教務處青藍工程總結(精選3篇)

教務處青藍工程總結 篇1

本學期我校教務處繼續對青年教師和雙語教師實行“青藍工程”。加強了對青藍工程的指導,努力探索青年教師和雙語教師培養的新路子,促進了青年教師和雙語教師的成長,順利實現了新老教師的交替。目前,青年骨幹教師佔一線教師的70%左右,教學質量不斷提高,湧現了一批批先進青年教師。我們的做法與體會是:

教務處青藍工程總結(精選3篇)

一、領導重視

學校領導認為學校教育教學的生命在於質量,教學質量的關鍵在於教師在於教師素質,要實現學校長盛不衰,關鍵的關鍵是要有一支結構合理,思想素質好,業務水平高的教師隊伍,而做好青年教師的培養是學校工作的重中之重。因此學校領導一貫十分重視青年教師和雙語教師的培訓工作,學校領導瞭解關心他們思想工作學習、生活,舉行結對拜師儀式;學校領導總是千方百計抽出時間認真聽新教師上課,聽指導老師給新教師上示範課,也聽他們的分析指導課,查看他們的備課筆記和教學心得,每年組織一次青年教師好課評比,對獲獎的教師給予精神和物質的獎勵。並將它作為評優、評職稱的重要依據之一,學校領導的關心和督促有力的強化了青年教師的進取精神,一批又一批青年教師正是在領導關心和優秀的老教師的指導下迅速成長為骨幹教師。

二、轉變觀念

傳統的師徒概念就是師傅把自己掌握的技藝本領傳給徒弟。但我們以為青藍工程不能僅僅停留在解決一個教學技藝的傳授和繼承問題上,更要幫助青年教師和雙語教師確立敬業樂業樂於奉獻的精神。所以幫助青年教師確立專業思想,樹立終生從事教育的思想對於提高教師思想業務素質,提高教學質量具有十分重要的意義。

三、選好師傅

名師出高徒。要帶出一支高素質的青年教師隊伍,首先要選好“師傅”。我們的標準是有敬業精神,頂真精神,有幫帶能力,有教學實績。這裏的“頂真態度”,就是要求導師具有嚴謹認真的治學態度。受社會大環境影響,不少青年人喜歡“自由”,不喜歡“框框”,他們不肯認真書寫備課筆記,喜歡自由發揮,不重視作業規範,不重視教學程序,不注意板書設計以及板書質量等等,這些都影響了青年教師教學業務水平的迅速提高,對學生的影響也很大。作為“導師”,必須具有嚴謹頂真的態度,不隨乎,不做老好人。所謂“幫帶能力”,是指不僅自己能上好課,還能指導別人上好課;不僅會上課,還有科研能力,能善於發現問題,總結經驗。

四、目標明確

實行青藍工程,他們的總要求是“一年適應,二年成熟,三年挑大樑”。具體到青年教師和雙語教師,要求他們堅持跟班聽課,一年內基本掌握教學技巧和教學思想,掌握所任學科的教學任務要求,認真寫好教學心得。第二年除繼續聽課,熟練運用教學藝術外能熟悉教學業務,開展一些教學研究。到第三年能熟練掌握一個教學小循環的各個環節,基本形成自己的教學風格。

五、加強指導

在實施青藍工程過程中,我們在強調嚴格規範教學程序、教學要求如板書、解題規範等的同時,更強調要給青年教師和雙語教師傳帶新的教學思想,我們認為教育現代化關鍵是教師的現代化,而教師的現代化的關鍵又是觀念的現代化,我們要求指導老師站在21世紀知識經濟時代的要求的高度去認識現代教育,要從素質教育、培養學生能力的高度指導年輕教師。年輕教師既要繼承我們優秀的教學傳統,更要具有全新開放的現代化教育觀念,勤于思考,勇於探索,大膽創新,教育的希望在於創新學校的希望也在於創新。我們不主張青年教師只是鸚鵡學舌地照搬導師的備課筆記和教學套路,而是鼓勵青年教師開動腦筋,大膽探索,邱志華老師指導的漢語其曼古麗老師思想活躍,勇於探索,她注意運用大學裏學到的知識結合師傅的指導,發揮自己普通話好的特長,運用現代化教學手段上課,力求使每堂課都有新意,她進校不到半年,就面向全校上公開課,形象生動,聲情並茂,受到了聽課老師的好評。

