市場創建工作總結 篇1
轉眼一年過去了，回顧過去，展望未來，博壽堂中醫院市場部伴隨着醫院的發展也在茁壯成長，現將這一年市場部所做的工作做如下總結：
一、關於市場部所做的工作
2、部門業績：通過全員的共同努力發展我院會員10581人，開展義診、講座等活動46場，其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車站舉行濱海春風吹，情暖外來工的義診、進社區志願者服務為主婦送健康禮，關愛健康在行動，幸福明天共分享，並和濱海義工協會聯手參加塘沽陽光家園啟智中心義工活動，和《濱海時報》共同舉辦送健康進社區、《約會春天》、小巷總理體檢活動以及送健康進軍營等等，並和開發區農行合作進行《貴賓尊享農行養生講座》，及貴賓中醫養生體驗活動。和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老，健康生活》，並在我院周邊贊助太極拳隊及福州道健身操隊，擴大我院的知名度和美譽度。
尤其在重陽節策劃感恩盡孝活動，在我院企業文化建設中寫下重重一筆尊老盡孝，並得到濱海電視台的新聞報導，下半年工作重點轉向送健康進校園，在泰達二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學前班、早教中心開展《小兒生理病理特點》的系列講座，收到良好的社會效益和企業效益。聯繫居委會25家、企事業單位34家並均有持續良好的合作。
新聞媒體報導28次，其中《濱海時報》報導我院23篇，濱海電視台報導我院3次，濱海廣播電台報導2次。
二、工作中存在的問題
2、關於在市場推廣過程中和專家的默契配合，以及醫療項目的包裝也是一大問題，就過去的一年市場部一直處於不斷的努力學習和提高，加緊對我院專家的深刻認識，站在市場的角度發現各個專家身上的優勢及其醫療項目的市場優勢，希望在以後的醫療項目推出中可以參考市場部相關人員的意見建議，只有接了地氣的項目在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業效益。
三、20xx年市場部工作展望
總體來講我院的市場部已經具備雛形，並可在我院的市場推廣及品牌建設中發揮其積極作用，隨着20xx年的到來，市場部應策劃義診及講座活動應不少於80場，新增會員應達20xx0人，市場部的人員配置應更加合理和完善，積極參與策劃包裝醫療項目（產品），並隨着醫保的正常開展，市場部工作重心應向開發高端客户轉移。
市場創建工作總結 篇2
第三季度，市場服務中心在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以黨的十八大精神為指導，深入落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委縣政府的工作部署，按照“突出工作重點，堅持以點帶面，穩步有序推進、不斷開拓創新”的思路，認真履行市場管理和市場服務職責，全面開展各項工作，現將主要工作彙報如下：
一、多舉措，積極做好“信訪問題集中化解月”工作
按照縣委縣政府的工作要求，認真貫徹落實信訪工作責任制，採取多舉措，積極做好“信訪問題集中化解月”工作。一是嚴格落實領導帶班接訪制度，堅持和完善信訪接待制度，敞開大門，做到來訪必接，接必有果；建立詳細台帳登記，落實首問責任制，確保把矛盾糾紛化解在萌芽狀態，形成了“領導主抓、股室聯動、信訪落實、專班突擊”的工作機制；二是組織“三送”幹部到羣眾中間聽民聲、解民難。深入一線、深入羣眾中，收集民情民意，與聯繫户面對面，對羣眾提出的各種的訴求進行登記、梳理、解決，對村民反映的熱點、難點問題進行梳理，能解決的當場解決，一時無法解決的記錄在案、辦結，做到“件件有落實，事事有迴音”。