基建個人工作總結開頭(精選15篇)

基建個人工作總結開頭 篇1

20__年,在校黨委的正確領導下,在全校教職工大力支持下,基建辦公室全體同志以參加新校建設為榮,齊心協力,團結協作,科學管理,無論嚴寒酷暑,克服種種困難,辛勤工作在建設一線,較好的完成了各項工作任務。現總結如下:

基建個人工作總結開頭(精選15篇)

1、20__年初,歷經千辛萬苦與周折,全部辦完土地手續並拿到土地證。

2、在去年立項批覆的一期工程5.6萬平方米的基礎上,爭取到了發改委新的立項項目,新增建設面積12500平方米,用於4#學生公寓、專家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設。

3、3月和8月,分別辦理完成1#、2#教學樓、1#實驗樓、1#~3#學生公寓,2#餐廳的圖審、消防備案、建設審批、工程規劃報批等報建手續,辦理完成5.6萬平方米建設工程規劃許可證。對上述單體工程,分7個標段實施了社會公開招標,公開、公正、公平、合理地完成了各項工程的招投標工作,社會反響較好。在辦理報建手續過程中,用心爭取各項優惠政策申請減免,共計減免報建費用幾十萬元,為學校節約了超多建設資金。目前七棟樓已全面開工建設,完成樓基開挖回填66000m,部分樓槽已完成基礎建設,1#教學樓已封頂,基本完成主體建設。其他正在按照工期進度計劃建設3中。

4、建立健全了新校區建設中相關規章制度共計六大項80餘條。做到了有法可依,有章可循。工地現場嚴格按照安全、禮貌施工條例辦事,嚴格執行檢查、例會制度,及時糾正違規現象多次,消除了事故隱患,杜絕安全事故發生。

5、透過市場調研,合理推薦,學校採納了新校建設工程採用現場攪拌混凝土方案,一項可節約資金110萬元。

6、嚴把材料關、質量關。自開工以來,查驗出不合格鋼材8批次計41噸,並及時清理出場;檢查出不合格築件7項,全部返工重建。

7、完成了500KVA變壓器的審批和安裝,鋪設過路排水管道(700m)4處共180m,挖防洪溝850m,打自備井四口,安裝供水管道620m,保障了新校區建設施工的用電用水,以及明年4000師生入住的生活用電用水。

8、籃球場、路網、蓄水池爆破石方6100m,體育場進一步平整,基本到達一期設計要求。路網基礎挖運回填土石方13000m,鋪設石硝路網1020m,保證了建設施工道路的暢通。在體育場平整、路網基礎驗收、各樓槽隱蔽工程變更施工過程中,縝密計劃,審驗節省資金20餘萬元。

9、完成新校區內小企業的整體拆遷,為全面鋪開工程建設打下了良好基礎。

10、完成新校區奠基儀式用場地、用電、臨廁、道路的整理及施工人員、機械的組織任務,從而有力的保證了新校區奠基儀式的順利舉行。

11、目前綜合辦公樓、4#學生公寓的報建手續正在辦理中,近期準備實施招標。待建專家公寓的地質勘探也已完成。

新的一年裏,一期工程到了關鍵的攻堅階段,面臨的困難會更多,任務會更加繁重,新校區全體同志在校黨委的正確領導下,在全校教職工高度關注、大力支持下,會一如既往的團結協作,紮紮實實的工作,有信心保障較高的施工質量和較快的施工進度,為保證明年學校新生入住奠定堅實的基礎,為新校區的早日落成貢獻全部力量。

基建個人工作總結開頭 篇2

隨着公司制度不斷完善和加強,基建部的工作也進一步的擴展和加深,使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中,我們按照公司領導的統一部署突出重點、端正思想、求真務實,認真履行部門職能,以積極的工作態度去做好基建部的所有工作:

一、為了迎接市衞生城市複審檢查,我們基建部按時對車站承租房屋衞生逐户組織檢查和監督,對不符合標準的進行現場整改,並逐户按要求籤訂協議書,誰出現問題按協議書所規定進行處罰。

二、加強公司承租房屋的業主管理,清理承租房業主隨地刷車現象,逐户書面通知並要求各業户清理衞生,並對車輛停靠秩序進行了安排,同時出台了承租業户相關管理規定並對逐個承租業户下發通知,以便加強管理。

三、根據公司出台的考勤補充規定、車輛管理辦法,組織基建部人員進行了學習並要求嚴格按規定執行,加強組織紀律,重温制度,強調以身作則,以企業為家,真正以實事求是認真負責的工作態度做好每一項工作。

四、檢查修繕房屋,維護水、電、空調等設施,確保設備安全正常運行,併力求節約,減少費用開支。由於今冬天特殊的氣候,影響部分設施正常使用,使自來水凍壞,基建部及時修復並達到正常使用。同時對過去建設時不合理的龍頭及西站衞生間進行了改造,達到較好的使用效果。

五、維修更換公司院內__石數塊,對警衞室進行了屋面防水保温處理。並配合行政部門清理院內衞生以及種植各種作物蔬菜。

六、繼續辦理建設手續證件,在此工作中,由於是後期補辦程序存在很多困難,但我們在多方做工作,現在拿到繳費單據即可取證。

七、由於天氣逐漸變冷,對公司所有管道進行了一次檢查,並對一些_露管道進行保温,以防凍壞。

八、對中央空調全面的進行大檢查,為今冬的順利供暖打下良好的基礎。

基建部對於下年的打算:

一、以最快的時間辦理好新建項目的有關手續。

二、保養好花草樹木,由於今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補栽培養。

三、對職工宿舍用電情況進行突擊檢查,杜絕用電浪費情況的發生,並保證安全用電節約用電。

四、繼續做好車站出租房屋合同簽訂,及時催收房租費,按時上交公司財務。

以上是基建部全年工作總結及下年工作打算,有不對地方請領導和各位給予指正和批評。在今後的工作中我們一定牢固樹立主人翁意識,擺正自己位置,更好的為公司經營管理、發展提供服務。

基建個人工作總結開頭 篇3

今年來,在交通運輸局黨委的正確領導下,規劃基建科發揚團結協作、愛崗敬業的精神,認真完成局黨委安排的各項任務,有條不紊的開展各項工作,現總結匯報如下:

一、上半年主要工作

1._前期準備工作紮實開展。規劃建設的_全長約_公里,按一級路標準建設,路基寬_米,路面寬_米,計劃總投資約_億元,途徑我市_鎮、_鎮、_崖鎮、_街道、_街道、_街道六個鎮街。目前,工可報告已編制完成,正由_局聯繫_儘快組織設計單位到_廳進行彙報。

2.重點道路建設正抓緊實施。

_拓寬改造工程全長_公里,按一級路標準改建,工程總投資_萬元。目前,該工程徵遷工作已經基本完成,路基工程已開工建設,爭取_月底前完成,全線力爭年底前通車。

_拓寬改造工程全長_公里,按一級路標準建設,路基寬_米,路面寬_米,工程總投資_萬元。目前,該工程徵地、拆遷正在抓緊進行,路基工程視徵遷工作完成情況開工建設,爭取年內完成路基工程。

3.農村公路建設和養護管理穩步推進。

縣路改造方面,啟動了總投資_餘萬元的縣路_線和_線硬化改造工程,目前,_線路面底基

層完成_公里,路面基層鋪設已完成_公里,力爭全線_月底竣工通車,_線硬化改造工程_橋、_橋、_橋三座橋樑重建工程已開工建設,路基工程將於近期開工,力爭全線_月底竣工通車。

鎮街農村公路建設方面,隨着20__年農村公路_政策的繼續實行,全市各鎮街農村公路硬化改造全面展開,截止到目前,全市鎮街農村公路硬化改造工程累計開工里程_公里,路面完工里程_公里,完成投資_萬元。

4.認真完成了全交通行業月、季統計報表及上級和市統計局安排的各項工作。

5.認真做好__工作,積極完成上級__部門安排的各項工作。

二、下半年工作打算

在上半年的工作中,雖然取得了一定的成績,但離黨委的要求和同志們的期望還有一定的差距,下半年工作中,我們將以局黨委的中心工作為己任,牢固樹立大局觀念和集體意識,加強自身修養,提高自律意識,以實際行動完成局以下工作任務:

1、下半年繼續與各鎮街政府及農村公路管理辦公室搞好協調與對接,做好對農村公路的指導和督導工作,使農村公路建設與管理進一步規範。

2、對全市交通各項基礎設施建設和重點工程項目,繼續加強工程監督管理,做好建設項目的驗收工作,確保工程質量。

3、認真完成全交通行業的基礎建設統計報表及上級和市統計局安排的各項工作。

4、完成__安排的各項工作。

5、認真完成局黨委安排的其他工作。

基建個人工作總結開頭 篇4

20__年上半年,基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對於基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應對基建處20__上半年工作予以總結:

一、新建

近幾年的新建工作一向是學校四期工程前期建設手續的辦理。20__年下半年由於建設用地產權手續問題導致不能辦理工程規劃許可,無法如期開工,現經過學校領導的支持與幫忙,相關問題已經解決,取得了《國有土地使用證》及《建設工程規劃許可證》,同時北京市發改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設。目前四期工程正在進行施工總承包的招投標,預計今年_月份開工建設。

