銀行年終工作總結報告(精選17篇)

銀行年終工作總結報告 篇1

回顧這一年半來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收穫,取得的成績同志們也是有 目共睹的,不再一一列舉。但是我想説明的是,成績是來之不易的,這裏麪包含着行領導的正確領導 和今天在座的全行幹部職工的幫助和支持,尤其是包含着科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這 一年來, 我作為科技部的負責人, 只不過是做了一些應該做的工作, 具體的可以概括為如下五個方面

銀行年終工作總結報告(精選17篇)

一、 加強管理、保障安全銀行科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在於各種銀行業務都能正常無事故的順利 開展。

首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本着這一原則,多次與部門內部人員討論制度的問 題,對原有的崗位責任進行了調整,制定了新的崗位責任制度,強調了崗位的必要性和重要性,將崗 位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。並且, 在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂後製度和新建制度的貫徹執行。其次,網絡和信息系 統的安全穩定運行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統保持穩定、連續、高效的運行,我們才能 在這個基礎上談下一步的發展,才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。為保證系統的安 全運行, 在年初時, 為部門內部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產生時的延滯時間。

在年初時, 我提出了保障 ATM 及 POS 的銀行卡地區網系統整體可用率達到 99%以上的目標。儘管我們的地區網系 統在20xx年時頻繁出現波動,但通過我們對系統的二次改造後,今年的系統運行一直都是非常穩定 的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

二、 科技項目、重點實施在科技項目方面,20xx 年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的項目很多。

首先,我 們要支持業務部門參與激烈的市場競爭。

總行為滿足市場競爭需要而開發的產品在各種信息渠道中已經介紹的很多,但就瀋陽的地區特色和我行的特點,各業務部門提出了一些項目需求,如:銀證通系 統、薪加薪系統、單證中心繫統等。在行領導、相關業務部門、各支行的配合下,這些新產品得到了 及時的上線,豐富了我行的產品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優勢,對於將來改 善我行的客户結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

以往我行的系統中由於總行的滯肘,有些不利於市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關 反饋,總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如:ATM、CRS 等自助設備的客户操作流程更 新,由原來的先吐卡後出鈔的方式改為先出鈔後吐卡,方便了客户取款操作;自助查詢機系統改造, 增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

三、 把握全局、團結協作我覺得,科技部是銀行中至關 重要的職能部門,給行裏把好關、做好後勤保障是我義不容辭的責任。

一年來,我堅持站在全行 的角度考慮問題,客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年,針對我行部分網點 UPS 電池不能正 常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網點停電不能正常營業,對行裏的影響非常大。

此建議得到了行裏的認可,並在年終決算前完成了所有網點的更換。

科技部門身為銀行的二線服務管理部門,加強同有關人員和相關部門的團結和協調,是做好科技 服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結,我認真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心 接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定 的責任,又有相應的權力,責權利相統一,從而最大限度地調動了科技部員工的積極性,從沒有發生 爭功諉過,爭權奪利的現象。

銀行年終工作總結報告 篇2

時間如梭,轉眼間已是20__年了,回首20__年的工作。我始終保持着飽滿的工作熱情和良好的工作態度。通過各級領導及同事的指導與幫助,嚴格要求自己努力學習專業知識,提高專業技能,完善業務素質,在工作崗位上兢兢業業,勤奮自律,愛崗如家。

作為一名銀行從業人員,本着把各項工作做的更好這樣一個目標,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路。一方面,通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊,能夠較快地完成任務。另一方面,問書本,不斷豐富基礎知識掌握技巧;向領導請教、向同事學習,在具體的工作中形成了清晰的工作思想,能夠順利的開展工作並熟練圓滿的完成本職工作。

在短時間內熟悉各項業務操作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中各項情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

在工作中我始終堅持樹立客户第一的思想,把客户的事情當成自己的事來辦,急客户之所急,想客户之所想,要求自己對待工作必須有強烈的事業心和責任心,任勞任怨,積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,按時保質的完成,在日常工作中,始終堅持對自己高標準,嚴要求,顧全大局,不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業餘時間,利用一切時間和機會為客户服務,與客户交朋友,做客户願意交往的朋友。經過不斷的努力學習,在實際工作中的持續磨練,逐漸成長為一名業務熟手,這時我漸漸明白無論是在什麼崗位,做什麼工作都是具有挑戰的,重要的是如何將它做的好,做的更好。

以上是我本年度一些體會和認識,也是我在工作中將理論轉化為實踐的一個過程,在以後的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規和業務知識,不斷提高自己的業務水平,繼續協調好部門內部事宜,做好自己的本職工作。新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。

銀行年終工作總結報告 篇3

一、所作的工作

20xx年上半年責任審計科在認真完成本科室審計業務工作的同時,積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務。本科室主要開展了兩項專項審計,第一項是1月10日至15日開展的對徐秋麗等2位支行副行長進行的非現場責任審計;第二項是4月9日至15日協助豫南審計協作區開展的對周偉等13位支行行長和副行長進行的責任審計。領導幹部任期內責任審計的實施,為組織部門考察使用幹部提供了可靠依據,對加強幹部管理和監督發揮了重要作用。

二、工作存在的問題

1、審計力量與審計任務不相適應,審計質量難保證。在大部分情況下,部分同志因專業水平限制而無法獨擋一面的承擔審計工作任務,憑經驗憑感覺進行審計,把審計檢查作為例行公事,走過場,“腳踏西瓜皮,滑到哪裏算哪裏”。

2、未能更多關注支行對審計發現問題的整改情況,整改流於形式銀行內部審計個人工作總結銀行內部審計個人工作總結。審計提出的意見、落實到位的少。

3、工作交叉重複,在不必要的工作上,耗費了大量精力和人力,降低了審計效率。

4、審計成果運用不夠。

三、下半年工作打算

1、做好對高管人員和關鍵崗位人員的專項責任審計。進一步深化高管人員和關鍵崗位人員審計內容,逐步推行任中審計。將審計關口前移,大力推行先審後任、先審後離,克服先離任後審計的現象發生,力戒審計走過場。

2、配合上級行主動開展工作,服從於審計大局。全面實施好上級行安排的授權審計項目;完成好辦事處交辦的其他各項工作

四、對辦事處工作的建議

1、建立評比制度銀行內部審計個人工作總結工作總結。對全年業務資料進行整理歸檔,考核總結全年工作時,對全年審計項目進行綜合考核,評出年度優秀審計項目和最差審計項目,並獎優罰劣。

2、開展“提高素質,合格審計”的專項活動。以提高審計人員綜合素質為前提,加大員工學習、培訓力度,目的是提高審計人員審計項目的質量,每半年組織一次審計考試,每半年開展一次審計人員工作學習彙報。

下半年,責任審計科全員將以責任審計為目標,以提高審計質量為核心,以全面完成任務為出發點,全科同志將團結一心、兢兢業業、克服困難、堅持原則,圓滿完成辦事處交辦的各項工作任務。

銀行年終工作總結報告 篇4

一年來,我行在市分行的領導下,在縣政府的指導下,認真開展工作,在“誠信立足、追求卓越”的企業精神的指引下,我支行繼續秉承以“客户就是上帝”的標準嚴格要求自己,以優良的服務道德,優質的服務理念,過硬的服務技能博得廣大羣眾的信任,得到了各級組織的一致認可。

一、201#年我行各項任務目標完成情況

截止今年12月底,儲蓄時點餘額_萬元,公司存款結餘_萬元,個人存款增幅和其他行相比發展較為緩慢,主要原因是當前市場不景氣,央行今年連續五次降息,致使存款較少。公司存款今年較去年有一定幅度的增加,主要原因是財政存款户的增加。

