招標代理年度個人工作總結 篇1
20xx年就要過去，20xx年已經到來。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20xx年的招標代理工作。
在過去的一年裏，代理部共完成代理項目38個，累計投資規模1.59億。隨着公司政府採購工程甲級、貨物及服務甲級資質的獲得，公司招標代理業務的範圍也在擴大，現在我們已在市本級政府採購、建築一級市場、二級市場以及發改委下屬的招標平台都開展了代理工作。
在20xx年，面對經濟危機的大形式，我們將秉承程序規範、優質服務的工作理念，在順利完成代理業務的同時加強與業主的聯繫，加深合作。
面對新資質的取得，代理部也積極的進行了準備。從培訓方面，在參加相關主管部門舉辦的培訓同時，在部門內部也開展了側重新政策、法規的學習，及時掌握相關政策導向，為今後的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責;人員行為規範、保密制度;檔案管理制度的基礎上繼續建立健全部門的相關規章制度，規範招標代理工作的程序。
20xx年中，我們的工作中也確實還存在着許多不足之處，需要引起重視。當前，建委已經出台了對招標代理機構也違規的處理辦法，對於代理工作人員來説，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失，嚴重的還要追究經濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中，對於承接的代理工作認真負責，不僅要加強對政策法規的學習，更要保持嚴謹細緻、依法辦理的工作作風。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協助是分不開的，在以往的工作中，造價部是我們最有力的後盾，從更專業角度彌補了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎。
在新的一年裏，我們將繼續努力，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成績。
祝大家節日快樂，身體健康。
xx年就要過去，20xx年已經到來。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了xx年的招標代理工作。
在過去的一年裏，代理部共完成代理項目38個，累計投資規模1.59億。隨着公司政府採購工程甲級、貨物及服務甲級資質的.獲得，公司招標代理業務的範圍也在擴大，現在我們已在市本級政府採購、建築一級市場、二級市場以及發改委下屬的招標平台都開展了代理工作。
在xx年，面對經濟危機的大形式，我們將秉承程序規範、優質服務的工作理念，在順利完成代理業務的同時加強與業主的聯繫，加深合作。
面對新資質的取得，代理部也積極的進行了準備。從培訓方面，在參加相關主管部門舉辦的培訓同時，在部門內部也開展了側重新政策、法規的學習，及時掌握相關政策導向，為今後的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責；人員行為規範、保密制度；檔案管理制度的基礎上繼續建立健全部門的相關規章制度，規範招標代理工作的程序。
xx年中，我們的工作中也確實還存在着許多不足之處，需要引起重視。當前，建委已經出台了對招標代理機構也違規的處理辦法，對於代理工作人員來説，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失，嚴重的還要追究經濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中，對於承接的代理工作認真負責，不僅要加強對政策法規的學習，更要保持嚴謹細緻、依法辦理的工作作風。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協助是分不開的，在以往的工作中，造價部是我們最有力的後盾，從更專業角度彌補了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎。
在新的一年裏，我們將繼續努力，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成績。
祝大家節日快樂，身體健康。
招標代理年度個人工作總結 篇2
招投標代理部組建及運作以來近一年時間，進行彙總，主要作了如下工作：
一、招投標部的組建工作
1.3月份開始着手準備招標代理資質的申報材料，於4月份報送到主管部門，10月中旬取得招標代理暫定資格證書。
2.制度上牆工作。在準備材料的同時，制定了一系列公司規章制度，包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等，同時着手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上牆。
3.10月中旬，組織相關專業人員參加了省裏的招標代理人員執業資格培訓以提高人員素質，並積極招攬人才，充實代理部內部力量。
4.10月末，向省招標協會報送會員單位申請表，加入省會員組織。並向省裏報送《招標代理機構情況調查表》一份。
5.隨時掌握與招投標相關的政策、法規及信息，並整理存檔，以備學習。隨時上網蒐集資料，借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理，並制定了一套完整的招投標表格及評標報告。
年11月初，到物價部門辦理了招標代理收費許可證，實行亮證收費。
二、招標工作
1.全過程代理的工程：工程、工程。
2.協助代理工程：工程、工程。
投標工作：工程、工程。
三、其它工作
1.11月中旬，按市政府採購辦文件精神，遞交一份政府採購供應商登記備案材料，並報送11位政府採購評審專家。
2.進行甲級資質申報工作，於8月末取得造價諮詢甲級資質；在報送書面材料的同時，完成造價諮詢網絡版的申報入錄工作。
3.協助預算部、檔案部向主管部門取送文件、複印材料。
在領導的嚴格管理和指導下，在全體同事的關懷、幫助和支持下，我圍繞自身工作崗位，不斷學習和改進自身工作方法，提高工作效率，注重培養自身工作能力和社交能力，為響應“獨當一面”的口號做充分的準備。在工作中，我嚴格要求自己。現將工作情況總結如下：
一、學習方面
我不斷進行專業知識的學習，進一步瞭解我所在崗位的工作。
學習招標相關知識。我對招標服務的知識從一個點向幾個點發展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發展；從招標方式為公開招標，向邀請招標、競爭性談判發展，增加了自身專業知識，促進了自身社會化的發展，同時，我積極備戰招標師考試，為招標師資格證的考試做準備；學習工程類專業知識。今年，我重新學習水利水電工程本科專業學歷證書，進一步加深了水利工程的瞭解，對隧洞工程、水庫建設工程及河道工程有了進一步的瞭解，努力使自己完成從非專業人員向專業技術人員的轉變。
二、工作完成情況
（一）今年，我完成了五個工程的招標代理服務，業主評價意見表均為優秀，同時我主動向業主詢問我們公司的服務質量，收集業主對我們公司招標代理服務的意見、為能夠更好的做好代理服務積累經驗；
（二）我完成了從不知道怎樣發文向熟知發文的轉變，發文是公司正式行文並具有法律效應的，我學會了很嚴謹的對待發文，並總結出一套發文的規定，杜絕自身在發文時候出現問題。
三、自身的不足及改正方法
（一）在招標服務工作中，自身工作經驗不足，對社會的認識過於普遍化，對工程的溝通配合不到位，導致有些工程完成狀況不佳，出現錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔；
（二）由於對工作熟悉了，導致掉以輕心，沒有更細緻的、程序化、制度化的檢查文件、同時，做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。
（三）今後，我將從三方面改正自身缺點。首先，多增加自身的社會經驗，保證在招標代理服務過程中，以工程順利完成為最終目標，維護公司形象，保證公司的業務發展具有延續性；其次，對每次完成的招標代理工作進行總結，揚長避短，積累經驗，儘量使以後招標代理工作的開展簡潔化、程序化；最後，堅持自身原則，使自身工作具有原則性、並進一步鍛鍊自己思維的嚴謹性。
四、明年工作思路
（一）明年，我將繼續學習招標和水利工程建設方面的專業知識，進一步提高自身的專業水平能力，提高工作崗位的專業化程度。
（二）更細心、更認真的對待招標代理的業主。
（二）對今年我所做的工程進行電話或電子回訪，徵求業主對我們公司的整體印象。
招標代理年度個人工作總結 篇3
20xx年x月，我重新回到了大家庭。20xx年來，在規劃院領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝領導給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這一年的工作情況總結如下：
一、用心做事，立足本職（工作回顧）
在這一年裏，我對招標代理工作也有了深刻的認識，下面我根據實際工作情況介紹下一年來的工作：
（一）從總體上説，項目數量和規模比去年有顯著提高，在數字上已經體現了今年的工作任務和完成的工作量，在完成這些項目的同時，業務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
（二）招標項目質量逐步提高。“我們的服務能夠讓業主真正感到滿意”是招標代理工作的服務宗旨，同時也是我們工作中追求的目標。為了實現這個目標，平時加強學習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
