銀行個人年終工作總結範文指導

作為銀行員工,在年終需要歸納出經驗教訓,做好工作總結,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作。下面是本站小編為大家帶來銀行個人年終工作總結,希望對你有所幫助!

銀行個人年終工作總結範文指導
銀行個人年終工作總結篇1

20xx年在總行黨委的正確領導下,認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規,緊密結合實際工作,牢牢把握業務經營這一核心,以效益作為全行工作的出發點和落腳點,全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開展增存活貸工作,積極搶佔市場份額,在極其困難的條件下,努力完成各項考核任務。各項存款增長,清收盤活工作按計劃按步驟的進行中,較好的實現了利潤指標,取得了物質文明建設與精神文明建設的雙豐收。

一、 大力開展資金組織工作,各項存款增長

如何壯大存款總量並再攀新高,是一個亟待解決的問題。為此,我們始終把組織資金放在首要的位置來抓。

一是搶先抓早,積極部署落實,使我行第二季度的存款工作落得實、抓得早,動員全體員工,做好任務分解工作,將任務落實到每一個人,全員一起組織資金,為全年的存款工作打下了良好的基礎。

二是加大公關力度,積極培育優質客户羣體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客户,發展新客户。我本人作為行長,一馬當先,在穩定和發展中,奔走於新老客户之間,調動方方面面的關係,採取各種措施,把這個大客户穩定在了我行,使之成為保障我行存款穩定增長的支柱性客户。為了改變客户結構單一,達到調整客户結構的目的,和班子成員通過多次公關,歷盡艱辛辦理鑌鑫特鋼有限公司3000萬承兑匯票,成為保障我行存款穩定增長的新客户,改變了客户結構單一的弊病,也讓我支行拓展了新的中間業務。全行員工也圍繞存款工作想辦法,動員了大量的存款 經過全行上下的艱苦努力,我支行全年各項存款的增長創歷史新高,各項存款餘額達22600萬元,完成考核任務。在各項存款中,低成本資金的佔比明顯提高,體現了

二、 優化信貸投向投量、不斷調整信貸規模與結構

20xx年,我們始終將調整信貸結構作為貫穿信貸業務工作的主線,加大力度,進行信貸資源的合理配置,使信貸資產質量得到了優化。

一是嚴格貸款條件,做好貸前調查工作,把好增量貸款投放關,在新增貸款的投向上,我們支持加大了對優良客户的投入力度,使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客户。

二是外勤人員對貸款申請務必做到三日內給予申請人是否放貸的答覆,杜絕客户得不到答覆的現象發生。

三是做好中小企業陽光信貸工作,二季度我們支行發放華大塑料製品有限公司一筆中小企業陽光信貸貸款,對符合信貸條件、年銷售額在500萬元以上的中小企業發放流動資金貸款,手續簡便,有效的解決了中小企業的資金鍊問題。

四是積極承擔社會責任。

三、 財務實現考核計劃,努力完成收息任務

20xx年,我行的總體形勢比較嚴峻,困難十分突出。其次是通過大力組織資金,特別是組織低成本資金,壯大了資金實力,改善了資產負債結構。針對旺盛的資金增長勢頭,我行積極組織資金,貸款餘額達22946萬元,完成全年收息任務。 三是進一步改革費用管理辦法,突出了效益的原則,嚴把費用支出管理關。

回顧一年的工作,有成績,但也有差距,就目前柘汪支行的實際情況來看,信貸資產質量偏低,信貸結構尚需調整,制約發展的許多深層次問題尚待解決。就我個人來説,有時工作急躁,經驗不足,工作力度和措施還不夠,這些都有待於在今後工作中去完善和提高。但是,在我心中卻湧動着一種激情,那就是為早日使柘汪支行以全新的面貌出現在同行業當中,而且我深信:在總行領導的正確領導下,有領導班子成員的大力支持,有全行員工的不懈努力,我們柘汪支行一定能夠一步一個腳印地走向輝煌的明天。

銀行個人年終工作總結篇2

20xx年已悄然過去,衡南支行8個月大了。8個月期間,衡南支行得到了衡陽市分行領導的殷切關懷和衡南縣縣委縣政府的高度認可。回首8個月曆程,2月——4月的探索開拓階段,我們不急不躁,一步一個腳印充實自己,加強自身團隊的建設和各項機制的完善,克服困難,積極創新,渴望成功;5月——9月終於在領導班子的帶領下找到了重點和突破口,通過大項目大機構的順利開户,我們打開了局面,站穩了腳跟,蒸蒸日上;10月——12月從門可羅雀到門庭如市,每日高朋滿座,從衡南縣城的新生兒到新寵兒,我們寵辱不驚。

