【篇一】
第一季度分別到住院部各科室查房巡視。通過查房，可以反映出
各科勞動紀律較好，在崗在位；業務方面：病歷書寫工整，各項制度落實較好，各項記錄健全，醫療垃圾分類放置，消毒登記及時；後勤服務比較好；醫德醫風：詢問患者醫護人員服務態度好，技術滿意，無亂檢查、收費、用藥現象，出院患者隨訪落實較好。
存在問題：①住院部病房衞生太差；
②醫生反映藥房藥品採購不及時，住院七天的病人同類別藥品需要調換兩次藥品，嚴重影響了治療效果
整改措施：
1、責令各科室全員行動起來，使醫院環境衞生徹底改觀。
2、責成藥劑科迅速徵求各臨牀科室用藥意見，計劃好藥品，杜絕再出現類似情況。
【篇二】
為進一步夯實安全生產基礎工作，不折不扣地執行上級主管部門各項工作安排，深入開展“達、保、爭”及“安全環保基礎年”活動，將“平安華麗”、“平安鴻達這條主線貫穿始終，保障了安全生產工作的良性運行。前三季度我們主要做了以下幾方面的工作：
一、認真學習貫徹上級安全工作部署。商務局採取班前會、生產會、職工大會等多種形式加大宣傳力度，將上級各項安全工作會議和文件精神傳達到第一名員工。集團商務局南戴河安全工作精神下發後，商務局及時召集全體廠點負責人、安全員召開了生產會，對會議精神進行了傳達，並摘抄重要內容，印發了宣傳材料，發到每名員工手中，使會議精神人人皆知。
二、進一步修訂完善管理標準，為“三標”工作奠定基礎。商務局在認真執行國家、行業和企業標準的基礎上，結合“三標”工作實際，各廠點結合本行業的特點和要求，修訂、完善了各自的安全環保職責、安全規章制度、崗位操作規程、和應急救援預案。共建立健全規章制度5個，並彙編成冊。我們組織全體員工認真學習，嚴格執行，使每個職工上崗幹什麼、怎麼幹、達到什麼標準都十分明確具體，提高了全員的安全意識。針對基層管理工作標準不高、要求不嚴、有章不循、違章操作等現象，重點放在抓標準和制度的落實上，通過組織崗位操作規範的演練和考核，引導大家提高遵章守紀的自覺性，促進了管理水平的提高。
三、加大教育培訓力度和安全投入，提高員工基本素質。商務局前三季度共有7通過培訓學習取得了登高作業證、電氣焊操作證；為員工購置工服25套，配備乾粉、二氧化碳滅火器18個，為25名特殊工種員工購買了意外傷害保險，加上員工教育培訓方面的支出，安全投入達到7.3萬元。通過一系列的教育培訓活動和安全投入，有力地提高了隊伍的整體素質，提升了商務局的競爭實力。在此基礎上，商務局還結合生產經營實際，結合“三標”管理，加強了職工的職業道德和行為準則教育，樹立精細化管理，標準化操作的新觀念，樹立科學的安全觀、質量觀，以觀念的更新有效促進了管理的更新。
四、全面排查危險點源，制定行之有效的應急預案。商務局按照上級主管部門的統一要求，加大對危險源的監控，組織進行危害識別、評估、監測，建立了危險點源台帳，專門組織各崗位管理人員和操作人員進行學習、座談和交流，認真分析、摸排工作現場各個環節的安全風險，特別是易燃易爆、電氣焊、建築施工場所等危險源，讓大家暢所欲言，並對大家提出的建議和意見進行收集、篩選和整理，並制定出切實可行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應急預案。商務局前三季度共組織消防事故演習2次，通過現場演練，使每一名員工對事故的防範措施、對消防器材的使用方法，都能達到熟練掌握和運用，限度控制和減少了突發事件可能造成的損失，確保了人身及設備安全。
五、加強要害部位管理，落實安全責任。商務局組織有關部門對所有安全部位、工作崗位進行安全評估，明確安全重點，商務局領導對所有廠點進行檢查，明確職責和檢查內容，簽訂了安全承包責任書。重點崗位由廠點負責人、班組長負責，各級領導及安全管理人員定期進行檢查，充分履行職責，準確把握安全生產工作脈搏，對違章行為和事故苗頭敢抓敢管，決不姑息，保證了安全工作的有序運行。
