動力廠黨委工作總結暨下一年工作安排的報告

動力廠黨委XX年工作總結暨XX年工作安排的報告 ——開拓創新謀發展 文明和諧保穩定 為促進我廠改革和盈利目標的實現而努力奮鬥 同志們:現在我代表廠黨委作《開拓創新謀發展、文明和諧保穩定,為促進我廠改革和盈利目標的實現而努力奮鬥》的工作報告

動力廠黨委工作總結暨下一年工作安排的報告

一、關於XX年工作的回顧 一年來,動力廠黨委認真學習貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導,正確處理抓黨建與抓鄭重申明-文祕範文網 // 為本文章原創網站生產的關係,全廠兩級黨組織和黨員幹部紮實工作,迎難而上,進一步加強了我廠黨建工作的標準化建設,啟動了企業文化建設工程,保持共產黨員先進性教育活動取得了明顯成效。與此同時,克服了生產經營任務重和安全生產形勢嚴竣等諸多不利因素的影響,有力地配合了行政工作的開展,為我廠實現“三降低二提高”的工作總目標提供了堅強的思想和組織保證。在公司XX年工作會上,動力廠領導班子被公司黨委授予“四好領導班子”稱號;動力廠黨建目標責任制考核結果被評定為優秀,並獲得公司的嘉獎。

一、以服務企業中心工作為目標,增強了企業黨建工作的滲透力和戰鬥力 結合企業生產經營實際,深入開展形勢任務教育。一是做好公司和廠各項改革發展措施的貫徹落實工作。各支部圍繞本單位的生產經營目標積極協助行政開展好工作,對職工羣眾做好宣傳動員、解釋説服工作,增強了認同感,調動了職工積極性。二是做好職工思想調研工作,及時準確的瞭解和掌握了基層思想動態。今年圍繞“創一流銅業,我們怎麼辦?”這一主題,先後在基層黨員和職工羣眾中組織開展了“落實廠兩會精神,迎接新挑戰”、“講技術保安全決戰重點工程”和“黨員先進性教育民意測評”等專項調研活動。通過這一重要的溝通渠道,全年職工共提交各類意見和建議近320餘項,廠領導也從調查中搜集掌握了許多有益的工作信息。結合企業維護穩定的實際,努力增強職工隊伍的凝聚力。 全廠構築起三級助困網絡,全年走訪慰問困難、患病、受災職工及家屬189人次,發放困難救濟金和慰問金共計6萬餘元;961人蔘加了廠互助補充保險,為4户困難家庭子女辦理減免學雜費570元;安排科技人員、勞模(標兵)、生產骨幹療休養189人;為317名女職工辦理了安康保險;高温、檢修和搶修期間到現場慰問21次,慰問職工815人次。廠兩級組織繼續認真堅持職工代表大會制度,職工民主管理工作進一步加強,全年先後5次召開廠情發佈會、兩級幹部會,刊出廠務公開欄4期,各車間還將生產經營完成情況、班組檢查考核情況、困難補助金髮放情況、職工療休養指標分配及福利待遇等職工關注的熱點敏感事項逐月進行公示,促進了車間事務公開規範化、制度化、程序化。我廠為所有運行班組都配備了空調,部分崗位建立了隔音排班室,逐步更新了“三班倒”崗位的辦公設施,職工的勞動作業環境持續改善。年終職工工資收入繼續得到較大幅度的增長。所有這些工作都贏得了職工羣眾的信任、支持和擁護。

二、以黨員先進性教育為重點,發揮了黨組織的凝聚力和感召力

在8月份開展的保持共產黨員先進性教育活動中,把“如何圍繞企業中心工作保持黨員先進性和突出黨員先進性”擺在全部工作的首位,做到以學促教、實現二個轉變、發揮三個作用,保先教育取得明顯成效。

