半年度總結範文(精選22篇)

年度總結範文 篇1

本人服從上級安排於20xx年12月回到*鎮工作,分管黨政辦公室、工、青、婦工作。這段時間,領導對我的學習、工作給予高度重視,政治上充分信任、工作上嚴格要求、生活上關心照顧。同事們對我的工作和生活方面也給予很多的照顧。我學習了很多,思考了很多,收穫了很多。在總結今年工作之前先談談三點感受。其一,辦公室工作忙而繁瑣,幾乎每天要接觸上級領導、平民百姓,面對着各種錯綜複雜的人和事,真正是“一根針,千條線”。其二,辦公室工作無小事,大到輔助決策,小到接聽電話,一舉一動都體現着辦公室的水平,代表着單位的形象。其三,辦公室的工作核心是服務,服務就必須注重細節。工作中把握好分寸,考慮方方面面的關係,做到周密細緻。有了以上的感受,同時也意識到自身工作的不足。所以懇請各位領導和同志們對辦公室工作給予更多的諒解、關心、理解和支持。現彙報如下:

半年度總結範文(精選22篇)

一、20xx年工作回顧

(一)明確職責,合力做好職能工作。

辦公室是機關的一面旗幟,是形象的集中表現。特殊的地位和作用,表明辦公室各項工作都要走在前面,也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔”。為此,我們根據每個人的特點和專長,從建立和完善各項工作程序、標準和規範入手,制訂了《辦公室人員崗位責任制》,明確制定辦公室工作人員分工,強化職責和責任,基本上做到事事有人管,人人有專責,辦公室的各項工作都有了質和量的提高。

(二)着眼全局,努力在服務協調上求作為。

搞好服務,是辦公室工作的天職。服務和協調工作是辦公室工作的一項基本內容,也是衡量辦公室工作水平的重要指標。所以我們要求辦公室工作人員接好每一個電話,通知好每一個會議,發好每一張報紙,落實好每一個批示,做到急事急辦、特事特辦,事事有迴音、件件有落實,不斷提高辦公室的協調服務水平。

(三)真抓實幹,全力完成各項任務。

辦公室先後參與了“5.19—*鎮生態旅遊年啟動暨山東省攝影家協會揭牌儀式”、“*鎮首屆桂花節暨*村‘旅遊特色村’揭牌儀式”、“*鎮攝影大賽頒獎儀式”、“20xx年度*鎮村級點評”、“*鎮建鎮2週年慶典”等大型活動。在平時接待和節日走訪中,做好細緻準備,周到服務,做好各個科室的協調,當好各部門的幫手。

二、20xx年的工作思考

(一)當好貼心人

一是服務領導。為我鎮領導班子提供優質服務、充分發揮參謀助手作用,始終是辦公室工作的重點。二是服務機關。始終堅持“多交流、多溝通、多彙報”,搞好與機關各委辦、企事業單位的工作協調,需要辦公室配合的活動和任務,創造條件盡最大努力支持與配合,保證各項活動的順利開展。三是服務基層。接待基層同志堅持做到熱情周到、不卑不亢;對待上訪的同志耐心傾聽,及時反饋,切實做到聯繫基層、服務基層、紮根基層。

(二 )當好有心人

辦公室人少、事多,如何在任務不斷加重的情況下確保辦公室高效運轉,迫切需要提升現有人員的工作能力和水平。作為一支相對年輕的團隊,辦公室全體成員將進一步加強學習,努力做到政治上“強”、業務上“精”、作風上“實”,精心辦文、悉心辦事、細心辦事,為領導和基層單位提供良好周到的服務。

(三)當好負責人

牢固樹立為全鎮服務理念,增強抓落實的責任和效率意識。通過優化辦文、辦會、辦事的各項制度和程序,形成高效的工作運行機制。抓好重大決策、重要政策和重點活動的協調,通過辦公室的居中協調,保證領導的決策和批示落實到位,推動全鎮各項工作有效實施。

第二部分我想談談自己所分管的羣團工作。過去的一年,我們 順利完成了區工、青、婦組織和鎮黨委、政府交辦的工作任務同時,一方面加強組織建設,一方面深入開展文體活動。20xx年我們將重點抓好以下幾項工作:

一、抓學習,奠定有利於工青婦羣眾發展的思想基礎。

以深入學習貫徹黨的精神為契機,認真學習《工會法》、《勞動法》、《未成年人保護法》、《婦女保護法》等法律法規。通過學習,使我鎮工青婦幹部進一步統一思想,提高認識,理清思路,為做好我鎮工青婦工作奠定堅實的思想基礎。

二、抓載體,促進工作吸引力。

以重大節日為載體,開創工作新局面。以慶祝“三?八”國際勞動婦女節、紀念“五一”國際勞動節、“五四”青年節為契機,舉辦一系列羣眾性文體活動,激發工青婦團體的工作熱情,營造學先進、創先進的良好氛圍。

最後,我彙報一下機關黨支部的工作。一年來,機關支部在學習工作中,圓滿完成了黨委佈署的各項學習任務,現將一年來支部工作進行總結和回顧。

半年度總結範文 篇2

今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司20__年半年度工作總結大會,在此,我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20__年上半年是公司多事之秋,由於公司高管工作調整變動頻繁,一度給公司經營管理帶來被動,目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離,最近又由於政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。儘管前進的路上出現了很多障礙,但我們__人仍逆市奮進、積極拼搏、勇於競爭,在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討,有句話説得好:大發展就會有大困難,小發展要面臨小困難,只有不發展才不會有困難,我們要做區域性的行業領頭羊,__人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個半年度總結會很及時很重要,是一個反思總結和謀劃未來的大會,希望大家在會後全力學習和貫徹落實會議精神,帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。

一、上半年小結

首先,我藉此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的彙報,這裏不再重複,只和大家分享幾組簡單的數據。

A、直營門店全年任務及達成

前年同期我們在為月銷售突破__萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破__萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,説明公司的經營規模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發展後腿:

上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一,並且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調不深入,作風不紮實,業務不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習,組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落後的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧,簽訂相關合同時要嚴謹細緻,實事求是,切實維護公司利益。

(2)工程後勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求:

該線的同志很有實幹精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進,不學習新事物新技術,做事沒有計劃性和預見性,習慣按經驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規劃該線的工作,導致頭痛醫頭、腳痛醫腳並且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的製作及門店形象提質等等,沒一樣工作不是被推着走還走不動,從來沒有主動規劃按步推進的,工作總是處於被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時,加強業務學習和溝通交流,仔細謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規劃

剛才劉總對下半年的工作做了個統籌規劃,重新分解了下半年任務,有目標有措施有辦法切實可行,我很贊同,根據劉總下達的業績任務,各門店店長要帶領團隊切實保障完成,各部門應全力為門店業績達成做好服務和指導工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎管理 提升聚客能力

大家都知道,做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恆不變的主題,所以先就服務這一塊講講我的看法,我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創造一個舒適温馨、值得信賴的購物環境,同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標,那麼要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象

門店形象屬於企業形象識別系統中的視覺識別。企業可以通過門店形象VI設計實現視覺識別,對內徵得員工的認同感、歸屬感,加強企業凝聚力;對外樹立企業的整體形象,資源整合,有效地將企業的信息傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認同的目的。

門店形象關係到員工和顧客對公司的整體感覺,相當於公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和優化,以後凡新店裝修都必須先做施工圖,從設計到用材都必須人性化及環保化,比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環保,工程後勤部在這一塊工作上要嚴格把關,聯繫洽談固定材料供應商,簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及弔旗的便利,以及員工的儲物櫃、顧客的休息區以及商品堆頭的燈光配置、收銀台多設電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

A、列出常用材料清單,選擇質量好的供應商洽談,保證品質。

B、修訂供銷合同,保證同質同價持續供應,並直接與公司結賬。

C、統一門店裝修標準。

D、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務品質

裝修把關建立良好的第一印象後,要想讓顧客更深層次的認同,關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衞生、陳列、着裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓,要按照標準化作業流程糾正工作隨意的壞習慣,培養員工的職業風範,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習慣,並堅持做好。由營運部門牽頭,培訓部負責實施培訓並結合人資部考核,利用三個月時間將服務標準推廣普及持續練習並形成習慣。管理無小事,千里之堤毀於蟻穴,基礎管理抓好了,品牌形象也就上來了。

當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質,我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有紮實的專業功底,要讓顧客買得放心沒有商業欺詐,用得安心有質量保障,用後開心健康實惠,要知道顧客的宣傳比什麼廣告都管用。劉總打算編一本門店專業服務教材,這是個利企利民的好項目,也是我們提升服務品質的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

