副部長工作總結範文4篇

本文目錄2017年副部長工作總結範文學生會新聞部副部長工作總結度網絡維護工程副部長工作總結範文公司綜合部副部長個人工作總結

XX年度網絡維護工程副部長工作總結

副部長工作總結範文4篇

第一部分:XX年度工作總結

一、 年度整體績效評價

時光如水、歲月如梭,半年的時間眨眼就過去了,回憶這半年的工作,我感概萬千。我對自己這半年的工作總體上是滿意的,在工作上勤勤懇懇、認真嚴謹,在部門裏搞好同事關係,主動承擔責任。如果可以給自己打分的話,我認為可以打95分,儘管工作中也有失誤和錯誤,但都能及時總結經驗。

二、 年度重點工作總結與分析

(一) 信息化建設及應用

1、 在上半年期間,北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門店重裝、新開西沽店、下瓦房店,時間緊、任務重。總部支援物資也不斷送達,我對支援設備進行清點、調配,積極同物流和連鎖店進行聯繫,確保了支援設備能及時送達支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。

2、在XX年中,我繼續對原有信息台帳進行完善,對報廢、轉移、調撥、支援等有關信息設備的操作規範登記流程,使得資產從接貨到報廢的整個生命週期更加的清晰,為合理的使用設備提供詳實的數據。

對於不能維修或無維修價值的設備,積極聯繫財務部門一起進行鑑定,與各相關部門溝通,提起報廢流程。對公司設備正常、有序的更新換代,保證了設備性能滿足公司各類業務的需要。

3、 在XX年期間,crm、售後系統等一些軟件紛紛上線,我主動聯繫相關部門,詢問相關情況,加班加點為公司內有需求的電腦更換新的操作系統及應用軟件,並在要求時間之前完成,避免了因軟件版本落後造成工作的不便和對銷售的影響。

4、總部處於安全的考慮對所有店面進行了監控和報警系統的安裝

(二) 日常設備維修及維護

在XX年我的主要精力從設備的維修轉移到了對設備的管理上來,雖然不主要負責設備的維修和維護,我依舊主動聯繫相關同事,對維修設備進行鑑別,對於無維修價值的做資產報廢處理,避免了重複維修並節省了維修費用。

(三) 日常、年中及年末盤點檢查工作

盤點工作是資產管理工作當中的重中之重,因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點,一是在年中,二是在年末,我和財務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作,對盤點出來的差異及時查找差異原因,對產生差異的第一責任人及時追究其責任,並按公司制度進行相應的處理。並在盤點中檢查資產的使用情況,一旦發現隱患立即記錄下來,彙總後聯繫相關部門予以解決。在盤點中順便檢查設備的完好程度,對於不能滿足公司正常業務需求的設備,本着先升級再調換最後報廢的先後順序進行操作,使之能夠滿足公司的業務需要。

(四) 新開店面及店面改造重裝工作

在這一年當中,我經歷了新開店面及店面重裝工作。這裏包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。

重裝期間,我將開店所需要的電腦提前準備好,安裝好操作系統,並調試完畢。開業當天,對門店內的信息設備實時保障,確保開業期間無故障發生。

在今年中我負責了下瓦房店的籌建工作,在籌建期間我積極聯繫相關部門解決各類問題,確保了線路和各種設備的平穩運行,為順利開店貢獻了力量

在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對開平店和撫寧店支援,參與了前期籌建、內部施工和開業當天的保障,並對當地分公司的工作進行了檢查和指導。

(五) 節假日的電腦支援工作

在過去的半年中,我經歷了元旦、五一、十一這三個大型節日的促銷階段,在此時節當中,我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多台打印機,主要包括支援設備的發放、調試、以及後期設備的撤回。

在大忙支援前,我提前對用於支援的設備的完好進行檢查,以避免在支援期間出現問題,對有問題的設備及時聯繫相關維修單位進行維修,以保證大忙支援需要。對支援設備我按照用途的不同提前安裝好相應的業務軟件,以減少後期的工作壓力,也可以提前發現問題、解決問題。