二、維修

上半年基建處的維修工作時間緊、任務重,大多集中在暑期進行且困難重重,比如外部政策的調整,內部由於涉及的人員廣、部門多等問題,使施工的進行舉步維艱。透過學校及部門領導的協調,目前基建處完成了如下維修任務:

1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程。

2、專業樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。

3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程。

4、專業樓外沿修復工程。

5、西側宿舍防水工程。

6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程,其中加固部分已,完成施工,正在進行宿舍樓改造裝修部分的施工。

基建個人工作總結開頭 篇5

為掌握家底,做到統籌規劃、分步實施,20__年以來,對全縣各學校校舍進行了摸底排查,當時全縣校舍建築總面積327830平方米,其中D級危房153658平方米。透過五年多來校安工程、薄弱學校食堂建設、教師廉租房、教師週轉宿舍、學前教育、普通高中建設等項目的實施,我縣共排除D級危房138928平方米,新建成校舍277925平方米,在建21995平方米,啟動學校標準化建設27所學校,目前已基本完成20所,共完成總投資5.3億元。

存在的不足

(一)由於全縣學校基礎設施建設大規模同步推進,辦學條件雖然得到了極大的改善,但同時也造成教育欠債過大,個性是校安工程代建制一項,就有5萬多平方米沒有項目支撐,欠債達7000多萬元,後續項目的實施十分艱難。

(二)我縣教育的基建項目,自實施以來,從未出現過重大的質量和安全事故,但在管理中也存在一些不足之處,例如,在過程管理中不夠到位,致使在裝修階段存在一些細節問題。

下步工作重心

(一)組織實施好城區各學校建設。20__年的基建工作重心主要放在城南片區學校、思源實驗學校和縣職教中心建設上,爭取年內完成縣一中、城南完小、思源實驗學校的主體建築和職教中心實訓樓建設。

(二)實施好20__、20__年“全面改薄”項目,計劃新建校舍46000多平方米。

(三)實施好教師週轉宿舍項目,年內務必完成10所學校教師週轉宿舍6090平方米。

(四)實施好第二輪學前教育三年行動計劃,年內啟動14所農村幼兒園,計劃新建園舍23220平方米。

(五)完成6所標準化學校建設。

(六)__年內實施完成16所學校飲水安全工程,計劃總投資240萬元。

(七)5月份前,配合計財股完成教師週轉房(包括所有產權歸學校的教師住房)管理辦法的制定。

(八)7月份前,完成已竣工驗收工程的結算工作和教育債務清理工作。

基建個人工作總結開頭 篇6

20xx年以來,我在學院領導和同事們的支持和幫助下,組織和帶領全科人員克服困難、勤奮工作,較好地完成了學院佈置的各項任務,為學院的建設發展做出了應有的貢獻,現將半年來的工作情況彙報如下:

一、思想政治表現及職業道德。

注重加強自身政治理論學習,不斷提高思想政治素質認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,積極參加公司“作風教育月”活動,切實轉變工作作風,在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,顧全大局、令行禁止,秉公用權、廉潔從政。同時針對基建工作的特點,經常組織科員學習公司有關工程的管理規定、辦法和違法、違紀案件通報,加強廉正教育,防微杜漸,防止貪污、腐敗事件的發生,努力打造一支團結奮進、務實求真、奉公守法的優秀團隊。

二、完成工作情況

1、加強內部管理,提高工作效率進一步明確了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現場造成的混亂,大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢於管理又善於管理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。

2、注意及時化解內部矛盾,維護科室內部團結作為學院的工程管理部門,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對在工作中產生的問題和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導,主動和同志們進行勾通和交流,以誠待人,作好每個人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創造一個良好的精神氛圍。

3、主動學習專業理論知識,不斷提高業務水平半年來,我利用工作之餘,主動學習專業理論知識(包括學習新材料、新技術、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等),並將所學知識應用於工程管理實際,為學院工程管理規範化、科學化,降低工程成本做出了貢獻。

4、勤奮努力,全面完成各項工作今年上半年是我院建設任務最繁重的時期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時還有大量的設備採購和管理工作;從下達到完成工程實體並資料歸檔有大量工作要做,包括、圖紙設計、規劃審批、招投標工作、現場管理、合同管理、預、決算審核、資料歸檔等,可謂時間緊任務重,為按時完成以上工作,每個月我都做詳細的並落實到每個崗位,時時督促檢查,對設計和施工中出現的問題更不敢有絲毫的懈怠,努力做到及時、妥善地解決,有時為爭取時間,連吃飯都顧不上。寒暑假期間,為保證工程的順利進行,我和同事們基本放棄了休息時間,全身心撲在工地上,為使工程早日竣工,保證新學期正常的教學秩序盡責盡力。上半年主要完成了以下工作:⑴、全面完成金藍大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍牆、地下管路等)的設計、施工任務;⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區)的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設檢查工作;⑻、完成06年維修工程決算審核;⑼、完成西區宿舍樓維修;⑽、完成5#機房等設備採購工作。

5、愛崗敬業、大膽進言,做好領導的參謀在工作中,不隨眾、不刻意附和領導,敢於提出自己的觀點,為領導決策當好參謀。工程建設具有投資大、返工成本高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段,作為工程專業人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點,不人云亦云,不為討領導喜歡而違心附和。我認為,人非聖賢,領導也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好乾部,更不是領導的好助手,其結果不僅不能維護領導的威望,反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中,學院領導因擔心地基沉陷,曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關設計人員的認可。當時,我完全可以照辦,即便工程超支也是現場條件造成的,更何況還有領導的指示,設計人的認可,我不會承擔任何責任。但是,憑着多年的施工管理經驗和專業知識,我覺得這樣處理不是很妥當,所以我並沒有立即執行。之後在查閲了大量資料和向專家請教後,我向領導提出了新的處理方案:根據現場情況和場地的承載要求,只要在0.8米深度範圍內進行換土處理就完全可以避免沉陷並滿足使用要求。實踐,這一方案不僅是經濟、合理的、也是可行的,它不僅使工程質量得到了有效保證,也為公司節約了一大筆建設資金。

三、存在的問題和今後努力的方向

回顧半年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在着不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創造性地開展工作,工作還不夠紮實,有時有畏難情緒,個別工作做得不夠完善。今後我將自覺加強學習,不斷提高個人修養,努力提高工作水平,揚長避短,勤奮工作,為學院的發展做出更大的貢獻。

基建個人工作總結開頭 篇7

20xx年,在學校黨委和行政的領導下,在各職能部門和教學院系部的配合與支持下,基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的xx大、xx屆四中全會精神為指導,以貫徹落實黨的羣眾路線教育實踐活動為契機,全體黨員幹部團結協作,緊緊圍繞學校中心工作,解放思想,務實創新,凝心聚力,克服困難,以質量為核心,有重點、有步驟地推進我校基建工作,堅持統籌兼顧,圓滿完成了年初確定的各項工作任務。

一、圓滿完成黨的羣眾路線教育實踐活動的各項工作任務

基建處黨的羣眾路線教育實踐活動,嚴格按照學校黨委的統一部署,高度重視,積極組織發動,周密安排部署,表現出了組織有序、調研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當前工作結合起來,促進東校區建設有序推進;把整改措施與解決師生員工關心的問題結合起來,多為師生員工辦好事、辦實事,收到了較為顯著的成效。

1、思想意識得到了進一步的淨化。黨員幹部通過理論學習,對照黨的羣眾路線教育活動的要求,認真剖析自身在“四風”方面的問題,進一步增強了黨性意識和黨性修養,提高了領導水平。通過邊查邊改、建章立制,對師生員工反映的問題,通過完善各項制度和制定工作計劃,落實措施,積極進行整改。同時全體黨員幹部受到馬克思主義羣眾觀點的深刻教育,貫徹黨的羣眾路線的自覺性和堅定性明顯增強。通過活動,廣大黨員幹部精神上補了“鈣”,明確了必須全心全意為人民服務的宗旨;進一步增進了同羣眾的感情、拉近了同羣眾的距離;進一步掌握了貫徹羣眾路線的工作方法,看到了在聯繫服務羣眾中的差距,增強了做好羣眾工作的本領。廣大黨員幹部表示,自己找回了羣眾觀點,站正了羣眾立場,強化了宗旨意識。

2、工作作風有了進一步的改進。我們把教育實踐活動與改進工作作風緊密結合起來,針對部分幹部職工人浮於事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問題,我們採取一邊整改,一邊看實效的方法,取到了明顯的效果。目前大家主動學習的意識明顯增強,工作作風明顯改進,工作效率明顯提高,特別是領導班子成員精神振奮,帶動了東校區建設工作作風的轉變,精神面貌煥然一新,為今後各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。

3、以轉作風改作風為重點的制度體系更加完善,制度執行力和約束力得到增強。這次活動堅持破立並舉,注重建章立制。根據中央八項規定精神,在聯繫服務羣眾、規範權力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,紮緊了制度籠子,強化了對不良作風的剛性約束,按規矩辦事、按規矩用權意識顯著增強。通過認真清理工作,按照建立、修訂、補充、完善的原則,遵照有關要求,結合基建處的工作實際,擬製定規章制度15個,完善規章制度3個,廢止規章制度11個,修訂完善制度15項。