2、 完善商品體系 轉變盈利模式

(1)、大家都知道,這一次的行業整頓對我們的衝擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的,這是一種畸形的走不遠的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道,要走出去,要建立全國性的採購平台,下半年公司要引進資深的採購職業經理,要到全國大型的藥品集散地考察學習,並與之建立廣泛的合作關係。

(2)、儘快將商品梳理完善,改變不合理的商品結構,儘可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構,並且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養員工成長和進步作為公司發展的基石

(1)、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話説“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了後顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地熱愛公司,對公司產生依賴和信任,將公司當成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程後勤部按公司標準在規定的時間內對宿舍進行改造完畢,人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

A、制定員工宿舍配置標準,比如電視、廚房用品等,將現有的宿舍條件改善。

B、無宿舍的門店,以片區為單位集中租房,並按宿舍標準配置,解決員工後顧之憂。

C、以後開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關注員工的成長和進步

人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求説明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時儘可能的考慮和解決員工的實際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業成為員工的堅強後盾。

培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓,保障員工學習和受教育的權利,根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫,鼓勵員工參與學習和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業的神聖使命和責任。

4、建立全員績效考評系統

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統的重要性和迫切性作了闡述,這裏不再重複,董事會只有一個要求,公司下半年一定要推行全員績效考評。現在楊部長在做方案,如果覺得內腦不夠用就聘外腦,花點費用在所不惜,方案出來後從上至下要不折不扣地自覺執行它。績效考評以結果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業修為,才能換來企業的高效運營和興旺發達。在企業真正實現“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台學習再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實現個人和企業同步發展。

同志們,和平、發展、共贏是當今社會的主旋律,行業正處在一個大變革、大發展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇於競爭、積極探索、接受挑戰,爭做行業的強者。萬丈高樓平地起,宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成,我們公司目前已擁有一支優秀的團隊,有良好的用人機制和管理體制,相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦幹,永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力,一步一個腳印實現每一個年度目標,我們__必將有一個更加美好的明天。

半年度總結範文 篇3

20xx對我來説是非常充實的一年,在公司領導及同事的支持和幫助下,我較好的完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在工作和學習兩方面都有所提升,為20xx年的芊域陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等項目竣工驗收工作打下了良好的基礎。現將本人20xx年主要完成工作彙報如下:

一、20xx年度個人完成的主要工作

根據20xx年部門內部工作調整,主要負責在建項目前期規劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續辦理及配合部門內部其它相關工作辦理。臨電及正式用電:

1、完成芊域陽光項目正式用電新建住宅配套費80%費用繳

納。(最終和財務溝通緩繳至20xx年初,由於六村堡變正在內部改造,等其增容完畢才可接入,通電準確時間還要項目部配合土建施工進度)

2、完成灃東城市廣場項目正式用電方案取得。(因“馬王變”正在籌建,通電時間待定)

3、完成芊域溪源項目臨時用電增容通電確保項目現場施工進度。

4、完成灃東新城第一學校項目臨電通電及後期增容遷改等手續。(芊域溪源、灃東新城第一學校項目正式用電資料均已報入供電局)天然氣:

1、完成芊域陽光項目天然氣支線工程報建,簽訂合同並完成項目交底進場施工手續。(移交項目部,具體進場施工時間根據現場施工進度決定)

2、完成灃東城市廣場項目天然氣支線工程報建,簽訂合同並完成項目交底進場施工手續。(因項目現場不具備天然氣施工條件,具體進場時間由項目部溝通)規劃審查、消防、人防:

1、完成芊域溪源、灃東新城第一學校項目總平面及單體施工圖規劃、消防、人防、綠化、節能等審查。測繪:

1、完成芊域溪源項目、灃東新城第一學校項目定驗線複合。

2、完成王寺城改、秦時明月項目地形圖購買及紅線圖繪製。配合部門及其它部門:

1、配合完成灃東新城第一學校項目在市立項及相關審批手續的辦理。

2、配合完成芊域溪源B區、灃東城市廣場項目國有土地證的取得。

3、配合完成芊域溪源、灃東城市廣場、灃東新城第一學校項目防雷檢測相關手續辦理。

4、配合完成部門工作標準化流程、合同審核及會籤相關工作。

3、配合財務部完成全年相關融資手續辦理。

二、20xx年度個人在業務技能提升方面的得與失

回顧項目報建過程,其間手續繁多多,一環扣一環,統籌安排至關重要,這就需要在做一件事之前,要充分了解到後面所有相關事項,做到走一步,看多步,分清輕重緩急,只有這樣,才能高效快捷的完成工作任務。當然工作還需要細緻的態度,報建中對資料的準備工作也是重中之重,所以,每次在相關部門所需資料準備齊全的前提下,依然將所有相關材料同時攜帶,以備不時之需,提高工作效率。20xx年,雖然順利的完成了工作任務,這與領導及各位同事的大力支持密不可分,也是辦公室全體同仁共同努力的結果,但細想起來,仍然存在很多的不足:

1、學習的主動性和自覺性尚須加強,不能僅僅滿足於目前已掌握的知識,要通過進一步學習掌握更為全面的知識,以使自己的工作更上一個台階。

2、丟掉粗心大意、養成良好的工作習慣,對於各項資料要善於總結、勤于歸納。

3、工作中時有急躁情緒,謙虛謹慎的作風有待於進一步加強,做到戒急、戒躁,提高工作效率,保持良好的心態,正所謂細節決定成敗,性格決定命運。

4、還須進一步提高自己對外公關及協調能力。入行三年來,面對過許多不同的崗位的人員,從每一次的溝通與交流中,我也漸漸的成熟穩重起來,印象最深刻的一次就是今年6月中旬,接到市局通知上調相關配套費基數,經過公司領導商議,決定在7月15前必須完成芊域溪源項目規劃審查,接到任務後,在張部長帶領下,我們倒排時間節點,工作細化到每天,專人專項,客服了時間緊、公關難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項目規劃審查,為公司節約成本約3000萬元。

三、對部門管理方面的意見和建議

1、建議加強部門員工專業知識及技能學習,多一些涉外培訓,讓員工外出學習大環境下的房地產相關知識及不同城市的房地產信息。

2、建議加強部門現有工作流程和工作制度的更新和細化。

3、建議部門內部可以組織工作經驗心得討論會,達到知識共享,技能共同提升的效果。

四、對公司管理方面的意見和建議

需要進一步加強公司各部門之間的協調,前期工作比較繁瑣,辦理手續多,涉及政府部門廣,僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持,但由於專業所限,有的事情需要提前溝通和協調。在這一方面,開發部和設計部、計劃合約部、項目部需加強溝通,在辦理各項重點事項時列出詳細時間計劃,尤其是需要其他部門配合時,提前溝通,準備資料,這樣才能在辦理時提高效率、節約時間。

五、個人20xx年個人工作計劃

1、配合本部門完成的芊域陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等項目交付計劃,安排每一步的工作。在公司交付計劃確定後,及時編排項目竣工驗收的計劃,並按計劃實施,確保項目如期交付使用。

2、配合本部門完成年度計劃,辦理各個項目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續的辦理。及早進行市政工程所需的相關工作,並及時報批報驗。

3、配合本部門完成公司在建項目芊域陽光、芊域溪源、灃東新城第一學校等項目土地證的辦理及取得。

4、配合本部門完成公司新建項目王寺村城改、秦時明月、灃科花園等項目前期報批手續辦理,提高報批效率,為公司第一個商品房銷售創造一個便利條件。

在即將到來的20xx年,我不但要努力工作還要時刻提醒自己在工作之餘學習相關專業知識,提升專業技能,具體安排如下:

1、認真學習建築消防、人防、城市規劃等設計規範。

2、吃透水、電、氣、暖、配套費等相關政策法規,整理出不同項目、不同方式的報建流程。

3、積極參加公司組織的相關專業知識培訓,豐富自身的知識。

工作中的不足和欠缺,也請領導和各位同事批評、指正。同時,也熱切企盼公司今後更加蓬勃發展,我也將繼續貢獻自己最大的力量為公司創造輝煌的業績。

半年度總結範文 篇4

又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,感謝假日大廈責任有限公司,讓他伴我一生,讓我作堅強的自己。感恩的心,感謝命運讓我認識假日大廈責任有限公司,花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經開始了,現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個彙報。

眾所周知採購部是公司業務的龍頭老大,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個學習的機會,讓我從原來對採購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識!在李輝總經理的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過6個月多的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等,相信這些我都已經做到了。