三是組織開展為期一週的集中解決“四風”問題專項調研活動，成立了以主要領導為組長、全體班子成員為成員的專項調研活動領導小組，下到基層各站和幫扶的掛點村進行調研。結合市場服務中心實際，圍繞貫徹執行中央八項規定和省、市若干規定存在的問題和不足等七個方面的內容開展調研。切實增強了黨的羣眾路線教育實踐活動的針對性和實效性，以作風建設的新成效凝聚了市場管理髮展的正能量。四是整合力量，集中對全縣各農貿市場和“三送”掛點村開展了一次全面大排查，把羣眾關注的熱點、難點問題及可能引發羣眾性事件和重大治安問題的矛盾糾紛、可能導致集體上訪、越級上訪的不安定因素作為排查的重點，做到矛盾糾紛信息準，情況明，底數清，切實做到不漏死角，不漏任何一起矛盾糾紛和維穩隱患。
二、強化措施，狠抓落實，確保市場繁榮穩定
三、強化學習，市管隊伍素質進一步得到提高
周密部署，深入開展黨的十八大精神和法制教育學習、宣傳工作，認真學習貫徹“八項規定”並強化落實，緊緊圍繞集中解決“四風”問題，組織全體黨員幹部召開了集中解決“四風”問題專項調研活動座談會；全面落實“六五”普法規劃工作要點確定的任務和要求，8月份，組織全體幹職工在招標大廳舉行“六五”普法法律知識考試，考試內容涉及多部法律法規知識。廣大幹職工考試成績優異，成績全部在90分以上，及格率、優秀率達到了100%，為營造“積極學法、規範執法、認真守法”創造了的良好的氛圍。
四、抓好市場維修，確保市場安全運行
中心所管轄的農貿市場由於建成時間較早，設施相對老化，為確保市場正常安全運營，對市場老舊損害的設施進行了修繕。一是對西江農貿市場天面、亭棚、鋼柱，進行了大面積的修補和防漏滲處理；二是對湘南市場樓板、落水管道進行補漏維修；三是對城區四大市場下水道進行清理疏通，解決了各市場排泄不暢的問題。四是對彭逕臨時市場添置了攤板，固定攤位進行修補改造。
下一步，中心將繼續強化市場管理，在做好本職各項服務工作的基礎上，重點抓好以下幾項工作的提高：
1、進一步加強思想教育，促進和引領工作作風的轉變。
2、以經濟建設為中心，認真做好攤位招標工作，全面盤活市場攤位，努力提高經濟效益，確保國有資產保值增值。
3、牢固樹立“誠信服務，以人為本”的理念，進一步加強市場管理，做好市場服務，改善市場經營環境。
4、進一步加快農貿市場建設步伐，完善現有農貿市場基礎設施建設。
5、繼續抓好安全生產工作，確保市場安全穩定。
市場創建工作總結 篇3
20xx年對於整個公司的發展至關重要，對我個人而言，這一年充滿着挑戰，機遇與壓力並存，在這一年裏我學習了很多、成長了很多，不但使自己的業務水平走上一個新台階，同時在應變能力和處事方法上也有很大進步，現就將我個人在20xx年中的收穫和體會進行總結，敬請領導批評指正。
一、做好前期調查，做到有備無患
1、做好調研，充分了解市場情況。
通過在公司幾年工作的積累，我認識到要想在一個地方拓展業務、設立公司，必須對當地市場有一個全面的瞭解。這樣我在被公司調往調兵山公司工作後，我下了很大的功夫對當地燃氣情況進行了細緻的瞭解。通過調研，我發現目前東北地區燃氣市場非常混亂，競爭也異常的激烈，不但有一些老牌大型燃氣公司，也有一些集團公司新近轉型到新能源行業隊伍中，更是充斥着房地產、供暖和土建等小老闆，可謂“全民皆燃氣”，競爭的激烈程度是我始料未及的，我公司想要在這樣的市場環境下“分一杯羹”絕非易事。
2、分析自身優勢，找準工作切入點。
在對整個東北燃氣市場進行詳細的瞭解後，我又對本公司的優勢進行了分析，首先，我公司屬於民營企業，雖比不上中石油、中石化等大型國有企業實力雄厚，但是我們的決策機制相當完善，在對事情的決策上，不像大型國企那樣需要很長一個過程；其次，我們公司雖説名氣沒有那些大型的國有企業那麼響亮，但是我公司也屬於正規的燃氣企業，在外也有一定的知名度，不像當地這些房地產、土建和供暖公司老闆那麼業餘，對於一些中小城市來説我們公司是一個不錯的選擇；第三，我們公司的業務面很廣，項目的合作方式靈活多樣，一些大型國企和當地企業不能完成的，我公司可以獨立或分項承包，這樣可以和那些個人、小老闆找到不少合作機會。
