神經內科年度考核個人總結範文(精選4篇)

神經內科年度考核個人總結範文 篇1

今年以來,我科室抓住延大附院派駐專家的有利時機,以“強管理、促提升”為目標,以等級醫院評審為契機,以評審細則為規範,通過科室硬件條件的改善和自身軟實力的加強,實現了經濟效益與社會效益的雙贏,現總結如下:

神經內科年度考核個人總結範文(精選4篇)

一、業務收入

截止20xx年11月30日,我科全年門診7958人次,收住病人1509人次,病人數量較去年同期增加,居全院前列;年收入6613790.74元,x品收入2576047.07元,x佔比38.9%,治療費收入1437928.5元,淨收入明顯增加。

二、規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

1.積極組織科內業務學習,每週1-2次。

2.嚴格三級醫師查房。(科主任對全科病人至少查房1次,一級護理病人查房2-3次,疑難危重病人隨時查房)

3.積極組織疑難危重病人科內討論。

4.制定切實有效的安全管理措施。(①定期進行安全教育,做到制度化,常態化;②定期對運行病歷進行檢查和評估,對歸檔病歷做到嚴格把關;③定期對安全隱患進行檢查和評估;④及時發現醫療安全不良事件並上報;⑤做好危急值登記,合理用x監測,臨牀路徑及輸血治療管理等;)

三、取得的成績及開展的新技術新業務

1.成功搶救了一例因突發心肌梗死致心跳驟停(心源x猝死)的患者;

2.開通了急x缺血x腦卒中靜脈溶栓綠x通道,建立了急x缺血x腦卒中靜脈溶栓流程,併成功溶栓一例;

3.引進並開展了缺血x腦血管病的經顱超聲溶栓療法;

4.成功開展乙狀結腸扭轉手法復位一例;

5.開展了食管狹窄腔內支架植入術。

四、存在的問題

1.病歷內涵有待提高;

2.少數醫生對抗生素的合理使用不夠重視;

3.發表學術論文積極性不高,對基礎理論的思考及學習仍有欠缺。

神經內科年度考核個人總結範文 篇2

一、工作完成情況

(一)加強政治理論學習,提高自己的素養

參加工作以來,個人始終堅持政治理論學習不放鬆,通過參加集體學習和利用業餘時間,堅定了自己的理想信念,也提升了自己的政治素養,增強了大局觀和責任觀。此外,個人還利用各種時間和培訓機會,積極提升自己的專業技能知識,在這三年的時間內,自己的專業技能水平和能力得到了提高。

(二)心繫病患,認真接診每一位病人

作為一名醫生,我深深的知道自己的職責和使命,作為一名醫生,救助病患是我們義不容辭的責任,病人相信我們,我們就要儘自己最大的能力去幫助他們,為他們解決各種生理和心理上的問題。在神經外科接診的過程中,我始終保持這種心態,認真的對待每位前來看病的病人,認真聆聽他們的訴求,幫助他們根除病灶,將病人當親人,在神經外科的接診過程中,有很多病人得病的根源是由於工作壓力大,同時缺少親人的理解和安慰,久而久之,心理產生了疾病,出現了各種神經性的問題,因此,在具體治療的過程中,我十分注重對其心理的治療,一方面安慰他們的家屬,讓他們的家屬能夠寬心,另一方面,從心理的角度,耐心細緻的幫助他們解除痛苦,通過自己不懈的努力,獲得了病人及其家屬的好評。截止目前,全年共接診x次,未發生一起醫療事故,病人滿意度達到%。

(三)堅守職業道德,防腐拒變

在工作中,我深深知道作為一名醫生在面對病人家屬的“好意”時,必須要堅守職業道德,守住底線,救死扶傷是我們的職責,更是我們義務,因此,在實踐中,一方面,我時刻牢記自己的使命和職責,不忘自己的本份,在思想意識上堅守底線,廉潔自律,不越紅線;另一方面,在實踐中,對於病人家屬的每一次“好意”,我都堅守原則,不拿病人家屬的一分一釐,清清白白行醫,乾乾淨淨做人。

