外出交流總結報告 篇1
6月14日—22日，隨同鄧縣長一行赴皓月集團、大慶市杜爾伯特縣實地考察了合作社、村企業互動的運行模式。大家邊聽邊問、邊看邊議、邊學邊思，拓展了肉牛養殖發展的視野，深受觸動和啟發。
一、考察情況
1、皓月集團 投產以來，公司圍繞主業，充分發揮國家政策優勢，吉林地域優勢和清真特色，深化循環經濟理念，形成了覆蓋6大產業，12個相關聯的生態農牧產業集羣。經過全體皓月人多年不懈努力，皓月集團已取得了行業內產業規模第一、品牌影響第一、出口創匯第一、發展潛力第一、社會效益第一的業績。皓月視產品質量為企業生命，堅持“安全、綠色、營養、健康”和清真品牌定位，產品供不應求。皓月品牌是中國最具市場競爭力的品牌，皓月食品被國家評定為“中國名牌”產品，皓月商標是國家工商總局商標局認定的“中國馳名商標”。皓月公司實行“公司加基地帶農户”、“利用合作社集中為農户貸款”等管理模式，建立了一支專業化的服務隊伍，真正實現了農民養牛“零風險、穩收入”的承諾。皓月牛羊交易市場是全國最大的牛羊交易市場，已匯成了巨大的人流、車流、信息流和資金流，推動了全國養牛業的發展。
2、大慶市杜爾伯特縣
該縣以落實科學發展觀為基點，建設龍江“牧業強縣、旅遊大縣、生態名縣”戰略目標。以奶牛為主的多元牧業快速發展，躋身全國牧業強縣。20xx年，全縣奶牛存欄15萬頭，鮮奶產量達到60萬噸，年大鵝飼養量260萬隻，年產優質狐貉皮張60萬張，並緊緊圍繞“安全、優質、高效”牧業發展思路和建設“中國優質奶源、東北商品鵝和優質狐貉皮張”三大基地的戰略目標，加快多元牧業發展。在奶牛業發展上，杜爾伯特縣積極推進奶牛養殖規模化，轉變農户飼養“小、散、低”局面，逐步變一家一户散養方式為“縣建廣場、鄉闢小區和專業村屯、村育大户”的規模飼養方式，還積極推進奶牛良種化、飼養標準化，先後引進伊利乳業有限公司、伊利飼料有限公司等企業，促進奶户增收。
二、幾點啟示
一是要解放思想。通過這次考察學習，大家開闊了眼界，也看到了我們的差距與不足。他們的養殖產業起步早、規模大，已形成了特色鮮明肉牛養殖專業合作社發展思路和發展模式，我們與其相比還有很大差距。我們必須要進一步解放思想，深刻分析我們的優勢與不足，深刻反思我們的思想精神狀態，堅決克服“小成即安”的麻痺思想，把思想從不適應、不利於科學發展的認識中解放出來，開闊視野，放開手腳，推進肉牛養殖專業合作社向着科學化、標準化方向邁進。
二是要發揮優勢。南樑台子屬純回族移民吊莊地區，廣大穆斯林羣眾有擅長搞養殖的特點，只要有一定的啟動資金和必要的
技術指導，育肥肉牛提供肉源不存在問題。加之，南樑台子“草豐、乾燥、水足”，極適合發展養殖，每年種植的飼草玉米和苜蓿在10000畝以上可提供充足的草源，因地勢乾燥可減少動物疾病發生機率，是天然的肉牛育肥基地。同時我們還有國家、區、市縣給予的扶持政策支持，我們要充分發揮好這些優勢。
三、下一步打算
(一)明確發展思路，確立養殖專業合作社引領作用
我們將積極發揮養殖專業合作社示範引領作用，用好用活區市縣對移民吊莊地區的扶持政策，建立政府引導、企業示範、合作社管理、農户養殖、科技服務體系支撐等多方參與的肉牛產業穩步發展機制，走“合作社+基地+社員”運行模式，不斷擴大肉牛養殖專業合作社入社規模，按照“四個一”(即：一羣牛、一座標準圈舍、一套鍘草設備、一口沼氣池)，入社標準完成農户入社100户，按照“五個一”(統一融資、統一採購銷售、統一飼草配送、統一技術培訓、統一疫病防治、統一市場)進行管理。
1、統一融資。按照《賀蘭縣南樑台子肉牛養殖風險保證金使用管理辦法》有關要求，由南樑台子振林養殖專業合作社提供擔保，對入社養殖户肉牛養殖規模(存欄)10頭以上20頭以下，可申請貸款5萬元;存欄肉牛200頭以上可申請貸款100萬元;存欄肉牛500頭以上，可申請貸款200萬元標準，向養殖户開展放貸，解決養殖資金不足的問題，推進補欄進程。
2、統一採購銷售。由振林肉牛養殖專業合作社和瑞豐福佳養
殖專業合作社開展架子牛購進，解決牛源問題。尋求與伊順等肉牛加工企業開展合作，合作社給肉牛加工企業提供達到標準優質牛源，收購價格應略高於市場價格，毛重控制在每斤20元以上(以1頭500公斤的活牛核算收益情況，屠宰後能獲得淨牛肉450斤，按現市場價20元計算，可得到9000元收益，牛皮、牛油、牛頭、牛雜碎、牛骨頭至少可獲得1000元收益，按此推算活牛收購價每公斤至少在20元)，所提供的肉牛數量以加工企業與合作社商定的數量為主，加工企業給合作社提供貸款貼息，貼息額度與合作社提供的肉源數量掛鈎，達到互惠共贏目的。