（三）對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結，不斷完善工作。通過招標代理工作，認識到了一些重要的日常禮節，與業主、評委和投標人溝通時的態度等細節問題。
（四）對招標資料的整理更加細緻。每一份經手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統計，並用時進行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛鍊自己的耐性及對工作的認真負責態度。同時也認識到：評標是學習的過程。各位專家博學多識，經驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄，把好的經驗、好做法運用到新工作中。
在新一年的工作中一定科學的編排計劃、認真去實施，以飽滿的＇熱情迎接項目，做好新項目。
二、齊心協力，共創輝煌（工作體會）
（一）點亮熱情，鍛造自我。
“不經歷風雨，怎麼見彩虹”。不管工作中遇到什麼樣的困難都應積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動腦筋想辦法，沒什麼解決不了的問題，只有不斷戰勝自我，超越自我，才能不愧於自己。
（二）找好航標，定位人生。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關重要，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現自己的價值，見到風雨之後的彩虹。
我現在做的是招標代理工作，從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什麼工作不重要，重要的是要肯學肯幹，給自己定好位，
每一項工作都可以發掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作，因為自己對建築方面的知識一點不懂，但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過這幾年的招標代理工作，我發現自己可以克服這個障礙，招標工作沒那麼可怕，開始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向。
（三）注重細節，精益求精。
每一項工作都是由無數個細節組成的，平時工作中我要求自己注重細節，精益求精，在做任何資料時都要用心。
（四）團結協作，共創佳績。
一個人事業的成功不能離開團結協作，發揚團結協作精神，我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍裏工作和學習，會更有利於每個人的身心健康，也更能讓我們信心百倍地投入到工作中，通過團隊作戰，提高工作效率。
三、正視不足，以期完美（工作不足）
儘管我們在工作中兢兢業業，但完美離我們總有一步之遙，經過半年來的努力，使我更清醒地看到了自身存在的問題：
（一）業務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業務，更要有超前意識，認真學習儘快為今後的招標代理工作打好基礎，要成為一名優秀的招標代理人員。
（二）工作情緒波動大，有些懶散，工作作風不夠紮實。這些思想情緒一度使自己的工作處於低迷狀態，也制約了自身的發展。
（三）溝通協調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的.是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力，在以後的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便於提高自己的協調溝通能力。
（四）服務技能和水平提高。把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中，看到領導加強與招標單位的溝通，替他們想問題及解決問題，共同制定招標計劃，出主意、想辦法，使招標項目順利進行。這讓我深深的感到招標前，提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優良的服務態度、任勞任怨的工作作風，而是服務意識和服務技能相結合的特徵。新的一年，我決心向專業知識靠攏，讓服務有一個質的昇華。
（五）工作中缺乏創新思維。真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對於這一點，我也需要在日後的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利於工作開展的思路
四、超越自己，夢想起飛（工作打算）
總結過去是為了更好地面對未來。對今後的工作，我給自己提出如下打算：
（一）加強業務知識學習，提高業務工作能力。
（二）自我解壓，調整心態，創新求變。
（三）協調溝通能力，提高自身素質。
新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰。在今後的工作中，
我會更加努力學習業務知識，提高自己的工作技能，不辜負規劃院各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，承接更多的新項目，為規劃院的發展貢獻自己的一份力量！為規劃帶來更多的利益！
最後祝願規劃院的明天更加美好！
招標代理年度個人工作總結 篇4
我加入招標部門半年不到，在這半年裏我學會了很多，現在我就對招標代理業務和公司招標部的管理和運作説一説自己的一些看法，如有不妥之處請見諒。
招標是一個複雜的系統工程。招標代理工作是一個聯繫溝通招標人、投標人、技術專家、招標監督管理部門各方的橋樑和紐帶。招標行業是一項涉及項目論證、市場營銷、技術規範、合同、法律知識、和能力的綜合性工作，是現代項目管理的一個重要環節，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專業知識、管理經驗、掌握現代化的計算機操作技能，又要有良好的溝通能力。
在這半年裏，我以提高自身水平為目的，以招標工作的騰飛為目標，在完成項目的同時，業務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面同步提升。在新的一年中，為更好的完成工作，我會加強學習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結，不斷完善工作。要認識到一些重要的日常禮節，與業主、評委、招標辦人員與投標人溝通時的'態度等細節問題。通過不斷的自我完成來是工作完成的更好。
再談談我對提成制的看法。我覺得提成制度可以最大的調動我們的積極性，多勞多得，"好勞多得"等制度可以讓我們全身心的投入工作，但是有利有弊，提成制意味着項目負責制，這是一個需要一定時間才能出來的制度，工程的分配我覺得是一個大難題，誰多誰少，誰易誰難，可能影響一個部門的團結，所以這個要謹慎。還有就是項目負責制要求一個人對項目代理全過程仔細再仔細的管理，而現在我們部門一個項目基本每個人都有參與，有時候一個人管理可能疏漏，或者對某個環節比較不熟悉，比如我對預算這環節比較薄弱，這也是來年我重點要學校掌握的，所以我覺得在實施項目負責制的時候，可以以2個人為一個小組負責一個項目為過渡，這樣可以減少發生錯誤的機率，也可以過以後一個人負責項目打下基礎。如果明年沒有提成制，我希望我的工資在3000—4000左右，年終獎在2萬左右。
20xx年過去了，在這一年裏我的工作基本完成了，但離要求還有一定的差距，我將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態度，積極創新，更好的完成工作。
招標代理年度個人工作總結 篇5
轉眼間20xx年已經過去了半年多，上半年中共計完成招標代理項目42個，其中政府採購項目18個，工程招標代理項目10個,自主招標項目6個，補檔案項目10個，水利招標項目1個。項目可行性研究報告3個。上半年業務收入計39.8878萬元。
為了更有利的做好下半年的工作，現將上半年的工作總結如下。
一、在萊蕪戰役紀念館魯中抗日紀念廳陳展布展工程代理過程中出現了投標單位投訴的現象，主要是針對開標程序、評標過程有疑問。排除外在的原因不説，自身上存在的問題的是開標過程組織不嚴謹，致使投標單位有機可乘。以後應做好：不能私下與投標單位接觸，規定在開標室等候，需要溝通事項應該在開標室溝通，不能在監控區外和投標單位接觸。
二、和天下樓及部分車庫施工招標項目代理過程中由於我單位資質等級不夠，先後借用山東齊信招標有限公司及山東怡和泰山建設項目管理諮詢有限公司資質。與怡和泰山單位人員接觸過程中看到了我們與大單位的差距，主要是業務水平和管理制上。今後我們部室全體人員應加強業務知識與法律法規的學習，提高整體業務水平。
三、萊蕪市人民醫院傳染病醫院外牆保温改造工程招標代理過程中，報名階段與個別項目開標相沖突，沒有安排人員留守辦公室值班，致使報名單位無處報名，今後外出開標一定安排相關人員留守辦公室值班。由於招標文件沒有充分與委託單位溝通，致使委託方有不滿情緒，
今後與委託方就招標文件中具體細節均要溝通，比如：
1、工程概況、工期、質量標準、標段劃分；
2、圖紙是否提供；
3、是否找公證；
4、代理費用（涉及的招標代理費、清單編制費、公證費由誰支付）：
5、評委人數（委託方是否出評委）：
6、招標（採購）方式；
7、開標地點；
8、開標時參加人員（招標人代表、監管人員）；
9、信息公告發布平台；
10、監理是否一起招標；
11、資質要求；
12、工程進度款撥付；
13、本工程結算方式；
14、資金來源；
15、控制價：分項控制還是總價控制；
16、有無暫列金額、暫估價、其他不可遇見的費用
17、是否現場宣佈評標結果等問題。
