建築工程工作總結範文4篇

建築工程公xx年工作總結及xx年工作打算

xx年過去了。大家知道，我是七月份到公司的，正式上班是國慶節後。上半年公司在xx的領導下已走上了正常發展的軌道，我來後下半年的工作也有所起色，總結起來，主要有以下六個特點

一、重抓創優，公司信譽得到進一步提升。

今年我公司成功創建兩個省級文明工地，實現了歷史性突破，一個是縣經濟開發區的科技大廈（20層），一個是xx市區人民路菜場（30層）綜合樓，這兩個項目雖不是公司直屬隊負責施工的，但項目經理一個是朱小兵，一個是王總，他們也正常到工地，每次檢查更要親臨現場。今年在xx只有xx公司一家當年獲得兩個省級文明工地，得到了省、市建設主管部門領導的充分肯定。同時，我們在xx的孫總也有所突破，通過努力，承接了xx多萬的總廠客運中心項目；xx的黃總承接了x多萬元的煤焦代油項目，我們過去時建設單位的領導反映都很好；特別是在山西的樑總，能夠克服重重困難，xx十一萬平方米的三十三層高層項目，現場是周總負責的，我也到現場去過，該項目是我們公司歷史上承建的最大單體工程，因天氣原因現在差兩層就封頂，無論是進度、質量，還是安全工作做得都很到位，在當地被當作樣板工程，樑總講明年也爭取報省優。

我們縣內的鋼結構公司，白手起家，在xx港承建的光伏設備廠房，在進場的十幾家施工單位中，領導和甲方對我們印象最好，老王的“鐵的精神、鋼的信譽”牌子很有特色，縣領導一開始不知道是我們承建的，看到這個大門牌問我這是哪一家承建的，説這口號硬梆梆的，很不錯，並説“只要你幹得好，社會上大的項目就有人找”，我們老王回答得很好：“做大事、找xx、發大財、大發展”；現在黃沙港的近四萬平方的廠房合同也定下來了，節後就開工；海事處工地不大，但連雲港海事處領導反映也很好；cc經理的安置樓項目信譽也很高。總之，通過創優，公司信譽得到了進一步提升，今年的成績為明年公司承接更大的項目打下了基礎。

二、廣招人才，公司的資質得到了鞏固。

今年是特級資質就位年，目前這項工作已全部結束，明年將開展一級資質就位工作，説實話，開始時我們很有壓力，註冊資金、工程業績等問題還不大，最主要的就是人員，對於高工、工程師這塊，今年新政策要用二代身份證讀卡掃描登錄，不好造假了，我們考慮先下手為強，實實在在聘用，通過努力外聘，現有各類專業人才高工十名，工程師近x名，基本滿足了資質要求，現在其他人家花大錢也不一定找得到。一級建造師目前已有十七名，二級有十八名，這在xx來説也是前五名，一級資質肯定沒問題了。只要大家努力，今年再做幾個大工程，把業績再提高，我們再聘用幾個建造師，完全有條件申報特級資質。這裏再説明一點，就是建造師費用我們將逐步與市場接軌，今年我來半年，先付半年費用，請大家諒解。

三、構建平台，公司發展的空間得到了拓寬。

我公司的資質還是比較全的，但是隻有土建獨大，其它資質都很弱，目前土建競爭太激烈，利潤空間越來越小，風險越來越大，一個小官司就能把帳户封掉，一個安全事故就能扣資質。我們的指導思想是要以建築為主，向上下游作適當延伸，向前創建了設計院和商砼項目，向後創建了電梯公司和鋼結構公司，另外水利、環保資質正在申報之中。通過構建平台，力求拓寬公司的發展空間，提高抗風險能力。

四、強化管理，公司的面貌得到了改善。

公司內部重新成立了經營科和質安科，使公司的工作走上正常軌道，公司樓上樓下重新整理，為大家創造了一個良好的工作環境，外人來了都感覺公司變了，都認為公司的平台很好，一級資質企業形象很好，沒有多少人家有我們現在的條件，二樓分公司，三樓總公司，四樓設計院，五樓電梯公司和將來的房產公司，辦公樓東側再裝一部電梯人氣就更旺了。大家精神面貌就不一樣了，發展就有信心了。另外，我們還建起了網絡視頻控制平台，共16個點，將來爭取發展到50個點，在家就可以看到公司各片點的整個情況，現在在調試，春節過後就正式使用。我要求大家，每個點到時間就打開視頻，x、x、x、x各個點要和上下班同步，外出時打個招呼、留個言，朱x負責正常管理，以後大家在網上交流，並有記錄。比如重大合同要籤蓋章，可在網上傳輸，我看了後，同意蓋章，在網上備案了，每個工地平時都可看到現場，王總也要組織人員定期巡查。