3、統一技術培訓。由合作社牽頭，建立健全南樑台子肉牛養殖科技技術服務支撐體系，定期舉行肉牛養殖，獸醫衞生知識培訓，培養一批合格的農民技術員，開展入户服務，將快速育肥等專業技術送到户，以科技支撐產業發展。
4、統一疾病防治。由合作社定期對各養殖户圈舍進行消毒，對肉牛進行疫病防治，落實以防為主，防治結合的方針，切實加強肉牛疫病防治，有效降低傳染病、多發病發病率，健全以“場、村、社為主的三級疫病監測網絡，加強五號病等重點疫病的綜合防治，嚴格場活畜交易市場的檢疫制度，防治疫病傳入，保障肉牛產業安全、健康發展。
5、統一飼草配送。 我場計劃在振林肉牛養殖專業合作社、瑞豐福佳養殖專業合作社養殖場內建設各一個青貯池，以此建設青貯配送中心，提升飼草利用率，推進養殖業向高科技、高效益、高環保、一體化的路子邁進，該配送中心一經建成不僅解決羣眾
種植飼草玉米的銷路問題，而且為周邊養殖場及養殖户提供源源不斷的飼草供應。實現糧食過腹轉化，使農民不離開土地，不走出農村，就能增收致富奔小康，對破解“三農”，縮小城鄉差距，起到重大促進作用。
(二)創新發展思路，促進牲畜市場帶動作用
利用南樑台子集貿市場，建立村、企、合作社三級合作的市場，從強化牲畜市場入手，走以農興市、以市促農的發展路子，加快以發展經濟、繁榮市場為核心的農村牲畜交流市場，並充分發揮牲畜市場的窗口作用，帶動農村產業發展，調動農民肉牛養殖的積極性，推動南樑台子肉牛養殖產業發展。
外出交流總結報告 篇2
考察地點：北京、天津
考察目的：本次考察是在老師的帶領下，到北京、天津去參見廣告節，拜訪廣告公司，參觀藝術區，實踐廣告專業知識，增強專業能力。 廣告考察在老師的帶領下，深入瞭解了當前廣告的廣度和深度，提高了我們藝術文化修養。近距離的接觸了中國的廣告業的現狀，理解了媒體的主要營業方式和先進的媒體技術。開闊的我們的視野，知道了廣告的各種表現形式。為未來廣告作品的製作提供了更為廣大的方向和創意表現形式。瞭解當今廣告業的發展現狀和發展方向以及前沿動態，加深對學科的認識，更加明確專業學習的意義和目的。消除學生專業學習中的盲點，指引一定方向。
考察行程：10月19日，我們系開始了廣告節考察活動。這次活動是由系領導組織，專業老師帶隊的廣告實地考察活動。整個考察活動持續一週的時間，以天津市是第十九屆中國國際廣告節為主要考察點，中途經過北京，考察798等藝術文化中心、去參觀廣告公司。學習廣告裝也知識。10月29日圓滿的回到了南昌。 10.19—10.21
20xx年10月20日晚上，我們從學校出發，我們是前頭部隊，負責踩點，一路北上。經過將近10個小時的車程，我們到達了考察的第一站——首都北京。這已經不是我第一次來北京了，對這裏多少有些陌生與熟悉。北京的文化氣息依舊是那麼濃重。到達北京的前2天，我們分別去了幾個文化景點。 10.22
今天大部隊到來，我們上午安頓好住宿。下午去了北大。來到了久違的未名湖畔，感受着北大的氣息。接近晚上，我們來到了了奧林匹克公園，這裏是之前奧運會遠動員拼搏的地方。站在奧林匹克廣場上，映入眼簾的第一景就是鳥巢，電視中看到的景象和現實對應起來，是完全不一樣的感覺，如此的建築體現出設計師的巧妙構思，也體現出建築工人的做工精細;看看水立方，典型的形狀，讓人噓唏驚歎。近看鳥巢，應該是不鏽鋼或者是合金的巨大框架圍繞着這座世界級的建築，頂上的火炬筒，裏面是彩色的，周邊是旋螺狀的鋸齒。真是親眼看了，才知道它的壯觀。
10.23
早上起得很早去看升旗，來到北京不看升旗多少會有些遺憾。看着國旗徐徐升起心中有着説不出的感覺。看過升旗，我們去了故宮。故宮，又名紫禁城，位於北京市中心，今天人們稱她為故宮，意為過去的皇宮。故宮東西寬750米，南北長960米，面積達到72萬平方米，為世界之最;故宮的整個建築被兩道堅固的防線圍在中間，外圍是一條寬52米，深6米的護城河環繞;接着是周長3公里的城牆，牆高近10米，底寬862米。城牆上開有4門，南有午門，北有神武門，東有東華門，西有西華門，城牆四角，還聳立着4座角樓，角樓有3層屋檐，72個屋脊，玲瓏剔透，造型別致，為中國古建築中的傑作。故宮博物院是在明、清兩代皇宮及其收藏的基礎上建立起來的中國綜合性博物館。其位於北京市中心，前通天安門，後倚景山，東近王府井街市，西臨中南海。1961年，經國務院批准，故宮被定為全國第一批重點文物保護單位。1987年，故宮被聯合國教科文組織列入“世界文化遺產”名錄。