(四)理解病患,做好安撫

近年來,在全國醫患之間的矛盾不斷加大,在面對實踐工作中的各種醫患矛盾之時,按章辦事,遵守法律,和諧穩妥的處理好醫患之間的糾紛是我們每位醫護人員的必須要遵守的原則,因此,當我遇到這類問題時,首先從病人得角度出發,安撫病人得情緒,理解病人;其次是有禮有節,按章辦事,積極和諧的處理各種矛盾;此外,在業餘時間,我還不斷的加強自己的法律專業知識的學習,讓自己知法,懂法,不斷拓寬自己處理實際問題的能力。

(五)加強學習,提升技能

參加工作以來,個人努力加強專業技能方面的學習,先後參加了、等各類培訓班,攻讀、等課程,同時,注意學以致用,努力將自己所學的理論知識,運用到實踐工作中去,不斷提高自己的專業技能水平和臨牀醫療能力。多年,個人還先後撰寫了等多篇學術論文。

(六)嚴格貫徹醫院的各項規章制度

在工作中,本人嚴格貫徹落實醫院的各項規章制度,不遲到,不早退,努力學習前輩和各類先進的高尚醫德醫品,通過學習他山之玉,不斷的提高自己。同時,目前全國各大公立醫院正在開展醫改,在工作中,我堅持擁護醫改的各項措施,貫徹執行各項醫改的政策制度。

二、存在的問題

三年來,雖然在本職崗位上,個人取得了一定的成績,但與醫院的要求,與領導的要求,與先進標杆,還有很大的差距,存在這一些不足之處,這些不足之處,主要體現在以下幾個方面:

一是思想素質仍需提高。自己的政治覺悟,思想理論素養,大局觀方面還有待於進一步提高。

二是專業知識技能方面還需要加強。尤其是要學習國內在神經外科方面的先進成果,前沿理論等方,不斷的加強自己的專業技能水平。

三是創新力度不夠。在工作實踐中,受到傳統思維的影響,工作的創新能力尚需加強。

三、20xx年的工作計劃安排

面對未來,在日後的工作中,我將積極加強以下幾方面努力的力度。

(1)進一步加強思想理論素養和專業技能水平的提升。進一步認真系統強化神經外科專業知識,讓自己的綜合素養和能力得到切實提高。

(2)進一步加強自我創新能力的提升。在工作實踐中,勇於打破傳統思維,不斷拓寬自己的視野,提升創新能力,更好地服務本職工作的開展。

(3)做好各項本職工作,服務好廣大患者。立足本職崗位,強化職業操守,堅守道德底線,在提升專業技能的同時,進一步提高服務能力,服務好廣大病患,儘自己的能力讓他們早日康復。

在未來的工作中,本人一定將快馬揚鞭,比照先進,不斷加強自己各方面素養和能力的提升,立足本職,愛崗敬業,發揮出自己的力量,更好地服務廣大病患,服務醫院的科學發展。

神經內科年度考核個人總結範文 篇3

20xx年,在醫院董事會及各級領導的領導和關懷下,我們神經內科的全體醫護人員認真貫徹執行醫院的各項制度和重要決策,積極展開各項工作,堅持“以病人為中心”的一貫宗旨,更新思想,轉變觀念,緊緊依靠全體人員的共同努力,較好的完成了今年的各項任務,現總結如下。

一、認真抓好開局,積極展開工作

今年是我院開局之年,從醫院開業以來,神經內科所有人員即積極投入到醫院的各項工作:病區的清潔衞生、設施設備到位、前期準備、人員培訓等等,每一項工作科室都非常重視,都組織醫護人員認真學習醫院有關精神,充分認識好的開局對醫院事業發展的必要性和重要性,以及對醫院今後發展的重要意義,所以全科人員積極投入,樹信心、鼓幹勁,通過紮紮實實的工作使神經內科開局各項工作順利展開。從開業至今門診共接診病人xx人次,收住病人xx人次,出院人xx次,其中接診急診病人xx次,搶救危重病人xx人次。

