經理工作總結模板4篇

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，也讓我收穫很多，還記得剛剛離開學校步入社會的時候，懷着無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場中摸索着前進，讓自己充實讓自己去學習，沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難，但是路往往是自己走出來的，憑着自己對生活的熱情與對工作的嚮往最後成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。

這一年可能是我步入社會最艱難的一年，因為不管人生閲歷與工作經驗，可以説我幾乎是零，但是公司對我始終不放棄，而是給予更多的鼓勵與支持，讓我自己學會前進，剛出學校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪裏着手，整天過着令人擔憂的生活，但是經過公司對我的幫助慢慢學會了從哪裏着手，怎麼去做好電子商務，對於怎麼做，如何做也有了全新的解釋，下面把這一年的工作做出總結：

一：(產品化)熟悉公司的企業文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品，基本的業務流程，明白公司主要是做什麼的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪裏?針對的市場個體與羣體是誰?這些都是我需要學習的，瞭解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能，產品的優勢，瞭解牆體保温與我們所做產品的關聯性。對產品的從底到面是怎麼做成的，如何施工，等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心裏有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識，通過excel對公司的產品全面做出一個梳理，產品的價格，類別，型號，企業文化，型號對應的產品，各個型號的英文描述，公司的產品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之後對產品又有了全新的認識，這樣為以後去各個網站發佈信息就奠定了基礎，節省了時間。

二：(產品報價的靈活性)等熟悉了產品本身的性能之後，其實報價看似簡單，其實裏面學問很多，剛開始我完全不知道怎麼去報價格，一下子就被客户問住了，不瞭解價格怎麼構成，也與自己的業務不熟悉有關係，這樣子總感覺與客户之間找不到話説，經過公司的技術人員指導，懂得怎麼去報價，怎麼去分析價格的組成，懂得關於價格的問題怎麼與客户去溝通，價格怎麼波動，施工費怎麼算包含哪些東西，怎麼根據excel做一個很正式的報價。

三：(網絡與市場)作為電子商務，網絡銷售，如何去找客户，如何通過互聯網打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情，現在是個信息化的時代，如何通過這個平台去尋找潛在的客户卻是一門頗深的學問，要下一門苦功夫才行，運氣好的話就另當別論，這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題，工作開始都是一個由淺入深的過程，首先談談自己如何通過網絡去尋找我們的潛在市場與客户：(1)通過註冊行業網站，什麼叫行業網站呢，行業網站就是與我們行業產品為之有關的網站，比如國內知名的很多網站，上面的人氣都很旺，像勤加緣，阿里巴巴，慧聰，敦煌網，中國製造網，壞球資源，ec21等等人氣網站，通過每一個網站找到自己產品所屬行業，建立自己的商品的商鋪，把自己的產品與樣品公司的信息一一上傳，注意產品的信息儘可能全面詳細，這樣子發佈的信息質量才可能更高，在同類的產品所搜之間才會更靠前，慢慢的通過網站的的相關鏈接發現其他更多的商務網站，自己註冊會員，發佈信息，慢慢的註冊網站多了，也學會了怎麼去鑑別哪些網站的實效性大，尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來説就顯得尤為重要了，以後就會針對性地經常管理某些網站，判斷網站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了，判斷網站好壞的標準，理論上説註冊網站越多越好，但是有的效果也很不明顯，要懂得擇優處理網站，需要從瀏覽量，搜索排名，網站更新速度，服務項目等多個角度分析。有的人説做這個很累，一天要註冊幾十個網站，發佈幾千幾萬個信息，很枯燥，很乏味，天天還要更新每天的信息，的確是很辛苦，看似這工作很簡單似的，其實很辛苦，它鍛鍊的是人的耐力與個人的毅力，每一天更新我們的產品排名就靠前，被人搜到的機會就更大，能接到詢盤機會就會更多，註冊網站多了，公司的產品名氣就上去了，你想你去搜索引擎一搜這個關鍵詞語出來全是本公司的信息，這樣子公司的宣傳效果就更好，因為我們做的都是免費的，查詢買家信息時看不到聯繫信息，對於普通會員來説可以網上直接詢盤的算不錯了，可是效果很差，所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會。註冊免費的網站，就應該勤快更新，否則很快發佈的信息就會被淹沒(2)通過搜索引擎找客户，具體的操作方法，產品的關鍵詞語+經銷商/買家。產品的名稱+產品的價格。產品名稱+行業裏面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業展覽網站。觀察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客户的網站的網頁。(3)論壇法，去有關的商業論壇，那些裏面有很多談論關於有關類似產品的提問，去那裏介紹公司，從而推銷自己的公司，通過自己的博客，聊天工具去宣傳自己的公司。(4)逆向法，我們是做建材市場的，想想用我們這個產品的行業，與他們建立關係，也是邁向市場的一步，像一些保温公司，房地產公司，建築公司，或者施工的個人，都是我們產品的適用對象，從這裏着手，從而有機會尋找我們的經銷商，像他們推銷應該也是個不錯的選擇。(5)通過信息平台，有很多工程的網站，我們可以從中獲得很多項目的信息，根據提供的信息，我們去核實項目的真實性，讓業務員去跟進。(6)建立自己的網站也是個很重要的工作，怎麼合理規劃自己的網站，怎麼去合理佈局都是我應該學習的，經過一年的努力，也獲得很多的項目信息，做了些工程，像銀川，山西婦幼保健院，遼寧廠房等。但是事情總有好有壞，確實這一年的有用的信息還是很多的，不知道怎麼回事，後期交給技術或者業務員去跟進的同時，成交的機率是很小的，這樣下去提供再好的信息也是問題，怎樣突破這個障礙下面再仔細談論。