首先是黨員工作面貌有進一步好轉。在被列為全年公司和市環保重點工作--污水治理達標排放工程中,污水治理車間黨員劉柏平放棄節假日休息義務加班約50餘個,即使生病了還在堅持工作。一些過去在工作上存在這樣或那樣毛病的黨員,通過先進性教育也發生了不小的變化,受到職工羣眾的普遍好評。其次是支部工作面貌有進一步好轉。鑫力公司黨支部把黨員在工作中的表現作為檢驗學習效果的評判標準,合理安排學習和工作時間,做到了“兩不誤、兩促進”,圓滿完成了鄭重申明-文祕範文網 // 為本文章原創網站多項重點工程任務;供一黨支部面對崗位缺員的困難情況,千方百計保持車間隊伍和生產穩定,職工工作面貌和現場環境面貌都有明顯改觀。此外,廠領導班子想方設法在條件允許的情況下,力爭多為職工辦好事、做實事。10月下旬至11月初,我廠對工人村的路燈進行了更新改造,安裝路燈140多盞,受到了公司職工羣眾的交口稱讚和公司領導的充分肯定。

在“黨員先進性教育活動”的前期準備階段,廠黨委還認真組織了黨內“兩評”。評定為優秀的有73人,合格的有70人,分別佔黨員總數的51%和49%。上半年有9名同志被髮展為中共預備黨員。

三、以探索黨建工作新路為契機,促進了企業黨建工作創新力和影響力

XX年,廠黨委緊緊圍繞企業生產經營實際,把握主旋律,找準切入點,卓有成效地開展了各項工作。

一是黨建目標責任制工程不斷完善,黨建工作力求務實。廠黨委從XX 年起對廠黨建工作目標責任考評細則的內容和考評辦法進一步細化和量化,更加註重考評支部工作在促進企業改革發展穩定過程中是否有新思路、新辦法、新突破,黨內活動是否具有切合實際、體現實效的新特點。XX年全年檢查情況表明,廠屬9個支部的工作與生產經營工作結合更加緊密、更加貼近實際。

二是黨員立功競賽工程體現閃光點,黨建工作力求創新。今年以來,廠黨委圍繞如何確保完成全年經營承包任務,加強了對“創崗建區”、創“四好”領導班子等黨建專項活動的管理和考核,有力促進了生產建設的進行。營業車間黨支部圍繞“抓管理、聚人心、促營銷”做工作,水電回收率指標均有大幅回升;鑫力公司、供電車間、汽車隊黨支部堅持把思想政治工作和管理服務工作做到一線,確保了5﹟轉爐東擴、廠區電纜搬遷、家屬區路燈安裝、工人村供電網絡改造、冶化反射爐檢修等一大批重點工程施工任務圓滿完成;供水一車間積極採取措施控制電單耗指標,大大降低了成本;污水治理車間黨支部不等不靠,帶領職工埋頭苦幹,促進了工業治污如期達標排放;電訊車間內保主業,外爭市場,今年以來固定電話裝機實現正增長,寬帶業務量與去年同比又有大幅度的上升;供水二車間黨支部為確保系統安全運行做了大量艱苦的工作,取得了有目共睹的成績。全廠廣大黨員在各自工作崗位上也起到了模範帶頭作用。

三是企業文化建設工程瞄準高起點,黨建工作力求佳績。廠黨委從廠情實際出發,全面啟動了具有動力廠特色的企業文化體系工程建設。廠工會在全廠範圍內廣泛開展學習型班組競賽活動,XX年我廠被評為全省創建學習型組織標兵單位,同時還被授予湖北省五一勞動獎狀。廠職教工作也不斷創新思路,XX年3月份與有關院校聯合開展“定單式”培訓,專門為市場營銷崗位員工充電。廠還認真落實公司開展的職工晉級、評選學術帶頭人、技術比武和職業技能鑑定等工作。以“周題月課季考”為主要形式的崗位技術培訓工作已在我廠廣泛和深入地開展起來。目前,我廠一線生產工人中取得高級技能證書的有377人,佔在崗職工總數的63%。在今年公司技術比武活動中,我廠共有13名職工分別躋身6個工種的前6名行列,其中電工、泵工、焊工和管工的冠軍均被我廠職工奪得,還包攬了管工和泵工的前三名。另一方面以羣眾文體活動為載體,增強職工隊伍的活力和凝聚力。我廠已連續舉辦了十一屆“動力之春”春節聯歡晚會。各基層單位全年共開展“愉快雙休日”活動40餘次,參加的羣眾人數多達1800餘人次。此外,我廠繼續鞏固了公司“文明窗口單位”的地位,在公司開展的環境衞生整治和廠容廠貌建設方面不斷取得新的成績,受到公司的好評。

