銀行風險分析會總結(通用15篇)

銀行風險分析會總結 篇1

11月5日晚上,工商銀行新餘分行召開20__三季度業務運營風險分析會。此次會議圍繞“綜合分析”“先進交流”、“後進剖析”、“互動交流”、“表彰先進”等環節進行。會上行領導表示:

銀行風險分析會總結(通用15篇)

一、提升認識。

全行要提高對運行管理工作的認識,運管工作雖不直接創造效益,但間接創造,處於業務運營的前端,是風險控制的執行者,縱觀全行,行際之間運管水平發展不平衡,主要是認識不夠、氛圍不夠,要提高認識,相互學習,共同進步。

二、揚長避短。

各行長、短板不一,要對長板進行延伸,對短板進行分析,採取實質有效的辦法使長板更長、短板變短,協調發展運行管理工作。

三、加大培訓。

從各行分析來看,業務制度流程的不熟悉是櫃員發生差錯的痛點之一,其次是責任心問題,主要體現在新入行及換崗櫃員,各行要切實抓好網點的業務培訓工作,通過多種方式,多個維度強化培訓,一是提升櫃員業務素質,二是培養櫃員的責任心。

四、強化履職。

網點各個層面都要履職到位,嚴格按照營業網點管理要求,各司其職,尤其是運營主管是網點業務事中發展的盾牌、是風險聚集的焦點,一定要認真履職,加強現場檢查、監督、輔導,保障網點業務健康有序的`發展。

五、考核到位。

市行層面制定了全行業務運營獎懲辦法,但各行情形不一,要根據自身短板有針對性的制定相應的考核辦法,獎懲並重,以達到在短期內快速將短板縮短的目的。

六、落實整改。

各網點對各項檢查中發現的問題,一定要認真軋實的進行整改,要善於總結、學習與借鑑,做到舉一反三,屢查屢犯問題不能做到杜絕,但一定要做到儘量減少。11月17日全省將進行運行制度大檢查,各行一定要按照檢查提綱逐條逐項自查,及時整改到位。

銀行風險分析會總結 篇2

20xx年的工作已經結束,回首一年的工作,作為銀行理財經理,在工作中認真學習貫徹落實黨的十八大精神,不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質,切實充實自我,提高自身的工作業務能力,得到了我行領導和同事們的一致好評與讚揚,當然也有很多需要改進和提升的地方。現將本年度工作情況總結匯報如下:

一、各項任務指標、學習和工作情況:

1、任務指標:

基金個人任務指標萬,完成萬,完成率241%。理財產品個人任務指標萬,完成萬,完成率226%。理財客户新增户,完成111%。貴金屬任務指標萬,銷售萬,完成率115%。白金卡任務指標張,完成張,完成率13%。貸記卡個人任務指標張,完成張,完成率26%。

2、學習上:

20xx年8月通過了CFP(國際金融理財師)考試,目前已經具備了AFP、CFP、保險、基金、等從業資格。

3、工作上:

1)積極營銷新客户。

有一次,一個客户向我諮詢我行辦VIP卡的條件,我按經驗推斷該客户有一定潛力。接下我耐心營銷,在通過幾次接觸後,得知客户近期要從外地匯過來幾筆資金,目前已經走了幾家銀行,我主動向其介紹了我行的網上銀行匯款方便、快捷、而且優惠。後來我為其辦理了vip卡,客户從外地匯過來256萬元。

2)細心維護老客户。

定期給老客户打電話,介紹我行新產品,把合適的產品賣給合適的客户。一個老客户,不願意進行風險投資,即使是低風險的理財產品也不願意買,就買國債或存到銀行。後來我得知他本人愛好收藏,我以此為切入點,向其推薦貴金屬,該客户對此非常感興趣,我先後陪其去市行多次,先後買了256多萬元的貴金屬,為我行增加了103萬多元的中間業務手續費。

3)耐心解答客户問題。

經常會有客户向我諮詢基金方面的問題,每個客户我都進行詳細講解。在遇到股市大幅波動時,客户的電話隨時都有可能打進來,所以我基本保持24小時開機。記得有一次,週末我在家接到一個客户的電話,在我解答完之後,該客户説還是你們單位有責任心,剛才給某銀行客户經理打電話一直不接。做理財經理將近三年了,雖然談不上什麼經驗,但我知道客户給我打電話就是對我的信任。

4)協助行領導積極營銷。

在做好本崗的同時,協助行領導營銷了多個單位的的電子結算業務。

二、工作中存在的不足:

1、部分大客户資料信息不全,無法進行全面有效維護,維護率需要進一步提高。

2、營銷力度有待提高。

三、明年的工作打算:

1、業務方面:對理財業務進行全面梳理,充分利用好銀掌櫃系統,重點開發大客户,提高大客户對我行的忠誠度。

2、營銷方面:要多學一些營銷技巧,加強自己的交際溝通能力,在處理棘手問題上能夠靈活變通。

以上就是我個人20xx年的工作總結彙報,不當之處還請領導和同事們批評指正!

xx市分行營業部在市分行黨委的正確領導下,在市分行各職能部門的鼎力支持下,全面深入貫徹市行會議精神,確立了以“伴你成長,春天行動”綜合營銷活動為契機,以股份制改革為動力,以存貸款等傳統業務為依託,以中間業務為補充的業務發展總體思路。牢固樹立以拓展維護優質客户為中心,以增加市場份額,提高有效收入為基本點,有效整合全行營銷資源,全面提升綜合營銷能力,提高全行優質服務水平,全力爭奪存款市場份額的總體戰略構想。在班子的帶領下,全行員工充分發揮了團隊精神,搶抓機遇,開拓創新,經過全行員工的不懈努力,取得了顯著成效。

一、各項指標完成情況

(1)、對公存款時點完成4191萬元,比上年同期減少1645萬元,比上年末減少8177萬元。

(2)、對公存款日均16153萬元,比上年同期增加11940萬元,比上年增加9905萬元。

(3)、同業存款時點完成60萬元,比上年同期減少2282萬元,比上年減少44萬元。

(4)、同業存款日均完成1589萬元,比上年同期減少796萬元,比上年減少1639萬元。

(5)、銀行卡業務收入完成61萬元,比同期多完成14萬元,比計劃少完成3萬元,完成計劃的95.31%。

(6)、借記卡發行4280張,比上年同期多發行843張,完成全年計劃的66。88%;貸記卡發行16張,完成計劃的88.89%。

(7)、代理保險手續費收入完成11萬元,完成計劃的104.76%。

(8)、發展網上銀行個人註冊客户83户,完成計劃的166%;網上銀行企業註冊客户1户,完成計劃的38.46%;實現網上銀行交易額3億元,完成計劃的78.95%。

(9)、不良貸款貨幣清收100萬元,完成計劃的34.01%,其中表外息清收33萬元,完成計劃的16.87%。

(10)、基金銷售收入14萬元,完成全年必保計劃的140%。

二、主要工作措施及成效

(一)、儲蓄存款實現了跨躍式發展

新年伊始,便召開行務會議,研究部署07年度工作,精心組織,周密安排,全面完成伴你成長,春天行動競賽任務,取得了市分行第一名的好成績。具體措施可歸納為“五抓一落實”。

1、抓組織建設。營業部領導對存款工作高度重視,以“伴你成長,春天行動”活動為切入點,召開動員大會,成立綜合領導小組,由韓秉棋主任親自掛帥任組長,三位副主任為副組長,各部室經理、副經理任組員,要求各部門密切配合,明確責任,協調合作。建立了前、後台相互配合,客户經理圍繞客户轉,全行圍繞經營轉的新型市場營銷體系。同時要求各部門要依託自身客户資源優勢積極營銷個人中、高端客户羣體。