二、開展工作，認真完成各項工作任務
1、工作中，我始終秉承着一種“想要了解市場，就必須深入市場”的思想，在20xx年調入市場一線工作崗位後，我通過實地調查和細緻瞭解後，在領導和同事的幫助下，完成了實地調研項目18個，編寫項目報告7篇、項目建議書15篇，不但讓我對整個燃氣市場有了更深的認識，而且也給公司今後的發展提供了第一手寶貴的資料。
3、20xx年我全程參與了遼寧恆泰利民節能減排有限公司的收購工作，從初期的公司市場調查，到各種審計，最後到順利接收，雖然是剛剛接觸這些工作，但是我在其中也起到了一定作用，更重要的是這樣的一次經歷將對我今後的工作產生重要的影響。
4、在對現有工作的深入瞭解和調研後，我編寫了遼寧恆泰利民節能減排有限公司、松原廣燃燃氣有限公司的相關體系文件，讓我對母站、子站的具體運行規則、管理方式等增強了瞭解。
5、工作中，注重發揮自身優勢，積極配合公司領導和相關部門完成相應工作。如參與康平項目時，我發揮了以前在辦公室工作時的特長，編制招商合同並順利與政府部門簽訂，確保公司項目順利進行，並完成康平項目前期註冊工作。
6、在孫吳項目中，我吸取以前的經驗，“少説、多記、少問、多聽”，注意收集對公司有利的信息，並及時彙總編寫項目報告向股東彙報；在領導和同事的共同努力下，歷經兩個多月的調研、協商、可研、盡職調查、談判，孫吳項目最終順利簽約。
三、加強學習，注重提升個人素質
一直以來我主要從事管理工作及行政、人事工作，在20xx年開始接觸市場開發、區域經營工作。對於新從事的崗位，這一年我積極的從基礎學習，瞭解公司運營模式，瞭解市場開發工作流程，摸索有效的工作模式，在公司領導的支持下在同事的幫助下，我取得了長足的進步。
我將實踐工作做為了解市場開發和提高個人素質的學習機會，從實踐中去學習理論知識，再將學到的理論知識，應用到實踐中來。不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”。
通過一年的工作實踐，我現在不僅能有效的從事管理工作，更可進行市場的相關業務，同時我也有信心做好區域公司的經營管理工作，我正在努力將自己向多方面人才發展自己，將自己打造成適合公司未來平台的人才而努力。
四、工作收穫分享
通過近幾年的工作學習，通過業務實踐，通過取得的工作成績，我在20xx年有一定的工作收穫，主要有六個方面。
（一）有效分析業務信息，對市場業務敏感
市場創建工作總結 篇4
年來在市委、市政府的有力領導下，在市創衞辦的專業指導下，農貿市場建設與管理專業組創國衞工作取得了階段性的成果，現將有關工作情況彙報如下：
一、一年來取得的成效
（一）標準化建設改造取得突破性進展。
年，在市商務局的具體牽頭協調下，零陵區、冷水灘區、鳳凰園經濟開發區先後開始了農貿市場標準化改造工作。經過一年的努力，我市農貿市場標準化改造工作取得了顯著的成績，省“為民辦實事”農貿市場驗收考核組對我市農貿市場標準化改造工作給予了“湘南三市一枝獨秀”的高度評價，農貿市場建設與管理專業組在1月22日第四次調度會十個專業組考核排名第一，省專家組也表示我市“農貿市場建設速度很快，硬件設施基本達到要求，過關問題不大”。
1、冷水灘區：第一批改造市場：珍珠花苑市場、銀珠市場、鳳凰園中心市場、春江市場、三多亭市場、永鑫市場、梅灣市場改造已基本完成，現正準備驗收
相關工作；黃泥井市場完成工程量的45%。第二批改造市場：工業村市場設計方案已評審，改造工作已啟動。鳳凰園宏平市場、朱家山市場、車站新村市場、橋頭市場、菱角山市場正在進行前期工作。