在大忙支援期間,我根據各店的實際需求,將提前準備好的電腦發放到各店面,並做好交接手續。然後對支援設備進行安裝,對於中小型店面採用遠程監控的方式進行調試,對於大型店面,我到店面和店面銷售人員一起調試,以保證設備的正常運轉和各種銷售軟件的正常運行,並保證在短時間內完成二十多家店面的大規模安裝調試工作。

在大忙支援過後,我對支援設備進行清點、封裝,確保其配件及附屬設備完好齊全,然後撤回設備併入庫保管。針對XX年出現的問題,我對設備發放清單做出了改進.

三、年度內部管理工作總結

XX年這一年期間,我總結XX年裏在工作中取得的成果,並分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足,進而確定了XX年的初步要求。在這期間,我不斷強化自身業務水平、提升技術實力、提高管理能力,從而達到公司、部門對我的要求。在信息化建設當中,我全心投入,對工作一絲不苟,按時的保質保量的完成領導交予的各項任務。

在部門內部,注重團隊協作,吸收其他員工的工作經驗,及時把自己總結的經驗與他人分享,共同進步,在工作當中,在獨立完成工作的同時,協助他人工作並且把自己所瞭解的經驗知識分享給大家。

在領導的帶領下,我保持良好的工作作風和奮鬥士氣,確實把工作目標落實到實際工作中去,行動迅速,紀律嚴明,管理嚴格,積極落實個人任務清單與計劃實施,積極推進工作,提高效率量化結果,圓滿實現了本年度工作目標。

第二部分:XX年工作計劃

一、XX年工作總體思路及目標

在明年裏,在部門負責人的帶領下,整個部門營造出緊張有序的工作狀態、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神。通過學習,我不斷地提升對自身的要求,提升工作質量,以滿足公司和自身的發展,更是要在日常行動中落實體現。

二、XX年重點工作計劃

在下半年的工作中還要繼續在資產管理上加強管理,新開店、重裝店的設備準備,大忙支援工作。對於上半年發現的問題加以總結,在下半年的工作中進行完善

三、XX年內部管理工作計劃

在明年的工作中,我要不斷地總結自身的工作經驗,對自身工作進行剖析,找出不足加以改進。緊跟企業發展的大方向,增強自身的技術水平。嚴格要求自己,提升工作標準,學習先進技術,加強團隊建設和思想高度。在業務工作上,加強維護管理,防範故障發生,為公司做好服務保障工作。

在XX年的工作中,要繼續加強資產方面的管理,要從以前被動的對資產從事管理轉變為主動的進行管理,將和財務部聯合對各部門的信息資產進行不定期的抽查,對於發現的不規範的地方要嚴格按照公司的制度進行處理,並對發現問題的責任人進行教育已加強其對資產管理重要性的理解。加強對信息設備的巡檢力度,力求把可能出現的問題提前預防、提前發現、提前解決,這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,也可以節約維修費用和人力成本。對於大忙支援的設備平時要注意維護保養,對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,支援設備上安裝的業務軟件要儘量整合到一起以提高通用性,儘可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調試時間。在工作方法上在部門內要明確個人分工,使每個人明確自身的工作內容,安排工作要根據工作的內容和每個人的特點,使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識,使每一個人都充分的融入到團隊中。在新的一年期待自己的更大進步。

第三部分:個人職業發展規劃

在明年裏,在部門負責人的帶領下,在對整個部門營造出緊張有序的工作狀態、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神中通過學習,我不斷地提升對自身的要求,提升工作質量,以滿足公司和自身的發展,更是要在日常行動中落實體現。

第四部分:管理建議及需上級部門明確思路的工作

要求:提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。

署名:

日期: XX.11.06

學生會新聞部副部長工作總結2017年副部長工作總結範文(2) | 返回目錄

很榮幸今天為大家做述職報告,這一年來與正部長配合十分默契,與新聞部的幹事們也相處愉快,新聞部是一個家,我在這裏想強調。

既然身處新聞部,那麼我就以一份報紙引入今天的報告。德國的國家報紙是《時代週報》,它的主編曾説:“我們決定將報紙作為奢侈品來經營”。我想這就是新聞部的理念,一個努力經營的奢侈品,一個圓滿的家!