在這裏我想説作為一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,跑跑市場問價。比如上次假日3區屋頂上面的不鏽鋼欄杆,我跑了一天到市場問價。最後怕出錯還在網上查。(由於採購部沒有電腦,我在錢工這裏查。有時候錢工要用電腦。我就到網吧裏去查,這事徐總也知道。他也同意明年採購部申請一台電腦)。在這還向公司的領導申請個人的名片;在以後採購的事情上好和供應商好交往和聯繫。這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,20xx年我們及時調整好心態和觀念,不但改變了過去的錯誤意識----採購與銷售無多大聯繫,而且在採購的同時充分利用供應商的網絡關係主動銷售。我們採購部都積極配合!,一切以公司的利益為主,我們輔助。採購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝李輝總經理,在採購方法方面為我出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下。當然還要在不影響銷售的前提下,保證公司資金週轉。儘量降低公司的額外提貨費用。間接性地降低成本。在這裏我還要對公司所有工作人員説聲:“謝謝“!感謝他們對我的關照。感謝徐總和公司領導對我的信任。

這6個月來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏鋭的感覺,並且能夠及時的做好預警及防範措施,切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司的發展的腳步!

由於我福建老家今年搞祭祖。在今年的農曆12月26日要回去。我不知道今年過年時什麼時候放假,所以我想向公司的領導請個假;希望得到公司領導的批准。

最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功。總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

半年度總結範文 篇5

半年的工作已接近尾聲,在對前期工作的考核和總結的基礎上,我認真對照,逐條檢查,客觀的評價自己的每一項工作和現實表現,在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下,正視工作中的缺點和不足,積極發揮工作中的各項成績,努力做到克服不足,保持成績,基本能夠獨立完成本職工作,現將今年的主要工作做以下幾方面總結

一.主要工作任務和業務完成情況

完成情況綜述(具體情況由你自定)

2.未完成情況分析並説明(具體情況由你自定)

3.職業精神

剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

看似簡單的工作,更需要細心與耐心。在我的整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進一步瞭解公司的房地產項目及相關客户等工作內容。剛開始由於對房地產知識掌握的不熟悉,常常在接聽客户電話時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們回答客户的每一個問題,都跟公司的利益息息相關,每説一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經驗不足,部門領導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助, 及時化解了一個個問題。每接待一次客户後,還要善於總結經驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現,確保在下次工作中有新的提高。

隨着工作的深入,現已開始接觸銷售部管理的客户工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術,這不僅需要好的表達方式,還需有一定的經驗。俗話説:“客户是上帝”,招待好來訪的客户是我義不容辭的義務,在客户心理樹立好公司形象。

就總體的工作感受來説,我覺得這裏的工作環境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

二.本期工作的改進情況

房地產市場的起伏動盪,公司於*年與*公司進行合資,共同完成銷售工作。我積極配合*公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為**月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以*個月完成合同額*萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

2*年下旬公司與*公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

總之,幾個月來,我雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。後,我將進一步加強學習,紮實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。

半年度總結範文 篇6

一、狠抓終端建設,夯實網建基礎,營銷服務水平穩步提升

突出“穩中求進”總基調,落實市場營銷服務硬措施,積極配合市公司做市場、做品牌,着力推進終端建設,不斷夯實網建基礎,確保經濟運行始終處於平穩健康發展的軌道。

一是面對外部經濟環境出現的諸多不利因素,始終堅持“經營市

場”理念,加強市場研判,緊緊依託終端發力,一方面,積極做好國家局信息決策管理系統每週信息採集、省市公司月度需求預測等工作,為實現“總量控制、稍緊平衡”提供市場資料;另一方面堅持貼近市場原則,對照市公司下達的銷量任務指標,紮實開展了“節後捲煙市場調查、季度客户滿意度調查、消費者專項調查、樣本客户調查”活動,通過實時監測轄區市場捲煙銷量、價格、社會庫存、動銷率、上櫃率、消費變化等指標,實時向市公司反饋經濟運行環節中的新情況,為“控量、穩價、促銷、增效”提供信息支撐。