下午去了廣而告之的公司，市場經理和策劃總監很熱情的接待了我們，我們在公司聽專業廣告人的解説，獲益良多。
10.24
上午我們去了藝術考察798藝術區，在考察798之前我先了解了它的歷史背景：工廠舊址，德式建築，由於央美的搬遷使得798工廠得以逐漸被利用。當時由於798工廠的租金便宜，廠房高大，非常適合搞藝術創作，所以吸引了大批的藝術家入住逐漸形成藝術區，一時間798成了最時尚最前衞最具代表性的藝術區，這裏複雜，機構豐富，不僅有工作室，畫廊，酒吧，餐廳，超市等一應俱全。這裏聚合了各式的畫廊、藝術中心、藝術家工作室、設計公司、餐
飲酒吧等各種空間，形成了具有國際化色彩的“soho式藝術聚落” 和“loft生活方式”。在798裏我們看到了藝術家用各種各樣的方式表現着自己的思維方式，生活態度，及對世界的看法，我們看到了原創的力量。在798藝術區，我們隨處可以見到雕塑立於人行道中，行為藝術的表演經常展示，這些都給人以獨特的感受。各種獨特的vi 效果與建築的陳舊形成鮮明的色彩反差，無不透漏着使用者強烈的個性表達和生活主張。藝術區內，工業廠房錯落，磚牆斑駁，管道縱橫裸露在外。沉重的廠房鐵門內是獵奇、懷舊和前衞的氣氛。在改造廠房時，藝術家特意保留了牆壁上硃紅標語以及部分工業機械部件。廠房裏，另類的當代藝術作品與斑駁的標語、過時的機械等歷史痕跡相映成趣，彷彿展開一場跨越時空的“對話”。建築的內部空間十分開敞，使用者可以自由發揮自己的創意，將空間組織得更為合理。因此在798 室內格局幾乎不會雷同，唯一相同的是保留舊工業時代得痕跡。798，藝術家在這裏可以很自由。
在798裏看到的大多數都是表現性的作品，這裏的作品彷彿和社會和社會現實主義題材形成了一個鮮明的界限，在這裏你感受不到現實的氣氛，感受到的都是藝術家用一種世外桃源的思想去表達自己的觀點，體現了一種精神上超現實的東西。798的創作理念讓我感到震撼也讓我感到好奇，798的考察讓我在今後的創作中有了更多的思想理念。
下午去了美傳廣告公司，負責人很熱情的接待了我們。開會進行講解，後來又參觀了公司。然後我們遊覽了頤和園。頤和園始建於公元1750年，1860年在戰火中嚴重損毀，1886年在原址上重新進行了修繕。其亭台、長廊、殿堂、廟宇和小橋等人工景觀與自然山巒和開闊的湖面相互和諧、藝術地融為一體，堪稱中國風景園林設計中的傑作。頤和園是世界著名的皇家園林，主要由萬壽山和昆明湖兩部分組成。各種形式的宮殿園林建築3000餘間，大致可分為行政、生活、遊覽三個部分。跨進園門，頓覺神清氣爽，拾階而上，心中猶然生出一種迴歸大自然的愜意。塵世的喧囂與躁亂，煩惱與困惑都逐一而散。坐在遊船上，湖面的風徐徐吹來讓人忘卻所有的煩惱，彷彿回到了童年那純潔無暇的世界，心坦然，人也舒暢。昆明湖看着沒多大，但走起來卻真的很遠，繞過蘇州街，然後又繞昆明湖一圈就出來了。離園之即，回首再望，綠樹叢叢，紅花燦燦，牽着我遊園的心情，久久難散。
10.25 俗話説，不到長城非好漢。來到北京，自然要參觀這座經歷了上千年的建築。來到八達嶺，看到了夢寐以求的長城，剛開始覺得應該不難，跟走樓梯沒什麼區別嘛，可是，越往上走越險峻，有的地方几乎是成90度往上爬，山上的風又大又猛，害得我險些失去繼續爬的勇氣。一路上只有艱難的爬，都不敢拍照了。不過風景還是挺美的，放眼望去，一片綠油油的景象。終於在同學的鼓勵下，拿下了第八座火峯。我們勝利了。戰勝了這座桀驁不馴的古建築，更戰勝了自己!我們不當之無愧的好漢。
在當時全靠手工施工，靠人工搬運建築材料的情況下，採用重量不大，尺寸大小一樣的磚砌築城牆，不僅施工方便，而且提高了施工效率，提高了建築水平。其次，許多關隘的大門，多用青磚砌築成大跨度的拱門，這些青磚有的已嚴重風化，但整個城門仍威嚴峙立，表現出當時砌築拱門的高超技能。從關隘的城樓上的建築裝飾看，許多石雕磚刻的製作技術都極其複雜精細，反映了當時工匠匠心獨運的藝術才華。
我們結束了北京之行。
10.26—10.28