2、零陵區：第一批改造市場：瀟湘市場、黃古山市場、河西市場等3家市場改造已基本完成；七層坡市場、百萬莊市場、日升市場、萬發市場正在按照“創國衞”農貿市場標準進行整改。第二批改造市場：徐家井市場於12月20日全面啟動，正在進行改造中；青松市場、煙廠農貿市場、安置市場、九中市場、芝城花園市場規劃設計初稿已出台，1月16日下午進行了農貿市場設計方案評審。
3、永州技術經濟開發區：長豐市場改造已基本完工，並啟動試營業。梓塘市場正在進行基礎工作。
市場創建工作總結 篇5
20xx年我們商務系統農貿市場圓滿完成了市、區政府下達的各項經濟目標任務和創建文明城市等工作，較好地完成了商務局下達的國有資產佔用費上繳的指標任務，取得了良好的經濟效益和社會影響，給全區農貿市場的全面建設帶了好頭，樹立了榜樣。為了總結經驗，再接再厲，現將20xx年的工作做一個簡要回顧，並提出20xx年的發展思路和工作打算。
一、20xx年工作
1、取得的成績
①加強了對農貿市場的監管工作，嚴把市場準入關。在這領工作上，我局4家農貿市場做得都比較好，特別是市局在各區縣進行了肉類可追溯系統的試點安裝工作中，全區共5家市場進入首批試點，我局有3家市場被列入其中，各市場積極探索該系統的運行管理模式，取得了較好的效果，後宰門市場、進香河市場在迎接國家、省市級檢查中，受到了業務主管部門的好評，為南京市爭了光。
②加強了對農貿市場的常態、此效化管理工作，做到了平時檢查與每逢重大節日督查相結合，有重點地檢查與有重大活動提前檢查相結合，確保了我局4家農貿市場在創建文明城市工作過程中，不出問題，不差分。特別是進香河農貿市場，切實做到檢查不檢查一個樣，無論何時何地都能保持良好，整潔的購物環境，多次接待國家、省市
及友鄰省市單位的參觀、考察、學習，其長效管理工作受到了各級領導和大家的一致肯定與好評。是名符其實的全市農貿市場管理工作的榜樣。
③在穩價保供工作中，切實落實了主付食品攤位費降價50%的政府工作要求，積極拓展直銷官的攤位效益和經營品質，既保證了市場供應不斷檔、不脱銷，保障了市場物價的穩定，又為市場創造了一定的經濟效益。比如東箭道市場、後宰門市場，在這方面的工作做得更為好一些。
④積極開展創建綠色市場和各項爭先創優活動。我局4家農貿市場為國家級綠色市場和市級綠色市場，在全區乃至全市國家級、市級綠色市場中佔有較大的比重。在各項創優活動中，也取得了驕人的業績。
進香河市場：
全年實現商品交易額億元，營業收入289萬元，完成營業税萬元，所得税萬元。上繳國資佔用費萬元。
全年共接待視察共30批次，重要的有：接待了_物價檢查組，檢查內容為減免租賃費的落實情況，受到了良好的評價；接待省物價檢查組，檢查內容為省物價執行情況，給予了較好的評價；市委書記朱善璐對進香河市場進行了調研，對
進香河市場的各方面工作給予了肯定；接待了國家發改委副主任的檢查，檢查內容為流通環節的蔬菜供應情況；參加了_來江蘇省召開的物價調研會。
全年受到電視新聞、報紙等媒體報道共40次，重要的有：中央
電視台新聞聯播一次，中央二套報道二次。
香鋪營市場：
全年實現商品交易額億元，營業收入萬元，完成營業税萬元，所得税萬元，上繳國資佔用費萬元。
全年獲得的榮譽，重要的有：“省放心消費先進單位”；數次獲得省、市、區“文明市場”、“文明單位”等稱號；“市規範達標市場”稱號；“市專業市場明碼標價示範單位”稱號；“省四星級市場”稱號；“國家級綠色零售市場樣板單位”等稱號。
後宰門市場：
今年實現商品交易額億元，營業收入萬元，完成營業税萬元，所得税萬元，上繳國有資產佔用費萬元。
全年獲得的榮譽，重要的有：“省級誠信示範市場”稱號；“市三信三優市場”；“市放心消費市場”等稱號。
東箭道市場：設，、軟件管理水平得到新提升，邁出新步伐，跨上新台階。
②擬完成蔬菜可追溯系統的試點推廣工作。
③進一步完善農貿市場服務體系。
④進一步落實安全生產責任制，確保安全生產無事故。