在學生會一年工作下來,感觸頗深。這是個強大的團隊,彼此合作、共同努力,團結友愛,一同進步。每個部門都配合地很好,這就讓我引入了新聞部的職能,對外、宣傳,完成我們學院的信息輸出,讓同學們、校領導們知道我們電子信息學院在幹些什麼,深入到各個角落、各個部門。

今天,我以兩個角度進行述職:付出與收穫。

首先説付出。

這絕對是一個“體力透支年”。這一年內,學院各大小活動都有我們的身影,本人蔘與了所負責內容的策劃及實施。迎新、運動會、校慶、家長會、攝影大賽、科技文化節,這是新聞部參加的幾項大活動,之後,小活動不斷,會議不斷。曾有一位大一的學弟跟我抱怨,説他們班的新聞部幹事太累了,他看的都覺得辛苦,在此,我對我幹事們表示感謝與歉意,大家都辛苦了。

這一年來,只要有一次大活動,我就會大病一次。部長李禎有時事情多的幾乎沒有自己支配的時間,幹事們也都忙得團團轉。在上學期,我們籌辦了院刊《e代天驕》幾個特刊的出版,目前,《e代天驕》正式雜誌在籌備中,馬上就會與大家見面了。

忘了多少次,由於過於疲憊,想要放棄工作,可一次次的被理智拉回現實,責任心驅使我堅持下去。我是一個比較馬虎的人,部長在身邊給了我很多幫助,我們也及時地溝通,在彼此的支持下,用心地經營新聞部的工作。

付出不止一點點,這一年來,80%的精力都投入到了新聞部,做自己私人事情的時間也就相應的少之又少,還好有學生會大家的支持與搭檔幹事們對我的信賴。

接下來,談談收穫。

付出不一定有收穫,但收穫總是付出的結果。任職初期,我感受到了前所未有的壓力,新聞部的性質有些特殊,需要做一些技術要求高的東西,我和部長都是大二直接新官上任,沒有人指導,完全自己摸索着前進,迷茫期、痛苦期,雖然身處掙扎,但也成長了許多。剛開始,完全沒有經驗,工作完成的也不好,我知道,也許很多老師們都會對我們產生失望的感覺。但我們沒有放棄努力,還記得學院新聞排到校第一的那一刻,我真的是開心了一個晚上,還記得收到張老師一條短信的表揚,我整整傻笑了三天。不為什麼回報,只要是小小的肯定,就會覺得一切的辛苦都值得。

自己也是不甘心啊,想要做好一個部長,首先自己就得過關,可以説,這一年來我看的書是我大一看的兩倍。身任其職,有很多東西都不得不做、不得不學。做部長以來,我逼迫自己學了很多東西,回看來,碩果累累,幸福感充實感十足!

我們的工作必然有很多不如意的地方,老師們也給予了很多幫助,指正、批評必不可少,所以,一年來我的抗壓能力也有很大的提高,不向以前做事情總是抱怨,我更多地學會了分析與冷靜地處理。

端正心態也是我的一大收穫,任職期間,完全感受到心態對於工作的影響。當我以一顆平和心去面對所有的時候,一切壓力都降低了,工作完成度有了很大的提高。

最後就是情感上的收穫。先説在學生會,這個温馨的團隊,我們一起走過很多坎坷收穫各種成果,玩在一起工作在一起,和各個部門的部長們感情都很好。

再來,就想説我們的新聞部了。我和部長把幹事們都稱作自己的孩子們,呵呵,老也有人笑着説,也就比我們大幾個月嘛,可大家都深愛上了這個家庭。我和幹事們也一起吃飯,一起討論與工作無關的事情,彼此相親相愛,沒有隔閡。我很抱歉,因為別的部門都一起出去玩過,千島湖、西溪,總之去哪兒的都有,而我們新聞部也只是吃過飯、唱過歌,確實沒有組織過集體出遊,每次計劃都夭折,這是我跟李禎的心病,但也是由於我們新聞部平時已經辛苦了,再用假期一起活動未免太不人性化了。這一批的幹事們是我和李禎親手帶起來的,投入了太多的精力和情感,所以未免愛的過於深厚,就想讓時間靜止下去,想讓我們相互扶持下去。