四：工作中處理客户的條理性：網上找業務，我自認為我的工作上手還比較快，有條理，我制定了圖片説明的報價文檔，這樣子發給客户的時候比較方便，對於客户，我把聯繫過的客户集中歸納在excel文檔，作為客户管理系統，對產品的分析，不同的報價，客户的類型與需求，客户的來歷與電話，項目的情況等做出登記，因為我們是做工程的不同於別的行業，説不定這次打過電話之後很久就不聯繫了，也説不定突然那一天再聯繫，這樣子也算對客户的尊重，等再打電話的時候自己知道這是哪個客户等，我想對於客户歸檔是件很重要的事情，就像一些代理商的檔案也一樣，對於代理商的協議價格等，每個代理商出貨的情況，出貨的價格，運費，匯款情況都要做好檔案登記，做到心中有數。

五：與公司內部人員合作的重要性，怎麼樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情，從合同-備貨單-生產單-出庫單-物流-收貨人收貨，等等這些環節都要注意鏈接，注意出貨的數量，生產出貨的型號，按時按質按量把貨送到收貨人手裏，出過多少貨，每個項目用過多少貨，每種產品用過多少，都應該建立檔案歸檔，做到心中有數。對於山西那個客户就是因為彼此之間的銜接出現了問題，最後弄的大家都挺不愉快，所以過程與流程配合都是需要我們注意的。

六：產品的市場分析：(1)市場需求分析，現在做我們這個行業這個產品的也不是一家兩家了，但是對於市場還是沒有飽和，從原來的瓷磚到現在的仿磚應該是市場的一個重大轉變因為瓷磚劣勢的出現，保温的興起，國家節能的倡導，為我們的產品提供了較好的市場競爭機會，所以市場的力量還是很大的，怎麼樣去開拓這個市場，我們全體員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面着手。(2)競爭對手與價格分析，現在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等，所以市場的競爭是相當激烈的，可能別人的工藝不如咱們成熟，但是競爭的條件是很多面的，我們有我們的優勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格可能比別人家的高，市場關係不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，隊伍不全，技術人員缺乏，其實技術人員不光要技術上很精通，對待每一個客户怎麼走進他們的圈子，怎麼去交談，怎麼去建立關係都是我們應該學習的，我想都是我們要考慮的問題。所以怎麼用我們的優勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。

