上半年度工作總結 篇1
上半年財務部門的工作，在總經理的正確領導下，將財務基礎工作進一步拓展和細化，面對各種紛繁複雜的業務，不斷創新、不斷進步，圍繞公司的經營目標，提高工作效率，轉變觀念，完成各方面的財務工作以及總部的安排各項工作任務。
一、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和税收法規
認真履行職責，嚴格按照公司有關規定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制複核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況;採取有效措施，將管理費用和銷售費用的實際發生額控制在預算額度內。配合股份公司推行的“加強事前預測、事中控制”的財務管理理念，積極創造條件擬訂月度利潤計劃，並採取措施加強計劃的日常控制。
二、防範經營風險
特別是防範税務風險，促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關係和税企關係;定期與國税地税業務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納税申報，及時足額交納各項税款;
三、加強成本分析、成本控制
對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，提供各種數據給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發展出謀獻策。
四、增強零基預算管理工作，督促檢查各部門數據錄入情況，以及台帳的建立情況
重點關注水電費、排污費、民工費、運輸費、酒液採購與領用、倉損酒損、賠償酒等項目，確保BI系統數據正常，進一步提高BI工作對企業經營管理的指導作用。
五、下半年工作計劃
1、嚴格遵守並執行股份公司下發的各項規章制度和管理辦法，以廠為家，樹立員工的良好形象，遵守和執行各項勞動紀律，帶領財務人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。
2、穩定財務隊伍，進一步提高財務人員的綜合素質，繼續推進崗位之間的交叉培訓工作，增加相互工作的認知、理解程度，增強相互之間工作的有效配合，並增強部門員工責任感及企業歸屬感，保證財務人員隊伍的穩定，使公司的財務核算水平進一步的提高。。
3、積極參與公司的成本管理，對當月的生產成本指標進行分析，將各項能耗、物耗指標與股份公司下達的指標進行對比，對於超標的項目，要求生產部門進行分析，提出整改措施，並限期整改。並結合公司的能耗、物耗指標考核方案，落實成本考核的獎罰。
4、加強應收賬款的管理，協助公司領導做好公司的資金回籠，根據公司要求合理調節折價比例，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。
上半年度工作總結 篇2
説實話自己在下半年之中能否領導酒店眾人做好領導所交付的工作任務令自己心中很沒有底，再加上上半年的工作歷程並沒有想象中的那麼順利，也就是説自己在那段坎坷歷程之中走得無比艱難，或許也是為了不想重蹈覆轍的原因才推動着自己為下半年的酒店工作做好相應的工作計劃。
首先是儘快確定好下半年幾個酒店促銷活動的大致方針並選好主題，雖然説這看起來只不過是一紙空文上面難以起到保證作用的大致想法，但有些時候我卻的確能夠從中獲得一些工作上的靈感並採取有效地維護。作為酒店經理自然要在做好自己本職工作的基礎上面督促好酒店其他員工的相應工作能夠及時的完成，雖然説有的時候的確會因為人多而造成顧不過來的一些尷尬局面，尤其是下半年肯定會在酒店之中湧現一批新的員工來為酒店的發展做出自己的貢獻，而我的工作就是充當好他們的引路人直到能夠熟悉酒店中的大多數業務，除此之外我還應該要根據酒店領導所安排的任務提前做好相應的數據表格進行彙總。
其次則是和助理一起商討好下半年彙總應該組織的幾次培訓會議，一定要從酒店員工中平時遇到的比較多的難題中找出最為典型的幾個，然後召開針對員工的培訓會議併為他們講解其中的內容與知識。除此之外比較讓人在意的還是酒店前台的接待工作是否能夠做到令顧客感到滿意，還有廚師們製作的飯菜是否符合顧客的口味都是值得我去留意的地方，有的時候一個小細節説不定就能夠讓酒店的業績在短時間內獲得加到的提升。
最後我還是需要根據具體事項的變化來對自己的工作計劃進行調整，畢竟我也不能夠就這樣認為能夠提前預料到所有可能發生的事件，因此有些時候我還是應該多在自身基礎能力與酒店管理工作方面下功夫，而且擔任酒店經理工作這麼長時間的我也明白有些事情是不可能都做到一蹴而就的，不過鑑於目前酒店市場的競爭與變化還是讓我在工作之餘也不免感到有些擔心和憂慮，但是實際上太過於深遠的話題列入到下半年的工作計劃之中反而有種不切實際的感覺。
酒店經理的工作計劃最為忌諱的還是好高騖遠等不利於長期發展的因素，因此我還是決定下半年的酒店管理工作中應該以穩妥二字為主，只有這樣才能夠根據時勢的不同來對自己的計劃進行調整與補充，如果可以的話還真希望能夠提前考慮到一切對於酒店發展有所影響的因素。
上半年度工作總結 篇3
20_上半年的工作已經結束了，回顧上半年，我們車間在去年的生產基礎上，又有了新的提升!無論是產品的生產數量還是產品的質量上，都有了不錯的提升。這些提升在上半年結束的時候，都得到了領導的大力讚賞。
但是作為車間的主管，我也知道，要達成這樣的成績，在人員的管理和技術的提升上是必不可少的。我這並不是在説自己的貢獻是有多麼的突出，員工的團結以及技術的改進，這些都是我們車間的所有員工共同努力的結果，我所做的，也不過是給出了計劃而已。
車間的提升，必定建立在員工的提升上，雖然上半年已經有了不錯的提高，但這還遠不是我們最終的目標，在接下來的下半年，我決定將員工的管理繼續提升。但這樣的提升管理，不是隨便的提高工作要求，而是在意識，以及技術上的要求。改變不能一蹴而就，為此，我準備了以下的車間主任上半年工作總結及下半年計劃：
一、環境的管理
我們車間實行的是6s管理，也就是：整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全。這是我們車間的基本要求，也是我們所有員工都要遵守的規範。
但是在上半年的工作中，雖然員工們基本都遵守了車間6s的條例，但是不得不説，在上半年的工作中，依然在一些死角看到許多不規範的事情。如：“意外掉出的廢料沒有好好的歸於廢料桶、操作枱下發現過於髒亂……”
車間的人員更換頻率大，所以下半年在這方面的管理上，必須形成一個氛圍，要嚴抓，嚴打!將這股風氣樹立起來，引導新進來的員工也能好好的順着這股風氣遵守規則。
二、在產品上的要求
作為生產車間，我們的工作就是生產公司的產品，我們的工作水平，就是代表着公司的水平。所以在產品的要求方面，除了在技術方面的不斷研究和提升，我們還需要注重提高員工在產品質量上的意識，不能為了一時趕進度就降低產品的要求。
三、總結
20_上半年的工作已經結束，上半年中車間的提升，只能代表過去，而且就算是上半年的成績，也還僅僅是到達公司的要求，達到不困難，能夠維持才是成功。而且下半年後，又會有員工的變換，對於新老員工的提升和規範管理都迫在眉睫。我也要在下半年裏好好的提升自己的管理能力，和員工、和公司，共同進步!
上半年度工作總結 篇4
今年一大半過去了。上個月底，我們公司還在上半年召開了銷售會議。會上，公司領導還分析了上半年的銷售工作，讓我們對這半年的工作情況有更深的瞭解。為了更好地瞭解自己，向優秀的同事學習，以便更好地開展下半年的工作，現將上半年的銷售工作總結如下。
第一，辦事踏實，認真履行職責
首先，我可以從產品知識入手，在瞭解技術知識的同時，認真分析市場信息，及時制定營銷計劃，及時跟進客户，分析客户數據。其次，我經常與其他銷售人員經常溝通和溝通，分析市場情況、存在的問題和解決方案，共同改進。我們要時刻開發新客户，同時要不斷將競爭對手中的客户進行分類，把最有可能使用我們產品的客户作為重要客户，重點關注最近有項目的客户，根據他們的.需求分配訪問次數。努力推廣榜單，從而達到銷售的目的。
在分析客户時，我們必須建立自己的客户羣。根據我們產品的特點找到合適的客户羣體是成功的關鍵。我在過去六個月裏做了什麼的客户裏面，有好幾個都是對該行業不是很瞭解，也就是在這個行業上剛剛起步，技術比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客户就可以列入主要客户羣體裏。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的，因為他們有這方面的客户資源，有發展的前景，所以如果能維護好這部分客户，往後他們走的量也是比較可觀的。
二、主動積極，力求按時按量完成任務
每天主動積極的拜訪客户，並確保拜訪質量，回來後要認真分析信息和總結工作情況，並做好第二天的工作計劃。拜訪客户是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客户之間建立了感情基礎，提高客户對我們的信任度之後方有機會銷售產品給他們。主動協助客户做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客户對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往後有用到的都會主動找到我們的。
三、做好售後服務
不管是多好的產品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現，如此售後就顯得尤其重要，做好售後是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關鍵。當客户反應一個問題到我們這裏來的時候，我們要第一時間向客户詳細瞭解情況，並儘量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要着急，先穩定客户的情緒，安慰客户，然後再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術人員反應，然後再找出解決的方案。在我成交的客户裏，有反應出現問題的也不少，但是經過協調和幫忙解決以後，大多客户都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作，有項目有需要採購的都立刻跟我們聯繫。
四、堅持學習
人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品，我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點，並跟我們的作個比較，從而能瞭解到我們產品的優勢，從而做到在客户面前揚長避短。
五、多瞭解行業信息
瞭解我們的競爭對手我們的同行，瞭解現在市場上做得比較好的產品，瞭解行業裏的相關政策，這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的問題。只有瞭解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。
我要給自己定一個明確的目標，同時要制定一個銷售計劃，並把任務分配到手中的客户裏面，大方向從行業分，小到每一個客户。這樣才能每天都明確的知道自己的任務，才能明確自己拜訪客户的目的，提高拜訪的質量。由於我上半年工作計劃做得不詳細，拜訪客户比較盲目，對產品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在下半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務。
上半年度工作總結範文6
半年來，在公司正確領導和關心幫助下，本人認真學習公司兩位老總和各個領導傳授的重要思想，牢固樹立以公司形象和集體榮辱觀，按照公司確定的工作思路，解款員以微笑服務為己任，以各個網點的櫃員滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業、紮紮實實地做好公司基層的解款工作。