4、影響羣眾切身利益的癥結難點得到突破。這次活動積極迴應羣眾關切,着力打通聯繫服務羣眾的“最後一公里”。在整改環節,東校區建設工程指揮部針對徵集到的意見和建議,在“邊整邊改、立行立改”的基礎上,召開專題會議,結合東校區建設工作實際,研究部署整改工作。通過各種渠道徵集到羣眾意見50多條,自查問題30多條,分別建立整改台賬,做到立行立改。明確整改時限,責任到人。全體黨員幹部本着對學校高度負責的態度,認真反思在工作中存在的問題,端正態度,展開學習討論。班子成員做深刻地批評與自我批評,對照檢查,自我剖析。對於羣眾提出的意見,事關學校發展的、合理的,抓住主要矛盾和關鍵環節,逐條梳理,不折不扣地進行整改。其中立行立改事項7項,近中期整改事項3項,遠期整改事項12項,並把問題逐條歸納,規定整改時限,分解落實到領導班子成員個人和各部門負責人,切實做到了責任人、整改時限、整改措施“三落實”。

二、紮實工作,積極推進各項建設工程進度

20xx年,基建處領導班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識,面對工作中意料不到的困難,沉着應對、幹事創業。一年來,努力完成圖書館、大學生活動中心、新建學生公寓等工程任務,及時開展各類修繕作業,積極穩步地推進各項新建建設項目,強化基建管理,基本完成了各項任務目標。

1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程,正逐步進行驗收。中央空調系統、消防工程、電梯、燈具等設備的聯機調試接近尾聲。目前正配合學校圖書館等部門進行交付使用前的各項準備工作。

2、大學生活動中心工程已主體封頂,二次結構及砌體施工作業完成。

3、新建學生公寓工程於今年10月份進場開工,目前已完成完成主體封頂工作

4、中心湖景觀工程及圖書館週邊景觀工程基本完工,中心湖蓄水完成,周邊綠化工作正與後勤等部門結合,進行綠化方案設計的優化,力爭今冬明春完成圖書館週邊及中心湖環境的綠化美化等工作。

5、完成了專家公寓及學校公共建築的修繕工作,利用暑期開展對學校已使用的公建項目包括教學樓、實驗樓、學生公寓、辦公樓等教學生活設施以及專家公寓公共區域存在的問題進行了全面排查,及時組織施工單位進行維修。

6、配合相關部門進行老校區熱力管網改造的前期招標工作,熱交換站已於今冬供暖前如期交付使用。

7、東校區專家公寓成本核算已公示,正在收集意見反饋。

8、東校區幼兒園建築面積約2500平方米,規模270名幼兒,標準7個教學班,正在進行施工圖設計,各項工作按既定目標有序向前推進。

9、積極配合審計工作,認真梳理工作中存在的問題。

三、加強管理規範化,完善工作機制

20xx年,結合東校區建設以來的管理經驗,以黨的羣眾路線教育實踐活動為契機,適時修訂完善了科室工作職責和崗位職責,出台了項目管理系列規範性文件。我處在基建管理中嚴格按照制度和規範,明確個人分工,層層分解任務,實行精細管理,同時加強自身團隊建設,強化內部管理,強調各科室及每個工作人員的協調和配合,保證了基建管理工作的有效性和可控性,理順了各部門之間的關係,完善了工作責任制。投資計劃科盡職盡責,具體負責項目立項、招投標組織、審計結算,在工作開展中嚴格按照程序、制度規定開展相關工作,全年共完成招標項目50項,簽約合同額5000萬元,審計項目43項,審計金額12193.4萬元,審定金額9886.5萬元,審減金額2262.3萬元;工程科嚴格執行現場管理規定,嚴把質量關,統籌安排落實各項現場作業展開,及時組織各專業隊伍進場施工;材料科嚴把材料品牌遴選,加強材料供貨及現場檢查,嚴查偽劣建築材料在現場的使用;辦公室積極開展對外聯繫、及時上報各類立項報告、工程月報,同時加強內部管理和對外服務意識,加強信息公開,一年來共發佈各類工程建設信息20條,撰寫新聞報道10餘篇。各科室各司其職,密切配合,使東區建設各項工作井然有序,有條不紊向前推進。

四、轉變工作思路,改進工作作風

針對圖書館項目工期滯後問題:由於總包方的嚴重違約及不作為,以致作為我校標誌性建築的圖書館工程不能早日完工,全處職工壓力極大,但面對問題全處職工工作態度上不消極,工作方法上想辦法,羣策羣力,採取了嚴格資金監管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施,同時嚴格按照合同及相關規範制度執行索賠工作,以維護學校的利益。

針對公建項目、專家公寓質量修繕及功能完善問題:為確保質保期內的工程質量缺陷及時修繕,採取了積極主動地向05教學樓入住院系、後勤服務總公司宿管單位和專家公寓物業公司等部門書面調查質量問題,同時分工到人,定期對既有建築加強巡視檢查,對反映和檢查發現的質量問題及時組織相關單位進行維修。在程序上做到維修完成後及時向問題反映單位和個人進行回覆和意見徵求,在行動上做到及時組織隊伍進行修繕,較短時間內達到用户滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面,對於住户反映的問題,做到接意見反映後第一時間派人現場落實解決,力爭達到用户的滿意。

強化現場管理,認真落實打卡簽到制度,加強對監理單位的自律管理;加強對現場施工作業隊伍管理,利用工作聯繫單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識;積極主動深入現場,對工程各方反映的問題及時解決,遇到重大問題及時向有關部門和領導彙報,避免矛盾升級。努力做好維穩工作,積極主動與各級建設行政主管部門溝通。

五、狠抓質量管理,確保工程質量

狠抓質量管理,不斷強化全員質量意識,建設精品工程。一是堅持質量第一的方針,處級領導親自抓質量,落實質量責任,嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中,實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施,加強施工過程中的質量預控、監控,處室工程技術人員能夠做到每日現場巡視,重要施工部位強化檢查,及時整改設計缺陷,優化施工工藝,嚴把材料進場和檢查,杜絕劣質建材在現場的出現和使用。

六、加強安全管理,全年安全生產無事故

認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,強化落實安全責任制。及時下發各類整改通知並監督整改到位,有力地促進了安全生產,全年未發生責任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障。

七、黨風廉政建設情況

20xx年,基建處按照我校的部署要求,認真貫徹黨風廉政建設責任制,落實各項規章制度,標本兼治,突出重點,以負責的態度、務實的作風,紮紮實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中,我們着重抓了“三個堅持”。

1、堅持落實黨風廉政建設責任制,加大監督力度

一是狠抓責任制落實。對領導班子成員及部門科室作了明確分工,把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標;二是加強監督檢查,用制度約束人、管理人,確保各項基建工作的開展嚴格按規章制度辦事;三是堅持處務公開,通過每週例會、處務會等工作方式,確保集體決策、工作程序、工作進展公開透明。認真落實中央的八項規定和我校相關規定,全體職工幹部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。

2、堅持加強思想教育,加大黨員幹部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設年為契機,每週例會中除進行各項工作的檢查和部署外,堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學習、通報典型案例,使廣大黨員幹部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。

3、堅持各項規章制度的落實,剷除腐敗滋生的土壤

一是強調不準收送現金、有價證券和支付憑證規定的落實。元旦、春節、中秋、國慶等重大節日期間,我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規定,提醒全體職工一定要注意廉潔自律,自愛自重;二是深入落實了黨員幹部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴格執行招標管理規定,按立項、審批等環節要求,層層審批,進行陽光操作;四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。

通過採取一系列強有力措施,有力地防止了違法、違紀、違規行為的發生。一年來未發生違背廉潔自律方面有關的事故、問題,未給學院造成任何經濟損失和不良影響。

八、團結協作,同舟共濟,促進基建工作高效開展

一年來,基建處全體黨員幹部以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導,團結協作,真抓實幹,充分發揮班子的整體效能,促進了處務工作的全面發展。

1、堅持貫徹民主集中制原則,不斷增強班子戰鬥力

堅持民主集中制原則,形成領導班子內部合力。班子自身的團結,是發揮領導班子集體領導作用的關鍵,是完成全年各項工作的重要保證。在工作中我們一是堅持集體決策,強化處務工作會議制度,強化工程例會制度,所有會議結論均有會議記錄,並強化嚴格落實。認真貫徹執行中央關於加強民主集中制有關制度和規定,充分發揮處務工作集體決策作用,大事開會碰頭,小事相互通報,相互協調。二是強調團結協調形成合力,強調全處職工講團結、重友誼,強調大事講原則,小事講風格,勁往一處使,工作上不互相推諉,努力形成民主平等和諧的團結氛圍,

2、加強理論學習,不斷提高自身素質

組織黨員幹部參加學校組織的政治學習,同時積極組織專業技術人員參加基建管理方面的各類新規範,新制度的學習,訂閲了多種工程管理專業雜誌,適時組織各項新業務、新理論的貫宣學習。積極參加河南省高校基建學會組織的新的工程驗收規範,從而提高了基建管理工作人員的理論及業務水平。

3、加強隊伍能力建設,充分發揮崗位職責

針對基建管理工作量大、程序嚴謹、事務繁雜的特點,基建處實行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責,用辛勤的付出推動了我校基建工作的順利開展。

一年來,按照學校的總體部署,基建處牢固樹立科學的發展觀,幹事創業,與時俱進,基本完成了各項工作任務。但是,在工作中也存在着許多不足之處,主要表現以下幾個方面:

一是在工作計劃的執行力不足,存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術部分人員即將退休,現場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進一步提高,部門信息溝通仍需進一步加強;五是圖書館工程的竣工後結算中將會出現的新問題,仍需下功夫努力應對與解決。六是結合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題,還需花大力氣,進一步的建章立制,規範管理,杜絕已發生的違規管理現象再次發生。這些問題,在今後的工作中我們要高度重視,及時調整和解決。

在新的一年裏,我們決心在學校黨委和行政的領導下,以學校基建管理為重點,努力完成學校規劃確定的任務,繼續完善校園生活服務設施,改善學生學習生活條件。進一步加強防腐倡廉教育,嚴格按制度、按程序辦事,愛崗敬業,開拓進取,真抓實幹,促進學校基建各項工作的進步和發展,努力開創各項工作新局面。

基建個人工作總結開頭 篇8

因工作需要,我抽調至到廳基建辦工作,主要負責林業新村公建部分項目工程財務管理。一年來,我能夠忠於職守,勤政務實,廉潔自律,較好地完成了各項工作任務。現總結如下:

一、堅持學習,不斷提高思想政治素養和自身綜合素質

(一)強化自身修養,堅定政治信念,端正工作作風

我始終堅持以一個黨員幹部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛鍊和世界觀改造,在工作之餘潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江領導人同志“三個代表”重要思想、黨的七大等文獻資料,並將其精神實質融匯貫通,系統地加以認知和領會。二是在學習的過程中,能夠勤于思考、勇於探索、敢於創新,做到重實際、説實話、辦實事、求實效;三是堅持嚴於律已,寬以待人,注重團結,端正態度,擺正位置,正確處理好與同志之間的關係,工作上既能相互協調、相互配合、相互支持、相互監督。

(二)加強業務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專業知識學習,系統學習了《基本建設財務管理》、《新企業會計準則》的若干重要變化,深入瞭解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規,同時着重學習了經濟、審計、公文寫作等相關知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導實踐的能力。

二、履行職責基本情況

一年來,我主要負責基建的會計核算工作,資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實際工作中,本着客觀、嚴謹、細緻的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務核算工作。嚴格審核原始憑證,確保原始會計憑證的真實性、合法性,保證每筆會計憑證後都有一份足以清晰反映一項基建業務的附件資料,杜絕“白條”支出。

三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制的情況

一年來嚴格要求自己,堅持認真學習中央、自治區反腐倡廉的一系列文件和政策規定,按照各項廉政規定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評;在為人處事上,堅持誠實做人,踏實做事,為人正派,辦事公道,大事講原則,小事講風格,做到對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結。在處理工作關係上,始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵,自律,身體力行。自我回顧檢查,沒有出現任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規定的行為。

四、存在的不足和今後努力的方向

綜觀一年來的工作,我在會計崗位上又有了新的提高,也取得了一些成績。同時也存在一些不足,一是知識面還不夠寬,學習還不夠深刻、系統。以後會要求更高,唯有更加努力學習,在理念、理論和知識各方面更新和進步,才能履行好職責;二是還要進一步增強工作的創造性,要善於在繁重的工作中磨鍊意志,增長才幹。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,根據工作需要,不斷調整自己的思維方式,創新工作方法。

小結:在今後的工作中,我將進一步加強理論學習,揚長避短,克服不足,抓住主要矛盾,找準工作的突破口,使自己能一直緊跟林場發展的步伐,為林場今後的繁榮發展做出應有的貢獻。

基建個人工作總結開頭 篇9

基建科在局黨組的正確領導下,在上級業務部門的關心支持下,堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實黨的精神,緊密圍繞全市財政工作重心,從加強基建財務管理着手,嚴把預決算審查質量關,不斷提高財政資金使用效益。經過一年來科室全體同志的共同努力,圓滿完成了年初制定的工作目標和領導交辦的其他工作任務,取得了較好的工作成效,現將一年來的主要工作彙報如下:

一、主要做法和成效

(一)建立健全規章制度,規範完善項目約束機制

以建立健全規章制度為抓手,規範完善工程變更、增量簽證及預算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關於印發瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發[20__]23號),對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規範我市基建程序、維護建築市場秩序、合理控制工程造價、節約財政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設項目預算評審實施辦法》,以市政府名義下發,該實施辦法加強了我市政府投資建設項目預算管理,提高了預算執行效率和財政資金使用效益,推進了財政預算管理的科學化、精細化,進一步規範了財政投資評審工作;三是協助制訂了《關於印發瑞金市政府性投資項目招標投標管理辦法的通知》(瑞府發[20__]4號),規範了政府性投資項目招標投標活動,保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權益,提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋徵收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋徵收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋徵收不可預見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地徵收暫行辦法》等市政府出台的文件進行調查研究,提出切合實際的修改意見,使文件更具操作性。

(二)強化項目預算評審,提升預算評審質量和效率

工程預算評審質量高低直接影響財政資金使用效益,預算評審控制價虛高,造成財政資金浪費,預算評審控制價過低,或是漏缺項過多,導致實施過程中增量項目多,影響工程進度,或是單價過低,直接影響工程質量,顯失公平合理。為提升預算評審質量,我們一是利用節假日和晚上休息時間,加班加點,縮短評審時間,提高評審效率,及時完成預算評審任務,有力保障了重點工程如期開工建設。20__年,共受理預算評審項目461個,已出具評審報告280個,另外,上年送審今年出具報告項目65個,合計出具評審報告項目345個,送審造價154035萬元,評審中心初審造價111072萬元,基建科審定造價115171萬元,審定造價與初審造價相比,核增項目157個計2361萬元,核減項目64個計262萬元,其餘124個項目與初審結果基本相符。二是完善工程評審內控制度。預算評審實行先初審、後複核、再對數確認,對初審、複核過程不僅要有結論,而且對審增、審減的原因進行説明,並作記錄;初審或複核人員不得單獨與業主單位、施工單位對數,對審核結果有異議需調整的,業主單位應提出書面理由,提交評審人員、科室負責人及分管領導集體計論。通過以上一系列措施,完善了預算評審內控制度,用“一把尺子”審核預算,使預算審核更為公正合理。三是實行責任追究。把預算評審任務統籌安排到每個人,要求在規定時間內完成分配的工作任務,對不按規定時間完成評審任務達3次的予以通報批評、達5次的調離工作崗位,對隨意評審、工作馬虎,評審結論影響施工或濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責任或刑事責任。四是注重與業主單位的溝通。對預算評審過程中發現的設計漏缺項、不合理,清單漏項等現象,及時與業主單位溝通,提出調整意見,督促業主單位對設計和預算清單位進行優化完善,避免了工程實施過程中大量的工程變更增量,使工程建設順利推進。

(三)強化項目資金管理,確保基建資金安全高效運行

今年以來,我們嚴格加強對項目資金的管理,規範資金核撥程序,努力提高財政管理科學化、精細化水平,確保了基建資金安全高效運行。

【一】是對工程實際完成工作量進行逐筆審核,市本級投資項目按瑞府辦[20__]38號文件規定、上級投資項目按合同約定條款付款,有效保障了項目推進,維護了財政紀律和施工單位合法權利。經統計,20__年撥付工程項目資金94264.1萬元,其中:撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設備購置款2686.54萬元、工業園基礎設施建設款4409.18萬元、徵地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3128.79萬元、貸款利息及建設管理費用等 21625.16萬元,資金來源包括:

1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元,全部為工程款;

2、市本級財政安排撥付市屬重點建設項目資金74710.49萬元,其中:撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款 20663.5萬元、設備購置款2686.54萬元、工業園基礎設施建設款4409.18萬元、徵地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3102.81萬元、貸款利息及建設管理費用等21550.49萬元;

3、銀行貸款資金支付市屬重點建設項目資金4315.15萬元,其中:支付工程款3642.68萬元、徵地款569.8萬元、中介服務費25.98萬元、貸款利息及其他費用等74.67萬元;

4、惠叢生賬户支付市旅遊集散中心項目資金4762.64萬元,其中:支付工程款2676.71萬元、拆遷補償款2085.93萬元;

5、市財政預借市旅遊開發公司景區建設工程款1720萬元。

【二】是對市財政預借市經濟技術開發區、市建管公司、市紅都市政公司、市旅遊開發公司、市房產置業公司、市城建局等6個單位工程備用金使用情況進行跟蹤檢查,對檢查發現的問題及時梳理,並代市政府起草了督辦函,對糾正存在問題提出了整改措施。之後,又對督辦函提出的整改情況進行督查,對督查發現仍不整改的單位,以市政府名義發出督查通報,給予批評,並提出進一步明確工程備用金的使用範圍和管理辦法,有效規範了工程備用金使用行為;

【三】是開展了對全市20__年重點工程投資規模、資金來源等情況摸底預測、分析評估,為領導調度項目資金提供決策依據;

【四】是對工程項目推進及徵地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析,針對存在的問題提出了完善體制機制、瓶頸難題的意見建議,供領導參考;

【五】是對城投集團公司及其子公司的貸款項目資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進行核查,完善項目台賬;

【六】是針對市旅遊開發投資公司提出墊付項目資金的問題,開展對市旅遊開發投資公司20__-20__年財務收支核查工作,就四大景區項目資金來源、資金使用情況逐筆核實、梳理、彙總,並形成核查報告,上報市政府;

【七】是對下撥至林業局的20__年油茶產業發展項目資金、下撥至農糧局的20__年以來的農村沼氣池項目資金的收支、結餘情況進行核查,責成林業局對結餘的油茶項目資金繳回財政基建專户管理。