四、山東財經大學萊蕪校區臨時設施、臨時道路工程施工招標代理過程中，由於項目特殊業主時間要求緊迫，但是不瞭解招標辦的工作程序及程序時間要求，而且我單位一開始介入的時候未和委託方説明，致使整個過程中委託方不理解我們的工作，不滿意我們的時間安排。今後無論代理什麼項目，先向委託方諮詢採用什麼採購方式，然後具體介紹某種方式的程序及時間節點問題。
代理過程中雖然遇到了很多問題，但處理問題的過程中我們也學到了很多方法。經過磨練部室各人員，業務水平都有了很大的提高，特別是工程招標代理業務，李玲、亓娜程序操作熟練程度進步很大，從一開始的`不會容易犯錯誤，經過項目代理過程中學習和磨練，到後來受到招標辦領導的認可，目前呂嶽、李玲、亓娜業務上均能獨擋一面，譚x20xx年上半年由於業務不熟，先讓她做補檔案項目，通過補檔案瞭解整個招標工作的流程及所包含的資料文件，而後做了自主招標的項目，手把手的教，並多向同事請教，一個項目下來，掌握了項目的流程及工作要點，目前又做了政府採購的項目，下一步安排工程招標代理的項目，在工作中學習，用最短的時間熟悉各方面的業務。
今後的工作中重點抓好以下幾方面：
一、強化工作程序時間節點安排。特別是招標公告、中標公式早上10:00前完成網上發佈，否則不算一個工作日。公開招標的項目發出澄清文件到開標一定滿足15日，否則要延期開標。
二、不斷學習相關法律法規知識，制定學習計劃，不斷加強理論知識的學習。20xx年12月31日財政部制定、發佈執行了《政府採購競爭性磋商採購方式管理暫行辦法》。現在已經開始應用到實踐中，要帶領部室全體人員認真學習辦法文件，掌握關鍵，把文件精神應用到工作中。
三、與部室人員做好思想溝通，及時瞭解部室人員思想情緒上的波動，多做溝通，不把情緒帶到工作中。
四、帶頭做好部室相關工作，努力完成20xx年的任務目標。
招標代理年度個人工作總結 篇6
1、計劃完成情況
二部圓滿完成任務指標，五部略有遺憾，差個幾萬塊錢，另有三個部門完成率不到80%，完成不好的部門可能會有各種各樣的原因，如整體大環境的影響，人員的影響，後三個部門長期幹活的人也就1—2個人，公司結構的調整，等等。這些都不提了。工作中大部分同志都能兢兢業業，為了各自的任務指標而努力拼搏，各部門的總結也對各自的完成情況作了分析。但是我覺得大家都應該多從自身找找找原因：完成的好的，有哪些好的經驗？完成的不好的，我哪些地方做的不足，等等。態度很重要，希望大家認真總結。也得到了後勤保障部門的大力支持與配合，如綜合部牽頭對資質的順利維護極大的穩定了業務人員心態，財務部門及時準備的提供財務數據對業務費用的整體把關起到了關鍵作用，舉個例子，如去年平度市有個項目，已經到了下班時間了，甲方要求我們馬上籤訂協議，我們就緊急與公司聯繫，請求支援，辦公室接到通知後，緊急處理完手頭事物、履行完相關手續後與業務人員緊急趕往平度，當時正值下班高峯，一路奔波，七點左右趕到平度，順利的簽訂了協議，甲方一直誇讚我們的高效率及協作精神。
2、工作當中的不足和遺憾
20xx年公司進行了架構調整和激勵政策調整，應該説初衷是為了更好的促進業務發展，給各業務部帶頭人提供最有利的業務競爭平台。我和衣總也是盡最大可能的滿足各業務部各項業務費用的開支，但是整體來看，效果不是太理想，主要表現在：業務拓展不足，新客户開拓重視程度不夠，核心客户太少，或者説已經有了核心客户，但是總是在外圍的一些小項目上打轉轉，精力、物力、財力都沒少花費，核心客户的核心項目我們沒有爭取到。
工程類代理項目發展緩慢，全年進場項目不到30個，嚴重的阻礙的公司的全面發展，讓本來應該成為我們優勢的大而全的資質，成了拖延我們發展的累贅，這是極不正常的。
個別業務人員業務拓展主動性不強，有畏難情緒，守的思想嚴重，只想守住自己的老客户，守是守不住的。
另外，從管理上來講，對各業務部的考核不是很完善和及時，這些都是需要認真總結的。
20xx年工作計劃與安排
1、逐步建立以績效為基礎的公平合理的激勵機制，同時“按資、按勞、按責”相結合。
第一以績效為基礎，設立公平合理的薪酬標準、考核與評價方法、晉升與獎懲制度，這一點劉總會在後面介紹，我就不多説了。
第二建立以人為本的管理理念，培養人才，倡導團結協作，發揚團隊精神
首先，要想持續保持招標代理的人才實力，就要不斷優勝劣汰、吐故納新，把需要的優秀人才吸引進來。逐步完善人事管理制度和制訂合理透明的招聘制度，給所有應聘者提供公平競爭、公開競崗的機會，通過雙向選擇吸納優秀人才。其次，對公司員工，注重發現並挖掘個人專長，充分發揮每個人的聰明才幹和工作積極性，適才任用，人盡其才。第三，抓好繼續教育，幫助員工實現自我價值，為其提供充分的發展空間，同時也為公司儲備後續人才，培養領軍統帥。認真為每一位員工考慮職業生涯的發展前景，給員工創造發揮特長和潛能的機會，讓員工的成長與公司的發展同步共行，起到和諧共振的良好效應。
倡導團結協作，以協作為基礎的團隊精神是公司穩定健康發展的重要基石，公司將逐步完善部門合作業務的運作模式，加大部門之間的合作和人員流動，公司將根據項目的具體情況安排人員進行合理調配使用，取消部門之間用人的利益化。
2、逐步建立業務開拓管理體系，將業務開拓和客户維護有機結合起來長期發揮效用。
對代理來講，客户是我們的衣食父母，也是中介服務公司賴以生存的條件，因此不斷開拓、持續維護好客户，是我們放在第一位的工作。
業務開發首要講的是誠信，以誠待人，信用至上，用優質服務去贏得客户，鞏固老客户，把臨時客户轉為固定客户，樹立品牌、創建聲譽讓客户主動上門找服務。二是廣泛聯繫，擴大幅射範圍和影響，不斷拓展市場份額。三是最大效能地發揮中介機構的各項業務資質，注重綜合挖掘固定客户的各項業務，開展系列化服務，深化客户關係。四是開拓新的業務領域，採用幾條腿走路的方式，要發揮專業所人才多、技術高、能力強的特點，敢於承接一般機構感到頭痛的疑難項目，開拓別人難以承接的新業務領域。五加強信息化管理，充分利用互聯網，及時瞭解、掌握與業務相關的信息，包括國際、國內、地區、行業、政府部門、主管單位、客户及廣大社會公眾等各方面的信息，從中篩選有用信息，發現市場機會。六是研究建立業務開拓管理體系，進行條條管理，條塊結合，分工不分家，團隊合作；建立承接網絡和維護管理網絡，以優異的質量和優質的服務做後盾，用公司的整體實力來鞏固和佔領陣地。
3、充分發揮公司領導層的表率作用
招標代理髮展速度的快和慢，在很大程度上取決於業務帶頭人的能力水平和品格素質。因此説，如果説一把手是公司的核心和靈魂，那麼業務帶頭人就是公司不斷前進的動力所在，是公司積極進行內部科學治理的引導人，更是公司持續穩定發展眾中之重的關鍵因素。公司張總也一針見血的指出，公司目前最缺乏的就是標杆性的人物。如果一個公司能有3—5個標杆性的業務骨幹，那麼我們這個公司就會精英雲集，就能在這個行業裏面呼風喚雨，我們這個大家就會讓同事自豪、
同行豔羨，在新的一年裏，我也對自身提出了要求，放寬視野，展開胸懷，不斷學習，積極進取。通過自身努力，爭取在業務上實現突破，爭做業務帶頭人，早日實現業務的突破式增長，為公司的快速發展努力拼搏。
招標代理年度個人工作總結 篇7
20xx年2月，我重新回到東海華聖建設項目管理公司，回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處，時間很快過去了，不知不覺來到公司已經快一年了，在這一年的時間，在公司領導和同事的幫助下，我對招標代理業務跟造價諮詢工作的業務能力得到了很大的提高。回顧這一年，經歷了很多，也成熟了很多，但是也存在着許多有待提高的問題，根據這一年的實際工作情況總結如下：
20xx年全年組織的招標工作次數實在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標現場出現的突發情況不知道如何應對，業務不熟練，準備工作不細緻，後期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴重阻礙了公司發展，以上存在的問題需要我們招標代理部門的全體人員做到足夠的重視，結合自身情況在新的一年裏努力做到以下幾方面：
一、加強理論和業務學習，不斷提高個人綜合素質思想方面，時時刻刻嚴格要求自己，針對招標工作的實際情況，一方面重點加強自身業務能力，熟悉業務流程，結合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學習，不斷領悟招標工作的實際內涵與規範要求，積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的招標工作中，努力配合領導完成各項招標業務，學習前輩們在處理具體招標事物的方法跟應對突發情況的能力。努力把各個招標工作做精做細，做好後續
資料備案工作。
二、積極努力工作，按時完成領導安排的工作認真學習業務知識，履行崗位職責，服從領導安排。作為公司的一員，儘自己最大的能力為公司的發展貢獻自己的一份力量。最後，祝公司明年業績更上一層樓。
招標代理年度個人工作總結 篇8
20xx年我完成的項目可以分為四種類別：建築工程類、土地整理類、農村集體土地確權登記發證類及貨物採購類。這些項目有大有小，有簡單有複雜的。通過對這些項目的組織，我都在對自己進行反思，希望可以實現對自己的一些突破。現將這一年的工作情況總結如下：
一、溝通不夠
人和人交往，最大是真誠。招標代理工作是一個聯繫溝通招標人、投標人、評標專家、招標監督管理部門各方的橋樑和紐帶。招標行業是一項涉及項目論證、市場營銷、技術規範、合同、法律知識和能力的綜合性工作，是現代項目管理的一個重要環節，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專業知識、管理經驗，掌握現代化的計算機操作技能，又要有良好的溝通能力。雖然能夠和業主溝通項目的一些基本信息，但是無法繼續深入瞭解業主的意向，無法與業主形成或師或友的情誼。另外在評標過程中與評標專家的溝通也存在很多問題。怎麼解釋招標文件，怎麼安排評標任務等都需要向經驗豐富的同事學習。我在這個方面是做得不夠到位的，我想這與我從事這個職業時間太短、個人經歷和性格有關。