⑤進一步抓好班子建設，努力發揮團隊精神。
同志們：20xx年是“十二五”發展的開局之年，做好農貿市場建設和管理工作的意義十分重大，我們一定要積極創新發展理念和思路，認真落實區委、區政府的發展舉措和要求，全面完成商務局下達的各項經濟目標和任務，奮力開創我們商務系統農貿市場工作的新局面，為我區經濟社會又好又快發展提供強有力的市場供應保障，向商務局工委交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
市場創建工作總結 篇6
市場全年工作總結20xx年特色產品批發市場在處黨政班子的正確領導下，在全體工作人員的共同努力下，圓滿完成了全年的各項工作，現將一年來的工作總結如下
一、領導重視責任到位年初以來，為了把大市場的各項工作落實到位，主管處長親自帶隊到大市場聽取業户意見和建議，並對業户反映出來的問題進行全面梳理、認真研究，先後制定了《特色產品批發市場管理辦法》《更夫保衞人員崗位職責》《保潔員崗、 、位職責》 《電工崗位職責》，並以此為切入點，把提升大市場的整體形象作為一項重要工作來抓，使大市場各項工作迅速走向正軌，得到上級領導和社會各界的一致好評。
二、圓滿完成了全年的各項工作
1、加強建設，全面提升大市場的整體形象。作為全區綠色產品的的窗口，我們始終反“內強素質、外樹形象”作為工作的出發點和落腳點，從點滴抓起，使大市場的各項工作儘快進入角色，適應工作需要，為此，我們首先成立了“防火組織機構”，制定了《安全防火制度》《幹部值班帶班制度》《更夫交接班制度》等，、 、實現了大市場運營以來的24小時值班幹部帶班制度，得到了入住業户的一致稱讚；其次，我們加大了對入駐業户的管理，實現了“三統一”，即“統一服裝，統一佩戴胸牌，統一產品擺放” 。同時，增加保潔工作的清掃次數，有效地保證了大市場的環境衞生，讓顧客在購物中感受到安逸、舒適，—1—得到了顧客的好評，為廣大業户提供了一個良好的交易平台。
2、認真抓好市場的全年接待工作。
作為窗口單位的大市場，接待工作是我們的日常工作中的一項重要工作，截止到11月末，我們累計接待客人58批次上萬人，特別是第三屆藍莓節暨山特產品交易會期間，特色產品批發市場作為本次盛會銷售展區，圓滿完成了50家客商的參展工作，不僅克服了人員少，工作量大，更克服了臨時性工作多，銜接不到位的實際困難。
3、加強安全防火工作，杜絕一切隱患的發生。
作為安全防火的重點單位，我們不僅組建機構，責任上牆，同時我們還在重點部位進行不定期檢查，特別是重大節日期間，我們組成聯合檢查組，對大市場各部位進行全面檢查，對業户的常明燈進行嚴格處罰，對更夫的責任心不強進行通報批評和罰款。
4、防寒保暖工作知難而進，鍥而不捨。
由於大市場建設時間長，設備老化，防寒保暖工作則成為我們的保持正常營業的一道難題。為此，入冬以來，我們及時採取措施，對大市場的門窗進行全面防寒，有效地保證了今冬市場的正常温度。特別是面對供熱系統年久失修的實際，全體工作人員無論白天，還是夜間均堅持1個小時一巡崗，發現問題及時處理，克服諸多困難，盡最大努力減少大市場和業户損失。
5、辦公用品和備品使用實現了台帳管理。
為了實現帳物相符，我們對大市場的辦公用品和備品實—2—現了台帳管理，有效地杜絕了跑、冒、滴、漏現象，實現了月清、季累、年彙總，從源頭杜絕了發放辦公用品和備品混亂的現象。
6、加大清欠工作力度，積極回籠市場租金。為了更好地為下一項工作打好基礎，三季度以來，我們加大了清欠工作力度，首先對欠繳的電費進行清理，截止到11月末，清回欠繳電費22，元，還有3，元整在清理中，清理欠繳租金276，元，全面清理了大市場運營以來的所有遺留問題。
7、加大市場工作力度，擴大市場幅蓋率。為了提高大市場知明度，我們歷時一個月利用100台出租車張貼廣告語，對大市場的經營範圍，經營地址等相關情況進行了廣泛宣傳，收到了較好的效果，使大市場的客容量明顯增多。