2、抓激勵機制,調動全員的營銷積極性,在廣泛徵求職工意見的基礎上,結合營業部自身工作實際按計劃內、外、個人、集體制定了詳細的計價考評辦法,對各項任務指標完成好的給予獎勵,同時對工作不積極努力,指標完成不好的.給予相應的處罰。充分調動了廣大幹部職工的積極性,領導身先士卒,職工各個爭先,營業部形成了拉存款、抓中間業務的強烈氛圍。

3、抓龍頭、樹形象。在對本單位情況充分研究的基礎上,確立了抓營業大廳這個龍頭,並以此來帶動站前、鐵西兩個所業務的健康發展。抓裝春節、元宵節”走親訪友的契機,靚化營業網點,在網點懸掛橫幅、彩旗、燈籠等,烘托節日的喜慶氣氛,在營業室內樹立“用心服務、伴你成長”等標語牌,拉近與客户間的距離,同時加強日常管理,提高服務質量,提升農行形象,收到了較好的效果。

4、抓營銷、塑品牌。領導親自帶頭搞營銷,深入企業、走訪客户,宣傳我行的“匯利豐”、“雙利豐”、“網上銀行”、“貼現”以及代理業務等金融衍生新產品,提高其對我行產品的認知度、滿意度,增強其購買產品的慾望,同時在五月份舉辦了文明優質服務推動月活動,在營業大廳外搭建宣傳台,懸掛綵球,向公眾講解投資理財觀念和產品,並且進行了有獎答題互動,有效地塑造了農行產品的品牌形象,為農行日後推出代客理財產品邁出了穩健的一步。

6、指標落實。把任務指標分解指導性落實到各部門,考慮各網點地理資源和人力資源的差異,營業大廳的優勢比較明顯,增量的萬元含量工資就比沒有優勢的另外兩所的含量工資低一個檔位,權衡了員工的利益所得,充分調動了網點員工的積極性,向增量要效益。使得站前、鐵西兩所的存款有了大幅度的提高。

(二)、中間業務尤其代理保險業務取得較快發展

20xx年度,中間業務收入確立為新的效益增長點,一方面,隨着利率市場化程度的加深,貸款市場的同業競爭將進一步加劇;另一方面,隨着我行電子化程度的提高和金融產品的日趨多元化,也為拓展中間業務提供了空間和可能。

1、遵循以人為本理念,健全激勵機制。為調動員工的營銷積極性,制定了“伴你成長,春天行動”方案,規定了具體的獎勵標準,做到有章可循,充分調動了員工的營銷熱情。同時根據營業部實際情況,一方面,把一部分中間業務指標進行分解落實,另一方面,制定了相應的獎懲辦法,做到責任到位、人員到位、獎懲到位,要求全體員工按何行長報告精神景匹夫之責”。

2、領導身先士卒,帶頭營銷。領導親自帶頭攻堅,依託自身的社會關係,從一些人際關係較好,經濟實力較強的優良客户入手,充分發揮這些客户的輿論中心作用,效果較為明顯,營銷了一批優質客户。同時,也起到了一定的帶頭作用。廣大中層幹部和職工紛紛發揮自身資源優勢,積極開展銀行卡、基金、保險等中間業務的營銷活動,使得營業部的中間業務取得了較好的發展態勢。

3、加大培訓力度,提高營銷能力。每有新產品推出,便邀請保險公司營銷人員為我行業務人員講解產品的特點、功能、營銷技巧。提高了我行員工的保險營銷水平。

4、注重潛在客户營銷和產品售後服務。對於一些存款大户和具有潛在產品需求的客户,主動出擊,針對客户特點,推出適合的保險產品,增強其購買慾望,實踐證明,效果較好。同時我行還十分重視產品的售後服務工作,經常回訪客户,瞭解客户的滿意度,也為進一步的產品銷售奠定了基礎。

銀行風險分析會總結 篇3

為強化賬户風險防控工作,根據總行進一步明確涉案賬户管理要求以及中國人民銀行瀋陽分行強化賬户風險防控工作精神,華夏銀行大連分行於20__年8月26日召開涉案賬户風險防控專題分析會,分行行長、分管運營副行長、風險管理部、法律合規部、公司業務部、個人業務部、普惠金融部、網絡金融部、貿易金融部、各業務營銷部負責人;各支行行長、主管運營副行長、營業室(副)經理、社區支行行長、客户經理及運營管理部相關管理人員參會。

各營業機構組織營銷條線以視頻方式全員參會。

分管運營副行長吳雙勇針對當前行內外賬户業務風險形勢對全行開展警示教育,針對分行涉案賬户剖析成因、提示風險,對分行下一步賬户風險管理工作提出具體措施和要求:

一是認清形勢,履職盡責

二是源頭管控,加強監測

三是提升素質,嚴格問責

四是強化服務,聚焦發展。全行上下統一思想、提高認識,明確責任,把賬户風險管理納入運營管理的重點工作,確保全行實現零案件目標。

白景輝行長對賬户風險防控工作做出重要指示:

要求全行各層級員工認清形勢,築牢安全防線;部門間協同,提高工作質效;加強學習,提高防控能力。同時,嚴格落實大連市公安局、中國人民銀行大連市中心支行、大連市市場監督管理局關於依法嚴厲打擊出租、出借、出售、購買銀行賬户、營業執照、手機卡和公民個人信息等黑灰產業工作要求,嚴格按照“誰開户誰負責”、“誰的客户誰負責”的管理原則,嚴把開户審核關,強化交易監測職責,切實提高賬户風險管控能力,提高賬户風險管理意識。

運營管理部召開運營條線風險分析會,組織涉案賬户開户機構針對涉案賬户排查倒查情況,總結經驗教訓、剖析管理中存在的問題,並由分行賬户管理人員再次強調涉案賬户排查和日常管理工作重心,分享優秀管理機構的工作經驗。同時,分行運營管理部總經理針對今年公安部、人民銀行聯合下發多次涉案賬户倒查及問責工作單,要求各營業機構持續開展涉案賬户自查、排查倒查,發現涉案的`賬户及時進行相應的管控措施,並及時調整客户風險等級、上報可疑交易報告,分行將加大對未盡職履責機構和個人的懲戒和處罰力度。

銀行風險分析會總結 篇4

風險治理部是負責支行全面風險治理政策的落實,監測、評價和節制的綜合治理部門,是風險和內控的日常治理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、闡發和治理;負責全行信貸數據動態治理、闡發。

在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工枱帳的錄入與核對,對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、闡發和治理,以便於實時精確的得到各項信貸統計數據;對支行運行的老信貸系統進行維護和治理,對各部辦錄入的數據及報表進行統計及闡發;提供行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統計工作和闡發工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營環境的詳細數據;月度、季度、年度,自力的或共同辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息平安員一崗,本人即任風險治理部信息平安員,負責部門電腦網絡信息平安的維護。

進入xx銀行半年多光陰來,在領導和前輩的關切照顧下,本人抱着謙虛勤學的態度盡力工作,積極學習業務知識、控制操作技能、適應工作崗位,基礎能較好的完本錢職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛卒業的理科本科學生,踏上工作崗位打仗全新的銀行工作,面臨着全新的挑戰,這個歷程不僅是專業的換位,更是一種思考方法和學習措施的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關切指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的措施、積極的溝通、盡力的思考,能力得到最精確的統計數據和最高的工作效率。也正是銀行頤魅這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在精良的發展情況下使我可以或許養成在每一天的工作生活中賡續學習和獲取新的知識,盡力瞭解銀行業、金融業的運行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