按照“發展同向、工作同心、服務同步、利益同體”的總體要求,不斷挖掘和拓展優質終端功能。一方面強化終端指導和服務,開展“終端示範一條街”和“美麗店堂”創建活動,不斷完善功能店服務措施,引導客户改造店面形象、調整櫃台設施、規範陳列方法、統一明碼標價,紮實推進現代終端建設,有效發揮了市場終端“品牌培育、宣傳促銷、信息採集、消費跟蹤”四大功能,形成了“在終端發力、靠終端發力”的營銷體系。另一方面藉助“一個平台、兩個工具”的推廣應用,穩步了擴大網訂客户比例,並通過積極配合市公司做好網上配貨、網上結算工作,促進了客户自我管理、自我提升、自我發展,有力提高了終端建設的質量和水平。

深化以“客我關係”為主線,以“市場、品牌、客户”為重點,以“分析、計劃、實施、評估、改進”為步驟的“135”工作法,提高服務滿意度,提升客户忠誠度;開展了“統一公開服務承諾”活動,對零售客户作出“八講八不”、對工業企業作出“八化八要”服務承諾,營銷隊伍“高效、優質、規範”服務意識進一步增強;以優秀基層服務站建設為推動,藉助客户經理工作平台、網上訂貨平台、工商零消短信互動平台,進一步優化模式、完善機制,使每一名員工都行動起來,從我做起,從細節做起,爭當品牌建設的主體,爭做卓越服務於行業發展的標兵。

二、突出打假破網,強化依法治煙,專賣管理工作成效明顯

1、紮實推進市場監管體系建設。圍繞捲煙市場淨化率、持證率和亮證率三項指標,創新監管方法,探索推進“APCD”監管模式,修改制定了《泰興市煙草專賣局市場走訪實施方案》,優化調整專管員線路29條,合理設置走訪頻率,有效實施動態管理。針對重點區域、重點對象、重點場所,綜合運用“錯時檢查”、“中隊交叉查”、“公安、工商聯合查”等多種檢查方式,全方位展開“打、查、堵、防”行動,先後搗毀非法捲煙藏、售窩點55個,查獲無證運輸案件11起。

2、紮實推進專賣內管體系建設。按照“制度完善、職責明確、監管到位、獎懲嚴明”要求,細化監管措施,明確監管任務,規範監管流程,提升監管效率,完善內部管理監督長效工作機制。根據省市兩級部門的工作要求,結合縣局內管工作實際,及時修訂完善內管崗位職責、管理制度和工作流程,建立了一套行之有效的內管制度體系;加大案件查處和監督檢查力度,對於查獲的五萬元本地真煙案件,嚴格執行國家局的上報制度,規範上報流程,有效維護了捲煙市場經濟秩序。

3、紮實推進依法行政體系建設。落實“六五”普法規劃,創新法制宣傳的載體和途徑,增強了幹部職工特別是專賣人員學法、遵法、守法、用法意識;藉助“3.15”消費者權益日、世界無煙日、“六五”普法宣傳等活動,發放法律法規宣傳材料,接受消費者諮詢,為依法治煙營造了良好的外部環境;加強案卷評查、評議考核、執法監督、法制審查,落實法治制度,保證行政權力公開透明運行,半年來,未發生行政複議和行政訴訟敗訴案件。

4、紮實推進專賣對標管理體系建設。建立對標評價機制,倡導“剛柔相濟,科學執法”的執法理念,實現依法行政廉潔執法雙向承諾,不斷促進中隊制度化、標準化和規範化建設,有力推進了優秀縣級局和示範中隊創建活動;加強崗位對標管理,開展了專賣春訓練兵、廉潔從業警示教育活動,舉辦依法行政應知應會實務培訓,培育造就“敬業、精業、專業”的專賣管理隊伍,實現了創優工作與對標管理的良性互動。

三、立足規範自律,突出創新驅動,企業發展基礎不斷夯實。

一是強化自律意識。以省局董秀明局長關於“規範是生命線”的重要論述為主線,通過理想信念教育,引導員工樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀,時刻保持清醒的頭腦;以市局劉培峯局長關於“陽光心態建設”的系列講話為重點,通過職業操守教育,啟發員工深刻認識應承擔的社會責任、應擁有的道德準則、應具備的社會形象;以“學習先進典型事蹟,走穩黨的羣眾路線”為主題舉辦道德講堂活動,讓全員聆聽模範事蹟,感悟人生價值,沐浴傳統洗禮,自覺對照先進,主動查找不足,進一步使心靈受到淨化,精神得以昇華,促進“務實、服務、節儉、清廉”要求落到實處。