四、深化黨風廉政建設,反腐倡廉工作成效顯著

一是抓學習。今年以來,我廠兩級黨組織把學習貫徹《實施綱要》和黨內兩個《條例》作為今年廠黨內民主生活會的一項主要內容來進行,邊組織專題學習,邊進行自查整改。二是抓落實。我廠兩級黨政班子自上而下籤訂黨風廉政建設責任書、責任狀共計88份,簽訂率達100%。12月上旬,對全廠副主任級以上領導幹部黨風廉政建設情況進行了考核檢查。在廠黨員和幹部隊伍中,沒有人受到紀檢司法立案查處,也沒有發現嚴重違紀違規問題。三是抓監督。我廠進一步加大了水電營銷效能監察治理工作的力度,建立健全了廠營銷工作例會制度。一方面整頓水電營銷的組織機構,建立新的水電營銷管理辦法,另一方面針對水電營銷報裝、抄表、收費、查繳等重要工作環節,完善和理順了三級營銷稽察管理體制,從而使整個水電營銷流轉程序和過程更加趨於規範化、標準化。

此外,工會、共青團組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競賽活動,還結合重點工程開展勞動競賽活動,有利地促進了生產經營工作的順利進行。全年職工提合理化建議430條,採納118條,雙增雙節累計創效46.7萬元。廠女工、民兵、民調和計劃生育等項工作都取得了長足的進步,XX年廠內部治安綜合治理考核也取得了優秀成績。

回顧和總結XX年我廠黨委工作,在肯定成績的同時,我們也清醒地看到許多不足之處:一是面對新形勢、新問題、新挑戰,黨建主題活動方式單調,影響力和拉動力仍顯不足;二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒有得到很好的破解,在增強廣大職工的危機意識、競爭意識和與企業共命運的意識方面缺乏有效的手段;三是黨建貫標、企業文化建設工作還有待於進一步深化發展,如何使黨建工作與生產經營以及其他工作更加緊密結合,我們還有大量工作要做;四是如何在市場經濟條件下帶好職工隊伍缺乏足夠的認識,缺少行之有效的辦法;五是部分職工文明衞生素質仍不高,環境整治效果與兄弟單位相比進步緩慢。所有這些都必須在今後的工作中認真研究、努力改進。

二、關於XX年工作的安排

XX年是大冶公司實施“xx”發展規劃的開局之年,也是為創建一流銅業、構建和諧企業打好基礎的關鍵年。公司已明確提出了“三突破”的奮鬥目標,面對當前市場銅價高位運行的有利態勢,面對公司冶化生產規模的不斷擴大,我們動力廠也正面臨着新一輪十分有利的發展良機。做好XX年的工作,我們在工作中要適應三個需要:一是生產系統的擴能改造要適應公司發展的需要,當好先行官;二是經營管理要適應市場經濟的需要,掌握主動權;三是職工素質要適應優化人力資源配置的需要。史廠長在廠行政工作報告中提出了“三超一保”的工作總目標和九項重點工作安排,這是今年我廠工作的重心所在,全廠各級黨組織和廣大黨員必須充分發揮黨組織的政治核心作用、戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,率先垂範,狠抓落實。

XX年廠黨委工作的指導思想是:高舉鄧**理論偉大旗幟,忠誠實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹落實xx屆五中全會和中鋁公司、大冶公司工作會議精神,圍繞“三超一保”中心工作,服務重點工程建設任務,鞏固和拓展黨員先進性教育活動成果,努力創新黨建工作機制,大力加強企業思想政治工作、企業文化建設和精神文明建設,為促進我廠改革和盈利目標的實現而努力奮鬥。