閒閒扯扯這麼多,也該有個頭了。有人要來,就註定有人要走,我是個看不了離別的人,所以不提再見,只想説學生會永遠!在座的各位,有輔導老師們,有我一起工作的兄弟姐妹們,謝謝你們的信任與支持,鼓勵與陪伴;有大一即將成為學生會主力的新鮮血液們,用你們的魄力去迎接挑戰吧,學生會工作也許會辛苦但總會給你們很多收穫;還有我的搭檔,我的孩子們,新聞部灌注了我太多的心血,真的,我愛你們!

用一句喜歡的日語結尾,“愛そして感謝の年”,這是愛與感謝的一年!

度網絡維護工程副部長工作總結範文2017年副部長工作總結範文(3) | 返回目錄

第一部分:XX年度工作總結一、年度整體績效評價時光如水、歲月如梭,半年的時間眨眼就過去了,回憶這半年的工作,我感概萬千。我對自己這半年的工作總體上是滿意的,在工作上勤勤懇懇、認真嚴謹,在部門裏搞好同事關係,主動承擔責任。如果可以給自己打分的話,我認為可以打95分,儘管工作中也有失誤和錯誤,但都能及時總結經驗。二、年度重點工作總結與分析(一)信息化建設及應用1、在上半年期間,北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門店重裝、新開西沽店、下瓦房店,時間緊、任務重。總部支援物資也不斷送達,我對支援設備進行清點、調配,積極同物流和連鎖店進行聯繫,確保了支援設備能及時送達支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。2、在XX年中,我繼續對原有信息台帳進行完善,對報廢、轉移、調撥、支援等有關信息設備的操作規範登記流程,使得資產從接貨到報廢的整個生命週期更加的清晰,為合理的使用設備提供詳實的數據。對於不能維修或無維修價值的設備,積極聯繫財務部門一起進行鑑定,與各相關部門溝通,提起報廢流程。對公司設備正常、有序的更新換代,保證了設備性能滿足公司各類業務的需要。3、在XX年期間,crm、售後系統等一些軟件紛紛上線,我主動聯繫相關部門,詢問相關情況,加班加點為公司內有需求的電腦更換新的操作系統及應用軟件,並在要求時間之前完成,避免了因軟件版本落後造成工作的不便和對銷售的影響。4、總部處於安全的考慮對所有店面進行了監控和報警系統的安裝(二)日常設備維修及維護在XX年我的主要精力從設備的維修轉移到了對設備的管理上來,雖然不主要負責設備的維修和維護,我依舊主動聯繫相關同事,對維修設備進行鑑別,對於無維修價值的做資產報廢處理,避免了重複維修並節省了維修費用。(三)日常、年中及年末盤點檢查工作盤點工作是資產管理工作當中的重中之重,因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點,一是在年中,二是在年末,我和財務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作,對盤點出來的差異及時查找差異原因,對產生差異的第一責任人及時追究其責任,並按公司制度進行相應的處理。並在盤點中檢查資產的使用情況,一旦發現隱患立即記錄下來,彙總後聯繫相關部門予以解決。在盤點中順便檢查設備的完好程度,對於不能滿足公司正常業務需求的設備,本着先升級再調換最後報廢的先後順序進行操作,使之能夠滿足公司的業務需要。