一 目標

在衡南縣誌的宣傳冊裏,我們加入了“建設銀行衡南支行”的名字,讓它載入史冊,我們把銀行卡,信用卡,電子銀行帶入了千家萬户;讓全新的服務理念和品牌形象在衡南縣紮根;通過與衡南縣政府的互動合作,吸引了大批的優質機構企業大户。在不斷開拓過程中,我們總結,篩選,維護,差別化分層管理,使衡南支行的客户結構不斷地優化,中高端客户在我行貢獻佔比大。

二 各項指標完成情況

1 存款

截止12月底,我支行全口徑存款 萬元,完成市分行計劃 %,其中公司存款 萬元 ,個人存款 萬元。全年開立對公賬户 户,其中有衡南縣財政局國庫股,非税股,國土局一龍土地礦產交易中心,雲集工業園,社會保障局,公路管理局,交通局等優質的機構客户;也有各個銀行爭奪得國家重點工程,湘江航運土谷塘發電站,東莞匯景集團等;還有港澳合資的優質企業:衡陽真星服裝公司,為我支行外匯業務的開展打開了局面……全年開立個人存款賬户約 户,其中白金級客户 名,金級客户 名。

2 資產業務

在信貸投放過程中,衡南支行大力網羅財務制度完善,經營情況良好的企業作為信貸投放的目標客户,對目標客户進行細緻的評級和實地走訪工作,截止20xx年底,我支行成功發放衡陽眾森木業公司300萬流動資金貸款,湖南神舟科技股份有限公司與衡南荊家採石有限公司已經做好客户資料的採集和初步的評級工作,資料正交上級行審批當中。目前有多家當地優質中小企業和優質房地產企業對我支行有信貸需求。

3 中間業務收入

全年實現中間業務收入 萬元。儘管中間業務收入在我支行的各項指標中仍舊是個短板,但是前景樂觀:我支行資產業務,結算業務,個人客户髮卡量,代理特色產品的銷售等等都慢慢形成一個成熟網點的規模,中間業務收入來源渠道也慢慢拓寬。

4 產品完成情況

電子銀行的新增有效户的各個指標一直系統內排名靠前,其中網銀 户,手機銀行 户,電話銀行 户,短信金管家 户。信用卡完成 張,代理保險 萬。

三 工作亮點和成效

1 成功建立衡南建行的品牌形象。

“客户”和“服務”是我支行建立品牌形象的兩大主題。對於新成立的支行來説,一開始就把目標客户羣鎖定在了高中端客户的發掘和維護上,這奠定我們衡南建行的優質形象,有優質的客户就會有優質的銀行與其相得益彰。在高端客户的發掘上,支行領導班子採取了"一户一策”的方法,依靠政府機構提供的相關資訊,一個個單位走訪,一個個領導負責人辦公室去拜訪,去了一次,再去一次,在一次次地與客户的真誠走訪和互動中,建立了銀政,銀企良好的合作關係,成功地在縣兩會上亮相,召開了雲集工業園負責人座談會,中小企業主信貸營銷會等等,以謙恭真誠的姿態迎接每一位貴客。

2 積極的投入到衡南縣域經濟的發展當中

1)為財政等大的機構客户提供金融服務

財政是我支行重點維護和服務的單位,支行已成功開立非税股,經濟建設股,國庫股,集中支付股幾個重要賬户,併成功依靠重客系統,為財政提供了非税集中收繳業務和財政零餘額賬户支付的金融服務。依靠財政系統的支付撥款職能,支行努力沉澱其下游資金,營銷下游機構開户,實現資金和客户的歸集。

2)加強銀政,銀企合作,吸引國家級大型工程項目

衡南縣新縣城正飛速地建設和發展當中,支行重視與政府的溝通協作,搶在同業前面,開立了幾個重點工程項目的賬户。下半年湘江土谷塘水電站和東莞匯景集團賬户的兩個大型項目的開户讓衡南支行在衡南縣的金融市場站穩了腳跟,對公業務飛速發展。

3)聯動營銷顯成效

企業的開户帶來了大批個人客户,個人客户帶來了產品的營銷,產品的營銷又牢牢綁住了現有的高端客户,高端客户所屬的公司賬户開到我支行。這一系列的連鎖效應就是我支行業務良好循環的一個縮影。這樣的良好循環讓我支行形成了一個牢固的發展關係:衡南支行,客户,第三方。