押運員在以按照廠領導的安排和要求準時安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。努力做到在思想上、認識上同各個領導上保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業餘時間學習計算機、法律知識，以及進一步學習自己的業務知識。現對自己的半年工作總結如下：
一、勤奮學習，與時俱進
理論是行動的先導。作為公司基層人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。半年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯繫實際，用實踐來鍛鍊自己。
1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺積極參加每週一四七會議集中學習;其次是按自己的學習計劃，堅持個人自學，發揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放鬆學習。
2、注重理論聯繫實際。在工作中用理論來指導解決實踐，學習目的再於應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。到公司快一年來，我注重把理論轉化為自己的科學思維方法，轉化為對實際工作的正確把握，轉化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經驗主義”，拓展思維。
二、立足本職，愛崗敬業
作為公司的基程人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要頂崗時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到頂崗工作中去;每當公司要開展新的勞動時，自己總是對這些讓自己提高思想和毅力要做到全面、詳細的瞭解、掌握，只有這樣才能更好的適應公司的各個制度，才能使公司的新業務全面、深入的開展起來。半年來，為了能積極貫徹解款員“微笑服務”的工作思路，使自己更好地為公司服務，讓別人以和諧的眼光來看自己，我一邊向公司的老同志虛心請教，努力學習和借鑑他們的工作經驗，一邊嚴格要求自己，對領導提出的諮詢做到詳細的解答;對公司反映的問題，自己能解決的就積極、穩妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級中隊長如實反映，爭取儘快給貴公司做以回覆;對提出的問題和解決與否，做到登記詳細，時時查閲，發現問題及時解決，有效杜絕了錯款箱忘漏款箱的發生。
三、嚴以律己，堅決完成任務
在工作上，圍繞公司領導的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作：在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自身的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範關鍵作用。今後努力的方向：隨着公司各個領導工作的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為貴公司作出應有的貢獻。
在上半年的工作中，認真學習業務知識。我在本崗位上，按照公司領導的安排和要求準時安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。作為一名公司基層人員出了作好自己的本職工作外還要積極參加各項義務勞動。能夠在工作中任勞任怨，在領導和工作需要時不論早晚或節假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。平時、做到嚴格遵守出車制度，按時出車，精確的做到公司與自己"共鳴上半年的結束意味者下半年的開始意味着新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”。
上半年度工作總結 篇5
今年上半年，我部在中心領導的正確領導和各兄弟部門的大力支持下，依靠全體同志的共同努力，開拓進取，較好的完成各項工作任務。現就上半年主要工作完成情況總結如下：
一、合同範本的修正與整理
隨着相關法律、規定的不斷完善，部分合同範本已無法適應新的要求，為進一步規範合同簽訂工作，確保各合同範本能夠適應與時俱進的工作要求，我部對以往制定的合同範本進行了梳理和修正，確保了合同簽訂的’一致性，提高了合同簽訂工作的效率。招標工作開展順利，實現了“招標工作零投訴”。按照工作部署，上半年我中心需新開工_____個項目。在中心各部門共同努力下，目前完成新開工_____個項目，為_____工程，另外_____工程等項目已掛網公告，_____也已完成備案，準備掛網公告，_____改造工程正開展招標文件及標底編制工作，_____改造工程正開展招標方案編制工作。
二、完善合同管理工作
因我部涉及合同簽訂數量巨大，提高合同簽訂效率和準確性成為我部工作重點和難點。我部將繼續完成上半年未完成的合同範本修正工作，對監理、勘察、第三方監測合同模板進一步審核與調整，統一各類合同收費依據，並將所有整理的合同模板與相關附件資料彙集成冊，方便部門工作人員學習、參考和借鑑。同時，本着嚴謹負責的態度，在合同簽訂過程中認真核實合同的每一條款，嚴格按照合同簽訂程序完成合同簽訂;在合同簽訂後，將合同主要信息登記在冊，便於以後工作的查找與合同的統計。
三、提高工作人員業務水平
現代社會發展迅速，要跟上時代的步伐，跟隨信息社會的高速發展，我部將繼續定期召開部門業務會、經驗學習交流會，並適時組織本部門同志進行工程造價、工程招標等專項培訓。對新規定、新規範及時組織學習，掌握必需的專業知識、充分利用各種信息系統，熟悉招投標及算量、計價軟件，利用網絡等先進技術提高工作質量和效率，全面提高工作人員的業務水平。
我部全體工作人員要切實加強嚴格自律教育，強化廉潔意識，認真履行職責，做好本職工作，正確對待權力，嚴格遵守各項規章制度，以“公開、公平、公正”為原則，在陽光下工作、接受羣眾的監督，真正做到乾淨幹事、誠實做人。在提升業務工作能力的同時，不忘做好廉潔自律工作，避免陳腐思想滋生。
下半年工作壓力與動力同在，機遇與挑戰並存，我們相信，在領導的正確帶領下、我部工作人員將團結奮進、迎難而上，一定能圓滿完成今年的工作任務。
上半年度工作總結 篇6
今年上半年，在集團管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將上半年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、成功實施會計電算化，使財務工作上一個新的台階
按照年初計劃，財務部於上半年完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通，在數據初始化時建立了規範的施工企業帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業會計制度的規定進行設置。為今後税務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的台階。
二、認真做好常規性財務工作
財務部雖然人數不少，但都分散到各項目部，公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合經營部的投標工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，使得財務部成為公司的信息庫。
三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務監督管理
財務部適時地進行內部崗位調換，專門設立成本會計崗位，由具備現場財務管理經驗的財務人員擔任，每月走到項目中去，分項進行成本核算。我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目，對__項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的瞭解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業效益提供了及時有效的信息。
上半年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待着我們，我們將繼續挑戰下半年的工作。積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!
上半年度工作總結 篇7
全體員工，在公司各級的領導下，上下一心，團結協作，順利地完成了全年各項工作任務。回顧20xx年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收穫。展望220xx年，相信公司會有更大的發展前景。為了更好地開展工作，認真吸取經驗教訓，找出工作中存在的問題，現將220xx年度工作總結匯報如下：
一、主要工作回顧：
(一)加強企業內部管理，不斷提高企業管理水平
企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來，公司在X總的正確指導下，在X總的領導下，以理順關係為重點，以制度建設為根本，以提高服務質量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。瞭解掌握人員動態和思想狀況，加強溝通協調，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何藉口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰鬥力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團結協作，密切配合，順利完成全年各項生產任務
加強生產管理，完成生產任務是企業工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協作，圍繞“強管理，抓安全，保質量，講信譽，紮實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協調力度，本着“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環節，確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質量管控力度，努力實現節能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質量求生存，以信譽謀發展”的指導思想，大力加強質量建設。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關，加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調整。20xx年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑複檢27次。發現問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質量。同時，為了降低生產成本，試驗室工作人員，在充分保證質量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣温條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調整配合比，使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又儘可能地降低了生產成本。
3.加強對操作人員的調配和管理，嚴格操作規程，不斷培養新的技術能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。
4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。