(四)新開店面及店面改造重裝工作在這一年當中,我經歷了新開店面及店面重裝工作。這裏包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。重裝期間,我將開店所需要的電腦提前準備好,安裝好操作系統,並調試完畢。開業當天,對門店內的信息設備實時保障,確保開業期間無故障發生。在今年中我負責了下瓦房店的籌建工作,在籌建期間我積極聯繫相關部門解決各類問題,確保了線路和各種設備的平穩運行,為順利開店貢獻了力量在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對開平店和撫寧店支援,參與了前期籌建、內部施工和開業當天的保障,並對當地分公司的工作進行了檢查和指導。(五)節假日的電腦支援工作在過去的半年中,我經歷了元旦、五一、十一這三個大型節日的促銷階段,在此時節當中,我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多台打印機,主要包括支援設備的發放、調試、以及後期設備的撤回。在大忙支援前,我提前對用於支援的設備的完好進行檢查,以避免在支援期間出現問題,對有問題的設備及時聯繫相關維修單位進行維修,以保證大忙支援需要。對支援設備我按照用途的不同提前安裝好相應的業務軟件,以減少後期的工作壓力,也可以提前發現問題、解決問題。在大忙支援期間,我根據各店的實際需求,將提前準備好的電腦發放到各店面,並做好交接手續。然後對支援設備進行安裝,對於中小型店面採用遠程監控的方式進行調試,對於大型店面,我到店面和店面銷售人員一起調試,以保證設備的正常運轉和各種銷售軟件的正常運行,並保證在短時間內完成二十多家店面的大規模安裝調試工作。在大忙支援過後,我對支援設備進行清點、封裝,確保其配件及附屬設備完好齊全,然後撤回設備併入庫保管。針對XX年出現的問題,我對設備發放清單做出了改進.三、年度內部管理工作總結XX年這一年期間,我總結XX年裏在工作中取得的成果,並分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足,進而確定了XX年的初步要求。在這期間,我不斷強化自身業務水平、提升技術實力、提高管理能力,從而達到公司、部門對我的要求。在信息化建設當中,我全心投入,對工作一絲不苟,按時的保質保量的完成領導交予的各項任務。在部門內部,注重團隊協作,吸收其他員工的工作經驗,及時把自己總結的經驗與他人分享,共同進步,在工作當中,在獨立完成工作的同時,協助他人工作並且把自己所瞭解的經驗知識分享給大家。

在領導的帶領下,我保持良好的工作作風和奮鬥士氣,確實把工作目標落實到實際工作中去,行動迅速,紀律嚴明,管理嚴格,積極落實個人任務清單與計劃實施,積極推進工作,提高效率量化結果,圓滿實現了本年度工作目標。第二部分:XX年工作計劃一、XX年工作總體思路及目標在明年裏,在部門負責人的帶領下,整個部門營造出緊張有序的工作狀態、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神。通過學習,我不斷地提升對自身的要求,提升工作質量,以滿足公司和自身的發展,更是要在日常行動中落實體現。二、XX年重點工作計劃在下半年的工作中還要繼續在資產管理上加強管理,新開店、重裝店的設備準備,大忙支援工作。對於上半年發現的問題加以總結,在下半年的工作中進行完善三、XX年內部管理工作計劃在明年的工作中,我要不斷地總結自身的工作經驗,對自身工作進行剖析,找出不足加以改進。緊跟企業發展的大方向,增強自身的技術水平。嚴格要求自己,提升工作標準,學習先進技術,加強團隊建設和思想高度。在業務工作上,加強維護管理,防範故障發生,為公司做好服務保障工作。在XX年的工作中,要繼續加強資產方面的管理,要從以前被動的對資產從事管理轉變為主動的進行管理,將和財務部聯合對各部門的信息資產進行不定期的抽查,對於發現的不規範的地方要嚴格按照公司的制度進行處理,並對發現問題的責任人進行教育已加強其對資產管理重要性的理解。加強對信息設備的巡檢力度,力求把可能出現的問題提前預防、提前發現、提前解決,這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,也可以節約維修費用和人力成本。對於大忙支援的設備平時要注意維護保養,對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,支援設備上安裝的業務軟件要儘量整合到一起以提高通用性,儘可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調試時間。在工作方法上在部門內要明確個人分工,使每個人明確自身的工作內容,安排工作要根據工作的內容和每個人的特點,使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識,使每一個人都充分的融入到團隊中。在新的一年期待自己的更大進步。第三部分:個人職業發展規劃在明年裏,在部門負責人的帶領下,在對整個部門營造出緊張有序的工作狀態、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神中通過學習,我不斷地提升對自身的要求,提升工作質量,以滿足公司和自身的發展,更是要在日常行動中落實體現。第四部分:管理建議及需上級部門明確思路的工作要求:提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。署名:日期:XX.11.06