七：區域工作瞎想以及個人與公司出現的問題：總結一年來的工作，自己的工作中也存在不少的問題，可能時間長了也會出現懶惰的習慣，有的信息沒有及時更新，有的項目沒有更好的去跟進，對待某些客户態度説話方面也有少些問題，這些都是有待於向其他的業務員或同行學習，計劃在去年的工作基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面(1)依據區域銷售情況與市場的情況，自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市(2)怎麼通過網絡找些我們產品相關的項目信息，有質量的信息，怎麼去拓展網絡，為公司提供更多的質量好的項目信息，這是我的責任(3)積極配合代理商銷售，服務好代理商的各項工作，與他們建立良好的合作關係。(4)自己在搞好業務的同時認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。(5)為確保完成公司的任務，自己平時積極蒐集信息並及時彙總，爭取明年的市場我們能做好。(6)由於同行競爭激烈價格下滑，領導應該認真考察並綜合市場行情及業務員的信息反饋，制定出合乎行情，市場行情的出廠價格。

八：公司的問題，(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題，但是經過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決，就像我們是施工與銷售並重的企業，對於施工怎麼管理，光賣材料怎麼管理，都應該做出相應的規定，款怎麼回，工地開工做出預決算，材料應該要多少，各項費用，應該先做出彙報，施工管理人員定期對於工程的情況應該隨時向公司説明，用了多少料，出了多少平方要做到心中有數，怎麼與工地上的與我們相關的人建立關係等都是需要學習以及改進的，不要到了最後都來問我用了多少料，項目經理在管工程，每次料出貨簽收自己都要做出登記，這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白，也不會到了最後亂七八糟的，這也是項目經理應該做到的(2)項目信息，這是令人頭疼的一個事情，每次項目信息需要技術或者業務員去跟進的時候，我的工作對於這個項目我已經交出去了，對於後期的跟進我可能不會再跟進了，這時候不管技術與業務員從這個項目地回來，應該把你瞭解的項目情況與當地的情況都給公司做出彙報，讓大家想想這個項目的合作的可能性，後期怎麼跟進，需要哪些服務，這個項目的關鍵點在哪裏，這個項目的關鍵人物是誰，他們注重哪方面的信息，這些業務員去的時候應該稍微搞明白，我們公司現在就是這個樣子，不管技術與業務員去了之後回來之後沒有幾個人知道，然後後期也就沒有什麼動靜了，就這樣一個項目廢掉了，那照這樣下去，再好的信息也會死掉，我們後期根本走不進去，或許很多項目我們有可能是做陪客的，是需要關係的，但是不可能每個項目都是內部關係當陪客，10個項目總有1個項目不是陪客，可是我們在後期的工作中我覺得問題很多，不管技術與業務員與我們公司都應該想想這後期怎麼樣才能進的去，怎麼去打通這層關係，怎麼把握好項目信息，我們總是對於每個項目持消極的態度，總説這個項目是做陪客，如果這樣子，去或者不去又有什麼區別呢，所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個項目的質量，還有項目的及時性，很多時候彙報一個項目，沒人管也沒人告訴怎麼處理，等突然有一天公司問這個項目的情況，時間拖得這麼長，説不定人家早就定了，這樣子再去找機會我們就顯得更加被動，所以我們的態度應該改變一些。

瞬息間，對於我來説不平凡的xx即將過去，加入濟南凱諾新型建材有限公司，對於我來説是一種成長與進步的的歷程，從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客户的諮詢問題，獨立的做出一份很好的報價，第一次給客户講解這個產品的運用，這些都是公司給予我的機會，以上是我對這一年對自己工作的總結，既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評，希望在的工作中能有好的表現，和大家一起服務於公司，也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好!!