20xx年經過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產方量75789米3，實現產值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實現了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關係到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領導。年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領導小組，加強安全監督檢查，及時發現和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴格執行“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。
4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設備的維修和保養力度，確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設備維修和保養開支37萬餘元，充分説明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理，定期組織檢查保養，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業，將安全隱患消除在萌芽狀態之中，有力保障了車輛和設備的運行安全。
(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責，服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕髒不怕累，認真負責，得到了公司領導的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題
1.各部門之間配合協調力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足，導致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度。
2.前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表現在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高，管道架設時有延後的現象發生等。
3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕髒怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。這也不關他的事，那也不關他的事。為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經濟處罰和行政處罰。
上半年度工作總結 篇8
201x年是我樹立價值投資理念非常重要的一年，這一年經歷了海普瑞投資失敗的痛，痛定思痛通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價值投資理念。下半年在市場極度低迷大盤市盈率處於歷史底部區域時，敢於在別人恐懼時抓住這次重大機會以6倍市盈率逐步建倉銀行股，完成了建倉工作。現將今年的投資工作回顧如下：
一、無知
201x年10月20日買入海普瑞，44倍市盈率，據公司年報顯示三年年均利潤增幅196%，肝素鈉原料藥行業龍頭國內佔比51% ，公司具有FDA認證、獨創的生產工藝、產品質量優勢、行業龍頭和壟斷性等護城河特徵，具有很強的贏利能力和充裕的現金流，公司正在擴大產能、拉長產業鏈向國際化的製藥企業發展具有高成長性，長遠看是個有發展前途的好企業。這麼好的企業當時我所做的就是全倉買入海普瑞一隻股票，在201x年4月19日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔心，在持股過程中不斷對海的原料供應情況進行跟蹤，但對企業的產品銷售價格及生產形勢的變化無法瞭解，對企業的利潤變化無法預估。
201x年4月18日的一季報公佈利潤同比陡降39%，超乎尋常的高增長必然帶來噩夢，業績的快速變臉導致高成長泡沬的破裂，市場給予強烈反映連續三個跌停板，在第三個打開停板後狼狽逃竄損失25%。這麼好的企業為什麼還會賠錢呢?我不得不認真反思我的錯誤根源併為我在投資領域的無知付出了沉重的代價。
二、學習
在至元的介紹下我開始關注我是股東價值投資博文，從此接觸了價值投資理念，後來我又系統學習了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著，通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，認識到了投資海普瑞失敗的原因並逐步形成了我的價值投資理念。
三、投資理念
我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導下，在能力圈範圍內選擇3～5只財務穩健的優秀公司，長期專注等待機會;在便宜的時候分批買進，建立適度分散化的投資組合;不要過於在意股市短期波動並不被市場先生的情結所感染，長期持股耐心等待;當價格高估時分批賣掉，根據大盤的市盈率歷史波動區間做牛熊週期大波段。堅決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來成長股，堅持低市盈率買入法安全投資。
1、 能力圈：把自己的投資目標限定在自己能力所及的領域內，對企業的經營環 境及生產形勢的變化能隨時瞭解和感受到，不熟不做、不懂不做。
2、所選企業的財力穩健，資本支出少，自由現金流充足。
3、所選行業具有明顯的競爭優勢和發展潛力，所選企業是行業龍頭，
4、企業具有護城河特徵，是壟斷性企業;
5、企業贏利能力強：具有長期穩定經營歷史，淨資產收益率、毛利率高，企業收益高於行業平均水平;
6、企業管理層優秀、理性，具有戰略性發展規劃，值得依賴。
7、參照大盤及個股的歷史市盈率運行區間，確定買賣時機。在大盤PE 15時，市場處於熊市底部區間，市場先生情結低落，市場極度低迷，利空消息滿天飛，優秀企業內在價值嚴重低估，到了貪婪的時候，是以便宜的價格買入暫時失寵的龍頭公司的股票的好時機。在PE 45市場情緒高漲，是分批賣出的時候。做到人取我舍，人舍我取。
8、集中投資：集中但必須適度分散，股票數量在3～5只範圍。
9、長期投資：不要過於在意股市短期波動並不被市場先生的情結所感染，長期持股耐心等待。
10、安全投資：遵守安全邊際原則，永遠不要虧損。不買熱門股和市盈率很高的高成長股，雖然某些企業看起來很優秀但是安全投資的股票的市盈率必須小於15，不要為所謂的成長股付出很高的價格。歷史證明每個時代紅極一時的資產都會讓它的擁有者窮困潦倒。
11、極強的情緒控制能力是在股市取勝的另一個關鍵點。
四、失敗原因
根據投資理念的十個方面分析HPR：公司財務穩健，現金流充足;國內第一家FDA認證競爭力強是行業龍頭;國內產量佔比51%具有壟斷特性;前幾年企業贏利能力確實很強;是私營企業管理層也很優秀。總體企業是個好企業賠錢不是企業的錯，錯在我的投資理念不成熟，主要表現在以下方面。
1、超出了能力圈：醫藥行業的經營形勢及發展趨勢我無法瞭解和判斷，其銷售價格的巨幅波動、定價方式及原料供應情況更是無法深入瞭解，所有對基本面的研究都是靠企業的年報資料無法對企業未來的經營進行客觀的評價，基本是不熟又不懂。
2、違背了低市盈率買入法：以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個非常高的價格是導致風險的根本原因。不管一隻股票有多麼優秀，買入時市盈率都必須小於15倍，這樣能確保是在底部區域內買入，保證資金安全。
3、要集中投資但必須適度分散：全部資金押在一隻股票上就象是賭博是非常錯誤的，任何企業內部問題、產品質量問題、經濟形勢變化、國家政策影響、自然因素的破壞等都會導致業績出現大幅波動，從而帶來嚴重損失，投資要集中但必須適度分散。
4、違背安全投資原則：HPR是個剛上市不足一年的新股公司現有的和未來的優勢都被券商挖掘炒作發行市盈率很高，當時醫藥板塊很熱門，導致買入價過高。歷史證明每個時代紅極一時的資產都會讓它的擁有者窮困潦倒，堅決不碰熱門股、上市不足3年的新股、未來的所謂高成長股、題材股,盤點20xx年的十大財富絞肉機一部分是發行市盈率高達50、60倍的中小板新股(HPR)，一部分是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個跌停板)還有一部分是業績變臉股(金風科技)或者是高市盈率加業績變臉股(漢王科技)。
總之主要錯誤是出價過高和過度集中，再好的企業如果出價過高，也很難有好的收益，必要的分散是對企業經營環境突變的一種風險控制策略。
五、機會
重大的投資機會很少很寶貴，堅定信念勇敢地把握住它就能改變一個投資者的人生，實現財務自由。種種跡象表明今年下半年是個買入股票的很好時機。
1、國內外局勢：今年下半年過國際評估公司標普下調美國、希臘、法國、等西歐國家信用評價，並下調歐州7大銀行信用評級，歐洲暴發嚴重的歐債危機面臨國家破產，中國也炒作政府債平台危機引起的銀行壞帳風險，存款準備金不斷上調實行緊縮貨幣政策，温州等城市許多小微企業破產老闆跑路，經濟形勢惡化，各種利空消息此起彼復，全球股市暴跌。
冬天到了春天還會遠嗎?經濟就象四季輪迴一樣，它也有波動，但總體是在向好發展。二戰以來美國出現了11次經濟危機，同樣危機過後帶來了11次經濟繁榮，美國不但沒有滅亡而且更強大了。我們不但不要恐懼危機，相反還要感謝它，正是因為它的出現市場先生才能夠給我一個便宜買入優秀公司的好機會。
有人統計：市場11次危機中一年後，投資者將有10次機會賺大錢，只有一次虧本，且只虧3.3%，平均收益為25.8%。在危機後將股票持有兩年的獲利是驚人的，買家在11次危機中都將賺錢，兩年的平均收益率幾乎為38%。然而理所當然的是，沒有人會在股市低谷時買進。結論是，儘管 有些提心吊膽 ，在恐慌中持股甚至買進卻是致勝的策略。
2、恐懼氣氛：大盤不斷下跌，股市交易清淡90%的帳户休眠。股民虧損達30%以上，談股色變，網上出現奉勸 爸爸不要炒股了 的文章，一些所謂的經濟專家在知名網站發表 冰冷經濟的真相 等文章，預測20xx年將更加困難，對中國的未來人人懼危。巴菲特説過：別人貪婪我恐懼，別人恐懼我貪婪。野火燒不盡春風吹又生，寒冷總會過去春天還會再來，現在我不但不能賣，有多少錢就買多少股。
上半年度工作總結 篇9
20xx年，我局認真貫徹落實關於加強軍政軍民團結的指示精神，按照市雙擁工作要點，以科學發展觀為指導，按照黨的、xx屆三中全會關於推動軍民融合深度發展的新要求，拓寬雙擁領域，深化雙擁內涵，創新雙擁載體，立足單位實際，積極開展“雙擁在基層”的各項活動,為滁州市實現雙擁模範城“五連冠”的目標做出了積極貢獻。現將活動開展情況彙報如下：
一、加強領導，完善機制。
成立了雙擁工作領導小組，設立了雙擁辦公室，堅持每半年召開一次雙擁專題工作會議，分析雙擁工作形勢，研究制定雙擁工作計劃，部署雙擁工作任務。同時把雙擁工作納入目標管理，與業務工作統一部署、嚴格督查、一起總結表彰，完善雙擁工作運行機制，嚴格落實責任機制和激勵機制，從組織機構和工作運行機制上確保雙擁工作能夠健康有序開展，做到目標明確，責任到位。
二、走訪慰問，共敍情深。
積極採取“請進來，走出去”的方式，與部隊官兵進行面對面的座談交流，認真學習部隊在加強領導班子和隊伍思想建設方面的經驗做法，打開了軍地互動促雙擁的局面;20xx年7月28日上午，市工商局黨組書記、局長左寧帶領機關黨委、政治處、辦公室負責人等一行先後來到安徽陸軍預備役師炮兵團、市消防支隊進行了走訪慰問，並送去了慰問金，向他們表示節日的問候和美好的祝願，受到官兵的熱烈歡迎。慰問組與部隊官兵齊聚一堂，暢敍軍民魚水深情，共商雙擁工作大計，共慶建軍87週年。
座談會上，市工商局局長左寧一行介紹了今年來雙擁工作開展情況以及服務社會經濟發展情況，得到了部隊官兵的一致贊同和認可。隨後，部隊領導向慰問組一行詳細介紹了官兵近期的工作、學習、訓練和生活情況，對市工商局多年來的關心支持表示感謝，並表示今後將切實履行職責，加強軍民團結，以實際行動回報社會各界多年來的關懷。同時，雙方還商定了下一步共建活動的開展計劃。通過相互學習交流，雙方建立了深厚的軍民情，深切體現了軍民一家、魚水情深的和諧關係。