一、 大力加強形勢任務教育,營造穩定大局、推進改革的良好氛圍

要圍繞生產經營和改革發展穩定工作中的重點、難點,深入廣泛地組織開展形勢任務教育。首先,要教育和引導職工正確分析和認清當前形勢。理性看待企業所面臨的有利與不利因素。XX年是“xx”規劃的起步之年,是中鋁公司加快創辦世界一流企業的重要時期,也是大冶公司高起點發展銅冶煉、努力創建一流銅企業,實現二次創業的關鍵時期。國內宏觀經濟正處於新一輪快速增長期,必將拉動銅行業的發展,大冶公司也描繪出了“xx” 建設規劃雙達40萬噸的宏偉藍圖,明確提出XX年要實現陰極銅突破20萬噸、銷售收入突破50億元、在崗職工人均年收入突破2萬元的“三突破”目標。這些都為公司和我們動力廠加快發展提供了重大戰略機遇。機遇與風險並存,在利好形勢的背後,我們也面臨着不少的問題和困難。從公司來講,我們的整體實力不強,銅資源量不足,冶化生產規模不大,改造擴能任務艱鉅,高銅價也伴隨着高風險;從動力廠整體來講,多年來我們的幹部職工市場風險意識談漠,缺乏優質服務、積極進取的精神。另一方面,隨着公司對我廠經營承包越來越嚴格,加之設備管網陳舊,我們生產經營壓力也越來越大,經營承包風險日益凸現出來。XX年,我廠將實施一大批重點工程項目建設,時間緊任務急,安全生產風險不容忽視。冶化生產規模擴大後,工業廢水處理量勢必加大,污水環保治理達標風險也與日俱增。這四大風險必須引起我們清醒而深刻的認識。

其次,要教育和引導職工把積極性和注意力轉移到幹好本職工作上來,凝聚人心鼓舞士氣。今年,我廠形勢任務教育要以深入學習貫徹xx屆五中全會精神和大冶公司“xx”建設規劃綱要為主線,重點圍繞公司“三突破”以及我廠“三超一保”的工作總目標來全面展開。各單位要把這些工作的重點和落實的措施都如實地告訴全體職工。廠兩級黨組織要結合實際,在宣傳教育活動中明確以下幾個問題:一是與中鋁正式重組後我們如何適應新變化、新要求、新挑戰;二是怎樣借公司冶化擴能的時機乘勢而上增強我廠的實力;三是要讓職工真正領悟中鋁公司“嚴細實新恆齊”精神的具體內涵,對照要求我們存在哪些差距?以及我們應該怎麼幹等等;四是要站在立足動力廠當前,着眼長遠發展的高度,切實增強市場競爭意識、市場風險意識和市場服務意識。圍繞上述目標,廠各級黨組織要千方百計調動各方面的積極性和創造性,順利完成好廠下達的各項經營承包任務。

與此同時,還要把開展形勢任務教育同廠黨委安排的職工思想調研工作有機結合起來,針對今年我廠實施的長江水源管道改造、廠區供配電系統擴容改造等9項重點工作任務,發動職工羣眾廣開言路、集思廣益,理順和確立切實可行的安全管理思路、生產建設思路、成本管理思路和創效增收的思路。

二、 大力加強基層黨建工作,鑄造有凝聚力、有戰鬥力的堅強核心

要圍繞我廠中心工作,積極探索“抓黨建促生產”的各種有效形式,找準切入點,充分發揮黨員和基層黨組織的先進性,增強黨組織的凝聚力和戰鬥力。

1、 切實加強黨對企業的領導,充分發揮政治核心作用。根據省委《關於進一步加強和改進國有企業黨的建設工作的意見》有關精神,我廠兩級黨組織和廣大黨員要積極推動企業制定和實施發展戰略,落實生產經營的各項措施,在重大問題上和突發事件中自覺服從和維護國家利益。其次,要積極參與企業重大問題的決策,抓緊建立黨委會參與經營決策議事規則,完善決策程序和工作機制。XX年,我廠生產經營和安全生產任務重、壓力大,廠兩級黨組織都要積極協助行政,分解落實好各單位的生產經營和安全承包任務。尤其要針對生產經營難度大、不確定因素多的特點,放手發動羣眾,克服困難決戰決勝,千方百計確保我廠全年生產經營承包任務的完成,確保職工收入增長。