我們來到了天津。主要是參加廣告節。27日我們來到梅江邊參加第十九屆中國國際廣告節。開幕式顯得格外隆重，各省市都派了代表來參加，天津市長主持了開幕式儀式。開幕式結束後我們就進入了會展中心，這裏舉辦世界優秀廣告作品展、媒介·廣告形象展示交易會、廣告(傳媒)技術設備展覽會、led顯示與照明技術設備展覽會、中國名城名品博覽會等大型展會，還有國際廣告創意發展趨勢論壇等多場高峯論壇。
在會展中心裏，我們主要參觀了媒體展示會和世界優秀廣告作品展。“媒介展”是每年廣
告節的主體展覽項目，媒體對自身形象的空前重視是媒介展一年比一年火暴的風向標。今年的廣告節吸引了中央電視台、鳳凰衞視等諸多知名媒體參與，當然這其中還加入了包括新浪微博、優酷網等等新興的網絡媒體，這類實力性媒體展位搭建輝宏大氣，許多媒體除利用廣告節之機展示良好形象外，還不失時機舉辦各種專題報告、媒介推廣活動。廣告節遂成為媒體間形象比拼的大舞台。新多媒體都在廣告節上獲得了很好的廣告宣傳。
現在的我們還是在校的學生，並不成熟。北京天津之行並且是抱着學習的心態出發。同時我們也是“青年藝術家”，面對開闊自己的眼界、提高自己的標準、知道自己正處於什麼位置、找出自己現在欠缺什麼這些就是我們現在的學習重點，也是這次北京考察的收穫。當今的當代藝術現狀，面對眾多的藝術家和作品，我們可以什麼層次都較全面的瞭解，但同時也必須有自己對於當今藝術現狀、藝術作品和藝術家的評價標準。開闊自己的眼界、提高自己的標準、知道自己正處於什麼位置、找出自己現在欠缺什麼這些就是我們現在的學習重點，也是我們考察的收穫。
外出交流總結報告 篇3
關於赴長沙、蘇州等地學習考察情況的報告
張掖市廣播電視台
為進一步貫徹落實市上全面實施創新驅動、開展大眾創業萬眾創新發展戰略部署，推動廣播電視與媒體融合發展、欄目製播分離改革等創新舉措，20xx年3月至6月，我台組織分管領導帶隊、有關部門主要負責同志參加的考察小組，分赴長沙、蘇州、杭州、成都、濟南、銀川、蘭州、嘉峪關、酒泉等市就廣播電視製播分離、媒體融合等內容項目進行了學習考察。學習考察期間，聽取了當地的經驗介紹，實地考察了湖南衞視轉企、商業運營、全媒介融合;蘇州廣電集團節目生產運營、“無線蘇州”智慧城市建設;成都市廣播電視總枱、濟南市廣播電視總枱媒體融合改革創新及商業子公司運營;銀川電視台製播分離現狀及運營狀況等;同時還考察了省內(含甘肅廣播電視總枱)部分廣播電視行業製播分離及媒體融合情況。現將學習考察情況報告如下：
一、感受外界廣電媒體，發展態勢令人震撼。
長沙、蘇州等都是大市，經濟基礎比較雄厚，特別是近幾年來取得了飛速發展，長沙20xx年經濟總量達到了7810億，蘇州20xx年經濟總量超越了杭州達到了13760億。保持了發達地區經濟總量位居全國前列的位置。考察期間，我們所到之處，無不感受到當地湧動着創新驅動、改革發展的熱潮，他們思想解放程度之高、經濟發展勢頭之猛，互聯網思維之強，令人震撼，發人深省。概括起來，主要有以下幾個特點：
一是廣電傳媒加快結構型戰略調整步伐，大舉進軍互聯網媒介。 從考察情況來看，各台的電視廣告開始出現增長停滯的趨勢，而互聯網在線視頻的市場規模仍舊保持高速增長。 20xx年，京東全年交易總額(GMV)達人民幣2602億元，同比增長107%，淨收入獲得高速增長，達到人民幣1150億元。成為進入中國企業500強的四大商業互聯網媒介的頭號大亨。騰訊20xx年全年總收入為789.32億人民幣，比去年同期增長31%，位居第二。阿里巴巴20xx總收入為525億元人民幣，同比增長52.1%，位居第三。百度20xx年收入505億元人民幣，相較去年增長53.6%，位居第四。而央視廣告收入顯疲態 ，增速僅省級衞視一半，20xx年總收入從20xx年的380億人民幣減退到215億人民幣。