五、排除干擾，公司過去的矛盾得到進一步化解。

大家都知道，這兩年公司有點小官司，公司的發展有很大壓力，下半年來，通過努力現在的矛盾沒有過去想象的大了。太倉x跑了後，公安部清網行動又把他抓回來了，兩年了，我們在現場通過努力，鬥智鬥勇，也把房子交了。通過提審x，又把直接施工人x逼出來了，一房二賣與我們沒有多大關係，他已表態清還鋼管材料等。下一步主要研究幾個材料款如何償還，總損失已基本見底了。x的官司，我們在x法院扳回了一場官司，現在對方已到xx上訴，我們會積極應訴，也已基本見底。通過朱x同志的努力，x官司大的也已基本擺平，現在就剩兩個小官司了，還請老朱和我們一起努力，早日擺平。x的官司，x法院已同意解封加封官司，昨天去了，雖空跑一趟，但對方已打招呼，xx今天來要到帳的x萬元，我們已通知xx法院來人了，把官司費和管理費一起扣下，明年上半年公司應該可以輕裝上陣了。

六、凝聚人心，公司發展的信心得到進一步增強。

我剛到時和現在與大家交流，感覺大家的思想前後是不一樣的，公司搞個小餐廳，請領導和相關部門的人來玩玩，大家也都感覺不一樣。今年底，我們鬱總和施主任問我如何安排，我就講了，要全面恢復過去的關係。總之，目前全公司已經形成心往一處想，勁往一處使，全心全意謀發展的新局面，大家對公司未來的發展都充滿了信心。

總之，過去的一年，公司的發展和大家的共同努力是分不開的。

對於xx年究竟怎麼辦？首先講幾點感受

一、自身角色變了，有自由的空間，但沒有退路，壓力更大了。

大家都知道，我過去是搞設計出身後做公務員的，做副局長時上面還有正局長及縣長，責任有人承擔，但每天八小時要按時按點，外出要請假，節假日不休息，整天圍住領導轉。現在不一樣了，過去工作和生活由別人控制，接電話多，現在自己控制做事，打出去的電話多，時間也由自己把握，感覺自己比過去自由了，但所有事情沒有推諉的餘地，最終都要直接面對，親自處理，沒有人給我承擔，出了問題都要自己負責，我不主動應戰，沒有退路，雖然表面上自由了，實際上有滿腦子的事情，每時每刻都不輕鬆，壓力其實比以前更大。

二、建築市場變了，有發展的空間，但機會少了，困難了。

説實話，最近幾年公司錯過了黃金髮展期，目前中國面臨四大難題：一是因為歐美的不景氣，中國製造業發展壓力空前，也就意味着企業效益要下滑，失業人員會增多，投資規模將壓縮，建築市場重大項目一定越來越少了；二是股市疲軟，企業效益就會不好，將逐漸見底，海外投資就會抽空，金融市場就會出問題，資金將更困難；三是房地產市場低糜，建設規模越來越小，房產項目鋭減，難以支撐我們建築企業的發展；四是政府負債太大，公共投資就會減少，工程款將會難以到位。綜上所述，目前是最低糜時期，而xx怪就怪在這個地方，在形勢好的時候沒人研究建築業，現在形勢不好了，反而出台文件專門研究建築業的發展，一級建築施工企業就有兩家在報，二級的就了，可以説形勢對我們很不利，內焦外困，但是我們畢竟是老資格的一級資質企業，有這麼好的平台，有公司的各位精兵強將，還有各自的市場和陣地，我們不是沒有生存和發展的空間，只是機會沒有以前多了，競爭性更強了，困難了，公司要做到以前的輝煌，可以説難上加難了。