資產業務:截止到現在貸款結餘_億元。其中小額貸款結餘_萬元,消費貸款結餘_萬元,個商貸款結餘_萬元,小企業結餘_萬元。

二、201#年全年工作開展情況

(一)公司業務加快調結構、促轉型,發揮項目帶動作用

城建、社保、財政等項目的成功營銷,為縣支行公司業務轉型發展起到了帶頭作用,公司業務緊緊抓住三大項目,採取三步走營銷策略,即走出去,每週抽出一定時間到縣直相關單位進行走訪,多走動,能夠時時掌握客户情況,瞭解縣內相關項目情況,及時掌握信息,為業務發展爭得主動和時限;走進來,邀請關聯單位時常來我行做客,增加感情,加強客户的粘性,為鞏固我行的業務發展發揮了作用。

(二)落實政銀合作項目,帶動各項業務發展。

利用政府平台努力推動小企業貸款業務,同縣政府簽訂了“助保貸”、“扶貧貸”業務協議,以政府為中介作擔保,實現對企業貸款_萬元,貧困户貸款也有很大的增長,積極促進了當地經濟的發展。小額貸款以同政府的合作為抓手,繼續做好再就業和扶貧富民貼息貸款的推進工作,擴大再就業貸款的規模,加強同人社局的溝通,用足用好保證金,利用扶貧貸款,加強同鄉村兩級政府的合作,以推進傳統小額貸款業務發展,開拓小額貸款新路子、新途徑。

(三)加快信用卡發展速度,提升市場佔有率。

以加油滿減、信用卡活動為依託,積極推進公務卡、工會卡的發展,加大對小白金卡的推進力度,利用加油滿減和活動,爭取在縣直單位掀起郵行小白金卡熱和辦信用卡熱。

三、201#年工作計劃

1、馬上進入201#年,即將迎來個金業務發展的黃金季節,加大營銷力度,發揮全體員工的積極性,力爭在一季度儲蓄完成全年計劃的75%。

2、提升服務質量,樹立良好的社會形象。我行的優質服務在廣宗縣有着極其良好的口碑,在堅持優質服務形象的基礎上,進一步提升服務質量,不斷提高我行積極良好的影響,勢必會帶動我行業務的穩健發展。

3、加大理財、保險業務的推介活動。篩選具有實力的客户,做好客户維繫的同時,積極推薦我行理財類業務。做好理財類業務的理財經理營銷工作,加大對理財經理的培訓,提升理財經理業務知識,力爭全年理財、保險業務有較大突破。

4、重點做好信用卡業務的發展。我行把信用卡業務作為17年個金業務的重點工作,以公務卡發展為主帶動信用卡業務的整體發展。我行的目標是全年髮卡達到_張,力爭實現_張。

5、積極營銷代發工資和代收業務,以代發、代收業務帶動個金業務的發展,重點對企業開展代發工資業務的營銷,以小企業貸款户為重點,擴大代發業務範圍,積極向我縣大中型企業開展營銷活動,力爭代發工資突破_户。加大對取暖、電力、水費的營銷力度,力爭做到對取暖、水費的全面代收,對電費的絕大部分代收。

6、小額貸款發展以__行業為主,深挖潛力,擴大該行業的市場佔有份額,使該行業貸款成為帶動小額貸款業務快速發展的主力軍。加大種養殖業、商業服務業、木材加工業和農作物加工行業的貸款開發力度,拓展貸款來源,實現小額貸款多行業發展的局面,化解行業單一帶來的行業風險。

7、積極利用各種平台發展業務,加大同人社局合作的緊密度,確保再就業貸款穩中有升,積極同煙草、農業、城建、工信、工商等部門開展合作,促進煙草貸、種養殖業貸款、住房貸款開辦和發展,推動我行小額貸款在個私經營主中間的影響和擴大市場份額。

我支行將繼續在市分行的正確領導下、在縣政府的指導扶持下,落實各項發展政策,加大市場開發力度,提高員工隊伍素質,加強風險管理,提高企業經濟效益,努力推動_再上一個新台階。

銀行年終工作總結報告 篇5

進入**銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱着謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨着全新的挑戰,這個過程不僅是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。

也正是銀行業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力瞭解銀行業、金融業的運行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

風險管理部是負責支行全面風險管理政策的落實,監測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動態管理、分析。

在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工枱帳的錄入與核對,對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理,以便於及時準確的獲得各項信貸統計數據;對支行運行的老信貸系統進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統計及分析;提供行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。

正是由於以上的認識,本人在過去的半年時間裏努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時、準確、完整的反映支行信貸業務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護並建立了安全員日誌。努力地養成着良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今後還將繼續努力。

風險管理部綜合統計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位並做出成績;在今後的工作中,我也將繼續努力,成為更優秀的一員。

銀行年終工作總結報告 篇6

一年來,我行在市分行的領導下,在縣政府的指導下,認真開展工作,在“誠信立足、追求卓越”的企業精神的指引下,我支行繼續秉承以“客户就是上帝”的標準嚴格要求自己,以優良的服務道德,優質的服務理念,過硬的服務技能博得廣大羣眾的信任,得到了各級組織的一致認可。

一、201#年我行各項任務目標完成情況

截止今年12月底,儲蓄時點餘額XX萬元,公司存款結餘XX萬元,個人存款增幅和其他行相比發展較為緩慢,主要原因是當前市場不景氣,央行今年連續五次降息,致使存款較少。公司存款今年較去年有一定幅度的增加,主要原因是財政存款户的增加。

資產業務:截止到現在貸款結餘億元。其中小額貸款結餘XX萬元,消費貸款結餘XX萬元,個商貸款結餘XX萬元,小企業結餘XX萬元。

二、201#年全年工作開展情況

(一)公司業務加快調結構、促轉型,發揮項目帶動作用

城建、社保、財政等項目的成功營銷,為縣支行公司業務轉型發展起到了帶頭作用,公司業務緊緊抓住三大項目,採取三步走營銷策略,即走出去,每週抽出一定時間到縣直相關單位進行走訪,多走動,能夠時時掌握客户情況,瞭解縣內相關項目情況,及時掌握信息,為業務發展爭得主動和時限;走進來,邀請關聯單位時常來我行做客,增加感情,加強客户的粘性,為鞏固我行的業務發展發揮了作用。

(二)落實政銀合作項目,帶動各項業務發展。

利用政府平台努力推動小企業貸款業務,同縣政府簽訂了“助保貸”、“扶貧貸”業務協議,以政府為中介作擔保,實現對企業貸款XX萬元,貧困户貸款也有很大的增長,積極促進了當地經濟的發展。小額貸款以同政府的合作為抓手,繼續做好再就業和扶貧富民貼息貸款的推進工作,擴大再就業貸款的規模,加強同人社局的溝通,用足用好保證金,利用扶貧貸款,加強同鄉村兩級政府的合作,以推進傳統小額貸款業務發展,開拓小額貸款新路子、新途徑。

(三)加快信用卡發展速度,提升市場佔有率。

以加油滿減、信用卡活動為依託,積極推進公務卡、工會卡的發展,加大對小白金卡的推進力度,利用加油滿減和活動,爭取在縣直單位掀起郵行小白金卡熱和辦信用卡熱。

三、201#年工作計劃

1、馬上進入201#年,即將迎來個金業務發展的黃金季節,加大營銷力度,發揮全體員工的積極性,力爭在一季度儲蓄完成全年計劃的75%。

2、提升服務質量,樹立良好的社會形象。我行的優質服務在廣宗縣有着極其良好的口碑,在堅持優質服務形象的基礎上,進一步提升服務質量,不斷提高我行積極良好的影響,勢必會帶動我行業務的穩健發展。

3、加大理財、保險業務的推介活動。篩選具有實力的客户,做好客户維繫的同時,積極推薦我行理財類業務。做好理財類業務的理財經理營銷工作,加大對理財經理的培訓,提升理財經理業務知識,力爭全年理財、保險業務有較大突破。