二、加強業務建設,着重強調服務

由於在高新醫院是一項新的任務,為了更好更快的展開各項工作,我們神經內科開展了多種多樣的學習活動以提高基礎知識、基礎理論的掌握水平及基本操作技術的過硬程度。認真抓好三基培訓,提高醫師和護士的診療、護理水平。

今年以來,我們把患者安全放在所有工作的首要位置來抓,所以,我們狠抓核心制度的落實,特別是三級查房制度,每日查看新入院和危重病人,及時組織病案討論,護理上規範三級護理制度,落實了基礎護理日,為病人進行洗頭、檫浴、刮鬍須等個人衞生護理,規範了服務行為,給患者以人性化服務。在護士長的帶領下,積極開展優質護理服務,積極落實護理部提出的“滿意服務舉措”,規範服務和主動服務,取得了良好的效果。

三、開展醫德醫風教育,提高思想素質

我們繼續堅持不斷的學習《醫務人員職業道德規範》和行風整治的有關內容,開展了救死扶傷、全心全意為病人服務的職業道德教育,不斷強化醫護人員的職業責任、職業道德和職業紀律,使我們更好的為病人服務,自覺抵制不正之風。科室無違紀事件發生。

四、積極參與醫院的各項活動

在醫院開展的各項活動中,我們能認真執行醫院的各項決策和安排。我們積極參加醫院組織的學習、會議、義診等。我們還積極參加醫院組織的運動會,並取得良好的成績。

五、目前存在的主要問題

1、人員緊張。

2、新開展項目不足。

神經內科年度考核個人總結範文 篇4

20xx年神經內科全體護理人員牢牢環抱醫院的精神在護理部的垂直領導及安排下,本着求真、務實、立異的原則,基礎完成了全科的各項工作任務。科內整體工作在穩中求成長。現將各項工尷尬刁難連年初計劃總結如下:

一、各項指標按年初計劃完成環境:

1、科內每月按年初工作計劃和在職培訓計劃按時對科內護理人員稽核,合格率100%。按護理部支配參加了6月、11月份院內季度稽核,合格率100%。

2、科內每月按年初工作計劃和在職培訓計劃按時對科內護理人員進行護理技巧操作稽核,合格率100%。按護理部支配共4人蔘加了12月新入職護士培訓與稽核,合格率75%。

3、20xx年科內繼承深化、細化優質護理辦事,全科護士進行分層治理,排班模式在賡續改進,全面落實小夜大夜雙崗制,根基護理、平安護理獲得增強,患者滿意度(20xx年99.1%,20xx年99.4%,20xx年98.7%)、護士滿意度獲得進步,根基護理合格率≥90%。

4、危重患者護理工作由責護組長全面負責,每日四查房,嚴格牀頭交接班,動態控制患者病情的“八知道”環境,嚴格按醫囑執行治療、給藥,增強根基護理及人文關心,適時給予康健、康復指導,獲得了患者和眷屬的確定,護士滿意度也有所進步,危重患者護理合格率≥90%。

5、搶救車採納封條治理,搶救後實時整理、潔淨及領取彌補相關藥品。若無搶救,每週大反省一次,急救藥品、用品、東西,做到一專、四定、三無、兩實時,班班交代與查對。東西每病人用畢後反省、潔淨、消毒、維修、頤養。做到平安備用狀,護士長對急救藥品、用品、東西不按期進行反省,完好率100%。

6、一次性無菌物品嚴格執行進科掛號,按要求寄放,使用前、中、後嚴格執行查對,高壓無菌物品與供應室重新按需核對數量後,實行班班交代,使用前、中、後嚴格查對,包管無菌物品合格率為100%。

7、科內對護理人員分層治理並針對性進行老例知識的培訓,按不合工齡、職稱的護理人員進行鍼對性稽核,訂定護理文書書寫模板,每日晨會堅持學習相關知識,賡續進步護理人員對疾病的察觀才能,包管了護理文書書寫合格率≥95%。