二是規範從業行為。圍繞“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”工作方針,層層簽訂黨風廉政建設責任書,使反腐倡廉工作責任落實到部門、落實到人頭;開展了全員崗位廉政風險排查活動,紮實開展崗位廉政風險防控活動。全面清理和明確各類職權名稱、內容、制度依據和辦理部門等,對職權行使的主體、條件、程序、時限和監督方式等內容進行了清理規範,編制了《職權目錄表》,繪製了“權力運行流程圖”;領導班子成員結合分管工作實際,重點查找了在重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等方面容易產生腐敗行為的風險點,科室負責人對照部門職責定位情況,分別查找了業務流程操作、制度機制執行和受外部環境影響等方面存在或可能存在的廉政風險,個人對照履行職責、執行制度的情況,通過自己找、領導提、羣眾幫、集體定等多種方式,認真分析並查找出了個人在崗位職責、外部環境等方面存在或潛在的風險,突出風險點的關注度、影響力、涉及面,產生腐敗的可能性及危害程度,評定出風險點的“高”、“中”、“低”三個等級,並通過計劃、執行、糾偏、修正等環節,採取前期預防、中期監控、及時處置、後期完善措施,強化了內部防控體系,確保了制度落實,最大限度地遏制腐敗現象發生。

三是抓實“兩項工作”。深化辦事公開、民主管理,按照“公開是原則,不公開是例外”的要求,細化公開項目,豐富公開形式,充實公開內容,完善公開程序,進一步深化黨務、政務、企務公開工作。上半年,藉助政府政務信息公開網、紀委行政權力網上公開平台、市局(公司)內部網站、本局局域網以及內部公示欄等載體,公開事項11項,保證了幹部職工以及社會羣眾的知情權、監督權;按照“規範權力運行、公開透明操作、確保監管到位、打造陽光煙草”的要求,積極探索民主管理的有效途徑和方式,凡重大事項必有職工代表參加,落實“工程投資、物資採購、宣傳促銷”程序規定,發揮薪酬、投資、預算三個管理委員會作用,形成了決策、執行、監督“三權”既相互制約又相互協調的源頭防範機制,提高了權力運行的透明度,確保權力在陽光下運作。

四是注重創新驅動。認真落實省局董局長在泰州調研時提出的“以課題創新為重點,推進創新發展”的要求,專題召開創新工作動員會、座談會、推進會,強化隊伍“創新、創優、創意”意識,為紮實開展羣眾性“崗位出彩”活動營造濃厚氛圍,着眼管理創新、服務創新、崗位創新,對《“1+2”幫扶督導專賣管理服務模式》等4個創新項目課題,並組織力量進行課題攻關,以務實之舉推動企業創新發展。

四、注重統籌兼顧,強化措施落實,綜合管理工作到邊到位

一是對照7S標準夯實現場管理基礎。按流程、部門、崗位逐級建立檢查網,注重專項檢查與全面檢查相結合,日常考核與持續考核相結合;針對“7S”現場管理中易忽視的盲點、易反覆的熱點,加強檢查,發現問題及時分析、突出整改、固化成果,促使“7S”現場管理不斷進行調整、更新和改進。

二是對照成本費用預算定額標準體系夯實財務管理基礎。嚴格貫徹落實厲行勤儉節約、反對鋪張浪費作出的重要批示精神,牢固樹立過緊日子的思想,堅持從企業實際情況出發,把對標工作轉化為企業的管理行為,進一步規範費用預算管理流程,充分發揮部門預算管理員的作用,從宏觀、微觀兩個層面嚴控辦公費、燃油費、修理費,促進了“降本增效”。

三是對照質量/職業健康安全管理目標夯實企業管理基礎。以“安全生產年”、“安全生產月”活動為契機,以抓行車安全、消防安全、財產安全、人身安全為重點,貫徹行業安全標準,優化安全管理流程,深挖排查安全風險,組織安全監督檢查,體現持續改進要求,實現了安全生產無事故。以質量管理為抓手,認真對照質量審核要點,圍繞捲煙營銷、物流配送、專賣管理、客户服務等環節切實抓好質量貫標,及時發現問題、持續改進方法,促進貫標體系和實際工作的融合,真正把精益思想、精益方法、精益組織、精益流程、精益目標融入到企業管理的全過程。

