行風建設更是社會關注的焦點，我們學校作為教育行業的一分子對此毫不懈怠，嚴格按照上級的要求逐項落實到了工作中，收到了良好的效果。

1.健全領導機制。為加強對行風建設工作的領導，學校成立了以校長為組長的工作小組，做到了職責明確、責任到人，促進了各項工作的開展。設立了舉報電話，規範了行風建設工作。

2.加強自律行為，規範了教師的各種行為。每學期初我們都要召開全體教師會，對行風建設進行宣傳發動，並在具體的工作中加強學校內部的監督。學校制訂了教師師德考核細則，按規範要求每天組織人員進行檢查，記錄落實及時發現問題，及時進行糾正。我校每學期都要下發致學生家長的公開信和問卷調查，對安全、收費、減負、教師的各種教學行為、教師職業道德情況等諸多方面進行調查，並對調查結果進行公佈，向家長公佈，接受家長社會的監督。並多次召開家長會等，讓他們瞭解學校工作的同時徵求他們的意見和建議。學校採取集中檢查和平時座談了解相結合的方式，對教師平時工作中的行為進行監督，對掌握的情況及時作出處理，並將結果納入教職工的考核之中。對有損學校行風建設的責任人，實行一票否決制，即年內不得評優、評先、晉職、晉級。實踐證明，嚴格的要求規範了教職工的行為，提高了教職工的職業道德素質，全校上下形成了一種集中精力搞教學，一心一意謀發展的積極向上的教育教學風氣。

二、切實減輕學生課業負擔，規範了辦學行為

1.嚴格控制作業分量。我校按照國家有關規定嚴格控制學生作業的分量和難度，建立了監控機制，作業佈置量有科學性和創新性，調動了全體學生完成作業的積極性，取得了良好的效果。教導處根據各年級的學科特點，制定了作業佈置規定，規定了每天佈置作業的科目，佈置的數量，規定了作業批改等注意事項，並且對作業的佈置情況實施全方位的監控，杜絕了一切不規範的作業。切實做到了每天的課外作業總量不超過一個半小時。

2.嚴格控制學生在校活動總量，確保學生在課間、節假日的休息時間。(年終總結　)學校嚴格執行有關法規，實行每週五天工作制，學生在校時間控制在8小時之內。任何人不得以任何理由佔用節假日給學生集體補課或上新課，杜絕了加班加點現象，讓學生在節假日得到了充分的休息。

3.嚴格控制考試次數。按上級有關規定：嚴格控制考試次數，學生的學習成績以平時的考察為主，每學期組織一次統一考試。我校建立了教師學科考試成績與學生素質培養並重的評價機制，變單一的學科成績評價為多項素質與能力的評價考評教師。

4.嚴格收費行為，切實減輕了學生的經濟負擔。我校嚴格執行國家“一費制”收費標準的規定進行收費，設立了收費公示欄。做到了不另立收費項目、不提高收費標準。對有困難的學生，統一按規定進行了減免救助，對需要幫困的學生進行了申請登記、核實，減免了書費和雜費，確保了不讓一個貧困學生因貧輟學。我校對教師嚴格要求，及時檢查，並將其納入教職工考核工作中。如今本年度學校就進行了兩次嚴格的收費及訂學習資料的檢查，我們制定了檢查實施方案，成立了工作小組，採取自查、抽查、與學生座談等形式對有關問題進行了瞭解，並對個別出現的個別問題進行了嚴肅處理。嚴格的管理，杜絕了亂辦輔導班、亂訂學習資料、亂罰款、亂收費等各種不正當行為，使學校形成了集中精力抓教育，紮紮實實求質量的良好風尚。

三、深入開展師德師風教育活動，全面提高了教職工的職業道德水平

我校重視教師的職業道德建設，每學期都要開展全體教職工參與的師德師生教育活動，並注重各種制度的建設，規範了教師的行為，提高了教師的專業道德素質。首先，我們組織了一系列的師德教育活動。如：以學習“xx大”精神為契機，對全體黨員教師進行了各項教育活動，增強了全體黨員教師的責任感，發揮了他們的先鋒模範作用；在日常管理中落實“常規教學日查制度、教學資料月查制度、教職工學習制度、課時備課把關制度”等。通過活動的開展及制度的建立，激發了教師忠誠於黨的教育事業、無私奉獻、為人師表、教書育人的熱情，杜絕了從事以營利為目的的第二職業和有償補課的行為；弄虛作假、宣揚封建迷信的行為；隨意指責訓斥學生的行為；語言粗俗隨便、讓家長請客的行為，無組織、無紀律等有損集體榮譽和不利團結的行為；教師的職業道德水平有了顯著提高，教師的工作積極性、主動性明顯增強，有力的促進了學校教育教學工作的有序開展。

經過一階段的努力，我校行風建設、民主評議行風工作取得了階段性成效，全體教職工進一步解放思想，轉變作風，與時俱時，開拓創新，為學校教育教學工作注入了生機與活力。今後，我校將組織教師進一步深入學習《教育法》、《教師法》、《中國小教師職業道德規範》等有關法律法規，加強對教師進行思想政治教育，不斷提高實踐“三個代表”重要思想的能力，為構建和諧社會作出自己的貢獻。