三、社會風氣變了，有合作的空間，但陷井，風險更大了。

目前社會很浮躁，專心做事、腳踏實地的人少了，誠信度越來越差，競爭的手段更卑劣，政府的執政力、清廉度不如以前，企業的向心力不如以前，人都變得急功近利，不擇手段，找錢借高利貸瘋狂到極頂，農民工要錢把你弄得焦頭爛額，不是不給錢，關鍵是捏你疼指頭，不去找該給錢的人要錢，到處上訪害我們施工企業，這些都是不利的因素。

有利的因素：一是我們又確立了重新創業的思想，積極主動建平台，接項目，恢復老關係，鞏固老關係，建立新聯繫。無論x、x還是山西都有新的項目在滾動做，合作的空間並沒有縮小，現在來談項目用我們資質的人也不少。

還是我以前説的，我搭台，請你們唱戲，如沒錢搭台或者台塌了，你們就唱不成戲了，又不是一個人唱獨角戲，是公司所有在冊職工合唱的戲，不能指望別人撐台子，更不能背後拆台子，要把自己該做的事做好，實事求是，以誠相待，才能使戲台子四平八穩，公司才能不斷壯大，再創輝煌。

關於xx年度的工作，總的思路有四條

一是深化改革，與各分公司重新擬定協議，強化督查考核。從完成產值、質量、安全等方面綜合考核，加強監管，不能再出問題，無論是總公司還是分公司對待掛靠要慎之又慎，教訓太深刻了。説實話，總公司與各位之間的關係，就是我在搭台，請大家唱戲，我負責把台子搭好，由各位名角登台，我就收個場子費，做好服務，2%的管理費是小錢，你們可掙個10%-20%甚至於50%，你們個個發大財了，我就好辦了，所以一定要實事求是，認真唱好戲，不能象有的項目，收的管理費還不夠我送禮，還倒貼房租、水電費，沒有觀眾的戲就不唱了，或者要換演員唱了，唱戲的人一定要求遵守規則，不能一個跟頭翻下台，惹出官司來害大家。對於各個分公司的目標、經營思路，已給各位一個徵求意見稿了，下面我要一個一個分析，請大家春節期間抽空思考思考，正月初六再碰碰頭，初八正式簽約，讓大家安心出發。

二是積極參與一些重大項目的競爭。今年底，我們出手參與政府地塊掛牌拍賣會，對於我公司來説是一個好機遇。可惜這次領教了什麼叫黑暗、什麼叫無奈、什麼叫政府表態，不説多了，機會還有，我也想通了，不能急，要循序漸進、量力而行，機會還會有的。

另外，政府、開發區、xx港、黃沙港領導都和我們主動交流，想和我們合作，我們自己要把握好，與政府合作，關鍵是有事做了，但資金要有保障，不能把我們陷進去，態度要積極，結果要對我們有利。

三是做好平台。鞏固老陣地，仍然以施工為核心，做大做強，吸引人才和有實力的人和我們合作，形成自己的核心隊伍，同時做好新的平台，特別是鋼結構、電梯、設計院、商砼項目，要形成新的經濟增長點，為將來一級資質就位打好基礎，創造條件。

四是增加收入。説到底，大家知道，公司現有的實力很弱，帳户上還不如在場的很多同志家裏的存單錢多。因此，公司一定要提高抗風險能力，成立融資平台，支持各分公司發展壯大。同時一個單位的存在就要肩負起應有的社會責任，要增加大家的收入，有了鍋裏的，才有碗裏的，鍋空了，碗也空了，大家在一起吃飯，一起改善伙食，發財的人要不忘大家，不忘社會，公司也要不斷提高大家的收入，還是牆上説的話“要做一流的員工、建一流的工程、創一流的企業”，。過去我們公司起名的時候，我聽説好像是“xxxx”，取在xx成長起來的意思，現在我們定位“xxxx”，就是要集城鄉建設之xx。