4、重點做好信用卡業務的發展。我行把信用卡業務作為17年個金業務的重點工作,以公務卡發展為主帶動信用卡業務的整體發展。我行的目標是全年髮卡達到張,力爭實現張。

5、積極營銷代發工資和代收業務,以代發、代收業務帶動個金業務的發展,重點對企業開展代發工資業務的營銷,以小企業貸款户為重點,擴大代發業務範圍,積極向我縣大中型企業開展營銷活動,力爭代發工資突破XX户。加大對取暖、電力、水費的營銷力度,力爭做到對取暖、水費的全面代收,對電費的絕大部分代收。

6、小額貸款發展以行業為主,深挖潛力,擴大該行業的市場佔有份額,使該行業貸款成為帶動小額貸款業務快速發展的主力軍。加大種養殖業、商業服務業、木材加工業和農作物加工行業的貸款開發力度,拓展貸款來源,實現小額貸款多行業發展的局面,化解行業單一帶來的行業風險。

7、積極利用各種平台發展業務,加大同人社局合作的緊密度,確保再就業貸款穩中有升,積極同煙草、農業、城建、工信、工商等部門開展合作,促進煙草貸、種養殖業貸款、住房貸款開辦和發展,推動我行小額貸款在個私經營主中間的影響和擴大市場份額。

我支行將繼續在市分行的正確領導下、在縣政府的指導扶持下,落實各項發展政策,加大市場開發力度,提高員工隊伍素質,加強風險管理,提高企業經濟效益,努力推動再上一個新台階。

銀行年終工作總結報告 篇7

_年轉瞬即逝,回顧這半年來,我在招行領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作。現將_年來的工作情況總結如下:

一、作為一名對公客户經理,不僅要加強學習好的信貸政策,重點掌握招行“總體信貸策落,客户與業務信貸政策,行業聚焦”等信貸政策部分,更要在此基礎之上,做好我行政策傳達與企業選擇分類營銷等工作,充分發揮客户經理應盡的職責。

1、努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內保理、開發貸款等以前沒有實際操作過的業務,為了能夠更好的拓展客户,在分行收信部門領導的支持幫助下,自己很快了解並熟識了該業務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業務技能,半年內先後4次參加了分行舉辦的技能培訓。

2﹑加強客户營銷,做好客户考察、授信上報、維護等工作。由於總體從緊的銀行政策,在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業發展趨勢,有針對性的做好目標客户營銷。半年期間,曾參與昆明蘇化生物科技有限公司﹑雲南崎峯機電設備有限公司﹑滇能電力燃料有限公司﹑雲南城投等公司業務的開展工作。

二、加強客户營銷,增加客户羣體。自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閲歷與其客户經理業績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過半年的鍛鍊有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向。我雖然能敬業愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,業績技能水平還不夠熟練,有些很好的客户資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客户制定業務方案。

第二,現有的客户資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客户貿易鏈各環節展開營銷工作;對於自己有目標的客户羣體也一直沒有找到合適的介入機會。

第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位。

下半年已經步入,針對以上突出的問題,我將爭取努力做到以下幾點:

第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業務技能水平,開展業務才可以得心應手,遊刃有餘。

第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態和責任心,做出較好的業績回報招行。

第三,細節決定成敗,今後我將努力完善工作細節,增強部門﹑同事﹑銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進,力爭做好銀行工作。

銀行年終工作總結報告 篇8

時光荏苒,一年的時間轉瞬即逝。回首即將過去的20xx年,有領導的關心與教誨,有同事的支持與幫忙,有攻堅克難之後的喜悦與欣慰,也有惆悵彷徨之後的不悔抉擇。雖然我還是一個從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工,但是經過努力,我今年的業績從年初的個人存款多萬增加到此刻的多萬,淨增多萬,已經成為支行攬儲方面業績第一名。現將我一年中的工作狀況作如下總結:

一、加強學習,提升自身素質

一年來,我能夠認真學習銀行方面的業務知識,不斷提高自己的理論素質和業務潛力。在學習的過程中,我逐漸總結出了貼合自身特點的學習方法,即比較學習。跟其他同事比,我個人欠缺的就是我需要學習的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。

二、開拓創新,尋找新的市場增長點

只有不斷開發優質客户,擴展業務,增加存款,才能提高效益。我利用個人的社會關係網,與拆遷公司建立聯繫,透過拆遷公司,我得到了大批具有儲蓄潛能的客户名單。然後逐個登門拜訪,拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,透過這種方式,我在原有的營銷和維護個人客户,幫忙客户理財的基礎上,還挖掘了不少新客户,吸引了大筆新的存款。

三、忠誠執着,為支行事業發展盡職盡責

銀行是我學生時代就矇昧以求的工作場所。畢業之後,我十分幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也並不是一件十分容易的事情,必然需要不斷地學習、持續的磨練。工作一年多後仍然不是銀行正式員工的事實讓家人有些擔憂,他們甚至為我找了他們認為更好的出路。是堅持自己的理想,還是體諒家人的感受,説實話我徘徊過、矛盾過。但是理性的思考之後,我毅然決定留在支行,繼續努力,用我的成績實踐自己當初的暢想,也打消家人的顧慮。

新的一年裏,我為自己制定了新的目標,為了讓自己儘快成長為一名合格的銀行員工,我將着重從以下幾個方面鍛鍊自己、提升自己。

一、業務方面。不斷更新自己的銀行業知識庫,既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務;既要有較高的理論水平,也要有熟練操作具體業務的潛力;既要學習自己職責範圍內的專業知識,也要主動了解銀行的貸款、存款、結算等其他領域的相關知識。

二、素質方面。養成強烈的職責意識和服務意識,認真對待每一位顧客。嚴格要求自己,作風正派,潔身自愛,自覺維護銀行工作人員的良好形象。

三、心理方面。不斷經受磨練,理智應對挫折和失敗,把行程成熟、穩健的心理狀態作為自己的成長目標。

明年,我的業績目標是個人存款到達1個億。我會不斷探索、開拓創新、盡職盡責、盡心盡力,自己成長的同時,為支行事業的發展做出屬於我的一份貢獻。

銀行年終工作總結報告 篇9

尊敬的__領導:

時間飛逝,轉眼間我們就迎來了20__年。回顧去年的工作,一年的時間,在行領導以及黨支部的帶領下,積極服從支行及科室領導經理以及經理的工作安排,認真學習業務知識和業務技能,主動的履行工作職責,較好的完成了自己的本職工作,在各方面都有了一定的提高。現將本年度的工作述職如下:

1、加強學習,努力提高政治與業務素養。

一年來,我始終堅持學習各種理論知識。通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了正確價值觀,人生觀。思想上,我時刻了解時事動態,學習理論知識,用先進的理論武裝自已的頭腦。通過認真的學習十八大和十八屆三中全的重要精神,領會其重要思想,並將其靈活運用到指導我的工作和學習中。

一年以來,我在行動上自覺踐行“誠於心,信於行“的服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務。在平時工作同,我也比較注重團結同志,因為我深信工作不是一個人幹出來的,只有好的團隊才能為客服提供更好的服務,才能為我們銀行創造更多的價值。同時,在工作之餘,我也積極地利用業餘時間學習金融業務知識,不斷充實自己,提高自己。

一年前的我對自己或許還有些疑惑,半路出家,對金融知識一片空白的我倒底能不能幹好金融工作。這一年間,通過對銀行、會計、保險、證券及理財等知識的全方位學習,讓我在金融方面的知識積累已經有了很大提高,對於幹好以後的工作也更多了一分自信。