【八】是對旅遊接待中心一級開發合作項目資金來源及使用情況進行清理,並按照市政府批覆精神,對市財政墊付的應計入開發成本的勘察設計費、徵地拆遷補償資金、基礎設施建設資金、工程代建費及其他資金,督促開發合作企業予以繳回。

(四)注重項目全過程監管,提升項目管理水平

為有效控制工程造價,提升項目管理水平,我們監管重心前移,注重事前事中監管,有效推動了項目進展,提高了資金使用效率。從工程前期徵地、拆遷,項目可研、設計、勘探,到預算評審、合同簽訂、變更籤證、工程驗收、增量審核等全過程,基建科積極主動參與,配合業主單位解決實際問題,全力推進項目建設進程。一是對徵地、房屋及地上附着物補償提前介入,參與現場測量、清點,對拆遷補償數量進行認定,對補償標準嚴格把關,參與對補償爭議、糾紛的協商及補償原則確定;二是對項目可行性研究及施工圖設計合理性、合規定性進行審查,對超標準設計或設計不清晰的,提出修正意見;三是嚴格審查工程相關費用。對勘察、設計、監理、招標代理等工程相關費用,由於收費標準遠高於市場價,為防止中介服務費用虛高,按市政府新瑞府辦字[20__]23號文件要求,對工程相關費用最高限價提出審核意見;四是參與工程招標活動,對工程公開招標活動程序的合法性、合規性進行監督;五是參與工程施工合同簽訂,對施工合同條款嚴格對照招標文件約定及有關政策規定,進行嚴格審查;六是參與對無定額標準、取費標準和材料信息價格的設備材料進行市場詢價;七是參與工程推進中的協調調度,對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議;八是對設計變更、工程增量、隱蔽工程的現場簽證;九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現場驗收。

據不完全統計,今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中:徵地、房屋及地上附着物現場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關費用審核最高控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂156次、設備材料市場詢價32次、協調調度57次、現場簽證150次、工程現場驗收153次。

(五)加強作風建設,提高團隊戰鬥力

為提高團隊的戰鬥力,不斷適應新形勢財政工作的要求,基建科在日常工作中,非常注重科室幹部後續教育培訓,始終把提高幹部隊伍的素質作為提升基建財務工作效能的關鍵環節常抓不懈。一是所有分派任務必須在規定時間內完成,上班時間因下工地或開會未完成,晚上回來必須利用加班時間完成,另外,為不影響市重點工程建設進度,基建科實行週末及節假日輪流值班,保證項目單位“隨叫隨到”;二是加強職工的學習培訓,對新出台的財經法規、基建財務管理政策文件、財務及工程預決算等業務知識,統一組織全科人員集中學習,並要求科室人員對所有關於基建政策規定,應做到全面掌握瞭解、對答如流;另一方面注重科室幹部的廉政建設,結合基建財務工作特點,制定了嚴格的廉政紀律規定,堅持用完善的制度規範審核行為;定期組織學習各項廉政規章制度,強化評審人員廉政意識,用反面典型案例加強警示教育,增強評審人員的拒腐防變能力,為基建財務工作構築一道“防腐牆”。

二、存在困難和問題

過去的一年也存在不少的困難和問題,主要表現在:

(一)工程增量、變更籤證未按規定執行。部分業主單位因對市委、市政府關於工程增量、變更籤證方面的政策規定不甚瞭解,或為趕工期,工程增量、變更未按規定及時辦理簽證或向市政府報告,特別是20__年前的一些工程項目,影響了工程增量及決算造價評審,一些工程項目久拖不結,施工單位反映強烈。

(二)工程前期工作準備不充分。部分項目由於時間緊,存在設計粗糙、漏項嚴重、預算編制不規範等問題,或者邊施工,邊設計,邊調整,導致預算控制價失真、工程變更籤證量大,為日後工程增量留下了隱患,嚴重影響了工程預算評審及項目推進。

(三)拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償項目不全、操作性不強,給實際拆遷補償帶來困難。

(四)基建評審管理力量薄弱。一是專業結構不合理,缺乏綜合性人材,懂土建不懂水電、懂造價不懂建造,不能適應包羅萬象評審工作的要求,審核人員還只停留在理論基礎上,不能與實踐有機相結合;二是基建評審管理人員嚴重不足,很難承擔日益增加的基建評審、管理任務。

三、20__年工作思路和目標

20__年工作總體思路是:深入學習和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,進一步理順基建管理機制,提升基建管理水平,加強基建管理隊伍建設,推進蘇區振興發展,更好的服務我市項目建設。

(一)提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建築設備材料詢價機制,杜絕合同簽訂中的施工單位委託行為,規範工程變更籤證,建立完善徵地拆遷補償標準,堅決制止隨意拆分項目、規避招投標行為,防止施工圖審查走過場,建立健全一套規範的基建管理機制。

(二)建立基建管理長效機制。進一步建立健全規章制度,針對目前基建管理中存在的薄弱環節、內部控制中存在的漏洞,完善體制機制,努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題,建立基建管理高效運行的長效機制。

(三)加強隊伍建設。一是選調一批作風實、業務精、素質高的人員,充實基建管理和評審力量,以更好的服務我市的項目建設;二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規和規章制度,結合實際,加強基建管理調查和理論研究,全面提升基建隊伍的思想素質、業務技能和職業道德。注重加強作風建設,努力形成客觀公正、文明規範、清正廉潔的工作作風。

基建個人工作總結開頭 篇10

今年,我局按照市局的工作部署和全區紀檢監察工作要求,通過完善機制,加強教育,切實抓好從源頭上預防和治理工作,有力地推動了黨風廉政建設和反工作的深入開展,促進了全年工作目標任務的完成。

一是做到廉潔自律工作常抓不懈我區國土資源系統幹部職工認真貫徹執行國土資源部《五條禁令和十項措施》,在治理領導幹部收受現金、有價證券專項治理工作中,局班子和成員分別作出廉政承諾,將該項工作延伸到直屬單位和基層國土辦。通過廉政談話,上交區紀委未能拒收現金900元。未發現領導幹部有拖欠公款行為;加強了公務接待管理,對公務接待提出了明確要求,規定下鄉鎮一律在食堂就餐,不得接受下級機關宴請,上級機關來人嚴格控制陪餐人員,局領導帶頭減少不必要的應酬,反對鋪張浪費和大吃大喝,嚴格用車管理,有效制止了各種奢侈浪費行為。堅持定期召開領導班子民主生活會,進一步完善了民主評議黨員制度,做到有事談事,無事談心,增強了領導幹部廉潔從政的自覺性。

二是繼續深入開展糾風和執法監察工作嚴格執行市政府6號令和我區徵地拆遷實施細則,公開徵地程序、補償安置費用標準。結合土地和礦權市場秩序治理整頓工作,開展了一次農民集體所有土地補償管理使用情況專項檢查,對99年以來依法批准徵佔土地51公頃7個批次的用地情況進行了清理,清理拖欠集體土地補償費449萬元,並針對性地制定了化解鎮(鄉)建設佔地欠款問題方案,提出了具體措施;對全區21宗367畝徵而未用閒置土地擬定方案,決定收回土地使用權4宗,責令限期動工17宗;對16個無證開採的小煤洞全部實施了封堵。加強了對礦權規費、礦產資源補償費徵收使用管理和土地開發整理項目及資金管理的監察力度,徵收礦產資源補償費23萬元,採礦權使用費7.5萬元,嚴格按規定上繳。認真辦理羣眾來信來訪21件,辦結區長熱線2件,接待上訪羣眾45人次。

在民主評議行風工作中,查找問題10個,制定整改措施11條,新建完善制度12項,通過落實“三個環節”,實行“三個結合”,紮實推進了行風評議工作的開展,從而使機關行業作風得到明顯改觀。

三是完善機制,加大預防和查處違紀違法案件工作力度認真執行經營性土地和探礦權、採礦權招拍掛出讓的各項規定,健全了新增建設用地集中供應制度、基準地價更新公佈制度、統一收儲統一供地辦理程序。通過互聯網、報刊、設立公告欄

四是全面落實黨風廉政建設責任制局黨組堅持把黨風廉政建設與業務工作相結合,制定責任制,確定32個方面責任內容,強化責任制落實。

同時,結合黨員先進性教育,先後組織全局幹部職工重點學習了《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、xx屆四中全會、國土資源部《行政為民十項措施和工作人員五條禁令》。組織觀看《警鐘》、《警鑑》、《禁越紅線》等反腐專題片,起到了強有力的警示作用,強化幹部職工自覺落實黨風廉政建設責任制的意識,推動了國土資源管理工作的順利開展。

基建個人工作總結開頭 篇11

基建科工作制度

1、在院長領導下,負責全院的總體規劃、建築設計、水電、汽安裝、施工管理,有計劃地做好基建投資、房屋維修保養和建材保管工作。

2、樹立為醫療一線服務的思想,堅持勤儉辦院的原則,努力做到少花錢多辦事,搞好廢舊利用,增收節支。

3、要認真學習,不斷提高政治素質和業務水平,搞好辦事效率和工作能力。

4、加強工作管理,對外包工程必須認真選擇施工隊伍,抓好工程質量和施工管理,嚴格核算,降低成本。

5、在各項施工中,加強安全教育,杜絕事故發生。

6、堅持廉潔奉公,在工程承包、施工、管理、質量監督等工作中不得以權謀私,個人不得收受回扣、介紹費、好處費及實物等。

7、負責編制審核各項工程決算。

8、整理保管好基建檔案資料。

基建科科長職責

1、在院長領導下,負責醫院有關基建工程項目的全面組織工作,制定本科工作並組織實施,定期彙報,嚴格按照《城市規劃法》及國家有關政策規定,對工程項目進行規劃,起草計劃方案書,並辦理有關手續。