下面我就每一塊的發展提幾點具體意見

xx是公司的發祥地，多少年來兩代人在那裏戰鬥，多少人在xx成長起來，現在由孫總負責這塊，孫總四十幾歲，實實在在的一級建造師，又多年在xx，年富力強，和xx現在每年穩產xx萬噸石油一樣，這幾年一直也在穩紮穩打，條件很艱苦，很不容易。目前，我感覺外施幾塊xx條件最艱苦，連個象樣的辦公地點都沒有。聽説一公司的王xx和以前老劉的兒子劉xx也在做這一塊，實際上也就是在分這塊越來越小的蛋糕。因此，xx要發展，我想要抓住三點，一是全面鞏固老關係，要捨得投入，要接大項目，我就不相信王艾全他們能找到工程做，我們xx就不如他們，小項目要做，但大項目更重要，一個能抵得上幾個，同樣要用這麼多麼人；二是要有自己的隊伍，項目大了，就要上人，現在你們就兩個人，事情全轉包給別人了，過去xx的項目全是自己做的，象現在x一樣，要有一個團隊，我在這裏表一個態，孫總在xx如有項目，要人我想辦法調人，要資金設法籌集，要形成核心團隊，做大做強，小打小敲累死了，還有風險。做一個大的開頭，後面就好辦了，像山西xx一樣，越有實力越能形成良性循環；三是要有高目標定位，x近幾年的發展很快，我看了xx的規劃展示館，手筆很大，要有把xx公司牌子在xx叫響的勇氣，像xx一樣，職工要分房子大家都要xx建的房子住，在這個時候你就好辦了，看準一個標誌性的項目就下手，因此xx今年爭取x萬元產值，現在總廠的車庫就是千把萬了，爭取再中標一個x萬的項目，孫總你別怕，公司全力支持你。

xx也是公司的老陣地，當初開闢時就很傳奇，風風雨雨這麼多年很不容易，我上次去xx有兩點體會：一是黃總的關係與大家處得很和諧，無論是與xx石化的領導還是與xx分公司的內部職工都這樣和諧，石化總廠每年都表揚xx公司和我們的員工，我也沒感到大家有啥不開心的，在一起喝酒時大家都很隨意；二是xx這塊陣地很好，有根據地，有辦公場所，有一個團隊，因此xx已具備了大發展的條件，目前在手的煤焦代油項目就很大，有xx多萬元，今年已完成xx萬了，聽黃總介紹，石化總廠還要上一個大項目，你們已參與了，今年將是xx迎來歷史上最好的大發展時期，我向黃總提三點意見：一是利用公司資質較全的特點，全面介入，比如鋼結構、市政、設計、消防等，多種經營，做大規模，那一塊都能掙錢，運作的空間大，公司將全力支持；二是找準機會，利用手裏的資金，可下手合作投資一些項目，比如找一塊小地，或是幫總廠職工在市區建經濟實用房，或者是改造你們倉庫那塊地，反正我感到有機會；三是也要有高目標定位，今年要創一個樣板工程，我把縣領導請過去視察觀摩，不僅僅是給石化總廠修修補補，建一些設備的罈罈罐罐，要延伸和拓展，建標誌性建築，年終產值向xx萬進軍，也不嚇人，只要再接一個千把萬工程就行了。

xx樑總完全是自己闖蕩江湖形成的陣地，完全是樑總個人奮鬥的結果，不像xx、xx那樣歷史悠久，有多年合作的關係。目前xx分公司這塊是公司的台柱子，去年下半年就交現金xx萬元支持公司，前幾天又表態，最近再預交xx萬，説實話， 患難之時見真情，樑總就不困難嗎？我們都能理解，能相互支持，這就是合作成功的前提，你做得越大越好，最好把xx公司搬到xx，還是那句話，你發大財，我發小財，你掙大錢，我收1-2%的管理費，我也送你三個意見：一是鞏固xx，開拓xx，xx的陣地，在手還有近xx萬工程一定要做好，既要安全又要高質量，要管好，還要爭取新的優質項目，包括下面縣市的項目，我們全力支持你放開手腳幹事。xx要利用現有標誌性建築的良好印象，迅速打開局面，再承接幾個大的新項目，爭取在山西註冊成功，方便做事，和煤老闆做事付款比xx好，只要關係好，還是比較爽的，因此不是沒有幹頭的；二是利用你的優勢，扶持公司新興產業，比如電梯、設計，給你定任務，年底有獎勵，電梯幫助銷售不少於50部，接洽設計產值不少於xx萬元；三是穩打穩紮，防患於未然，房產市場風險越來越大，融資要謹慎，施工組織要得力，要時刻關注動向，一有問題要即時與總公司溝通，及早採取對策，我相信樑總有能力駕馭xx億元的項目，你們團隊還是很優秀的，有會動腦筋的，有會找錢的，有能做事的，我相信你們會越做越大的。