2、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。

在工作上,通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤於實踐,業務技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業業完成領導交給的任務。在今年這一年的時間裏,我們積極地開展工作,取得了一定的成績。我深知:信貸資產的質量事關整個成都銀行的發展大計,過去的幾年,在“二次創業”、“五年規劃”發展新思路的指引下,整個成都銀行各項業務實現了年均30%以上的增長,現在上市工作也在積極的籌劃當中,我們更不能因為我們的原因而拖了整個成都銀行的後腿。

3、從嚴律己,積極發揮黨員在羣眾中的表率作用。

作為一名共產黨員,我深知自己的言行舉止,不僅關乎我自己、更關乎黨組織的形象。黨員的表率作用發揮得越好,我們整個支部的向心力,凝聚力,戰鬥力也就越強,方針政策的貫徹執行也才能落實得越好。

因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂範。在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,不足之處能虛心接受意見。團結同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進。回顧一年的工作,我也還存在着以下幾點的不足:

一是工作中還有時還不太放得開手腳,主觀能動性發揮得還不夠;

二是在處理一些事情時有時考慮得尚不夠全面。

總的來説,在過去的一年裏,經過上級的支持和指導,再加上自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,並充分認識到金融工作的重要性和艱鉅性,在以後的工作中,一定積極的總結自己的經驗,吸取教訓,發現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質和業務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我們支行經營效益的提高作出自已的一份貢獻。

銀行年終工作總結報告 篇10

為確保年底對賬工作的順利進行,吐哈石油營業部網點主任就年底對賬工作進行了及時安排和部署,確保營業部的對公結算賬户能夠對賬,截止4月1日,營業部共需對賬89户,完成100%回訪,對賬成功87户,2户未能成功,分別是新疆龍鳳石油化工有限公司和中石油天然氣第一建設公司吐哈項目經理部,完成對賬率97.75%。

一、採取的主要措施

(一)於20_年12月1日起,對前來辦理業務的各單位財務人員溝通聯繫,相互磋商年末對賬單的回收事宜,確保各單位在春節前能夠順利進行對賬工作。

(二)在20_年12月份中,對不常發生業務的單位或商户,進行電話回訪,確定能夠順利進行年底的對賬工作。

(三)在收到區分行的對賬單後,二次進行電話聯繫,及時安排對賬單回收工作。

(四)對於春節提前放假,本地無法實現對賬的單位,採取區分行統一郵寄對賬單的方式,確保及時對賬。

二、遇到的困難

(一)單位法人代表聯繫不上,查詢法人資格已撤銷,無法進行對賬處理。

(二)受單位項目結算影響,開立結算賬户的單位財務人員撤回總部,無財務印章無法對賬。

(三)採取郵寄方式寄送的對賬單丟失,未能進行回收,單位財務人員沒有回本地,無法補制。

三、解決措施

(一)對未能聯繫上的法人代表進行多渠道聯繫,確保能實現對賬工作。

(二)儘快於財務人員聯繫,確保第一時間返回本地進行對賬單補制工作。

銀行年終工作總結報告 篇11

轉眼間,20xx年即然結束,下面我將x年工作總結

為了實現“用户滿意第一”,我除保證每一天提前做好班前準備工作,做到準點開門、滿點服務之外,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業務,主動向客户營銷我行產品,如基金,國債,保險等;並做到解釋簡明扼要,淺顯易懂,讓客户在最短的時間內瞭解我行產品,理解我行產品。對優質客户,我基本使用的是“站立式服務”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細緻地向客户講解個人儲蓄業務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業務,受到客户好評。就曾受到客户口頭表揚20餘次,未接到過一次客户投訴,多次受到單位領導褒獎。

我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行所裏的各項規章制度,工作上兢兢業業、任勞任怨,時刻以“創新服務,持久服務”的服務理念鞭策、完善自已,以用户滿意為宗旨,努力為儲户帶給規範化和優質的服務。在銅元局分理處注重對員工素質培養的這天,我刻苦鑽研業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,認真主動地學習新業務,尤其鑽研個金業務。在工作中他總能想客户之所想,急客户之所急,給客户最滿意的服務。全年來,我辦理業務快速、準確,業務量一向處於全所前列,月平均業務量4500筆,如:在二季度,開理財金一户,金額一百萬元,組織他行存款八十餘萬元。從x年至今一向擔任業務主管,在儲蓄所人手嚴重不足的狀況下,我主動為所領導分憂,不計個人得失,長期放下休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模範作用。

本着為用户負責的服務理念,經過一年來的刻苦工作、學習和實踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“核算質量”獎、二季度差錯在全市排行第三。這些榮譽與成績的取得,與分理處、儲蓄所領導的培養和廣大同事的關心是分不開的。

工作中不斷學習,在學習業務技能的同時,我還注意努力提高自身素質,以適應金融現代化的需要。我在工作之餘進行自我充電,努力自學計算機技能。

透過這幾年的工作,使我個人的綜合素質得以提升,也鍛鍊得更加成熟。在以後的工作中,我還要繼續本着主人翁的態度,兢兢業業、努力工作,愛崗敬業,吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發展敬獻自己的一份微薄之力。

我工作口號是:“向客户帶給更優質的服務、把優質服務工作落到實處!”

銀行年終工作總結報告 篇12

大學畢業後,我就找到了在銀行當出納員的工作,銀行出納部會計個人工作總結。在外人看來,這是一項很好的工作,我剛找到這份工作的時候也是這麼認為的,所以很欣喜。可是實際工作起來後,才發現工作的壓力很大,雖然薪水不錯。

不過我還是堅持過來了,現在的我已經很熟悉我的工作崗位和業務了,基本不會犯什麼錯誤了。我也很欣喜我能夠做到現在這樣的程度。

200_年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心裏最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收穫,都沒有碌碌無為、荒度時間。儘管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行裏的發展做出貢獻。現將全年的工作情況向全行職工作以彙報:

一、重視業務核算質量,貫徹市行各項制度

今年是我們商業銀行具有轉折意義的一年,經過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經逐漸豐滿,準備更名掛牌,開始新的征程。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業務能力。我行會計出納部經常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質量。在核算上無重大差錯事故。

二、加強日常工作管理,做好安全防範工作

我部的內部制度是比較健全的,各項工作都有明確分工,員工病、事假都嚴格按照規定及時請假。在安全防範方面,對櫃員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用,都有專人負責;明確櫃員的權限,不得擅自授權;對於市行要求上報的反洗錢可疑業務及時上報;隨時提高警惕,杜絕詐騙。總之,我們要將一切防忠於未然,不做亡羊補牢的無用功,力求使全行的工作在穩健中謀發展。

三、培訓員工操作能力,順利通過櫃員考試

今年是對全行職工個人業務考核要求最嚴格的一年,綜合櫃員上崗考試,直接關係到了每個員工的切身利益,個人總結《銀行出納部會計個人工作總結》。行裏不想讓任何一個職工掉隊,我會計出納部,為了使每個員工順利的通過考試,帶領員工們利用工作之外一切所能利用的時間,積極準備考試。其間,我們組織了員工點鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業務上機打操作的練習。有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重。

四、全員拼“新百日會戰”,向最後一季要成果

在臨近年終的最後一季,市行“新百日會戰”的各項指標下達到支行,支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來,配合行裏完成各項指標。雖然“新百日會戰”所大力宣傳的各種產品大都是對個人客户的,但是我部員工只要有機會就向來辦業務的客户宣傳新產品。尤其是“得利寶”業務問世以後,我部員工向代發工資客户力推此項產品,滴水成河,為行內存款的上升做着力所能及的貢獻。行領導多次強調,存款是責任,不是任務。就是想讓職工轉變思想,把行裏的事當成自已的事,變壓力為動力,當我們正視這個問題的同時,我們也感到了責任的重大和為行裏工作的樂趣。員工們不再抱怨任務繁重,而是把“新百日會戰”當成一個活動去積極的參與。

五、積累經驗及時總結,穩紮穩打注重實效

這一年的工作和考核,又使我部員工得到了很多經驗,當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業務水平的提高,大部分職工的工作質量都是達標的,但仍有業務水平參差不齊的現象存在。這樣勢必會對我行的整體服務形象造成一定程度的影響。所以,我部一旦接到上級部門的個別業務操作變更通知就及時的組織員工學習,減少核算差錯。六、在工作之中也存在很多不足,主要表現在:

1、服務上還達不到要求,有時態度生硬,不使用文明用語。

2、核算質量還存在很大差距,主要是因為工作不夠認真細緻。

以上是我部200_年全年的個人工作總結,向全行領導及員工作以彙報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,看似反覆枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

現在全球金融危機正在高峯期,將我們的銀行的事業做好,直接就是支援國家經濟的恢復速度,所以我們深切的意識到自己的身上的擔子有多重,在以後的工作中只能更加的努力,將自己的本職工作做好!