市場創建工作總結 篇7
創建省級文明城市農貿市場專項整治工作總結_文明城市工作總結
根據市、區關於創建省級文明城市的有關會議精神，我局作為農貿市場的主管部門，對該項工作高度重視，全員動員，全面部署，積極行動，開展了大量卓有成效的工作，較好地完成了上級交辦的各項任務，現就工作情況彙報如下：
一、開展的主要工作（一）制定了創建工作相關工作方案。一是制訂了《20xx年創建國家衞生城市市場秩序專項整治專業組工作方案》；二是擬定了《婁底中心城區農貿市場標準化改造及專項整治工作方案》和《婁底市農貿市場管理辦法》，以上方案和辦法已經市區人民政府常務會議審議通過，並已頒發實施；三是《制定了20xx年婁底市婁星區市場秩序整治專業組工作考核細則》和《婁底市城區農貿市場建設改造標準》。（二）成立了創建工作領導小組。由局長龔樹國任組長，黨組成員為副組長，局相關科室負責人為成員，領導小組下設辦公室，設婁星區商務局市場體系建設管理辦公室。負責城區農貿市場文明創建和環境衞生整治的組織領導和協調工作。（三）組織召開了創建工作專門會議。一是組織召開了婁底中心城區農貿市場標準化改造及專項整治工作動員大會。二是先後三次組織召開了市場秩序整治專業組成員單位會議，貫徹落實市委、市政府有關“三創”工作會議和文件精神，全面部署農貿市場環境衞生和文明秩序專項整治工作，並與各成員單位負責人簽訂了市場秩序整治工作責任狀。三是先後四次組織召開中心城區農貿市場管理機
構負責人會議，動員城區商品市場的廣大幹部羣眾積極投入到創建國家衞生城市工作中來，並與城區各市場負責人簽訂了工作目標責任狀。四是聯合市商務局召開創建省級文明城市農貿市場專項整治工作會議，與農貿市場負責人簽訂了工作目標責任狀。
（四）積極開展中心城區農貿市場標準化改造和市場秩序專項整治工作。一是先行先試、樹立榜樣。早在去年市政府尚未批准啟動中心城區農貿市場標準化改造工作之前，我局就組織召開了市場負責人會議，部署開展標準化改造工作。採取先行先試的辦法，在全市樹立樣板，確定育財農貿市場、三元農貿市場作為先期啟動的農貿市場，按國家有關標準實施改造。目前，這兩個市場已全部改造到位並開始營業。二是突出重點，各個擊破。農貿市場標準化改造及專項整治工作問題多、矛盾複雜、協調工作難度大，我局經常深入市場調查研究，幫助解決疑難問題。目前，湘中果蔬、中興大市場已改造完成並營業，漣濱農市場已進入掃尾階段，即將試營業，漣鋼、洞新、城西、金谷、觀化、黃泥塘市場已開始啟動標準化改造工作，預計年底可以完成改造任務。
（五）加大農貿市場創建工作督促檢查力度。為認真貫徹落實上級有關部門的文件和會議精神，我局對農貿市場創建省級文明城市工作情況分階段進行督查，並將督查情況及時予以通報。
二、存在的主要問題和困難一是農貿市場基礎設施落後，環境衞生整治難度大。我市城區農貿市場大多建於八、九十年代，基礎設施不配套，大部分農貿市場沒有排水溝和垃圾收集設施，特別是農貿市場活禽宰殺區的環境衞生，由於沒有實行活禽宰殺分離，搞得市場烏煙瘴氣，污水橫流，農貿市場髒、亂、差問題突出。二是市民環境衞生意識差，保潔工作難度大。農貿市場是人流物流最集中的公共場所，儘管目前城區的市場都配有專職保潔人員。據保潔人員反映，由於一些市民環境衞生意識差，亂扔、亂放等不文明現象嚴重，增加了保潔工作的難度。三是市場投資主體多元化，標準化改造難度大。如金谷大市場、漣鋼大市場，這兩個市場雖屬國營事業單位所有，但市場內的門面攤位大部分都出售給了私人，現在要實施標準化改造，協調難度相當大，標準化改造實施艱難。三、下一步創建工作的主要措施
（一）加大創建工作宣傳力度。充分利用黑板牆報和橫幅標語等多種形式廣泛宣傳，每個商品市場不少於兩幅橫幅標語，努力營造創建工作輿論氛圍，使創建工作家喻户曉，人人明白，全民參與。
