三、工作感受
一是要轉變觀念、轉變感情。千萬不要以為自己是從機關來的就居高臨下，擺架子。下基層駐農村，一定要正確認識自己的定位，工作環境變了，工作內容變了，自己也得跟着變。怎樣改變自己，當地的幹部羣眾就是老師，要虛心向他們學習，儘快進入角色，投入工作，通過學習和工作改變自己，適應環境。
二是要認真積累經驗。我是從機關部門下來的幹部，基層工作經驗、經歷比較缺乏，因此，下基層鍛鍊，到這樣一個沒有圍牆的大學裏去學習實踐，要認真積累基層工作經驗，學習基層的幹部是怎樣駕馭複雜局面，是怎樣處置具體問題的，是怎樣推進各項工作的。
三是要着力提高能力。我認為，我們來自機關的同志可能專業能力強一些，但是處理複雜問題，駕馭複雜局面等方面的能力要比基層幹部要弱得多，這就需要我們到基層實踐中去向村支兩委幹部學習，真刀真槍地幹一幹，自己動手操練操練，逐步提高自己的能力。要學會聯繫羣眾、溝通羣眾的方式、方法，學會從實際出發去做一件件實事，還要學會團結同事，同基層幹部、人民羣眾打成一片。
四、工作建議
村原來一直是鎮的老先進村，造成村裏不穩定和混亂的原因是多方面的，但歸根到底在於領導班子。建議鎮黨委要把村的兩委班子建設作為村重中之重的工作抓緊抓好，村支兩委成員要珍惜當前來之不易的團結、和諧的局面，大事講原則，小事講風格，努力把村的兩委班子建設成一個團結、和諧、開拓、進取的模範班級。
2、村幹部羣眾目前的精神狀態和創業熱情非常高漲，目前在建和擬建項目，工程量大，投資額高，鎮既要引導和保護好村幹部羣眾的工作熱情，又要對項目建設給以必要的指導、管理和支持，以確保能把好事辦好，實事辦實，堅決杜絕因項目建設而產生的新的問題和矛盾，形成新的不安定因素。
3、鎮裏的組織、農經、管理區等部門，要進一步指導和協調好村裏目前正在穩定推進的財務賬目理財工作，協調好原任支書、村長、理財小組的關係，既要堅持原則，真正把大的財務問題清查出來，又要講究方法，不在一些細枝末節上糾纏，使理財工作健康推進，使羣眾反映強烈的財務問題早日得以解決。
4、對於涉及部分羣眾切身利益的宅基地、耕地承包費問題，村兩委成員，特別是支書、村長，要站在執政為民的高度，正視現實，不迴避矛盾，敢於碰硬，抓住全鎮空心村治理和秋收後統一耕作的有利時機，積極、穩妥、紮實推進，爭取問題的圓滿解決。
回顧駐村工作，本人感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認識也得到了加強。實踐讓我深刻地認識到：搞好調查研究是做好駐村工作的基礎；為羣眾辦實事，是打開駐村工作局面的突破口；抓好村級班子及自身建設，是完成駐村工作任務的重要保證。在今後的工作中，本人將發揚成績，糾正不足，把工作進一步做好做實，為黨和人民的事業做出更大的貢獻。