我會在我以後的工作中努力的,提高自己的業務素質和人品素質,搞好和同事和周圍的每一個人的關係,將我自己的工作做好,這就是我的目標!

銀行年終工作總結報告 篇13

今年是我行實施“超常規、跨躍式發展戰略”的開局之年,也是實現三年發展規劃的第一年。在上級行的正確領導和關心支持下,我行制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹年初工作會議所制定的的工作思路,確保開好局,起好步。一年來全行幹部職工團結一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果。

一、主要業務經營指標完成情況

跟往年相比,今年我行發展已走上快車道,各項業務屢創新高,呈現出超常規的發展態勢。

(1)各項存款快速增長。到年末,全行各項人民幣存款餘額85億元,比年初增加6億,同比增加萬元,增長了%。。其中,人民幣對公存款增加2.2億元、人民幣儲蓄增加3億元、人民幣同業存款增加0.8億元;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業存款和儲蓄存款也大幅增加,存款增長速度創歷史新高。

(2)貸款規模增加,結構不斷優化。年末,各項貸款餘額47億元,比年初增加3億,主要增投於優良客户和按揭、消費貸款等低風險貸款;如pta、投總、鎢業、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產總體上仍保持較高質量,不良貸款佔比低於3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款餘額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內收息率預計達100%以上,綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄前列。

(3)中間業務大幅度增長。今年我行國際結算和結售彙總量穩居全轄第二位,已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。外匯業務收手續費收入有較大的增長,預計可達350萬,相當於我利潤的20%左右。銀行承兑匯票業務和票據貼現業務也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。

(4)經營利潤成倍增加。200*年,我行實現利潤總額達0.85億元(含結售匯收入),其中人民幣利潤約為7700萬,外匯利潤約為450萬美元,結售匯手續費收入約為350萬元。人均利潤達25萬元。同過去幾年的創利水平相比,今年我行的利潤水平實現了跨躍式的發展。

二、主要工作措施和成功經驗

(一)細分市場,準確定位,抓住重點,積極營銷批發業務。200*年,我行將對公市場細分為“五個一”,即一個港口、一條大道、一個房地產、一批項目及一個信託公司。明確了目標定位後,我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制,創造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經營層次,對規模大、要求高的重點優良客户將責任主體提升到業務部,1000萬美元以上的項目直接由行長負責攻關和談判;組建強有力的攻關小組,把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組,對不同特點的企業選擇合適的人員進行組合,集團作戰,上下聯動,精兵攻堅。突出競爭優勢,抓住我行深入推行企業文化建設的契機,在服務上大做文章,以優質的服務吸引客户,大力營銷總分行推出的新業務品種,為客户提供一攬子服務方案,爭取在服務的深度和廣度上優於他行;行領導以身作則,帶頭攻關,保證至少一半的時間用於走訪客户,重點客户堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關係。通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客户,如德彥紙業、金桐化學、豐龍水產、廈信國託、海滄醫院等重點客户,同時還儲備了飛騰、珍珠灣、出口加工區、國際貨櫃等一批有潛力的項目,為我行今後兩三年的業務迅速發展打下了堅實的基礎。

(二)堅持品種創新和服務創新,多方位發展零售業務。今年我行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行vip服務等重點工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰,以爭取有價值的私人客户為重點,大力營銷零售業務。一是開展規範化服務流程演練,提高服務水平,為儲户提供標準化的服務;二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,全行動員,針對周邊的商户、村户和老客户,有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大户進行摸底,動態跟蹤,吸收股市迴流資金。四是推出了私人業務vip服務方案,開設vip優先通道,建立vip客户檔案,實施差別式服務,為有價值的私人大客户提供一攬子理財服務方案;五是加大宣傳力度,借農網改造東風,開展“走進千家萬户活動”,歷時一個月,各網點積極參與,以農電改造繳費一卡通為宣傳重點,以電影下鄉和業務宣傳為媒介,全行總動員,走進城鄉的每一個角落,加大我行對農村業務市場的滲透力度,宣傳了我行的業務,提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄餘額約為億元,約比年初增加億元,完成分行下達的任務,增幅為歷年來的水平。

(三)加大貸款營銷力度,擴大貸款規模,不斷優化信貸結構。為增強長期發展潛力,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴大貸款規模,帶動對公存款業務和結算業務。一是優良客户的貸款營銷,針對pta、翔大、眾騰、柳業、多威、投總等重點企業,加大授信額度,主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷,如飛騰、珍珠灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優客户,從而帶動存量的優化,實現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中,支行以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產管理水平。首先,嚴把貸款准入關,貸款發放堅持雙優戰略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客户的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客户,主動淘汰劣質客户。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客户經理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項貸款餘額超過10億元,比年初增加3億元。其中優良客户及低風險業務的貸款佔比達90%以上。

(四)努力提高資金營運水平,爭取限度地實現利潤。從年初開始,我行就加大對我行各季度資金營運狀況的分析,找出解決問題的辦法;辦公室在行政後勤保障上也十分強調節約費用開支,加強了費用控制,制訂了一系列有效的辦法,如加強對車輛費用,水電郵等營運費用的控制,加強對業務招待費和公雜費的管理,把錢用在業務發展的關鍵上。網點無效益的事不幹,無效益的費用不花,全方位增收節支。業務部門還堅持每日做好重點企業資金進出的監控和調度,優化頭寸運用效率,提高了經營的效益。針對海滄外資客户較多,以及我行國際業務從業人員綜合素質較高的特點,我行十分重視抓住機遇發展國際業務。今年來,我行通過加強客户經理培訓,進一步提高從業人員的素質和水平;在服務上,確保上門收單,提高辦事效率,保證工作的時效;同時,以國際結算為龍頭,積極拓展進出口項下的融資業務。在國際業務營銷策略上,做足已有客户,不斷擴大羣體,重點抓好pta的開證業務,確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客户原有的份額;實現在德彥、金達威等客户國際結算的突破。至本年末,我行的國際結算量預計達到2.6億美元,結售匯達1億美元,國際業務手續費收入達350萬元人民幣,外匯利潤45萬美元,兩項合計650萬元人民幣,約佔總利潤的45%。同時,狠抓清收工作。一是嚴格把關,不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規定三原則的,要大膽盤活。針對客户經理對盤活舊貸有擔憂的思想問題,支行重申一要認真審批嚴格把關。二是符合分行盤活原則的企業,要有負責任的態度大膽盤;如果客户經理在這個問題上消極對待,支行將嚴肅處理;三是明確各階段的重點清非目標,一户一策,加大進度的落實,每日追蹤;對賴帳不還的企業拿出典型,實施有效手段進行催收。四是抓緊農貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分,但今年總體效果不明顯;五是積極清收大户欠息和表外應收未收利息。通過努力,今年我行不良貸款上半年實現了下降,下半年受貸款形態調整影響,預計使年末數比年初增400多萬元。綜合收息率預計將達到97%,完成分行下達的目標。