正是由於以上的'認識,本人在曩昔的半年光陰裏盡力向列位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了實時、精確、完整的反應支行信貸業務環境。認真的完成了信息平安員的工作,做好了信息平安的日常維護並樹立了平安員日誌。盡力地養成着優越的工作習慣和工作措施,邇來的工作使本人越來越深刻的認識到優越的工作習慣是互通的,分外是在工作的層次性上,受到列位前輩的指導往後還將繼承盡力。

風險治理部綜合統計崗是一個必要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位並做出造詣;在往後的工作中,我也將繼承盡力,成為更優秀的一員。

銀行風險分析會總結 篇5

5月26日下午,安康銀行業保險業金融運行及風險分析會議召開,市委常委、副市長殷勇出席會議並講話。

殷勇指出,去年以來,全市金融系統努力克服疫情和經濟下行影響,固守防範金融風險底線,認真落實 “六穩” “六保”任務和支持中小微企業發展金融扶持政策,為安康經濟持續恢復和高質量發展發揮了積極作用,取得成績應予充分肯定。同時要清醒認識到,當前全市各項經濟指標雖已全部轉正且較快速度增長,但經濟恢復性增長的基礎還不牢固,金融支持實體經濟的.力度還不夠,金融領域風險仍處於易發高發期,必須引起高度警惕和持續關注。

殷勇強調,各金融機構要堅守服務地方經濟社會發展的初心使命,堅持問題導向,緊盯重點領域主動擔當、積極作為,持續深化金融改革創新,不斷加大支持實體經濟發展,全力防範化解金融風險,發揚“為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮鬥老黃牛”精神,狠抓各項工作任務落實,推進全市金融工作奮力趕超、再創佳績。同時,各金融機構黨組織要認真開展好學習教育,在破解民營企業、中小微企業融資難融資貴等方面出實招、見真章,真正把“為羣眾辦實事”落到實處。

會上,安康銀保監分局通報了20__年以來全市銀行業保險業金融運行及風險監測總體情況,人民銀行安康中心支行提出了相關工作要求,農業銀行安康分行、長安銀行安康分行、省聯社安康審計中心作了交流發言。會後,殷勇在省農村信用聯合社安康審計中心進行了調研。

銀行風險分析會總結 篇6

7月19日,恆豐銀行成都分行召開2季度合規風險分析會議。分行各部門、各分支機構合規員,法律合規部全體員工參加會議。

會議傳達了總行內控合規數字化轉型的相關要求,對分行半年以來的'內控合規條線工作進行了總結,分析了條線工作存在的主要問題,剖析了存在問題的原因,對下一步工作提出了具體要求。

會議指出要不斷推進“發展為本、合規為先、全員參與、治理有效、創造價值”的內控合規文化建設,加強風險防控,夯實高質量發展根基。要求各單位要統籌發展和安全,提高風險防控意識,堅決扛牢責任,做到知責於心、擔責於身、履責於行。

下一步,成都分行將根據《恆豐銀行20__年度合規文化建設工作方案》要求,堅守依法合規經營底線,進一步強化風險和案件防控能力,切實履行合規職責,全面推動“恆合規文化建設年”向“鞏固年”縱深開展,為全行高質量發展營造良好合規氛圍。

銀行風險分析會總結 篇7

為不斷提高內控案防意識,嚴格遵守執行規章制度,真正的成為內控案防工作的實踐者和守護者,興業銀行臨汾分行召開了20__年上半年風險管理暨內控案防分析會,該行分管行領導、各部門及各支行負責人、全體合規經理參加了此次會議。

會議首先由風險管理部對該行上半年內控案防、資產質量管理工作進行了分析,總結經驗、尋找不足,制定相應改進措施,並對近期監管部門及總、分行下發的`相關文件進行了摘要學習,此外還對三季度內控案防工作做了安排和部署。該行分管風險行領導強調,一是要求管理部門要提升管理責任意識,加強業務、效率、專業的提升,真正做到合規致勝;二是要加強內控檢查監督人員履職評價,通過檢查結果與檢查人員績效薪酬分配掛鈎等形式,強化檢查質量控制,充分揭示內控風險;三是要持續深化員工合規意識的培養,繃緊合規之弦,要知紅線、守底線、扛極限,對於屢查屢犯問題,加重處罰力度,在業務發展過程中高度重視風險對經營發展保駕護航的作用。

會議最後,他要求要圍繞總行發展導向,不斷紮實推進鞏固基本盤、佈局新賽道、數字化轉型等戰略性任務,與區域經濟發展規劃相結合,尋找突破口,合理佈局營銷渠道,促進我行業務不斷穩健合規發展。

銀行風險分析會總結 篇8

在銀行這個大家庭中,我是個活潑歡樂的孩子,也是一個很好動的小朋友,我喜歡這個小羣體,我很喜歡這個小羣體,也喜歡這個小團體。

在這個學期,我們小班的小朋友都是剛入園的寶寶,都有着一個好的習慣,都能認真聽講,上課時能做好筆記,能的完成老師佈置的作業,還喜歡畫畫,畫畫也不錯,但是還是很小的,所以我就開始培養他們的自制力,在上課的時候也能做好筆記,不懂的就問老師,有時候他們也會在旁邊認真的聽講,不懂的我就問他們,不會的也會主動的問,我們都喜歡這個小羣體,我們班的小朋友都很喜歡小朋友,都願意與大家打成一片,喜歡和小朋友一起玩,也喜歡上了他們一起遊戲一起學習,我覺得我很有意義也很有價值呢,小小班的孩子們也特別的喜歡,也都願意和我説一説話,在我的教育下,他們的交往能力都有了很大的提高,特別是有禮貌的幼兒都願意與老師打招呼,還有一些孩子,也願意把老師惹生氣,這樣也很好的打了我。

這個學期我們的工作完成的還是不錯的,在小小班的工作也是很有意義的,特別是小小班的班主任老師也讓我知道,做好自己的工作是很重要的,要想做好班主任老師就必須要做到以下幾點:

第一,要有愛心,要有耐心,愛孩子不能太過於嚴厲。有些孩子很調皮,對於他們我們要多用一些愛,多一些耐心。我們班的小小朋友都比較小,他們不是很聽話,但是他們都很聽話。我們班的小小朋友都是剛入園的,他們都是比較活潑的,在我的教育下,都很愛學,都會乖乖的聽老師的話,我們的教育方式也很好的,所以在這個學期裏,我很注重這些小朋友的常規,不管是在上課的時候還是在課間,只要發現不好的就及時的批評,不能做一些不應該做的事情,也不能隨意打孩子,我們要有愛的耐心,要有愛的責任心,我們的愛不能像對待自己的孩子那樣,只會把孩子們當成自己孩子,當成天使,要有耐心,不能像對待自己的孩子那樣,要有耐心。

第二,要有愛心,要有耐心,愛孩子不能像對待自己的孩子那樣,對待孩子要像對待自己的孩子那樣。我們要用愛心耐心教育他們,讓孩子們在愛的環境下健康成長。

第三,要有愛心,這是我們做班主任老師要做好的,也是我們做老師的最基本的.,要有愛心,要有愛心,要有責任心,更要有耐心,要有細心,不能因為孩子們的小小不懂事,就不愛他們,就對他們的錯誤不聞不問,要耐心的教給他們,不能對他們一時半會就説出他們的錯,要知道不能對他們出脾氣,要把他們當成自己的孩子一樣,不能讓他們在犯錯誤之下捱打哭鬧,要把他們當做自己的孩子來愛護,不能用自己的愛為他們打罵。