2、 切實加強黨支部標準化建設,充分發揮戰鬥堡壘作用。一是要進一步完善支部黨建基礎工作。XX年,廠黨委要認真總結黨建目標責任制考核與黨建作業指導書體系文件運行過程中取得的成功經驗,並在廣泛徵求意見的基礎上持續改進提高。按照公司黨組織創“四有四強”、黨員爭“四先四最”的要求,廠屬各支部要紮實開展“五強黨支部”競賽活動,即圍繞各支部配合行政完成生產任務的協作作用、對責任區內遵章守紀的監督作用、組織帶動職工和技術業務幫帶作用、做好職工思想工作疏導作用、關心職工生活互助作用等5個方面來進行考核評比。使支部工作與行政工作配合得更加緊密、協調,不斷提高支部工作的針對性和有效性。二是要進一步促進和形成支部工作管理制度規範化。要繼續堅持和完善黨支部“三會一課”、黨羣例會和支部書記工作例會制度、廠兩級黨政領導班子民主生活會制度,要改進方式,提高質量講求實效。三是要進一步加強支部書記隊伍建設。要配齊、配強黨支部班子,加大對黨支部書記選拔培養的工作力度,特別要針對我廠新任、轉崗和兼職黨支部書記較多的情況,重點幫助和指導他們正確處理和協調好“參與經營管理同搞好支部建設”的工作關係,努力把支部建成團結帶領廣大黨員和羣眾,拼搏創新的堅強戰鬥堡壘。今後要把黨員發展的重點放在填補黨員空白班組方面。

3、 切實加強黨員長效化教育管理,充分發揮先鋒模範作用。在黨員先進性教育活動結束後,如何確保教育效果,如何建立保持黨員教育管理的長效機制,我們的工作思路是:

一是要在黨員教育上做到“經常化”。要在繼續堅持黨課、報告會、集中培訓、黨員活動日、專題大討論等多種有效形式的基礎上,探索建立黨員理論學習和黨課教育考試製度。今年,還要按照上級要求認真佈置開展學習黨章活動,要通過重學《黨章》、重温入黨誓詞、過政治生日等活動,規定黨員定期參與組織活動,實行黨員身份提醒,不斷強化黨員的身份意識、組織意識、責任意識和表率意識。要突出理想信念,黨性觀念和奉獻精神教育,尤其要處理好樹立個人遠大理想與本職工作的關係,要求全廠廣大黨員要立足本職崗位,紮紮實實做好現階段的每項工作。

二是要在黨員管理上做到“制度化”。要抓緊制定《動力廠黨員先進性崗位量化考核辦法》,尤其要在考核標準上突出“量化”,實行百分制量化指標考核,其中重點突出“生產工作業績的”考核比重,優秀黨員應達到90分以上,從而建立健全以責任目標管理為基礎,定性與定量考核相統一,支部民主評議和羣眾評價相結合的科學考核評價體系。對民主評議不合格的黨員及處置結果要採取適當方式進行公示。要健全支部同黨員定期談話制度,經常瞭解黨員思想、工作和生活情況,發現問題及時解決。

三、 大力加強思想作風建設,鍛造奮發有為、德才兼備的幹部隊伍

加強企業黨建,各級黨員領導幹部是關鍵。為此,我們要緊緊抓住領導班子建設這個重點,努力建設一支作風過硬的幹部隊伍。

1、 以理想信念和權力教育為重點,加強領導班子思想政治建設。廠兩級領導班子要圍繞建設“四好”班子的目標,切實加強思想政治建設和理論學習,要堅持和完善廠黨委中心組和基層支部學習制度,廠兩級黨組織成員要做到每月至少學習一次。不但要保證時間,而且要力求質量,做到形式有創新,學習有考勤,討論有記錄,上課有講稿。以此來推動基層和機關幹部的政治理論學習。要加強民主集中制建設。逐步形成靠制度約束,按程序辦事的管理機制,實現決策的科學化、規範化,廠兩級班子成員之間要協調配合,充分發揮班子整體合力。