(五)深化改革,強化管理,提升服務品質和競爭力。今年,我行首先進行了更深入的三項制度改革。在人事用工改革方面,全面推行中層幹部競聘制,通過內部競爭引進人才和引進相結合,不斷提高中層管理人員素質。實施全員競爭上崗,實行內部流動摘牌,一年一選擇,半年一微調,優化勞動組合。在收入分配改革方面,制定了綜合考核辦法,對各網點全面推行內部模擬計價,根據網點的綜合效益、工作質量和數量來拉開差距。對不同崗位,綜合考慮難易程度、勞動強度、風險程度、地域條件等四項因素,科學制定崗位係數,向關鍵崗位傾斜,推行客户經理等級制,真正調動員工的積極性。在組織機構上,推行扁平化管理,實施上收事後複核等措施。通過積極推進三項制度改革,逐步建立了科學合理的競爭、激勵和淘汰機制。設立助理崗位鍛鍊了年輕幹部。調整崗位係數,進行雙向選擇摘牌。其次,探索嚴格管理和科學管理相結合的新路子,促進管理上台階。在內部管理方面,今年我行繼續健全規章制度建設,完善執行、監督、檢查機制。嚴格執行《行員工手冊》,使全行養成遵章守紀的好習慣;加大監督檢查力度。行領導每月至少應對基層網點檢查一次,主管部門每月至少對基層網點全面檢查二次,加強社會監督員的社會督查力度,把內部管理水平與效益工資相掛鈎。建立警示制度,對管理不力、業務停滯或存在其他問題的中層管理者進行書面警示,直至免去職務。加強財務核算管理工作,推行責任會計制度,提高收益降低費用成本。對各業務經營網點進行收益核算,實行績效掛鈎和利潤費用掛鈎的辦法,以利潤貢獻確定收入分配和業務發展費用,提高費用效益比。同時,重視加強財產管理、車輛管理和辦公用品招標採購,控制管理成本,減少費用支出。引入iso9000質量管理體系。在行領導的積極倡導下,經過行長辦公會的集體慎重討論和研究,我行於今年7月啟動iso工程,塑造服務品牌。通過制定和實施質量方針和質量目標、內部審核和管理評審,顧客評價程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預防和改進程序等一系列全新的管理和服務措施,力爭通過一段時期的實踐,逐步塑造一流服務的品牌銀行形象。第三,開展“創一流服務,樹農行品牌”活動,追求服務上檔次。我行十分重視加強和改進服務工作,多次研究和部署改進服務的有效措施,通過形式多樣的活動,加強了全行文明優質服務的觀念,使今年我行的整體服務水平又有新的提高。一是堅持了去年“一流服務現象會”總結出來的一些行之有效的措施,如推行每週升旗儀式、班前講評制、每日一星、值班經理制等制度化活動,並使這些措施得到鞏固、加強和提高;二是堅持深入開展服務技能練兵和比賽、規範化服務流程演練,以及開展銀企座談會、企業財務人員培訓、業務宣傳等行之有效的文明優質服務主題活動。尤其是開展“紅五月文明優質服務月”活動,着力在服務的廣度和深度上做文章。此項活動,使我行的業務成績逐步攀升。下半年,我行又開展了以宣傳農電改造代繳費業務的“走進千家萬户活動”,通過電影下鄉的新形式,提高我行對農村儲户的服務水平,宣傳了農行的形象;三是服務創新。今年以來,支行營業部通過推行重點客户的雙線服務工作,取得良好成績,重點客户業務增長成為我行業務快速發展的最主要動力。下半年推出的私人業務vip服務,也在海滄地區引起很好的反響,為我行儲蓄工作開闢了新思路。此外,我們還推出了免填單服務等有效的服務新形式,贏得了客户讚揚。四是培養和湧現瞭如營業部主任郭國柱、業務部付主任邱芸以及一批優秀客户經理等服務明星,這些先進的服務典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工,使創一流服務成為我行員工自覺的行動。一流的服務改變了農行的形象,產生了良好的區域性社會影響力,提升了我行的競爭力。第四,着力推進“成才計劃”,提高員工綜合素質。今年以來,我行堅持“人才興行,以人為本”,大力倡導企業發展和實現個人價值同步成長的觀念,推動“成才計劃”,全面提高員工隊伍的思想和業務素質。我們採取的措施主要包括實戰鍛鍊、培訓提高、鼓勵升級、機制催化和活動促進等。通過推動“成才計劃“,我行不僅引進了一批高素質人才的加盟,更重要的是培養了一大批年輕有為的人才,為我行業務發展儲備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因為工作環境差、工作積極性不高而一門心思想調動離開海滄。現在這些人不僅堅定地留下來,而且許多人還迅速成長為業務骨幹。第五,重視改善職工工作環境和工作條件。今年以來,支行加強了網點的改造工作,針對員工上下班路途遠、交通不便等情況加強了上下班班車接送,改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理,改善職工福利、組織豐富的集體活動等。通過做好人的思想工作,全行幹部職工工作起來更順心、更有幹勁,也更好地促進了業務工作的發展。此外,在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面,我行也做了大量細緻認真的工作,建立了有效的責任制管理,通過抓落實保證了全年安全經營無事故,得到分行有關部門的好評。

三、工作中存在的問題和困難

(一)從分行的全局看,無論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面,今年各兄弟單位都發展很快,相比之下我行的發展速度還不算,還有努力的空間。

(二)從經營業績中看,一是人民幣存款長期在低水平徘徊,甚至很長時間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠,辦法不多,尤其是清非工作,存在前鬆後緊現象。未完成全年下降250萬的任務;三是我們的網點間發展非常不平衡。

(三)從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對工作關注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先鬆後緊現象,導致我們工作上的被動。三是各級幹部在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時候沒有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務水平提高速度緩慢,未有明顯質的提高,與我行當前的高速發展不相適應。

銀行年終工作總結報告 篇14

20--年一季度,--支行實行產品經理競聘制,旨在提高各項產品在滄州分行的競爭力,同時使得青年員工在工作當中得到鍛鍊,工作責任心得到加強。我有幸成為九名產品的經理中的一員。20--年旺季營銷,東光支行秉承滄州分行國際部的發展思路,圍繞“客户拓展、產品創新、業務合規”三個主旨,穩中求勝,不斷攀升,在20--年一季度旺季營銷工作中,國際業務各項指標都取得了不俗的成績。從中有以下幾點總結:

一、關於指標

1、指標情況:20--年一季度,在國際收支客户激活中,東光支行計劃完成15户,實際完成18户,計劃完成率120%,在縣域機構中排在南皮支行和黃驊支行之後,位列第三。在外匯賬户新開立中,東光支行計劃完成3户,實際完成9户,計劃完成率300%,縣域機構排在肅寧之後,位列第二。在國際收支量中,東光支行計劃完成400萬美元,實際完成391.85萬美元,計劃完成率97.96%,縣域位列第七位。

2、指標分析:經過東光支行全體員工的不懈努力,東光支行國際業務整體業務指標可圈可點,收支客户激活和外匯賬户開立都位在前列,成績不俗,這和我行領導正確領導以及整個東光支行團隊上下一心齊心努力密不可分。同時,我們也從中發現自身不足,國際收支量一直是東光支行的短板、先天不足。缺乏收支大户的支撐,以及有效客户數量的不足都是制約東光支行國際收支甚至是東光支行國際業務長遠發展的關鍵因素。