一、上半年度主要工作情況今年我在廣發黃石支行擔任大堂經理一職，隨着商業銀行的市場化，服務也越來越受到重視，而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端，是客户對我行的第一印象，因此我行對我們的要求也格外嚴格；大堂經理是連接客户、綜合櫃員、客户經理的紐帶。我們不僅是工作人員，同時也是客户的代言人。在客户迷茫時，我們為其指明方向；在客户遇到困難時，我們施予援手；當客户不解時，我們耐心解釋；我們要隨時隨地，急客户所急，想客户所想，以完美無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專業，感受到賓至如歸的感覺。我們黃石支行地處居民生活社區，也是有名的商業中心，正因為這些，給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的客户中中高端客户居多，進出量都比較大，從而增加了櫃面的壓力；為了解決這些問題，我們準備了方案，帶有卡客户到自助設備辦理，進行客户分流，從而減輕櫃面壓力。每當客流量較大時，我就會大聲詢問：“**客户請到*號櫃枱辦理業務”，分流客户任務，以免一些客户中途離開的空號佔據時間，保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序，我們才能成功地尋找到我們的目標客户，營銷我們的理財產品，引薦給我們的客户經理，實現服務與營銷一體化。為了預防設備機器突發故障，我們每天定點檢查維護機器，及早發現，及早處理，把設備所帶來的不便降到最低。

作為大堂經理，我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品，更應該走出去，知己知彼，方能百戰百勝。

作為大堂服務人員，除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外，更要加強自身職業道德修養，愛行敬業。在工作中，自覺維護國家、廣發行、客户的利益，遵守社會公德和職業道德。平時在工作中，大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客户的關注，因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方，主動、規範。而且還要處事機智，能及時處理一些突發事件，同時還應有一些緊急救生知識。前不久，我行在消防做了一系列的演練，讓我們大廳工作人員明白了對突發狀況應該如何應急處理。

作為大堂服務人員，我們還應具備良好的協調能力，怎麼調動好三方人員和保安師傅的工作，發揮他們的作用，便是我們平時需要注意的，平時要注意協調櫃員和大廳工作人員，提高凝聚力，發揮團隊精神。而對待那些駐點人員，首先我們不能把他們當外人看待，要把他們看成我們的一員，儘量推薦一些好的客户給他們，平時尊重並關心他們，給他們創造一個好的工作平台，實現雙贏。

優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規範等方面，應該是一種主動意識，一種負責態度，一種良好的工作心態。更需要櫃員問，要形成環節整體互動，默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高服務水平和業務水平，我在今年參加了分行組織的多次服務規範學習和演練。在今後的工作中，我更要不斷地提高工作質量和服務藝術，更好地為客户提供優質服務。

二、工作中存在的問題

在過去的半年中，我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客户交流的經驗和一些營銷的技巧，但也存在許多的不足之處。我相信，只有踏踏實實，默默無聞的耕耘，才能結出豐碩的果實。

在下半年中，我要努力學習服務技巧和專業知識，提高自身業務水平，以新的面貌，為客户提供更好更優質的服務。

我校在XX年中，充分發揮了內部審計的作用，對於有效地防範風險、確保資金安

全、規範內部管理，促進學校財務管理規範、協調發展起到了積極作用。我校內部審計小組根據教育局審計室XX年度年初工作計劃和學校內部審計計劃，在本年度完成了以下工作：

主要工作內容：

一、進一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度；強化了業務學習，解決了審計工作中遇到的新問題，使審計工作由查錯防弊型向風險防範型和管理促進型轉變。

二、認真學習相關業務，及時瞭解對農村義務教育經費保障的各項政策。在具體工作中對學校是否按政策規範收費、對作業本費的使用及結算情況、日常公用經費的籌措和使用情況等作為一項重要內容進行了審計，保證內部審計在落實本校教育經費保障體制中的作用。

三、對學校的財務收支、經費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審，並及時上報審計工作報告，有效地提高了教育經費使用效益。根據學校經濟活動特點，今年我校內部審計的主要內容有：

1、對學校的各項收入進行了審核，內審小組認為學校的所有收入都及時入賬，並納入了學校的財務核算，無隱瞞、截留挪用、轉移學校收入的情況。

2、對學校的各項支出情況，包括教師工資、績效工資、經補貼、伙食費等支出情況進行審核，重點審計了支出的真實性和合法性，有沒有損失浪費等行為，內審認為均符合有關規定要求。各項支出均屬合理。