2、負責對已批准的工程項目計劃任務書實施落實,辦理有關手續,組織工程招標推薦有施工資質的施工單位,經院長批准後簽訂施工合同,辦理質量監督手續。

3、組織人員採購材料、設備,監督和檢查工程進度和工程質量。

4、組織本科人員進行政治、業務學習。

5、負責有關單位的聯繫的接待工作。

6、管理基建檔案材料,及時編存歸檔。

7、完成領導交辦的其他任務。

8、負責本科人員的考核、考勤,提出獎懲意見。

基建個人工作總結開頭 篇12

20_年的歲末就這樣不知不覺的走近了我們,時間總是這樣不留情面。回想一年來工作中經歷的點點滴滴,有成功也有不足。下面把我個人20_年的工作和一些想法簡要彙報如下。

一、回顧20_年的工作

20_年我主要進行了以下幾個方面的工作:

1、對鐵道學院的施工圖紙進行審核。圖紙是工程施工的重要依據,施工圖紙設計水平的高低對工程的質量、成本、進度都有着極大地影響。而目前設計人員的責任心和技術水平普遍偏低,圖紙中總是存在着較多的問題,更重要的是我們應該主導設計,而不是被他們牽着鼻子走。為此,在開工前我們用了大量的時間反覆對圖紙進行審核,給設計院提出了許多版問題和修改意見,使許多問題在正式出圖前完成了修改,剩餘的部分問題再以圖紙會審、洽商的形式進行解決。這樣我們基本達到了圖紙問題在工程實體形成前發現、解決的控制目標。

2、對鐵道學院施工現場的安全進行管理。對於施工現場來講,有效的安全控制是建設工程順利進行的根本保證,沒有安全也就沒有一切!根據項目分工我主要分管項目的安全管理工作,鐵道學院兩家監理單位安全總監的經驗較為豐富,施工總包單位二局和三局雖然都是國家的特級施工企業,但是他們項目部安全管理人員的技術水平和工作責任心卻遠遠不能滿足現場安全管理的需要。既不能充分的發現現場存在的安全隱患而且對於發現的問題也不能很好地落實改正。為此,我們一方面充分利用監理,要求監理單位人員日常巡視必須到位,儘可能的發現問題通知總包同時每週利用半天的時間進行專項的安全檢查,監督其整改。第二、針對各參建單位技術水平不齊、標準不一致的情況,對現場的安全管理實行樣板引路,同時要求施工單位做出施工現場安全管理控制要點,作為管理依據。第三、組織監理和總包、分包的安全員開專題會,給總包、分包單位的安全員劃出責任區、責任樓,責任到人,要求他們對存在的隱患死盯、盯死,一個問題解決了再去解決下一個,同時對不負責任的人員堅決清退出場。第四、針對總包不能有效管理分包的情況,由監理單位和我們項目部人員幫助總包進行落實。第五、對不同時期、不同施工部位的安全隱患進行側重、細緻的檢查。比如在夏季和冬季我們加強對民工宿舍的檢查,檢查標準是對每個宿舍、每張牀進行全方位無遺漏的檢查,對查出的違禁電器由總包單位沒收處理,對於重複出現的問題,對總包單位進行處罰。通過以上措施的執行,使現場的安全管理一直處於受控狀態。

3、對鐵道學院水電工程的預留與預埋進行管理。預留預埋對於水電安裝來講工程量不大,但卻至關重要。為此,我們採取了以下措施。第一、開工前召開由我方、監理、總包、分包等單位參加的交底會,將我公司對於本工程質量的要求、標準進行灌輸,統一思想、施加壓力,並告知我公司的獎優罰劣政策,一直到分包的現場負責人。第二、要求總包單位作出預留預埋的專項方案,對每個細節和質量通病都拿出具體的質量控制措施。第三、樣板引路,在每項工程施工前,要求總包單位必須作出高標準的樣板,以此作為今後的施工依據。第四、在剛開始正式施工時挑毛病、抽鞭子。把小問題擴大化、嚴重化處理,讓施工單位在今後的施工中不敢掉以輕心。第五繼續抽鞭子、高壓管理,堅持一個問題都不放過的原則,讓施工單位產生畏懼之心。這樣,通過半年多的努力,現在一次結構階段的預留預埋基本完成,總體質量比一期有了較大提高。

4、作為公司的老員工不僅自己要廉潔自律,在對待新到公司的同志及年輕的同志,更堅持把廉潔自律是公司的核心競爭力的理念灌輸給他們,同時把自己在工作中的經驗教訓毫無保留的告訴他們。

二、對創建精品工程的一些想法

對於二期工程的質量標準,公司要求是創精品工程、百年工程,相對於一期來講要有一個明顯的提高。從6月份開始打樁到現在半年多的時間,應該説我們項目部乾的比較苦,但是在工程質量方面還是有許多不盡如人意的地方。現在在建設市場上,像我們這樣深入管工程的建設單位很少,但是我覺得我們做的還不夠,因為我們的質量目標是精品工程、百年工程,我們不得不深入,也因為現在施工單位、監理單位管理人員的責任心和技術水平在不斷下降,我們不得不深入。

但延伸管理只是我們創精品工程、百年工程的一個開始。我想,我們要真正實現這個目標,在延伸管理的同時要細化管理,最好的辦法就是對工程的質量進行精細化管理。建立我們公司自己的工程質量管理標準,這個標準應該是很具體、詳細,準確描述每個分部分項工程應達到的質量標準,要達到這個標準的控制要點是什麼?如何杜絕質量通病?哪些工作是必須做而決不能放過的,否則就達不到我們的要求,這個標準全公司嚴格遵照執行。這樣就可以儘量規避員工因水平、經歷、處事方法不同而給企業造成的風險。使公司的每一位員工無論來自哪裏,都能夠按照同一個工作思路、同一個工作方法、同一個質量標準去完成自己的工作。

要建設精品工程,我認為必須要建立一套規範化、精細化、標準化、制度化的東西來指導和約束,這樣我們才能在創精品工程、百年工程的路上越走越好。

三、工作中的經驗和教訓及對20__年工作的設想

公司一直堅持的思路清晰,目標明確,作風乾練,死盯盯死的工作作風確實對我的工作起到了很大的促進作用。但是在工作中仍然有一些不足,比如:工作中仍有不細緻的地方,未發現吊扇和投影儀過近,無法滿足使用要求的問題,後期會造成一些改動。在工作中對施工單位的管理方法和管理力度仍需改進和加強。明年是鐵道學院工程創優的關鍵年,為此,在20__年我要重點做好以下工作:

1、一定要繼續堅持思路清晰、乾脆、幹練的工作作風。良好的工作作風是幹好任何工作的基礎。

2、在對圖紙清晰、準確掌握的同時。堅持主導設計,設計為我所用的思想。

3、探索實施精細化管理。在每項工程開始施工前組織施工、監理單位對工程提前進行詳細策劃,對如何做才能確保質量拿出具體的辦法,力爭工程一次做好。

4、在詳細策劃的基礎上,堅持樣板引路的管理,擴大樣板的區域,這樣能夠更有效的起到樣板帶路的作用,也能更多的發現問題,為大面積施工做好充分的準備。

5、對於施工現場的安全、質量問題本着一個都不放過的原則開展工作。對於施工單位、監理單位的管理做到長抓不懈,加大對施工單位、監理單位的管理力度。

基建個人工作總結開頭 篇13

在校黨委、校行政的正確領導下,按照學校工作的整體部署和要求,嚴格執行基本建設程序,着力規範建設行為,加強建設項目過程管理,在相關職能部門和學院的大力配合下,基建處一班人團結一致、羣策羣力、克服困難、開拓進取,圓滿地完成了全年工作任務。現總結如下:

一、主要工作

(一)團結一致,密切配合,順利完成本年度工程建設任務。

1、第四體育場改造工程,工程立項500萬元,項目主要建設內容為,體育場混凝土墊層及排水設施施工;體育場人造草坪及塑膠跑道鋪裝;舊樓及附屬物的拆除和垃圾清運;健身廣場混凝土墊層及排水設施施工以及40mm厚瀝青層鋪裝等。工程施工精益求精,工程細部處理細緻到位,工程經國家體育用品監督檢驗中心驗收,各項指標均符合要求。項目20xx年4月開工,20xx年10月竣工。

2、體育館擴建淋浴房,工程立項15萬元,淋浴室建築面積63平方米。20xx年6月開工,20xx年8月竣工。

3、供暖改造工程,工程立項1500萬元,項目主要建設內容為,1號換熱站(東側)設備及其安裝、土建項目的配合改造;2號換熱站(中間)設備及其安裝、換熱站土建項目建設;3號換熱站(西側)設備及其安裝、換熱站土建項目建設,外網改造(含配電室改造)包括挖土、管道及敷設、閥門及檢查井、道路綠化恢復;1號實驗樓配電室增加1台變壓器及其相關設備改造。項目20xx年8月開工,計劃20xx年2月完成2#、3#換熱站建設,並在20xx年3月15日前完成2#、3#換熱站試運行,確保明年供熱方式的轉換。