二、專業知識不豐富，經驗不足
從x月份開始做招標代理到現在，自己做的項目不多。項目雖然都完成了，可是從做文件到開標結束出現的問題也不少。首先從專業知識上面來説，對招標投標法、政府採購法研究的不透徹，不深入。對項目所涉及的預算、施工技術、合同等方面的知識不熟悉，不瞭解。因對這些專業知識的不熟悉，一旦出現問題，後果不堪設想。最典型的就是武陟縣檔案樓建設項目。給投標人發佈招標控制價的時候，沒有把專業工程暫估價包含在招標控制價內，導致項目中暖氣片的購買安裝無法進行。這樣的錯誤是不能夠被忽視的。其次是經驗不足。開評標過程中存在：開標資料準備不充分，人員安排不合理，開評標表格做的不細心、評標過程中遇見突發情況不知道怎麼解決等問題。
招標是一個複雜的系統工程，不僅僅是寫招標文件，開標評標那麼簡單。從最開始獲得項目信息，到發放中標通知書，中標人與業主簽訂合同。每一個環節都要細心認真得完成。俗話説：細節決定成敗。每一項工作都是由無數個細節組成的，也許有人説一兩個細節沒做好沒什麼大不了，甚至認為只求結果不求過程，但我認為從工作細節就能看出一個人的為人之道，嚴謹之人必定在細節上精益求精，大意之人可能在細節上予以漠視。鑑於這一年中出現的種種問題，我給自己提出一些要求，以免以後再出錯。
1、加強業務知識學習，提高業務工作能力。
作為一名招標代理人員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業知識，在認真做好本職工作的同時，不斷加強業務知識的學習，提高業務能力和服務水平。在以後的工作中，要努力學習招標代理業務知識，爭取成為招標代理業務能手，所以學習始終是不能放鬆的。我認為要以自學為主，利用空閒時間，學習法律法規，及與招標有關的專業書籍，遇到不懂的地方，多向同事詢問。做到學以致用，為今後的招標代理工作奠定良好的基礎。
2、增強協調溝通能力，提高自身素質。
良好的溝通能促進相互理解並發展關係，正確傳遞信息，消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作，奮鬥的目標方向一致才能有更高的發展。在今後的工作中，觀察他人説話的方式和技巧，翻閲商務禮儀、口才交流等方面的書籍，多思考多説話，為今後的招標代理工作鋪好路。
3、自我解壓，調整心態，創新求變。
心態決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。創新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創新，工作才能出亮點。
4、提高服務技能和水平。
把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中，看到領導加強與招標單位的溝通，替他們想問題及解決問題，共同制定招標計劃，出主意、想辦法，使招標項目順利進行。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優良的服務態度、任勞任怨的工作作風，而是服務意識和服務技能相結合的特徵。新的一年，我決心向專業知識靠攏，讓服務有一個質的昇華。
在這一年的招標代理工作中，我學到了很多知識和技巧，也從中領悟到了許多道理，也認識到了自己的位置。在知識經濟迅猛發展的今天，我們唯有不斷學習理論、政策和各種業務知識，不斷更新知識結構，才能與時俱進，跟上時代的步伐。新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰。
在今後的工作中，我會更加努力學習業務知識，提高自己的工作技能，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，承接更多的新項目，為公司的發展貢獻自己的一份力量！為公司帶來更多的利益！最後祝願公司的明天更加美好！
招標代理年度個人工作總結 篇9
我作為合同預算部經理助理，圍繞示範鎮建設，協助部門領導在招標、合同及成本控制方面開展本職工作，在各位領導的指導和同事的支持下，我基本完成了部門制定的各項目標，但審視過去的一年，我也發現了自己的許多不足之處，現在我就本人的工作總結如下：
一、嚴格執行招標管理規定，促進招標合法化、制度化、規範化實現
在招標管理方面，進一步規範公司管理程序，嚴格按照國家及天津市相關法律、法規執行，並在此基礎上制定了公司招標管理辦法，使公司的.招標管理做到合法化、制度化和規範化，並保證承包單位選擇的公平、公正、公開。在公司大部分項目由於爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標工作、前期手續不齊的情況，協調各方關係，克服了各種困難，全年共組織完成公開招標33項，組織內部招標8項，招標總金額約13000萬元。滿足了項目建設過程中承包單位選擇的需求，也為我公司保證工程質量，加強管理，提高效益做除了努力。
二、加強合同全程管理，提升合同履約率
在合同管理方面，由公司的法律顧問團隊給予支持，對合同的訂立、履行、變更、解除等進行全面管理，並由相關部門進行審查、監督、控制，保證公司各項合同能夠順利履行。共簽署合同127項，合同金額約11669萬元，均順利履行，其中：勘察設計類23項，工程服務類10項，基礎設施配套類27項，技術服務類27項，小型合同類10項，土地管理類24項，拆遷類3項,採購類合同3項。同時為加強管理，在推行合同示範文本制度，使合同管理更加規範；合同簽署時法律顧問、實施部門、財務、公司領導等層層把關，避免發生合同糾紛；合同執行過程中與實施部門密切溝通，相關爭議及時解決。為避免施工過程中安全事故發生，加強承包單位在施工過程中對安全問題的重視，針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協議，使公司的各工程均達到文明施工的各項要求。
三、以成本控制為抓手，加強預結算管理
為提升公司戰略管理能力，有效利用公司資源，全面加強預結算管理。在預算管理方面，引進專業造價諮詢單位，針對投資開發部下發經濟指標進行預算編制與成本審核，對預算較高的項目分析原因，針對設計方案及選材等各方面造成造價較高的原因及時向相關部門反饋意見，並建議予以調整。組織本部門預算人
員完成預算編制及審核19項，核減金額約1200萬元，同時為配合工程進展，共審核各期進度約33500萬元。在結算工作方面，由於公司對示範鎮已進行了三年的開發，一期項目大量工程進入結算階段，同時由於迎檢期間發生的大量簽證變更造成結算資料繁瑣、不規範也給短時間內完成結算工作帶來了極大難度。合同預算部嚴格按照公司已下發執行的結算管理辦法，克服種種困難，使結算工作取得了一定成績。目前正開展500萬元以上結算項目17項，其中大部分項目結算的審核、談判工作已基本完成，預計目前結算項目可審減金額達18000萬元。
四、加強部門建設，規範管理程序
合同預算部成立後，本人首先配合部門領導明確部門職責，並根據部門職責設立招標管理崗、預結算管理崗、合同管理崗及綜合崗，部門員工各司其職，各盡其責；其次規範部門工作流程，使各項工作開展更加有序。在此基礎上，為使公司管理程序更加規範，使各項工作開展時做到有理、有據，本人組織編制了《星城投資發展有限公司工程結算管理辦法》《星城投資發展有限公司設計變更、現、場簽證管理辦法》，《星城投資發展有限公司設計招標管理辦法》，《星城投資發展有限公司合同管理辦法》及預算管理流程、工作聯繫單處理規定、合同訂立審批流程等部門內部管理流程。
五、全力組織erp系統引進，提升公司管理水平
為進一步提升公司管理水平，加強公司各項工作的管理，配合部門領導牽頭，引進用友公司開展erp管理軟件實施工作，目前該系統一期內容已上線完成，可用於滿足項目招標、合同、進度和付款管理，二期內容隨後啟動，用於滿足公司各項指標數據分析需求。
綜上，本人在部門規範操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作，但回顧，在完成本職工作的同時，在加強溝通、提高工作效率等方面仍需進一步提高，本人將在今後工作中不斷改進，以滿足公司明年的工作特別是二批二期項目開發的需要。
招標代理年度個人工作總結 篇10
尊敬的領導：
在領導的嚴格管理和指導下，在全體同事的關懷、幫助和支持下，我圍繞自身工作崗位，不斷學習和改進自身工作方法，提高工作效率，注重培養自身工作能力和社交能力，為響應“獨當一面”的口號做充分的準備。在工作中，我嚴格要求自己。現將工作情況總結如下：
一、學習方面
我不斷進行專業知識的學習，進一步瞭解我所在崗位的工作。一、學習招標相關知識。我對招標服務的知識從一個點向幾個點發展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發展；從招標方式為公開招標，向邀請招標、競爭性談判發展，增加了自身專業知識，促進了自身社會化的發展，同時，我積極備戰招標師考試，為招標師資格證的考試做準備；二、學習工程類專業知識。今年，我重新學習水利水電工程本科專業學歷證書，進一步加深了水利工程的瞭解，對隧洞工程、水庫建設工程及河道工程有了進一步的瞭解，努力使自己完成從非專業人員向專業技術人員的轉變。
二、工作完成情況
（一）今年，我完成了五個工程的招標代理服務，業主評價意見表均為優秀，同時我主動向業主詢問我們公司的服務質量，收集業主對我們公司招標代理服務的意見、為能夠更好的做好代理服務積累經驗；
（二）我完成了從不知道怎樣發文向熟知發文的轉變，發文是公司正式行文並具有法律效應的，我學會了很嚴謹的對待發文，並總結出一套發文的規定，杜絕自身在發文時候出現問題。
三、自身的不足及改正方法
（一）在招標服務工作中，自身工作經驗不足，對社會的認識過於普遍化，對工程的溝通配合不到位，導致有些工程完成狀況不佳，出現錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔；