六、檢查總結

我們學校的青藍工程合同一般訂三年,以完成一個小循環為限。為了確保青藍工程落到實處,我們的做法是:一課一評,一週一議,一學期一小結,一學年一總結。師徒間上完一章節就進行一次分析、檢測。每學期小結一次,寫出書面報告。一學年總結評比。總結評比的內容不僅限於所任學科的成績,還包括聽青年教師和雙語教師上課,檢查青年教師和雙語教師的備課、聽課筆記和教學心得,看師徒聽課評課記錄以及學科成績。不僅要總結師徒結對的經驗。還及時總結教訓,以啟迪後人,少走彎路,並努力把它們上升到理論和高度去認識。

教務處青藍工程總結 篇2

“青藍工程”是加強教師隊伍建設的重大舉措,其目的在於充分發揮老教師、骨幹教師的傳幫帶的作用,促進青年教師在較短的時間內適應教育崗位的基本要求,使他們在教育教學方面得到全面的提高。對此,我們學校十分重視此項工作,精心組織,周密安排,使這項工作取得了明顯的成效,現將“青藍工程”工作總結如下:

一、精心組織

開學工作會上校領導對此項工作進行安排,成立“青藍工程”領導小組,制定具體的實施方案,明確此項工作開展的目的、意義及所要達到的目標,以保證此項工作的順利開展。

本學年我校教導處繼續實施“青藍工程”。加強了對青藍工程的指導,努力探索青年教師培養的新路子,促進了青年教師的成長,順利實現了新老教師的交替,教學質量不斷提高,湧現了一批批先進青年教師。

二、領導重視

學校領導認為學校教育教學的生命在於質量,教學質量的關鍵在於教師的素質,要實現學校教學質量的不斷提高,關鍵是要有一支結構合理,思想素質好,業務水平高的教師隊伍,而做好青年教師的培養是學校工作的重點。因此學校領導一貫十分重視青年教師的培訓工作,學校領導總是抽出時間認真聽新教師上課,聽指導老師給新教師上示範課,也聽他們的分析指導課,查看他們的備課筆記和教學心得,及時給出合理的評價和建議。學校領導的關心和督促有力的強化了青年教師的進取精神,一批又一批青年教師正是在領導關心和優秀的老教師的指導下迅速成長為骨幹教師。

三、轉變觀念

傳統的師徒概念就是師傅把自己掌握的技藝本領傳給徒弟。但我們以為青藍工程不能僅僅停留在解決一個教學技藝的傳授和繼承問題上,更要幫助青年教師確立愛崗敬業、樂於奉獻的精神。教師應該把自己的工作看成是一種事業,而不是一種職業。所以幫助青年教師確立專業思想,樹立終生從事教育的思想對於提高教師思想業務素質,提高教學質量具有十分重要的意義。對師傅而言,最重要的使命也是用他們樂業敬業的模範行為去教育影響青年教師,幫助他們樹立熱愛教育,熱愛學生,把教育作為自己畢生的事業的觀念。

四、優化結構

名師出高徒。要帶出一支高素質的青年教師隊伍,首先要選好“師傅”。我們的標準是有敬業精神,嚴謹治學態度,有幫帶能力,有教學實績的35歲以上教學經驗豐富的老教師。他們從事教育教學事業多年,在工作中摸索出了適合學情的教學方法,總結出了全新的教學理念,具有一定的指導性。

實行青藍工程,具體到青年教師,學期初要制定出個人發展規劃,對自己本學期的發展有一個明確的目標,以及為達到理想的境界作出可操作的具體實施方案。學校要求他們堅持跟班聽課,每學期做十節聽課記錄,基本掌握教學技巧和教學思想,熟練掌握一個教學小循環的各個環節,基本形成自己的教學風格。作為一名青年教師,只有不斷學習,才能使自己跟上課改的步伐,才能以全新的理念指導自己的教育實踐。在平時的教學中,做到認真備課,鑽研教材,遇到教學中的難點、重點、疑點,主動向師傅請教,與師傅共同鑽研教材和備課,主動讓師傅指導教案,虛心接受師傅的建議,修改不足,更好地吃透教材。

在實施青藍工程過程中,我們在強調嚴格規範教學程序、教學要求,更強調要給青年教師傳帶新的教學思想,指導老師要站在新課改的高度去認識現代教育,要從素質教育、培養學生能力的高度指導年輕教師。年輕教師既要繼承我們優秀的教學傳統,更要具有全新開放的現代化教育觀念,勤于思考,勇於探索,大膽創新。