第四,要有愛心,這也是做好班主任老師老師這些最基本的條件。我們在教育孩子們的過程中要學會愛,愛孩子,我們要把愛傳遞給每一個孩子,這是我的一個目的,也是我的一個任務。我要用自己熱愛學生的愛心去感染每一個孩子,這是我做班主任老師最基本的條件。我還要學會愛自己的孩子,因為這是我的一個職責,也是我的職責,這也是我做班主任老師老師老師老師老人家長做出來最大的做法,也是我做班主任老師老師老人家長做出來最大的做法,也是我做班主任老師老人家長做出來最大的做法。

第五,班主任老師老師老人家長要愛我們,也要愛我們,我們要尊重每一個孩子,這是我作班主任老師老人家長最大的做法,也是最大的做法,這也是我做班主任老師老師老人家長做出來最大的做法,也是我做班主任老師老師老人家長做出來最大的做法,也是我做班主任老師老人家長做出來最大的做法,也是我做班主任老人老人家長做出來最大的做法,也是我做班主任老師老人家長做出來最大的做法,也是最大的做法,也是我做班主任老師老人家長做出來最大的做法,也是我做班主任老師老人家長做出來最大的做法,也是我做班主任老師老師老人家長做出來最大的

銀行風險分析會總結 篇9

根據省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育活動的精神,在分行相關部門的宣傳、組織和動員下,我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。透過這次主題教育活動,進一步提高了我的風險防範意識,強化了合規操作的觀念,並且明晰了崗位的職責以及這次主題教育活動的好處和重要性。

本人認真學習《關於在全行開展依法合規專題教育活動和落實省行案件防範工作整改方案的通知》文件,透過學習進一步認識到依法合規經營對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規經營,案件高發的危害性。南海“光華”案件,順德支行賬外經營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規經營是現代商業銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企自我發展自我保護及防範金融風險的根本所在。所以,在經營管理工作中,務必做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發展。

一、提高員工思想素質,增強員工依法合規經營的理念

加強員工的法律法規、規章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防範教育,使大家都認識到社會的複雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業,務必把風險防範放在第一位。每一天從自我的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自我的職業生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防範意識和自我保護意識,提高規範操作,從源頭上預防案件的發生。

二、建立建全各項規章制度,加強內控管理

一從近幾年金融系統發生的經濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規操作,檢查不細,監督不力,實屬重要根源,無數案件、事故、教訓,都反應出內控管理還存在必須的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鑽空子,從而給國家資金造成損失。我們就應吸取教訓,不斷健全完善各項規章制度,並將內控管理當作風險防範的前提條件,要認真紮實地貫徹執行案件防範職責制的規定,促進內部防範機制的強化與完善,努力做到在規範的前提下發展業務,在發展業務的同時,加強規範管理,以保證各項業務的流程和規章制度的約束之內進行。

二我們要着力解決思想認識不到位、制度執行不到位、監督檢查不到位、以信任代替管理,以感情代替原則,理解合規約束、養成合規習慣的良好氛圍,促進合規文化推廣的根植。

合規文化宣講的成功實踐證明,無論做什麼事,只要瞄準目標,認真抓,認真做,就能取得事半功倍。合規就像紅綠燈,你遵守它,它就會保護你。很多人都認為一提到合規,就覺得受到了束縛、業務不好做了、發展也受到了影響,在理解合規管理時總會自覺或不自覺地產生這樣或那樣一些牴觸情緒。可是我們要明確這點“合規文化是立行之本,經營之本”,合規與業務發展不是矛盾的、更不是對立的。合規像紅綠燈一樣維護着業務發展的秩序,擔負着為經營管理保駕護航的職責和使命。

三在我們的身邊有很多真人真事,各種案例都反映了合規建設的重要性,十次小的違規操作可能造成一次較大的飛行故障,百次較大的故障可能釀造成一次打的飛行事故,十次大的飛行事故就可能造成一次空難。這就要求我們從根源上控制風險,杜絕違規操作,不給“事故”留下任何可乘之機。僅有這樣,才能保障我們的事業在合規大道上又好又快的發展。我們要經常參加一些“學內控制度,創合規文化”的活動,真正的使合規文化融入我們員工的日常行為,融入具體的業務活動,為全行業務實現又好又快發展奠定了堅實的合規基礎。四合規文化建設是一項十分艱鉅而又好處重大的系統工程,我們大家務必再接再厲,結合日常業務工作提升年活動創新工作思想和方法,把合規文化建設各項工作深入開展下去,為打造優秀大型上市銀行帶給強有力的合規文化支撐!

銀行風險分析會總結 篇10

風險合規部按照打造標杆銀行和流程銀行的總體目標,大力營造“安全就是效益、違規就是風險、規範就是形象”的合規文化氛圍,加強風險防範,確保各項業務穩健運行。現就風險合規部今年來的工作彙報如下:

一、抓好合規隊伍建設,提高履職水平

為加強我行風險合規經理隊伍建設,建立健全風險合規工作激勵約束機制,推動風險合規管理水平提升,根據省聯社的要求及我行《農商銀行風險合規經理管理辦法》規定,按照風險管理全面性原則,實行“風險合規經理崗位設置機構全覆蓋”,在全行各部門、各支行、各營業網點均設置了風險合規經理崗。今年5月我部已下發重新聘任風險合規經理的通知,各科室、支行、網點已推薦xx名兼職風險合規經理,由我部審查任職資格,最終由分管領導審定聘任人員名單並下發聘任文件。我部按照要求每月召開風險合規經理例會,並組織學習培訓。

二、加強合規管理工作

1、抓好合規審查。制定了《農商銀行合規審查管理辦法》,通過召開會議和內網傳達,學習合規審查的範圍,掌握合規審查的流程,明確合規審查的分工。20xx年對各部門草擬的多個管理制度(辦法)、合同和協議等進行了合規審查,合計份,對其中的份出具了合規審查意見書。

2、及時下發合規風險提示。為有效規範業務操作,規避風險,發出了《關於及時調整相關機構組成人員的風險提示》、《關於農村中小金融機構行政許可事項實施辦法正式實施的提示》、《關於加強存款偏離度管理的合規提示》、《關於做好員工行為整治年重考工作的合規提示》、《關於加強內部控制的合規提示》、《關於加強合規審查的提示》共xx期風險合規提示和轉發省聯社風險合規部xx期風險提示和xx期法律諮詢。

3、處理各部門、支行的法律諮詢。針對各部門、各支行提出的有關法律方面的問題諮詢,我部及時與我行的法律顧問溝通,律師為我行提供律師回覆函份,對各部門草擬的多個管理制度(辦法)、合同和協議等進行了法律審查。

4、組織簽訂《員工合規責任狀》。為增強我行員工合規意識,落實合規職責,杜絕違規行為,使各項行業法規及內部規章制度得到全面有效的貫徹落實,20xx年x月組織全行員工x人簽訂了《員工合規責任狀》。

5、開展非法集資風險專項排查活動,並組織員工簽訂禁止參與非法集資承諾書。按照銀監部門和省聯社相關文件精神,我部從x月份開始,在全行開展非法集資風險專項排查活動,印發了多種宣傳頁,製作了專題展板與橫幅,在開展室外專題宣傳活動,宣傳講解防範打擊非法集資政策法規和典型案例,並組織各支行電子屏幕滾動播放相關宣傳。在強化員工禁止參與非法集資警示教育的同時,組織x名員工簽訂了《禁止參與非法集資承諾書》。通過排查以及員工自報情況,未發現我行員工利用機構名義或員工身份私自代客理財、員工出借個人賬户或挪用客户賬户為他人過渡資金、員工為民間融資提供擔保、員工為企業民間融資牽線搭橋、員工自辦或參與經營擔保公司、小額貸款公司等情況。