4、電鏡實驗室工程,工程立項200萬元,項目主要建設內容為,實驗室土建、裝飾、防水等工程建設內容及屏蔽系統、空調通風系統、室外道路及綠化配套工程。工程20xx年9月開工,現完成工程主體。

5、博大老區車庫改造工程,現已完成車庫地上道路、綠化改造等。老區車庫消防改造已完成設計、消防工程申報等前期準備工作,現已組織進場施工,計劃20xx年2月車庫內施工完成,20xx年4月完成剩餘工作及驗收。

6、博大新區消防改造工程,工程立項150萬元,項目主要建設內容為,博大新區消防系統進行一次全面整改,對多層及高層住宅進行強電檢測,對高層住宅消防系統進行檢測。工程20xx年10月開工,計劃20xx年4月竣工。

7、鴻遠樓西側電梯安裝工程,經過考察和公開招標,選用了性價比的三菱電梯。在電梯安裝過程中,嚴格採取安全防護措施,精心組織土建、安裝、裝飾等各分項協調配合,既保證了工程進度,又不影響正常工作秩序,工程20xx年8月開工,20xx年10月竣工。10月29日通過淄博市質量技術監督局驗收,12月8日投入使用。

8、依據設計方案,完成稷下湖山體亭子的施工及標誌牌的安裝;利用春季綠化季節,完善山體的綠化美化。

9、積極開展調研工作,論證規劃校園20xx年前基本建設計劃。

10、完成20xx年基建項目投資建議計劃編制、上報工作。

11、完成新建公寓的環評及可行性研究報告的編制上報工作。

12、完成原山東工程學院膠南施工剩餘材料、東校區基建倉庫材料以及原淄博學院、山東理工大學倉庫材料進行盤點清查,做到帳物相符;對一些報廢材料提請報告,完善報廢手續。

13、完成北大門校名和標誌牌的安裝工作。

14、完成已竣工工程工程量的審核、竣工結算的上報。

15、完成工程手續辦理、工程整修、檔案歸集等工作。

(二)按照學校要求,深入推進羣眾路線教育實踐活動。

1、按照學校《關於落實中央巡視組反饋意見整改工作方案》的要求,我處全體人員會認真學習中央巡視組的反饋意見,逐一對照檢查分析,研究制定整改方案,分解落實目標責任,制定整改措施,確保整改工作取得實效。

2、根據我校《關於開展堅決糾正發展教育事業中損害羣眾利益行為專項整治工作的通知》的要求,結合我處承擔的工作任務,召開專題會議認真研究部署,紮實做好專項整治工作,構建符合基建管理工作實際的預防工作體系,有效遏制損害羣眾利益現象的發生,進一步推進羣眾路線教育實踐活動的開展,把我處反腐倡廉和黨風廉政建設落實好,防止違規現象發生。

3、根據學校《關於開好20xx年度基層黨組織領導班子和黨員領導幹部民主生活會的通知》的要求,我處認真組織、積極開展,認真學習黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,認真研讀《習近平總書記系列重要講話讀本》,深入學習黨章和中央關於嚴格黨內生活的有關規定,學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》等,以“嚴格黨內生活,嚴守黨的紀律,深化作風建設”為主題,結合年度責任目標,總結工作,找出差距,落實措施,抓好整改。通過召開座談會,廣泛聽取黨員幹部羣眾意見,進行深刻的自我批評,找差距,剖根源,提出了明確的改進措施,使活動真正取得實效。

二、存在問題及不足

(一)加強業務學習,積極探索研究基建工作的精益化管理。

(二)積極開展論證規劃,按照“精品工程”的需求加大投資力度,使校園環境的文化內涵得到進一步提升。

在新的一年裏,決心在校黨委校行政的領導下,認真學習,勤奮工作,真抓實幹,把基建工作做得更好。

基建個人工作總結開頭 篇14

20xx年是推進x區振興發展的重要一年。基建科在局黨組的正確領導下,在上級業務部門的關心支持下,堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實黨的xx大精神,緊密圍繞全市財政工作重心,從加強基建財務管理着手,嚴把預決算審查質量關,不斷提高財政資金使用效益。經過一年來科室全體同志的共同努力,圓滿完成了年初制定的工作目標和領導交辦的其他工作任務,取得了較好的工作成效,現將一年來的主要工作彙報如下:

一、主要做法和成效

(一)建立健全規章制度,規範完善項目約束機制

以建立健全規章制度為抓手,規範完善工程變更、增量簽證及預算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關於印發瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發[20xx]23號),對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規範我市基建程序、維護建築市場秩序、合理控制工程造價、節約財政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設項目預算評審實施辦法》,以市政府名義下發,該實施辦法加強了我市政府投資建設項目預算管理,提高了預算執行效率和財政資金使用效益,推進了財政預算管理的科學化、精細化,進一步規範了財政投資評審工作;三是協助制訂了《關於印發瑞金市政府性投資項目招標投標管理辦法的通知》(瑞府發[20xx]4號),規範了政府性投資項目招標投標活動,保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權益,提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋徵收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋徵收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋徵收不可預見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地徵收暫行辦法》等市政府出台的文件進行調查研究,提出切合實際的修改意見,使文件更具操作性。

(二)強化項目預算評審,提升預算評審質量和效率

工程預算評審質量高低直接影響財政資金使用效益,預算評審控制價虛高,造成財政資金浪費,預算評審控制價過低,或是漏缺項過多,導致實施過程中增量項目多,影響工程進度,或是單價過低,直接影響工程質量,顯失公平合理。為提升預算評審質量,我們一是利用節假日和晚上休息時間,加班加點,縮短評審時間,提高評審效率,及時完成預算評審任務,有力保障了重點工程如期開工建設。20xx年,共受理預算評審項目461個,已出具評審報告280個,另外,上年送審今年出具報告項目65個,合計出具評審報告項目345個,送審造價154035萬元,評審中心初審造價111072萬元,基建科審定造價115171萬元,審定造價與初審造價相比,核增項目157個計2361萬元,核減項目64個計262萬元,其餘124個項目與初審結果基本相符。二是完善工程評審內控制度。預算評審實行先初審、後複核、再對數確認,對初審、複核過程不僅要有結論,而且對審增、審減的原因進行説明,並作記錄;初審或複核人員不得單獨與業主單位、施工單位對數,對審核結果有異議需調整的,業主單位應提出書面理由,提交評審人員、科室負責人及分管領導集體計論。通過以上一系列措施,完善了預算評審內控制度,用“一把尺子”審核預算,使預算審核更為公正合理。三是實行責任追究。把預算評審任務統籌安排到每個人,要求在規定時間內完成分配的工作任務,對不按規定時間完成評審任務達3次的予以通報批評、達5次的調離工作崗位,對隨意評審、工作馬虎,評審結論影響施工或濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責任或刑事責任。四是注重與業主單位的溝通。對預算評審過程中發現的設計漏缺項、不合理,清單漏項等現象,及時與業主單位溝通,提出調整意見,督促業主單位對設計和預算清單位進行優化完善,避免了工程實施過程中大量的工程變更增量,使工程建設順利推進。

(三)強化項目資金管理,確保基建資金安全高效運行

今年以來,我們嚴格加強對項目資金的管理,規範資金核撥程序,努力提高財政管理科學化、精細化水平,確保了基建資金安全高效運行。

【一】是對工程實際完成工作量進行逐筆審核,市本級投資項目按瑞府辦[20xx]38號文件規定、上級投資項目按合同約定條款付款,有效保障了項目推進,維護了財政紀律和施工單位合法權利。經統計,20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元,其中:撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設備購置款2686.54萬元、工業園基礎設施建設款4409.18萬元、徵地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3128.79萬元、貸款利息及建設管理費用等21625.16萬元,資金來源包括:

1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元,全部為工程款;

2、市本級財政安排撥付市屬重點建設項目資金74710.49萬元,其中:撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款20663.5萬元、設備購置款2686.54萬元、工業園基礎設施建設款4409.18萬元、徵地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3102.81萬元、貸款利息及建設管理費用等21550.49萬元;

3、銀行貸款資金支付市屬重點建設項目資金4315.15萬元,其中:支付工程款3642.68萬元、徵地款569.8萬元、中介服務費25.98萬元、貸款利息及其他費用等74.67萬元;

4、惠叢生賬户支付市旅遊集散中心項目資金4762.64萬元,其中:支付工程款2676.71萬元、拆遷補償款2085.93萬元;

5、市財政預借市旅遊開發公司景區建設工程款1720萬元。

【二】是對市財政預借市經濟技術開發區、市建管公司、市紅都市政公司、市旅遊開發公司、市房產置業公司、市城建局等6個單位工程備用金使用情況進行跟蹤檢查,對檢查發現的問題及時梳理,並代市政府起草了督辦函,對糾正存在問題提出了整改措施。之後,又對督辦函提出的整改情況進行督查,對督查發現仍不整改的單位,以市政府名義發出督查通報,給予批評,並提出進一步明確工程備用金的使用範圍和管理辦法,有效規範了工程備用金使用行為;

【三】是開展了對全市20xx年重點工程投資規模、資金來源等情況摸底預測、分析評估,為領導調度項目資金提供決策依據;