3、對於學校的資產構成情況，經審計認為貨幣資金按規定辦理了收付手續；固定資產做到了帳帳相符、帳物一致；各類往來款項作了相應清理。

4、對學校的負債也作了相應審計，學校從xx年後沒有產生新債，更沒有舉債消費。

5、對學校收費情況進行了重點審計，未發現亂收費現象，學校收費合理，只按規定收取了相應的生活費，且按月收取，用規定收據一月一開，並做到了收前公示。並對學生生活費給予了補助。

四、認真貫徹上級內審部門的文件精神，及時完成了教育局安排的各項工作。

審計工作中的措施

1、嚴格執行了年度審計工作計劃，提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則，實事求是，客觀公正地看待和處理問題。

2、全面審計，突出重點。對學校的財務審計既以真實性為基礎把基本情況摸清楚，又抓重點問題進行深入地分析，爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。

3、完善了制度，嚴格了管理。嚴格審計質量管理，實行審計全過程質量控制，將審計準則、審計質量控制標準和制度落實到了審計方案、審計證據、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環節。

4、今後進一步加強學習和培訓，把審計工作做得更好。

工作總結信息請

我局以“十八大”精神和中央、自治區、市經濟工作會議精神為指導，認真貫徹落實縣委縣政府重大決策部署，以奮發有為的精神狀態、腳踏實地的工作作風，強力推進各項工作“上檔進位”。在市商務局的業務指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞全縣的經濟發展目標，紮實開展黨的羣眾路線教育實踐鞏固年活動，深入學習實踐科學發展觀。以搞活流通、擴大消費和促進內外貿持續健康發展為抓手，不斷加大商務執法力度，加強市場建設和監管，為推進我縣經濟社會又好又快發展作出了貢獻，現把半年來的工作總結如下：

一、各項工作完成情況

(一)紮實開展黨的羣眾路線教育實踐鞏固年活動，局黨支部全面貫徹黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和xx的羣眾路線教育實踐活動重要講話精神為指導。緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務實清廉為主題，以“反對‘四風’、服務羣眾”為重點，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿全過程，突出學習重點，開門聽取意見、邊學邊查邊改，查擺問題、開展批評與自我批評，整改落實、建章立制，以教育實踐活動促觀念轉變、作風轉變和商務服務理念轉變，使教育實踐活動達到鞏固的效果。

(二)1.積極開展各項工作，協調上級有關部門，申報項目資金。上半年，向市商務局、自治區商務廳及廣西烹飪協會成功爭取桂菜美食八桂行·走進環江在廣西·環江毛南族分龍節暨首屆喀斯特文化旅遊節活動期間舉辦，同時在分龍節前後舉辦大型商品美食展銷活動，有效拉動消費，促進經濟發展。

2.為有效調控市場需求，保障市場供應，今年重點培育發展了7家生豬活體儲備養殖場，為全面完成“菜籃子工程”生豬活體儲備6000頭工作任務奠定了基礎。在縣政府提高屠宰場管理費用活動中積極配合相關部門做好工作，啟動了豬肉儲備應急預案，確保了市場穩定。

(三)精心組織，周密安排，紮實抓好民生保障工程，做好聯繫點的幫扶工作。組織幹部職工到我局聯繫點龍巖久偉村對羣眾進行核桃種植及甘蔗種植培訓，參加培訓羣眾96人次，受益羣眾700餘人，切實為民辦實事、好事。

(四)紮實開展“美麗環江·清潔鄉村”活動，單位大院、門前，衞生責任區保持乾淨整潔。成立駐村工作領導小組，多次到聯繫點開展清掃鄉村工作，所駐聯繫村衞生清潔、乾淨，村莊無亂堆亂放情況。同時按要求做好縣城河堤清潔區的衞生工作。

(五)精心謀劃，嚴密組織。組織舉辦環江毛南族·分龍節五香美食大賽活動，將邀請廣西烹協評委評選出10道金牌菜，打造了具有環江特色的美食品牌，推動了環江縣餐飲業和旅遊業的快速發展。在活動期間還將舉辦大型商品美食展銷促銷活動，提升社會消費品零售總額，進一步推介環江，吸引遊客、商人來環江旅遊、消費，提升社會消費品零售總額，促進經濟穩步增長。