8、科內嚴格執行了壓瘡上報流程,對不免性壓瘡實行入院後全面評估、早期干預、增強根基護理,實行班班牀旁交代,全年7例院外壓瘡,此中1例轉科,6例好轉。

9、全年發生3例摔倒不良變亂(此中有2例Ⅲ類變亂,1例Ⅱ類變亂)

10、科內每月召開工休座談會,以增強醫護人員與眷屬的溝通,發現問題實時辦理,使平安隱患消失於發芽狀態。實行優質護理辦過後,對付患者的需求及情緒更有了早期的瞭解,科內護理人員辦事態度及平安意識有了明顯的進步,護患溝通加倍慎密,關係加倍協調,全年全科無護理投訴變亂髮生。

11、全年新上崗護士2名,此中2名護士參加了護理部11月舉辦的崗前培訓,合格率100%,1名護士10月上崗。

12、對全科28名護士進行了監護儀使用技能培訓,控制率100%。

二、認真落實患者平安目標

1、認真執行患者身份辨認制度,在工作中嚴格執行

1)牀頭卡與病人一致;

2)治療中的病人統一穿病號服;

3)在院患者統一腕帶治理;

4)四肢運動自如、記憶力障礙病人懸掛注有住院標識、聯繫電話等的胸牌防走失。

2、科內樹立有轉科交代掛號本,出科病人做到了牀頭交代,記錄實時、全面,詳細到交代頁數。

3、對高危、意識不清、交流及記憶力障礙等患者進行認真評估,可以或許在入院時嚴格執行腕帶治理,包管了醫療、護理及患者的平安。

4、高危藥品按規定貯存與標識,做到班班查對,每週大查對。

5、科內對毒麻藥品本增設了剩餘量一欄,包管了用藥平安。

6、科內全部實行機打治療條,並重新修訂了相符實際工作的醫囑查對法度模範,即主班雙崗大查對醫囑無誤後襬放藥液,並做好掛號;小夜班統一在晚間打印第二日輸液執行單,查對醫囑無誤後具名,並做好掛號;夜班雙崗大查對醫囑並做好掛號;治療班配藥前雙人查對輸液執行單及擺放藥液,並在配置好的每一部藥液瓶簽上標明配置光陰及配藥人;責護班輸液前雙人查對輸液執行單與配置好的藥液,無誤後雙人具名方可執行,並在調換每部藥液時標明調換光陰及執行者。

7、為了包管患者用藥的平安,科內領取了温度計以監測冰箱温度,班班交代記錄。對付温度不相符規定的環境,認真查找原因,重新領取温度計及看護後勤部維修冰箱,並樹立冰箱維護記錄本。

8、質控人員每月稽核護理人員的洗手措施,並不按期抽查,使護理人員培養優越的習慣。

9、針對臨牀“危急值”,科內嚴格執行“第一責任人填寫並申報”規定,做到了實時、實時填寫。

10、要求科內護士在患者入院4小時內對患者做出合理、客看評估,護士長、責護組長進行追蹤質控,實時規避摔倒、墜牀的風險,最大化地防止不測發生。

11、對新入院患者認真評估,按規定對輕度及中度依賴患者至少7天評估一次,重度依賴患者至少3天評估一次,做到繼續動態。

12、科內配齊各類平安警示標識,對高危患者實時做出評估並懸掛警示標識,針對性的做好平安,實時規避摔倒、墜牀的風險,最大化地防止不測發生。

13、要求科內責任護士或值班護士在患者入院後第一光陰對患者做壓瘡風險評估,有危險者實時採取干預步伐。科室全年評分>10分患者32例,此中院外壓瘡7例,1例轉科,6例好轉。組織全科護理人員參加院內業務學習,與理論前沿接軌,重新學習壓瘡與失禁性皮炎等新知識,並儘快利用於臨牀。

14、全年發生3例摔倒不良變亂(此中有2例Ⅲ類變亂,1例Ⅱ類變亂),不良變亂漏報率為0%。