6、開展“員工行為整治年”活動。按照銀監部門和省聯社相關文件精神,在 “員工行為整治年”活動領導小組的領導下,我部從xx月份開始,在全行開展“員工行為整治年”活動。簽訂員工規範行為承諾書;嚴格開展重點崗位、要害部門員工和重要風險點排查;加強教育培訓;組織考試;通過徵文活動評選合規先進典型。活動中要求採取全行各級機構全面排查、上級單位對下級單位抽查的方式,各單位按照銀監會關於建立健全“雙線”風險防控責任制的要求,切實承擔風險防控主體責任,從上往下層層建立責任制。

7、積極開展和參加風險合規等各類檢查工作。我部積極組織並參加全行組織的各類檢查。xx月份與稽核監察部聯合對微貸事業部以下的貸款進行了合規性檢查;積極參加了全行組織的各項檢查。主要有安全保衞檢查、徵信業務排查工作、櫃枱業務風險排查和20xx年度委派會計履職檢查、反洗錢抽查檢查、每季度會計履職檢查;積極參加基建項目完工驗收等各項工作。

三、認真做好風險管理工作

1、及時報送非現場監管報表。按照省聯社及銀監部門要求,認真填報非現場監管月報、季報和年報表,並及時向銀監部門上報數據,確保了報表的真實性、準確性和及時性。

2、提供風險管理分析報告。我部利用非現場監管系統,按季對資本充足狀況、資產質量狀況、盈利狀況和流動性狀況等方面的監管指標進行風險分析,形成風險分析報告呈報領導和報送上級主管部門。對指標未達到監管要求或變化較大的及時向行領導彙報,為領導提供了決策依據。

3、做好流動性壓力測試工作。根據往年省聯社流動性壓力測試方案,由我部牽頭,與財務部、授信評審部、計劃信貸部、資金營運部等相關部門協作,按季度進行了流動性壓力測試,並形成流動性壓力測試報告呈報領導和報送上級主管部門。

4、做好新口徑資本充足率壓力測試工作。按省聯社《20xx年新口徑資本壓力測試方案(試行)》,我部於20xx年x月、x月做了兩次新口徑資本壓力測試工作,並形成測試報告,配合省聯社完善測試方案。

5、做好重要指標測算工作。按照監管二級的定量指標要求,按季度對我行重要指標進行測算,將測算結果呈報領導並反饋到各個相關業務部門,以此為據調整業務結構,確保各項指標達到監管二級要求。不定期對特定情形進行重要指標測算,根據相關業務部門提供的數據,對富餘資金運用時重要監管指標變化進行測算,20xx年已出具份《富餘資金運用時監管指標影響審查表》,為資金營運部的資金運用提供參考。

6、抓好監管評級工作。根據銀監會《關於做好農村中小金融機構20xx年度監管評級有關要求的通知》和《商業銀行監管評級內部指引(試行)》等,組織人員對照評分標準,嚴格按照銀監要求,對本行20xx年度監管評級進行了自評,評級結果為二級。

7、開展資本管理辦法實施情況調查評估。根據監管部門要求,我行對20xx年《商業銀行資本管理辦法(試行)》實施情況進行了自查,並形成自查報告。我部多次組織相關人員進行資本管理辦法的學習培訓,能夠認真填報新資本充足率報表,並制定資本充足率、流動性比例等測試表,監測每月重點監管指標,併為資金運用提供諮詢意見。

8、做好標杆銀行合規培訓工作。我行作為標杆銀行,積極開展相關培訓工作,我部於20xx年x月與諮詢公司合作,組織全行領導及中層幹部共xx人,開展了為期兩天的“打造標杆銀行系統培訓內控篇—全面提高商業銀行風險內控執行力”的培訓,進一步提高我行風險內控能力。

四、做好增資擴股工作。

20xx年定向募股x億股工作順利完成。我部作為牽頭部門,具體做好以下幾項工作,一是從x月份開始與銀監部門溝通,按要求報送增資擴股請示等各項材料並獲批覆;二是統計清理和規範我行員工股、家屬股,並與其他部門一起做好老股金的清理工作;三是從x月份起集中精力開展新股預約認購工作,制定了新股預約認購方案,每日統計股金認購進度、資金到賬情況,及時給領導提供最新數據參考。

五、20xx年工作計劃

20xx年風險合規部將在行黨委的領導下,圍繞“做最好銀行”的總目標開展工作,根據部門工作職責,緊緊抓住防範風險和合規管理這條主線,做好合規審查和風險預警、風險分析和監管報表統計工作。具體工作打算如下:

(一)全力做好監管評級達標工作,為此主要抓好以下幾項工作

1、配合相關部門做好一季度的增資擴股工作,使資本充足率符合二級監管要求。

2、重點做好20xx年度的監管評級達標的初評工作,確保得分在分以上,監管評級在二級以上。確保取得開辦一些新業務的資質。

3、做好1104監管報表的填報工作,確保不出差錯與遺漏。

(二)做好合規審查和風險預警工作

1、做好發現風險、識別風險、提示風險的工作,加強與相關部門的信息共享,發現風險後及時下發風險提示,再根據整改情況下發督辦函,督促整改,消除風險隱患。

2、繼續做好法律顧問的聘用與對接工作,為各部門、各支行提供法律諮詢服務,審查相關合同及協議文本。

3、做好合規審查工作,對各部門提交的制度、辦法、細則等進行合規審查,並提交合規審查意見書。

4、嚴格按照省聯社的要求,聘任合格的風險合規經理。每月召開會議,進行合規培訓。

5、將選擇一個項目對全行各網點進行一次合規檢查。

(三)推進流動性風險管理工作

1、加強流動性風險管理,進一步構建有效的流動性風險管理框架。

2、建立起健全的流動性風險管理治理結構,制定相應的流動性風險管理的程序和策略。

3、完善風險管理信息系統,提升流動性風險管理方法和技術,提高全行流動性風險管理的精細化程度和專業化水平。

(四)加強非現場監管報表統計工作

1、完善組織架構體系,強化統計隊伍建設。一是提高對數據質量管理重要性的認識。成立了由親自任組長的監管統計數據質量管理良好標準領導小組,二是強化統計數據報送和管理職責。三是加強監管統計培訓。

2、健全各項統計制度,強化統計規範管理。及時對現有監管統計管理的制度、辦法和流程進行梳理,使統計人員做到心中有數,確保統計工作規範有序。

3、加強系統保障建設,推進統計數據標準化。積極向省聯社相關部門提出合理化建議,推進我行信息標準化,確保滿足監管統計對數據質量的要求。

4、完善質量監控體系,強化統計檢查評價。組織相關業務部門專門進行對全流程數據質量監控進行完善,並建立起監督控制機制。

5、加強數據報送管理,強化信息分析運用。建立起全面嚴密的統計報表流程管理制度,推動全行監管統計數據的運用和分析,充分發揮監管統計數據在全行經營管理和決策中的參考作用。

銀行風險分析會總結 篇11

目前,中國經濟發展勢頭良好,正處於轉型之中,變化很快,人們的生活方式也在不斷地變化。由於我國目前缺乏完善的社會信用體系、商業銀行產權制度不明晰、尚未形成先進科學的經營管理機制以及經濟制度轉軌的成本轉嫁,導致我國城市商業銀行風險管理水平與國際先進的風險管理水平有較大的差距,在認識上也存在很大偏差。因此,為有效評估和管理操作風險,銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業銀行提供更多的安全和穩健保障。但相較於成熟的市場經濟國家的大的商業銀行,我國商業銀行的信用風險管理水平及技術仍然較落後,為有效改進信用風險管理,可從以下幾個方面入手,逐步建立起科學的信用風險管理模式。