五、總結反思

為了確保青藍工程落到實處,我們的做法是:一課一評,一週一議,一學期一總結。總結評比的內容不僅限於所任學科的成績,還包括聽青年教師上課,檢查青年教師的備課、聽課筆記和教學心得,看師徒聽課評課記錄。學期末,青年教師要寫出這個學期學習的反思,認真總結在學習過程中收穫到的經驗和方法,還要總結教訓,為以後學習提高提供經驗積累,並努力把它們上升到理論的高度去認識。

六、取得成效

“青藍工程”是一項培養青年教師的有效途徑,能有效地促進青年教師的快速成長。經過一學年努力,結隊的青年教師在更新了教育觀念、規範了教學行為,提升了教學能力。“師傅”在幫助新教師成長的過程中能夠正確認識自己的角色,變壓力為動力,提高工作的主動性和積極性,同時在與新教師的互動中會鍛鍊自己的合作能力,吸收新教師身上的閃光點來開闊自己的眼界,發展了能力,創新了思想。

青藍工程不僅為青年教師的成長提供了良好的條件和機會,同時也為指導教師的進步增添了動力。今後,我們將繼續深入實施“青藍工程”,採取切實有效的措施,促進青年教師快速健康成長,為辦好人民滿意的教育而努力。

教務處青藍工程總結 篇3

我和傅兆龍的“師徒結對”活動開展已有一年了。在這個學期內,我再次努力踐行着作為師傅所應盡的各種責任與義務,儘管心中有幾許壓力,背上添了許多額外的責任,但我還是能清醒地認識到我校為青年教師所搭建的這個培訓平台的重要性,也很清楚自己作為師傅,對於傅兆龍的在職培訓起着非常重要的引導、榜樣與示範作用。在這一學期的朝夕相處中,我似乎又獲得了許多新的感悟與啟迪。

一、從容應對平常工作

從傅兆龍身上我彷彿看到了剛參加工作時懵懵懂懂的自己,這一個時期的新教師就如同人生的孩童階段,每天都會冒出許多自以為是的經驗,也會遭遇許多未曾碰過的困惑與疑難。當自己認為自己有足夠的經驗可以應付孩子、應付工作,開始享受自如的工作狀態的時候,往往會遭遇新的壓力,新的困惑,或者是產生新的無法解決的問題。當自己一個人默默地努力一段時間後,教育的熱情會因為外在環境的冷淡而消退,褪儘教育激情與教學熱情的教師,其實後面的路或者會走得索然無趣,或者就按部就班,這樣對新教師的“工作倖福感”會產生衝擊,甚至會動搖她們的信心。

針對青年教師這個特點,我首先肯定他在執教過程中的沉穩優勢,主動施壓,着重讓他擺正心態,積極地應對每一次的教學研討活動,使他在教學技能上獲得新的提升。同時也鼓勵他大膽地去嘗試一些體育新教法、總結執教過程中比較成功的經驗,整理成功教學案例,這對於他以後上課與帶訓練等奠定了積極的心理基礎。

二、努力鑽研日常教學工作

積極性是否高漲全在於工作態度,當對工作成效持無所謂的態度時,一切也就沒有了努力的理由。師徒結對子的活動讓我們覺得工作有成效是一種高層次的幸福,更是一份榮耀,督促着我們師徒共同去摸索、追求,努力實踐“教學的精彩課堂”。傅兆龍經常主動要求我聽他課,為了準備一節充分的亮相課,他會不斷地試教。這些都可以看出,新教師在努力學習上好一堂體育課的同時,他更清楚地意識到,會上課,上好課,上學生喜歡的、難忘的課,這才是作為一個教師最根本的生存之道。傅兆龍能把自己定位準確,揚長避短,努力在“可行性、可操作性”上下功夫,多動腦,認真鑽研教材,自發積累經驗,漸次提升自己的執教綜合技能與水平,這一點是難能可貴的。

三、勇於挑戰薄弱環節

一年的“師徒結對”,他讓我意識到自身的諸多不足。“學然後知不足,教然後知困”,其實在師傅這“名”與“實”之間還是存在較大差距的,但既然接受“教與導”的重任,就只能努力縮國小科差距,減緩自己的教學盲點了。在提高徒弟業務水平的同時,我也逐日努力充實自己,勇於向自己的薄弱面進行自我挑戰,試圖日積月累的教學反思、總結提煉、自我完善中逐步凝聚自己的教學特色,然後才能用“一桶之水中去舀取一瓢之水”,施與他人的同時亦獲得自我發展與自我提升。

相信在以後的師徒結對活動中,我有更多的理論與實踐相結合的實戰經驗與身體力行的直接榜樣作用來影響徒弟傅兆龍,説教的力度也會更強,指導的深度與廣度亦能得到進一步的深掘與拓寬。