共同面對電視行業的衰落趨勢;國內電視台們終於開始正視互聯網視頻的衝擊，黎瑞剛回歸上海文廣就擔起了上海廣電轉型的重任，湖南廣電實現了轉企並和杭州廣電一同大幅提升新媒體預算，央視也開始了提升新媒體發展速度的步伐，將央視網收回直管。考察證實，20xx年已成為傳統電視台高度重視新媒體發展的一年，並加快了結構型戰略調整的步伐。如湖南衞視建設了整個大芒果圈，在互聯網+佈局已經有一段時間了，去年開始做了獨播戰略，比如説愛奇藝、樂視、PPTV，只供給芒果TV，今年如果大家想看《我是歌手》、《爸爸去哪兒》的視頻只能去芒果TV。今年開始把內容資源完全往芒果TV裏裝，目前芒果TV的市值上漲比較快。同時他們有幾個電視上賣東西的頻道，但是買不動，他們就往電商上轉，這是一個大的戰略佈局。蘇州廣電確立了“全面擁抱移動互聯網 加快城市廣電新媒體轉型發展”的發展目標並已實施。蘇州廣電移動互聯網布局，重點發展了“無線蘇州”APP。無線蘇州APP包括了電視直播回放，地鐵實時進展查詢，在線的士召車等便民模塊。尤其是便民模塊，與政府後台相連接。目前有150萬蘇州本地用户，佔據中用户的87.2%;在iOS平台和Android平台活躍度很高。月總點擊次數6.6億。黃金年齡層22-40歲的用户88.22%。無線蘇州APP今年年底將完成600萬營收。目前有7大商業模式：廣告產品植入，移動電子商務，軟件技術輸出，電子票務分傭(馬上做彩票分成)，手機遊戲運營，VIP信息定製，運營商流量分成。蘇州台做APP有兩大目的：守，守住傳統媒體陣地;攻，在互聯網領地攻城略地。同時，將完成傳統媒體和新媒體之間的引流和反哺。
二是各家電視台更加註重“內容為王”，節目範圍更廣，形式手法更新。
開欄目以受眾為核心，做節目以質量為生命。 僅以我們考察的成都電視台新聞綜合頻道為例，該頻道是成都電視台第一套節目，每天早上七點開播，次日凌晨收播，全天不間斷播出 20 小時，總收視率始終名列成都地區各電視頻道前茅。開辦欄目《新聞新讀》和《成都搭檔》，員工 215 人。以新聞類節目為主，同時還辦有《成視新聞》、《今晚 8 ： 00 》、《新聞背景》、《天天早報》、《天天擺聊齋》、《老蔡講故事》、《成都人口》、《新聞 18 ： 00 》、《都市週刊》、《紀錄》、《快樂成都》等 14 個欄目。其中，《成視新聞》、《今晚 8 ： 00 》、《新聞背景》、《天天早報》等新聞類節目，收視率長期穩居成都地區同類節目前列，成為廣大羣眾瞭解成都、知曉天下事的窗口。《黃金劇場》、《快樂成都》等影視綜藝類節目也為觀眾喜聞樂見。每年直播的數十場各類精彩文藝演出，更是蓉城觀眾喜愛的熱門節目。銀川電視台只辦了公共頻道、生活頻道和文體頻道，他們重點打造的是生活頻道，生活頻道每天播出19小時，注重服務性，以經濟生活、社會服務為主要內容，解決百姓生活難題，關注百姓衣食住行，也是特別注重內容的生產。
三是製播分離改革模式更加社會化
從考察的幾家電視台來看，他們幾乎全部把欄目進行承包， 即通過公開招標製片人，承包電視台所需節目( 主要是欄目)。隨着製播分離市場的逐步建立和完善，各家電視台各類型的製播分離模式紛紛湧現。以電視節目為主體， 依據電視節目在電視台運作體系中的製作管理方式的不同， 主要實施的是以下幾種類型。
a.製片人制類型：電視台提供時段，以欄目製片人為核心團隊，自主招聘、組合欄目製作相關的業務甚至廣告經營，為欄目的運營創造人力、物力和制度等多方面條件， 自負盈虧(例如成都台的《天天擺聊齋》欄目)。
b. 版權購買型：由節目製作機構投資進行前期的市場調研和策劃，確定節目的內容和風格，製作節目並擁有節目版權。電視台通過購買獲得節目的播出權，支付方式可以是現金購買或以貼片廣告補償。(例如蘇州台購買蘇州水鄉影視文化製作公司的紀錄片在蘇州台播出)。
c.聯合制作型：由電視台和社會製作機構共同策劃、投資、聯合制作節目並分享節目版權的操作模式。電視台可以投入部分節目製作經費，也可以提供一定的廣告時段由製作公司經營，雙方共同對節目進行審核後播出。(例如銀川電視台生活頻道的製作模式)。
目前，絕大多數廣電傳媒系統都處在半產業鏈模式和外包產業鏈模式狀態。半產業鏈模式就是未完全從事業體制中剝離可經營性業務部分;或是子公司未與其母體完全剝離出來，電視台(集團)為大股東，仍在控股位置。外包產業鏈模式就是保持播出平台的競爭優勢，對產業價值鏈上不具有核心競爭力的環節進行對外合作，從而保證自身的競爭優勢。
四是經營領域不斷擴張，經營實體效益突顯。
我們考察的長沙市廣播電視台，創辦經營實體，主要發展文化產業。僅註冊的子公司就有3個，有經營餐飲的，有經營賓館的;還有生產廣電採編播設備的實體;成立的文化公司與企業聯辦大型活動、經營紀錄片、微電影等;還有的電視台發展車載微電影電視，樓宇電視，電視手機台等。經營效益明顯。
二、分析考察的台網，成功經驗可資借鑑