公司綜合部副部長個人工作總結2017年副部長工作總結範文(4) | 返回目錄

XX 年對xx公司來説是一個在挑戰和困難中前進的一年,對於我個人來説,更是在xx公司工作三年半以來,壓力最大、挑戰最多,同時也是成長最快的一年。得益於xx公司這個平台,得益於我個人所處的工作崗位,得益於黨委的關心提攜和同事們的支持信任,本人在XX年,思想覺悟、工作能力和工作態度都有了長足的進步,特就今年以來我個人的工作、學習和思想情況做一總結。

工作情況

督辦落實工作: 一是對黨委會上安排的重點工作制定了督辦落實表,二是日常工作中結合半年工作總結制定了各部室工作進展和疑難表,三是認真完成了市委市政府重點工程會議、範書記調研講話、市委十一屆十四次全會、市委常委會、市政府全會、襄發[XX]23號文件、鄂發[XX]19號文件、襄辦發[XX]55號文件、保障房建設、市第十二次黨代會等落實情況彙報。

文材料工作: 完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿;完成了評先表彰方案、半年工作總結、年度工作總結、工作要點、部室目標責任狀、統計簡報分析、招商引資總結等年度例行工作彙報;完成了政府年度目標考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優秀志願者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關文材料;完成了五年工作總結、範書記別市長工作彙報、公司“十二五”項目庫、投融資情況彙報、縣域經濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎設施建設服務體系、優化經濟發展環境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設情況彙報以及“1+x”系列等大型文材料;完成了二期債券發行所需各項文材料;完成了三萬活動、集訓活動、還建房等消息報道十餘篇,工作簡報四期;完成了各類會議議程、主持詞、領導講話、單項工作彙報等文材料70餘篇。

活動組織工作: 一是策劃組織並主持了XX年迎新晚會;二是組織了XX年收心會;三是組織實施了谷城學習集訓活動;四是策劃了重組五週年慶典活動;五是聯繫組織了“四個襄陽”宣講活動;六是組織了佳海簽約儀式;七是起草了“11襄投債”發行慶典儀式方案。

綜合部內務工作: 一是重新起草了公文處理辦法;二是堅持了綜合部工作簡報;三是協助趙部對綜合部的分工、工作任務等進行梳理和安排。

學習情況

一是把每次參會都當做是一次老師的專題講課,認真聽、專心記,重點的下來後更是將錄音整理出來反覆看,一年來累計參與了年度部室座談會、績效考核座談會、投融資座談會、發債討論會、xx、xx、xxxx、招商局集團考察、XX年度城建計劃擬定、度城建計劃擬定、襄陽市區規劃建設彙報會、黨代會調研、政府“1+n”模式專題常務會、政府辦公會舊城改造及城市綜合體建設彙報、開行金融座談會、銀企合作座談會、世行項目評估會、世行貸款中期考察會、中建座談會、中交簽約會、開行座談會等多次會談,對公司各部室的業務、xx的發展、襄陽的市情以及外地、外單位的運作模式和先進經驗有了更深的理解和更廣的認識,特別是聆聽高層講話,讓我個人對有關工作和情況的認識更是提高了一個層次。