一、如何加強風險防控

(1)利用國際先進技術和經驗儘快建立符合國際標準的銀行信用內部評級體系和風險模型。利用定量方法準確地對風險進行定價,不僅可以提高資產業務的工作效率,而且可以根據資產的不同風險類別制定不同的資產價格,這樣不僅可以減低信用風險,而且可以提高銀行利潤,通過產品差異化擴大市場份額。

(2)建立完善的內控機制和激勵機制,嚴格貸款等資產業務的流程控制,明確責任和收益的關係。

(3)利用新興工具和技術來減少和控制信用風險,建立科學的業績評價體系。

二、如何加強操作風險防控

(1)建設內部風險控制文化。

營造風險控制文化是指全體員工在從事業務活動時遵守統一的行為規範,所有存在重大操作風險的單位員工都清晰瞭解本行的操作風險管理政策,對風險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。

(2)加強內控制度建設。

實行三分離制度:

(1)管理與操作的分離,即管理人員、特別是高級管理人員不能從事具體業務的操作,要辦業務必須經過必需的業務流程;

(2)銀行與客户分離,銀行為方便客户,可以在防範風險的`前提下,儘量簡化手續,但客户經理不能代客户辦理業務;

(3)程序設計與業務操作分離。即程序設計人員不能從事業務操作。

三、堅持以人才為本,建立有效的內部組織結構

吸收優秀的專業人才,成立銀行內部風險評級專業團隊,建立符合商業銀行自身要求的資產風險分類標準,來合理地識別風險。對該團隊結構要做優化調整,通過定期培訓,促使其知識體系及時獲得更新,從而確保內部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架,保證內部評級工作的順利進行。

四、改變思想培育統一的風險管理理念

商業銀行作為“自主經營、自擔風險、自負盈虧、自我約束”的金融企業,在業務經營過程中,追求利潤最大化的衝動不斷增強。由於受到內在動力和外在壓力等諸多因素的影響,勢必會存在很大的經營風險。因此,儘快培育統一的風險管理理念是商業銀行提高風險管理水平首先要解決的問題。

五、建立有效的風險防範和管理機制

尋找業務過程的風險點,衡量業務的風險度,在克服風險的同時,從風險管理中創造收益。逐步實現在業務部門設立單獨的風險管理部門,通過它在各部門之間傳遞和執行風險管理政策,從業務風險產生的源頭進行有效控制。

風險治理部是負責支行全面風險治理政策的落實,監測、評價和節制的綜合治理部門,是風險和內控的日常治理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、闡發和治理;負責全行信貸數據動態治理、闡發。

在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工枱帳的錄入與核對,對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、闡發和治理,以便於實時精確的得到各項信貸統計數據;對支行運行的老信貸系統進行維護和治理,對各部辦錄入的數據及報表進行統計及闡發;提供行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統計工作和闡發工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營環境的詳細數據;月度、季度、年度,自力的或共同辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息平安員一崗,本人即任風險治理部信息平安員,負責部門電腦網絡信息平安的維護。

進入xx銀行半年多光陰來,在領導和前輩的關切照顧下,本人抱着謙虛勤學的態度盡力工作,積極學習業務知識、控制操作技能、適應工作崗位,基礎能較好的完本錢職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛卒業的理科本科學生,踏上工作崗位打仗全新的銀行工作,面臨着全新的挑戰,這個歷程不僅是專業的換位,更是一種思考方法和學習措施的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關切指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的措施、積極的溝通、盡力的思考,能力得到最精確的統計數據和最高的工作效率。也正是銀行頤魅這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在精良的發展情況下使我可以或許養成在每一天的工作生活中持續學習和獲取新的知識,盡力瞭解銀行業、金融業的運行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

正是由於以上的認識,本人在曩昔的半年光陰裏盡力向列位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了實時、精確、完整的反應支行信貸業務環境。認真的完成了信息平安員的工作,做好了信息平安的日常維護並樹立了平安員日誌。盡力地養成着優越的工作習慣和工作措施,邇來的工作使本人越來越深刻的認識到優越的工作習慣是互通的,分外是在工作的層次性上,受到列位前輩的指導往後還將繼承盡力。

風險治理部綜合統計崗是一個必要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位並做出造詣;在往後的工作中,我也將繼承盡力,成為更優秀的一員。

銀行風險分析會總結 篇12

今年以來,我們監管辦事處在分局、縣委、縣人大、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實分局年初工作會議精神,緊緊圍繞着分局確定的工作思路和目標,更新理念,落實責任,依法開展監管,促進轄區經濟金融平穩健康發展。

一、主要工作情況

1、認真貫徹分局工作會議精神

年初分局工作會議結束後,我辦事處組織全體人員認真學習會議精神,簽訂工作目標責任書,並向縣政府領導進行了彙報,向被監管機構傳達了會議精神,根據分局總體部署和轄區實際情況,我們主要採取的監管措施:

一是全面落實監管責任制,進一步完善監管長效機制,加大案件專項治理和風險防控工作,確保轄區銀行業金融機構穩健運行。

二是進一步加強銀行業金融機構的監管,指導轄區銀行業科學發展,提升准入監管的科學性。

三是進一步加強高管人員的監管,促使高管人員遵紀守法,依法合規經營。

四是着力改進監管工作方法,推行分類監管,認真開展現場和非現場監管,不斷提高監管效能。

2、認真落實監管責任制

一是健全監管責任制,落實“責任到人,加強考核,嚴格問責”的監管責任制,做到權責對等,分工明確,責任到人,將每一個監管對象、每一項監管業務分解落實到具體的監管人員,明確監管人員的監管職責,監管任務。二是實行分類監管,根據每個被監管機構情況不同、風險狀況不同,採取分類監管措施,對症下藥、持續監管,確保風險隱患得到有效化解。

3、開展高管人員的年度履職考核和日常監管

為切實加強對轄內銀行業金融機構高管人員准入、履職、退出全過程連續動態的監管,確保銀行業金融機構審慎經營、穩健發展。我們辦事處根據分局考核方案,嚴格對全轄農商銀行18名,商業銀行4名,郵政銀行5名高管人員20xx年度履職情況進行了考評,進一步促使其認真履行職責、依法合規經營;對轄區銀行業金融機構高管人員進行了監管談話,針對性的提出監管意見。嚴格執行銀行業金融機構高管人員動態全程管理暫行辦法和履職積分暫行管理辦法,進一步加強了對高管人員日常履職行為的監管。

4、認真搞好非現場監管,提高非現場監管有效性

在非現場監管工作中,我們辦事處針對機構多,監管人員少的實際情況,採取分工負責,責任到人的辦法。

一是嚴格實行非現場監管資料專收制度,做好報表的收集、彙總、分析等工作,強化數據質量管理,對數據重要變化情況及時分析,發現有突出問題的及時提出改進措施和建議,不斷提高監測分析質量和水平,努力做到識別風險早,判斷風險準,提示風險快,切實增強非現場監管的有效性。

二是認真做好監管評級工作,重點做好貸款偏離度、不良貸款率、資本充足率、備覆蓋率等指標的評價。

三是嚴格實行監管人員列席被監管機構董事會會議,定期或不定期與高管人員進行監管談話,使非現場監管更具有針對性、指導性和有效性。

5、認真開展現場檢查工作

今年,我們辦事處要根據分局的安排,重點做好表外業務、集中度和偏離度檢查,開展對近三年來監管部門通過非現場和現場提出的意見、建議等落實情況的檢查,進一步落實整改情況。加強現場檢查質量控制,進一步規範現場檢查行為。