（二）規範經營户行為。進一步指導市場管理機構建立和完善市場的各項制度，提高經營户和廣大市民的創建意識，規範經營者行為，為消費者提供一個舒適、文明的購物環境。
（三）進一步完善商品市場創建工作管理制度，使創建工作制度化、日常化。一是完善市、區兩級相關職能部門和社區責任包乾制度；二是按職責分工將商品市場創建工作落實到各責任單位、到社區、到人；三是落實商品市場攤位、門面門前“三包”責任制度，使創建工作制度化、常態化。
（四）深入調查研究，及時協調解決創建工作的矛盾和問題。深入到每個商品市場調查研究，瞭解情況，隨時掌握創建過程中出現的新情況、新問題。進一步加強業務指導，及時協調解決商品市場在創建工作中的矛盾和問題。
（五）加大督查力度，確保創建工作落到實處。進一步加強創建工作督促檢查，及時收集情況，做好彙報，加強工作銜接，確保創建省級文明城市各項工作落到實處。
市場創建工作總結 篇8
今年以來，平安市場創建工作在市委、市政府和市綜治委的正確領導下，全市工商系統始終以履行職能為工作重點，以開展“全國文明城市創建、全省城市環境綜合整治的接續工作”為抓手，全面開展平安市場創建活動。今年年初,我局草擬了《市工商局20xx年綜治平安建設重點工作項目實施方案》，召集了市場監督管理局市場條線分管局長、業務科長對此項工作做了專題部署， 通過近半年來系統上下的共同努力，市場主辦單位參與創建的積極性明顯增強，市場內治安安全、消防安全、食品安全等防患措施明顯改善,社會各界對各類商品交易市場的滿意度明顯提高。
一、平安市場創建進展情況
1、強化組織領導。
為推動“平安市場”創建活動紮實有效地開展，我們建立了聯席會議制度。市、縣兩級相繼成立創建活動領導小組及辦公室，建立並嚴格執行聯席會議制度，研究制定20xx年全市平安市場創建工作意見，下發考核辦法，明確全市平安市場創建目標和工作思路。在健全組織基礎上，相繼召開了專題研討、進展彙報等多層次會議，認真學習市綜治委關於社會治安綜合治理及平安建設工作精神，把平安市場創建工作作為執政為民、保一方平安的重要任務擺上各部門重要日程，優先配備專業知識多、工作能力強的人員具體負責創建工作。
2、強化宣傳發動。
從2月開始，我局與公安、消防等部門一起，以集貿市場火災隱患排除治理和安全生產百日督查工作為契機，在市場醒目位置張貼標語，懸掛橫幅，宣傳平安市場創建活動的目的、意義，營造全員參與、共創十佳的濃烈氛圍，提高市場主辦單位及市場內經營户參與創建的積極性。市工商、質監等部門以開展“3.15”活動為契機，以“攜手共治暢銷消費”為主題，積極組織集中銷燬假冒偽劣食品、維權成果展等宣傳活動，有效提升了全社會的食品安全意識。
3、強化典型示範。
按照年初工作安排，我局在每個縣區選擇兩個市場（農副產品市場、工業品市場各一個）作為平安市場創建示範點，為確保試點市場真正成為措施實、效果好、拿得出、可學習、可借鑑的創建典型，各縣區市場監督管理局為每一個試點市場配備一名創建指導責任人，要求責任人定期深入市場指導制定創建方案、創建標準，協助策劃創建活動，檢查上報創建情況，保證了市場創建工作的順利開展。
4、強化基礎工作。
為強化平安市場創建活動的基礎，我局先後出台了《宿遷市市區農貿市場經營管理規範》、《中心城市農貿市場長效管理制度》，《宿遷市農貿市場商位租賃合同示範文本》，《宿遷市農貿市場經營管理及物業服務合同示範文本》，《宿遷市農貿市場經營户商位裝修管理辦法》、《宿遷市農貿市場日常巡場檢查制度》、《宿遷市農貿市場門前“三包”制度》、《宿遷市農貿市場環境衞生管理制度》、《宿遷市農貿市場病媒生物防制工作制度》、《宿遷市農貿市場商品查驗登記制度》、《宿遷市農貿市場活禽交易區管理制度》、《宿遷市農貿市場蔬菜農藥殘留檢測制度》、《宿遷市農貿市場消費糾紛調解處理制度》、《宿遷市農貿市場消防安全管理制度》等系列文件，建立領導小組聯席會議制度、工作例會制度、目標考核制度等，促進創建工作正常化、制度化、規範化。