3 成功打造一支和諧精英團隊

銀行可持續發展依託的是整個員工隊伍的戰鬥力和潛力。衡南支行是一支年輕隊伍,也是一支朝氣蓬勃,不怕挫折,積極向上的隊伍。在支行領導班子的正確領導下,這支隊伍有嚴謹的合規操作意識,對法律法規和行為規範準則有清醒的認識,風險防範和內控管理做的非常好,除了會計核算之外,這支隊伍團結協作,主人翁意識強烈,以行為家,把整個隊伍的發展與自身的發展牢牢綁在一起。即便是在經費不足,壓力較大的情況下,依然熱情地工作,完成市分行安排的各項任務。

四 20xx年工作措施

1 目標:要迅速形成一個縣支行的業務規模,全口徑存款達到3.5個億,貸款餘額1個億,中間業務收入200萬左右。

2 措施:

1)做好市場調研工作,繼續營銷大的對公項目。衡南縣域經濟發展還在上升期,還有巨大的市場潛力有待挖掘。我支行近期將促成縣財政局更多的專項資金科室在我支行開户,依靠財政局這個源頭,延伸下游公司項目;促成國土資源局土地儲備中心在我支行開户,聯動下游房產公司或私人客户開户;營銷沒有涉及的農,林,水利項目,走進縣域的醫院,部隊和學校。

2)提高團隊整體核心競爭力。工商銀行已進駐衡南,必須提高整個團隊的憂患意識,而不能在現有成績面前沾沾自喜。只有更迅速地發展才能不被激烈的競爭給淘汰,只有不斷地前進和完善自身素質才能屹立不倒。服務必須更上台階,完善網點的硬件設施和環境護理,減少客户排隊時間,拓寬客户交易渠道,為高端客户更優質的温馨服務。員工提高產品知識更新能力,加大業務學習力度,以最專業的素質讓客户信服。

3)加強信貸營銷,使中間業務收入成為亮點而不是短板。加強對中小優質企業的營銷和篩選,加大投放力度,繼續與企業和政府進行良好互動,採集有效地資訊,大膽走出去營銷,實現中間業務收入的大幅度增長。

4)總結歸納現階段發展的經驗和教訓,去粗取精,吸取兄弟行的寶貴經驗,以空杯的心態進入支行的成長期。繼續把“客户”和“服務”兩大主題放第一位,並不斷地升級適應日趨激烈的金融競賽,編制客户樹狀結構圖,科學管理現有的客户,不停地總結和細分客户羣體,不同的客户羣體設定不同的維護方案。

五 展望

展望20xx年,儘管我們前進的途中將面臨許多新的挑戰和各種困難,衡南建行全體員工始終以堅定的信念保持必勝的信心,以務實的態度加倍努力工作,認真做好自己的事情,按照市分行的部署和經營目標,紮實推進各項工作,把握好市場節奏,抓住關鍵要素,提高營銷技巧,我們就一定能夠抓住發展機遇,迎來更加美好的明天!

銀行個人年終工作總結篇3

20xx年是工行發展史上濃墨重彩的一年,工行成功邁出了股份制改革的第一步。xx年對南岸支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開拓創新的一年,也是理清思路、加快發展的一年。在這一年裏,各支行及下屬分理處機構業務整合平穩發展,綜合業務系統全面推進並取得預期目標。在這一年裏,組織和領導給予了我許多學習和鍛練的機會。

一、強化業務學習,提高自身綜合素質,適應新形勢的需要。

我從事儲蓄工作以來,十分注重個人業務能力的培養學習。為儲户提供規範優質服務的同時,刻苦鑽研業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,積極認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及專業科請教學習。隨着銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨着工行各階段的改革得到了更新和進步。

二、以高度的責任心,用户至上的服務理念,將優質工作落到實處。

xx年,我在長江村儲蓄所任業務主管,主要負責重控、內控、核算質量、及櫃面正常業務。通過加強內控管理,全所在去年分行開展的核算質量評比中,從未列於倒數五十名內,還曾幾度位於前三、四十名之列,我個人還曾連續兩月在南岸支行被評為“無差錯櫃員”。

我始終堅持“客户第一”的思想,把客户的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客户之所急,想客户之所想,大膽開拓思想,徵對不同客户採取不同的工作方式,努力為客户提供最優質服務,以贏得客户對我行業務的支持。在長江村儲蓄所工作期間,我同眾多客户由客户誼發展成朋友情,多次受到不同類型客户的讚揚,從未接到過一起客户投訴。

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的工行員工,更好地規劃自己的職業生涯是我所努力的目標。

當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今後我將一如既往地做好本職工作,時刻以“服務無止境,服務要創新,服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我,在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為工行的改革發展進程添磚加瓦,將優質服務工作落到實處!