三、交心談心，共謀發展。
在“八一”前夕，局黨組書記、局長左寧分別與部分轉業退伍軍人開展談心交心活動，他強調轉業、退伍軍人是社會的寶貴財富，是全市工商系統重要的人才資源，在部隊服役期間，為國防事業和軍隊現代化建設做出了重要貢獻。
離開部隊到工商系統工作後，轉業不轉志，退伍不褪色，繼續保持了人民軍隊的優良傳統，發揚了特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精神，為滁州工商事業的蓬勃發展做出了積極的貢獻。通過談心交心大家紛紛表示，在新的工商體制下將盡快轉型，繼續發揚軍隊的革命傳統，把軍人的優良作風主動融入到實際工作中去，立足崗位做奉獻，為滁州工商事業發展再創佳績。
四、立足職能，服務雙擁。
**市工商局積極服務返鄉退伍軍人創業再就業,為退伍軍人、隨軍家屬申辦個體工商户、農民專業合作社開闢綠色通道，提供 申請、受理、審批“一站式”服務，簡化辦事程序，實行“一次登記，全程幫辦”工作機制，對符合設立條件的當場辦結。對從事不涉及其他部門前置審批的行業和經營範圍的經營活動，堅持“非禁即準、非限即可”原則，放寬准入條件。並向退伍軍人、隨軍家屬提供掌握的企業用工需求，結合其所掌握的技能，為其就近打工、就地打工牽線搭橋。
**市工商局將進一步發揮擁軍優屬的優良傳統，通過各種活動，進一步密切軍政軍民關係，增強幹部職工的國防、雙擁觀念，不斷充實和完善雙擁工作內容，不斷推動雙擁工作持續深入開展，建立並鞏固雙擁工作的長效機制，把雙擁工作深入持久的開展下去。
上半年度工作總結 篇10
一、克難奮進，強化生產管理，實現穩產高產
上半年，生產部門面對滷水、原煤質量下降、生產用水不足等生產不利因素，克難攻堅，不斷探索優質高產低耗新路子，精心組織，合理調度，完成了公司下達的生產任務。六月份，生產原鹽11526噸，上半年共生產原鹽7.5萬噸，同比增長7.1%。
1、狠抓安全管理，強化安全素養。在工作中，認真落實“安全生產，預防第一”的工作方針。新年伊始，公司層層簽訂了安全生產責任狀，確定了安全生產的`重要性。積極編制相關安全制度，元月份順序通過了襄樊市第一批安全質量標準達標企業驗收。根據總公司要求，在公司內適時開展了安全生產教育活動，增強全體員工的安全責任意識。堅持每週安全生產調例會制度及週六安全文明衞生檢查制度、生產幹部值班制度，對查出的問題及時下發整改通知書，限期整改。注重安全設施建設，對採區地質進行了安全監測，封堵了老井，加固了部分鹽井，防止了地質災害的發生。
2、平衡生產，合理調度，確保生產正常進行。上半年滷水質量持續惡化，芒硝含量急劇上升，加之生產週期長等因素，致使滷水供應緊張，能耗居高不下。生產部門針對實際情況，積極組織相關單位協調用電、平衡用水、節約用滷，研究新方法，制定新舉措，確保了生產的正常進行。
3、挖潛增效，積極籌劃工藝技術改造。今年以來，面對激烈的市場競爭，公司圍繞“增收節支，挖潛增效”這一課題，努力降低生產成本，積極創造競爭優勢。在公司上下的共同努力下，取得了綜合能耗同比下降的成果。為了解決生產中存在的一系列問題，降低生產成本，提高經濟效益，公司計劃實施工藝技術改造。生產部門及早部署，多方考察論證、廣泛徵求意見，擬定了技改方案。本次工藝技術改造將徹底解決當前冷卻塔冷卻效果差、冷卻水量孝末效負壓低、排鹽温度高、洗鹽兑滷量大等一系列問題，實現規模、效益雙提高。
二、迎接市場挑戰，銷售再創新高
上半年，運銷部門緊隨市場變化，圍繞公司下達的銷售任務，克難奮進，努力攻克銷售難關。通過各種渠道，想盡一切辦法，及時回籠貨款，確保公司正常有序的生產經營活動。面對激烈的市場競爭，審時度勢，對不同銷區實行差異化營銷。分析客户需求及行業動態，解決客户實際問題，全面提升營銷服務質量，樹立了良好的企業形象。通過自身努力，發揮集團和區域優勢，增強了產品市場佔有率。面對兩鹼工業鹽市場不景氣，價格逐漸下滑的局面，公司運銷部門果斷採取措施，及時調整營銷策略，穩定老客户;利用良好的信譽及區位優勢，積極開拓新銷區，尋求新的合作伙伴。在積極開拓主營產品市場的同時，公司加大了摻和料的銷售力度，穩定了省內銷售市場，使其得到了又好又快發展。上半年共銷售原鹽7.3萬噸，同比增長5.8%，產品銷售再創新高。在鐵路運輸緊張的情況下，公司積極協調鐵路部門和兩站關係，簽訂運輸協議，提高了發運質量，有效的緩解了運輸壓力。
上半年度工作總結 篇11
一、工作情況為了企業的發展和更好地發揮黨組織的核心作用，我確立了以抓黨員隊伍建設和黨組織規範化建設為重點，結合公司實際創新與改革，開展靈活多樣的黨組織活動，以此來推進各項工作，促進經濟建設，增強黨組織的凝聚力和號召力。
第一，抓黨建，提高黨組織規範化建設。我從加強基層黨組織規範化建設入手，制定和完善了《黨員信息反饋制度》、《黨員一帶一制度》、《定期研究評議行政工作制度》、《黨內監督制度》等12項制度，並注重在實踐中不斷補充和完善，使之更加具體化、規範化，使黨員做到有章可循，有效地促進了公司黨建工作的開展。
第二，抓黨員，注重素質的提高。提高黨員素質，促進黨員參與企業發展的能力是做好黨的工作的基礎，也是提高黨員思想政治水平的有效途徑，我們充分發揮兩個陣地作用，通過中心組學習和黨員學習，先後開展了理想信念教育、職業道德教育、社會主義榮辱觀教育，使黨員們進一步統一了思想，理清發展思路，一致認為解放思想、轉變觀念，進一步把公司的經濟發展上去是第一要務，提高了黨員的政治理論素質和參與企業發展的信心、熱情和能力。
第三，抓穩定，開展一帶一工作。針對公司經濟困難、職工隊伍不安定、公司處於改革發展的關鍵時期的實際情況，為了充分發揮黨支部成員和黨員的作用，努力建設一支思想作風貼近黨員標準和思想先進、作風紮實、能吃苦、能打硬仗的職工隊伍，進一步增強黨組織號召力和凝聚力，進一步增強黨組織的戰鬥堡壘作用，開展了一名黨支部成員帶一名入黨積極分子和一名黨員帶一名普通職工的“一帶一”工作，要求責任人從思想上、工作上、生活上方方面面入手，經常同責任對象溝通交流，用先進的思想教育對方，用關心和幫助感染對方，幫助對方解決工作和日常生活的難題，幫助對方樹立正確的工作和生活觀念，樹立企業主人翁意識，主動為企業分難解憂。以此來密切黨羣關係、促進公司經濟效益的提高。使職工學有榜樣，趕有方向，改變了過去等、靠、要、懶、散、慢的不良工作作風，使職工思想上有了很大的轉變，激發了幹事創業的信心和決心，形成了工作熱情高漲、幹勁十足、爭先創優的良好工作局面。
第四，抓載體，深入開展“雙崗”活動。在深入拓展“雙崗”活動中，我們按照創建優秀示範小區的要求，制定了活動工作，黨員崗上、崗上工作目標及考核標準，從激勵、約束機制上強化促進了這項工作。成立了黨員服務小組，開展了以“送政策、送技術、送信息、送服務、送温暖”為主要內容的“五送”活動，進一步密切了黨羣關係，提高了全體黨員的服務意識、服務本領。在崗下責任區清理垃圾10余車，清挖排水溝570栽延長米，栽植綠化樹木120餘棵，設温馨提示牌5個，安放新垃圾箱4個，發放防火宣傳單300餘份，為羣眾辦好事10餘件次。收到了良好的經濟效益和社會效益。
第五、抓教育，鞏固擴大先進性教育成果。在先進性教育活動中，我們注重將先進性教育活動的成果轉化到日常黨建工作中，尤其是我縣上半年基層組織建設觀摩彙報會後，我們按照會議的要求，進行自檢自查，完善提高。結合縣委下發的“六大機制”建設和《基層組織規範化建設標準》，按照“黨員學習教育管理類、黨內與組織生活類、聯繫服務羣眾類”等七類標準，對內業建設進行了重新整理、歸類，建立健全了各項基礎內業材料。同時，為抓好先進性教育活動成果的鞏固和提高，支部從黨員幹部的學習教育入手，把“學政治、學業務、學作風”貫穿工作的始終，並抓好主題實踐活動的延伸，進一步豐富了主題實踐活動的內容，將主題實踐活動與企業生產、企業管理、崗下服務等相結合，收到了較好的成效。
第六，抓經濟，以黨建促進經濟建設，達到雙贏目的。在做好黨務工作的同時，能積極配合行政領導抓好單位的經濟建設，在產業結構調整上，為單位經濟的多元化發展想辦法、出對策、拿思路，並組織全體黨員開展了主題實踐活動，為促進單位經濟效益貢獻。通過主題實踐活動的開展，節約了大量的人力、物力、財力。節約資金1萬多元，在種植亞麻、園林綠化上，獲得了理想的經濟效益，拓寬了企業增收的渠道。
第七，抓環境，創建良好的生存空間。能夠帶領黨員、職工積極參與崗上、崗下環境治理工作，清理圃前垃圾、平整溝壑，進行綠化美化，栽植草坪200m2、樟子鬆300株，極大地改善了圃前環境。並且，在崗下責任區補植了山丁子、面果樹70餘株，使責任區的環境得到了美化。同時，我們積極參加城鎮綠化建設，承擔了北極鄉、西山公園、中心街等綠化任務，栽植草坪1000餘平方米，花卉2萬多株，栽植樟子鬆、紅松、雲杉等綠化樹種7萬多株，為城鎮綠化美化做出了貢獻。
二、存在的不足:
在學習方面佈置的多，檢查的少。工作上有時有急躁情緒。
在今年的工作中，我將繼續加強政治理論和業務學習，不斷地提高自身素質，提高自己的工作能力和工作水平。以科學發展觀為統領創造性的開展工作，並以此促進單位的各項工作。
上半年度工作總結 篇12
緊張與忙碌的20xx即將過去，回顧這一年的工作，有許多收穫與體會，客房部作為酒店的一個重要部門，其工作質量的優劣，將直接影響酒店的外在形象與經濟效益。在此感謝領導的信任，讓我有幸擔任客房部主管一職，在感覺壓力的同時而動力十足。
為了明年更好的開展部門的相關工作，很有必要將本年的工作進行總結，下一年的工作進行籌劃。首先先做一下本年的工作總結：
在今年的工作中本人嚴格按照部門經理下達的各項指令進行工作，在實際工作中針對不同的工作制定了嚴格的考核制度及檢查標準。首先：
1、在衞生方面：嚴格執行查房制度，詳細記錄檢查結果，做好衞生補差工作。規範各部位物品擺放標準及數量，並隨查房檢查物品擺放位置。實行客房清潔責任制，提高員工工作熱情和工作實效。
規範各項操作規程，穩步提高工作效率。
2、物品管理與成本控制方面：控制物資、開源節流，做好物品回收，強化員工節約意識，提倡控制水、電等能源浪費的同時，實施物資管理責任制，設立易耗品台帳，控制成本費用。
3、設備設施方面：由於設施設備使用時間較長，已顯老化，所以要求各崗位有針對性的進行維護和保養，提高客房設施設備的使用壽命，加強傢俱維護，地毯的去漬，合理安排地毯洗滌。
4、培訓方面：制定月培訓計劃，落實到個人。對不同的人員進行有針對性的培訓。在各種標準上也制定了明文規定，如查房時間、工作量，衞生標準、清潔時間、清潔標準等等，讓員工切實的感受到培訓對日常工作的重要性及實用性。
5、人員管理方面：秉公辦事，堅持原則，堅信“服務無小事”，對於有損於酒店名義及利益的人及時上報部門經理，按部門制度處理，決不手軟；關愛員工，把員工當成自已的親人，拉近部門與員工的距離，起到承上啟下的作用；以身作則，律人律己，明確自己的職位，起到表率作用。
明年的工作計劃分為以下幾大點：
一、配合部門經理完成部門各項經營指標，做好管理工作。
二、大力提高人員的素質。從服務技能到各崗位的基礎流程到簡單的英語對話等，結合實際工作給員工進行培訓並考核。
三、通過培訓工作提高在崗員工的工作技能、操作流程，加快操作速度，提高工作效率。
四、加大部門內部的質檢力度，確保衞生、服務工作不出問題。
五、利用休息時間努力學習相關業務知識，把好的可行的東西儘快用到自己的崗位上。
通過日常的工作，發現部門存在的一些不足：
1、房間衞生有待進一步提高
2、崗位的服務用語有待進一步加強。
3、服務人員和管理人員的綜合素質、服務技能、業務水平參差不齊，需進一步加強。
4、樓層布草管理比較混亂。
5、樓層局部地毯經常出現整體、局部較髒且無人處理
針對以上的不足，本人的整改方案：1繼續加強對各崗位的培訓工作，強化員工的服務技能與服務意識.。2、加強管理人員的隊伍建設工作，對管理人員進行季度考核、年中評比、歲末評估制度，優勝劣汰。3、加強布草監管力度，實行實名保管制度，每月進行盤點，對出現的問題追究相關責任人。5、加強與PA的溝通協調，加大客房地毯、地板的維護保養工作，另由於PA機器過大，對地毯局部較髒進行處理時會造成資源浪費，所以對各崗人員進行局部去污除漬的相關培訓。
以上是本人對部門工作的總結與計劃，部門的不足與改進。綜上所述，我堅信在酒店領導以及部門金經理的帶領下，我部全體員工會共同努力，聯手齊心，共同為酒店的201*年的經營管理方針和政策盡全力。