縣內公司這塊，今年還要繼續找有實力有能力的合作伙伴，縣政府這塊地，我們還是要積極參與，最起碼參與設計，用我們的施工資質，同時像國税大樓、地税大樓等項目要積極參與投標，xx公司的xx總經理前天來和我談，他再做項目一定用我們的資質。另外還要支持孫xx再做大項目，他不能停，今年縣內的施工總產值要超億元。

消防這塊一定要在今年做大，戴總你要一心一意，一門心事搞消防，你要我支持的，我一定全力，找開發商打招呼，我們自己做的項目消防也給你幹，還有多和樑總溝通，做樑總現成的項目，説實話，有幾個人找我要合作消防，我都沒理，現在競爭也很激烈，xx、南京都有人找我用消防資質，而且你戴總還想找合適的土建項目做，你是有身價的人，基礎條件好，公司又給你這麼好的環境，歲數也不大，請和我一起再次奮鬥，再次創業，今年的產值要突破xx萬元。

市政這塊多年來一直未有突破，鄭總是個聰明人也是能幹人，前幾年因為公司帳户的影響，這不怪你，但是公司帳户一旦解封，再接不到工程或找不到合作伙伴，就有問題了，今年要立爭接到一個xx萬元以上的工程，同時要成功申報水利和環保兩個增項資質。

鋼結構這塊已有一個良好的開端，老王絕對是能人，做大事的人，xx港這個項目有風險，你一定要把握好，有合適的項目我會全力支持你的，你這塊要把隊伍建好，培養好專業人員，和xx、xx要多聯繫、多合作，不要出問題，全年xx萬產值不應該有問題。

裝潢這塊是老大難，關鍵是資金、隊伍、技術等制約因素太多，加上思想也保守，機遇也難尋，這幾年一直徘徊不前，還有一個關鍵是我們接的大項目不多，大型公共設施工程不多，因此王經理這塊，一是要解放思想，二是要開動腦筋，三是要大膽投入，今年竣工的公共項目不少，你一定要抓住好機遇，給有錢的像地税、國土、水利等部門搞裝修，我全力支持你，今年做個xx萬元自己的工程看看，再掛靠一個xx萬元的工程，後面你就好辦了。

鋼管租賃要投入，袁經理你不能小腳奶奶走路，最起碼要保證我們家裏的工程腳手和塔吊足夠使用，更要注意安全，今年你的管理費不能少於xx萬元。

壓力管道這塊不能再稀裏糊塗地過日子了，收個x萬元管理費你不好意思，我更不好意思，還不如人家賈士清，沒用任何資質還給x萬元管理費。説實話，你高經理再不突破，我就包給別人了，今年我要收你房租x萬元，產值今年必須達x萬元以上，不管你用什麼辦法，我肯定支持你做大。

電梯公司這塊是新行業，最近先把辦公樓的電梯裝起來做樣品，資質要在一個月內就位，不能瞎吹，最後連資質都弄不下來，要穩紮穩打，不想多，今年賺x萬元買個好車子開開，大家合用。

xx城物管關鍵要穩定，別找麻煩，收入每年要有x%左右的遞增，實在弄不下去就連人一起交給政府，這塊應該是有收入的，關鍵要服務好，像x小區一樣，服務不好就收不到物管費，和城管、政府還要搞好關係。

最後，談談責任制情況，今年總的指導思想，一是加強考核，和質量、安全、維穩等掛鈎，二是加強監管，向外施分公司派駐專職人員管理印章和證件，建立網上用章審批手續，不是不信任大家，關鍵教訓太深刻，出問題就是缺少交流，沒做到防患於未然，沒做到事先控制，在這裏説明的就是公司去的人是服務，不參與管理和管帳，及時交流情況，做到相互理解，派駐的人接受雙重管理，對我負責，也就是對大家負責，請樑總、黃總、孫總理解，你們不要多想，正規單位就是這樣管理的，請你們甩開膀子大幹，儘量減小風險。