(六)商務執法整治成效顯著。一是牽頭組織開展農村市場重點商品專項整治、成品油市場專項整治、商貿領域安全生產工作、“打非治違”等專項行動，進一步規範市場流通秩序。1至5月底，我局共開展執法檢查70餘次，出動執法車輛70餘次，執法人員225人次，檢查生產經營單位195家。二是加強酒類流通管理，開展酒類專項整治行動，規範酒類流通秩序。共出動酒類執法17次，執法人員72人次，全縣酒類批發企業隨附單使用率達100%，零售企業隨附單索取率達92%。三是加強對再生資源回收等特殊行業的監管，規範行業秩序健康發展。四是開展以與農民羣眾生產生活密切相關的家電、食品、日化用品、農資等商品為重點進行整治，以與製售假冒偽劣家電、食品、日化用品、農資密切相關的“黑作坊”、“黑窩點”， 以縣城區及鄉鎮區域的批發市場、集貿市場、銷售門店等為重點整治對象，加強生產源頭治理和市場執法檢查。

(七)市場監測供應平穩有序。一是繼續加強市場監測，確保市場供應。強化市場保供應工作，在春節、元旦、清明節等重大節假日期間，加強對生活必需品市場，特別是糧、油、肉、蔬菜等“米袋子”、“菜籃子”商品的市場監測工作，加強與生產企業、經銷企業的聯繫，掌握生產、庫存及購銷情況，密切關注市場供應和價格變動情況，準確分析、判斷、預測市場走勢。二是加強成品油等重要生產資料的供應和監測，有力支持我縣的工農業和重大項目的生產。

二、工作亮點

(一)紮實開展黨的羣眾路線教育實踐鞏固年活動，幹部隊伍作風建設明顯轉變，工作執行力明顯提升。

(二)培育7家生豬活體儲備養殖場，為完成年度“菜藍子” 工程豬肉儲備6000頭任務奠定了基礎，確保市場供應。

(三)做好聯繫點的幫扶工作，組織局幹部到龍巖久偉村羣眾進行核桃種植培訓，參加培訓羣眾96人次，受益羣眾700餘人，取得了很好的效果。

(五)成功爭取桂菜美食八桂行;走進環江暨環江;毛南族分龍節五香美食大賽，屆時將邀請廣西烹協評委評選出10道金牌菜，打造我縣“五香”特色美食。將在分龍節期間同時舉辦大型商品美食展銷活動和汽車展銷會活動，提升社會消費品零售總額，拉動經濟增長，進一步推介環江。

(六)今年再為我縣桂合公司辦理了外貿進出口權，為全面完成河池市人民政府下達給我縣的進出口任務，奠定了堅實的基礎。

(七)組織多家企業到北京參加名特優農產品(15.44, -0.06, -0.39%)展銷推介會和華南農村電子商務峯會以及市商務局舉辦的電子商務培訓會，並取得了很好的效果。

三、存在問題

上半年還未完成市政府下達給我縣對外貿易任務，我縣雖有部分企業有出口業務，但總量小且未辦有外貿進出口權，能出口的產品都是以在外地的總公司名義出口，不算我縣出口的產品。

四、工作計劃

(一)努力推進商貿流通業大發展，努力實現社會消費品零售總額20億元以上，同比增長12%。一是繼續抓好促消費工作，舉辦桂菜美食八桂行·走進環江暨在廣西·環江毛南族分龍節五香美食大賽;不斷拓展城鄉市場，擴大城鄉居民消費;引導流通企業開展綠色採購和銷售，推進商業領域節能減排;支持大型商貿流通企業積極發展連鎖經營，鼓勵具備條件的流通企業發展電子商務;加快推進現代物流業，大力支持第三方物流企業發展，加快建成綜合性與專業性並存的多層次物流配送體系。推動餐飲等生活性服務業創新服務，提升服務質量。二是完善城鄉市場流通體系建設。完成城區商業網點規劃建設，構建合理規範市場流通體系，繼續組織實施“萬村千鄉市場工程”，鼓勵大型流通企業建設鄉鎮商貿服務中心和物流配送中心。繼續推進再生資源回收利用體系建設，完善再生資源回收體系。三是加強市場秩序監管。嚴格執行成品油行業發展規劃和成品油市場準入標準，規範行政許可行為和企業經營行為。四是抓好酒類流通管理，進一步做好酒類經營者備案登記和酒類隨附單溯源管理工作，積極實施“放心酒”工程。充分發揮12312投訴服務平台功能，開展好誠信興商宣傳月活動，推動全縣誠信興商活動，打擊侵犯知識產權和製售假冒偽劣產品專項活動。五是提升市場運行監測和預警水平。