總之，作為客房部的主管，我將會在今後的工作中努力配合部門經理做好本部門的各項工作，為提高房務部的服務水平、管理水平、培訓水平，質檢工作、增強員工的凝聚力，提高員工的基本素質，配合酒店實施品牌建設工作而奉獻自己的力量！
上半年度工作總結 篇13
今年以來，我鎮安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實“安全生產管理年”和“安全生產整治年”的各項措施，狠抓安全生產基礎工作，強化重點區域和行業的專項整治和管理，保持了我鎮安全生產形勢的平穩態勢。
XX年安全生產工作情況
一、全區各類事故情況
截止11月30日，全區共發生各類事故 起，死亡人，受傷 人，沒有發生重特大安全生產事故。
1.企業(含建築)：截止11月30日，全區共發生企業(含建築)職工傷亡事故 宗，死亡 人，重傷 人，沒有發生重特大安全生產事故。
2.火災：截止11月30日，全區火災基本起數 宗，造成 人死亡， 人受傷，直接經濟損失 萬元左右，無發生重特大火災事故。
3.道路交通：截止11月30日，全鎮轄管單位及居民發生道路交通死亡責任事故 宗、死亡 人、受傷 人、沒有發生一起死亡2人以上的重大、特大道路交通事故。
二、主要工作情況
(一)建章立制，加強安全規劃和制度建設。
1.認真編制鎮安全生產“”規劃。為貫徹落實“安全發展”的理念，根據縣委、縣政府和縣安監局的要求，緊緊圍繞全面建設和諧、平安目標，經廣泛調研和多次的修改論證，編制《xx鎮安全生產“”規劃(-20xx)》，並作為我鎮的重點專項規劃，納入我鎮國民經濟與社會發展“”規劃體系中。
2.加強安全生產立制工作。做好原兩鄉鎮有關安全生產製度性文件的對接、修訂和完善，制訂《調查處理生產安全事故工作程序》、《關於我鎮安全生產事故報告制度的意見》、《xx鎮特大安全生產事故應急處理預案》、《xx鎮危化品事故應急預案》、《xx鎮安全生產巡查中隊工作制度(試行)》和三個xx鎮重大危險源場外應急預案。同時，為進一步推行和落實安全生產行政執法責任制，對安全生產的執法主體、執法依據、執法主體行為等三方面進行梳理。
(二)強化安全生產責任制，防範重特大安全事故發生。
1、強化安全責任目標考核。一是1月份對全鎮 條行政街、 個職能部門進行了XX年度的安全生產工作目標管理考核，兑現獎懲。二是按照縣下達的XX年安全生產控制指標，結合我鎮實際，層層簽訂安全生產責任書。並把公安、安監、建設、經貿(交通、旅遊)、文化、環保、環衞等負有安全生產職責的監督管理職能部門納入考核範圍。三是制定XX年度街道和有關職能部門安全生產目標管理考評細則，對安全目標的落實情況進行適時監控分析和監督檢查。四是各街道及有關職能部門與管轄區內的企業簽訂安全生產責任書，推動安全生產落實到實處。
2、加強安全生產機構建設,健全安全生產監管網絡。一是調整充實鎮安委會成員。將區工商聯吸納到安委會機構中，發揮其在安全生產中的協調溝通作用;建立健全各街道安委會和有關職能部門定期向鎮安委會彙報工作的制度。二是加強安全生產執法監察隊伍的組建，增強安全生產行政管理的力度和專業化程度。按照市下達的 個行政執法編制，籌建鎮安全生產執法大隊，公開招考和選調了一把人員。三是加大對街道安全生產巡查隊伍的建設力度。我鎮 條街道的安全生產巡查中隊已經全部成立，有效改善了我鎮街道安全生產工作監管人員不足、工作被動的局面。
(三)開展企業安全生產主體責任工作，夯實企業安全生產工作基礎。
落實企業安全生產主體責任是我鎮今年安全生產一項十分重要的工作。結合我鎮實際，制訂《xx鎮落實企業安全生產主體責任的試點工作方案》，成立以主管副鎮長為組長的工作領導小組。上半年，在 家企業先行試點工作，取得明顯成效，下半年開始在全鎮企業全面推廣，具體做好以下幾方面工作：一是加強宣傳發動，推廣試點經驗，營造良好工作氛圍。從6月1日至8月31日，開展為期3個月的宣傳發動。二是細化工作方案，加強指導服務。鎮安監部門在7月底分批對首批推進企業主體責任工作的單位進行培訓輔導，使企業明確職責和任務。三是加強培訓，提高認識，明確工作思路。8月上旬，區安監局組織舉辦了兩期“xx區落實企業安全生產主體責任輔導報告會”，向全區22條街道負責推進主體責任的負責人及首批落實主體責任的企業領導和具體工作人員闡明落實主體責任的重要性、必要性及操作性。會後，各街道積極行動，成立領導小組，完善推廣強化主體責任工作方案，確定了各街首批推進安全生產主體責任企業共135家。四是總結經驗，落實措施。在首批八家試點企業中，結合《xx市中小企業落實安全生產主體責任程度評估導則》的規範要求，進行了重新的對接，該補充的措施，該完善的制度均全面落實。我區於9月上旬對八家試點企業進行全面驗收。9月下旬，召開了全區落實安全生產主體責任工作經驗交流現場會，部分街道、主管部門也結合實際情況，參照區現場會的方法，召開轄內企業落實安全生產主體責任經驗交流會，推廣經驗，相互交流，為下一步更有力地推進企業安全生產責任主體責任的落實打下堅實基礎。 頁1234
(四)加強安全生產宣傳教育培訓工作，大力弘揚安全文化。
1.圓滿完成安全主任培訓任務。年初，市下達我區新增安全主任培訓人數為3000人。由於我區絕大部分企業規模不大、多為個體工商户、從業人員在20人以上的企業數不足3000户，要全面完成市下達的培訓指標，任務十分艱鉅。但區政府高度重視，積極採取各種有效措施，克服重重困難，紮紮實實推進安全主任培訓工作。一是加強領導，周密部署。區政府領導先後在召開的全區安全生產工作會議、全區安全生產月活動動員大會及區級領導班子務虛會，均就抓好安全主任培訓工作作出指示，並要求各街道辦事處、區屬各有關單位領導一定要站在安全生產全局的高度，提高培訓工作的認識，確保安全主任培訓按照市的要求按時按質按量完成。二是落實責任制，強化目標管理考核。年初，我區與各街道簽訂《安全生產責任書》，把安全主任學員送培工作納入各街道全年安全生產目標管理考核內容，對本年度安全生產目標管理目標未完成的街道，在安全生產方面實行“一票否決”。三是建立培訓機構，抓好師資隊伍及培訓基地建設。4月初，我區安全生產宣傳教育培訓中心成立並立即投入運作。積極推薦符合師資報名條件的人員參加市組織的師資培訓班，逐步建立起我區安全生產宣教教師資庫。積
極與區轄內有關院校合作，做好培訓點選點工作。四是充分發揮街道、區各職能部門作用，深入開展宣傳發動工作。五是開展安全生產幫促活動，督促企業參加培訓。區安監局定期組織召開安全主任培訓工作專題會議，研究協調解決問題。6月份，結合安全生產月活動，組成了由我局分管領導為組長的兩個安全生產幫促小組，到全區22條行政街開展安全生產檢查幫促活動。經過區安監局等有關職能部門與各街道的共同努力，我區提前近兩個月圓滿完成了安全主任培訓任務。截止到11月7日，我區共組織舉辦安全主任培訓班13期共39班，培訓人員已達3300多人。同時，我區安全主任培訓工作得到市政府的充分肯定，獲得了廣州市XX年安全生產培訓教育先進單位稱號。
2.開展安全生產月活動。今年六月是全國第五個“安全生產月”，我區開展以“安全發展，國泰民安”為主題的“安全生產月”活動，成立由主管副區長為組長的安全生產活動領導小組，制定“安全生產月”活動方案，在全區開展形式多樣的活動。舉行XX年“安全生產月”活動啟動儀式，組織義務監督員開展諮詢和問卷調查活動;積極組織企業開展安全生產知識競賽活動。參加了5月份市舉辦的“第三屆廣東安全知識競賽暨粵派港澳安全知識選拔賽”，取得較好成績;廣泛開展安全生產知識大宣講活動，安全生產月期間，區安監局業務骨幹組成2個服務小組深入各街和企業開展安全生產知識大宣講和幫促活動。6月11日,區政府以錦軒廣場為主會場，全區各街道諮詢點為分會場，舉行大型的安全生產月諮詢日活動，區安監局、總工會、衞生局、房管局等14家單位參加了主會場的活動，為市民提供安全生產的相關諮詢，活動取得圓滿成功;在全區各企業職工中開展反“三違”教育活動，組織開展交通、消防、危化品專題安全知識有獎答題活動。通過一系列宣傳教育活動，增強了全社會的安全意識。
(五)強化重點區域和行業的專項整治，消除重特大事故隱患。
1、抓好各街兩個重點安全隱患單位的整治、檢查驗收工作。為加強人員密集場所消防、安全生產工作，減少消防火災隱患，遏制重特大火災尤其是“羣死羣傷”惡性安全生產事故的發生，我區組織開展對各街存在事故隱患的兩個重點單位進行專項整治，並作為今年開展安全整治年的工作重點。各街辦事處在認真調查摸底的基礎上，確定了街道轄內兩個重點隱患單位，制訂整治工作方案。全區22條街共確定44個重點隱患單位。為確保整治工作有序進行，區安委會牽頭組織了有區監察局、區公安分局、區安監局、區國土房管局等相關職能部門分管領導任組長的區檢查驗收小組，共分兩批對各街上報已完成整治的隱患單位進行了檢查驗收。經檢查，截止到11月底，我區已全面完成2個重點隱患單位整治並通過驗收的有流花街、北京街、光塔街、六榕街、詩書街、人民街、東風街、大東街、華樂街、白雲街、東湖街、黃花崗街、珠光街、大塘街、農林街共15條行政街30個整治單位，完成1個重點隱患單位整治並通過驗收的有廣衞街、洪橋街、建設街、梅花村街、礦泉街5條行政街。全區共完成整治單位35個，完成年度計劃79.5%，剩餘的9個重點隱患單位，除洪橋街陶瓷大廈、建設街省三建大樓預計年底可完成整治外，其餘7個安全隱患單位已申請延期明年繼續整治。
2、做好危險化學品監督管理，深化危險化學品安全專項整治。一是順利完成江、河、湖、湧邊危險化學品從業單位安全生產專項整治工作。二是開展對不符合安全生產條件成品油經營企業的專項整治。三是開展連二亞硫酸納專項檢查。四是規範危險化學品從業單位經營許可審核。嚴格按照有關法律法規要求，對有關從事危險化學品經營單位進行審核。五是嚴厲打擊非法經營危險化學品行為。六是加強醫院污水處理站危險化學品管理。四是完成花園酒店、江灣加油站、金貴加油站等三個單位的重大危險源場外應急預案編制工作，並在11月在江灣加油站成功組織應急救援演習。
3、開展餐飲業、高空作業專項安全生產大檢查。一是針對今年二月以來，我區連續發生的三起餐飲業易燃易爆或可燃氣體泄漏爆炸，造成多人受傷事故，我區立即在全區開展以街道為牽頭單位，各職能部門密切配合的餐飲業專項安全生產大檢查，以餐飲業燃氣使用、儲存和設施維護保養作為檢查和監督的主要內容。各街還將檢查場所列表造冊，記錄每個場所的基本情況和安全隱患問題，同時，對存在火災隱患的場所明確整改責任人和整改時間表，確保整改工作落實到位。有效地遏制了同類事故的發生。二是針對近期我區轄內發生的多起高處墜落生產安全事故，區政府多次組織相關單位召開事故現場會，分析事故原因，並嚴格按照“四不放過”原則，對事故單位、事故責任人進行嚴肅處理。為切實加強高空作業安全管理工作，遏制高處墜落事故類型多發勢頭，防止重特大事故發生，通過印發宣傳單張、召開會議迅速向本轄區企業、住户通報我區發生的由於違反操作規程而導致高處墜落的安全生產死亡事故，並做好有關高空作業方面的安全生產宣傳工作，督促轄內企業明確自身的責任和義務。各職能部門按照職責分工對區內有從事高空作業的企業的特種作業持證上崗、制度建立和執行等情況全面開展督查，加強對高空作業的巡查和各類施工工地檢查。高處墜落事故類型多發勢頭得到初步遏制。
4、重點抓好交通和消防安全專項整治。一是抓好交通安全預防措施的落實，降低事故發生率。我區擬製了交通安全聯席會議制度和交通安全責任考核制度，使我區交通安全管理工作形成新格局。針對我市當前特大交通事故頻發的情況，區交通、交警、城管、環衞部門等部門各司其職，各負其責，實施齊抓共管，着重抓好運輸車輛、運輸服務業(重點汽車、摩托車維修企業)的專項整治。二是加大執法力度，確保火災隱患整改到位。繼續深化“火災隱患大排查、大整改、保安全”工作，區公安分局以及大東、北京、登峯、礦泉等街道重點抓好容易發生羣死羣傷火災事故的人員密集場所的消防安全專項治理工作，加大對出租屋和“三小”場所的消防整治力度。
5、其他行業領域的專項整治。一是鞏固狀元坊整治成果，完善安全管理體系。在我區狀元坊消防隱患整治順利完成的基礎上，安監、公安、房管、經貿等部門與街道就引入物業管理、完善安全責任制等進行深入研究，進一步鞏固整治成果，形成長效的安全機制。二是加強建設工程的安
全生產監督管理，建立每週一次的建設工程安全生產會議制度和區轄內重點監控工地每週報送制度。三是全面開展清查“土鍋爐”專項行動。
(六)開展安全生產企業分類統計工作。