從總體上講，以長沙、蘇州、成都、銀川台為代表的先進發達地區的台網媒體，他們的思想認識前衞，主動克服體制障礙;具有靈活性，又具有政策性，創造性的開展工作，這些成功實踐給我們以深刻的啟示： 一是把電視頻道轉變為產品，也就是轉變為視頻APP。類似於移動互聯網的各種APP，以用户為中心，不斷迭代，
不斷完善，完善UI、UE設計，提供最好的用户體驗，積聚最大量的用户羣體，在規模用户的基礎上實現商業運營。
二是把電視觀眾轉變為用户。傳統電視台的基本商業模式是廣告，只要節目有一定的收視率就一定有廣告收入。但是電視台完全不掌握自己的觀眾是誰，在哪裏，有什麼喜好。通過視頻APP產品的建立完整的用户體系，掌握用户的收視行為、習慣、偏好、個人信息等資料，為用户提供個性化節目體驗的同時為精準廣告、在線交易等商業模式提供了空間。
三是把傳播轉型為運營。互聯網消除了信息不對稱、信息碎片化，電視台傳播的功能和優勢不復存在，運營產品、運營用户、運營商業成為電視台轉型的必須。
四是把渠道轉變為平台。傳統電視台把節目製作播出後，有線電視網絡、衞星電視網絡以及地面電視網絡等渠道負責將節目傳輸給觀眾，電視台在轉型中必須有互聯網電視的技術平台，在互聯網視頻平台上直接完成節目的播出傳輸，而這個技術平台需要巨大的技術和資本投入。
五是從客廳轉型為移動。傳統的收視場景是一家人在客廳裏一起看電視，這個情形正在成為歷史。視頻的無處不在、
無時不在成為新的收看方式，視頻的跨屏傳輸、多屏分發，無線寬帶網的泛在化，移動化將是視頻消費的必須組成部分。
六是從孤立到社交。在互聯網社交網絡、移動互聯網社交網絡覆蓋了絕大多數人羣，視頻的社交化分享、發現、評論等成為必然，視頻產品必須具備社交功能，實現電視的社交化。
七是終端從功能轉向智能。和功能手機一樣，傳統的電視接收機慢慢退出歷史舞台，電視的收視終端將全面智能化，包括智能電視機、智能機頂盒、遊戲機、藍光播放機、TV Dongle、PC、PAD、智能手機等都將成為視頻收視終端。不同操作系統、不同尺寸屏幕的各種終端將是電視台轉型必須面對的。
八是傳輸渠道從專網變為公共互聯網。以往的電視傳輸渠道，包括地面網絡、有線網絡、衞星網絡等都是傳輸電視節目的專門網絡，隨着寬帶網絡的快速提升，電視專網將會完成使命，慢慢退出歷史舞台，寬帶互聯網最終將成為視頻的唯一傳輸渠道。
三、學習外界媒體，推進我台傳媒業發展
“他山之石，可以攻玉”。 通過這幾次的赴外考察，總的感覺是：不論是市委第九次中心組集體學習會上毛書記講話，還是全國廣電媒體的發展形勢，都體現在創新發展這個最強音上，具體有3點建議：
1.公司化辦媒體是事業單位改革的大趨勢
就省級媒體的改革情況而言，包括湖南、湖北、浙江衞視等着力點就是積極打造公司化運營體制，湖南衞視全台6個頻道，每個頻道成立一個公司，做大做強媒體公司，靠公司支持全台事業發展;提倡“兩走”，即：從體制內走出來，從同行內走出去，老人老辦法，新人新辦法，特別是股份制改革完成後，實行全員轉身份、核資產，進行媒體的公司化運營。這樣即可實現同工同酬，公司又可在原有績效工資的基礎上，自主配套相應績效工資，而事業單位無此政策。
2. 承包經營是事業單位改革的有效舉措
在媒體公司經濟實力有限的情況下，可採取頻道、頻率、欄目的承包經營制，封存編制內人員檔案工資，將其身份置換到公司，其他人員大量使用聘用制人員，實現公司化管理，實現真正意義上的同工同酬。
3.廣播電視實行製播分離是今後發展的必然選擇
廣播電視實行製播分離，關鍵在“制”，要提高廣播電視節目質量，需在“制”上下功夫，切實提高節目質量和生產能力，因此推行製片人制，授予其人事調配權、經營創收分配權、節目生產權，調動工作積極性，改變過去的採編播一體化管理模式，才能縮短節目生產管理鏈條，提高工作效率。
四、圖片與附錄
外出交流總結報告 篇4
8月7日零晨5：00，公司旅遊成員分三個站點集合乘坐大巴車從三角地出發赴山東旅遊區域。本次旅遊5日遊;旅遊人員共計3____，其中包括酒店2____;其他成員企業隨隊人員____;家屬人員____。旅遊路線主要到達黃島、青島、蓬萊、長島、煙台;參觀、遊玩1____景點。11號下午18：50旅遊全體成員從煙台乘坐飛機直達北京，而後安全返回廊坊，旅遊圓滿結束。