6、加強轄區機構管理工作

一是加強機構的日常管理和監管巡查,督促銀行業金融機構嚴格按照《金融許可證管理辦法》的要求,切實做好金融許可證保管和信息公示工作。

二是按照“先規劃、再論證、後准入”的工作程序,切實加強市場準入的初審工作,重點做好農商銀行譚坪和尉莊的機構規範管理工作和城郊支行的遷址工作。

7、加強綜合工作管理

一是積極組織全辦人員開展了政治理論學習和業務學習,開展“監管大課堂”和“三大模塊測試”學習,不斷提高員工政治覺悟、道德水平、政策水平和業務能力。

二是加強黨風廉政建設,簽訂了目標責任書,嚴格執行“約法三章”,規範行為,樹立務實、高效、廉潔、勤政的良好形象。

三是嚴格落實《保密工作責任書》和《互聯網管理制度》、《計算機保密安全管理制度》,認真做好保密工作,加強計算機安全管理,全年未發生任何失泄密事件。

四是積極開展調研和信息工作,針對轄區內經濟金融運行中出現的新情況、新問題及時瞭解分析,開展了對縣域小微型企業和農户借貸需求的調查,分別撰寫了《對x縣小微型企業生存經營狀況的調查報告》、《縣域不同收入層農户借貸需求分析》、《縣城小額貸款公司業務發展值得關注》、《縣域煤炭價格大幅波動對銀行信貸資金影響的一些思考》的調研文章,其中三篇被採用,為上級提供參考依據。

二、工作不足

20xx年,通過全辦人員的努力工作,各項工作進展順利,內部管理得到加強,全面提高了年初確定的奮鬥目標,在認真總結工作的同時,我們也清醒的認識到工作存在的差距和不足,主要表現在:

一是人員少,工作頭緒多,顧此失彼的現象;

二是非現場監管和現場檢查之間的聯動效應還有有待進一步提升。

三、明年工作打算

一是認真學習貫徹銀監會、山西銀監局、臨汾銀監分局工作會議精神,結合我縣實際,加強自身建設,繼續落實監管責任制,認真履行監管職責,完成監管工作任務。

二是繼續深入開展風險防控和案件專項治理,確保轄區銀行業金融機構不發生金融案件。

三是進一步加強高管人員的監管,促使高管人員遵紀守法,依法合規經營。

四是進一步改進監管工作方法,認真開展現場和非現場監管,不斷提高監管效能。

銀行風險分析會總結 篇13

今年以來,我部根據《xx銀行案件防控長效機制實施辦法》、《xx銀行20xx年案件防控工作方案》等文件精神,結合部門及條線工作重點,對授信業務風險及案件防控工作進行了持續學習與研究,認真梳理案件易發業務領域和風險管控薄弱環節,完善制度建設,加強全流程管理,持續開展員工教育、培訓,繼續深入開展案件風險排查,建立和完善案件防控的長效機制,防範授信業務案件與合規風險。現將相關工作開展情況報告如下:

(一)明確案防重點,制定年度工作計劃及整改規劃

我部在年初對全年的授信風險管理條線案件防控工作進行了專題部署,在對20xx年度案件防控工作進行總結的基礎上,擬定了20xx年風管條線案件防控工作思路與計劃,嚴格落實案件防控各項工作內容,始終將案件防控工作貫穿於授信業務的日常管理和風險排查工作之中。同時,為建立整改長效機制,加強和完善案件防控工作,我部還制定了20xx年風管條線案件防控整改規劃,進一步明確並細化了全年案件防控工作的推進重點和主要實施內容。

(二)建立責任體系,明確責任目標

我部已形成由總經理領導,總經理室其他班子成員分別負責對口的二級部室、科室,各科經理負責本科員工,一級抓一級、一級盯一級的全員案件防控工作責任體系。我部負責人已於20xx年底簽訂《xx銀行案件防控目標責任書(20xx年度)》。20xx年我部以確保不發生百萬元以上大案、要案、力爭杜絕百萬元以下案件為案件防控責任目標,加強組織領導,落實內部責任追究機制。

(三)定期實施案防日常工作檢查,開展相關知識學習與培訓

我部認真貫徹案防辦公室工作要求,按季對員工案防知識學習培訓情況、新《銀行業金融機構從業人員職業操守指引》“防範操作風險三十禁”、案件處臵管理暫行辦法等學習情況等若干日常工作內容開展檢查,檢查結果均已報送案件防控辦公室。另外,為增強部門案防知識學習的主動性,我部還制定了案件防控知識學習與培訓計劃,對學習與培訓的內容、安排、組織方式、學習重點、實施要求等進行了明確。在具體落實上,部門根據計劃安排,結合案防重點,每季下發學習通知至全體員工,要求有針對性地加強案防知識學習,以便更好地開展案防工作。

(四)確定案防重點關注名單,加大對被關注單位的指導和檢查力度

我部按照《xx銀行20xx年案件防控工作方案》的要求建立重點單位關注機制。根據日常工作實踐,結合各項信貸檢查情況,對授信業務經營與管理合規性相對薄弱、整改情況相對欠佳的經營單位,建立了《重點關注名單》,梳理了重點關注風險點,以便加大對被關注單位的指導和檢查力度。相關名單已按季報送案件防控辦公室。

(五)加強制度建設,規範業務操作,提高案件防控水平·

20xx年以來,我部繼續以“三個辦法、一個指引”貫徹落實為重點,以案件防控為目標,加強制度建設,進一步完善全流程管理。

1、結合貸款新規,完善我行制度,加強流程管控一是對20xx版作業規範在執行中遇到的問題、監管部門及我行歷次檢查和調研中發現的問題進行了針對性的修訂和完善,陸續下發《xx銀行個人貸款業務作業規範(20xx版)》、《xx銀行固定資產貸款作業規範(20xx版)》、《xx銀行流動資金貸款作業規範(20xx版)》。20xx版作業規範增加了支付管理環節及支付管理崗職責,對部分業務環節的流程及職責進行優化及補充。修訂後的三項作業規範進一步強化了貸款全流程管理,規範了各崗位業務操作,從制度及流程管控層面強化了案件風險防控。

二是針對上海銀監局對我行“三個辦法、一個指引”貫徹落實情況的檢查意見,下發了《關於堅決貫徹落實“三個辦法、一個指引”相關要求的通知》,提出嚴格落實整改、進一步夯實信貸管理工作、深入推進“三個辦法、一個指引”貫徹執行的工作要求。

三是結合銀監局監管意見,下發了《關於我行部分經營單位貸款新規違規問題的通報》,要求各分支行對照銀監的現場檢查意見,進一步加強落實整改與自查自糾;高度重視貸款新規,營造貸款合規文化;進一步改進和完善貸款基礎管理要求;統一問責標準,加強內部問責。

四是下發《關於嚴格執行貸款新規,加快落實“三項工作”的通知》,要求各單位要嚴格執行“三個辦法、一個指引”,盡職開展貸款三查,嚴格調查、審核、跟蹤貸款用途及流向,防範信貸資金被挪用。同時,通知並要求強化貸後管理,加強資金流向的跟蹤檢查,防範貸款資金挪用。在開展貸後現場檢查及日常走訪時,要進行實地賬務比對,核實企業檢查用款是否與貸款合同約定用途一致;及時蒐集能夠證明信貸資金用途的有關憑據,確保貸款資金實際流向與合同約定貸款用途相符。發現挪用的要採取限期收回等措施予以整改。

五是下發《關於貫徹落實近階段監管要求的通知》,在加強房地產信貸風險防控的要求中,明確提出要高度警惕商業地產風險,加強對商業用房抵押貸款、個人消費貸款等非住房類貸款的監測,加大對假合同、假按揭等違規行為和轉按揭、加按揭等不審慎做法的打擊力度。此外,還要求通過加強貸款支付與資金流向管理,嚴格防範信貸資金被挪用於發放網絡貸款、民間借貸,並要求強化內部員工約束,防範其利用工作便利直接或間接參與融資性擔保公司的違法違規活動。