為全面摸清我區轄內生產經營單位數量，建立安全生產巡查制度，安監局與統計局、各街道辦事處聯合開展對全區轄內所有生產經營單位進行摸查、統計、分類及建檔工作。為保證分類統計工作規範有序進行，制定具體的摸查統計方案，將轄區內企業分高危行業和非高危行業兩大行業以及A類(每月檢查一次)、B類(每季度檢查一次)、C類(每半年檢查一次)共三大類進行分類彙總。據統計，我區共有生產經營企業52933家，其中高危行業生產經營企業631家;非高危行業生產經營企業52302家。
(七)嚴肅查處生產安全事故，強化事故責任追究。
今年，對轄內發生的企業職工死亡事故和餐飲業易燃易爆或可燃氣體泄漏爆炸造成多人燒傷的事故，區安監等職能部門嚴格按照《安全生產法》等法律法規和“四不放過”的原則進行了嚴肅處理，對事故單位給予行政處罰，對涉及安全事故責任的人員依法追究有關責任。
二、存在的主要問題
一是個別部門、街道對安全生產工作重視不夠，力度不大，在工作任務重，難度大，監管人員不足的情況下，工作較為被動。二是一些企業對強化安全生產主體責任的工作不夠重視，措施不夠到位。三是全區危險化學品經營企業總量已近百家，工作任務重，但監管的裝備和經費仍不足。四是高空作業生產事故多發，7起企業職工死亡事故中，有5起是高空作業死亡事故。五是安全生產意識淡薄。一些生產經營單位從業人員安全素質低，專業安全管理缺乏，安全生產教育不到位，違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”現象比較突出。
20xx年安全生產主要工作思路
20xx年，我鎮安全生產工作將繼續以科學發展觀統領全局，堅持安全發展觀念，把防範重特大生產事故作為重中之重，加強日常監督，狠抓安全管理，促進全鎮安全生產形勢進一步好轉。重點做好以下五方面工作：
一、繼續抓好強化企業安全生產主體責任工作。
各街道及行業主管部門要嚴格按照市和區關於全面推進企業安全生產主體責任工作方案的部署，加強督促指導，重點放在狠抓落實上，街道、主管部門主要領導要親自管、親自落實。注意搞好協調、督促、指導，及時跟蹤瞭解工作進度，掌握情況，解決問題，定期通報。要強化企業一把手負責制，切實落實安全管理責任，做到“七個落實”，即：把安全生產落實到企業發展規劃、企業經營考核、加快制定和完善各類突發事件的應急預案、企業結構調整、加快企業技術進步、加強和改善企業管理、企業員工安全技術的教育和培訓之中;做到“四個到位”，即：思想認識、組織、技術措施、資金到位。
二、強化安全生產宣傳教育和培訓
一是大力推進安全宣傳“四進”(進企業、進學校、進社區、進家庭)工作,廣泛開展羣眾性的安全生產活動,建立並完善義務安全宣傳(監督)員制度，定期向各級領導幹部通報安全生產重大事項和重要情況。二是加強對職能部門、街道辦事處、社區居委會的安全生產責任人和監管人員的培訓。培訓率要達到100%。三是開展執法人員培訓。積極選送區執法人員參加市以上組織的培訓，加大對街道安全生產巡查人員的業務培訓力度。四是開展企業負責人、安全主任和特種作業人員，危化品、劇毒化學品從業人員的安全生產培訓。
三、建立安全生產生產巡查制度，加強安全生產執法。
區安全生產執法大隊和街道巡查中隊要加強安全生產行政執法，建立和完善安全生產巡查制度，定期不定期對轄區內生產經營單位進行安全巡查。要建立和完善轄內重點行業企業分類監管工作，針對不同地區、不同行業的安全生產特點，制定有針對性的安全檢查實施方法。按照市安監局企業分類監管要求，將轄內企業共分A類(每月檢查一次)、B類(每季度檢查一次)、C類(每半年檢查一次)三類進行監管，加強企業安全生產工作的動態管理。街道巡查中隊每月檢查企業的數量不少於100家。對查出的隱患督促整改，逾期拒不整改或整改後仍達不到安全生產要求的生產經營單位，堅決依法予以取締。
四、突出抓好重點行業和領域的安全生產專項整治。
一是繼續開展各街每年整治兩個及以上重點安全隱患單位的工作。在鞏固重點隱患整治工作成果的基礎上，各街道與有關部門要認真調查摸底，確定街道轄內兩個重點隱患突出的單位，制訂整治工作方案並組織實施。二是繼續深入開展以危險化學品、建築工地、高空作業、餐飲、道路交通安全、公眾密集場所、“三小”場所消防安全安全等領域的安全生產專項整治工作，着力建立安全生產長效機制，把專項整治工作向預防為主轉變，向治本方向深化。
五、加強重大危險源監督管理。
繼續在全區範圍內開展重大危險源普查工作，在消防、危險化學品、特種設備等行業和領域實施重大危險源調查、申報、登記、備案、檢測、評估、監控制度，完善我區重大危險源安全管理信息系統，按照企業負責、屬地管理、行業(領域)監管(管理)、綜合監督管理相結合的原則，建立重大危險源動態監管及監測預警機制。
上半年度工作總結 篇14
上半年，在鄉黨委、政府的正確領導下，作為第一責任人，我認真貫徹落實鄉黨委基層黨建責任制目標要求，緊緊把握自身在村工作中牽頭抓總、當好表率的具體職責定位。按照“抓黨建、凝合力、謀發展，抓發展、夯基礎、促黨建”的工作思路，以開展創先爭優活動為契機，團結帶領全村廣大黨員幹部羣眾艱苦奮鬥、開拓創新、紮實工作，提升了黨建工作水平，有力地推進了全村經濟社會各項事業的又好又快發展。下面，我就履行xx村工作第一責任人職責情況述職如下，請各位領導、同志們評議：
一、狠抓黨員幹部教育管理，構建打造黨建工作的“核心工程”。
一是建設“學習型、思考型、進取型”兩委班子。堅持每月一次兩委學習制度和業餘自學制度，在班子成員中開展以“學理論、學科技、學法律，查思想、查信念、查作風，促進黨性觀念增強、促進經濟發展、促進黨羣幹羣關係進一步密切”為主要內容的“三學、三查、三促”活動，互幫相促，樂於交流，形成“工作學習化、休閒學習化、生活學習化”氛圍，同時利用農家書屋，組織黨員幹部利用業餘時間學習黨的理論知識、科技實用技術及其它文學、人物傳記等書籍，增長知識，另外還組織黨員幹部羣眾參加區、鄉、村舉辦的教育培訓3次，解放思想，開拓了黨員幹部視野。
二是堅持“三抓”提高發展黨員質量，即：抓培養，夯實發展黨員工作基礎。抓管理，強化黨員先進作用輻射。抓制度，力求黨建工作規範科學。通過不斷健全完善抓制度與落實，規範了發展黨員工作，優化了黨員隊伍結構，促進了黨的基層組織建設，目前，xx村共有黨員41名，新發展黨員2名，積極分子轉預備黨員2名，培養積極分子7名，培養後備幹部3名。
二、深入開展創先爭優活動，激活力作表率。
自開展基層黨組織和黨員“創先爭優”活動以來，xx村將“創先爭優”活動列入了村支部、村委會重要議事日程之中，x月xx日召開了村兩委班子會議，認真學習了鄉黨委、政府關於在基層黨組織和黨員中開展創先爭優活動實施方案及有關工作部署，又從本村實際出發詳細制定了以“抓黨建強管理，激活力作表率，創機制謀發展”為主題的創先爭優活動實施辦法，成立了以村支部書記為組長，村兩委人員為成員的創先爭優活動領導小組，深入開展了創建活動。
在創建活動中，通過組織黨員重温入黨誓詞、學習黨的政策，互相交流討論，以典型示範村為榜樣比發展，黨員之間比“崗位奉獻”等各種形式，激發了村兩委和黨員活力，使創先爭優活動起到了明顯效果，一是充分發揮黨支部作用為xx村西小區48户村民清理了公共廁所衞生遺留問題，並制定了環境衞生長效保潔制度，從根本上解決了村西小區一到雨季糞池漲滿，糞便四處流，村民行走困難問題。
二是充分發揮黨員先鋒模範作用，發動35名黨員投入到新農村建設環境衞生整治活動中，自x月份起歷時38天時間，清理了因修建承唐高速輔道拆遷和村民建房遺留垃圾1立方米，清理道路2條總長2400米，在此基礎上，建立了環境衞生整治長效機制，新建了垃圾池9個，為了解決全鄉垃圾堆放處理問題，xx村黨支部積極動員黨員協助鄉政府做佔地户思想工作，協調解決徵佔農户山地補償問題，最後在本村山灣子山溝內，新建了全鄉大型垃圾場一處。
三、發揮黨建工作的牽引力和帶動力，創機制謀發展。
xx村始終把黨建工作和中心工作聯繫起來，充分發揮黨建牽引帶動作用，切實為人民羣眾興辦了一批好事實事。一是在區鄉的幫扶下，為51個農户安裝蔬菜大棚捲簾機51套。二是通過黨支部組織黨員羣眾學習科技知識和聘請技術專家講課，以黨員帶羣眾，種植各種蔬菜500畝，栽植各種樹木25000棵，發展農户養豬1000頭。新建便民煤場3個，發展沼氣30户。三是深謀細化為民生，為了真正解決xx村萬畝稻田和蔬菜大棚上水難問題，年初村兩委形成共識，謀劃了年內修建2700米滲水渠計劃，在上級的幫扶下，目前已完成超平測量XX米，修建滲水渠便道600米。
四、強基固本，深入落實四議兩公開制度。
為進一步實現加強黨的領導與充分發揚基層民主的有效統一，加快推動新農村建設的順利開展，xx村從工作實際出發，一抓聯動，健全責任體系。二抓培訓，增強落實能力。三抓宣傳，構建濃厚氛圍。四抓落實，提高工作水平。通過堅持“四抓”措施，強化對“四議兩公開”工作法的推廣實施。促進了村工作順利開展，特別是在上半年籌建村級活動場所建設過程中，村黨支部嚴格把關，按照“四議兩公開”工作程序，確定了佔地面積1400平方米集村部、村民議事、黨員活動為一體的活動場所一處，目前徵地拆遷工作已順利完成。
雖然我村抓黨建工作取得了一些成績，兩委班子的整體戰鬥力得到了加強，幹部的整體素質和“雙帶”能力得到提高。但是與鄉黨委、政府的要求還有一定差距，與兄弟村相比還有一定差距。下一步，在鄉黨委、政府的正確領導下，我將以更強的責任心、更高的熱情、更清的思路進一步抓好黨建工作，深入開展創先爭優活動，認真履行黨建工作職責，用真勁，叫真章，實現由“被動抓”向“主動抓”，由“應付抓”向“務實抓”，由“一人抓”向“合力抓”的真正轉變，開創了xx村工作新局面。
上半年度工作總結 篇15
20xx年已經接近了尾聲，加入X公司工作已經有半年的時間了，回顧這半年以來學習工作的感受，我深切的感受到了公司的蓬勃發展之勢。同時這短短的大半年學習工作中，我懂得了很多知識和經驗，更讓自己的人生經歷了一份激動，一份喜悦，最重要的是增加了一份人生的閲歷。
從一個對房地產“一無所知”的門外人，到現在已能獨立完成本職工作，我非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導，現將今年工作做以下幾方面總結：
一、學習：
剛剛到公司的時候我對於房地產銷售一竅不通，來到這個項目的時候，對於新的環境，新的事物都比較陌生，在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場，通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責，並且深深的喜歡上了這份工作。
二、心態：
心態決定一切的道理，是在公司領導的耐心指導和幫助下讓我漸漸的明白了。經過剛進入公司時的培訓讓我放下了浮躁的心態，心境越來越平靜，更加趨於成熟，能冷靜的處理客户的抗拒，認同我們。工作在銷售一線，就是要保持一顆良好的心態，因為我們每天面對形形色色的人和物，要學會控制好自己的情緒，要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和客户。
三、專業知識和銷售技巧：
專業知識的掌握是至關重要的，由於我對房地產知識方面的空白，讓我感到了這份工作的壓力。公司的培訓及時的到來是我吸收“營養”的最佳時機，從接電話接待客户的措手不及到現在的得心應手，公司領導給予了我們巨大的幫助。這份成長與公司領導的幫助關心是密不可分的。
銷售是一門藝術，要講究技巧和策略。對於一些問題較多或説話比較衝的客户不能針鋒相對，對於這種客户採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效，所以，要收斂脾氣，增加耐心，使客户感覺更加貼心，才會有更多信任。有一些客户，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。
所以，以後我要加強與客户的聯絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客户之間的感情，增加客帶的機率。各種各樣的客户羣體處理方法讓我茅塞頓開。在工作之餘我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧，這樣才能與時俱進，才不會被時代所淘汰。
四、工作中的不足：
1、工作中不善於不自我總結，自我反思，自我檢查，剖析問題根源，查找客户未成交原因以至於銷售業績低下，當然這包括外在和內在因素，外在體現的房地產市場的趨勢，內在體現的個人身上，我想個人因素才是主要的因素吧。
2、思想上有時不夠端正，不能及時糾正自己的航向，意志不堅定，自控能力差。總是找這樣那樣的理由為自己開脱，總覺得自己比別人比起已經夠努力了!