此次活動目的.既是讓大家身心放鬆的好機會，又是外出學習的好時機，重要的是在體現出集團對職工關懷的基礎上，如何把團隊精神融入到活動中，更重要的是營造全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。
此旅遊活動共分幾個階段
一、前期準備，制定方案
1.根據政策，按照上級關於旅遊活動的指示精神，公司工會首先組織各部門經理召開了通報會，並將此次活動的精神、旅遊條件以及旅遊整體思路向大家做了彙報，各部門經理提出了許多思路，最後，統一了思想和認識，各部門經理一致表示要把活動精神準確傳達給職工，並和工會一起做好思想動員工作。
2.出方案，籤協議。為了讓員工在這次旅遊中達到滿意度，工會組織者把各部門主管、骨幹以及具有豐富旅遊經驗的員工召集到一起，針對旅遊路線選擇、簽署協議要領、旅遊安全注意事項、具體活動安排等要項進行了細緻的研究。按照工作當先、獎勵先進、照顧老齡的原則確定了本次旅遊活動的人員名單，並由副總經理王來了和保安部經理陳絲絲做領隊，負責旅遊全程管理，並制定出詳細的活動方案並與廊坊市金秋旅行社簽署了旅遊協議，上報集團。
3.行前叮囑、確保安全。為了保障此次活動順利進行，8月6日下午，工會組織旅遊活動人員召開了行前叮囑會，總經理王來了做了特別強調：(1)活動時一定要注意我們的企業形象，發揚我們的團隊精神、傳揚我們的企業文化。別忘了，我們是新奧人，應該知道怎麼做。(2)在旅途中，不要私自改變旅程或掉隊，外出時不能少於____以上並要與領隊請假，隨時注意自身安全。(3)用餐、住宿、旅行自己要有警惕，確保人身、財產安全。
二、旅遊活動精彩繽紛，笑聲多多
8月7日凌晨4：30分由3____組成的團隊在旅途中笑聲不斷，熱鬧氛圍激昂，導遊感慨萬分;隨隊人員傾羨的心悦誠服;家屬人員激動不已，帶給年輕人是一片歡樂;帶給大家的是團結、互助、凝聚，營造了有青春、活力的氛圍。更多的則是各種各樣的收穫，體現的則是酒店良好的團隊精神。曾現出幾多笑聲：
笑聲一：拉歌對唱、結成語
8月7日，天邊剛剛放亮，旅行隊伍便浩浩蕩蕩出發了。8：30分，領隊的笑話撩撥起了大家的興致，於是，按耐不住寂寞的年輕人便爭先恐後的拉歌對唱起來。王總經理提議：以車中段為分界線，分左隊與右隊兩組進行對歌、結成語，首先全體成員起立合唱新奧之歌，激烈的對歌比賽便開始了。“左隊，來一個;來一個，左隊。右隊，來一個;來一個，右隊。。。。。。”，頓時，高呼聲、洪亮的歌聲、掌聲不斷，笑話、歌唱、戲曲、故事、對歌、結成語等載體不一，熱鬧非凡，激情澎湃，整個車廂成了歡樂的海洋。還別説，五音不全的領隊陳絲絲今天還成了內秀兒，發音挺準。隨隊導遊對我們隊伍激情氛圍所感染，本不高興的她不由自主參與活動中來。
笑聲之二：參觀
第一站到達青島公司黃島分公司。大家利利索索的下了車，換上了公司的工作裝，領隊要求大家要按照公司規定進入，必須關掉手機、bp機，打火機一律放在門外。排着整齊的隊伍邁進了公司，進公司站，最引人注目的是兩個圓型燃氣儲蓄罐。接待我們的是公司宋主任，他隨着整齊的隊伍一邊走一邊介紹：此站站地面積4____，儲蓄20000平立方，上半年經營情況可觀，超額完成計劃，下半年給自己又加大了銷售額，完成情況應該沒問題。大家聽了，會心的露出了笑容。走到辦公區域，最醒目是牆上張貼的幾個紅字：“先進的價值觀，優秀的員工和科學管理，造就一流企業。”，從字行間，旅遊成員看到企業的發展，看到了百年公司的發展的希望。
笑聲之三：漁家樂
8月9日，住宿長島漁家。晚飯後來到了駐軍大院，參加篝火晚會。漁家一曲“歡迎到長島漁家來做客和秧歌舞”激起了大家興致，紛紛加入到活動中。您看：吳曉嶺駕起驢來，手拿揚鞭，奔波於人羣中;王惠雙手舉起扇子，扭起秧歌，舞起來;馬興接過老大媽的布龍腳，隨着龍的擺動轉了起來;領隊陳絲絲接過龍頭，追起火球，篝火點燃了，隨着音樂，跟着節奏，圍着篝火，大家手拉着手，一邊喊着號子，一邊跳了起來，領隊王總經理和家人、孩子也牽起手來，一起進入了漁家樂，笑聲、歌聲、號子聲、掌聲陣陣。
笑聲之四：送關懷、互幫助