（二）由於對工作熟悉了，導致掉以輕心，沒有更細緻的、程序化、制度化的檢查文件、同時，做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。
（三）今後，我將從三方面改正自身缺點。首先，多增加自身的社會經驗，保證在招標代理服務過程中，以工程順利完成為最終目標，維護公司形象，保證公司的業務發展具有延續性；其次，對每次完成的招標代理工作進行總結，揚長避短，積累經驗，儘量使以後招標代理工作的開展簡潔化、程序化；最後，堅持自身原則，使自身工作具有原則性、並進一步鍛鍊自己思維的嚴謹性。
四、明年工作思路
（一）明年，我將繼續學習招標和水利工程建設方面的專業知識，進一步提高自身的專業水平能力，提高工作崗位的專業化程度。
（二）更細心、更認真的對待招標代理的業主，
（二）對今年我所做的工程進行電話或電子回訪，徵求業主對我們公司的整體印象。
招標代理年度個人工作總結 篇11
在領導的嚴格管理和指導下，在全體同事的關懷、幫助和支持下，我圍繞自身工作崗位，不斷學習和改進自身工作方法，提高工作效率，注重培養自身工作能力和社交能力，為響應“獨當一面”的口號做充分的準備。在工作中，我嚴格要求自己。現將工作情況總結如下：
一、學習方面
我不斷進行專業知識的學習，進一步瞭解我所在崗位的工作。一、學習招標相關知識。我對招標服務的知識從一個點向幾個點發展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發展;從招標方式為公開招標，向邀請招標、競爭性談判發展，增加了自身專業知識，促進了自身社會化的發展，同時，我積極備戰招標師考試，為招標師資格證的考試做準備;二、學習工程類專業知識。今年，我重新學習水利水電工程本科專業學歷證書，進一步加深了水利工程的瞭解，對隧洞工程、水庫建設工程及河道工程有了進一步的瞭解，努力使自己完成從非專業人員向專業技術人員的轉變。
二、工作完成情況
(一)今年，我完成了五個工程的招標代理服務，業主評價意見表均為優秀，同時我主動向業主詢問我們公司的服務質量，收集業主對我們公司招標代理服務的意見、為能夠更好的做好代理服務積累經驗;
(二)我完成了從不知道怎樣發文向熟知發文的轉變，發文是公司正式行文並具有法律效應的，我學會了很嚴謹的對待發文，並總結出一套發文的規定，杜絕自身在發文時候出現問題。
三、自身的不足及改正方法
(一)在招標服務工作中，自身工作經驗不足，對社會的認識過於普遍化，對工程的溝通配合不到位，導致有些工程完成狀況不佳，出現錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔;
(二)由於對工作熟悉了，導致掉以輕心，沒有更細緻的、程序化、制度化的檢查文件、同時，做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。
(三)今後，我將從三方面改正自身缺點。首先，多增加自身的社會經驗，保證在招標代理服務過程中，以工程順利完成為最終目標，維護公司形象，保證公司的業務發展具有延續性;其次，對每次完成的招標代理工作進行總結，揚長避短，積累經驗，儘量使以後招標代理工作的開展簡潔化、程序化;最後，堅持自身原則，使自身工作具有原則性、並進一步鍛鍊自己思維的嚴謹性。
四、明年工作思路
(一)明年，我將繼續學習招標和水利工程建設方面的專業知識，進一步提高自身的專業水平能力，提高工作崗位的專業化程度。
(二)更細心、更認真的對待招標代理的業主。
(二)對今年我所做的工程進行電話或電子回訪，徵求業主對我們公司的整體印象。
招標代理年度個人工作總結 篇12
轉瞬間，我們大家都順利地跨過了跌宕起伏的20xx年。在這裏，我根據自身工作的實際情況，將自己在這一年的工作作出分析總結。
一、出勤狀況
本人自進公司來很少出現請假現象，一年到頭請假總計也就三天。在公司其他同事請假時，我對於他們的工作也起到了很大的協助作用。
二、20xx年度主要工作情況
1、開展A公司項目22個；
2、開展B公司塔項目28個；
3、開展D公司項目3個；
4、開展C公司項目8個。
除此之外還參與了其他項目的文件審核、開評等工作。
三、工作上的心路歷程
這一年我收穫更多的是在工作上的成長，我從20__年10月份入職公司實習到現在也一年有餘了，在這期間我從一個對招投標系統流程一知半解的懵妹子成長到可以獨自進行開評標以及與多個業主進行項目交流的招標代理業務員。剛進公司時其實我還是非常擔憂的，唯恐自己不能勝任這樣的工作，畢竟自己的社會工作經驗比較短，大學時對招投標工作更是一無所知。經過幾個月實習期的學習和磨練，尤其是親自參與經歷了幾個大項目的開評標前後工作的協助，使得我對招投標業務流程有了一個比較清晰的架構，心裏也逐漸增了許多對招標工作的信心。轉正後，我便開始接觸項目的源頭，審核修訂項目方案，接手做起了地州A公司的項目對接工作，並嘗試與業主對接項目相關事宜。學着如何向業主溝通關於項目的一些問題和內容，起初擔心自己對接工作怕做不到位，給業主留下不良印象，幸在我有咱們辦事處同志及領導做堅強的後盾，於是各種疑難雜症都向前輩們取經，各種問題都迎刃而解了。
我深知這些困難對於成長也是必不可少的，每一次招投標工作中問題的出現與解決，都是在為我下一次能更順利地開展項目做基石，知道提前預判做出準備，儘量避免類似問題的發生。
在這一年裏，最難忘的有三個階段。
第一階段是20xx春節後復工處理工作，因為疫情影響幾個D省公司大項目的開標前準備工作被安排在家處理被安排一天內看上百封郵件收集信息彙總、一天內打電話百多個電話通知廠家查收通知。復工後，幾個大項目投標開標工作便開始了，頂着疫情獨自到公司值班簽收投標文件，開標時跟着拆封整理標書，跟着複核標書記錄初評打分情況。我不斷總結經驗改進方式方法，工作效率得到了飛躍性的提升，打電話通知事情也越發簡潔明瞭；複核標書時對投標文件也有了更進一步的認識，瞭解了投標文件一般會出現的問題所在，能快速有效地匹配打分項從標書中獲取信息。
第二階段是剛轉正後便開始獨立對接業主、獨立處理項目。這是一個疲於奔波的階段。這期間由於人手緊缺，我開始同時對接地州A公司和地州B公司的業主，並開展業主委託的項目工作，常常都是在奔波在出差的路上。回到公司又是恰逢C公司項目開標，又協同開展C公司項目的開標評審工作。有兩次甚至直接早上還在市公司開標評審，中午又立即趕赴高鐵奔赴到地州去繼續開展地州項目工作。這段時間，在高鐵站、高鐵上，隨手掏出電腦修訂方案、編制文件、發送資料的事情是常有的事了。同時還帶着新同志一起學習開展項目工作。
第三階段是自10月份開始，同事姐姐請產檢產假，我的工作任務又增加了C公司和D省公司項目的'對接工作。11月份至12月份，同時對接着C公司和D省公司的採購經理多達7人，往往上一秒一位業主交代的事情正在處理，下一秒另一為業主又打電話來溝通事情了。在這期間不乏還有個別業主臨時找到我需要協助處理一些與開展中項目無關的事情；面對廠家方面，還時常有廠家打電話諮詢報名、發票、退款等事情。更甚至開評標時刻，幾方人員同時消息及電話的輪番轟炸我，確實有些時候疲於應付，但同時我也慢慢掌握了在面對如此多的事項的溝通和安排的一些方法技巧。
以上是全部總結內容，以便自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，不斷總結經驗改進工作方法，提高工作效率，使得自己着手的各項工作能有序開展。也祝願公司在新的一年裏生意興隆，更上一層樓！
招標代理年度個人工作總結 篇13
20xx年就要過去，20xx年已經到來。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20xx年的招標代理工作。
在過去的一年裏，代理部共完成代理項目38個，累計投資規模1.59億。隨着公司政府採購工程甲級、貨物及服務甲級資質的獲得，公司招標代理業務的範圍也在擴大，現在我們已在市本級政府採購、建築一級市場、二級市場以及發改委下屬的招標平台都開展了代理工作。
在20xx年，面對經濟危機的大形式，我們將秉承程序規範、優質服務的工作理念，在順利完成代理業務的同時加強與業主的聯繫，加深合作。
面對新資質的取得，代理部也積極的進行了準備。從培訓方面，在參加相關主管部門舉辦的培訓同時，在部門內部也開展了側重新政策、法規的學習，及時掌握相關政策導向，為今後的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責;人員行為規範、保密制度;檔案管理制度的基礎上繼續建立健全部門的相關規章制度，規範招標代理工作的程序。
20xx年中，我們的工作中也確實還存在着許多不足之處，需要引起重視。當前，建委已經出台了對招標代理機構也違規的處理辦法，對於代理工作人員來説，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失，嚴重的還要追究經濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中，對於承接的代理工作認真負責，不僅要加強對政策法規的學習，更要保持嚴謹細緻、依法辦理的工作作風。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協助是分不開的，在以往的工作中，造價部是我們最有力的後盾，從更專業角度彌補了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎。
在新的一年裏，我們將繼續努力，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成績。
祝大家節日快樂，身體健康。
招標代理年度個人工作總結 篇14
20xx年x月x日進入公司的招標二部，近一年的工作，對於我來説是一種學習與進步的歷程，每個公司的制度和規定在細節上稍有區別，但大的方向和宗旨確定相同，所以我很快適應了新的工作環境、工作方式及工作流程，在此對公司各位領導和同事表示衷心的感謝，通過這段時間的工作，現將近一年的工作情況總結如下：