總之，大家要有信心，xx公司今年一定會再展雄風，再創輝煌。

本人從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規,從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產黨的領導，堅持黨的改革開放，以“三個代表”精神作為自己工作的行動綱領，為建設中國有特色的社會主義作出自己應有的貢獻。對於單位制訂的各項規章制度，我都嚴格遵守，嚴從律己，寬以待人，起着帶頭的作用。在工作中，我不斷地學習、鑽研、總結經驗和教訓，從一個建築行業的“門外漢”到現在的專業技術能力和管理能力都全面成熟的項目經理，獨立承擔過房建、橋樑、道路和排水工程等的施工，在政治思想、職業道德、專業水平等方面都取得了很大的成績，現總結

一、 政治思想

在工作中，我非常擁護黨的政策和方針，每天都堅持看新聞聯播電視節目，關心和學習國家時事政治，把黨的政治思想和方針應用於工程建設中，經常和項目部人員進行研討，並組織項目部人員學習和宣傳黨的政策和方針。對黨的“三全代表”和“xx大”精神，我認真地學習和體會，把“三個代表”作為自己工作的準繩，把“xx大”精神作為自己奮鬥的目標，為全面建設“小康”社會生活，自己貢獻一點“添磚加瓦”的事業。

二、 工作態度和職業道路

從參加工作以來，我就喜歡上建築行業，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對於再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，並做出成效，從不計較個人得失。經常加班加點，通宵達旦地搶工期，不管在寒風中、烈日下，還是暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮着一個個工程順利地竣工，看着一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經付出的無數艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內心也就無怨無悔，心滿意足了。

三、 學識水平、專業能力

在工作中，我不斷地學習文化知識和專業知識，努力提高自己的學識水平和專用能力。我參加全國電子專業自學考試，現已6門功課取得合格證，把計算機作為自己工作的必修課，我已能運用計算機來進行辦公。對於建築行業的新規範、新標準和新定額，每一次一出台，我必購買並認真學習和研究，掌握新規範、新標準和新定額，把規範、標準和定額應用於工程建設中，不斷地總結經驗和教訓。每一個工程竣工驗收時，我都認真作好工程驗收記錄，並整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，經常分析和研究竣工驗收記錄，發現自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續發揚。

是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和開心的一年，也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運動會成功的在中國舉辦了，悲傷的是中國人民經歷了一次難忘的自然災害（5.12汶川地震）。通過團結的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動會，也克服了地震帶給我們的傷痛。即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來的工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術資料管理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

一、今年的主要工作：

我經歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新築1-4#樓”質量、安全（基礎、主體、“標化”）等各項資料，並跟從現場技術負責人進行預算的學習。“名信、天龍瑞景”工程於1月25日進行了竣工驗收，在公司規定的時間裏完成了竣工資料的收集和整理，並按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。“新築1-4#樓”工程於4月1日開工，開工前按相關規範規定的要求進行開工準備的資料收集和整理；12月12日合格的進行了1-4#樓基礎、主體的驗收，並按規範要求收集和整理了基礎、主體資料，通過驗收。在1-4#樓基礎、主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。

二、具體工作情況：

1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗收後，對分包單位的資料及時地進行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收，達到合格標準。

2、①質量資料：“新築1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫，並且及時地找現場監理工程師籤蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現場施工管理人員全力配合才能完成並做好這項工作。負責施工資料的治理工作，並對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中，施工單位進行施工的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，使施工工作科學化、規範化的標誌。編制項目部會議記錄，項目部質量、安全月報表，月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結，也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

②安全資料：及時地填寫工程各項安全、文明施工資料，對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”，並填

寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔，每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底，每班上、下班都對工人進行班前班後安全教育記錄，並記錄存檔。每道工序施工完後及時會同各相關人員進行驗收，並填寫相關的安全資料，各相關檢查驗收人員籤蓋章。按相關安全規範規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告，並進行組卷、歸檔。

③“標化”資料：12月22日新都區安監站對“新築1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收，“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閲各種規範規定並向現場施工管理前輩諮詢，嚴格按照安全各種規範進行收集和整理的安全資料。

④預算的學習：由於自己之前沒有學習過預算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新築工地上為了充實自己，充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預算工程量已有了進一步的瞭解。