8月9日晚上，大家洗漱完畢後，領隊王總經理安排大家早點休息之後都便回到房間休息去了。24：00點多鐘，吳曉嶺得了胃腸炎，躺在牀上翻來翻去，同一宿舍5____歲的李來同志看在眼裏，疼在心裏。在不打擾他人休息的同時，一邊找來藥，一邊向領隊作了彙報。經領隊王總經理安排陳絲絲和陳存負責送往當地醫院，王總經理不顧自己疲憊的身體，挨着房間的查看，看着大家熟睡的樣子，才放下心來，並不時向醫院打電話瞭解吳曉嶺病情。付春江由於着涼，感冒、拉肚子、吃不下飯，隊員都伸出手，忙着送熱水、送藥、送問候。領隊王總經理特意給他安排了用餐，做了熱騰騰的面送到了付春江，在大家幫助下，第二天就康復了，付春江露出了笑容。
三、安全歸回，收穫頗豐
11號下午18：50旅遊全體成員從煙台乘坐飛機直達北京，而後安全返回廊坊，旅遊圓滿結束，但在旅遊途中感觸頗多，想象聯翩而至，收穫頗豐。
從我們這次旅遊的途中看到為我們服務的兩家旅遊公司和汽車公司三家的協調、服務以及態度，沒有達到我們的滿意，從中我們看出了三家在協調中存在問題，就是因為問題的存在，才造成各種各樣的事情發生。那麼我們在服務中是否也存在這樣的問題呢?以怎樣的服務態度、服務質量才能達到客人滿意呢?我想，大家在旅途中接受別人服務時感觸頗多，也經歷了這樣或那樣的問題，面對自己的工作如何改變服務、調整心態、從新面對工作是這次旅遊收穫的重點之中。
外出交流總結報告 篇5
201_年9月25日，我校組織員工到廣西陽朔旅遊，旅遊線路主要是聚龍潭----圖騰古道----灕江遊船----西街泡吧----遇龍河漂流----單車騎行往返大榕樹。9月27日下午，全體人員乘坐大巴安全回到長沙，旅遊圓滿結束。
本次活動主要為了讓學校的全體員工在自然美景中增進交流和了解，增加團隊的凝聚力。在陽朔的這幾日，大家的身心得到放鬆和調整，營造出了團結、活躍、奮進的氛圍。此次旅遊活動共分幾個階段：
一、前期準備，制定方案
201_年7月25日，陳總召開辦公室全體人員會議時，曾提出一年組織幾次團隊活動的建議。9月底為各教學點培訓間歇期，經學校領導研究，決定於9月25日至27日組織全體教職員工去陽朔旅遊。
9月12日，辦公室提交了三條旅遊路線。9月15日，確定旅遊路線為三天兩晚陽朔遊。9月16日，通過向多家旅行社詢價，最終確定在獨立成團進行旅遊，並制定了《201_年9月份旅遊項目方案》。9月19日，經校長審批後開始實施。9月20日，與旅行社簽訂協議，並支付定金，與導遊聯繫。9月22日，準備所需物資，發放旅遊須知和注意事項。9月23日14點，全體人員共計33名乘坐大巴前往陽朔。
二、山清水秀，笑聲不斷
乘坐大巴離開長沙開始，全體人員就在向彬彬的帶動下開展活動，一路高歌，一路笑聲，開往陽朔。在陽朔的幾日，大家玩得很開心，美麗的陽朔、清澈的灕江，充滿異國情調和民族特色的西街都富有情趣，晚餐時大家開懷暢飲，酣暢淋漓，打水戰時，團隊合作，所向披靡，高潮迭起……一張張照片記錄了大家的歡樂與青春。整個行程帶給大家的是團結、互助、凝聚，營造了有青春、活力的氛圍。體現了學校良好的團隊精神。
三、安全歸回，收穫頗豐
這次旅遊是學校一次大規模的集體活動，學校領導非常重視，也投入了很大的人力和財力，但由辦公室沒有舉辦類似活動的經驗和個人能力所限，本次旅遊，主要是組織工作上，還有諸多需要改進的地方：
一、明確目的，統一思想
首先相關負責人應當深刻領會活動的精神，並要把活動精神準確傳達給員工，統一大家的思想，調動大家的積極性和主動性，曉之以理，動之以情。其次，及時觀察和了解員工思想動向，快速反應，早做安排。
二、理清思路，抓好細節
在出遊景點的選擇上，思路不夠清晰，應該僅僅圍繞本次活動的目的，合理選擇景點和住宿方案，將安全、衞生、舒適等放在重點。要預先考慮到各種可能會出現的問題並做好防患、準備工作。對於景點的天氣、地形等一些細節問題要查詢清楚，以便於組織團隊活動。
三、加強領導力，提高執行力
在本次活動中，作為責任人的我發現了自己很多性格和能力上的不足，最為突出的就是不能夠恩威並施、缺乏領導力和號召力、處理事情不夠果斷和靈活。我需要加強思考，努力學習，從領導、同事身上學習他們的優點和長處，使自己能夠在各個方面勝任所肩負的工作，為學校的發展出力。
本次活動也是大家充分展示自己的一個絕佳的機會。在學校，我們看到的更多的員工在工作上的表現，但在這次旅遊中，可以看到大家其他一些方面的表現：本次活動是學校的一次大型活動，每一份記憶、每一張照片都是值得紀念和珍藏的。活動結束後，計劃整理並精選一些照片，刻成光盤，一是作為紀念;而是充分發揮其後繼的作用，在新人入職時，可以展示給他們看，這也是學校文化的一部分。