2、 以服務基層和職工羣眾為宗旨,加強領導幹部工作作風建設。要強化領導幹部的服務意識,進一步增強服務羣眾服務基層的觀念,密切幹羣關係,及時研究解決職工工作和生活中的緊迫問題;特別是機關科室要切實轉變工作作風,既要堅持工作原則,也要體諒基層工作的難處,簡化辦事程序,多為基層辦好事辦實事。要積極尋求企業在市場競爭中生存發展的新途徑,推動企業管理創新。要大興求真務實的作風;要厲行節約、勤儉治企;要深入基層、調查研究,加強對各項工作的督辦落實力度。

3、 以堅持黨管幹部、黨管人才的原則為導向,加強後備人才隊伍建設。首先要建立選人用人的新機制,按照《黨政幹部選拔任用工作條例》的有關精神,不斷完善幹部交流制和黨政幹部交叉任職制。進一步完善幹部績效考核管理工作,原則上今後每年均要進行一次中層幹部綜合考核,把幹部的培養、選拔、使用、監督有機的結合起來,疏通幹部能上能下的渠道。其次,要抓好乾部業務培訓工作。通過“送出去學,請進來教和業餘自學”相結合等方式,為我廠培養一批既擅長經營管理,又懂專業技術的複合型管理人才,從而起到合理配置人才資源、優化幹部隊伍的良好效果。

4、 以建立健全監督機制為契機,加強黨風廉政責任制建設。主要抓好三項工作:一要認真落實黨風廉政建設責任制,在我廠建立和完善“教育有用、制度有效、監督有力”的長效機制,廠兩級黨組織要層層落實和簽訂黨風廉政建設責任書(狀)、保證書,緊緊抓住責任分解、責任考核和責任追究三個主要環節,完善配套管理制度,靠制度來預防和懲治腐敗。二要大力推進廉政文化建設,堅持不懈地加強對黨員幹部的廉政教育,把廉政教育貫穿於幹部培養、選拔、管理的全過程,組織黨員幹部學習兩個《條例》、《實施綱要》以及《中鋁公司領導人員廉潔從業實施細則》、《中鋁公司建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施意見》等文件法規,並輔以警示教育、黨風廉政宣教月和廉政承諾等多種活動形式,引導全廠黨員幹部算好“政治賬和經濟賬”,嚴格遵守“四大紀律、八項要求和三個不得”等規定,切實增強拒腐防變能力。三要注重從源頭上預防和治理腐敗。強化對權力的監督制約,預防職務犯罪,對重點工程項目、物資採購以及水電營銷管理等關鍵環節實行效能監察。對羣眾反映強烈的熱點問題和黨員幹部隊伍中存在的不正之風,要認真查處。

四、 大力加強三個文明建設,打造團結實幹、素質過硬的職工隊伍

1、紮實推進企業文化建設,進一步激發企業的競爭力和創造力。一是要建立企業文化建設組織領導體系。要儘快成立一個由黨政工團共同參與其中的企業文化建設領導機構和工作機構。堅持“以人為本、貼近實際、體現特色、循序漸進”的原則,加強對企業文化建設工作的領導,把企業文化建設融入企業管理,思想政治工作和精神文明建設的全過程。二是要建立企業文化建設體系。採取培育企業精神,提煉經營理念和宗旨,樹立價值觀念,確立行為準則、塑造企業形象,提高員工素質等方式,增強企業凝聚力,提高企業競爭力,營造“人企合一”共同發展的和諧環境。三是切實加強管理人才,專業技術人才和操作技能人才三支隊伍建設。以深入開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動為載體,以廠內職教培訓為主陣地,紮實開展崗位練兵、技術比武和職業技能鑑定工作,注重培養和選拔一批高級技工,使廠職工的隊伍人才比例更趨合理。四是進一步推動人力資源配置、績效考核和薪酬福利制度改革,努力在我廠營造一個有利於人才成長的良好環境。