3、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標，會導致銷售工作放任自由，無緊迫感和壓力，自會導致工作效率低，工作時間得不到合理安排。
4、平時和客户溝通不夠深入，未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客户，及及時的滿足客户的需求，不能及時的發現客户對對項目的優勢，劣勢的看法及瞭解到什麼程度。
5、平時在工作中發展的問題未能及時的請教領導及同事!
6、談客能力還有待提高及增強，逼定存在優柔寡斷!
五、需要的改進及幫助：
1.完善的工作計劃及個人目標，並嚴格落實及執行!
2.對客户間的交流並學習新的知識，掌握新的方法!
3.約客跟進及時及做好客户分類!
4.用平時工作休息時間閲讀房地產相關書籍，及其它相關銷售知識，提高自己素質!
5.日常工作中發現問題及時反映，並及時得以有效解決!
6.正思想，保持一顆積極上進心，以良好的精神面貌和積極的心態投入到下步工作中!
7.加強自身的積極性，創造性，上進心，進取心，不斷強化和完善自身的各項能力!
8.望公司加強相關專業培訓，使我們的綜合能力和素質得到全面提高!
9.希望在工作中好的方面給予保持，不足之處在下不工作加予克服及改進!
以上是我入司以來的工作總結，不足之處懇請批評指正，從而更好的成長進步!
最後祝公司在新的一年裏業績蒸蒸日上輝煌騰達，領導和同事們身體健康，工作順利!
上半年度工作總結 篇16
半年來，我公司在上級主管部門及公司領導的大力支持下,公司的消防工作在XX年的工作基礎上，進一步深入貫徹落實《消防法》、公安部61號令和《x年消防安全目標管理責任制考核辦法》，全公司緊緊圍繞 安全第一，預防為主 的安全生產方針，按照 誰主管，誰負責 的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大幹部職
工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實現無重大生產事故、無火災事故、無人身傷亡事故。為公司的物質文明、政治文明和精神文明和諧建設，提供了良好的消防安全基礎保障，現將x年消防工作總結匯報如下：
一、加強組織領導，切實落實消防工作責任制
為全面貫徹落實 預防為主、防消結合 的方針，公司消防安全工作在##縣防火安全委員會的領導下，縣消防大隊的指導和支持下，以 重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大精神，深入落實科學發展觀，樹立環保、安全、健康、和諧發展的經營理念，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立安全工作領導小組，確定專人分管日常消防事務。
積極參加華寧縣重點單位法人、管理人消防安全培訓，提高管理者的消防意識，明確消防管理責任，根據簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》和《xx期間消防安全工作責任狀》把消防安全工作任務層層分解到各部門、科室、班組，並實行隱患事故排查責任制，建立了防火例會制度、消防活動日製度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
二、創新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育
消防個人半年工作總結 工作總結 長期以來，由於種種原因，消防宣傳教育形式侷限於拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發幾本宣傳資料，過於單調和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，採取以廣大人民羣眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中，積極開展六月安全月、 119 消防宣傳日等活動，並結合 五五 普法的開展，深入開展消防法律法規的宣傳教育;通過經常開展圖片、火災紀實、法律法規、安全知識等的宣傳，有力地提高了人民羣眾的消防安全意識和消防法制意識。
三、注重消防投入，加強消防基礎設施及培訓建設
從眾多的火災事故來看，完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此，我們本着 一分消防投入，十分安全回報 的理念，在加快經濟建設的同時，十分重視消防基礎設施建設。
一是搞好消防規劃。在總體規劃編制的同時重新編制了消防基礎設施規劃，以適應在今後我公司消防工作發展的需要。二是加大消防硬件投入。x年投資18030元對消防設施、消防器材進行了更新和維護，完善了監控系統和報警系統。三是邀請縣消防大隊到公司檢查指導工作，及時消除安全隱患，組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓，開展火場逃生、防震疏散演練，通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力，為現實生命安全提供了保障。
四、組建消防隊伍，積極發揮社會消防力量的作用
在抓消防工作中，我們認真貫徹 安全第一，預防為主 的方針，結合公司實際，把消防工作不斷推向深入。在公司範圍內建立了羣防羣治隊伍，全力構築 網絡化 的消防防控體系。完善了住宿區和生產區義務消防隊建設。
五、開展檢查整治，確保不發生重特大消防安全事故。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保公司安全管理工作目標的實現，公司安全領導小組組織各部門、科室、車間在重大節日期間開展專項消防安全檢查，x年x月安全月、x月xx日至xx日、xx月x日期間開展 查隱患、找死角、反違章、保安全 為主題的安全大檢查，對所分管轄區內環保、安全設施、消防器材完好情況，危險源、危險點控制情況，安全知識學習、培訓和安全制度、職責落實情況，思想政治工作情況等進行了徹底的排查，並對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設施，完善了消防責任制，努力把火災事故降低到最低限度。
公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標管理，實現了財產、人身安全生產，20xx年我們將建立完善消防安全管理制度，切實做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測消防設備和消防器材、及時進行整改維護，加大對一線職工、新進職工的消防知識技能培訓力度，力求全公司消防安全培訓形成長效機制，使職工自我安全防範意識、技能水平更高，能有效應對、處置各種突發事件，確保人身和財產安全，實現安全、和諧發展。
上半年度工作總結 篇17
進入公司工作半年來，在公司領導和同事的支持和幫助下，我始終堅持團結同事、融入團隊,認真學習,不斷提高業務水平。嚴格要求，注重工作程序，自覺服從部門工作安排，盡力地完成了領導交給自己的各項工作任務。現將自己半年來的工作、學習和思想狀況彙報如下，請批評指正：
一、工作完成情況：
半年來，本人認真履行崗位職責，立足本職，愛崗敬業，積極主動地配合公司各部門同事,團結一致，主要完成了以下幾項工作：
1、完成消防通道應急疏散照明燈的安裝工作
2、完成消防消防控制室消防檔案資料的更新工作
3、完成對防損部消防安全及消防設備操作的培訓工作
4、完成對消防主機中存在故障排除工作
5、完成對各樓層消防設備的檢測及維護保養工作
6、協助行政部、防損部完成公司消防設施統計、消防標識製作的前期工作
7、完成 消防重點單位E網 的錄入及管理工作、並協助行政部報消防局驗收。
8、完成公司上半年消防應急疏散演練方案及實施工作
9、完成日常消防設備損壞故障的維修檢查管理工作
10、能夠認真完成領導交給的臨時性工作。並且協助其它專業工種的同事完成其它日常維修工作
二、學習和思想情況
1、在工作中，本人能夠虛心堅持向其它同事學習，向實踐學習，向社會學習，不斷提高自己的業務技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時間，根據工作需要，及時學習
2、在平時工作中為加強自身技能及理論知識的提高，本人蔘加了中級施工員的培訓、參加了助理工程師職稱的培訓。並且獲得廣東省建設廳頒發的中級施工員證書。
3、在從事消防設備管理維修工作中，虛心向身邊同事學習操作方面的經驗的同時，能夠去學習不同廠家、不同形號的消防設備的技術性能及專業知識。在做好自身設備管理的同時，借鑑其它方面的經驗，提升公司消防設備設施的應用水平。
4、在學習技能應用操作的同事，為了提高對消防工作的認識，努力學習新的消防法規，做到管理同規範相結合，保證工作效率，提高技術水平。
三、存在的不足和今後努力的方向
總之，半年來，我能夠完成公司部門領導交辦的各項工作任務，這和公司部門領導和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協作的結果。但是這和公司領導的要求相比，還有一定的差距：主要是工作中還存在着急躁心理，工作太度不能及時調整。在大事面前，遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進一步加強和提高;三是理論學習還需進一步加強，還需要學習更多的專業技術知識，提高自身的業務水平;四是在與同事日常工作中不能及時溝通協調，造成工作效率下降。當然我還有很多缺點和不足，在此肯請公司領導和同事給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。
在今後的工作中，我將更加嚴格要求自己，不斷加強學習，克服不足，發揚成績，團結同事。努力工作，為公司的發展貢獻自己的微薄力量。
上半年度工作總結 篇18
天空沒有留下翅膀的痕跡，時光已經飛過。在20---20--年度裏，生活部在系團委老師、學生會主席團的帶領下，本着“一切為了同學”的宗旨，服務於本系同學，真正發揮生活部的特色，為同學們營造更為良好的學習、生活環境。在我部成員的團結協作和校團委、學生處等其他部門的密切支持下,在廣大同學的積極配合下，本學期生活部的工作現已圓滿結束。
現對本學期生活部工作總結如下：
一.納新活動。
財務管理系於10月18日晚自習時間在10級財務管理系各班進行學生會納新宣傳，並在10月21日中午、下午在二樓禮堂進行了納新活動，使學生會的工作能夠更加有聲有色的進行。生活部在經過面試和筆試兩個環節之後，選出14名優秀的幹事，為生活部注入新鮮血液，為學生會注入新的能量，使生活部成為一支高素質、有能力、辦事認真、團結協作的隊伍。
二.衞生檢查。
本年度生活部的工作以服務為主，監督為輔。我們沿襲舊規，在11月組織了一次財管系新干事對10級新同學的教室、宿舍衞生檢查活動，在檢查過程中提醒和督促同學們注意冬季防流感和注意用電安全，與同學們攜手共同創造良好的學習與生活環境，在督促同學們積極整理宿舍內務方面得到了較大提高。並且為了鼓勵同學們對整理內務的興趣，我們評選出優秀教室和優秀宿舍激勵大家，也使同學們在整理內務中找到了樂趣。
三.元旦晚會。
元旦晚會於11月11日開始節目徵集，12月1日正式演出。對於大學的第一個大型晚會，財務管理系各位同學尤其是大一新同學的熱情度很高，節目類型和題材豐富多彩。在經過兩次節目選拔、三次節目彩排之後，最終精心挑選出了最精彩的節目。這場元旦晚會能夠順利進行並獲得大家的一致好評，與學生會各部門的努力密不可分。他的成功離不開主席團的總策劃、文體部對節目質量的高標準高要求、學習宣傳部對晚會的宣傳和對現場的精心裝飾、外聯部對整場晚會道具的採購以及生活部對場地的佈置。生活部在節目正式演出之前對通向禮堂的門口以及牆壁、樓道、禮堂進行了徹底的清理，精心策劃會場佈置，協同其他部門裝飾禮堂，負責晚會前的迎賓、晚會進行中在後台、安保、舞台道具及效果等方面的人員安排，並在晚會結束後還原會場。各位幹事在晚會的準備中任勞任怨，服從指揮，並且積極調動主觀能動性，能夠做到發現問題時立刻解決，真正體現了這個團隊的團結協作精神。
光陰似箭，轉眼一學期我們的學習生活已經接近尾聲。對於學生會這個溝通同學與學校的重要的橋樑，他的工作雖然也將暫時告一段落，但是全心全意為同學服務的宗旨將會繼續延續下去。衷心希望財務管理系學生會的工作會越做越好，能更多更好的服務同學，促進整個校園的穩定文明和諧發展。最後希望生活部以及學生會的每一位幹事不光會為自己是學生會的一員而感到自豪，更能讓學生會因為有大家而感到驕傲。
上半年度工作總結 篇19
我處在城建局及黨委的正確領導下，按照年初工作安排部署，進一步鞏固發展全國禮貌城建立成果，緊緊圍繞建設“生態經濟強區、現代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設突破年”活動為契機，完善精細化長效管理機制，全面提高環衞管理水平，努力實現城鄉面貌大改善，城市禮貌形象大提升。現將上半年來工作完成狀況總結如下：
一、基礎工作完成狀況
1、加強各項衞生作業管理力度。
堅持精細化長效管理機制，按建立指標要求，細化分解，職責到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保潔率達100%；機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
2、加強環衞設施維修維護：
維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂鬥60個，更新維修密閉鬥45個；9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養；對車輛認真保養，自己動手進行大中小維修，並用心及時完成各項修理任務，節約資金5萬餘元。4月中下旬，對居民區131座旱廁進行了全面分粉刷，並投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座；大修旱廁改內溝5座。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾鬥放置點的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾鬥放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區、農村生活垃圾386.5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照建立禮貌城職責目標制定標準，做到對標達標，確保衞生環境全面提高。
4、加強環境衞生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求，嚴格按照衞生指標，用心開展衞生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區街道、外環路、税務莊、唐錢路等地段死角死麪、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。
二、堅持精細化長效管理機制
1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作用心性。
2、將測評指標細化分解，職責到人。成立檢查考評小組，每一天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發現問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應處理狀況，有效地保證了禮貌城建立成果的持續發展。
3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求，用心開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和幹部職工用心參與，完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環衞工作紮實穩妥到位，落實到實處。
4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發現問題及時整改。根據單位長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使城區市容環境衞生質量明顯提高。
5、為了進一步促進黨員幹部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建建立”建立要求，開展黨員幹部學習教育活動，要求黨員幹部嚴以律己、廉潔從政，自覺理解監督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員幹部參學率到達100%，安排學習時間不少於20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城複檢順利透過，因此，我們決心在今後的工作中不斷開拓創新，發揮優勢，克服困難，努力開創環衞工作新局面。
下半年主要工作
一、加強基礎設施設備維修改造
1、轉運站9座，其中六號、税務莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站需要進行設備、土建、水暖、上下水等維修。
2、旱廁需翻建5座，大中小修40座；水廁需進行上下水改造、土建維修。
二、提高各項衞生作業標準
一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘；主要路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也到達10個小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衞生始終持續“五無四淨”標準，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面乾淨、行道樹穴乾淨、路牙邊角乾淨、收水口暢通乾淨、果皮箱整潔乾淨。路面見本色，清掃保潔率為100%.