2、加強操作風險管控,落實有效措施

一是為推進和加強我行操作風險管理,制定下發《xx銀行操作風險字典庫(20xx版)》,明確操作風險分類標準,在業務流程分析的基礎上,對全行操作風險因子、操作風險事件、操作風險損失、操作風險點進行定義,識別和分類,構成操作風險識別和分類的字典式工具庫。

二是為進一步規範個人徵信業務操作,確保合規徵信,制定並下發《xx銀行個人信用報告查詢作業規範(20xx版),按貸前、貸後、異議及信用卡特約商户實名查詢等對徵信業務進行規範。同時,向分支行重申“先授權,後查詢”,嚴格遵循個人徵信查詢授權程序;“專人登記,定期核對”,做實個人徵信台賬的管理要求。

三是為規範我行票據業務的操作管理,下發《關於轉發中國銀行業票據業務規範的通知》,嚴格票據業務申請人資信狀況及業務貿易背景真實性審核;要求分支行嚴格把好票據查詢關,查詢查復時做到“有疑必查,有查必復,復必即時,復必詳盡”;及時完成商業匯票管理系統登記等。11月,根據銀監會對多地票據案件情況通報,又進一步下發《關於關注票據業務風險加強票據業務管理的通知》,要求各經營單位完善風險內控,進一步提高票據業務操作中的風險與合規意識,嚴格按制度操作。要把好票據真實性查驗審核關,防範假票風險的發生,在關注票據真偽和信用風險的同時,不得忽視其中藴含的合規風險以及由於保證金來源不明、無效或權利障礙票據而產生的其他多種風險,對承兑業務採用保證金或定期存單質押擔保的,須嚴查資金來源的合法性;嚴防無真實貿易背景,利用虛假資料開票、貼現,以及循環開票套取資金、套利;嚴控資金流向,防止貼現資金流入股市、期市、高利貸等領域。

四是下發《關於轉發中國銀行上海市分行違規與持無效貸款卡企業發生信貸業務情況通報的通知》,要求在貸前調查和最終放款前查詢貸款卡狀態,嚴禁與持無效貸款卡的客户發生信貸業務。嚴格執行《xx銀行企業信用信息基礎數據庫管理暫行辦法》中關於貸款卡查詢的規定,同時要求各經營單位針對存量信貸業務中是否存在給無效貸款卡客户辦理業務的情況進行自查,如有發現要立即整改。

3、加強風險防範,推進案防長效機制建設

下發《關於轉發進一步推進改革發展加強風險防範的通知》,在轉發銀監文件的同時,重點提出要推進案件防控長效機制建設,包括:加強合規內控建設;深入推進案件防控工作,嚴格落實案件防控目標責任制,認真執行《xx銀行20xx年案件防控工作方案》,努力實現全年案件防控目標。

(六)結合外部案例及我行實際,及時發佈案件風險提示

一是在20xx年全行案件防控工作會議上通報了齊魯銀行偽造金融票證案,提示與會的各經營單位吸取該案件的教訓,高度重視內控與案防工作,加強信貸流程精細化管理,重視操作風險管理,提高對低風險業務風險管理的重視程度並加強該類業務的風險排查。

二是以温州銀行騙貸案為戒,下發了《風險提示》,要求各經營單位重視該案所暴露出的內控管理風險,梳理排查信貸管理中的薄弱環節,堵住漏洞,紮實防範信貸案件風險。同時提出四項管理要求:一是加強貸前調查,把好准入關;篇四:年xx銀行安全保衞及案件防範

銀行風險分析會總結 篇14

根據晉中銀電函(20xx)41號文的要求,我行與20xx年11月12日成立本次風險排查的領導組與工作組,並於11月15日起對全轄21家機構就電子銀行認證工具進行了檢查。

一、檢查基本情況

本次風險排查涵蓋全轄21個網點,檢查組根據省行電子銀行部下達的風險排查工作底稿的內容對各機構的《BOCNET重要空白登記簿》以及查庫登記簿進行了檢查。

從檢查情況看,各機構的櫃員風險意識防範還有待加強,重要空白登記簿的使用仍有一些小問題,尚未完全符合電子銀行業務內控合規的要求。

二、檢查結果

各機構在重要空白登記簿的使用上基本做到了一個尾箱配備一個登記簿,然而有的登記簿中的摘要欄中未寫明或標註業務發生的類型,有部分登記簿塗改現象較頻繁,雖不是惡意塗改,但明顯櫃員不細心,對風險防範認識不足,同時也發現少部分登記簿有跳號現象發生,雖在登記簿中顯示跳號之前的認證工具被客户正常領用,但仍存在相當大的隱患,急需業務經理對這種情況加大監控力度。

三、整改情況

對一些容易整改的問題,都已經進行了現場整改,對不易整改的問題,業務經理表示將在下一年度更換新的重要空白登記簿,依照電子銀行業務內控合規制度的要求登記《BOCNET重要空白登記簿》。

銀行風險分析會總結 篇15

在x市支行的領導下、在有關業務部門的指導下,20__年度本人遵照《中國郵政儲蓄銀行廣東省分行經營性分支機構合規經理派駐制管理辦法》、《業務規範年》相關要求,嚴律自我,認真履行合規經理職責,主要做了如下幾方面工作.

一、認真執行日常監督檢查、促進內控制度落實.

合規經理認真做好支行日常業務的監督檢查工作,資金和重要空白憑證等檢查工作,在日常監督檢查中發現問題及時作好記錄,分析問題出現的原因,督促相關人員進行整改,並在每月履職報告中反映.記錄應列明發現問題的合理整改期限,無法整改或短時期無法整改的註明原因,及時上報.對發現的重大違規問題和潛在的資金安全隱患等重大業務事項,則註明發生的原因以及擬採取措施等,並在業務發生當日第一時間以書面(含電子郵件)上報市支行.

按市分行加強合規經理日常管理工作要求,每日填報《合規經理日常業務監督和會計檢查日誌》”,第月上報《合規經理履職報告》,及時、詳細報告網點每日、月份業務工作情況.

二、加強業務授權的複核、確保交易的真實可控.

加強業務授權的複核和監督,按照儲蓄業務處理系統的櫃員權限和市分行印發的業務交易複核審批要求,嚴格履行授權職責,把好複核授權關,負責對營業人員辦理業務的有效性、合規性、完整性進行監督,確保授權交易的真實可控.

三、做好業務的指導、存在問題的整改落實

為適應郵儲銀行業務發展的需要業務,加強業務知識的學習,不斷提升自身的業務水平,熟悉業務規章制度、內控制度和操作流程,同時協助支行長做好業務培訓工作,指導普通櫃員正確辦理業務,包括櫃員管理、尾箱管理、現金、支票和重要空白憑證管理、報表管理、檔案管理等.提高員工的業務服務水平,輔導解決營業過程中遇到的業務問題.

四、協助支行長抓好安全管理、櫃員排班

在履行合規經理職責同時,積極協助支行長抓好網點安全管理,每天營業終了.負責檢查網點的監控設備、安全設施,監督網點人員對安全操作管理規定的執行情況,如發現故障或有關異常情況及時做好登記並上報相關安全、技術部門,及時進行維護,負責報告有和提出對風險隱患的整改建議.

20__年度,本人沒有受到上級機構的正向積分,沒有收到事後監督每季按差錯內容分別填報差錯次數填寫的《事後監督發現差錯統計表》,負向積極分1分,原因是由於新上崗職工代收電費,無待合規經理複核,已將電費收妥放入抽屜,把代收電費憑證交給客户.