2、深入開展精神文明建設,內強素質外樹形象。一是要研究制訂與動力廠“xx”發展規劃相配套的企業精神文明建設規劃方案,並認真組織實施。二是要把環境衞生和現場管理整治作為三個文明建設的結合部位以及創建省部級文明單位的重點工作來抓。充分發揮“人造環境、環境育人”的優良傳統,將廠容廠貌提升到一個新水平。並按照公司創建文明單位的有關部署和要求,認真組織開展廠內文明班組、車間和科室的創建評比工作,並把該項工作與推進企業安全生產標準化作業、優秀班組競賽等項工作有機結合起來,促進基層單位各項文明建設提檔升級。要力爭通過1-2年的努力,使我廠重返省級文明單位的行列。三是從規範員工行為入手,大力推行水、電和通信系統規範服務、誠信服務和便民服務,適時組織對營業系統等窗口單位服務質量的檢查,提升動力廠的對外形象。

3、創新和改進思想政治工作,構建和諧穩定的企業內部環境。一是要積極探索具有時代特徵和企業特點的思想政治工作新思路。不斷拓寬思想政治工作的覆蓋和影響面。要勇於探索並引入思想政治工作“課題立項攻關”模式,不斷增強政工工作的針對性和實效性。積極研究職工隊伍中出現的思想和行為問題,注重培育職工良好的道德品質意識,加強對職工健康生活方式的引導。

二是要把思想政治工作的基點放在班組。各級組織和各級領導要增強完成任務的信心,圍繞今年廠行政提出的“三超一保”工作總目標,我們的思想政治工作要立足基層,面向一線,進班組,到崗位,要不斷激勵職工奮發向上,奮力爭先,創造生產經營新業績。要及時做好總結經驗、樹立典型、表彰先進的工作,以期在我廠形成正面引導為主的良好氛圍。還要建立健全切實可行的、操作性強的思想政治工作細則和要求,明確班組長、黨小組長和黨團員的具體責任和工作內容,要形成制度,定期組織班組員工參加政治學習,積極開展談心專訪,工作方法切忌簡單粗暴。職工遇有想不通的“問題”找上門來,我們的基層幹部要以一片誠心、一個笑臉、一杯熱茶、一席交談,以誠相待,化解思想疙瘩,從而形成人人關心生產經營、人人會做思想政治工作的生動局面。

三是要以促進企業內部和諧穩定為根本,抓實和做細思想政治工作。要建立維護穩定工作責任制,要把“維穩”工作納入廠兩級黨政工作的主要目標,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局,並作為幹部績效考核的依據。要進一步修訂和完善我廠重大突發事件預警機制和應急處置預案,對各類突發事件要能做到早預見、早報告、早處置,把各種風險化解在初始階段、萌芽狀態。要疏通和拓寬民意上達渠道,重視和加強信訪工作,今年,廠行政工作報告提出要辦好六件實事,各相關部門要認真研究,儘早落實。 廠兩級黨組織要堅持全心全意依靠職工辦企業的方針不動搖,切實加強對工會、共青團等組織的領導,支持和指導他們依法按章創造性地開展工作,充分發揮他們做好羣眾工作的優勢。各級工會組織要堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,要繼續紮實推進廠務和車間事務公開工作,全面推廣“創建學習型班組、車間和和科室”活動。深入開展“雙增雙節”、“合理化建議”、“qc攻關小組”等羣眾性經濟技術創新增效活動。各級團組織要在提高青工思想道德素質和技術業務水平上下功夫,團結引導廣大青年,適應企業各項工作的新要求,充分發揮黨的助手、後備軍和突擊隊的作用。要做好統戰工作,恢復科協組織的活動,調動廣大科技人員的工作積極性。 同志們,廠XX年的黨政工作部署已經作出,我們要立足於抓早抓緊抓落實。廠黨委號召全廠各級黨組織和全體黨員、幹部積極行動起來,開拓創新謀求發展、文明和諧保持穩定,同心同德,克難攻堅,為公司“xx”規劃開好局、起好步作出我們動力廠人的貢獻,為促進我廠改革發展穩定,構建和諧興旺的動力廠而共同奮鬥。