(二)建設商貿基礎設施，擴大消費市場。着力打造縣城中心商圈，城西新區市場建設、移民新區農貿市場。做好物流園區及物流中心、配送中心、購物中心建設。統一規劃，合理佈局，打破行業分割。鼓勵發展集生態、觀光、購物、休閒、美食為一體的休閒美食圈。

(三)提升餐飲服務業。優化餐飲服務業結構，扶持重點餐飲企業創品牌、上規模;提升地方特色餐飲檔次，發展餐飲美食街、農家樂等大眾化特色餐飲，打造地方特色品牌。結合旅遊業發展酒店業，精心建設商業特色街區，圍繞打造“環江最大的生態優勢，最大的旅遊潛力，最大的世界自然遺產地品牌”。旅遊發展佈局要求，以開發建設商業特色街區為載體，大力發展餐飲業，為外來遊客提供特色旅遊休閒服務，達到旅遊和休閒相融合的功能，拉動經濟增長，提升餐飲服務業。

(四)發展對外貿易。積極推進外貿工作，科學總結工作中取得的新經驗、新方法，加大成果推介力度，轉變工作職能、提高工作效能，營造誠信投資環境，全力促進我縣外向型經濟發展。提升對外貿(外資)企業的服務水平、加強與涉外部門的聯繫力度，着力壯大出口企業規模、提高出口產品質量，打造出口產品品牌，極力爭取各項政策支持。引導企業積極加快外貿結構特別是出口結構調整。嚴格落實對外貿易相關政策，超額完成對外貿易目標任務，拉動經濟增長。實現商貿服務業跨越式發展，為全面建設小康社會作出應有貢獻。

(五)全力抓好市場監測和調控工作。進一步完善應急預案。認真制定和完善商務領域食品安全、安全生產、市場供應等各種應急預案，積極應對因突發自然災害、事故災難、公共衞生事件、社會安全事件造成的肉類、蔬菜、蛋品、奶製品和衞生清潔用品等生活必需品市場供求關係突變，在較大範圍內導致價格異常波動或商品脱銷、滯銷的情況。繼續扶持和培育重要生活必需品應急保供企業的發展，形成重要生活必需品保供聯動協調機制。繼續抓好豬肉儲備制度，保證在應急狀態下能夠調得出、用得上。

(六)嚴格整頓和規範市場秩序。積極開展聯合執法，加強社會監督，全面推行酒類流通備案登記制度，實行酒類流通隨附單制度，進一步完善和加強酒類商品溯源制度，確保人民羣眾喝上“放心酒”。繼續牽頭組織開展打擊侵犯知識產權和製售假冒偽劣商品以及農村市場重點商品專項整治工作，淨化市場環境。同時，進一步加強對成品油、特許經營市場的監管，聯合有關部門依法取締不合法商業網點，規範市場流通秩序。加強與新聞媒體的聯繫，建立宣傳教育引導機制。加強對商務綜合行政執法工作以及“12312”服務熱線的宣傳，及時報道商務綜合執法工作，不斷加大宣傳力度，提升商務綜合行政執法的社會影響力，努力申報獲批成為全國商務執法試點縣，為商務綜合行政執法工作的順利開展營造良好的工作條件。

以上就是由本站為您帶來的商務經理年終個人工作總結範文，想要了解更多詳細內容請關注電子商務工作總結

商務局年度工作總結範文