二、關於東光支行

1、我行國際業務的發展。20--年至今,我行從起初國際業務客户的3户到今天的55户,國際收支量從起初的幾萬美元到20--年的1400.56美元,對於一個開辦國際業務僅僅兩年,當地國際貿易並不是非常發達的東光支行來説,發展速度不可謂不迅速,取得這樣的成績離不開我行行領導的正確領導以及東光支行全體員工的努力。我行秉承滄州分行國際業務的工作思路,在缺乏國際收支大户的不利條件下,從小户抓起,積極拓展包裝機械產業,聚沙成塔,同時,也從國際收支客户維護上下功夫,突出我行國際收支的產品優勢,夯實客户基礎,以此發掘更多、更有價值的國際收支客户。

2、我行國際業務存在的不足。

(1)當地的國際貿易不是非常發達,這是我行國際業務的先天不足,再加上當地收支大户落户他行,業務持續穩定,我行的難以介入,成為我行國際業務發展的制約因素。

(2)我行員工整體國際業務素質不高。由於我行開展國際業務時間不長,整體員工數量的缺乏,造成了熟練並且精通該業務的人員嚴重匱乏,提高員工業務素質,培養國際業務人才成為我行國際業務發展的重中之重。

三、關於業務合規

由於我行發展國際業務的時間並不是很長,人員素質的參差不齊,業務基礎的薄弱,經辦業務的經驗不足,再加上實際業務的繁瑣、複雜,人員在經辦類似業務的時候,出現了各種問題,對於業務的風險審慎不足,給予了我行深刻的教訓。面對複雜多變的內外部經營環境和日趨嚴厲的監管政策,我行以監管部門關注事項和屢犯差錯為重點,對轄內外匯業務合規情況進行核查,查漏補缺,以查促學。加強支行外匯業務真實合規性審核,嚴格落實展業原則,審慎性審核,規範操作,進一步提升政策執行力和合規經營意識。

四、關於自身發展

身為對公櫃員的我,臨危受命,有幸成為了國際業務的經辦人員,在國際業務的經辦過程中,我對國際業務的喜歡已經流入到血液中,榮耀和光輝集於一身,這麼好的機會,我將銘記於心,並繼續把東光支行國際業務做大、做強,再次感激東光支行領導班子給予我這次機會!

銀行年終工作總結報告 篇15

本人於×年×月有幸成為建行銀行這個温暖大家庭中的一員,在我入職的四個月以來,我被分到×支行實習鍛鍊。在此鍛鍊期間,我能積極參加分行和支行組織的政治、業務學習,學習態度端正,遵守行紀行規,尊敬領導,團結同事,明確鍛鍊目的,服從安排,積極參與內部事務,虛心求教,積極主動地把大學所學的理論知識運用到實際工作當中來。雖然在該崗位的學習時間只有短短的四個月,但是我卻從中受益非淺,感慨良深,下面就是本人一年來工作的工作總結:

在思想上:一方面,我堅定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺悟,堅持中國共產黨的領導,擁護黨中央的決策,擁護黨中央和國務院對建行股改的政策。另一方面,樹立了以客户為中心的服務思想,在學習和實踐,進一步地認識了建行“以客户為中心”的重要性。在省行培訓期間,從省行領導的課堂上知道了“以客户為中心”的服務理念,但那時的認識只是停留在理論上,並沒有切身體會。來到了專櫃後,才發現這並非是一句空洞的口號,在競爭空前激烈的金融業中,只有牢牢樹立以客户為中心的思想,盡心盡力為客户服務,為客户創造更多的方便和財富,尤其是在這個金融業競爭空前激烈的時代,唯有牢牢樹立“以客户為中心”的觀念,切實為客户服務,才能在競爭中立於不敗之地20xx年銀行員工工作總結5篇20xx年銀行員工工作總結5篇。

在業務上,我也取得了巨大的收穫,在學校的時候,對銀行並不陌生,但那時的瞭解都是停留在經濟理論上,宏觀層面上的,對銀行的具體業務不是非常的瞭解。來到專櫃後,才發現銀行並不是以前認識的那樣只經辦單純的存取錢業務,還有許多的業務是我所不知道的,要學習的還有很多。在同事的幫助下,現在我基本上熟悉了儲蓄專櫃的運行流程,對個人金融業務的DCC操作系統達到了較為熟練的操作,能夠作為一名現金櫃員獨立的上崗操作,承擔相應的責任和義務,接受績效管理的綜合評估和相應的激勵約束辦法。

我還利用空閒時間認真學習其他相關金融業務知識,開拓學習空間憑藉自己對文學的愛好,和平日的多加練習,具備了一定的文字總結、調查統計分析能力,能夠及時對客户服務中發現的市場需求、產品和渠道等方面存在的問題以及客户建議等形成分析,以爭取用最好的辦法來解決問題和困難。

總之,在本次的實習鍛鍊過程中,我不僅學到了很多在書本里沒有的知識,還更加確定了我的學習鍛鍊目標,端正了我的工作態度,考驗了我的工作熱情和耐性,更加堅定了我的工作決心。同時,在與建行人的接觸中,“團隊、敬業、創新、奉獻”的建行精神地鼓舞了我,“誠信親和,嚴謹規範,求真務實,拼搏進取”的建行作風也深深地留在我的腦海中

這段時間來,我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進步,為以後學習會計和客户經理崗位打下良好的基礎20xx年銀行員工工作總結5篇工作總結。好的開始是成功的一半,相信在接下來的實習鍛鍊計劃過程中,我會以更飽滿的熱情,爭取學到更多的知識,保質保量地完成基層鍛鍊工作。(20xx年專項整治工作總結)

第2篇:20xx年建設銀行員個人工作總結

轉眼進入建行已經滿一年了,時間讓我對於建行有了更加深入的瞭解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提高了自己的業務技能。這一年具體的收穫

在業務上,我取得了巨大的收穫,這一年使我在業務上能夠熟練,並能駕輕就熟解決工作中的問題,這一年來,除了做好每天日常本職工作外,還重點做了如下工作:

1、帳户年檢。接到上級年檢通知,對營業部所有性質為正常的帳户共418户做了年檢工作,在時間緊、任務重的提前下,及時通知全部企業前來年檢,並要求提供最新、最準確的單位信息資料,並對全部資料在人民銀行帳户二期系統中做好登記。

銀行年終工作總結報告 篇16

逝者如斯,轉眼間我在縣支行審計部已經渡過了一年,在這一年裏我又經歷了一次由彷徨到適應再到熱愛自己崗位的過程。20__年1月是我從學校踏入社會的一個轉型期,在總行匆匆的培訓後,我就滿懷着信心與激昂投入到了自己在郵政儲蓄銀行的事業上,入行之初我被分配到了前台櫃員崗位上,在這裏我渡過了自己事業的第一個一年,在營業部這個温暖的大家庭裏,我忙碌而又充實,學到了很多的業務知識和道理,這裏就像我的一個家温暖而甜蜜,兄弟姐妹們熱情又朝氣,我們共同努力為着共同的目標奮鬥。我以為我將會這裏渡過1至2年的時間,來學習和體會,來成長和提高,我一直記得入行第一天我們行長語重深長的一句話“厚積而薄發”,而當時的我也安心的在前台崗位虛心的學習和努力的工作。然而20__年1月11日,我接到了人事變動的通知,讓我到審計部報到。當時的我真的是茫然無措,審計對於我來説一直是一個神祕的職業,從內心多多少少總有幾分畏懼,我反覆的思量,一方面我相信這是行領導們深思熟慮的決定,必有這樣安排的道理,這也是行領導對我的信任;另一方面,從自身長遠的發展審計工作能讓我學習和吸收到更多。從此我便踏上了審計員的道路。