三、工作中存在的問題：

從事質量、安全資料的收集和整理這兩年來，常常感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒能全方位地進行系統地工作。沒有足夠地學懂各種規範，導致在進行資料的填寫時出現漏洞，這樣雖不能影響工程質量、安全質量的驗收，但總覺得自己沒有做好，希望在今後工作中自己將努力做到更好。

四、今後的工作打算：

通過總結一年來的工作『總結大全網 』，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與專業知識水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

本人從參加工作,地遵守的法律和法規,從未違紀的活動。堅決擁護共產，改革開放，以“”精神工作的行動綱領，為建設有的應。制訂的規章制度，我都遵守，嚴從律己，寬以待人，起着帶頭的作用。在工作中，我地學習、鑽研、總結經驗和教訓，從建築行業的“門外漢”到現在的專業技術能力和管理能力都成熟的項目經理，獨立承擔過房建、橋樑、道路和排水工程等的施工，治思想、職業道德、專業等都了的成績，現總結如下：

一、政治思想

在工作中，我非常擁護政策和方針，每天都看新聞聯播電視節目，和學習時事政治，把政治思想和方針應用於工程建設中，經常和項目部人員研討，並組織項目部人員學習和宣傳政策和方針。對“三全代表”和“xx大”精神，我地學習和體會，把“”工作的準繩，把“xx大”精神奮鬥的，為建設“小康”社會生活，一點“添磚加瓦”的事業。

二、工作和職業道路

從參加工作，我就喜歡上建築行業，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。再苦再累的項目，我都圓滿，並，從不計較個人得失。經常加班加點，通宵達旦地搶工期，不管在寒風中、烈日下，暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮着個工程地竣工，看着一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工，我心中感到無比地自豪和光榮，曾經付出的無數艱辛和汗水，了社會的好評，我內心也就無怨無悔，心滿意足了。

三、學識、專業能力

在工作中，我地學習文化知識和專業知識，努力的學識和專用能力。我從1991年10月就開始參加全國電子專業自學考試，現已6門功課合格證，把計算機工作的必修課，我已能運用計算機來辦公。建築行業的新規範、新標準和新定額，每一次一出台，我必購買並學習和，新規範、新標準和新定額，把規範、標準和定額應用於工程建設中，地總結經驗和教訓。每工程竣工驗收時，我都作好工程驗收記錄，並整理成冊，存入的工程竣工驗收記錄檔案中，經常分析和竣工驗收記錄，在工程修建中哪些問題，哪些值得，哪些值得發揚。

現就我在項目管理中總結的技術措施歸納如下：

1、磚混結構中預製板縫開裂。預防措施為：將預製板縫清洗乾淨並涼幹，然後在板縫下支設底模，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫，為板厚的1/3，振搗密實，砂最好用粗砂，最後用細石砼將板縫灌滿並振搗密實。養護。，板縫就不易開裂。

2、橋樑施工中，砼合攏槽的留設和砼澆注順序：橋樑合攏槽應留設在橋拱跨度的三分處和頂部，拱座處禁止留設。砼澆注應先澆注拱頂砼，然後對稱澆注拱座處橋拱砼，再對稱澆注拱身砼，最後在砼強度到達70%時，才選擇氣温澆注合攏槽砼。

3、道路施工中，伸縮縫的方法：伸縮縫傳統的方法是設置傳力杆，往往不好會砼路面斷裂，美觀和使用功能。我介紹的是振樑式伸縮縫，不需設置傳力杆，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm，槽挖後澆注c30砼，其面與基平，然後在砼表面上鋪油毛氈兩層，最後澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開，寬2cm，縫內灌瀝青麻絲和油膏。

四、項目管理

建築項目管理工作是多樣、多端的工作，管理的好壞，直接關係到項目的經濟利益和社會效益。從事管理工作多年，我項目管理統籌安排，，管理的系統。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織，調配，地。最大限度地管好安全生產，“安全”的方針，工程質量，“質量求生存”的原則，嚴把工程質量關，力爭工程進度迅速，遵守施工合同， 降低工程成本，在最短內質量最好、生產最安全、工程成本最低的工程項目。

建築行業，是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業，可以説是“老、學到老”的行業，在以後的工作中，我會努力地學習文化知識和專業知識，地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻。