2023科室工作總結(通用26篇)

2023科室工作總結 篇1

從20xx年月日開始,本人繼續擔任口腔科總住院醫師工作。一年來,在醫院醫療質量管理科及口腔科領導的關心支持下,忠實履行住院總工作職責,在努力提高自身業務及綜合素質的同時,踏踏實實工作,在臨牀、教學及科研等各方面取得了一定成績,現總結:

2023科室工作總結(通用26篇)

一、繼續建立和完善各項規章制度,有效保障醫療及病人安全

病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線,也是患者和醫生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個醫務工作者也是每一個醫院管理者共同關心的話題。對患者安全管理,最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫學院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫師期間,協助科室領導先後制定了各種制度,如:

1、恢復晚查房及危重病人牀邊交接班制度;

2、堅持月階段及周階段總結匯報制度;

3、實行主任每週主題查房制度;

4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。

這些制度的建立,規範了各級醫生的職責,使大家有章可循,工作規範了,許多醫療隱患杜絕了,更好地保障了醫療安全,全年口腔頜面外科病房未發生過醫療事故及差錯事故。

二、積極參與口腔醫學院(系)的各項建設及宣傳工作

情繫口腔,積極參與我院口腔醫療事業的各個里程碑式的事件諸如:建立口腔醫學院、口腔醫學碩士點評比、博士點申請、承擔廣州市口腔執業醫師技能考試在碩士點評比中,連夜加班加點撰寫文章、協助整理資料、聯繫評委等具體瑣碎工作;在口腔執業醫師技能考試工作中,擔任考官,嚴格執行考試標準,圓滿地完成了考試任務。我院口腔醫學系成立剛剛一年,許多同仁還不瞭解。口腔醫學的分支日漸精細,口腔臨牀科室分工也日漸專科化,口腔各分支學科的知識需要普及,住院總是聯繫各科室的橋樑也是科室的宣傳員。我平時積極寫稿件,對我科新開展的新技術,新業務及時總結,在《質量管理簡報》及《南方簡報》上發表簡報多篇。

參與協調製作我科宣傳活頁,口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1-2種疾病製作成宣傳活頁,普及口腔醫學知識。有意識的進行臨牀資料收集及保存分類整理工作,遇到有典型病例總會親自拍照片,留資料。尤其是術前術後的資料對比,典型病例的影像、病理及手術照片都要收集。凡是我獨立管牀的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引,有利於查找。典型病例製作光盤,單獨保留。臨牀資料的收集整理及分類工作是一項系統的繁雜的工程,我經常犧牲週末節假日整理資料,希望為我院口腔醫學系的建設和積澱做自己的一點貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫院“優秀共產黨員”稱號。

三、參與口腔科病房各種手術及口腔科的急診及會診工作

口腔科病房目前開房牀位26張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創傷組及唾液腺組,我參與了三個小組幾乎所有手術。在腫瘤組中擔任一助,在另兩組中任二助。不同主刀醫生的不同風格,高強度及大量的手術機會使我的業務能力、手術技巧大大提高。在病房三位教授的培養及關心下,目前已經能獨立完成各項常規中小手術,手術操作日漸規範和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會診,我總是及時到達,與相關科室醫師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉危為安的時刻,有許多許多可以回憶的驚心動魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,為病人挽回了生命。同時,去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,開闊了視野。

四、口腔頜面外科學的帶教及教學工作

我科承擔有全校口腔科學及口腔系的各項專業課程的教學任務,同時我科有許多實習醫生、輪訓制醫生及新參加工作的醫生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨牀帶教及教學工作,如為XX級預防醫學系講授口腔頜面部感染;為暨南大學的口腔本科實習醫師講解病歷書寫規範及醫療核心制度;多次為住院醫師及護士講解口腔頜面外科診療常規及基礎理論知識;參與制定口腔醫學系口腔頜面外科的臨牀課程計劃制定工作。在20xx年度的口腔醫學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學祕書工作,承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作,協調來自南方醫科大學各附屬醫院的口腔外科教員,共同高質量地完成了口外的教學工作。在本年度末口腔醫學院的教學總結評比中,獲得“第一名”的好成績。

五、質控員工作

從20xx年7月份起,我開始擔任口腔科第三屆質控員,參加質控員崗前培訓,參與質量管理科各種有關質控員會議,醫學教育、網蒐集整理承擔起口腔頜面外科病房環節病例及出院病例的檢查審理工作;協助主管科主任每月檢查病例;通報病例質量及協助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環節病歷20份。在20xx年度的質控員評比中,經過對環節病案檢審、終末病案質量、各種質量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,本人被評為20xx年度南方醫院“優秀質控員

六、科研工作

在本年度中注意臨牀科研能力及實驗技能培養,繼續從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基礎及臨牀應用研究工作。對成釉細胞瘤瘤細胞進行原代培養觀察各種因素對其侵襲性的影響;將實驗研究與單囊性成釉細胞瘤瘤的開窗減壓術治療相結合,探討治療前後腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變。積極申請相關課題及基金,撰寫相關科研文章,本年度發表科研論著7篇,其中sci收錄2篇(第一作者1篇),口腔核心期刊5篇(第一作者3篇)。

一年的住院總工作結束了,我感受最深的一點是總住院醫師不僅是科室的一個重要職位,是聯繫本科室和其他科室的一個有用的橋樑,同時更是一種榮譽,各科室住院總的辛勤勞動贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任,這是一個醫生最大的榮譽。另外,住院總工作可以提高自身素質。例如協調處理各方面關係的能力:科室及機關的關係;相關科室關係;科室領導與普通醫師關係;牀位醫生與教授的關係;醫生與病人的關係。住院總工作還教會我去尊重別人,注意聆聽,有效溝通。在處理急診病人及突發事件中的沉着冷靜,敢於承擔,綜合分析,及時彙報。能力這些都是在書本中學不到的,在讀書中難以得到的,感謝這個職位,兩年住院總,我無怨無悔。

一年來,本人工作兢兢業業,勤勤懇懇,沒有因私請過一天假,醫學教育、網蒐集整理全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。協助科主任完成病房的業務管理及日常規章制度的監督實施;協助病房三位教授完成各項手術;及時處理院內會診,每有急會診或值班醫生報告病房急症,我總是衝在臨牀第一線,辛勤的勞動得到了領導的肯定。成績的取得是醫療質量管理科和口腔科領導關心支持的結果,沒有領導的信任不可能很好的開展工作,沒有領導的信任也不會有鍛鍊的機會。本屆總住院醫師工作結束後,我將到口腔頜面頭頸外科門診工作,主要職責是口腔外科門診的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手術等。我一定不辜負領導希望,把從事住院總工作中所取得的本領應用於新的工作崗位中去,把臨牀工作做得更細、更具體,更好地為科室服務,為病人服務。

到口腔頜面頭頸外科門診工作,主要職責是口腔外科門診的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手術等。我一定不辜負領導希望,把從事住院總工作中所取得的本領應用於新的工作崗位中去,把臨牀工作做得更細、更具體,更好地為科室服務,為病人服務。到口腔頜面頭頸外科門診工作,主要職責是口腔外科門診的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手術等。我一定不辜負領導希望,把從事住院總工作中所取得的本領應用於新的工作崗位中去,把臨牀工作做得更細、更具體,更好地為科室服務,為病人服務。

2023科室工作總結 篇2

20_年即將過去,在院領導的正確領導和大力支持下,在醫院感染管理委員會的指導下,醫技科室全體醫護人員積極參與醫院感染防控工作,團結一心,默默奉獻,服務臨牀,服務患者,以院感法規為準則,以防控院感為目標,常規依託感染科進行消毒技術質量管理控制工作、無菌技術操作監測工作,協同臨牀科室,配合院領導做好醫療安全管理工作,努力為全院中心工作服務,圓滿完成了預定工作目標,為全院工作的正常開展發揮了保證作用。

一、牢記20_年西安交大一附院和20_年天津市薊縣婦幼院發生的新生兒院內感染事件教訓,增強“醫院感染無小事”的思想意識,提高醫技科室醫務人員對醫院感染管理重要性的認識,加大執行力度,確保醫療質量和醫療安全。

二、結合實際,完善醫技科室院感制度。根據國家的醫院感染相關法律法規和《山西省二級婦幼保健院評審評價標準》,結合我院實際,針對我院就診羣體的專一性,制定了針對性強、有特色的醫技科室院感制度,使我院的醫技科室院內感染管理工作初步進入了制度化、規範化管理。

三、積極參加院感委員會和院感科組織的醫院感染及傳染病知識的教育培訓,主動加強與院感及傳染病防治相關法律法規的學習,加強無菌操作技術規範的學習,增強消毒隔離意識,不斷提高醫務人員院感意識和預防院感的積極性,防止院感在院內的發生。

四、醫技科室院內感染的控制

1、檢驗科:採血脈壓帶和紙手墊一人一用一更換,靜脈和微量採血一人一針一管或一片;廢棄標本如尿、腹水、唾液等每100ml加漂白粉5克,攪勻後作用2-4小時後倒入廁所,對疑似艾滋病、性病、傳染病患者的各類標本嚴加防範,工作人員穿隔離衣、帽子、眼罩、口罩、隔離鞋等進行操作檢測;檢測操作完後,按規範程序脱隔離衣物,並嚴格洗手和進行手的消毒。

2、b超室:檢查儀器,非病人接觸部位用清水抹擦,病人接觸部位用酒精擦拭,遇傳染病患者,b超探頭套用保護隔膜,做到一用一更換,不能套用薄膜的部件及時消毒,未消毒不能用於下一個病人。診察牀單、枕套每天更換,傳染病患者用一次性牀單。

3、放射科:適當開窗通風,保持室內空氣清新,室內每日用紫外線照射消毒一次;調鋇用具使用一次性口杯,做到一人一杯;_光攝影機外層應每天清潔,接觸傳染性患者後,接觸部分應以酒精擦拭。

4、心電圖室:檢查台的牀單定期更換,傳染病患者用過的牀單立即更換;每日進行紫外線空氣消毒,每兩週紫外線燈管用酒精棉球擦拭一次,並記錄消毒時間、燈管累計時間、消毒人簽名;檢查儀器,非病人接觸部位用清水抹擦,病人接觸部位用酒精擦拭。

5、醫療廢物處理:一次性用品等醫療廢物,收集於黃色塑料袋;檢驗標本收集於防滲漏的醫療廢物容器,用後的一次性鋭利器具放入鋭器盒,微生物培養皿和菌種,先高壓滅菌後,再放入醫用垃圾袋,每天交接於醫

療廢物管理人員並登記,送醫療廢物處置中心銷燬。

五、醫技科室院內感染存在的問題

1、醫技科室工作人員的院內感染防護意識普遍淡漠,存在疏忽大意。如b超和放射科檢查操作時不宜打開門窗,病人多時室內空氣混濁,菌塵密度增加;醫技人員對病人連續操作不洗手或進行手消毒;進行標本離心和檢驗時不戴口罩帽子;檢驗採血人員戴着手套操作,從上班到下班不更換,將血液交叉污染於病人;b超探頭、心電檢測器具等不消毒,牀單不每天更換。

2、院感科將重點放在手術室、供應室、產房、監護室等部門,而忽視了對醫技科室院內感染控制的嚴格管理。醫技科也是院感高發區域和需重點監控的科室,加強醫技科室院感管理,消除醫院感染危險因素和隱患,非常必要和重要。

2023科室工作總結 篇3

一、目標實現,精心部署,穩紮穩幹。

奠定年度工作開展良好基礎一年來科室人員堅持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧——理論和重要思想為指導,自覺加強理論學習,認真學習重要思想、黨的xx大報告及xx屆三中四中全會精神,刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。本科室人員在積極參加處安排的各項政治學習活動的同時,充分利用雜誌報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,深入學習領會黨代會精神,努力踐行重要思想,在不斷的學習中,逐步提高政治理論水平。處裏組織的學習,不管集中學習,還是自學,科室學習氛圍濃厚。在學習期間,科室人員每天忙着學習、記筆記、寫總結,形成人人有事幹,事事有人幹,營造不串崗不溜崗的良好風氣。

二、責任落實,統籌安排,細中求精,促進各項工作落實到位

工作中不斷拓寬工作思路,創新工作方法,開創了工作新局面。注意認真收集資料,全面、準確地瞭解和掌握各攤位合同是否到期、公益性崗位人員合同是否到期、臨時工合同是否簽訂等,及時向領導彙報。

1、落實“一幫一”,踐行學習內容。每週一科室同志下基層,蹲一線,踐行XX年初學習內容,在主管領導的帶領下與鳳凰所職工團結協作,集體勞動,科室成員不但身入,更是心入,幹工作細心認真,不是手抓兩把泥,腳踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜,不做指揮員,都是戰鬥員。自己動手製作長鐵絲鈎,從綠籬、垃圾桶下、暗道死角清掏垃圾,清掏途中會遇到臭不可聞的大小便;會遇到讓人作嘔的嘔吐物;會見到臭鞋爛襪子,西瓜皮死老鼠。不管男同志還是女同志,你掏我撿他掃,大家齊心協力做好做紮實工作。

2、紮實推進廣場小攤位整治工作。注重長效管理,確保整治成效,奧運會期間,要力保廣場秩序穩定正常,由於鳳凰、人民、中華三個廣場地處繁華鬧市之中,暑期一些勤工儉學的學生和小商小販看到有商機,便利用廣場就地擺攤,使得廣場秩序受到影響,我科室發現這一情況及時向處領導彙報,按照處領導安排,及時落實,制定方案,採取措施,管理科人員從8月4日起每天加班加強各所,來回巡查,對各攤主進行勸導並讓其撤出廣場,為期一週的專項整治工作取得明顯效果,廣場周圍小攤點基本消除。

三、工作開展,多措並舉,深入細微,確保各項工作取得實效

1、冷飲攤位管理

4月初,冷飲攤位準備上攤,為了能使工作順利展開,管理科同志加班加點擬洽合同、尋找桌椅投放單位,簽訂合同,催付交款。冷飲攤位上攤,為了保證冷飲攤位擺放有序規範經營,科室人員加班加點晚間巡查,嚴格規範桌椅擺放,檢查用電及食品安全,加大管理力度。針對管理中出現的問題,及時制定管理細則,對不服從管理的攤位拉閘斷電,勒令整頓。

2、佔道宣傳審批

管理科不僅是業務科室還是服務科室,進入春、夏季,宣傳活動較多,在工作中,努力摒棄掉工作中的“冷、硬、拖、卡”不文明,不規範現象,嚴格審批,按程序走,不越位。對前來辦業務的,討價還價,磨破嘴皮子,為單位增加經濟收入3萬餘元,一年來接待各項宣傳70餘起,政府宣傳40餘起。

3、團結協作,參加處集體勞動

裝點廣場,科室人員積極參加,和其他科室通力合作完成擺花數量20餘萬盆;7月喜迎奧運聖火,在世紀鼎廣場佈置造型,和各所及其他科室人員互助協作,不顧烈日當頭,趕時趕點,只用不到兩天時間就完成了六個迎奧運花柱圖案,插絹花數量達8萬餘支;5月份鳳凰廣場管理房拆、搬,科室人員落實一幫一,幫助鳳凰廣場拆挪管理房。12月份中華廣場敲打樹葉,個個按時參加,及時完成承包數量。

4、“雙創”工作,常抓不懈

為切實做好“雙創”工作的宣傳,提高市民文明素質,增強全社會的參與意識,為“雙創”工作營造良好的輿論氛圍,在人民、中華、鳳凰三個廣場製作大型“雙創”固定宣傳牌5個,強化輿論宣傳,內容以市民生活小常識、“雙創”知識問答為主,營造濃厚氛圍,調動和激發市民的“雙創”熱情,促進創建工作紮實開展。接“雙創”辦通知,進行病媒生物防治,制定方案,印發病媒生物防治記錄,和總務科溝通協調,購買老鼠藥及鼠夾,降低廣場病媒生物孳生。及時向局“雙創”辦彙報“雙創”工作動態。

5、科室爭先進,科員爭優創佳

為了使科室工作落實到位,為科室爭榮譽。對科室工作實行包乾包片,負責人民廣場,負責鳳凰廣場,負責中華廣場。科室每位成員在自己的工作崗位上平凡工作,默然奉獻。局舉辦運動會科室人員積極參加;辦黑板報,科室人員全員上陣,畫圖、打線、出板報。

四、存在不足

雖然一年來各項工作都完成的較好,但還是有一些不足,科室人員在學習中不能做到緊摳細研,致使一些學習不到位。

五、來年打算

1、嚴抓學習,緊跟形勢學習緊跟形勢,瞭解國家大事及業務相關知識,努力掌握本科室業務工作流程。

2、在以後的工作中,管理科在完成既定目標的基礎上,加強責任,對各項工作早安排、早部署、早動手,不講條件,不擺困難,積極完成局、處下達的各項任務。

2023科室工作總結 篇4

一、科室20xx年工作情況概述

20xx年口腔科在院領導的大力支持下,在全體醫務人員的共同努力下,一年來,口腔科在各方面穩步發展,科室工作向正規化制度進一步發展,同志們對職業素養的認識有了進一步的提高。在順利開展各項工作的同時,積極組織業務學習,共同提高自身業務技能和專業素質,提高服務水平。

二、科室20xx年全面工作情況

(一)思想政治工作和精神文明建設情況

一年以來,我科醫務人員通過學習不斷提高了職工醫德素養和技術水平,大家都做到了嚴格執行醫療衞生管理法律、法規、規章制度,做到依法執業,行為規範。堅持以“病人為中心,質量為核心”的服務理念,開展人文關懷和主動服務,以解除病人疾患為己任,全心全意為病人服務的理念為全體醫務人員所貫徹執行。積極響應醫院號召,堅持學習醫療法律法規,醫院各項制度,接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育。。

2.醫德醫風建設情況。

全科室人員認真學習貫徹行風建設“九不準”,市衞計委編印的《廉政教育漫畫》,學習《關於5起違反“九不準”典型案例的通報》,落實《醫務人員醫德規範及實施辦法》、《醫療機構從業人員行為規範》,加強職業理想、職業道德、職業責任和職業紀律教育,弘揚“救死扶傷、忠於職守、愛崗敬業、滿腔熱情、開拓進取、精益求精、樂於奉獻、文明行醫”的行業風尚。同時要加強對新員工的醫德醫風及相關法律法規的教育。

(二)三甲醫院創建工作情況

在我院三甲醫院的創建工作中,我科室在院領導、科主任、護士長的帶領下,認真學習三甲綜合醫院評審標準,嚴格以三甲的要求來規範我們的日常工作,完成創建所需的各項資料,健全科室規章制度,並付諸實施,特別是對與醫療安全相關的核心制度的學習,強化崗位責任制,竭力保障醫療安全,杜絕醫療事故的發生,加強“三基”、“三嚴”教育和培訓,增強責任意識,牢固樹立“全心全意為人民服務”的觀念。嚴格消毒、滅菌、隔離與醫療廢物管理工作,有效預防和控制醫療感染。加強醫患溝通,建立和諧醫患關係。

(三)綜合管理情況

1、科室管理一直是工作的重點,嚴格規範的科室管理是長遠良性發

展的重要保證。制度化、規範化一直是今年科室工作重點,在一年中,嚴格要求工作人員規範服務,嚴謹施治,保障醫療安全一直是堅持不懈的追求。我科每週二進行醫院規則制度以及相應法律法規的學習,並在實際工作中執行。

2、科室每月進行業務學習以及實踐操作,提高醫務人員工作水平,同時狠抓醫務人員的無菌操作技術,嚴格消毒、滅菌措施的落實,有效的控制了術後感染的發生。

3、我科派出多人蔘加重慶市組織的種植及口腔各類培訓班,為搬遷新醫院後我科種植項目開展以及各項新技術做好準備,

4.在日常工作中時刻注意強調團隊精神,加強科室榮譽感,積極鼓勵大家互相學習,相互協作,培養全局意識。科室醫務人員積極配合醫院安排,科室及個人的醫藥費用的控制情況都圓滿完成。科室加強抗菌藥物管理,使抗菌藥物使用率遠遠低於去年同期。

5.組織醫務人員學習醫院感染管理規章制度,加強醫療廢物管理,強化院感培訓及考核,使我科院感工作達到醫院相關要求。

6.認真學習院感各項標準,做好準備迎接每次院感檢查,要認識到院感的重要性,端正心態。

(四)業務工作情況

1.科室20xx年業務工作相關指標(可另增加工作指標)。

(20xx年新成立科室以醫院20xx年相關數據為基數進行對比)

2.醫療質量、醫療安全管理情況(含臨牀路徑工作等情況)。嚴格執行醫療核心制度,強化感染意識,提高全科醫務人員的應急能

力。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關係。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之餘努力學習專業理論知識,解決業務上的疑難問題。

3.教學工作情況。

今年我科接受實習以及進修醫生2名。我科選擇具有良好的醫德醫風,

有豐富的臨牀專業知識和經驗,操作技術規範、熟練,的醫務人員為帶教老師,並在教學工作中認真落實放手不放眼,使實習以及進修醫生都獲得了較大的提高。

三、存在的主要問題

1.醫務人員欠缺:因前年我科相繼有4名醫生退休,而近3年僅引進了2名醫生,造成我科缺少醫務人員。因我科治療多以操作為主,診療完一個患者所需時間較長,造成不少病員不願意等候而轉到院外治療。同時我科老醫生退休後造成部分老病員的流逝,而科室現有力量以年輕醫生為主,得不到病員的充分信任,也造成部分病員流失。

2.醫務人員業務水平需要提高:隨着幾名老醫生的相繼退休,口腔科目前面臨缺乏臨牀經驗豐富的中堅力量,年輕醫生較多,臨牀經驗較欠缺,特別是在頜面外科方面還存在較大差距,大部分頜面外科患者在我院無法得到醫治而轉診。

3.人員管理不夠規範:目前我科我科未實行分診制度,個別同志只顧個人眼前利益,不顧科室的發展,工作中搶病人,使年輕醫生得不到鍛鍊的機會,導致年輕醫生工作積極性下降,未能充分發揮應有的作用。而不少患者得不到及時診治造成病員流失。

4.醫療設備老化以及缺失問題:目前我科部分牙科治療椅已出現老化現象,經常需要修理,造成無法正常上班。而一直未引進檢查治療需要的設備,一直使用現有設備以及技術,致使我科近年來都沒有開展新技術新項目,未能給科室帶來新收入,比如全景機、種植機等。

四、整改措施及打算

1.業務發展方面:我科將在各個專科方面加快發展步伐,通過邀請外院專家會診和科內選派專業人員進修深造等方式使口腔頜面外科專業有一個較大的提高,力爭在住院人次以及住院收入方面都有較大的提高。口腔修復方面:加快專業人員進修學習,在現有開展的活動、固定修復的基礎上,積極利用醫院創造的有利條件,開展各種高端修復治療,如:精密修復體、種植體技術等。口腔內科方面:引進各種先進的治療技術和設備,力爭開展根管治療的新技術、根管外科手術、牙周手術等。口腔正畸方面:成立單獨的正畸專業組,指定專科人員進行正畸治療,使正畸治療更專業。同時大力開展口腔保健,加強口腔保健宣傳力度,擴大病員。

2.人才培養和儲備方面:為適應科室發展需要,今年我科計劃新增本科及以上學歷畢業生2名,選送1-2名業務能力強的臨牀醫師到上級醫院進修學習,重點培養口腔頜面外科、口腔修復(種植)以及口腔正畸方面的人才;培養1名口腔影像專業人員,開展牙片、咬合片、全景片、側位片、關節片等的拍攝,為口腔科臨牀診斷和治療奠定基礎。

3.設備引進方面:我科目前現有設備遠遠不能滿足日常診療的需求,影響和制約我科業務發展。藉助今年醫院的搬遷工作,今年我科擬引進全景片機,根管治療儀,牙周電子探針,比色儀,人工牙種植系統等設備,為開展新技術做好準備,讓我科在軟、硬件上有一質的飛躍。

4.制度建設方面:加強科室管理制度,轉變工作作風,強化服務意識,嚴格執行各項規章制度。對違反醫院以及科室規章制度的個人加強處罰力度。今年儘量爭取實行分診制度,既為醫院搬遷作準備,又可以避免診室內因人員太多所致的交叉感染,也儘量避免搶病員現象。

2023科室工作總結 篇5

新春將至,繁忙而緊張的20__年工作也即將結束。作為醫院的一個年輕科室,這一年來我科室依照全院總體工作部署,在院領導及科主任帶領下,在全體科員的共同努力下,緊扣工作思路,結合工作實際,取得了令人欣慰而自豪的工作成績,得到廣大患者的好評與認可。現對本年度工作進行回顧總結如下:

一、端正思想,牢固樹立“以患者為中心”的服務理念,奠定年度工作開展的良好基礎。

堅持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,自覺加強理論學習,認真學習“三個代表”重要思想。牢固樹立“以患者為中心”的服務理念,狠抓醫德醫風和崗位職業道德學習,響應醫院號召開展“星級服務”評比,抓好醫德考評制度落實,堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務。

二、規範醫療質量管理,注意醫療安全,注重人才隊伍建設,提高醫療技術水平。

1、科內定期召開會議,每週一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情景;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:

(1)徹底整改。

(2)徹底查辦。

2、醫護工作嚴格執行治療規範,加強醫院感染管理,全年無醫療差錯事故及醫療糾紛的發生,無院內感染病例,無患者投訴。

3、科室人員按時參加院內各種業務學習;6人次參加院外學術會議及短期業務學習,引進新技術4項;選派4人赴省外進修學習。科室學習氛圍濃厚,大家刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平,今年我科有兩位同志取得了康復治療師資格證,一位取得康復主治醫師資格證。短期內使我們這個年輕科室的工作步入正軌,業務水平穩步提高。

三、穩中求進,進取引進新技術、新設備,填補我院醫療空白,更多更好的為患者服務。

1、現有開展的成熟醫療項目做到精益求精。小針刀等診療項目的治療範圍不斷科學合理的擴展。

2、購進中藥燻蒸牀、電動頸腰椎牽引牀、電腦中頻電療儀,拓展了治療項目,填補我院的醫療空白,為頸腰椎病的治療供給了又一經濟有效的方法,收到了良好的療效。

四、社會、經濟效益雙豐收,受到廣大患者好評,超額完成醫院下達的經濟目標。

1、專業的醫療技術,個性化醫療、人性化服務,受到廣大患者好評,收到患者錦旗3面,贏得了良好的社會效應。

2、每月按時超額完成經濟任務,全年超額完成醫院下達的年度經濟目標,20__年全年我科經濟收入共元

3、科室爭先進,科員爭優創先,我科在醫院組織的“醫療醫技三基”考核中取得第三名的好成績。888及888在山西針刀醫學會獲得了“三晉神刀杯金獎”。888在護理操作考試中取得了單項第一。

五、不足之處

廉潔行醫、誠信服務、以患者為中心的理念,還沒有成為每一位員工都認同的價值觀。科室的行政管理、醫療管理水平仍有待提高。康復工作沒有實質性的開展,專科影響力也有待提高,醫療技術形象仍然未被廣泛認同,專業技術水平仍有待提高等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們要繼續發揚好的做法,改正不足之處。20__年的工作將更加繁重而又艱鉅,我們有信心做的更好,把科室打造成患者温馨的健康之家。

2023科室工作總結 篇6

20_年即將結束,在這緊張而繁忙的一年中,全科同志,以飽滿的精神面貌,認真、嚴謹、誠信的工作態度,不斷充實和提高自己,不斷增強業務素質和責任意識,努力進取,勤於學習,敏於求知,立足本職,埋頭苦幹,盡職盡責,兢兢業業。大家在工作中嚴格要求自己,積極要求進步,吃苦耐勞,愛崗敬業,加班加點,樹立病人至上的服務理念,想病人之所想,急病人之所急,做病人之所需,解病人之所難,努力完成了院領導下達的各項管理目標和工作任務,取得了可喜成績,現將一年來的主要工作彙報如下:

(一)貫徹xx大精神,全面提高思想道德建設。20_年是衞生廳繼續開展醫院管理年的重要一年,為貫徹xx大和xx屆六中全會精神,在院領導及全科醫護人員齊心努力下,根據院黨委的安排部署,認真組織學習,使大家充分認識到開展醫院管理年活動的必要性和重要性,積極推行以“以病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題的醫院管理年活動,積極參與反商業賄賂、糾正醫療行業不規行為,嚴禁收受藥品促銷費、宣傳費、推廣費及臨牀勞務費,全年杜絕接受患者的紅包、和吃請50餘次,受到廣大患者及醫院領導的好評和肯定。按照三條禁令、六不準的要求,嚴格貫徹執行醫療

衞生管理法規,依法執業,健全規章制度,實行崗位責任制,強化“三基三嚴”,加強核心制度的學習,加強盲點時間、重點崗位的監管力度,加強危重病人牀旁交班、節假日交接班並有相應記錄等,及時發現糾正存在的隱患,確保醫療安全,同時努力做到五要五不要,改進服務流程,方便病人,全心全意為患者服務,努力提高醫院知名度,打造心血管品牌,樹立品牌意識,培養人文觀念,按照“患者至上,社會效益優先”的原則,和以“以病人為中心”的思想和行為開展醫療、護理工作,強化醫護人員的質量意識、責任意識,服務意識,以醫療管理年活動為指導思想,教育醫護人員努力做好本職工作,顧全大局,着眼全科思想教育工作,樹全科工作新風,把“院興我榮,院衰我恥”的思想銘記在每個醫護人員的心中,把醫院的發展為己任,把提高服務意識為奮鬥目標,把各項工作做好、做細、做紮實,以為患者優質服務為宗旨,以規範醫療行為為準則,強化落實、監督檢查,並根據科室需要,努力探索新的思路。同時結合“五五”普法學習活動,結合實際,學習相關法律知識,加強法制教育,並結合目前醫療行業所涉及到的法律問題,深入討論,增強防範意識,全年無醫療事故糾紛的發生。行風建設是我院今年工作的重點,全科緊緊圍繞這一工作重點,學習先進人物,樹立高尚醫

德、建立崇高服務理念,一切從醫療實際需要,從患者需求出發,想患者之所想,急患者之所急,全心全意為患者服務,把無限的關愛體現到日常工作中,使愛心零距離活動在我科得到了更好的落實,並得到患者的表揚和肯定。

(二)提高醫療服務質量,確保醫療安全。

我科在醫院管理年中,認真貫徹執行醫療質量的諸多制度,如首診負責制、三三制、術前討論制等,對疑難病人通過查房組織討論,死亡病例有討論有總結,從而提高醫療質量。將國內外新知識新技術及時傳達到科室,並組織網上查詢一些難治疾病的診治方法,為提高全科醫療水平打下良好的學習氛圍和基礎。本年度收治病人688例,其中搶救病人_6例,與此同時,根據我科特點,積極開展介入治療,全年共同完成介入治療122例,其中行冠狀動脈造影、植入冠脈支架35人,腎動脈造影20,起搏器置入12台,射頻消融55例,,超額完成任務。與201_同比,業務量增加30%以上,較好的完成了我科的目標管理任務,我們所從事的專業必然要求廣大醫護人員不斷學習接受新知識,201_我科除配合醫院的整體人才培訓計劃,選送人員赴外地進修學習,選拔2名學術帶頭人蔘加國際國內學術研討會,同時對在職人員強化、督導業務學習,全科醫護人員也樹

立起積極學習上進之風,在醫院組織的醫生、護士的“三基”培訓考試中我科均合格,在心肺復甦的演練中,全科醫護人員業務熟練,處理得當。全年及時登記上報傳染病、慢性非傳染病上報率達95%,出入院診斷符合率大於95%,院內感染率小於5%,基礎護理合格率大於95%,病歷書寫甲級率達95%,危重病人搶救成功率達96%以上,病牀使用率大於70%,全年出勤率100%。

(三)認真貫徹醫院組織的扶貧濟困活動,努力完成醫院下達的指令性醫療任務

今年多次全科人員集體進行捐錢、捐物,充分體現當前醫護人員的愛心,展現我科良好的社會風貌。在醫患之間注重人文關懷的同時,在科室內部也提倡人際的和諧,共學、共進、共勉,緊緊圍繞工作主線,保持工作的和諧統一,同事間團結、互助,尊重、活潑,在很大程度上提高了整體工作質量,促使全科健康、文明發展。全科有10餘人積極參加醫療扶貧下鄉活動,把精湛的技術和美好的愛心送到我省最偏遠的地方,參加醫院組織的醫療保健工作,保障中央來青、部級來青、省外來青的領導、專家、旅遊人員的醫療安全。

(四)存在的不足:

雖然我們取得了一定的成績,但還存在着一些

不足,尚需進一步改進,如:(1)醫療質量尚有多項制度執行力度不夠,如三級醫師查房質量不高,分析水平有待提高,疑難病例、死亡病例討論等雖有制度,但落實欠缺。(2)創新意識不夠,全科工作中“三新”技術未有效挖掘,新業務未廣泛開展。(3)學習氛圍不濃。全年雖有明確的業務學習等規劃及制度,但執行中不夠完全、徹底,未能夠保質保量的開展,發表論文不多。

(五)今後工作的打算:

在今後工作中,我科全體醫護人員充滿新的希望,繼續爭取新的突破,業務量、業務水平,經濟效益、社會效益將邁上新的台階,介入治療爭取增加30%以上,力爭有1-2項新技術應用於臨牀,並取得初步臨牀經驗,為以後的工作奠定基礎。

回首過去,在院黨委、院領導的支持、關懷下我們取得了一定成績,得到院領導的肯定,是收穫的一年,在此我謹代表全科表示衷心的感謝!繼往開來的20_年,在全科同志的殷切希翼中即將向我們走來,而我科全體醫護人員也將在新的一年中,堅決擁護院領導,相信在院領導的帶領下,再接再厲,從德、能、勤、績等方面進一步嚴格要求自己,我們也深知今後所面臨的困難和壓力,機遇和挑戰,但我們也有百倍

的信心以自尊、自省、自警、自勵的精神,紮紮實實工作,加快我科的改革和建設的步伐,使業務水平、工作業績邁上新的台階,同時發揚優良作風,塑造良好醫德、醫風,搞好醫患、醫護關係,以嶄新的精神面貌和良好的業績回報患者,回報領導,回報醫院,貢獻我們的力量。

2023科室工作總結 篇7

為了督促醫院質控工作,2月5日、6日下午,醫務處、質控辦組織人員對全院臨牀醫技科室的質控工作進行了督查。檢查內容包括科室質控體系建立情況、20xx年質控本記錄情況、抽查醫務人員對科室質控工作的熟悉程度。現將檢查結果總結如下:一、基本情況:

1、各科室均已成立科室質控小組,結構合理、分工明確,以科室主任為質控工作第一負責人;

2、大部分科室質控資料有專人管理;

3、科室記錄完整,科室主任重視,記錄真實可追蹤的科室有:病理科、鍼灸科、老年科、康復科、呼吸科、風濕科、血液科、心血管科、消化科、整燒科、耳鼻喉科、骨科、重症醫學科等。

4、活動記錄不完全的科室有:腎科、普外二、普外一、介入血管科、神經外科。

5、完全無活動記錄的科室有:兒科、胸心外科、神經內科。二、存在問題

1、大部分科室的質控記錄是後補的,記錄不可追蹤。

2、大部分科室對利用PDCA方法開展質控工作理解不準確,記錄內容空泛不具體,如提到病歷質量問題但沒有具體的住院號或病歷份數;不良事件報告沒有具體病人情況;反映病歷不及時歸檔,但沒有具體的病例數統計;抗菌藥物使用不合理沒有具體內容;提到院內感染漏報也不具體等等,即無法追述。

3、科室人員,尤其是非質控小組人員對質控活動內容不熟悉。醫務處20xx年二月十日整改措施和要求

針對20xx年臨牀醫技科室質控工作檢查結果,經醫務例會討論,報相關領導同意,就20xx年科室質量工作提出以下改進措施:

1、繼續加強醫院對科室質控工作管理,將科室質控工作列入醫院20xx年工作要點。

2、強化質控工作第一負責人的責任,要求定期對科室質控工作進行督促和檢查。

3、加強對科室質控員質控工作水平的培訓,醫院質控辦公室在上半年舉辦一次質控員培訓會議,規範質控流程和記錄。4、今年臨牀科室月綜合目標考核“科室管理”分值從原來2分增加到4分。

5、加強醫務處對各科室質控工作的檢查:每月10日前完成督查,並將督查結果反饋科主任,公佈在內網,以及在月綜合目標考核作考核評價。連續3個月督查結果不理想的科室,由主管院長和醫務處主任對科主任實現戒勉談話。

2023科室工作總結 篇8

在__院長領導下,今年以五年計劃宏偉目標,打開了醫院嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月,“創建三級醫院”的嘹亮號令,振奮了每一位工作人員的心,醫技科醫務工作人員,與臨牀科股室同道,遵照醫院宏觀戰略部署的目標,團結一致,服從命令,聽從院部的指揮,結合【三好一滿】活動平台,全面落實執行三級醫院c標準的要求,加大工作力度,逐步充實完善各種資料的配備以及醫療核心制度的落實。

今年,醫院出台工作績效激勵機制改革措施,推動醫院醫療工作正向蓬勃發展,擴大診療範圍,取得了功不可沒的成效,醫技科各檢查室,工作量也不低於臨牀,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已經達到預期目標,5月日工作量,突破歷史最高點,日工作量最高,彩超156人次,ct日85人次,b超112人次,他們工作。幾乎天天在忙,病人檢查量已經達到預期目標,但是,有小部分檢查室還達不到醫院預期要求,如病理,檢查人數去年減少670人,收入減少_萬6747元。因此,在下半年工作中,絕對不能鬆勁,要加倍努力,以【三級醫院】c標準細節的要求,使每一位醫技工作人員,積極投入,勇擔醫院轉型升級發展的前頭兵,認真配合好臨牀,強化堅守崗位責任心,規範操作流程,提高質量控制好評度,沿着持續改進方向永不停留前進。努力完成醫技檢查工作重要任務。現在,將半年來工作情況彙報如下:

一;醫德醫風建設方面,

認真貫徹學習三好一滿意文件內容,醫技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務理念思想。強化以人為本的職業責任感、職業道德感、“一切為了病人,一切方便病人,一切服務於病人”的職業道德理念,逐步完善醫技人員對病人檢查中,以關心、耐心、細心和責任心以人為本思想理念,醫務人員在診療活動中謝絕紅包,和諧了醫患及家屬關係,通過調查測評,沒有發現對工作人員不滿意反應現象。

二、科室管理;

執行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實院部佈置各項工作任務,對照三級醫院標準,逐步完善整理醫技各項資料,加強勞動紀律管理與監督,認真做好質量管理,以持續改進方向,提升醫技診斷質量準確度。

1;基本情況;人員結構;

2;工作績效獎金分配方案;

醫師級;110分,主治級;130,主任級按院部定數;

2;個人工作量數計算法;,

ct診斷;一部位0.5分 ,掃描操作1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增強1人1.5分。

值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。

彩超,b超工作績效量化到人。

通過個人工作量計算,體現多勞多得,提高工作效率 。

三、科室專業資源整合;

今年,彩超b超人員整合,啟動人力資源專業協調共同發展空間,雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術,

2023科室工作總結 篇9

20xx年是神經內科發展史上重要的一年,同時也是取得輝煌成績的一年。現在從醫療、教學、科研與社會服務等幾個方面進行總結。

一、 醫療

在醫療工作中取得一系列成績,實現歷史性的突破與跨躍,現從如下幾個方面進行總結。

一)臨牀業務

全科實現總收入1660萬元(不包括門診、急診與心身醫學),較XX年增長29%;

2. 全年出院病人總數1722人次,較XX年增長5.3%;

3. 病牀使用率達141%,較XX年增加12個百分點。

4. 全年人均佔牀達68人,較XX年增長6人。

5. 但平均住院天數14.1天,較XX年增加0.3天。

6. 門診就診人數達12624人次,較XX年增長達25%。

7. 急診達9300人次。

二)臨牀科研

本年度開展多項以臨牀工作為基礎的科研工作,其中獲得中南大學醫療成果獎二等獎一項。

三)新技術項開展

本年度開展一系列院內臨牀新技術項目,“動脈瘤介入治療技術項目”、“肌張力障礙的肉毒桿菌治療技術”,“臨牀神經系列康復技術”、“經腰大池持續外引流治療與防治各種慢性腦膜炎併發的腦積水”等項目均得到較好的開展與臨牀應用。

四)社會效益

本年度全科取得良好的社會效益,各類醫務人員拒收紅包多次,收到病人來信、綿旗等表彰十餘次,受表彰的醫務人員十餘名,其中獲得醫院“醫德醫風建設標兵”稱號一人。全年實現了零醫療差錯與事故,但有重大投訴案件二起,較20xx年有所增加。

二、 教學

通過衞生部專科醫生培訓基地複審。

2. 順利完成下達的醫學七年制本科、醫學護理本科、研究生班、老年醫學等專業的臨牀教學任務,共達300餘學時。

3. 開展了每週一次的臨牀教學查房與病歷討論學習活動。

4. 開展了每二週一次的研究生為主導的“讀書報告會”學習活動。

5. 培養了畢業碩士研究生7名(包括外籍留學生1名),均獲得碩士學位。

6. 共招收新的碩士研究生6名。

7. 4名住培醫生完成了階段專業培訓。

8. 共有4名進修醫生完成了階段專業培訓。

9. 共有50餘名實習醫生完成階了段專業培訓。

10. 獲得醫院教學改革科研項目1項,發表教學論文1篇。

三、 科研

一)成果

獲得湖南省醫學獎二等獎1項。

2. 獲得中南大學醫療成果獎二等獎1項。

二)課題

承擔“國家xx科技支撐計劃重點項目”子項目課題1項。

2. 獲得湖南省衞生廳計劃項目2項。

三)著作

有2人蔘編的著作出版發行。

四)論文

本年度發彰各類論文共15篇。其中外文 sci 有1篇,cscd有5篇,統計源7篇,其他2篇。

四、 社會服務

本年度各類醫學技術人員參與省內外多家組織的醫學服務,及參加數十次社會服務活動。其中承擔國家重點學科湘雅神經病學專業方向學科帶頭人2人,省級醫學會副主任委員2人次,擔任省級學會與專業委員會委員4人次,編輯部編委2人次。另外,參加醫療中期支邊扶貧活動2人次,參加短期醫療指導與授課等活動12人次,參加省內外臨時會診20餘人次。

2023科室工作總結 篇10

醫技科室工作制度

一、檢驗科工作制度

(一)檢驗科應積極配合醫療、科研,開展新檢驗項目和技術革新,為臨牀服務。

(二)檢驗單由醫生逐項填寫,要求字跡清楚,目的明確。急診檢驗單上註明“急”。

(三)收集標本嚴格執行查對制度。標本不符合要求應重新採集。對不能立即檢驗的標本、要妥善保管。普通檢驗,一般應於當天下班前發出報告。急診檢驗標本隨時做完隨時發出報告。

(四)要認真核對檢驗結果,填寫檢驗報告單,做好登記,簽名後發出報告。檢驗結果與臨牀不符合或可疑時,主動與臨牀科室,重新檢查。發現檢驗目的以外的陽性結果應主動報告。

(五)特殊標本發出報告後保留24小時,一般標本和用過的檢驗器具應立即清洗消毒。被污染的器皿應高壓滅菌後方可洗滌,對可疑病原微生物的標本應於指定地點焚燒,防止交叉感染。

(六)保證檢驗質量,定期檢查試劑和校對儀器的靈敏度,確保無誤方可使用。定期抽查檢驗質量。

(七)嚴格技術操作規程,建立室內質量控制制度,積極參加市,院級質量控制管理,保證檢驗質量。

(八)菌毒種、劇毒試劑、易燃、易爆、強酸及貴重儀器應指定專

人特殊保管,定期檢查。

二、放射科工作制度

(一)各項_線檢查,須由臨牀醫生詳細填寫申請單。急診者應在申請單上註明“急”字樣,並隨到隨查。各種特殊造影檢查,應事先預約。

(二)重要攝片,由醫師和技術員共同確定投影技術。特殊攝片和重要攝片,待觀察_片合格後方囑病人離開。

(三)重危或做特殊造影的病人,必要時應由醫師攜帶急救藥品陪同檢查。

(四)_線診斷要密切結合臨牀。_線是醫療工作的原始記錄,對醫療、教學、科研都有重要作用。全部_線照片都應由放射科登記、歸檔、統一保管。

(五)借閲照片要嚴格手續,由借片醫師簽名負責。院外借片應由醫務科批准,並履行手續,以保證歸還。

(六)嚴格查對制度,認真核對申請單,防止差錯事故的發生。

(七)每天集體閲片,研究診斷和投照技術,解決疑難問題,分析技術缺陷,不斷提高工作質量。

(八)_線診斷報告一般當日儘快發出,_線報告力求文字簡練、通順、準確。

(九)認真做好_線防護,嚴格遵守操作規程。工作人員要定期進行健康檢查。

(十)注意用電安全,_線機應專人管理、保養,定期進行檢修並做

好記錄。

三、超聲檢查工作制度

(一)需做檢查的病員,由醫師填寫檢查申請單。

(二)危重病員檢查,應有醫護人員陪同或到牀旁檢查,出現陽性結果應當反覆核查,病變圖象應拍照記錄,疑難病例應會同有關醫師檢診。

(三)超聲波室診斷報告由醫師或技師書寫並簽名,必要時須經上級醫師審籤。

(四)超聲圖像照片一律由超聲診室統一保管。臨牀科借用辦理借用手續。

(五)住院病員超聲檢查出現陽性結果或可疑的陽性所見時,應與臨牀科取得聯繫,堅持追蹤隨訪,對誤診、漏診的病例應組織全科討論,總結經驗教訓,提高診斷質量。

(六)對各種儀器、設備指定專人管理,操作人員應遵守操作規程,定期維護和保養,並做好使用、維修記錄,注意用電安全。

(七)檢查室應保持整潔,定期清掃、消毒。冬季應注意保暖,室內禁止吸煙。

四、心電圖檢查工作制度

(一)需做檢查的病員,由醫師填寫檢查申請單,須做牀旁檢查者應註明,申請做急診心電圖者,應及時安排檢查。

(二)常規心電圖報告於檢查當日發出,急診心電圖檢查完畢發初

步報告,當天發正式報告,遇有疑難病例,應組織集體討論或與臨牀醫師共同研究及書寫報告,必要時隨時複查,書寫報告時,應做到對圖形分析認真,剪貼規範。

(三)對申請做運動試驗的病員,應當嚴格掌握適應症,檢查時須有醫師在場,密切觀察病情,並做好應急處置準備。

(四)遵守操作規程,要求圖像基線穩定,圖形完整,遇有特殊病例須增加導聯檢查。

(五)各種檢查資料須歸檔統一保管,室內儀器、設備指定專人管理,每月對心電圖進行一次檢查調試,並做好使用、維修記錄。

(六)心電圖室應保持整潔,定期清掃、消毒和更換被服,室內禁止吸煙,傳染病員應專人負責險查,並做好消毒隔離工作。

2023科室工作總結 篇11

基本情況概述:

本學期,教科室圍繞學校中心工作, 紮實推進教科研工作,着力做好盛市級課題申報工作,規範管理,提高服務,完成了既定的工作,取得了一定的成績。

二、工作成績及經驗體會:

(一)完善科研隊伍,提高理論水平。

1、健全教科室的組織作用,重視教科研工作表現優秀教師的鼓勵工作,發揮優秀教師的帶頭示範作用,激發全體教師的科研熱情,培養學校良好科研學習氛圍。安排獲取科研成果的優秀教師代表牽頭開展全校交流研討活動,組織全體教師參與,就校內優秀成果進行推廣,並從中瞭解教育科研的新動態,在濃郁的相互學習氛圍中更新觀念,加強教師開展科研工作的主動性。

2、重視教科研工作的團隊分工,鼓勵課題組長、教研組長吸收優秀的年輕老師加入教科研團隊,逐步培養學校教科研梯隊,長效、有序的使教科研工作制度化、責任化。

3.發揮教科室指導監督的作用,在符合上級教科室考核標準的基礎上,鼓勵全體教師提出新穎、科學的教科研觀點,對教師設立教科研課題進行規劃組織,使教師的教研成果符合個人和單位的發展需要。

(二)開闢多種渠道,加強教師理論學習

當今世界,知識更新日新月異,不學習肯定要落伍。開展教育科研工作,首先必須做到思想認識到位,作為教師要把學習放在首位,不斷更新觀念,用先進的科學思想和教科研理論武裝自己。教師觀念的轉變是學校進步發展的邏輯起點。教師在教育教學中勇於探索、敢於創新,才能培養具有創新意識、創新精神、創新能力和創新品質的下一代。本學期,教科室將結合新教育實驗開展一系列讀書學習活動。教師讀書活動,堅持“三結合”:

1、集中學習和自己學習相結合。今年我們仍提倡以自學為主組織學習為輔的學習方式,認真學習各項理論。本學期我們除了組織教師學習與校課題有關的教科研理論知識,協同教導處,圍繞學校的課題研究,組織老師們有針對性地學習新課標和各類教學理論雜誌(關於打造“高效課堂”理論材料為主、“比教學”為推動,深入教材研析,對備課、授課、聽課、評課的要求重新學習)。另外,我校又一次承擔了國培學習任務,參與在線學習的教師達到83﹪,在學習前期,教師們報名踴躍,在學習過程中,教師們利於工作之餘進行網上學習,認真撰寫總結,做到認真學習,運用於實踐。

在學校經費短缺的情況下,我校為了扶植年青教師的成長,根據學校擬定的《名師培養及引領規劃》和《青年教師五年培養計劃》來打造一支素質高、業務能力強,羣體結構合理、富有開拓創新精神的教師隊伍。同時對教師的工作博客進行了兩次評比。

2、精讀與通讀相結合。每位教師,要求教師充分利用學校的圖書資源,開展讀書工程,倡導讀名著讀經典的風尚,在全體教師中繼續開展至少精讀兩本教育書籍的活動,提高教師的人文科學品位。堅持進閲覽室閲覽。每位教師將學到的先進的理念,前沿的信息,優秀的教法,成功的舉措,同自己的教學實踐相融合。

2023科室工作總結 篇12

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

做為醫技科室的代表,做為有13年院齡的老員工,可以説,我真真切切的見證了朱老二醫院經歷的風風雨雨,見證了醫院的不斷髮展壯大。但我所經歷的朱老二醫院的這13年中,20xx年是醫院發展具有里程碑意義的一年。

一年來,醫院院容院貌換然一新,法律法規,各種制度逐步落實,,醫技科全體醫務工作者,遵照醫院各項規章制度,團結一致,齊心協力,改善提高醫療質量服務,優化管理規範,重點圍繞醫院“創甲評審”工作的要求,認真學習落實,自查自糾,邊查邊糾邊對照,認真討論,層層落實到崗位責任上,積極做好各項工作,今年取得了巨大成績。

首先,我們明確了醫院發展目標,以創建二甲醫院為目標,立足本職工作,堅持24小時值班崗位制度,對急診危重病人的檢查從不怠慢。緊跟時代,積極參與專業知識三基理論學習以及工作時間外自我學習,提高了專業理論知識水平,向專業技術深化方面發展。全年多次去上級醫院學習取經,落實並改進醫院的質控工作,很好的配合手術室及各臨牀科室的創甲質控工作。在認真做好每天的室內質控的同時,積極參加了全省的質控,取得了優良的成績,保證了臨牀檢驗的準確性。

其次,通過創甲評審,服務質量有所提高,檢查流程更加規範化,對急,重病人,優先檢查,檢查報告按時發出。改變生、冷、硬、頂、推委現象;建立改善醫患溝通和諧關係,學講文明規範言語,主動加強與病人的交流;把好醫療管理質量,精心細緻做好檢查,確保醫療服務安全性,檢查診斷準確性。對危值結果,實行了危值報告制,使臨牀科室能在第一時間掌握危重病人的的檢查結果,及時掌握病情,確保醫療安全和質量。

另外,根據我院發展建設的實際,今年我科新增了普利生全自動血凝儀和BS-400全自動生化分析儀各一台,極大的提高了我院的臨檢能力,服務了臨牀、方便了病人,增加了創收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。

20xx年,對我們醫院來説,是嶄新的一年,是在一個更高起點上邁出的第一步。我們醫技科室將不斷提高自身素質、業務水平、操作能力及服務理念,邊總結邊提高,熟悉各種儀器的操作規程,力求樣樣的章可循,有據可依,繼續做好室內室間質控,並參加衞生部質量控制評比工作,保證臨檢結果的準確性,定期校準各種儀器設備,做好儀器維修記錄。發揚優勢,改正不足,努力更好為臨牀工作服好務。做到自己滿意,醫生滿意,病人滿意,領導放心,爭取在新的一年裏,再上一個新台階。

最後,祝願大家在20xx年一個更高更新的工作和生活起點上,生活更美、工作更好,身體更棒!

謝謝大家!

2023科室工作總結 篇13

一、工作回顧

過去的一年,我院在縣委、縣政府及衞生局的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發展觀,牢固樹立以病人為中心的服務理念,緊緊圍繞“堅持以人為本、提高服務質量,規範醫療行為、保證醫療安全,優化診療環境、加快建設發展,加強科學管理、提高兩個效益,為羣眾提供安全、有效、方便、廉潔的醫療服務”的總體工作方針,深入開展了學習實踐科學發展觀活動、“醫療質量萬里行”活動、醫院平安建設先進單位創建活動、構建和諧醫患關係活動、護理知識競賽和業務技術操作比武活動、醫療質量評比活動、整頓醫療秩序等活動。科學管理、強化措施、狠抓落實、注重實效,促進了醫院的各項工作,推動了醫院工作的全面建設和發展。

(一)深入開展學習實踐活動,強化思想教育,提高整體素質,務求工作實效

1、團結帶領全院黨員幹部和職工認識開展深入學習實踐科學發展觀教育活動,精心組織安排,認真組織學習,廣泛徵求意見,深入開展談心活動,認真撰寫分析檢查報告,堅持邊學邊改,努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯,努力完成了深入學習實踐科學發展觀活動的各項工作。

2、認真貫徹落實民主評議行風工作的要求,及時成立了以院長為組長的醫院民主評議行風工作領導小組,設立了辦公室,並制定實施方案。自覺廉潔行醫,堅持誠信服務,嚴格以法執業,實現了全年醫療零事故的目標。

3、認真開展醫德醫風教育,引導全院醫務人員,努力發揚人道主義精神和“嚴謹、求精、務實、奉獻”的精神,大力弘揚白求恩精神、抗擊非典精神和“病人至上、創優服務、凝聚力量、共建和諧”的精神。在醫療服務過程中真正體現“以人為本”的思想,從而做到尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。

4、在醫院範圍內深入開展整頓醫療秩序為主線、貫穿醫院整體工作的行風整頓工作,開展自查自糾,對存在的問題追查責任、限期整改,因個人問題依照有關規定給予處罰。同時,設置意見箱,公開舉報電話,加強了院內紀檢、監察和審計工作的力度,紮實有效地開展了行風評議工作。

5、加強醫院文化建設,增強廣大職工的愛院意識。組織參加了縣裏舉辦的文化廣場演出活動、獲優秀組織獎;積極參加縣裏舉辦的紅歌大賽,並代表縣裏參加全市人事系統舉辦的紅歌大賽、榮獲特等獎;利用節假日、紀念日、重大節日,舉辦宣傳活動、演講比賽、技術比武、義診活動、演出活動、職工聯歡晚會等活動,營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面。

6、堅持“積極、穩妥、嚴謹、求實的原則,採取分級管理、逐級考核、層層落實、責任到人的方法和措施,實行成本核算和績效考核、並將考核結果與工資掛鈎的管理模式,從而加強了醫院的科學管理,使醫療、護理水平、服務質量得到全面提高。

7、遇事嚴格照章辦事,遇有重大事情,經班子成員集體討論論證、主管領導實地考察、報請上級領導批准、由政府採購辦統一招標等程序來完成。我們堅持財務會審會簽制度和來客接待派餐制度,嚴格管理,控制跑、冒、滴、漏,堵塞漏洞,既達到廉潔自律的效果、又有效地控制浪費和不良現象的發生。

(二)深入開展“醫療質量萬里行”活動,提高管理水平和服務能力

認真學習貫徹落實《河南省“醫療質量萬里行”督導檢查標準》,嚴格按照標準要求,成立活動領導小組,制定醫院“醫療質量萬里行”活動工作實施方案,貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,大力開展衞生法律法規和醫療安全宣傳教育,不斷強化“三基三嚴”培訓和考核工作,努力提高醫務人員的理論水平和業務素質,增強醫務人員法律、責任、質量意識和安全意識,全面提升醫院質量安全管理能力。

通過深入開展“醫療質量萬里行”活動,我院的管理水平、醫療服務質量、醫療技術水平同步得到提高,使管理更加貼近實際,服務更加貼近百姓,技術更加貼近需求,在解決老百姓“看病難、看病貴”的實際問題方面,取得了明顯的成效。由於全院幹部職工的共同努力,在全市組織的“醫療質量萬里行”活動督導檢查中,又一次站在了全市醫院機構的先進行列。

(三)加強質量管理、保障醫療安全

1、規範醫務人員的醫療行為,嚴格做好依法執業。組織醫務人員認真學習省衞生廳印發的《醫院管理問題警示錄》,結合“醫療質量萬里行”活動的具體要求和我院實際,針對工作中存在的問題開展自查自糾,並制訂切實可行的整改措施加以整改,促進了醫院管理工作制度化、規範化、科學化。

2、強化“三基三嚴”訓練,認真落實核心制度,並制定了我院《急危重病人的管理規定》,有計劃、有目的的開展對醫護人員進行“三基三嚴”訓練和考核,組織業務學習,傳輸新的知識,訓練業務技能。緊緊圍繞加強“三基三嚴”訓練、落實核心制度等重點工作,開展理論知識學習與考試、業務技術訓練與比武工作,在全院營造了重學習、重安全、重質量、重技術、重服務、重實效的良好氛圍。

3、加強醫院感染控制工作。積極開展感控知識培訓,採取分散與集中、理論與實際、共性與個性相結合的辦法舉辦各類培訓班,提高全院職工對院內感染控制的意識,有效預防了院內感染。

4、堅持藥師查房,保證合理用藥。定期召開專題會議對臨牀用藥情況進行分析、評價、指導、監督、檢查,每月對抗菌藥物用量前十位的人員實行排名並監控及時預警及公佈,促使臨牀用藥安全、有效、合理。

5、加強醫技科室管理、提高工作質量。嚴格貫徹落實有關規定和制度,醫技科室制定了質量管理方案,建立了質量管理小組,完善了相關制度和操作規程,為臨牀提供了可靠的診斷依據,以安全、準確、快捷和負責的原則為臨牀服務。堅持做到了管理嚴格、操作規範、檢查結果準確、報告時間及時,滿足了臨牀業務工作需要。

(四)加強對手足口病、甲型H1N1流感的醫療救治工作,維護社會大局穩定

為了做好手足口病的醫療救治工作,提高手足口病的防治水平和應對能力,我院及時成立了手足口病防控工作領導小組,專家救治小組,設置諮詢台、印發宣傳單,成立專家門診和病區,添置兒童呼吸機、X線機,治療手足口病人362例、轉診29例,有效提高了救治能力、降低了病人死亡率,為全縣的經濟發展和社會穩定做出了積極的貢獻。

為了做好甲型HINI流感的預防和醫療救治工作,根據國家《甲型HINI流感診療方案》、《河南省甲型HINI流感應急預案》的要求,建立完善了預檢分診制和發熱門診,並添置設備100萬元,建立了獨立的PICU。同時,加強對醫務人員進行診斷治療、消毒隔離和個人防護等相關知識的培訓,提高醫務人員的防範意識,提升了甲型流感的防治綜合能力。

(五)努力完成“白內障患者復明”工作

積極開展“白內障無障礙縣”的創建工作。本着“一切為了病人”的服務宗旨,熱情接待好、服務好每一名患者。領導小組做到了對創建工作的領導、組織協調、檢查指導等工作;專家組努力做好篩查和手術前的準備工作,把握手術質量關,嚴格執行有關規定,確保白內障復明手術做到了“服務優、技術精、效果好”。全年完成手術病例1160例,在接受國家衞生部組織的“百萬白內障患者復明項目”工程督導檢查工作中,受到衞生部領導和專家們的一致好評,為我省、市、縣爭了光,超額完成了工作目標和任務。

(六)規範學科建設,提高醫療質量

積極貫徹落實《重症醫學科建設與管理指南》和急診急救的相關規定,規範學科建設,整合人才、設備資源,投資300餘萬元建立了重症醫學科和新生兒科。為新科室配置了專業護理和搶救的設備、設施,選配了優秀技術人員派往省內、外“三甲”醫院重症醫學科和新生兒科進修學習和培訓,保證了兩個新科室的工作規範運轉。重症醫學科和新生兒科的建立,大大提高了基本醫療服務水平和危重急重症病人的搶救能力。為了規範科室的管理,實行按病種收治病人,努力糾正科室超範圍執業的現象,根據實際工作情況,新分設了婦科、產科、產房,新增設了內四科、骨二科,有效解決了部分科室工作量大、專業劃分不清、醫務人員超負荷工作的困難和問題,即引入了競爭機制,又提高了醫療服務質量和專業技術水平。

(七)加快醫院建設、提高服務功能

我們努力按照縣級醫院規範化建設標準,已新建了影像樓,擴建了病房樓,改建了手術室、消毒供應室、產房等重點科室。為改善就醫條件和環境,搶抓機遇加快醫院建設步伐,20xx年我院爭取到國家投資建設項目資金,正在建設高標準的門診綜合樓;同時,通過籌資、融資、投資667萬元購買添置電子胃鏡、眼科手術顯微鏡、全自動生化分析儀、呼吸機、血凝儀、C型臂、五分類血球計數儀、高頻乳腺X線機等醫療設備,利用外國政府貸款1500萬元裝備的核磁、16排CT、DR等大型醫療設備已招標結束,近期逐步到位。以上項目的實施必將對我院全面貫徹落實“以病人為中心、持續改進質量、確保醫療安全”起到重要的作用。

20xx年,通過全院廣大幹部職工的共同努力,門急診人次達到194524人次、同比增加2781人次、增幅1.5%;手術人次5667人次、同比增加492人次、增幅9.5%;入院病人26524人次、同比增加3976人次、增幅17.6%;出院病人26365人次、同比增加3902人次、增幅17.4%;實際平均開放牀位508張、同比增加51張、增幅11.2%;牀位週轉次數53次、同比增加4次、增幅8.2%;牀位使用率102.2%、同比增加14%;全年經濟收入10367萬元、同比增加2144萬元、增幅25.9%;各項指標均達到建院以來歷史最高水平,圓滿地完成了全年工作目標和任務。在20xx年的工作中,我院榮獲全市“醫療質量萬里行”活動先進單位、全縣“平安建設工作先進單位”、全縣“誠信先進單位”、全縣“三八紅旗集體”、全縣衞生工作“綜合獎”等榮譽稱號。

二、目前醫院存在的問題和不足

我院通過開展各項活動、紮紮實實的工作,進一步規範了我院的管理和醫療服務行為,保證了醫療安全,醫療技術水平和服務質量得到明顯提升,醫療環境和條件得到明顯改善,使醫院的工作得到了廣大人民羣眾的認可,患者的滿意度得到不斷的提高。但是,在看到成績的同時,按照醫院管理工作評價標準和上級領導的要求審視我們的工作,我們清醒的看到醫院目前還存在着許多問題和不足,主要有以下幾下幾個方面:

1、病區少、病房少、牀位少、病人多,不能更好的滿足住院病人的需求。

2、人才引進滯後,技術力量斷層,開展新業務、新技術、新項目較少。

3、院內和科室衞生有死角,高峯期間車輛擁堵,環境秩序有待進一步改進。

4、醫療糾紛增多,賠付金額較大,存在安全隱患。

5、個別醫務人員在醫療服務活動中還存在着生、冷、硬現象,缺乏溝通技巧和溝通藝術,語言表達不準確,解釋病情不清楚,引起患者和家屬的誤解和不滿,醫院的形象不同層度的受到影響。

真對上述問題,我們全院黨員、幹部和職工一定要精誠團結,齊心協力,克服困難,逐步解決存在的問題和不足。我相信,有全院職工的共同努力,有上級領導的關心和支持我們將在為期不遠的時間內,建設一個讓社會滿意、政府滿意、羣眾滿意、我們自己滿意的人民醫院。

三、20xx年重點工作安排

20xx年是深入貫徹落實科學發展觀,深化醫藥衞生體制改革,開展“讓患者放心、讓社會滿意”為主題的第二週期醫院評審工作,努力完成“”規劃,全面提升醫院管理水平和服務質量的重要一年。在新的一年裏,我們要認真學習貫徹落實黨的xx大精神,以鄧小平理論和“三個代表”要思想為指導,深入學習實踐科學發展觀,落實各項工作措施,強力推進醫院建設和發展。20xx年總體工作思路是:“強化內涵建設、提高管理水平,保證醫療安全、提高醫療質量,控制醫藥費用、提高服務效率,改善醫療環境、提高服務質量”。以“讓患者放心、讓社會滿意”為目標,以“規範管理、強化內涵、提升服務、便民惠民”為重點,強化工作責任,完善制度和措施,不斷創新管理機制,積極採取有效措施,統籌推進醫院各項工作,促進醫院工作持續、健康發展。

(一)加強醫德醫風教育,努力提高服務質量

1、認真開展醫德醫風教育活動。教育和引導醫務人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想,強化以人為本、以病人為中心的服務理念,把患者和羣眾的需求當作一切工作的出發點,把追求人民滿意當作一切工作的落腳點,進一步完善服務措施,改進服務態度,提高服務技術,講究服務藝術,努力為病人提供優質的醫療服務。

2、加強職業道德建設和行風建設。繼續開展整頓醫療秩序活動,用制度和紀律教育人、約束人。嚴禁醫務人員在醫療服務活動中接受患者“紅包”、物品和宴請;不得外轉病人和處方;堅決杜絕藥商代表到臨牀促銷藥品和各種形式的藥品回扣;不得以任何理由與患者或家屬爭吵和打罵;堅持做到因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費;做到文明禮貌、熱情服務、態度和藹、不推諉、訓斥和刁難病人;努力杜絕非醫療原因造成不良現象和事件。

3、注重醫患溝通,構建和諧的醫患關係。繼續深入開展"三優一滿意"活動,強化便民惠民醫療服務措施,加強與病人的溝通和交流,保護患者知情權和隱私權,關心、愛護、理解、尊重患者。在醫療服務活動中,堅持使用文明用語,做到“六不講”:不講生硬唐突語,不講諷刺挖苦語,不講損害患者人格語,不講傷害患者自尊語,不講庸俗口頭語,不講欺騙糊弄語。加強醫患和諧、護患和諧、醫護和諧、科室之間和諧,團結協作,提高服務質量和病人的滿意度,提升醫院良好形象。

(二)鞏固和發展新型農村合作醫療工作

繼續貫徹落實我縣全面實施新型農村合作醫療工作的部署,充分體現黨和政府對廣大人民羣眾的關懷,最大努力地滿足人民羣眾的需求,為參合患者提供高質量的醫療服務。在今年的工作中我們將採取下列措施,保障新農合工作順利實施。

1、加強對新農合工作的領導,對醫務人員和新農合直補窗口工作人員實行定期學習培訓,宣傳貫徹新農合工作方面的新政策和新精神,明確職責和責任,把實施好新農合工作作為貫徹落實黨的惠民政策的決心和行動,使新農合工作順利健康實施。

2、大力宣傳新農合政策,努力提高參合農民的就診比率,嚴格識別病人身份,杜絕冒名頂替,增強住院病人的參合意識,降低自費率,使參合農民真正得到實惠,不斷提高廣大農民參加農合的積極性。

3、認真落實各項診療規範和管理制度,執行好《河南省新型農村合作醫療報銷基本藥物目錄》,努力做到合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費,最大限度地減輕參合患者的經濟負擔。

4、為來院就診的參合患者提供優先醫療服務(門診病人屬參合患者優先就診、住院病人屬參合患者優先治療、手術病人屬參合患者優先手術),儘量滿足參合患者的醫療需求。

5、在醫療過程中對參合患者履行告知義務,凡需使用超範圍的藥品、器械及相關衞生材料時,提前告知患者或家屬,徵求意見待同意後再使用。否則,患者有權要求減免未經許可而使用的相關費用。

6、嚴格控制用藥範圍,對確需使用貴重藥品和院外藥品的患者,必須報主管院長批准,並提前告知患者或家屬,待批准和同意後方可使用。否則,費用由開藥醫師負擔。

7、院內藥劑科每週深入各臨牀科室,對合理用藥情況進行分析評估和檢查,採取“三控”(控制品種、控制劑型、控制用量)措施,從源頭嚴把用藥關。

8、院內醫保辦每週統計公佈各科參合病人的用藥情況和病人自費率情況,對超範圍用藥和自費率超額的科室和個人通報批評。

9、努力完善工作制度,不斷探索建立保障新農合工作嚴謹、方便、快捷、高效的運行機制,使參合病人真正得到實惠。

10、嚴格管理制度,對不執行新農合有關規定和要求、嚴重影響新農合工作的實施、給病人造成不應有的經濟負擔、給醫院造成不良影響的科室和個人,一律嚴肅處理。

(三)紮實開展第二週期醫院評審工作

認真開展“讓患者放心、讓社會滿意”為主題的第二週期醫院評審達標創建工作活動,在深入開展醫院管理年活動和“療質量萬里行”活動工作的基礎上,認真學習《河南省第二週期醫院評審暨綜合評價標準》,成立我院第二週期醫院評審創建達標工作領導小組,設立達標辦公室,動員全院工作人員統一思想、提高認識、全員參與、努力工作,嚴格按照標準要求,努力做到以下幾點:

1、認真貫徹執行法律法規,做到依法執業。

2、完善並執行規劃、計劃和各項規章制度,促使各項工作有序、高效運行並協調發展。

3、認真做好各項記錄,保證資料和信息的真實性、準確性、完整性和有效性。

4、建立完善的醫療質量管理體系,重點做好醫療安全和質量管理及持續改進工作。

5、加強醫院感染監測、預防與控制工作,有效地防止院內感染的發生。

6、對手術室、重症醫學科、產房、急診科、口腔科、內鏡室、感染性疾病科、消毒供應室等重點科室進行重點管理,確保醫療、護理質量的提高與持續改進,保障醫療安全。

7、優化就診環境、簡化就診流程、增設便民措施、提高服務質量、改善服務態度、增加收費透明度、開展多方面滿意度調查,分析情況,改進工作,提高社會和患者及院內部門之間的服務滿意度。

8、提高管理水平、服務能力、服務效率和醫療質量,加強對平均住院日、擇期手術患者術前平均住院日、病牀週轉次數、病牀使用率、門診患者人均費用,住院患者人均費用等指標進行分析、監控和評價,建立完善的管理和激勵機制,提高管理績效。促進醫院向重質量、重保障、重安全、重服務、重內涵、重績效、重法制方向發展,為患者提供安全、有效、方便的醫療服務,不斷滿足人民羣眾日益增長的醫療服務需求,確保我院在第二週期醫院評審工作中一舉達標。

(四)強化安全管理、提高醫療質量

1、認真貫徹落實醫療質量和醫療安全核心制度,包括首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術分級管理制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規範與管理制度、交接班制度等。強化“基礎理論、基本知識、基本技能”培訓,嚴格執行診療技術操作規範,遵循診療常規,實行患者病情評估制度、根據患者病情變化和評估結果適時調整診療方案。加強運行病歷監控與質量管理,落實三級醫師負責制,保障治療安全、及時、有效、經濟。對急診患者按照“先及時救治,後補交費用”的原則救治,確保急診救治及時有效;對危重病人,嚴格執行我院制定的危重病人的管理規定行,提高搶救成功率;實行手術資格准入、分級管理、重大手術報告審批制度,加強圍手術期質量控制與安全管理。加強重點科室的質量控制與安全管理,確保醫療質量提高與持續改進、保障醫療安全。

2、貫徹落實《河南省醫療機構護理核心制度》,嚴格執行《河南省執業護士考核管理辦法》,加強對全院護理管理人員開展護理管理專業崗位培訓;對重點科室護理人員開展專科護士培訓;對全院各級各類護理人員開展“三基三嚴”規範化培訓。護理管理工作實行目標管理責任制、護理質量責任追究制和護理不良事件報告制,依照《綜合醫院分級護理指導原則》、為患者提供規範的臨牀護理服務。加強護理重點環節的管理和危重患者管理,保障患者安全,努力達到基礎護理合格率、危重患者合格率≥85%;護理技術操作合格率≥90%;護理文書書寫合格率≥90%;健康教育覆蓋率≥100%。

3、嚴格執行《醫院感染管理辦法》加強醫院感染工作,落實目標管理責任制,規範開展各項監測工作,加強對消毒藥械、一次性醫療器械、器具和物品的管理。開展全院、全員醫院感染管理知識和技能培訓,加強職業衞生安全防護工作,保障患者和職工的安全。同時,做好結核病轉診、醫院感染病例和疫情上報工作。

4、貫徹落實《藥品管理法》、《醫療機構藥事管理暫行規定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨牀應用指導原則》、《麻醉藥品臨牀應用指導原則》等有關法律、法規和規章制度,執行藥師查房會診與搶救、參加危重患者用藥的病案討論制度,開展以合理用藥為核心的臨牀藥學工作。加強處方管理,落實處方點評制度,提高處方質量,促進合理用藥。加強特殊藥品和高危藥品的購置、使用與保管,為患者提供安全、有效的藥學服務。

5、進一步完善醫技科室的佈局、流程、設備、設施,專業設置和人員配備達到合理規範。醫技檢查科室要落實全面的質量管理與改進制度,實施質量控制,執行技術操作規範,提供報告及時、規範、準確,定期開展臨牀隨訪和質量評價,滿足臨牀服務需要,並能提供24小時急診檢查服務。

6、貫徹落實《醫療機構臨牀用血管理辦法》、《臨牀輸血技術規範》,制定科學合理的用血方案,嚴格執行血液核查制度,加強血液入庫、發放流程管理,規範輸血前血型血清學實驗室檢查;加強臨牀標本採集、輸血核對、輸血觀察等管理;加強臨牀用血、安全輸血和醫療急救用血規範管理,確保醫院輸血科學、合理、安全。

(五)學習貫徹醫改精神,落實執行醫改政策

認真學習貫徹黨中央國務院對衞生工作的總體部署和要求,加快落實深化醫藥衞生體制改革意見和20xx年各級衞生工作會議精神,突出抓好醫改各項任務。緊密結合深化醫藥衞生體制改革的實際,制定並實施推進醫改工作的方案和措施,優化醫院的結構和佈局,探索完善管理體制,改善和加強醫院管理,調整醫療服務價格,逐步取消藥品加成;實施醫院運行機制改革和人事、收入分配製度改革,加強崗位績效考核,探索實施崗位績效工資制;進一步開放週末門診、延長門診掛號時間,採取多種便民、利民措施,優化流程,方便患者就醫;創建平安醫院,規範醫院投訴管理,推動建立醫療糾紛人民調解制度和醫療責任保險制度;健全醫師定期考核和醫務人員醫德醫風考評制度,弘揚白求恩精神,建立先進的醫院文化;強化工作責任,充分調動廣大醫務人員參與改革的積極性,及時解決改革中的困難和突出問題,不斷創新管理機制和工作方法,確保改革取得實效。

(六)積極實施基本公共衞生服務項目,提高防治重大疾病和應對突發公共衞生事件能力

1、積極推動國家基本公共衞生服務項目,繼續實施“農村孕產婦住院分娩補助”、“降消”等項目,確保項目健康運行;加強愛嬰醫院管理,促進母乳餵養。

2、進一步做好甲型HINI流感防控救治工作,繼續開展對醫務人員進行診斷治療、消毒隔離和個人防護等相關知識的培訓,配備臨牀救治必備的藥品、醫療設備、醫護防護用品,完備呼吸重症監護病房(RICU)條件、並達到投入使用的標準,努力提高甲型HINI流感醫療救治水平。

3、進一步做好艾滋病、結核病、乙型肝炎等重大傳染病的醫療救治工作;繼續做好手足口病、傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感等重大突發公共衞生事件的應對工作。

4、建立完善應急管理機制,努力做好應對重大傳染病疫情、羣眾不明原因性疾病、重大食物中毒和飲用水污染事件、重大職業中毒、醫源性感染暴發、生化恐怖襲擊事件、重大安全事故、自然災害事故等相關事件的醫療救治工作,積極承擔政府指令性緊急醫療救援任務。

(七)統籌兼顧,做好醫院各項工作

1、深入開展“醫療質量萬里行”活動、醫院管理年活動和“三優一滿意”活動,努力完成第二週期醫院評審達標工作;加強質量安全管理,提高醫療服務質量。

2、努力完備與“二甲”醫院規模相適應的醫療設備,積極做好磁共振、16排CT機、DR、直線加速器等醫療設備的購進、安裝和調試工作,並儘早投入使用。

3、加快門診綜合樓建設,保證質量和安全,保證工期和進度,保證竣工和使用;積極努力的克服困難、創造條件增加病區、建設與病房樓A區相連接的病房,盡力滿足病人住院需求;動工興建倉庫樓、營養食堂,完善醫院後勤保障服務功能。

4、貫徹落實《關於20xx年起全國醫療衞生系統全面禁煙的決定》和我院制定的《禁煙工作實施方案》,加大控煙履約工作力度。通過實施全面禁煙工作,進一步加強控煙宣傳和法制建設,正確引導全院工作人員戒煙,不在工作場所和公共場所吸煙,宣傳煙草危害知識,對門診、住院病人中的吸煙者進行勸阻和指導,努力實現室內公共場所和工作場所全面禁煙目標。

5、加強人才隊伍建設,吸收和招聘醫院所需要的專業技術人員,力求達到人力資源配置符合醫院功能任務和管理的需要。

6、積極為全院職工套改工資,根據國家政策、酌情發放生活補貼。

7、根據醫療服務需求和醫院功能設計,科學編制醫院“”發展規劃、三年行動計劃、年度及月度計劃,明確辦院方向,指導醫院有序、高效運行。

8、加強人才培養、發展專科建設,實施技術創新,努力開展新業務、新技術、新項目,不斷提高醫療技術水平和服務質量。

9、強化管理、艱苦奮鬥、厲行節約、增收節支、堵塞漏洞、擴大積累、爭取資金、增強財力,努力完成全年經濟收入1.15億元的經濟目標。

10、貫徹落實計劃生育政策,育齡婦女要按時參加孕檢,嚴禁利用儀器鑑定胎兒性別,杜絕違犯計劃生育政策現象在我院發生。

11、認真抓好綜合治理工作、信訪穩定和平安醫院建設工作,對重點科室和重點部位要重點防範,對重點設備設施要重點檢查,維護好醫院治安秩序,努力做好安全生產工作;要經常檢查消防設備、開展消防演練,做到防患於未然;繼續做好安全防範工作,努力打造平安醫院。

同志們:20xx年是落實完成“”發展規劃、全面推進醫藥衞生體制改革的關鍵之年,醫院的工作任務繁重而艱鉅。全院廣大黨員幹部和職工要認真學習實踐科學發展觀,統一思想,堅定信心,開拓創新,攻堅克難,團結協作,求實苦幹,為開創醫院改革發展新局面而努力奮鬥。

2023科室工作總結 篇14

在院各級領導的關懷下,急診科於20--年7月份進行了整改,由原來各科代管轉為獨立科室。急診科近半年來配合醫院做了以下工作:

1、完善了各項急診工作制度,急診搶救流程,建立急診綠色通道,完善了急診搶救設備。

2、對醫護人員進行了急診培訓,共培訓了10次。年輕醫護人員100%進行了培訓,對心肺復甦、除顫、心電監護、洗胃、急性中毒等做到專項培訓,提高了醫護人員對急診急救的醫療水平。

3、對來院的急診能立即進行了診治,共診治約100人,無重大醫療責任事故,無重大醫療糾紛。

4、配合院裏進行了多次體檢,共體檢約3000人。

5、配合院裏進行了義診,共義診6次,累計人數約600人。

半年來,急診科為醫院做了一定貢獻。急診搶救約30人,搶救成功率100%,接待慢病患者約1200人,收入院患者約100人。

半年來,在集團各級領導的領導下,急診科取得了一定的成績。在新的一年裏,要狠抓落實各項規章制度的落實,提高急診醫療救治水平,提高醫療服務質量,不斷完善急診規章制度,確保醫療安全,爭取各方面都取得新的進步。

2023科室工作總結 篇15

本學期,教科室堅持以科研為先導,高舉減負增效大旗,紮實推進校本培訓,促進教師專業發展;同時積極實施以《普通高中立人教育的校本實踐研究》為龍頭課題的研究組織工作,取得了一些成效。簡要總結如下:

一、加強教師培訓,促進專業發展。

1、加強學習,做好校本培訓,推進學案建設本學期學科培訓活動重點將學案編制、使用與提高課堂實效,將減負增效與課題研究有機結合,增強學科教學的針對性和有效性。10月31日,區教研室萬榮慶主任在階梯教室給全校老師做了《課堂教學中五個基本技能》專題講座。從教學的五個最基本技能出發,跟全體老師們交流了關於怎樣“説課”“評課”“撰寫教學案例”“備課”和“上課”的話題。整個講座,既有高屋建瓴的理論高度,又有紮紮實實的實踐技能,不僅教會老師們應該怎麼做,還提示老師們怎樣才能做好,大家聽了很有啟迪收穫。

新北區中學“高中物理教學優秀教師培育室”和“中學地理教學優秀教師培育室”三年發展彙報和成果展示活動在新橋中學舉行,物理和地理教研組的全體教師參加了觀摩活動,分別觀摩了一節課堂展示課,聽取了高中物理培育室的“物理學習方法選用”和“地理培育室的“示意圖的應用研究”專題講座,拓展了大家的視野。

2、組織開展教師論壇交流活動。

為了促進教師間的交流和學習,集思廣益,本學期繼續開設了網上“新中教師論壇”活動,圍繞減負背景下如何提高教學質量這個主題,讓教師結合教學實際進行專題研究和反思,在校園網上進行交流,很好地發揮了教師的智慧,大家相互學習,相互啟迪,相互提高。

3、加強校本教研,發揮教研活動的作用。

本學期為了提高校本教研的實效性,以減負增效為重點,以完善學案的設計與使用為抓手,從課前準備、課堂教學、課後延伸三各環節加以完善,提高課堂效率。為了發揮骨幹教師引領作用,本學期開展了骨幹教師研討課活動,全體老師到場聽課、觀摩,採取一人主評,其他老師網上評課的方式對所開設課進行評價。先後有朱衞東、謝亮、周文榮、丁涵鬆、莫文曉開設了公開研究課,探索了學案編制使用與提高課堂效率結合之路,高中英語教研組由於工作創新,成績突出,榮獲江蘇省高中英語課程教材改革實驗工作先進集體稱號。

4.加強課題研究培訓

為了推進省教科院規劃課題《普通高中立人教育的校本實踐研究》的實施,圍繞總課題設立9個子課題,組織全體行政人員、級部主任、教研組長、班主任和各子課題組長,在校多功能教室認真聆聽了市教研室龔國勝老師做的《課題研究中的問題與建議》專題講座。龔老師選取課題研究中最基本的“方案編制”和“研究報告的撰寫”兩大問題進行了深入闡述,通過具體實例,列舉了教科研各環節存在的常見問題並針對性地提出瞭解決策略,解決老師們面臨的普遍問題和實際問題,指導幫助了教師開展課題申報與研究工作。學校同時推送課題骨幹外出進行專題培訓,《普通高中文明行為習慣養成教育的

問題及對策》子課題組長左彩英到山東濟南參加了中央教科所舉行的為期一週的課題培訓活動,周宏兵老師代表學校《新課改背景下教師培養模式的研究》課題組參加了教育部國家教師獎勵基金會舉辦的課題培訓與表彰活動,學校被評為“國家教師獎勵基金會教科研先進集體”。

5、組織了教學論文撰寫培訓與送評

引導教師結合自身教學實踐,總結成功個案,結合教育理論,撰寫教學論文,積極組織參加區、市、省論文的徵集評比工作。20__“師陶杯”黃雲芳老師《通過政治課的模塊教學來實施網癮干預》,論文獲一等獎,學校其他老師論文獲二等獎4篇,三等獎13篇;20__年江蘇省教育學會論文評選獲一等獎1篇(李新敏老師“淺談高中語文散文閲讀課型”),二等獎6篇,三等獎13篇。20__新北區論文評比我校獲一等獎12篇,二等獎14篇。6、加強對現有骨幹教師的培訓。

為了提升骨幹教師發展,要求骨幹教師明確努力方向,努力爭取在市級以上教研活動、研討會等場合開設公開課、作專題講座等,提升學校的聲譽;同時教科室積極創造條件為骨幹教師提供學習和研修機會,為其主動發展提供平台。本學期9月組織高三語數外六名骨幹教師參加了在揚州邗江中學舉辦的20__年江蘇大學聯考語數外全國研討會暨高三骨幹教師教學觀摩活動。江蘇省大學聯考命題專家和閲卷組負責人南師大教授吳錦、教授級中學高級教師石志羣和南師大博士汪少華,分別為與會教師做“20__年大學聯考三科試卷閲卷分析及20__年大學聯考走向”的報告,指明瞭如何在減負形勢下,把握方向,少走彎路。了方法。12月又組織高三九科12名骨幹教師參加了在南京舉辦的20__年江蘇大學聯考《考試説明》學習研討會,進一步為高三老師明確了複習的方向與要求。

二、加強課題研究,深化教育改革。

1、成功申報了三個省級課題

本學期,學校申報的省教科院規劃課題《普通高中立人教育的校本實踐研究》、省教研室課題《環境教育資源開發利用的校本實踐研究》、《構建自主、互動、生命化課堂的實踐研究》成功獲批,採用招標方式,成立《普通高中立人教育的校本實踐研究》9個子課題組,《普通高中文明行為習慣養成教育的問題及對策》子課題組5個,推進課題研究的校本實踐研究,為推進課題全面實施做好了前期準備。

2、做好了教育部的課題《新課程背景下教師培養模式的研究》的研究整理,完善研究資料,按計劃上報國家教師獎勵基金會,20__年度獲獲國家教師獎勵基金會一等獎論文2篇,二等獎6篇,先進個人2名。

3、繼續做好了市級課題《多媒體教學資源開發的研究》《新課程中課型教學的研究》《在地理教學中培養學生環境素養的研究》和區級課題《青少年環境意識、習慣形成與培養的研究》《引導學生參與命題的研究》的研究工作,並接受市課題規劃辦的驗收。

4、對正在研究的課題,強化過程管理,完善課題的教科研檔案,促進課題研究的規範化和持續性,加強教科研成果的轉化工作,引導教師根據課題研究實踐,積極撰寫論文、案例、課題研究報告,並積極向有關報刊、雜誌社推薦,整理編輯了《新課程中課型教學的研究》成果專輯。

三、積極組織參加各類學生競賽活動,提升學生的素質。

開展學科競賽,有助於激勵學生學習學科知識的積極性,提高學生在學科領域中運用知識來解決實際問題的能力,有利於增強學習氛圍,促進良好學風的形成,有助於學生個性特長的發揮。本學期參加的江蘇省中學生金鑰匙科技競賽獲省二等獎3人,三等獎5人;常州市電腦設計競賽獲一等獎1人,二等獎1人、三等獎2人;高中機器人比賽獲09年華東青少年機器人聯賽高中組二等獎,江蘇省機器人比賽二等獎1項,三等獎2項;高中物理競賽獲市一等獎1人,二等獎1人、三等獎4人;高中化學競賽獲省二等獎3人、三等獎1人;第三屆“地球小博士”全國競賽獲一等獎8人,二等獎15人、三等獎30人,全國優秀科技輔導員5人;常州市高中生三獨比賽一等獎2人,二等獎3人、三等獎2人。

四、開發精品校本課程,完善學校課程體系

根據學校課程建設,開學初教科室列出教研組集體開發的校本課程23門,由學生根據自己興趣愛好選報,結果有2門課程因選報人數沒有達到規定人數而棄開,實際開設21門校本課程。校本課程實施過程中注意修改了存在的問題,完善現有校本課程,提升了校本課程質量。

本學期是減負增效的實施學期,教科室圍繞學校的整體改革,化壓力為動力,紮實工作,也取得了一些成績,但存在的問題還很多,如現有的校本培訓創新不夠;校本課程數量偏少,質量還不夠高;學生競賽參與面還不夠廣,其個性特長沒有充分發揮;課題研究的成果轉化推廣不夠,今後將完善進一步增強工作的主動性,加強過程考核,發揮廣大教師的主人翁作用,團結協作,精益求精,把各項工作做得更好,為創建江蘇省四星高中做好充分準備。

2023科室工作總結 篇16

20--年是我院‘二甲’評審後緊張的一年,也是我院急診科適應市場經濟連續成長非常關鍵的一年。這一年我們將周全落實科學成長觀,以急診成長作為第一要務,凝集民氣,以新思路、新見解、新辦法加強急診工作的盼望與活力,加強急診辦理,進步醫療辦事質量,鞏固並強大急診步隊,使急診醫療系統更加典範化,加快我院急診成長。現籌劃以下:一、教導思維

在上級主管部分的精確帶領下,以黨的xx大精神為教導,以做好新型農村互助醫療及都會居民醫保工作為目標,以保護健康,關愛生命,經心全意為人民辦事為科室主旨,為把我科構築成為大家相信、病院安心、醫德崇高、醫術高超的'科室邁出堅固的步調。

二、緊張辦法

1.醫療質量

要在鞏固前兩年急診辦理年活動結果的根本上,聯合等級病院複審整改工作,環繞“質量、安定、辦事、代價”,狠抓內涵構築。要進一步加強急診救助專業步隊的配置,進行急診醫學知識的進修,明白急診救助在當前社會的緊張性,穩進急診救助步隊。美滿急診、入院、手術“綠色通道”使急診辦事及時、安定、便捷、有效。美滿24小時急診辦事目次、急診工作流程、辦理文件資料、對各贊成系統辦事的典範。和諧臨牀各科對急診工作的互助。對多量量病員有分類辦理的程序。立足使急診留觀病人於24小時內診斷明瞭、病情鞏固後安定入院。加強上級醫師救助教導,加強三級會診,加強與其他特長的協作互助,使急診危重患者的救助告成率進步到98%以上。

2.質量辦理。

很抓“三基三嚴”,加強病史詢問及典範查體、大病歷典範謄寫、抗生素公道利用等專項培訓力度。當真履行首診當真制、交代班軌制、危沉痾人救助軌制、各級各種人員職責、根據病情優先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,重點查抄與醫療質量和患者安定相干的內容,美滿按期查抄、考評、反饋、總結的質把握度,堅定一週一小查,一月一大查,對關鍵辦理、凝難病歷評論辯論、三級醫師查房對病情變化的處理定見要重點監控,增進根本質量連續改革和進步。

3.配置辦理

要強化對急診配置的按期保護、監測並專人辦理,及時發覺題目清除障礙,使救助配置的完好率到達100%。加強練習典範利用,使醫護人員能夠諳練把握,精確利用,確保安定運行,以滿足患者救助需求。嚴厲院內傳染。加強心肺復甦技巧的練習,使心肺復甦技巧到達高級程度。

4.辦局勢度

要抓優良辦事工作。堅定以病工錢中間,深切展開建立“優良辦事樹範崗”活動,典範辦事行動,立異辦事內容,珍視辦事技巧,落實醫患雷同、知情告知軌制,及時妥帖處理各種膠葛,按期進行分析、總結,強化安定辦法,防備醫療變亂產生。

2023科室工作總結 篇17

一、工作回顧

過去的一年,我院在縣委、縣政府及衞生局的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發展觀,牢固樹立以病人為中心的服務理念,緊緊圍繞“堅持以人為本、提高服務質量,規範醫療行為、保證醫療安全,優化診療環境、加快建設發展,加強科學管理、提高兩個效益,為羣眾提供安全、有效、方便、廉潔的醫療服務”的總體工作方針,深入開展了學習實踐科學發展觀活動、“醫療質量萬里行”活動、醫院平安建設先進單位創建活動、構建和諧醫患關係活動、護理知識競賽和業務技術操作比武活動、醫療質量評比活動、整頓醫療秩序等活動。科學管理、強化措施、狠抓落實、注重實效,促進了醫院的各項工作,推動了醫院工作的全面建設和發展。

(一)深入開展學習實踐活動,強化思想教育,提高整體素質,務求工作實效

1、團結帶領全院黨員幹部和職工認識開展深入學習實踐科學發展觀教育活動,精心組織安排,認真組織學習,廣泛徵求意見,深入開展談心活動,認真撰寫分析檢查報告,堅持邊學邊改,努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯,努力完成了深入學習實踐科學發展觀活動的各項工作。

2、認真貫徹落實民主評議行風工作的要求,及時成立了以院長為組長的醫院民主評議行風工作領導小組,設立了辦公室,並制定實施方案。自覺廉潔行醫,堅持誠信服務,嚴格以法執業,實現了全年醫療零事故的目標。

3、認真開展醫德醫風教育,引導全院醫務人員,努力發揚人道主義精神和“嚴謹、求精、務實、奉獻”的精神,大力弘揚白求恩精神、抗擊非典精神和“病人至上、創優服務、凝聚力量、共建和諧”的精神。在醫療服務過程中真正體現“以人為本”的思想,從而做到尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。

4、在醫院範圍內深入開展整頓醫療秩序為主線、貫穿醫院整體工作的行風整頓工作,開展自查自糾,對存在的問題追查責任、限期整改,因個人問題依照有關規定給予處罰。同時,設置意見箱,公開舉報電話,加強了院內紀檢、監察和審計工作的力度,紮實有效地開展了行風評議工作。

5、加強醫院文化建設,增強廣大職工的愛院意識。組織參加了縣裏舉辦的文化廣場演出活動、獲優秀組織獎;積極參加縣裏舉辦的紅歌大賽,並代表縣裏參加全市人事系統舉辦的紅歌大賽、榮獲特等獎;利用節假日、紀念日、重大節日,舉辦宣傳活動、演講比賽、技術比武、義診活動、演出活動、職工聯歡晚會等活動,營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面。

6、堅持“積極、穩妥、嚴謹、求實的原則,採取分級管理、逐級考核、層層落實、責任到人的方法和措施,實行成本核算和績效考核、並將考核結果與工資掛鈎的管理模式,從而加強了醫院的科學管理,使醫療、護理水平、服務質量得到全面提高。

7、遇事嚴格照章辦事,遇有重大事情,經班子成員集體討論論證、主管領導實地考察、報請上級領導批准、由政府採購辦統一招標等程序來完成。我們堅持財務會審會簽制度和來客接待派餐制度,嚴格管理,控制跑、冒、滴、漏,堵塞漏洞,既達到廉潔自律的效果、又有效地控制浪費和不良現象的發生。

(二)深入開展“醫療質量萬里行”活動,提高管理水平和服務能力

認真學習貫徹落實《河南省“醫療質量萬里行”督導檢查標準》,嚴格按照標準要求,成立活動領導小組,制定醫院“醫療質量萬里行”活動工作實施方案,貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,大力開展衞生法律法規和醫療安全宣傳教育,不斷強化“三基三嚴”培訓和考核工作,努力提高醫務人員的理論水平和業務素質,增強醫務人員法律、責任、質量意識和安全意識,全面提升醫院質量安全管理能力。

通過深入開展“醫療質量萬里行”活動,我院的管理水平、醫療服務質量、醫療技術水平同步得到提高,使管理更加貼近實際,服務更加貼近百姓,技術更加貼近需求,在解決老百姓“看病難、看病貴”的實際問題方面,取得了明顯的成效。由於全院幹部職工的共同努力,在全市組織的“醫療質量萬里行”活動督導檢查中,又一次站在了全市醫院機構的先進行列。

(三)加強質量管理、保障醫療安全

1、規範醫務人員的醫療行為,嚴格做好依法執業。組織醫務人員認真學習省衞生廳印發的《醫院管理問題警示錄》,結合“醫療質量萬里行”活動的具體要求和我院實際,針對工作中存在的問題開展自查自糾,並制訂切實可行的整改措施加以整改,促進了醫院管理工作制度化、規範化、科學化。

2、強化“三基三嚴”訓練,認真落實核心制度,並制定了我院《急危重病人的管理規定》,有計劃、有目的的開展對醫護人員進行“三基三嚴”訓練和考核,組織業務學習,傳輸新的知識,訓練業務技能。緊緊圍繞加強“三基三嚴”訓練、落實核心制度等重點工作,開展理論知識學習與考試、業務技術訓練與比武工作,在全院營造了重學習、重安全、重質量、重技術、重服務、重實效的良好氛圍。

3、加強醫院感染控制工作。積極開展感控知識培訓,採取分散與集中、理論與實際、共性與個性相結合的辦法舉辦各類培訓班,提高全院職工對院內感染控制的意識,有效預防了院內感染。

4、堅持藥師查房,保證合理用藥。定期召開專題會議對臨牀用藥情況進行分析、評價、指導、監督、檢查,每月對抗菌藥物用量前十位的人員實行排名並監控及時預警及公佈,促使臨牀用藥安全、有效、合理。

5、加強醫技科室管理、提高工作質量。嚴格貫徹落實有關規定和制度,醫技科室制定了質量管理方案,建立了質量管理小組,完善了相關制度和操作規程,為臨牀提供了可靠的診斷依據,以安全、準確、快捷和負責的原則為臨牀服務。堅持做到了管理嚴格、操作規範、檢查結果準確、報告時間及時,滿足了臨牀業務工作需要。

(四)加強對手足口病、甲型H1N1流感的醫療救治工作,維護社會大局穩定

為了做好手足口病的醫療救治工作,提高手足口病的防治水平和應對能力,我院及時成立了手足口病防控工作領導小組,專家救治小組,設置諮詢台、印發宣傳單,成立專家門診和病區,添置兒童呼吸機、X線機,治療手足口病人362例、轉診29例,有效提高了救治能力、降低了病人死亡率,為全縣的經濟發展和社會穩定做出了積極的貢獻。

為了做好甲型HINI流感的預防和醫療救治工作,根據國家《甲型HINI流感診療方案》、《河南省甲型HINI流感應急預案》的要求,建立完善了預檢分診制和發熱門診,並添置設備100萬元,建立了獨立的PICU。同時,加強對醫務人員進行診斷治療、消毒隔離和個人防護等相關知識的培訓,提高醫務人員的防範意識,提升了甲型流感的防治綜合能力。

(五)努力完成“白內障患者復明”工作

積極開展“白內障無障礙縣”的創建工作。本着“一切為了病人”的服務宗旨,熱情接待好、服務好每一名患者。領導小組做到了對創建工作的領導、組織協調、檢查指導等工作;專家組努力做好篩查和手術前的準備工作,把握手術質量關,嚴格執行有關規定,確保白內障復明手術做到了“服務優、技術精、效果好”。全年完成手術病例1160例,在接受國家衞生部組織的“百萬白內障患者復明項目”工程督導檢查工作中,受到衞生部領導和專家們的一致好評,為我省、市、縣爭了光,超額完成了工作目標和任務。

(六)規範學科建設,提高醫療質量

積極貫徹落實《重症醫學科建設與管理指南》和急診急救的相關規定,規範學科建設,整合人才、設備資源,投資300餘萬元建立了重症醫學科和新生兒科。為新科室配置了專業護理和搶救的設備、設施,選配了優秀技術人員派往省內、外“三甲”醫院重症醫學科和新生兒科進修學習和培訓,保證了兩個新科室的工作規範運轉。重症醫學科和新生兒科的建立,大大提高了基本醫療服務水平和危重急重症病人的搶救能力。為了規範科室的管理,實行按病種收治病人,努力糾正科室超範圍執業的現象,根據實際工作情況,新分設了婦科、產科、產房,新增設了內四科、骨二科,有效解決了部分科室工作量大、專業劃分不清、醫務人員超負荷工作的困難和問題,即引入了競爭機制,又提高了醫療服務質量和專業技術水平。

(七)加快醫院建設、提高服務功能

我們努力按照縣級醫院規範化建設標準,已新建了影像樓,擴建了病房樓,改建了手術室、消毒供應室、產房等重點科室。為改善就醫條件和環境,搶抓機遇加快醫院建設步伐,20__年我院爭取到國家投資建設項目資金,正在建設高標準的門診綜合樓;同時,通過籌資、融資、投資667萬元購買添置電子胃鏡、眼科手術顯微鏡、全自動生化分析儀、呼吸機、血凝儀、C型臂、五分類血球計數儀、高頻乳腺X線機等醫療設備,利用外國政府貸款1500萬元裝備的核磁、16排CT、DR等大型醫療設備已招標結束,近期逐步到位。以上項目的實施必將對我院全面貫徹落實“以病人為中心、持續改進質量、確保醫療安全”起到重要的作用。

20__年,通過全院廣大幹部職工的共同努力,門急診人次達到194524人次、同比增加2781人次、增幅1.5%;手術人次5667人次、同比增加492人次、增幅9.5%;入院病人26524人次、同比增加3976人次、增幅17.6%;出院病人26365人次、同比增加3902人次、增幅17.4%;實際平均開放牀位508張、同比增加51張、增幅11.2%;牀位週轉次數53次、同比增加4次、增幅8.2%;牀位使用率102.2%、同比增加14%;全年經濟收入10367萬元、同比增加2144萬元、增幅25.9%;各項指標均達到建院以來歷史最高水平,圓滿地完成了全年工作目標和任務。在20__年的工作中,我院榮獲全市“醫療質量萬里行”活動先進單位、全縣“平安建設工作先進單位”、全縣“誠信先進單位”、全縣“三八紅旗集體”、全縣衞生工作“綜合獎”等榮譽稱號。

二、目前醫院存在的問題和不足

我院通過開展各項活動、紮紮實實的工作,進一步規範了我院的管理和醫療服務行為,保證了醫療安全,醫療技術水平和服務質量得到明顯提升,醫療環境和條件得到明顯改善,使醫院的工作得到了廣大人民羣眾的認可,患者的滿意度得到不斷的提高。但是,在看到成績的同時,按照醫院管理工作評價標準和上級領導的要求審視我們的工作,我們清醒的看到醫院目前還存在着許多問題和不足,主要有以下幾下幾個方面:

1、病區少、病房少、牀位少、病人多,不能更好的滿足住院病人的需求。

2、人才引進滯後,技術力量斷層,開展新業務、新技術、新項目較少。

3、院內和科室衞生有死角,高峯期間車輛擁堵,環境秩序有待進一步改進。

4、醫療糾紛增多,賠付金額較大,存在安全隱患。

5、個別醫務人員在醫療服務活動中還存在着生、冷、硬現象,缺乏溝通技巧和溝通藝術,語言表達不準確,解釋病情不清楚,引起患者和家屬的誤解和不滿,醫院的形象不同層度的受到影響。

真對上述問題,我們全院黨員、幹部和職工一定要精誠團結,齊心協力,克服困難,逐步解決存在的問題和不足。我相信,有全院職工的共同努力,有上級領導的關心和支持我們將在為期不遠的時間內,建設一個讓社會滿意、政府滿意、羣眾滿意、我們自己滿意的人民醫院。

三、20_年重點工作安排

20_年是深入貫徹落實科學發展觀,深化醫藥衞生體制改革,開展“讓患者放心、讓社會滿意”為主題的第二週期醫院評審工作,努力完成規劃,全面提升醫院管理水平和服務質量的重要一年。在新的一年裏,我們要認真學習貫徹落實黨的xx大精神,以鄧小平理論和“三個代表”要思想為指導,深入學習實踐科學發展觀,落實各項工作措施,強力推進醫院建設和發展。20_年總體工作思路是:“強化內涵建設、提高管理水平,保證醫療安全、提高醫療質量,控制醫藥費用、提高服務效率,改善醫療環境、提高服務質量”。以“讓患者放心、讓社會滿意”為目標,以“規範管理、強化內涵、提升服務、便民惠民”為重點,強化工作責任,完善制度和措施,不斷創新管理機制,積極採取有效措施,統籌推進醫院各項工作,促進醫院工作持續、健康發展。

(一)加強醫德醫風教育,努力提高服務質量

1、認真開展醫德醫風教育活動。教育和引導醫務人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想,強化以人為本、以病人為中心的服務理念,把患者和羣眾的需求當作一切工作的出發點,把追求人民滿意當作一切工作的落腳點,進一步完善服務措施,改進服務態度,提高服務技術,講究服務藝術,努力為病人提供優質的醫療服務。

2、加強職業道德建設和行風建設。繼續開展整頓醫療秩序活動,用制度和紀律教育人、約束人。嚴禁醫務人員在醫療服務活動中接受患者“紅包”、物品和宴請;不得外轉病人和處方;堅決杜絕藥商代表到臨牀促銷藥品和各種形式的藥品回扣;不得以任何理由與患者或家屬爭吵和打罵;堅持做到因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費;做到文明禮貌、熱情服務、態度和藹、不推諉、訓斥和刁難病人;努力杜絕非醫療原因造成不良現象和事件。

3、注重醫患溝通,構建和諧的醫患關係。繼續深入開展"三優一滿意"活動,強化便民惠民醫療服務措施,加強與病人的溝通和交流,保護患者知情權和隱私權,關心、愛護、理解、尊重患者。在醫療服務活動中,堅持使用文明用語,做到“六不講”:不講生硬唐突語,不講諷刺挖苦語,不講損害患者人格語,不講傷害患者自尊語,不講庸俗口頭語,不講欺騙糊弄語。加強醫患和諧、護患和諧、醫護和諧、科室之間和諧,團結協作,提高服務質量和病人的滿意度,提升醫院良好形象。

(二)鞏固和發展新型農村合作醫療工作

繼續貫徹落實我縣全面實施新型農村合作醫療工作的部署,充分體現黨和政府對廣大人民羣眾的關懷,最大努力地滿足人民羣眾的需求,為參合患者提供高質量的醫療服務。在今年的工作中我們將採取下列措施,保障新農合工作順利實施。

1、加強對新農合工作的領導,對醫務人員和新農合直補窗口工作人員實行定期學習培訓,宣傳貫徹新農合工作方面的新政策和新精神,明確職責和責任,把實施好新農合工作作為貫徹落實黨的惠民政策的決心和行動,使新農合工作順利健康實施。

2、大力宣傳新農合政策,努力提高參合農民的就診比率,嚴格識別病人身份,杜絕冒名頂替,增強住院病人的參合意識,降低自費率,使參合農民真正得到實惠,不斷提高廣大農民參加農合的積極性。

3、認真落實各項診療規範和管理制度,執行好《河南省新型農村合作醫療報銷基本藥物目錄》,努力做到合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費,最大限度地減輕參合患者的經濟負擔。

4、為來院就診的參合患者提供優先醫療服務(門診病人屬參合患者優先就診、住院病人屬參合患者優先治療、手術病人屬參合患者優先手術),儘量滿足參合患者的醫療需求。

5、在醫療過程中對參合患者履行告知義務,凡需使用超範圍的藥品、器械及相關衞生材料時,提前告知患者或家屬,徵求意見待同意後再使用。否則,患者有權要求減免未經許可而使用的相關費用。

6、嚴格控制用藥範圍,對確需使用貴重藥品和院外藥品的患者,必須報主管院長批准,並提前告知患者或家屬,待批准和同意後方可使用。否則,費用由開藥醫師負擔。

7、院內藥劑科每週深入各臨牀科室,對合理用藥情況進行分析評估和檢查,採取“三控”(控制品種、控制劑型、控制用量)措施,從源頭嚴把用藥關。

8、院內醫保辦每週統計公佈各科參合病人的用藥情況和病人自費率情況,對超範圍用藥和自費率超額的科室和個人通報批評。

9、努力完善工作制度,不斷探索建立保障新農合工作嚴謹、方便、快捷、高效的運行機制,使參合病人真正得到實惠。

10、嚴格管理制度,對不執行新農合有關規定和要求、嚴重影響新農合工作的實施、給病人造成不應有的經濟負擔、給醫院造成不良影響的科室和個人,一律嚴肅處理。

(三)紮實開展第二週期醫院評審工作

認真開展“讓患者放心、讓社會滿意”為主題的第二週期醫院評審達標創建工作活動,在深入開展醫院管理年活動和“療質量萬里行”活動工作的基礎上,認真學習《河南省第二週期醫院評審暨綜合評價標準》,成立我院第二週期醫院評審創建達標工作領導小組,設立達標辦公室,動員全院工作人員統一思想、提高認識、全員參與、努力工作,嚴格按照標準要求,努力做到以下幾點:

1、認真貫徹執行法律法規,做到依法執業。

2、完善並執行規劃、計劃和各項規章制度,促使各項工作有序、高效運行並協調發展。

3、認真做好各項記錄,保證資料和信息的真實性、準確性、完整性和有效性。

4、建立完善的醫療質量管理體系,重點做好醫療安全和質量管理及持續改進工作。

5、加強醫院感染監測、預防與控制工作,有效地防止院內感染的發生。

6、對手術室、重症醫學科、產房、急診科、口腔科、內鏡室、感染性疾病科、消毒供應室等重點科室進行重點管理,確保醫療、護理質量的提高與持續改進,保障醫療安全。

7、優化就診環境、簡化就診流程、增設便民措施、提高服務質量、改善服務態度、增加收費透明度、開展多方面滿意度調查,分析情況,改進工作,提高社會和患者及院內部門之間的服務滿意度。

8、提高管理水平、服務能力、服務效率和醫療質量,加強對平均住院日、擇期手術患者術前平均住院日、病牀週轉次數、病牀使用率、門診患者人均費用,住院患者人均費用等指標進行分析、監控和評價,建立完善的管理和激勵機制,提高管理績效。促進醫院向重質量、重保障、重安全、重服務、重內涵、重績效、重法制方向發展,為患者提供安全、有效、方便的醫療服務,不斷滿足人民羣眾日益增長的醫療服務需求,確保我院在第二週期醫院評審工作中一舉達標。

(四)強化安全管理、提高醫療質量

1、認真貫徹落實醫療質量和醫療安全核心制度,包括首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術分級管理制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規範與管理制度、交接班制度等。強化“基礎理論、基本知識、基本技能”培訓,嚴格執行診療技術操作規範,遵循診療常規,實行患者病情評估制度、根據患者病情變化和評估結果適時調整診療方案。加強運行病歷監控與質量管理,落實三級醫師負責制,保障治療安全、及時、有效、經濟。對急診患者按照“先及時救治,後補交費用”的原則救治,確保急診救治及時有效;對危重病人,嚴格執行我院制定的危重病人的管理規定行,提高搶救成功率;實行手術資格准入、分級管理、重大手術報告審批制度,加強圍手術期質量控制與安全管理。加強重點科室的質量控制與安全管理,確保醫療質量提高與持續改進、保障醫療安全。

2、貫徹落實《河南省醫療機構護理核心制度》,嚴格執行《河南省執業護士考核管理辦法》,加強對全院護理管理人員開展護理管理專業崗位培訓;對重點科室護理人員開展專科護士培訓;對全院各級各類護理人員開展“三基三嚴”規範化培訓。護理管理工作實行目標管理責任制、護理質量責任追究制和護理不良事件報告制,依照《綜合醫院分級護理指導原則》、為患者提供規範的臨牀護理服務。加強護理重點環節的管理和危重患者管理,保障患者安全,努力達到基礎護理合格率、危重患者合格率≥85%;護理技術操作合格率≥90%;護理文書書寫合格率≥90%;健康教育覆蓋率≥100%。

3、嚴格執行《醫院感染管理辦法》加強醫院感染工作,落實目標管理責任制,規範開展各項監測工作,加強對消毒藥械、一次性醫療器械、器具和物品的管理。開展全院、全員醫院感染管理知識和技能培訓,加強職業衞生安全防護工作,保障患者和職工的安全。同時,做好結核病轉診、醫院感染病例和疫情上報工作。

4、貫徹落實《藥品管理法》、《醫療機構藥事管理暫行規定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨牀應用指導原則》、《麻醉藥品臨牀應用指導原則》等有關法律、法規和規章制度,執行藥師查房會診與搶救、參加危重患者用藥的病案討論制度,開展以合理用藥為核心的臨牀藥學工作。加強處方管理,落實處方點評制度,提高處方質量,促進合理用藥。加強特殊藥品和高危藥品的購置、使用與保管,為患者提供安全、有效的藥學服務。

5、進一步完善醫技科室的佈局、流程、設備、設施,專業設置和人員配備達到合理規範。醫技檢查科室要落實全面的質量管理與改進制度,實施質量控制,執行技術操作規範,提供報告及時、規範、準確,定期開展臨牀隨訪和質量評價,滿足臨牀服務需要,並能提供24小時急診檢查服務。

6、貫徹落實《醫療機構臨牀用血管理辦法》、《臨牀輸血技術規範》,制定科學合理的用血方案,嚴格執行血液核查制度,加強血液入庫、發放流程管理,規範輸血前血型血清學實驗室檢查;加強臨牀標本採集、輸血核對、輸血觀察等管理;加強臨牀用血、安全輸血和醫療急救用血規範管理,確保醫院輸血科學、合理、安全。

(五)學習貫徹醫改精神,落實執行醫改政策

認真學習貫徹黨中央國務院對衞生工作的總體部署和要求,加快落實深化醫藥衞生體制改革意見和20__年各級衞生工作會議精神,突出抓好醫改各項任務。緊密結合深化醫藥衞生體制改革的實際,制定並實施推進醫改工作的方案和措施,優化醫院的結構和佈局,探索完善管理體制,改善和加強醫院管理,調整醫療服務價格,逐步取消藥品加成;實施醫院運行機制改革和人事、收入分配製度改革,加強崗位績效考核,探索實施崗位績效工資制;進一步開放週末門診、延長門診掛號時間,採取多種便民、利民措施,優化流程,方便患者就醫;創建平安醫院,規範醫院投訴管理,推動建立醫療糾紛人民調解制度和醫療責任保險制度;健全醫師定期考核和醫務人員醫德醫風考評制度,弘揚白求恩精神,建立先進的醫院文化;強化工作責任,充分調動廣大醫務人員參與改革的積極性,及時解決改革中的困難和突出問題,不斷創新管理機制和工作方法,確保改革取得實效。

(六)積極實施基本公共衞生服務項目,提高防治重大疾病和應對突發公共衞生事件能力

1、積極推動國家基本公共衞生服務項目,繼續實施“農村孕產婦住院分娩補助”、“降消”等項目,確保項目健康運行;加強愛嬰醫院管理,促進母乳餵養。

2、進一步做好甲型HINI流感防控救治工作,繼續開展對醫務人員進行診斷治療、消毒隔離和個人防護等相關知識的培訓,配備臨牀救治必備的藥品、醫療設備、醫護防護用品,完備呼吸重症監護病房(RICU)條件、並達到投入使用的標準,努力提高甲型HINI流感醫療救治水平。

3、進一步做好艾滋病、結核病、乙型肝炎等重大傳染病的醫療救治工作;繼續做好手足口病、傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感等重大突發公共衞生事件的應對工作。

4、建立完善應急管理機制,努力做好應對重大傳染病疫情、羣眾不明原因性疾病、重大食物中毒和飲用水污染事件、重大職業中毒、醫源性感染暴發、生化恐怖襲擊事件、重大安全事故、自然災害事故等相關事件的醫療救治工作,積極承擔政府指令性緊急醫療救援任務。

(七)統籌兼顧,做好醫院各項工作

1、深入開展“醫療質量萬里行”活動、醫院管理年活動和“三優一滿意”活動,努力完成第二週期醫院評審達標工作;加強質量安全管理,提高醫療服務質量。

2、努力完備與“二甲”醫院規模相適應的醫療設備,積極做好磁共振、16排CT機、DR、直線加速器等醫療設備的購進、安裝和調試工作,並儘早投入使用。

3、加快門診綜合樓建設,保證質量和安全,保證工期和進度,保證竣工和使用;積極努力的克服困難、創造條件增加病區、建設與病房樓A區相連接的病房,盡力滿足病人住院需求;動工興建倉庫樓、營養食堂,完善醫院後勤保障服務功能。

4、貫徹落實《關於20__年起全國醫療衞生系統全面禁煙的決定》和我院制定的《禁煙工作實施方案》,加大控煙履約工作力度。通過實施全面禁煙工作,進一步加強控煙宣傳和法制建設,正確引導全院工作人員戒煙,不在工作場所和公共場所吸煙,宣傳煙草危害知識,對門診、住院病人中的吸煙者進行勸阻和指導,努力實現室內公共場所和工作場所全面禁煙目標。

5、加強人才隊伍建設,吸收和招聘醫院所需要的專業技術人員,力求達到人力資源配置符合醫院功能任務和管理的需要。

6、積極為全院職工套改工資,根據國家政策、酌情發放生活補貼。

7、根據醫療服務需求和醫院功能設計,科學編制醫院“十二五”發展規劃、三年行動計劃、年度及月度計劃,明確辦院方向,指導醫院有序、高效運行。

8、加強人才培養、發展專科建設,實施技術創新,努力開展新業務、新技術、新項目,不斷提高醫療技術水平和服務質量。

9、強化管理、艱苦奮鬥、厲行節約、增收節支、堵塞漏洞、擴大積累、爭取資金、增強財力,努力完成全年經濟收入1.15億元的經濟目標。

10、貫徹落實計劃生育政策,育齡婦女要按時參加孕檢,嚴禁利用儀器鑑定胎兒性別,杜絕違犯計劃生育政策現象在我院發生。

11、認真抓好綜合治理工作、信訪穩定和平安醫院建設工作,對重點科室和重點部位要重點防範,對重點設備設施要重點檢查,維護好醫院治安秩序,努力做好安全生產工作;要經常檢查消防設備、開展消防演練,做到防患於未然;繼續做好安全防範工作,努力打造平安醫院。

同志們:20_年是落實完成發展規劃、全面推進醫藥衞生體制改革的關鍵之年,醫院的工作任務繁重而艱鉅。全院廣大黨員幹部和職工要認真學習實踐科學發展觀,統一思想,堅定信心,開拓創新,攻堅克難,團結協作,求實苦幹,為開創醫院改革發展新局面而努力奮鬥。

2023科室工作總結 篇18

20xx年在縣委、縣政府、縣衞生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,我院全面貫徹黨的精神,以創建等級醫院為契機,強化科學管理,突出內涵建設,健全各種規章制度,改善就醫條件,打造中醫特色專科,積極開展治未病服務。保持醫院快速發展的勢頭,較好的完成了當年的各項工作。使醫院管理水平、整體規模、業務總量躍上新台階。現將20xx年工作總結如下:

一、20xx年完成經濟工作指標:

截至11月25日全院總收入 萬元,其中財政補貼 萬元,醫療收入 萬元,藥品收入 萬元,藥佔比 %。20xx年度有望完成業務量 萬元。

二、狠抓政治思想工作,落實黨風行風建設。

20xx年我院紮實開展了“三好一滿意”活動,嚴格貫徹執行省、市、縣《關於對貫徹落實中央八項規定》的通知及縣衞生局關於加強衞生行業作風建設的規定。首先明確領導班子成員在行風建設中的任務和責任分工,形成齊抓共管的領導格局和工作機制;建立責任追究制度,把行風工作納入領導幹部考核目標管理。其次是加強醫德醫風和職業道德教育,全面動員,全員參與,教育廣大醫務衞生人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想,強化職業責任、職業道德、職業紀律,增強服務意識。對衞技人員職業道德年度進行考核,並與各種獎懲掛鈎。三是堅決糾正醫藥購銷中的不正之風。規範藥品及衞生設備採購行為;堅決查處臨牀促銷費、開單費、統方費、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費等問題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費;嚴禁收受患者“紅包”。

三、強化醫院內部管理,加快醫院發展步伐

(一)堅持科技興醫,重視人才培養和科研工作。首先,根據我院業務發展和工作需要,提拔任用4名科主任及3名護士長,平均年齡34歲,充實了中層幹部隊伍,為醫院發展增添了後備力量。實行主任負責制,加強

核,完善中醫績效考核方案,把中藥飲片使用率、中醫治療率、中醫優勢病種治療率納入科室綜合考核目標。整合實力較強及中醫優勢明顯的骨傷科、腦中風病、糖尿病作為省級及市級重點專科。增設了中醫未病科、康復科、血液透析科、腫瘤科,添置了牽引椅、火罐、刮痧板等中醫診療設備,設立了中醫治療區及治療室。初步建立1箇中醫基層指導科,1個門診慢病自助查測點,建立“治未病”服務平台,開設體質辨識門診,健康體檢服務,共為銀行、通信公司、財政及老幹部等單位進行健康體檢100多人次,推動中醫特色優勢發揮。

6、醫院文化建設得到落實。進一步明確了醫院宗旨、院訓、發展戰略等組成的核心價值體系。醫院有了自己的院歌、院徽,填補了醫院文化建設的空白。編印了《員工手冊》並進行培訓。通過開展“三好一滿意”活動、文明示範窗口的創建、醫德考評等,大力倡導自律自省的行業風氣;大力倡導傳承、創新祖國醫學的責任意識和使命感。

20xx年主要工作思路、目標任務及推進措施 一、指導思想

20xx年,醫院以黨的“”精神為指導,以“二甲”醫院為起點,緊密圍繞縣衞生局整體工作安排,結合我院“規劃”,科學管理,加快人才梯隊培養,全面提升專科醫療技術水平和醫療服務能力;加大投入,引進新技術、新項目,加快重點專科建設,增強核心競爭力;積極探索新的合作模式,依託上級醫院醫、科、研豐富資源,提高整體業務水平,進一步實現醫院的跨越發展,為全縣廣大居民提供安全方便的醫療服務。

二、工作指標

診療人次 人,比20xx年增長 %;出院人次 人,比20xx年增長;業務收入 萬元,比20xx年增長 %,藥佔比控制在 35%以下。

三、目標任務和主要措施

1、加強醫院科學管理,鞏固二級醫院創建成果

(1)加強領導班子建設,認真學習了報告以及中央關於改進工作作風、密切聯繫羣眾八項規定,認真落實黨風廉政建設責任制。對全院職工嚴格要求,自覺接受監督,杜絕紅包、回扣等違紀違規問題。工作中真抓實幹,説實話,辦實事,力戒擺花架子,作表面文章,搞形象工程。

(2)提升醫院執行力,在20xx年完善各項規章制度的基礎上,20xx年重點是將激勵機制與執行力有效結合,明確目標,並跟蹤考核。

(3)、嚴格執行績效考評方案,將分配與工作量更加緊密結合,不斷完善中層幹部考核制度。

(4)、加快人才隊伍結構建設,完善後備人才庫。鼓勵符合條件的同志參加西學中研究生學習;派業務骨幹赴上級醫院培訓;採用 “三基訓練”、“繼續教育”等各種形式,對全院技術人員繼續教育;採用多種形式加強後備人才培養和優化,加快醫院人才梯隊建設。同時多渠道招聘人才,20xx年計劃引進中醫類別本科生 3 名,護理人員 5 名。

(5)、關心職工生活,保證職工的福利待遇有所提高,籌建職工活動室,切實改善職工生活,從而增強全院職工的凝聚力和向心力。

2、強化醫療質量管理,提高醫療服務水平

(1)、進一步完善院、科兩級質量管理組織和質量管理委員會組織,促進醫療質量持續改進。

(2)、嚴格落實醫院規章制度和醫務人員崗位責職,強化質量管理,特別是醫療核心制度。

(3)、強化安全醫療意識,落實患者安全目標。組織職工學習相關法律法規,嚴格執行醫療衞生管理法律法規、規章、診療護理規範,落實醫院醫療缺陷管理措施。

(4)、實施、規範電子病歷,提高病歷內涵質量,以抓好病歷質量帶

動整個醫療工作,醫務科要加大病歷抽查力度,對抽查的結果及時公佈,按標準獎罰。

(5)、繼續推進臨牀路徑和單病種質量控制,積極開發新路徑,控制變異率,提高入徑率,全院各科室至少推行一條臨牀路徑,積極推進臨牀合理用藥,降低藥品比,醫務科、藥劑科、院感科聯合不定期隨機抽查,重點是持續整治抗生素不規範使用,認真落實處方點評制度,對處方實施動態監測和超常預警,對不合理用藥及時進行干預。繼續推進臨牀藥學工作。控制合理用血,嚴格實行審批制度。

(6)、努力提升服務質量,堅持以人為本,構築立體式服務體系,做到醫療服務無縫隙。護理部要加強護士繼續教育,提高護理隊伍整體素質,繼續搞好“優質護理”,實行精細化管理,提高護理隊伍的修養。積極開展中醫護理,推動發揮中醫藥特色優勢。

(7)、積極開展治未病服務,完善服務流程,面向公眾提供中醫特色健康保障服務模式,包括體質辨識、健康評估、健康信息庫建設、中醫健康指導和干預等中醫特色健康保健服務。

(8)、加強門、急診工作人員的業務技能和應急能力培訓,努力提高門、急診急危重病人的搶救水平和突發事件的應急能力。醫生定期赴上級醫院進修培訓,掌握各種急診搶救技能,提高診治水平。加強專家門診管理,完善預約掛號。

(9)、進一步加強院內感染知識的教育、培訓,院感科制度目標監測計劃,進行環節干預以保證感染控制項目持續有效實施,重視無菌手術切口的管理,要求無菌手術切口甲級癒合率≥97%,無菌手術切口感染率≤1.5%。防保科要做好禽流感、手足口病、結核病、艾滋病防治工作,按規

定及時上報傳染病疫情。

(10)、加強重點專科建設,鼓勵新技術、新項目的開展。加大省級重點專科和市重點專科的投入,培育我院核心品牌。各臨牀科室開展新技術、新項目不少於2項,進修人員歸來必須開展新技術、新項目,積極鼓勵課題研究。

3、加強醫德醫風建設,構建和諧醫患關係

(1)、加大行風建設的深度和力度,開展職業道德教育和服務素質教育。嚴明職業紀律和行為準則,修訂糾正不正之風相關規定,開通多途徑的行風信息反饋渠道,建立快速信息彙總和處理機制,做到違者必究、究治並舉,獎罰分明。醫院每半年召開一次行風監督員座談會。

(2)、深入開展治理醫藥購銷領域商業賄賂工作,嚴格執行管理規定,進一步完善重點部門、重點崗位的監督制約機制,嚴查商業賄賂案件,堅決遏制不正當交易行為。

(3)、加強社會治安綜合治理,打造“平安醫院”,實行院務公開,加強信訪工作和計劃生育教育,嚴厲打擊“兩非”行為。

(4)、堅持以病人為中心,把羣眾滿意不滿意作為衡量醫療服務工作的最高標準,改變滿意度測評的方法和方式,利用多種途徑獲得滿意率。

(5)、完善“醫患糾紛處理機制”,關口前移,減少醫患糾紛。推進安全醫療事件報告制度的落實,提高安全醫療事件的分析與處理和運用能力,完善第三方調解機制,讓第三方調解制度落實到實處,真正發揮緩解醫患矛盾的作用。

4、加強醫院文化建設,打造高品質的醫院形象

(1)、通過不斷的學習、培訓、討論、座談等靈活多樣的形式來營造

積極、健康向上的文化氛圍,利用畫廊、網站、展板、電子視頻等載體作為溝通渠道,積極開展一些寓教於樂和喜聞樂見的文體活動,以豐富職工文化生活,增加職工凝聚力和向心力。

(2)、強化宣傳報道工作的力度,一方面及時向各媒體反映我院的各類動態,另一方面投入一定資金,及時加強廣告宣傳,擴大醫院知名度。

(3)、積極開展對口支援,保持與周邊衞生院及村衞生服務中心溝通,以專家門診、定期查房、學術講座等諸多形式,構建緊密型的中醫對口支援關係,繼續搞好“健康體檢”、“下鄉義診”、“隨訪”等工作。

5、做好後勤保障管理,改善醫院就醫環境

(1)、後勤科繼續抓好後勤供給保障工作,為臨牀提供優質、高效服務。加強對保潔工的管理,進一步美化、綠化醫院環境。

(2)、加強消防管理工作,保衞科要24小時值班,加強巡邏,真正做到以防為主,防範結合,消除安全隱患。

(4)、認真落實衞生部《關於加強醫療機構財務部門的管理職能、規範經濟核算與分配管理的規定》等相關規定,財務科要加強財務和固定資產管理,完善各項財務制度,推行成本核算,增收節支,降低運行成本,嚴格控制各項非醫療性支出。

2023科室工作總結 篇19

20xx年是我院等級複審關鍵的一年,也是我科工作全面健康、協調、快速發展的重要一年,也是我科大豐收的一年。這一年我科取得了可喜的成績:科室人員增加至8人,並形成良好的醫療梯隊建設,也為科室的發展奠定了堅實的人才基礎。同時醫院的大力投入與扶持讓我科在硬件上更上一層樓。更為欣喜的是我科被縣衞生局評審為"縣十佳名科"。這一年裏,全科全年業務總收入比去年同期增加近60%;入院、出院人數分別比去年同期增加70%左右,科室取得經濟效益和社會效益雙豐收。

一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

1、開展"以人為本"的理念

端正科室發展方向,牢固樹立"以病人為中心"的服務理念和為人民服務的宗旨,加強科室管理,改善服務態度,規範醫療行為,提高醫療質量,確保醫療安全,全面開展"以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題"的醫院管理年(簡稱"醫院管理年")活動,以推進醫院管理的科學化、規範化和標準化建設。

2、秉承"以人為本"的服務理念,切實抓好優質服務建設工作

體現以人為本的服務理念,履行我院解決疑難危重病人的功能定位,持續改進醫療質量和醫療安全,提升醫院的核心競爭力,是全院職工需要探索的新課題。這就要求我們認真組織科室工作人員,反覆學習了醫院制定的各種相關文件。在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。醫院與科室、科室與個人間形成了醫院向社會、科室向醫院、個人向科室三級承諾機制。強化監督、落實承諾。加強醫患合作,定期召開會議,聽取意見。

3、堅持以"精湛的技術,優質的服務,最低的醫療費用"作為科室工作的重中之重。

在履行以"精湛的技術,優質的服務,最低的費用"過程中,我們一方面要加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面,也要積極調整醫療結構,採取有效措施,想方設法降低醫療費用。我們採取一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病牀週轉。通過採取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕羣眾的負擔。

4、抓好醫德考評制度落實。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養,做到醫德醫風制度的健全(醫德醫風管理制度、醫德醫風獎懲制度,醫德醫風建設制度、醫德醫風考評制度)與醫德醫風個人體會(醫德醫風自我評價、醫德醫風心得體會)相結合。

二、規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

1、注重人才隊伍建設

科室醫護人員利用輪換循環做診,科室業餘講課,外出學習相結合,努力學習專業知識,利用疑難病歷討論,科室三級查房積累了大量臨牀經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。為科室進一步發展奠定了基礎。

2、強化規章制度的落實

科內定期召開科週會,強調醫療安全及醫療質量,醫護職責執行情況;每月進行質控檢查及醫療差錯檢查,對不合格表現給予徹底整改和徹底查辦。

3、抓好"三個環節"的管理和監控

⑴入院時:細緻全面查體,詳細詢問病史,嚴格科室用藥;

⑵住院時:嚴密觀察病情,安全精心護理,文明優質服務;

⑶出院時:交代注意事項,複查時間標準,熱情友好相送。

4、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

1)定期進行安全教育,做到制度化、經常化。

2)定期對病歷進行檢查和評估。

3)定期對安全隱患進行檢查和評估:

①、病史採集的真實性,體檢的全面性,輔檢的及時性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度。

②、對病區內設施,病人物品擺放,牀鋪定期檢查,定期更換。

③、對手術病人術前、術後進行嚴密觀察。並作相應處理。

4)、認真履行醫護人員的崗位職責。

5)、科內設立醫療缺陷、糾紛、差錯、事故監督小組。科內進行處理、整改意見並上報醫院。

6)、完善科室大查房制度

7)、對醫院執行的"各項考核制度(含二次工資考核制度)"全科人員進行討論,並對提出合理化建議的職工及對科室創造巨大價值的職工予以獎勵。

5、加強醫院感染管理

俗話説:"管理出效益",今年我科收治住院病人勢頭良好,各項醫療指標完成較為理想。這與農合科的大力宣傳以及我院為農合醫療定點醫院是分不開的。我科全年病牀使用率90%,出院病人平均住院日8天,治癒好轉率為98%、入院三日確診率99%、入出院診斷符合率98%,均完成或超過醫院下達的指標。

三、加強學科建設,促業務快速發展

繼續沿着"突出鼻內窺鏡手術,白內障超聲乳化為特色,發揮優勢,以專科專病建設為重點,以完善綜合服務功能為目標"的業務發展思路。

⑴繼續加快重點專科建設步伐。對有發展前景、有專科特色與優勢人才委派出去進修。

⑵倡導多科室(外院)的參與合作,採取協同攻關、優勢互補,推動相關學科的發展。

⑶全室成員齊心協力,為專科業務發展提供智能保障。

⑷增加科室投入,力創陝飛重點科室。

四、不足之處

"以人為本"的服務理念還沒有真正形成,科室的行政管理水平,科室經營管理理念仍有待提高,專科影響力也有待提高,科室基礎建設須進一步加強,科室醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績仍是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們會做的更好。

2023科室工作總結 篇20

我科在局領導的正確領導和其他科室的大力支持下,經過全科同志的共同努力,我們順利完成了各項工作任務,實現全年工作目標。一年來,我科深入貫徹上級各項決策,認真落實税收工作“十六字”方針,面對挑戰,團結進取,務實開拓,取得了一定成績,另一方面,在工作中,還存在一些不足。現總結如下:

一、統一思想,統籌安排,確定整體工作目標

我科是在去年年底局機構改革中成立的。根據新形勢、新任務對税務檢查工作的要求,我科於年初迅速理清了工作思路,在局整體工作計劃中明確了工作重點。上半年主要繼續規範和整頓税收秩序,真正實現依法治税。在具體工作內容上,我們把工作目標細化、量化。明確税務稽查的根本任務就是查處各類涉税違法行為,維護税收法律法規的尊嚴,確保税法的正確實施和税制的穩定運行。

二、腳踏實地,紮實工作,確保各項任務完成

我科根據局整體工作佈署和計劃,紮紮實實開展了一系列工作。

1、企業所得税彙算清繳工作。自二月份,我們根據局工作統一安排,制定了詳細的稽查計劃與方案,分小組對所轄企業,分行業採取全封閉式調帳的方法進行全面檢查。工作中注重原則性與靈活性相結合,耐心宣傳税法,取得納税人的支持與配合。歷時三個月,共查補各項税款元、滯納金及罰款元,取得了在工作中貫徹依法治税的明顯成效。

2、税法宣傳。在三月、四月的税法宣傳活動中,我科配合上級和局的安排,走上街頭,散發宣傳單,向納税人解答諮詢,張貼宣傳圖片,同時,我們還注重日常工作中的税法宣傳,把税法宣傳貫穿於税收工作始終,在宣傳的內容上,有目的地擴大宣傳面,加大宣傳力度,在社會上收到很好的效果。

3、税收專項檢查。我科認真落實上級關於繼續深入開展整頓和規範税收秩序和税收專項檢查,強化税收徵管工作指示精神,堅持依法治税的基本原理,充分發揮税收的職能作用。以專項檢查為主要手段,突出重點,強化税收徵管和嚴厲打擊各類涉税違法活動,全面改善依法納税環境。五月至六月我們對房屋租賃業、事業單位企業所得税、中介機構個人所得税、餐飲業、娛樂業營業税等認真開展專項整治,在認真調查研究摸清重點檢查對象的基礎上,集中精力,對家行政單位的房屋出租進行重點檢查,由於行政單位納税意識淡薄,税源分散,有些單位去幾次。找不到人,無形中給檢查工作帶來一定困難,我科同志不畏艱難,在檢查的同時耐心做税法宣傳工作,使這些單位的納税意識明顯提高,共入庫税款、滯納金、罰款合計__元。

10月份為了貫徹落實國務院“全國增收節支工作會議”精神和總局、省局“個人所得税工作會議”精神,進一步加強個人所得税徵收管理,強化對高收入者的調節,大力組織收入,按照省局關於進行個人所得税專項檢查的要求,認真開展個人所得税專項檢查,在檢查中確保做到以法律為準繩,證據確鑿,定性準確,程序合法,手續齊備,並且查深、查細、查透,我科在工作量大,人員少的情況下,克服實際困難,共查補個人所得税、滯納金、罰款元。

三、強化學習提高素質推動工作全面發展

我科高度重視過硬的政治業務素質對工作起的促進作用,努力造就“政治過硬、作風優良、業務熟練、道德高尚”的知識型高素質的幹部隊伍,以適應新形勢對地税工作的要求。

平時,我們注重道德修養,秉公執法,中雨職守,清正廉潔,禮貌待人,文明服務,誠實守信,尊重和保護納税人的合法權益,樹立良好地税形象。半年來,我們努力學習政治、經濟、外語等現代知識,擴大知識層面,改善知識結構,提高應變情況的及時性,專業知識的豐富性,進一步提高為納税人服務的水平,促進税收的全面進步。

四、注重廉正建設,狠抓工作落實

我科始終注重工作中的廉正建設,堅持糾建並舉的工作方針,從源頭上預防,不斷學習黨風廉正建設的有關規定,中央、省、市有關“雙節”期間的有關規定,提高全體同志的廉潔從政意識。半年來,我科拒吃請十餘次,沒有發生一起為税不廉行為。

五、克服不足,全面提高

我科清醒地看到,工作中還存在個別不足的問題,主要是:個別時候有安於現狀,不思進取的思想,在優質服務方面,未能全面按照“公正執法、文明辦税”的要求去做。

在新的一年裏,我科全體同志要立足實際,着眼未來,改革創新,努力完成各項工作任務。

2023科室工作總結 篇21

一年來,我科室注重提高個人素質,努力提升部門服務水平,在本科室工作人員的團結協作下,圓滿完成了上級交辦的各項工作。

一、新農合工作:

一是抓好宣傳。我們通過廣播、會議等形式深入宣傳合作醫療政策及調整後的報銷比例,讓農民及時瞭解新農合制度,引導農民自覺自願參合。我鎮參合農民20455人,參合率達97%,參合率位居全縣前列。減免372名低保户參合資金18600元,使低保户參合率達100%,實現了低保户“病有所依”。

二是抓好公示。我們及時對新型農村合作醫療基金的收繳情況及每月參合農民的住院報銷情況逐村進行公示,保證了參合農民的參與權、知情權和監督權。三是抓好規範。搞好參合農民原始資料的整理歸檔、參合人員登記表的核實彙總錄入、家庭台帳建立和合作醫療證的發放工作。

二、社保工作

一是開展了應往屆國中畢業生的培訓推薦工作,共推薦15名青年參加就業培訓。

二是對我鎮各企業及時開展了農民工工資支付情況專項檢查活動,確保各企業無拖欠工人工資現象。

三是開展了城鎮居民保費的繳費工作。參保居民223人,保費達22400元,減免11名低保户保費2200元。

四是開展養老金資格認證工作,共有352人蔘與認定。

五是我們於9月份開展了新型農村社會養老保險工作。

在宣傳形式上,我們採取了“會議培訓、入户宣傳、廣播宣傳”相結合的原則,大力營造宣傳氛圍,增加羣眾知曉率。自開展此項工作以來,我們組織召開村兩委幹部會議兩次。共發放宣傳資料5000餘份。目前共有11110人蔘加農業養老保險,繳費金額達1236400元,有14人蔘加非農業養老保險,繳費金額達3600元,參保率達86%。在做好保費收繳工作的同時,我們還加班加點的完成了票據核對、信息錄入、檔案裝訂工作。

三、衞生工作。

按時完成縣衞生局下達的博愛一日捐、衞生防疫工作。其中博愛一日捐金額達8850元。

一年來做了一些工作,取得了一些成績,但也有不足之處,在以後的工作中,我們將整合全體科室人員力量,增強宣傳力度,創新宣傳方式,盡一切可能提供高效的便民服務,深入細緻做好農合、城合、養老保險等惠民工作。

2023科室工作總結 篇22

XX年是我院“強內涵、提素質、上水平、跨台階”為主要內容的二次創業開局年。我們內分泌科全體醫護人員在院領導的正確領導下,堅定信心、激情創業、強化內涵、加快發展,按照XX年醫院工作的指導思想,結合本病區實際工作,團結協作,依法執業,廉潔行醫,深入開展護理優質服務工作,認真完成護理部佈置的各項護理工作,圓滿完成了年初的工作計劃。獲得“第二屆全國中醫護理先進集體”稱號,一年來無護理差錯和醫療事故發生。現將工作情況總結如下:

一、 政治思想方面:

1、積極響應院部號召,認真組織學習xx年醫院工作報告的精神與內容,積極響應院黨委開展“創先爭優”活動的精神,樹立發展的意識、責任的意識、憂患的意識和大局的意識,認真做好科室之間、職工之間的團結協作工作,積極發揮科室團隊精神,積極參加院部組織的各項活動。積極爭創“共產黨員先鋒崗”,“創先爭優工人先鋒崗”。

2、加強護理人員醫德醫風建設,加強黨風廉政和行風建設的學習與落實,依法執業,廉潔行醫,大力弘揚先進典型和先進人物,積極營造風清氣正、團結和諧、奮發向上的團隊氛圍。科室無“小金庫”,無收受”紅包”、“回扣”等違法違紀現象,無服務質量投訴。

3、認真制定了人力資源調配方案,應急預案,科學合理彈性排班。“以人為本”,人性化管理,保證護理質量和護理安全,無差錯事故發生。

4、加強愛崗敬業教育,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高護士職業道德水平和整體素質,以服務人民、奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為患者服務。多次在“病員心聲”“滿意度調查表”“後醫院管理回訪”中受到患者的好評,收到錦旗和表揚信各一封。

5、成立了科室“護理質量質控小組”,通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理。每個護士都直接負責科室管理的一項項目,激發護士了的工作積極性與主動性。

二、 增強法律意識:

1、 認真組織學習《醫療事故處理條例》,《護士條例》、《醫院感染管理辦法》等相關法律法規,積極參於醫院及護理部組織的各項培訓及學習。如院感知識培訓,職業防護知識培訓,醫患溝通講座等。提高每位醫護人員法律意識,增強安全保護意識,認真落實護理分級制度,建立了護士巡視記錄單。

2、認真組織參加消防知識講座,設立科室消防質控員,組織消防演練和應急預案的考核,認真落實醫院的消防制度,排查病區消防安全隱患,確保科室及醫院的消防安全。全年無火災等消防事件發生。

三、加強業務學習,努力提高內分泌科的隊伍素質。

1、科學制定了我科學習計劃和制度,有每月一次的業務學習,每月一次的技術比武,每月一次學習心得交流會,每週一題晨會提問等,內容以基礎理論知識和專科知識為主。營造了濃烈的學習氛圍,使文明號成員們能自覺鑽研業務。並認真做好學分登記及考核成績的登記工作。

2、加強三基技能的培訓和考核,合理安排排班,保證低年資護士能參加護理部的“三基培訓”。改變傳統教學模式,對新護士堅持崗前培訓,完成了新護士教學月目標計劃表,採取帶教與自學相結合的方法,並由帶教老師進行考核,成績在90分以上為通過,否則進入下一輪培訓。我病區今年共對1名新同志進行了此項培訓,效果好。

四、加強護理質量管理,提高護理優質高效服務。

1、加強質量控制,嚴格落實制度。堅持每月兩次的科室護理質控自查,由護士長和科室護理質控員(包括書寫、醫囑、收費、院感、急救、操作、專科護理、病房管理、危重護理、基礎護理、分級護理等)進行質控。對質控中存在的問題運用pdca實行持續質量改進,提高護理質量水平。對護理部每月護理質控結果及時反饋給每位護士同時也運用pdca實行持續質量改進,不斷提高護理質量。

2、做好危重病人的管理,做到熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率。急救藥械設有專人負責管理,做到“四固定”、“三及時”,急救藥械完好率達100%。本年度科室組織“cpr”“窒息”的應急演練各一次,效果好。

3、加強病房管理,做到病區環境的整潔,努力為病人創造一個清潔、整齊、安靜、舒適的住院環境。護理長每天參加早會,並對早會交班質量進行點評,強調安全醫療和當天護理工作的重點。

4、堅持交接班制度,各班認真做好牀頭交接班。護士長加強臨牀督察力度,堅持每日深入病房,參加牀頭交班,認真做好督察工作,及時處理、協調、解決臨牀護理管理和護理質量中現存或潛在的問題。

5、做好晨晚間護理,提高基礎護理質量。基礎護理合格率基本達100%,壓瘡發生率為零。實行壓瘡上報制度、跌倒/墜牀上報制度,落實壓瘡評估制度、跌倒/墜牀評估制度。重視壓瘡、跌倒、墜牀護理防範措施,開展中醫壓瘡預防與治療措施。規範各警示牌的標識張貼。

6、加強護理表格書寫質量管理,認真把關,對年輕護士認真傳、幫、帶,努力提高護理病歷質量,護理書寫合格率達到95%以上。

7、加強護理安全管理,防患於未燃,每月認真組織護理安全討論一次以上,對科室出現的缺點、隱患,運用pdca實行持續質量改進,認真總結、分析、積極查找原因和落實整改措施,杜絕差錯事故的發生和醫療投訴。

五、發揮中醫藥特色,積極開展中醫特色護理

1、加強中醫藥文化知識學習,牢固樹立中醫護理理念。將中醫護理作為日常護理工作的重要內容。我科13名護士均參加了院護理部“西學中護理培訓班”的學習,其中已有有5名護士學完100學時學習,通過考核順利獲得結業證書,其餘護士繼續在學習中。建立了中醫護理學分證,把中醫理論知識作為科室每月業務學習必學內容,邀請我科的中醫專家講課,把基礎理論知識與專科護理有機的結合,形成我科特色的中醫護理規範;並制定了我科中醫單病種護理臨牀路徑。

2、積極開展中醫護理,努力提高中醫護理效益。在護理工作中,充分運用中醫之特長,結合現代醫學知識與方法,形成了一套完善中醫護理規範及操作程序。在具體護理工作中主動運用中醫護理特色。從新病人入院起,我們就在中醫護理理論指導下,通過“望、聞、問、切”的手段,對患者進行全面、細緻評估,對收集到的臨牀資料、症狀、體徵進行最基本的辨證分析,在確立其病因、病性、病位的前提下,充分發揮中醫護理的優勢,開展辨證施護。在具體的中醫護理操作中,通過定期與不定期相結合的方式對每位護士進行考核,要求每位護士都能熟練進行中醫護理基礎操作。在鍼灸康復領域,我們在開展刮痧,拔罐,水針,按摩,中藥貼敷,中藥薰洗,中藥泡足等中醫護理操作的同時,還根據患者特點制定了一系列規範的康復訓練操,如頭面部穴位按摩操,牀上橋式運動鍛鍊、坐位及坐位平衡訓練操,肩關節和肩胛帶的活動及下肢控制能力訓練操等。在內分泌領域,由於收治的糖尿病和甲亢患者較多。我們開展了中醫護理主要有以下方面:

1)針對糖尿病患者的視網膜病變,開展了“耳穴埋豆“,即將“王不留行”貼在相應耳穴上,定期予以按摩。2)針對糖尿病患者的神經病變,開展了中藥泡足,輔以神燈,中頻電治療儀等物理治療。3)針對糖尿病患者的血管病變,靜脈輸液時配合中藥貼敷,保護靜脈,防止靜脈炎等併發症的發生,減輕患者痛苦。

3、開展了以病人為中心的健康教育,成立了糖尿病病友會,制定併發放了我科特色的糖尿病健康手冊、中醫健康處方、中醫藥膳處方。開展牀邊教育,通過護士的言傳身教以及發放健康教育手冊,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。全年共組織健康講座12次,參加患者近600多人次。出健康知識專欄共24期。參加義診活動共5次。11月14日“聯合國糖尿病日”特開展了大型義診活動和健康講座,免費為患者監測血糖、血壓,共接待患者近500名。

六、積極開展護理科研和中醫護理繼續教育項目,組織參加全院性護理論文交流和讀書報告會活動。

一項省中醫藥管理局課題正在進行中,一項院級課題正在申報中。派送3人次外出學習培訓。2位護士獲得世界健康基金會基層糖尿病教員證書。

當然,在工作中我們還存在着一些不足,如科室業務水平有待進一步提高;病房管理,急救意識及技能有待進一步提高,中醫特色需進一步的開展,護理科研論文需繼續加強等。在今後的工作中,我們內分泌科青年文明號成員將在院領導的領導下再接再厲,更上一個台階!

2023科室工作總結 篇23

本年度,在醫院領導的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實衞生部頒佈的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規範》、《醫療衞生機構醫療廢物管理辦法》等有關醫院管理的法律法規,強化環節質量管理及全院醫院感染知識培訓,嚴格質量監測及考核,降低了醫院感染髮病率,保證了醫療安全,有效的控制了科室感染,確保了醫療安全。現全年工作總結如下:

一、加強質量管理,確保醫療安全

1、質量控制:每月進行2次檢查,對存在問題及時反饋、整理,有效的預防和控制科室感染,對存在的問題,進行原因分析、總結,提出改進措施,並向全院通報。

2、強化衞生洗手:手部清潔與人的健康密切相關,手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅着醫務人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,為此為醫務人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質量,減少了科室感染。

3、紫外線強度監測:對新領進紫外線燈管每次進行檢查,對科室使用中的紫外線燈管強度進行監測,每半年換一次燈管,消毒效果均達標。

4、對醫務人員職業暴露進行了監測:嚴格要求醫務人員執行標準預防措施,儘量避免職業暴露,並對職業暴露進行監測登記。

二、沉着積極應對突發事件

及時發現消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題,及時糾正整改,同時加強醫療廢物分類和收集處理,嚴防因管理不善引起的感染暴發,確保了病人的身體健康和生命安全。

三、實行規範化,流程化管理

編制科室感染控制各種流程,如洗手流程、醫療廢物處理流程、職業暴露處理流程、科室感染暴發處理流程、科室突發公共衞生時間處理流程,以及各種診療操作流程等,並組織學習,使工作人員工作流程化,便於操作,便於記憶。

四、加強醫療廢物的管理

對醫療廢物暫存處進行了整修,完善各項規章制度,專人回收,登記。對醫務人員及保潔人員進行醫療廢物管理知識培訓,使工作人員提高了認識,落實了各類人員職責,使醫療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規範化管理。 五、加強宣傳和培訓,提高醫務人員感染意識

1、對保潔人員進行了“醫療廢物管理,病房消毒隔離”培訓。

2、對全科護理人員進行了“醫院感染預防”的培訓,並組織考試,均合格。

3、對全科臨牀醫生進行了“醫院感染管理現狀”及“手衞生”的培訓,組織考試均合格。

4、對新上崗人員進行了崗前培訓內容“醫院感染與感染管理”,考試均合格。

通過培訓提高了醫務人員的感控意識和感染知識,把一些新觀念、新思想吸引了進來,使醫院感染工作規範化。通過一年的努力工作,使醫院感染質量上了一個新台階,降低了感染髮病率,提高了工作人員素質,為醫務人員及患者提供了一個安全的工作環境及就醫環境,提高了科室的經濟效益和社會效益。

2023科室工作總結 篇24

上半年,在我院領導班子的正確指導和大力支持下,我科全體醫護人員,認真貫徹科學發展觀,更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理,進一步增強職工的競爭意識、質量意識,圓滿完成了各項工作目標,現總結如下:

一、不斷擴大業務,順利完成本年度目標任務

今年是__分院及我科挑戰與機遇並存的一年,上半年我院進行醫院建設及門診裝修,明顯地改善了我科住院環境,半年內科共收住病人____人,病人住院滿意率達100%。

二、深入開展先進性教育,提高幹部職工的政治思想素質

今年以來,我科貫徹開展創先爭優活動,統一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工,提高職工的事業心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過免費體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,並通過實施開展誠信在衞生,滿意在醫院的活動等舉措推動了醫院各項工作的進一步發展,全面提升了科室形象。

三、加強科室內部管理,優化服務環境,提高服務質量

從今年起,在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮,不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規範化、服務項目特色化、文明創建常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫療服務規範,落實週二、四、六醫生總查房制度。3個月來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了當地及周邊大量患者來診,門診病人、住院病人數明顯增長。

四、規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

1.注重人才隊伍建設

我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨牀經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

2.強化規章制度的落實

科內定期召開會議,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。

3.抓好三個環節的管理和監控

(1)入院時:詳細問病史、全面查體,嚴格用藥;

(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務;

(3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。

五.通過宣傳回訪提升患者的就診率

加大各種常見病的宣傳教育力度,使廣患者從基礎認識疾病、預防疾病、控制疾病,並加強回訪,使患者得到關愛,認可醫院、大夫。

六、加強護理質量管理

繼續實行護理質量管理體系,一是堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防範和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規範化培訓計劃,採取各種措施認真組織落實。四是進一步規範護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨牀護理人才的優勢,提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。

2023科室工作總結 篇25

過去的20__年,對我們來説是有很重要意義的一年。這一年,在院領導的帶領、支持下,我們的團隊進入了一個全新的領域,順利的開展了工作;在院領導的關心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關科室的支持、配合下,通過我們的治療,產婦得到了主動的康復,創造了價值……所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。現將一年來的工作總結如下:

一、思想作風上嚴格要求

本着“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養團隊意識,提倡協作精神。

二、強化學習意識,在人才培訓上下工夫

通過各種學習,使護士儘快成熟,成為技術骨幹:

1.每週組織業務學習,並做好學習記錄;

2.每月進行一次考試;

3.工作中發現問題,及時總結、探討,提出整改方案,汲取經驗教訓。

三、配合醫院工作,加大對外宣傳力度,把產後康復的理念滲透到各個階層

1.給孕婦學校提供講課內容,配發宣傳冊;

2.門診產前檢查,及時指導,提前滲透;

3.住院期間,治療時告知產後42天門診複查。為沒有恢復好的產婦及時治療,全面康復;

4.積極參與醫院組織的各項活動。在“準媽媽風采”大型活動中,適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動,提高了透明度;

5.配合婦保科完成了1000份的產後康復指導資料;完善了產後康復服務項目調研表。

四、注重溝通、友好交流

工作中,及時瞭解患者的需求及心理。做好她們在身體經受痛苦、心理經受煎熬、社會角色轉型期的心理疏導。幫助她們建立自信,適時調節,有效的避免了產後抑鬱的發生,提高了產婦及家庭的生活質量。

五、積極宣傳及指導母乳餵養

做好產後催乳及乳腺疏通。成功的治療了數十位產後乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的讚譽,並送來了感謝信。同時,也有效的分擔了臨牀護士的工作,增進了我們的友誼。

六、注重個人修養的提高及儀容儀表的端莊

上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規範、文明用語。同患者建立平等、和諧的醫患關係。全年未發生一例糾紛及醫療差錯。

七、存在問題

1.工作中宣教還缺乏必要的專業知識;

2.溝通、交流還需加強;

3.個別護士無菌觀念不強。

八、以後方向

1.加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。組織學習服務禮儀文化,強化現代護理文化意識;

2.更新專業理論知識,提高專業護理技術水平及宣教能力;

3.加強自己的理論學習,更新管理理念、管理技巧及服務中人文精神的培養。做好和大家的感情溝通、交流;

4.做好管理目標考核;

5.加強治療質量過程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會認可。

一年來,我們做出了些成績。但與醫院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做。人常説:有理想的人不是贏在起點,而是贏在轉折點!我們有信心、有決心在未來的歲月裏,依託醫院為我們搭建的平台不斷的學習,努力的提高。為醫院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!努力工作,笑對生活。

2023科室工作總結 篇26

在衞生局及院領導的正確領導下,認真開展醫院感染管理,年初制定工作計劃並組織實施、完成了工作計劃,現將半年的工作總結如下:

一、完善組織機構及相關制度

我院按相關文件精神和省市衞生行政主管部門要求成立了醫院感染管理科,健全了院科兩級管理制度及三級感染監控網。成立了醫院感染管理委員會,委員會及各科室制度健全,有相應的職責,醫院感染管理工作能順利開展。

二、消毒滅菌效果及環境學監測

1、今年我院對重點科室、重點環節、重點區域實施強制監測,對消毒滅菌效果、使用中的消毒液進行生物、化學監測,並有嚴格記錄和整改措施。

2、購買了紫外線強度監測儀,對全院使用中的紫外線滅菌燈進行監測。

3、對供應室滅菌物品進行了工藝監測、化學監測、生物監測,並嚴格記錄。

三、完善設施,保證血液透析醫療安全

因血液透析檢查不達標,6月8日我院接到市衞生局通報,醫院針對提出的問題連夜召開由醫院班子、職能科室領導、相關科室領導及工作人員緊急會議,建立健全院感組織,全面部署、完善制度,立即整改。縣衞生局對此也非常重視,派專人到醫院現場指導,督促整改。

市局檢查後次日醫院購買了低温冷藏設備,對複用透析器進行冷藏保存,並打報告購買全自動透析器複用機,並於當天對透析室進行了改造,設立獨立隔離透析間和透析專機;與廠商積極聯繫併到省二院諮詢專家,除對機器設立的取樣口(進口)採樣外,對進入透析器前的入口(出口)也進行採樣檢測,並自己進行了生物監測;反滲水水質採樣檢測;內毒素監測已聯繫省二院幫助進行監測。

6月18日,省衞生廳組織的專家組對我院醫院感染管理工作進行了檢查,檢查中對我院的整改工作予以肯定,透析室醫院感染管理工作得到了專家的好評,市衞生局在全市縣級醫院推廣了我院的醫院感染管理工作。

四、管好醫療廢物,杜絕交叉感染。

1、嚴格把好准入關,對購進的一次性醫療用品嚴格把關,查驗並索要三證,保證了一次性醫療用品的質量。

2、嚴格一次性醫療用品的使用、回收、儲存、無害化處理等各環節的規範和登記。做到不流失、不泄露,封閉運輸,定點儲存,專人保管,定時焚燒。

五、合理應用抗生素,預防耐藥菌產生。

1、針對各科抗生素應用不規範的現狀,5月份結合藥事委員會,制定醫院抗生素應用原則,規範臨牀用藥。

2、強化全院醫務人員的醫院感染防控意識,逐步規範抗生素的使用,做到有的放矢,對使用二三線抗生素要有審批制度,根據細菌培養和藥敏試驗,合理選擇抗生素。

六、完善基礎設施,規範院感管理。

今年以來,醫院領導對醫院感染工作非常重視,先後投入30餘萬元購買了戊二醛低温殺毒櫃、紫外線強度監測儀、感應洗手設施、幹手設施、低温冷藏設施、全自動血液透析複用機、各種消毒劑指示卡、滅菌指示卡、幹手消毒劑等。從而使我院院感防控和管理逐步實現規範化、制度化。

七、規範發熱門診管理,加強傳染病防控。

1、今年以來,針對禽流感、手足口並甲型h1n1流感疫情,醫院及時啟用了發熱門診,購置了防護設施和消毒設備、消殺藥品,完善制度,固定專人,按防控流程進行了合理的佈置安排。

2、成立組織,健全制度。積極應對可能發生的疫情。

3、安排傳染病知識宣傳、學習、考核、演練,正確防控;根據上級精神,做到了傳染病零報告。