一、工作情況
1、不同領域的招標。招標二部主要負責房建項目的招標，這剛好是我較為熟悉領域的招標。然而進入公司後由我負責的第一個項目並不是該領域的招標，而是貨物採購的項目，在這之前，我所接觸的關於貨物採購項目招標的就只有電梯採購的項目。通過查看招標三部關於貨物採購招標的相關資料以及同事的幫助，使我順利完成此次招標工作。x項目的招標，使我對公司的'招標流程有了更清楚的瞭解，讓我對接下來的x項目變配電間設備改造項目駕輕就熟。
2、招標資料的整理、交接。項目結束後，對經手的招標材料、電子檔、中標文件等進行歸檔整理、登記、統計並進行交接，該工作雖然瑣碎，但可以鍛鍊自己對工作認真負責的態度。
二、工作不足
1、工作不夠細緻。x項目第一次招標，因招標文件中投標保證金賬户與公司購買標書及中標服務費收取的帳户搞錯，致使投標人投標保證金未繳納至公司投標保證金專有賬户。在重新公告後的第二次招標中，在編制招標時未仔細核對投標保證金賬號，差點導致投標人的投標保證金未在規定時間到賬，使得該項目流標。
2、彙報信息不夠準確。南京第二機牀廠廠房改建項目項目變配電間設備改造x項目中，因一投標單位的投標保證金繳納至總部，在未確定清楚的情況下，向領導彙報了錯誤的消息。
三、工作打算
1、正視不足。從事招標工作以來，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作。通過這段時間的工作，儘管有了一定的進步，但在一些方面還存在不足，對有些領域的招標工作不是十分了解，個別工作做得還不夠完善、不夠細心。在今後的工作中，我將努力找出工作中的不足，並加以正視，以便在以後的工作中加以克服。
2、加強學習。隨着公司的發展，招標的範圍將不斷擴大，業務種類也將越來越多，所以加強學習，掌握好專業知識，不斷提高業務水平，以適應工作需要。在今後的各項工作中，不斷的總結、反省和鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和公司的發展，與公司共同進步、共同成長。
3、嚴格自律。由於工作崗位的特殊性，時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，堅持原則，規範行為，維護自己也維護公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口，不做有損於個人與公司形象的事。
4、加強協調。工作中，對內，要遵守公司規章制度，同時，還要與各部門協調好關係;對外，要與招標人及招標辦協調好關係，做到相互支持、配合。
5、團隊精神。一個人的成功離不開團隊協作，集體的成就也離不開團隊協作，只有具有很好的團結協作精神，才能凝聚更多的智慧、積聚力量。團結互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。
新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰，在今後的工作中，努力使是思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平，為公司的發展貢獻自己的一份力量，帶來更多的利益。
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招標代理年度個人工作總結 篇15
20xx年x月，我正式成為xx公司的職員。一年來，在xx公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝領導給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這一年的工作情況總結如下：
一、用心做事，立足本職(工作回顧)
在這一年裏，我對招標代理工作也有了深刻的認識，下面我根據實際工作情況介紹下一年來的工作：
(一)從總體上説，項目數量和規模比去年有顯著提高，在數字上已經體現了今年的工作任務和完成的工作量，在完成這些項目的同時，業務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
(二)招標項目質量逐步提高。“我們的服務能夠讓業主真正感到滿意”是招標代理工作的服務宗旨，同時也是我們工作中追求的目標。為了實現這個目標，平時加強學習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
(三)對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結，不斷完善工作。通過招標代理工作，認識到了一些重要的日常禮節，與業主、評委和投標人溝通時的態度等細節問題。
(四)對招標資料的整理更加細緻。每一份經手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統計，並用時進行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛鍊自己的耐性及對工作的認真負責態度。同時也認識到：評標是學習的過程。各位專家博學多識，手機版經驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄，把好的經驗、好做法運用到新工作中。
在新一年的工作中一定科學的編排計劃、認真去實施，以飽滿的熱情迎接項目，做好新項目。
二、齊心協力，共創輝煌(工作體會)
(一)點亮熱情，鍛造自我。
“不經歷風雨，怎麼見彩虹”。不管工作中遇到什麼樣的困難都應積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動腦筋想辦法，沒什麼解決不了的問題，只有不斷戰勝自我，超越自我，才能不愧於自己。
(二)找好航標，定位人生。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關重要，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現自己的價值，見到風雨之後的`彩虹。
我現在做的是招標代理工作，從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什麼工作不重要，重要的是要肯學肯幹，給自己定好位，每一項工作都可以發掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作，因為自己對建築方面的知識一點不懂，但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過這幾年的招標代理工作，我發現自己可以克服這個障礙，招標工作沒那麼可怕，開始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向。
(三)注重細節，精益求精。
每一項工作都是由無數個細節組成的，平時工作中我要求自己注重細節，精益求精，在做任何資料時都要用心。
(四)團結協作，共創佳績。
一個人事業的成功不能離開團結協作，發揚團結協作精神，我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍裏工作和學習，會更有利於每個人的身心健康，也更能讓我們信心百倍地投入到工作中，通過團隊作戰，提高工作效率。
三、正視不足，以期完美(工作不足)
儘管我們在工作中兢兢業業，但完美離我們總有一步之遙，經過一年來的努力，使我更清醒地看到了自身存在的問題：
(一)業務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業務，更要有超前意識，認真學習儘快為今後的招標代理工作打好基礎，要成為一名優秀的招標代理人員。
(二)工作情緒波動大，有些懶散，工作作風不夠紮實。這些思想情緒一度使自己的工作處於低迷狀態，也制約了自身的發展。
(三)溝通協調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力，在以後的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便於提高自己的協調溝通能力。
(四)服務技能和水平提高。把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中，看到領導加強與招標單位的溝通，替他們想問題及解決問題，共同制定招標計劃，出主意、想辦法，使招標項目順利進行。這讓我深深的感到招標前，提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優良的服務態度、任勞任怨的工作作風，而是服務意識和服務技能相結合的特徵。新的一年，我決心向專業知識靠攏，讓服務有一個質的昇華。
(五)工作中缺乏創新思維。真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對於這一點，我也需要在日後的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利於工作開展的思路
四、超越自己，夢想起飛(工作打算)
總結過去是為了更好地面對未來。對今後的工作，我給自己提出如下打算：
(一)加強業務知識學習，提高業務工作能力。
(二)自我解壓，調整心態，創新求變。
(三)協調溝通能力，提高自身素質。
新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰。在今後的工作中，我會更加努力學習業務知識，提高自己的工作技能，不辜負xx公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，承接更多的新項目，為xx公司的發展貢獻自己的一份力量!為xx公司帶來更多的利益!