六、對安全生產過程中出現的問題及時整改，排除事故隱患。8月份處安全工作會議後，針對商業總公司指出的安全工作中存在的問題，商務局領導非常重視，當即召集各單位負責人、安全員召開了生產會，成立了專項整改工作領導小組，對責任單位進行了批評和處罰，對落實上級安全主管部門指示精神，做好整改工作做出了安排。會上，商務局制定了以下幾條規定：
我們將本次整改活動擴展至全商務局範圍，舉一反三地認真規範各級安全管理職能，完善基礎工作，落實風險防範及安全管理措施，強化交通、用電及施工現場的安全管理力度及違章處罰力度，建立長效監督管理機制，堵塞漏洞，消除隱患，切實提高了全員的安全意識，收到了預期的效果。
八、加大安全檢查力度，狠抓“三違”。商務局各級專兼職安全管理人員，以求真務實的工作態度，克服安全工作中的好人主義、形式主義，深糾事故苗頭，嚴格進行管理，防患於未然，做到“寧聽哭聲，不聽罵聲”，充分履行了職責。前三季度，商務局共查處違章施工行為4起，開具罰單3張，收到了警示效果，遏制了違章苗頭。
一、繼續加大宣傳教育力度。一是要採取多形式、多渠道，靈活的宣傳、教育的方式，時時説，處處説，強化“遵章為榮，違章為恥”的理念。二是在宣傳教育內容上既要宣傳好安全生產的法律法規、安全生產的基本常識，基本要求，也要宣傳好安全與石油事業、與單位發展、與個人利益的關係，既要宣傳安全生產的好人、好事，也要曝光安全生產的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達到提高安全意識、自覺遵章守紀、掌握安全知識、增強防範能力、消滅習慣性的違章行為目的。
二、強化安全操作技能培訓。目前，臨時工和外僱工已成為鴻達商務局主要勞動力之一，其中的部分人員工作經驗不足，安全意識較差，對企業構成了較大的安全隱患。我們要繼續紮紮實實的對這一羣體進行安全操作技能培訓，制定詳實的教育培訓計劃，保證培訓時間和培訓內容。
三、積極開展各項安全活動，切實提高員工安全素質。在四季度重點組織開展好“安全警示月”、“安康杯”和“安全生產百日賽”等活動，結合基層單位的具體情況，制定切實可行的活動方案，成立相應的活動督導組織，制定可行的保證措施，使廣大幹部員工人人蔘與，使活動紮紮實實、卓有成效地開展好。促進員工安全素質的提高。
四、認真開展隱患查糾。要繼續加大對建築、安裝施工現場和危險點源的巡查和整治。進一步加強車輛管理力度，尤其是加大冰、雪、霧天的車輛駕駛管理，嚴禁超速行駛、酒後駕駛等違章行為。檢查必須做到嚴、細、實、準、快，嚴格檢查，不流於形式，細緻查找，不放過任何疑點，務求實效，檢查切合實情，注重實際效果，準確到位；找準隱患的危害程度和產生根源，快速整改，制訂措施，徹底消除隱患的存在。合理確定檢查的方式、密度和範圍，做好檢查記錄、意見反饋、整改責任認定和整改以後的複查驗收，防止原隱患的死灰復燃和新隱患的滋生蔓延。
五、嚴格獎懲兑現。要建立健全安全工作的責任追究機制和獎懲機制。並且拿出專門的獎勵資金，對安全工作成績突出的基層單位、幹部和員工大張旗鼓的表彰和獎勵，讓這些在安全方面付出努力的單位和個人在政治上獲榮譽、在經濟上得實惠；對違章指揮、違章操作的行為要嚴肅處理，做到責任分清、功過分明、獎罰嚴明，充分發揮好制度的激勵和鞭策作用。
安全生產工作任重而道遠，來不得半點的麻痺思想。四季度，商務局決心克服不足和薄弱環節，不斷提高工作水平，建立安全生產管理的長效機制，確保安全生產工作紮實開展，不出紕漏，為穩定全年安全生產工作的大局做出自己的貢獻。