二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過2個小時；生活垃圾清運做到日產日清、車走地淨，無滯留垃圾，切實落實“車走地淨”制度。重大節日和活動期間，增加巡迴清運車次，及時清運箱內垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現象，司機應按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現象，清運率達100%。
三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理，全天開放；公廁和中轉站管理人員按照有關標準，每一天對各類衞生設施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內部衞生始終持續“四無四淨”標準，即無尿鹼、無蛛網、無惡臭、無蠅蛆，地面潔淨、牆壁潔淨、便池蹲坑潔淨、廁所周圍潔淨；中轉站垃圾做到不積不存、清運及時，衞生到達“三無三淨”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物，無積留污水，門窗淨、地面淨、牆壁淨。
三、用心開展衞生綜合治理活動
按照禮貌城建立指標要求，把衞生綜合治理列入清運工作日程，確定每週四下午為衞生綜合整治日，針對城區主次幹道、大街小巷、城區出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，並指派專人每日進行巡查，並建立台賬，保證衞生治理取得成效。
四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行職責制和職責追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。
上半年度工作總結 篇20
20xx年行政科的工作，根據年初制定的工作計劃和目標，在辦公室的領導下，緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務上台階，強化素質樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務重、事務雜的情況下，全科人員團結一心，密切協同，圓滿完成年初制定的全年目標工作任務。
一、周密計劃、保障有力
搞好保障是行政後勤工作的生命線，"錢、財、物、吃、住、行"是行政後勤工作的六大工作要素，如何管好錢、理好財、管好物，確保機關正常運轉，確保各委室工作的順利開展，"兵馬未動、糧草先行"，行政科深知責任重大。
首先，經費保障是行政後勤工作的重中之重，財政對四大家機關實施經費包乾制度以來，經過幾年的實踐摸索，行政科在經費包乾措施、分配使用下都積累了一定的經驗，也形成了一套較為完善，科學管理的經費包乾管理辦法，首先是着重強調三個優先保證：
一是優先保證會領導的正常工作開支。
二是優先保證各委辦室的正常辦公費用。
三是優先保證專項經費和機關離退休老幹所需費用的開支。
在此原則上，積極協調、合理調度，分清先後主次輕重緩急。財政每年對人大機關的經費包乾預算既緊張且非常有限，面對日益增長的各項經費開支，如何利用有限的經費保證機關的正常工作，行政科一方面大力抓經費使用管理，嚴格審批報帳制度，另一方面就是在沒有違反政策支出全面實行勵行節約的前提下，積極與財政接洽聯繫，提出申請報告，爭取經費，再就是機關各種活動、學習培訓等行政科都會以各種理由向財政提出申請報告，爭取經費，今年共向財政提出各類報告8份，多數經費都已經到位，有效的緩和和一定程度上彌補了機關經費的不足。
到目前為止，機關和各委、辦、室從未因經費緊張問題而影響工作，如機關今年組織的幾次大型活動，南方部分城市聯席會議在株洲圓滿召開，機關全體工作人員赴張家界參觀學習，全市人大系統辦公室聯繫會議、委室的聯席會議，7位大主任出國考察，各委、辦、室到外省市學習考察，行政科都是及時組織經費，保證了各項活動的正常進行，確實做到了措施得當，保障有力。
其次，會務保障是行政科工作的又一個重點，每年一次的代表大會，每兩個月一次的會，還有各種學習、培訓，如何搞好會務保障，多年來，行政科在不斷完善會務制度的基礎上，開拓創新，從會議報到、食宿安排、會議用品採購、定製、紀念品的分發，會前會中會後的各種保障、服務、結算都訂立了一整套嚴格的措施和管理方法。如今年的代表大會，因天台山莊的經營都已經承包給了私營企業，而且不是同一個經營者，這樣就給會議保障及管理協調帶來很多的困難。
我們多次與各位承包商協商協調，達成共識，較好的保證了大會用餐、住宿的質量。再如今年每次的會，行政科都會及時的與定點賓館聯繫，及時做好用餐、住宿的安排，並每一次都把用餐、住宿的內容製成表格發到與會者的手中，並經常主動對定點接待賓館反覆強調服務意識，確保與會人員住的舒服、吃的滿意。今年的幾次大型參觀、學習、考察活動，行政科在辦公室的直接領導下，從參觀線路，聯絡聯繫餐宿安排以至於在何時何地停車休息都以表格的形式作出了詳細的安排，從而使活動有條不紊的進行，每次活動，行政科的人員忙前忙後，分房卡、佈置餐廳席位、結算等，雖然辛苦一些，但看到大家滿意，自己的心中也非常高興。
二、立足本職、強化業務
立足本職做好業務工作是行政後勤工作的基礎，行政科作為辦公室的一個職能科室，要求科里人員業務熟悉事業心強，整天與錢、物、帳目打交道，如何管好錢、理好財，做到帳目清楚，收支有椐，嚴格執行財務制度，實行會計制度改革以來，財會人員很快的熟悉了業務，今年根據財政的統一要求，實行公務卡報帳制度，機關財務人員及時熟悉業務，加班加點錄入機關工作人員個人信息，反覆並不厭其繁的講解操作使用方法和程序，雖然工作量增加了，更加辛苦了，但並未因此而影響工作。
進一步加強了財務管理，今年上半年行政科先後四次向辦公室及會領導彙報財務情況，進行財務分析，及時準確的向領導反映經費盈虧情況，提出經費分析情況報告及建議，及時向各委辦室通報經費開支情況，使領導、委室都對經費做到心中有數。進一步完善了財務制度，真正使財務工作走上了規範化、制度化的軌道。今年，共報銷、整理、清理分類裝訂成冊各類發票、憑證998份，財務報表25份，憑證64本，完成各種採購70餘次，及時辦理了個人公積金的支取、醫保和工資的變更與異動手續，業務工作取得一定的成績。
三、熱情服務，搞好接待
接待工作是行政科的又一重要內容，接待水平的高低和服務水平的優劣直接影響到xx人大的形象，為此在年初制定的工作目標中，我們根據領導的要求，對接待工作提出了新的標準，並且實行接待值班制度，行政科三人輪流值班，保證每一批客人每一次接待有人到現場安排食宿。平時機關接待幾乎每天都有，特別是節假日沒有完全的休息過，另外就是代為客人定車票、機票，有時為一張票託人請人跑都要跑好多趟，雖然是這樣，接待工作還是力爭做到使客人滿意，使領導放心。
四、後勤工作，任重道遠
20xx年上半年，行政後勤雖然做了大量有效的工作，但與領導的期望和同志們的要求還有很大的距離。今後的路程更長、責任更重大，標準、要求更高更嚴，為此，行政科全體人員決心在今後的工作中更進一步加強自身業務水平的提高，在後勤服務與管理的力度上下功夫，把工作想得更遠，做得更細。更好更優的提升接待服務水平，提高接待服務質量。總之，行政科在辦公室的領導下，有決心、有信心把工作做得更好、更紮實。
上半年度工作總結 篇21
轉眼20xx年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調，但一路走來仍有不少心得體會，現就半年來的工作總結如下：
一、狠抓了安全教育，確保安全作業
認真執行“安全第一、預防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒後不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養維護，發現問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛人員不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關，在這半年裏共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核，把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發生任何車輛安全事故和作業安全事故。
二、高質量完成道路的清洗工作
為進一步提高城區道路機械化作業率，有效的提升城區道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由於我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業帶來很多不便從4月份開始，處根據實際狀況增加了灑水車2台，取消了上半夜作業時間段，全部改為零點後作業，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，並以熾熱的愛崗敬業精神投入在工作中，不管是颳風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區道路機械化清洗作業方案要求作業，嚴守作業制度和規定，確保清洗作業路段到達無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標誌能見本色的質量要求，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環境受到了廣大市民的稱讚。
三、及時做好清洗應急處理工作
在清洗隊的日常工作時段以外，城區內會經常出現很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規律、出車次數多、車輛緊、任務重的狀況下，我們合理調度車輛和人員，半年來加班出車次數到達132車次，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規章制度，提高了全體隊員的素質。
總之半年來，經過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在着不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今後的工作中克服缺點、改善不足，為進一步提升環衞整體形象，將城區環境衞生和清潔程度有效的提質推向一個新的台階，為“建立國家衞生城市”充分發揮好應有的作用。