招標代理年度個人工作總結 篇16
招投標代理部組建及運作以來近一年時間，現進行總結，主要作了如下工作。
一、招投標部的組建工作
1、3月份開始着手準備招標代理資質的申報材料，於4月份報送到主管部門，10月中旬取得招標代理暫定資格證書。
2、制度上牆工作。在準備材料的同時，制定了一系列公司規章制度，包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等，同時着手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上牆。
3、10月中旬，組織相關專業人員參加了省裏的招標代理人員執業資格培訓以提高人員素質，並積極招攬人才，充實代理部內部力量。
4、10月末，向省招標協會報送會員單位申請表，加入省會員組織。並向省裏報送《招標代理機構情況調查表》一份。
5、隨時掌握與招投標相關的政策、法規及信息，並整理存檔，以備學習。隨時上網蒐集資料，借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理，並制定了一套完整的招投標表格及評標報告。
6、20xx年11月初，到物價部門辦理了招標代理收費許可證，實行亮證收費。
二、招標工作
1、全過程代理的工程：x工程、x工程。
2、協助代理工程：x工程、x工程。投標工作：x工程、x工程。
三、其它工作
1、11月中旬，按市政府採購辦文件精神，遞交一份政府採購供應商登記備案材料，並報送11位政府採購評審專家。
2、進行甲級資質申報工作，於8月末取得造價諮詢甲級資質；在報送書面材料的同時，完成造價諮詢網絡版的申報入錄工作。
3、協助預算部、檔案部向主管部門取送文件、複印材料。
招標代理年度個人工作總結 篇17
一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這一年的工作情況總結如下：
一、 用心做事，立足本職(工作回顧)
在這一年裏，我對招標代理工作也有了深刻的認識，下面我根據實際工作情況介紹下一年來的工作：
(一) 項目數量和項目規模較去年有重大突破。全年共開展招標項目**個，中標總金額約億元，從總體上説，項目數量和規模比去年有顯著提高，在數字上已經體現了今年的工作任務和完成的工作量，在完成這些項目的同時，業務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
(二) 招標項目質量逐步提高。“我們的服務能夠讓業主真正感到滿意”是招標代理工作的服務宗旨，同時也是我們工作中追求的目標。為了實現這個目標，平時加強學習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
(三) 對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結，不斷完善工作。通過一年的招標代理工作，認識到了一些重要的日常禮節，與業主、評委和投標人溝通時的態度等細節問題。
(四) 對招標資料的整理更加細緻。每一份經手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統計，並用時進行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛鍊自己的耐性及對工作的認真負責態度。同時也認識到：評標是學習的過程。各位專家博學多識，經驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄，把好的經驗、好做法運用到新工作中。
招標代理年度個人工作總結 篇18
一、計劃完成情況
二部圓滿完成任務指標，五部略有遺憾，差個幾萬塊錢，另有三個部門完成率不到80%，完成不好的部門可能會有各種各樣的原因，如整體大環境的影響，人員的影響，後三個部門長期幹活的人也就1—2個人，公司結構的調整，等等。這些都不提了。工作中大部分同志都能兢兢業業，為了各自的任務指標而努力拼搏，各部門的總結也對各自的完成情況作了分析。但是我覺得大家都應該多從自身找找找原因：完成的好的，有哪些好的經驗？完成的不好的，我哪些地方做的不足，等等。態度很重要，希望大家認真總結。也得到了後勤保障部門的大力支持與配合，如綜合部牽頭對資質的順利維護極大的穩定了業務人員心態，財務部門及時準備的提供財務數據對業務費用的整體把關起到了關鍵作用，舉個例子，如去年平度市有個項目，已經到了下班時間了，甲方要求我們馬上籤訂協議，我們就緊急與公司聯繫，請求支援，辦公室同志接到通知後，緊急處理完手頭事物、履行完相關手續後與業務人員緊急趕往平度，當時正值下班高峯，一路奔波，七點左右趕到平度，順利的簽訂了協議，甲方一直誇讚我們的高效率及協作精神。
二、工作當中的不足和遺憾
20xx年下半年公司進行了架構調整和激勵政策調整，應該説初衷是為了更好的促進業務發展，給各業務部帶頭人提供最有利的業務競爭平台。我和衣總也是盡最大可能的滿足各業務部各項業務費用的開支，但是整體來看，效果不是太理想，主要表現在：業務拓展不足，新客户開拓重視程度不夠，核心客户太少，或者説已經有了核心客户，但是總是在外圍的一些小項目上打轉轉，精力、物力、財力都沒少花費，核心客户的核心項目我們沒有爭取到。工程類代理項目發展緩慢，全年進場項目不到30個，嚴重的阻礙的公司的全面發展，讓本來應該成為我們優勢的大而全的資質，成了拖延我們發展的累贅，這是極不正常的。個別業務人員業務拓展主動性不強，有畏難情緒，守的思想嚴重，只想守住自己的老客户，守是守不住的。另外，從管理上來講，對各業務部的考核不是很完善和及時，這些都是需要認真總結的。
三、20xx年工作計劃與安排
1、逐步建立以績效為基礎的公平合理的激勵機制，同時“按資、按勞、按責”相結合。
第一以績效為基礎，設立公平合理的薪酬標準、考核與評價方法、晉升與獎懲制度，這一點劉總會在後面介紹，我就不多説了。第二建立以人為本的管理理念，培養人才，倡導團結協作，發揚團隊精神。
首先，要想持續保持招標代理的人才實力，就要不斷優勝劣汰、吐故納新，把需要的優秀人才吸引進來。逐步完善人事管理制度和制訂合理透明的招聘制度，給所有應聘者提供公平競爭、公開競崗的機會，通過雙向選擇吸納優秀人才。其次，對公司員工，注重發現並挖掘個人專長，充分發揮每個人的聰明才幹和工作積極性，適才任用，人盡其才。第三，抓好繼續教育，幫助員工實現自我價值，為其提供充分的發展空間，同時也為公司儲備後續人才，培養領軍統帥。認真為每一位員工考慮職業生涯的發展前景，給員工創造發揮特長和潛能的機會，讓員工的成長與公司的發展同步共行，起到和諧共振的良好效應。倡導團結協作，以協作為基礎的團隊精神是公司穩定健康發展的重要基石，公司將逐步完善部門合作業務的運作模式，加大部門之間的合作和人員流動，公司將根據項目的具體情況安排人員進行合理調配使用，取消部門之間用人的利益化。
2、逐步建立業務開拓管理體系，將業務開拓和客户維護有機結合起來長期發揮效用。
對代理來講，客户是我們的衣食父母，也是中介服務公司賴以生存的條件，因此不斷開拓、持續維護好客户，是我們放在第一位的.工作。業務開發首要講的是誠信，以誠待人，信用至上，用優質服務去贏得客户，鞏固老客户，把臨時客户轉為固定客户，樹立品牌、創建聲譽讓客户主動上門找服務。二是廣泛聯繫，擴大幅射範圍和影響，不斷拓展市場份額。三是最大效能地發揮中介機構的各項業務資質，注重綜合挖掘固定客户的各項業務，開展系列化服務，深化客户關係。四是開拓新的業務領域，採用幾條腿走路的方式，要發揮專業所人才多、技術高、能力強的特點，敢於承接一般機構感到頭痛的疑難項目，開拓別人難以承接的新業務領域。五加強信息化管理，充分利用互聯網，及時瞭解、掌握與業務相關的信息，包括國際、國內、地區、行業、政府部門、主管單位、客户及廣大社會公眾等各方面的信息，從中篩選有用信息，發現市場機會。六是研究建立業務開拓管理體系，進行條條管理，條塊結合，分工不分家，團隊合作；建立承接網絡和維護管理網絡，以優異的質量和優質的服務做後盾，用公司的整體實力來鞏固和佔領陣地。
3、充分發揮公司領導層的表率作用
招標代理髮展速度的快和慢，在很大程度上取決於業務帶頭人的能力水平和品格素質。因此説，如果説一把手是公司的核心和靈魂，那麼業務帶頭人就是公司不斷前進的動力所在，是公司積極進行內部科學治理的引導人，更是公司持續穩定發展眾中之重的關鍵因素。公司張總也一針見血的指出，公司目前最缺乏的就是標杆性的人物。如果一個公司能有3—5個標杆性的業務骨幹，那麼我們這個公司就會精英雲集，就能在這個行業裏面呼風喚雨，我們這個大家就會讓同事自豪、同行豔羨，在新的一年裏，我也對自身提出了要求，放寬視野，展開胸懷，不斷學習，積極進取。通過自身努力，爭取在業務上實現突破，爭做業務帶頭人，早日實現業務的突破式增長，為公司的快速發展努力拼搏。
招標代理年度個人工作總結 篇19
20xx年6月17日進入公司的招標二部，對於我來説是一種學習與進步的歷程，每個公司的制度和規定在細節上稍有區別，但大的方向和宗旨確定相同，所以我很快適應了新的工作環境、工作方式及工作流程，在此對公司各位領導和同事表示衷心的感謝，通過這段時間的工作，現將近幾個月的工作情況總結如下：
一、工作情況
1、不同領域的招標。招標二部主要負責房建項目的招標，這剛好是我較為熟悉領域的招標。然而進入公司後由我負責的第一個項目並不是該領域的招標，而是貨物採購的項目，在這之前，我所接觸的關於貨物採購項目招標的就只有電梯採購的項目。通過查看招標三部關於貨物採購招標的相關資料以及同事的幫助，使我順利完成此次招標工作。xx項目的招標，使我對公司的招標流程有了更清楚的瞭解，讓我對接下來的xx項目變配電間設備改造項目駕輕就熟。
2、招標資料的整理、交接。項目結束後，對經手的招標材料、電子檔、中標文件等進行歸檔整理、登記、統計並進行交接，該工作雖然瑣碎，但可以鍛鍊自己對工作認真負責的態度。
二、工作不足
1、工作不夠細緻。xx項目第一次招標，因招標文件中投標保證金賬户與公司購買標書及中標服務費收取的帳户搞錯，致使投標人投標保證金未繳納至公司投標保證金專有賬户。在重新公告後的第二次招標中，在編制招標時未仔細核對投標保證金賬號，差點導致投標人的投標保證金未在規定時間到賬，使得該項目流標。
2、彙報信息不夠準確。南京第二機牀廠廠房改建項目項目變配電間設備改造xx項目中，因一投標單位的投標保證金繳納至總部，在未確定清楚的情況下，向領導彙報了錯誤的消息。
三、工作打算
1、正視不足。