初入審計部,我感到深深的茫然和挫敗,僅憑我自己掌握的那一丁點個人儲蓄業務的知識在這裏遠遠不夠,作為一名內審人員,必要的前提就是要精通本行經辦的各項業務,然後才是內部風險的把控。所幸的是,審計部的同事並非我以前想象的那樣神祕和令人畏懼,一樣是温暖和可親的。起初我就隨着他們一起下鄉根班學習,回到部門我就開始學習各項業務制度和內控環節。每每遇到不懂的地方,我就主動請教部門同事,同事們也耐心細緻的講解。在同事們熱心的幫助和自己刻苦的努力下,大約一個星期的時間我就開始參與審計工作了,儘管開始之時,速度往往根本上團隊的進度,某些地方甚至還出現了一些問題,同隊的同事總是耐心的等待和委婉的指正,就是在這樣的情況下我一點點的開始成長。

銀行年終工作總結報告 篇17

在分行黨委的正確領導和各部室的密切配和下,我部緊緊圍繞分行黨委年初制定的工作計劃,抓it藍圖建設、抓發展、抓服務、抓合規,20_年平穩順利地開展了各項工作。現將營業部20_年的主要工作總結如下:

一、 主要工作及做法:

1、it藍圖建設工作,圓滿完成,並順利上線。it藍圖建設是我行20_年各項工作的重中之重,我部涵蓋了it藍圖新線中的“對公存款”、“對私存款”、“國內結算”、“國際結算對私部分”、“現金和重空管理”、“atm”、“同城票據交換”等業務,並承擔兼職教師的工作。年初以來,營業部全體員工,克服重重困難,加班加點,夜以繼日,任勞任怨,無私奉獻,半年多來湧現出許許多多感人的事蹟。上線期間,我部沒有出現一例投訴,沒有一例a類和b類例外,較圓滿地完成了it藍圖上線的各項工作,向分行黨委交上一份滿意的答卷。

2、狠抓發展,努力做大做強各項業務。但受激勵機制、基礎客户羣、我行外匯賬户變更、it藍圖上線、考核指標參照等多種因素的影響,我部人民幣儲蓄存款和其他各項對私業務指標發展不盡人意。截止20_年11月30日,各項人民幣儲蓄存款餘額16947萬元,僅較年初增加了12105萬元。

中間業務收入中,對私中間業務收入與去年相當,對公中間業務收入好於去年同期。其中:對公中間業務收入56.08萬元,對私中間業務收入26.43萬元,受新系統核算關係影響,數據統計不全。

對私國外匯款手續費1.5680萬元;對私國外匯款電訊

1.7845萬元;1至11月份結匯499.45萬美元(佔全轄的53.39%),購匯332.56萬美元(佔全轄的78.77%);對私網銀業務名列前茅,20_年網銀新增開户839户;代理保險25.15萬元;憑證式國債銷售268萬元;電子式國債銷售78.2萬元;基金代銷21.7萬元;借記卡發可卡_25張;貸記卡髮卡85張;盧布兑換800萬元;理財產品278.6萬元,截止12月23日,理財產品新增231.5萬元。以上數據不含外匯寶、黃金寶收入。

3、作為直接面對客户的窗口部門,我部充分發揮櫃枱優勢,不斷加大櫃枱營銷的力度,同時加強與各部門的聯動,最大限度地滿足對公、對私大客户的需求,努力開展“一站式”服務,做好個性化、差異化、專業化服務。從20_年1月26日起,經公司部營銷,我部開始為農商銀行代寄存尾箱,辦理存款業務。

截至11月30日,20_年新開企業賬户:户(對公賬户存量655户,基本賬户存量509户,新增基本賬户:户);工商驗資e線通服務費收入8200元;支票工本費(5320)

1808.90元;辦理貼現37筆,3,084.034萬元;開票10筆,1,448.51萬元;本年度新開企業網上銀行73户,對公網銀新開户在全省領先。

4、認真實踐“服務贏得客户,服務創造價值”的經營理念。20_年,我部以銀行業協會評比“20_年江蘇省銀行業最佳服務窗口”、it藍圖上線和職業道德職業操守教育為契機,不斷提升我行在温州同業的服務形象和競爭實力,力求通過開展櫃枱文明優質服務,將我行的櫃枱服務工作,不斷引向深入。與此同時,通過提高櫃員對文明優質服務的認識,培養櫃員文明優質服務的自覺性、主動性,調動櫃員文明優質服務的積極性,將做好櫃面營銷作為提高服務水平的核心戰略。

5、內控合規工作常抓不懈。20_年,我部緊緊圍繞藍圖建設不忘合規和“合規年”的工作思路,通過早會、週三學習日,學習文件、安全保衞情況通報、櫃員違規和差錯通報,進行反假幣、反電信詐騙、反假承兑匯票、反假存單(折)等知識介紹,員工違規案例分析,進一步加強案件預防工作和加強合規文化建設;組織防火、防詐騙、防搶演練;及時學習藍圖新線的規章制度。此外,20_年我部還成功堵截電信詐騙案1起,為客户挽回損失3萬多元;堵截假美元1筆,4000美元。

6、建立學習型組織,打造學習型團隊,通過崗位練兵,

業務達標,全面提高一線臨櫃員工的業務素質,適應it藍圖上線後的日常櫃枱業務處理工作,也是我部20_年的又一工作重點。同時,我部及時向全體員工傳達我行的經營策略和方針政策,及時將新線問題解答、風險提示貫徹到每一名員工;及時將我行的新產品普及到員工,全面提高員工的素質,並積極鼓勵員工參加各類培訓班。

7、堅持以人為本,不斷提高員工的凝聚力和戰鬥力。20_年,我部通過組織郊遊、慰問病休員工、安排員工休假等形式,關心員工的生活,緩解員工的壓力,提高員工的凝聚力。

二、存在的主要問題:

1、儲蓄存款下滑明顯,基礎客户羣薄弱,客户維護難度較大。與同業相比,我部從客户、產品、系統、服務,均存在一定的差距。

2、管理水平和員工素質還有待進一步提高,員工的合規意識還不強,屢查屢犯的問題還時有發生,新的差錯和違規問題也不時出現。

3、新線櫃枱業務處理流程還不夠順暢,現金區櫃枱壓力大,對公、對私客户相互影響,客户辦理業務的等候時間較長,差異化、個性化、專業化服務水平有待提高。

三、下步和20_年工作打算:

1、充分發揮窗口主渠道作用,做大做強儲蓄存款業務,

突出重點,明確載體和渠道作用,抓客户、抓產品、抓時間點、抓機制體制建設,在儲蓄存款上下功夫,打破大鍋飯,加大考核力度,強化激勵作用,全員參與,努力扭轉儲蓄存款下滑的不利局面。

2、抓隊伍建設,加強學習型組織和學習型團隊的組織建設,加大員工的業務知識培訓力度,全面提高一線臨櫃員工的業務素質,加強對員工新線操作技能的訓練,鼓勵員工爭當星級櫃員、技術標兵,全面提高我部各項業務的核算質量和產品推廣。

3、進一步對我部各項業務進行流程整合。在綜合櫃員制的基礎上,開設對公、對私vip櫃枱,為我行重點客户提供個性化、差異化、專業化的服務,努力提高重點客户羣體的忠誠度,保存款、保穩定。

4、進一步加大中間業務的櫃面營銷力度,繼續做大做強對私國際結算業務,努力增加對私中間業務收入,同時繼續在黃金寶、外匯寶、基金、保險、理財產品、網上銀行、借記卡開卡、聯名卡、校園卡髮卡上下功夫。

5、深入研究我行的對公對私產品,狠抓產品創新,提高對公、對私客户對我行產品“功能和實用性”的認識,拓展我行的服務領域。

6、進一步加強我部合規文化建設,堅決杜絕業務差錯和屢查屢犯問題的發生;加強安全保衞工作,實現全年業務

安全、合規運行。

6、全面提高服務質量,做好文明優質服務工作,爭創江蘇省銀行業最佳示範服務窗口。