二是珍惜每一次外出學習考察機會。今年4月下旬,經公司領導批准,我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學習,讓我重新拾掇出大學時代考取人力資源管理師時的書籍資料認真回味思索,將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了彙報並貫穿在公司集團化改革新設部室的設想中。今年11月下旬,陳總帶領連我在內的四名同志參與了重慶xx年會,進入公司以來,每年的xx會,黨委都安排我參加,是對年輕同志的關愛和培養,更是對我們的期望和提攜,我不敢辜負,會議上一是聽取當年最熱門的形勢分析,二是聽取發言單位的經驗介紹,三是走訪瞭解當地城市的建設,四是在活動中結交行業內的同行專家,雖然每年會議的時間很短暫,接觸的人和事也有限,但是我相信只要做好積累,總會有一天摸清全國xx的家底為襄陽建投建好數據儲備庫。

三是把握黨委把我送出去脱崗學習的機會,在市委政研室紮紮實實地學習了兩個月,深刻地思考了崗位與愛好、學習與應用、技巧與規律的關係,加強了對全市情況的學習瞭解,深化了對文工作的認識,更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學習,有了高人的指點,自己的工作質量也大有提升。

四是堅持在工作中學、向身邊人學、從點滴中學。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知慾,積極向黨委班子成員學習靠攏,向胡總、xx、xx、xx等專業人士請教學習,向各部室具體經辦人員學習諮詢;時刻提醒自己關注網絡、報刊、會議材料中的時事訊息和精神;注重在工作中反思、積累;注重多看好書、多交高人、多思小事。

思想情況

今年9月,我被黨委任命為綜合部副部長,作為一名不在編的年輕女幹部能被黨委啟用,榮幸與不安在我心裏激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認可讓我倍感欣慰和值得,另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經驗、能力和性格能不能勝任,會不會辜負。陳總在黨委會上的一席話以及各位領導在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身後。我年輕,經驗少,資歷淺,可我不怕,因為我願意學,願意幹,只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學到新知識、積累新經驗,有些人可能在部分工作中乾的久了、順手了,我從零開始,只要堅持在幹中學,在學中幹,不放棄,終有一日我也能達到。雖然我曾經也讓部分領導覺得個性太強,不太“聽話”,但是當我站在新的角色、新的身份上時,將心比心,換位思考,我對綜合部的同志們在接受工作時的態度多了一份包容,對綜合部的領導開展和安排工作多了一份理解,彼此間加強溝通,尋找有效的方法和路徑,更重要的是堅持以身作則、用能力去説服人,用善意去感化人,努力和綜合部的同志們共同營造一個團結向上的集體。當我站在新的角色、新的身份上時,我要求自己用更加積極、主動和負責的方式去對待工作,以前我認為只要做好我自己的活兒就行了,但現在我得對新從事文工作的李偉負責,傾心盡力地去教導和交流;得對對綜合部操全盤心的趙部負責,主動彙報提醒部內工作;也得對部室內其他同事的工作負責,雖然偶爾覺得很累,很不公平,也質疑自己是為了什麼,但也及時地調整了心態,在其位謀其政,這個心我必須地操下去,以一個能做事,敢負責的姿態體現出我個人的價值。

回顧過去,自認為在原有的文崗位上基本完成了各項工作任務,但是站在負責文材料起草、把關,信息宣傳報道、學習培訓組織、重點工作督辦、網站建設以及文印工作的綜合部副部長崗位上來看,我的工作還有很多不足,文稿件的質量、信息宣傳的力度、網站建設的內容、工作督辦的跟進、學習培訓的質量、公文處理的規範以及協助部長共同搞好綜合部的各項工作等離公司黨委的要求還差很遠,特別是加強學習調研、發揮參謀作用、服務黨委決策上還遠遠不夠。,我將更加努力,一是組織各部室、子公司信息員交流學習公文格式和處理辦法;二是收集整理公司各項綜合指標年度數據庫;三是用條款、制度和台賬來規範公司督辦、文印、信息報道和網站建設;四是紮下身子跑遍每個項目和地塊;五是積極發揮膀臂功能,協助部長做好綜合部內務管理;六是和部室內其他同志一起提高業務水平和工作能力;七是努力提高個人修養。

希望公司領導和同志們能夠一如既往地關心我的成長、支持我的工作、指出我的不足、指點我的方向,促使我進一步提升完善,為公司做出更多貢獻。