從事招標工作以來，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作。通過這段時間的工作，儘管有了一定的進步，但在一些方面還存在不足，對有些領域的招標工作不是十分了解，個別工作做得還不夠完善、不夠細心。在今後的工作中，我將努力找出工作中的不足，並加以正視，以便在以後的工作中加以克服。
2、加強學習。
隨着公司的發展，招標的範圍將不斷擴大，業務種類也將越來越多，所以加強學習，掌握好專業知識，不斷提高業務水平，以適應工作需要。在今後的各項工作中，不斷的總結、反省和鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和公司的發展，與公司共同進步、共同成長。
3、嚴格自律。
由於工作崗位的特殊性，時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，堅持原則，規範行為，維護自己也維護公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口，不做有損於個人與公司形象的事。
4、加強協調。
工作中，對內，要遵守公司規章制度，同時，還要與各部門協調好關係；對外，要與招標人及招標辦協調好關係，做到相互支持、配合。
5、團隊精神。
一個人的成功離不開團隊協作，集體的成就也離不開團隊協作，只有具有很好的團結協作精神，才能凝聚更多的智慧、積聚力量。團結互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。
新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰，在今後的工作中，努力使是思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平，為公司的發展貢獻自己的一份力量，帶來更多的利益。
招標代理年度個人工作總結 篇20
一、崗位職責
今年在xx公司領導和關心下，同事們盡心盡職，我個人項目業績開展的相當順利。首先，領導安排的業務，在同事們配合得當的情況下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙於新接項目的.時候，同事們都能及時做好項目的收尾工作，如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。對於最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任夥伴，整個招標部人員大都能對招標項目各司其職，做到盡心盡責。但是由於在本人做項目的時候，疏於招標部的管理工作，自認為對於崗位職責沒有全面履行到位。目前的招標行業人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應該單獨履行整套招標程序。我應儘量使每個同事在項目上占主導地位，以增加其經驗，使每個同事都能獨當一面，處理各種問題，使整個招標部的業務技術水平有整體的提高。
二、出勤情況
本人今年很少出現請假現象，應為招標代理項目週期短，時間緊，在項目執行過程中本人能夠視情況加班，避免招標項目出現拖延時間等現象的發生。
三、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實的一年。公司資質方面完成招標代理資質乙級延續，項目業績方面完成xx地區20xx年土地整治項目共計13標段;塑料管材有限公司2#、3#生產車間;核工業二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節能改造;市牆改辦20xx年既有建築採暖系統及温控計量節能改造共計3各標段;xx區無人管理小區節能改造第一標段;xx房地產開發有限公司花園小區二期底商樓項目-1號樓工程;熱力實業有限公司住宅小區熱計量改造工程;20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目紡織有限公司設備採購-燃氣蒸汽鍋爐;甘泉堡經濟技術開發區管委會餐飲管理及物業服務項目;xx科學院住宅樓節能改造共計2個標段(未辦理中標通知書);目前在接項目為技術學院學生公寓樓。
四、存在問題
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按預期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業務學習，工作責任交接不清晰)
3、工作效率及方法有待改進。(如儘量合理協調跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)
4、在業務拓展方面欠缺。
五、改進方法
1、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
2、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。
3、積極積累人脈關係。
招標代理年度個人工作總結 篇21
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關重要，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現自己的價值，見到風雨之後的彩虹。
我現在做的是招標代理工作，從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什麼工作不重要，重要的是要肯學肯幹，給自己定好位，每一項工作都可以發掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作，因為自己對建築方面的知識不慎精通，但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過今年以來的招標代理工作，我發現自己可以克服這個障礙，招標工作沒那麼可怕，開始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發生什麼，但是我清楚自己今天應該做什麼。
俗話説：細節決定成敗。每一項工作都是由無數個細節組成的，也許有人説一兩個細節沒做好沒什麼大不了，甚至認為只求結果不求過程，但我認為從工作細節就能看出一個人的為人之道，嚴謹之人必定在細節上認真留心，大意之人可能在細節上予以漠視。平時工作中我要求自己注重細節，精益求精，在做任何資料時都要用心。
一個人事業的成功不能離開團結協作;集體的成就也不能離開團結協作;個人願望的實現更不能離開團結協作。只有發揚團結協作精神，在遇到困難的時候，共同想辦法、出主意，凝聚集體的力量，才能凝聚更多智慧，積聚更多力量。其實，我們每個人在工作遇到困難或是內心彷徨、猶豫不決的時候，這時最需要的是什麼?需要的是同事之間發自內心的鼓勵和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團隊的巨大力量。
發揚團結協作精神，我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍裏工作和學習，會更有利於每個人的身心健康，也更能讓我們信心百倍地投入到工作中，通過團隊作戰，提高工作效率。
“用心工作、低調做人”，一直是我的座右銘。儘管我們在工作中兢兢業業，但完美離我們總有一步之遙，經過努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題：
(1)業務知識水平有待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業務，更要有超前意識，認真學習儘快為今後的招標代理工作打好基礎，要成為一名優秀的招標代理人員。
(2)工作情緒波動大，有些懶散，工作作風不夠紮實。這些思想情緒一度使自己的工作處於低迷狀態，也制約了自身的發展。
(3)溝通協調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力，在這方面我做的不夠好，在以後的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便於提高自己的協調溝通能力。
(4)把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中，看到身邊老師前輩與招標單位的溝通，要多聽多思考，使自己深深的`感到標前提前進入角色是十分關鍵的。優良的服務態度、任勞任怨的工作作風，是服務意識和服務技能相結合的.特徵。今後工作我決心向專業知識靠攏，讓服務有一個質的昇華。
(5)工作中缺乏創新思維。不管是日常生活中還是工作中，都需要相互協助，相互幫助，只有這樣才能更好的幹好工作，充分發揮每個人的潛力。部門領導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度，養成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑑的習慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣便會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優秀職工，真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對於這一點，我也需要在日後的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利於工作開展的思路
心態決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。
歲月無聲，步履永恆。今年以來，短短的招標代理工作中，我學到了很多知識和技巧，也從中領悟到了許多道理，也認識到了自己的位置。
在知識經濟迅猛發展的今天，我們唯有不斷學習理論、政策和各種業務知識，不斷更新知識結構，才能與時俱進，跟上時代的步伐。
新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰。在今後的工作中，我會更加努力學習業務知識，提高自己的工作技能，不辜負領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，努力突破承接的新的項目，為公司的發展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!