5、強化部署安排。
為紮實有效開展平安市場創建工作，我局按照市綜治委的統一部署，結合宿遷實際，全面開展“平安市場”創建工作，具體做到四個結合：
一是把平安市場創建與文明城市創建工作結合起來。
在制定《全國文明城市創建市場實施方案》時，把市場食品安全和消防安全納入評比考核內容。由我局牽頭，城管、衞生等部門組成聯合檢查考評小組，每月對市區主要的市場進行一次檢查評比和綜合排名，並在報紙上予以公示。有效的促進平安市場創建活動的質量。
二是把平安市場創建工作與星級市場認定結合起來。
我局抓住省工商局、省文明辦聯合開展的“星級文明誠信市場”創建活動機會，推動市場主辦單位增進硬件投資，提升市場檔次，完善消防設施、檢測設施和衞生設施，規範管理制度，提高市場管理水平，營造安全經營、守法經營、公平競爭、誠實守信、文明經商、和諧發展的市場安全經營環境。
三是把平安市場創建工作與推行市場標準化管理結合起來。
按照省工商局關於市場標準化管理工作的統一安排，結合創建工作實際，把平安市場創建的內容放在一起，在抓標準化管理的同時也抓好平安市場創建，收到了事半功倍的效果。
四是把平安市場創建工作與日常監管結合起來。
我們堅持把平安市場創建工作與安全生產百日督查，火災隱患排查、放心消費創建、食品安全專項整治、“紅盾護農”、旅遊城市創建等工作結合起來，做到統一計劃、統一安排、統一檢查、統一推進，即體現了政府意圖，滿足了百姓需求，又促進了創建工作開展。
6、強化督查考核。
做到定期檢查和日常巡查制度相結合。
一是適時開展督查督導。
圍繞創建中重點工作，尤其是在市場主體企業化登記，消防安全和食品安全三個方面，多次上門督查指導，幫助市場主辦單位，找出存在問題，謀劃整改措施。
二是認真組織考核評比。
截止6月18日，我局先後多次組織平安市場創建領導小組，對平安市場創建工作進行督查考核，按照統一標準，公平、公開、公正的原則，同時通過考核評比，調動了市場主辦單位的主動性、積極性，指導了市場主辦單位完善各項安全管理措施，規範了市場經營秩序，保障了市場安全。
二、平安市場創建工作存在問題
1、督查發現去年搭建完成的農貿市場 “一場三方”責任監管體系，由於機構、人員調整等原因已不復存在。
2、個別市場主辦方工作主動性不高、配合不積極、行動緩慢，平安市場創建宣傳工作的.流於形式。
3、部分農貿市場宣傳靠牌破損，宣傳靠牌或宣傳欄上有小廣告，長時間沒有更換。
4、熟食三防不到位等問題在各農貿市場還不同程度的存在着。
5、車輛亂停亂放、佔道經營，堵塞交通等問題在各市場還不同程度的存在着。
6、很多市場消防器材缺失，消防設備損毀未及時更換。
三、平安市場創建工作下步打算
1、以文明城市創建為核心，落實平安市場創建任務。
下半年我們將以文明城市創建為主線，緊緊圍繞市文明辦、綜治辦、城管委、創衞辦工作要求，嚴格對照城市環境綜合整治目標責任，紮實開展“文明誠信市場”、“平安市場”等各項創建工作，積極發揮農貿市場文明勸導示範點的帶動效應、重點推進農貿市場合同示範文本的落實，強力推動“宿遷規矩、宿遷習慣、宿遷文明”等措施在各類市場延伸。
2、以對各縣區年終考核為依託，推進平安市場創建工作。
下半年，我們要認真落實各縣區政府（管委會）“屬地管理”責任，提請市綜治辦將平安市場創建工作納入到市委市政府對各縣區全年整體工作部署之中，並根據情況將各縣區的工作實績納入到年終考核之中。
3、以契約化監管為手段，解決平安市場創建問題。
下半年為有效解決農貿市場日常管理中職責不清、權力義務不明、利益糾紛扯皮等問題，在農貿市場中推行《宿遷市農貿市場商位租賃合同》(附件一)、《宿遷市農貿市場經營管理及物業服務合同》(附件二)合同示範文本，對市場主辦方和經營户的經營行為進行法律明確和約束，探索實行契約化管理。