【四】是對工程項目推進及徵地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析,針對存在的問題提出了完善體制機制、破解瓶頸難題的意見建議,供領導參考;

【五】是對城投集團公司及其子公司的貸款項目資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進行核查,完善項目台賬;

【六】是針對市旅遊開發投資公司提出墊付項目資金的問題,開展對市旅遊開發投資公司20xx-20xx年財務收支核查工作,就四大景區項目資金來源、資金使用情況逐筆核實、梳理、彙總,並形成核查報告,上報市政府;

【七】是對下撥至林業局的20xx年油茶產業發展項目資金、下撥至農糧局的20xx年以來的農村沼氣池項目資金的收支、結餘情況進行核查,責成林業局對結餘的油茶項目資金繳回財政基建專户管理。

【八】是對旅遊接待中心一級開發合作項目資金來源及使用情況進行清理,並按照市政府批覆精神,對市財政墊付的應計入開發成本的勘察設計費、徵地拆遷補償資金、基礎設施建設資金、工程代建費及其他資金,督促開發合作企業予以繳回。

(四)注重項目全過程監管,提升項目管理水平

為有效控制工程造價,提升項目管理水平,我們監管重心前移,注重事前事中監管,有效推動了項目進展,提高了資金使用效率。從工程前期徵地、拆遷,項目可研、設計、勘探,到預算評審、合同簽訂、變更籤證、工程驗收、增量審核等全過程,基建科積極主動參與,配合業主單位解決實際問題,全力推進項目建設進程。一是對徵地、房屋及地上附着物補償提前介入,參與現場測量、清點,對拆遷補償數量進行認定,對補償標準嚴格把關,參與對補償爭議、糾紛的協商及補償原則確定;二是對項目可行性研究及施工圖設計合理性、合規定性進行審查,對超標準設計或設計不清晰的,提出修正意見;三是嚴格審查工程相關費用。對勘察、設計、監理、招標代理等工程相關費用,由於收費標準遠高於市場價,為防止中介服務費用虛高,按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求,對工程相關費用限價提出審核意見;四是參與工程招標活動,對工程公開招標活動程序的合法性、合規性進行監督;五是參與工程施工合同簽訂,對施工合同條款嚴格對照招標文件約定及有關政策規定,進行嚴格審查;六是參與對無定額標準、取費標準和材料信息價格的設備材料進行市場詢價;七是參與工程推進中的協調調度,對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議;八是對設計變更、工程增量、隱蔽工程的現場簽證;九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現場驗收。

據不完全統計,今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中:徵地、房屋及地上附着物現場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關費用審核控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂156次、設備材料市場詢價32次、協調調度57次、現場簽證150次、工程現場驗收153次。

(五)加強作風建設,提高團隊戰鬥力

為提高團隊的戰鬥力,不斷適應新形勢財政工作的要求,基建科在日常工作中,非常注重科室幹部後續教育培訓,始終把提高幹部隊伍的素質作為提升基建財務工作效能的關鍵環節常抓不懈。一是所有分派任務必須在規定時間內完成,上班時間因下工地或開會未完成,晚上回來必須利用加班時間完成,另外,為不影響市重點工程建設進度,基建科實行週末及節假日輪流值班,保證項目單位“隨叫隨到”;二是加強職工的學習培訓,對新出台的財經法規、基建財務管理政策文件、財務及工程預決算等業務知識,統一組織全科人員集中學習,並要求科室人員對所有關於基建政策規定,應做到全面掌握瞭解、對答如流;另一方面注重科室幹部的廉政建設,結合基建財務工作特點,制定了嚴格的廉政紀律規定,堅持用完善的制度規範審核行為;定期組織學習各項廉政規章制度,強化評審人員廉政意識,用反面典型案例加強警示教育,增強評審人員的拒腐防變能力,為基建財務工作構築一道“防腐牆”。

二、存在困難和問題

過去的一年也存在不少的困難和問題,主要表現在:

(一)工程增量、變更籤證未按規定執行。部分業主單位因對市委、市政府關於工程增量、變更籤證方面的政策規定不甚瞭解,或為趕工期,工程增量、變更未按規定及時辦理簽證或向市政府報告,特別是20xx年前的一些工程項目,影響了工程增量及決算造價評審,一些工程項目久拖不結,施工單位反映強烈。

(二)工程前期工作準備不充分。部分項目由於時間緊,存在設計粗糙、漏項嚴重、預算編制不規範等問題,或者邊施工,邊設計,邊調整,導致預算控制價失真、工程變更籤證量大,為日後工程增量留下了隱患,嚴重影響了工程預算評審及項目推進。

(三)拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償項目不全、操作性不強,給實際拆遷補償帶來困難。

(四)基建評審管理力量薄弱。一是專業結構不合理,缺乏綜合性人材,懂土建不懂水電、懂造價不懂建造,不能適應包羅萬象評審工作的要求,審核人員還只停留在理論基礎上,不能與實踐有機相結合;二是基建評審管理人員嚴重不足,很難承擔日益增加的基建評審、管理任務。

三、20xx年工作思路和目標

20xx年工作總體思路是:深入學習和全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,進一步理順基建管理機制,提升基建管理水平,加強基建管理隊伍建設,推進蘇區振興發展,更好的服務我市項目建設。

(一)提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建築設備材料詢價機制,杜絕合同簽訂中的施工單位委託行為,規範工程變更籤證,建立完善徵地拆遷補償標準,堅決制止隨意拆分項目、規避招投標行為,防止施工圖審查走過場,建立健全一套規範的基建管理機制。

(二)建立基建管理長效機制。進一步建立健全規章制度,針對目前基建管理中存在的薄弱環節、內部控制中存在的漏洞,完善體制機制,努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題,建立基建管理高效運行的長效機制。

(三)加強隊伍建設。一是選調一批作風實、業務精、素質高的人員,充實基建管理和評審力量,以更好的服務我市的項目建設;二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規和規章制度,結合實際,加強基建管理調查和理論研究,全面提升基建隊伍的思想素質、業務技能和職業道德。注重加強作風建設,努力形成客觀公正、文明規範、清正廉潔的工作作風。

(四)加強對外宣傳,利用多種形式,宣傳基建財務政策、法規、制度、文件,讓社會各界瞭解基建財務工作,讓基建財務制度得到深入貫徹執行。

基建個人工作總結開頭 篇15

今年上半年,在局黨組正確領導,在分管領導的直接指導下,在各處室、直屬單位的配合下,基建辦以圍繞建設“省食品藥品技術監督中心”為核心,紮實工作,努力推進建設項目前期的工作。現將主要工作小結如下:

1、辦理完成“省食品藥品技術監督中心”建設項目的規劃設計要點。3月6日,南京市規劃局完成了對我局辦理完成建設項目規劃設計要點。對我局的項目地塊的用地面積、容積率、建築高度、建築密度、綠地率等規劃指標提出了要求。這對我們項目的規劃設計方案設計起到了指導作用。經反覆協調,由原來的限高60米改變成限高100米,為我們今後的設計需求留下了巨大的空間,使設計要點滿足了我們的設計需求。

2、積極爭取項目的建設資金。由於“省食品藥品技術監督中心”項目建設資金除省財政__年劃撥的4200萬元外,建設資金缺空很大。3月26日,我們向省政府做了《省食品藥品監督管理局關於懇請劃撥食品藥品技術監督中心建設經費的請示》(蘇食藥監基〖__〗27號),懇請儘快安排項目建設資金的請示彙報,並説明了該項目建設的緊迫性、必要性。3月31日,省政府辦公廳給予了擬辦意見,現我們正積極和省發改委、省財政廳溝通協調,爭取獲得項目資金的支持。

3、考察調研,吸收借鑑其他市局的建設設計理念。為了搞好我局技術監督中心建設項目,3月上旬,省局基建辦赴徐州、宿遷、淮安三家市局單位,進行考察,瞭解調研他們的工程進度、經費投入、主要做法,以及當前存在的主要問題。通過此次參觀交流學習,頗有收穫。參觀的幾家單位在功能、佈局、造型及內外環境的營造上充分體現出以人為中心的設計理念,充分考慮到實驗室未來的發展趨勢。都認為前期的功能設計及其重要,滿足現在功能的同時一定要預留好今後的發展。成功經驗和留下的遺憾值得我們借鑑。同時基建辦對“兩所一中心”項目的三家使用單位也分別進行了考察,調研,聽取他們對今後發展需求。

4、爭取國家局對項目資金的支持。5月_日,根據國家食品藥品監管局辦公室《關於徵求對調整國家口岸藥檢所改造項目初步設計編制和審批方式意見的函》,部分藥檢所異地擴建,須要在地方履行相應審批手續。我們會同省發改委聯合辦文以(蘇食藥監基〖__〗33號)函,向國家食品藥品監管局辦公室確定了項目初步設計由江蘇省食品藥品監督管理局負責編制,由江蘇省發展改革委負責審批的意見。

5、加強制度建設。制定了《工程款管理規定》、《基建工程監督檢查辦法》等相關基建管理制度。同時要求基建人員遵守各項廉政紀律,嚴格執行基建各項規定。

6、主動了解項目所需配套建設單位的有關情況。根據項目建設需要,廣泛同設計、代建、項目諮詢、監理、設備供貨商等單位聯繫,瞭解相關情況。有關工作正在積極推進。

下一步,基建辦將按照局黨組對“兩所一中心”項目建設的要求,繼續推進項目進度。