五、提升隊伍素質,弘揚企業文化,企業價值追求落到實處。

以深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動為契機,以打造“學習型、服務型、責任型”企業為價值追求,狠抓隊伍思想、作風、能力建設,大力弘揚企業文化,全員整體素質得到強化,隊伍生機和活力不斷彰顯。

(一)深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動。在學習教育方面,除要求黨員在自學三本規定讀本外,還集中學習了黨章、_關於作風建設“三嚴三實”、學習弘揚焦裕祿精神的重要講話、《面向未來的趕考——指導河北省黨的羣眾路線教育實踐活動回訪記》等內容,並圍繞省局董局長提出的“務實、服務、節儉、清廉”四種意識,開展座談討論,在此基礎上,組織中層以上黨員幹部聆聽了中央黨校高新民教授所作的《堅持羣眾路線,為民務實清廉》的視頻輔導報告,通過理想信念教育,使黨的羣眾路線在全體黨員幹部中深深紮根,使踐行黨的根本宗旨成為黨員、幹部的普遍自覺。在聽取意見方面,黨組成員放下架子,沉下身子,深入基層,深入一線,真聽真問真改,通過走訪6個基層中隊(客服部),與76名一線員工“面對面”交流,對能在現場解答的問題和建議當場予以了細緻耐心的解答,對員工訴求涉及形式主義和官僚主義方面的5個方面問題,予以了即知即改。與此同時,我局(分公司)認真解碼市局(公司)劉培峯局長關於“煙草員工應學會辯證定義領導與羣眾的概念,自覺在服務廣大零售户和消費者中體現‘務實、服務、節儉、清廉’要求,切實解決好服務羣眾最後‘一公里’問題”的重要論述,就“如何在基層站點破‘四風’,打通聯繫服務羣眾‘最後一公里’”進行了探索實踐,取得了初步成效,獲得了市局領導的充分肯定。

(二)紮實打造學習型企業。一是抓學風,培育員工讀書自學好習慣。大力弘揚勤奮學習、創新發展精神,積極倡導“終身學習”理念,激發幹部職工進一步端正學習態度,在隊伍內部逐步形成學習、思考、工作、提高的良性循環機制。二是抓載體,營造勤學善思好氛圍。在集中輔導、專題講座、個人自學、成果測試的基礎上,在內聯網上開設了網上學習園地,登載省局董秀明局長關於“戰略選擇”、“工作主線”和“價值追求”的系列重要講話,編髮經濟、文化、科技、法律、技能知識,保證隊伍“時時可學、處處能學”,讓員工在學習中思考,在思考中提高。三是抓機制,助促職業素質再提升。建立健全講學、述學、評學、考學、督學機制,盤點學習成果,評出學習型員工,提升隊伍整體素質,有力推動了學習型企業建設。

(三)積極爭創省級文明單位。着力“服務型、責任型”企業建設,將中轉站閒置倉庫進行改造,增加職工室內籃球場、乒乓球場,豐富職工業餘文化生活;組織參加“學習雷鋒好榜樣”集中志願服務活動和“慈善一日捐”活動,讓員工體會“善待他人”的快樂,積極參與社會公益事業,大力開展“送電腦下鄉”、“扶貧濟困”、“捐資助學”、“救助重病少年”等活動,利用大學聯考、會考時機,主動做好“吸煙危害健康”、“不向未成年人售煙”宣傳,促進了“社企同心”;組織員工體檢、登門慰問90歲以上退休老職工,讓全員感受感受到行業温暖,促進了“上下同心”。《煙草專賣局20__年半年工作總結》

半年度總結範文 篇7

上半年的工作,已經結束了一段時間了,作為公司的一員,為公司工作已經有幾年的時間了,每次總結,總是會發現自己有了一些進步,同時隨着學得越多,也發現還有更多的東西是我不懂的,是需要繼續學習的。

一、學習

今年上半年,我在公司的安排支持下,參加了兩次培訓,這兩次培訓都是針對我的崗位的,我是做財務工作的,之前公司最開始的時候,使用的是Excel的方式來做工作,之後引進了軟件來辦公,這樣效率更高,查詢數據的速度也更快了,今年上半年,公司又決定再引進一個辦公的軟件來做,我們財務的工作人員也是要把數據錄進去,同時在日常的工作當中使用的,而我作為主要的工作人員,則是在公司的安排下,先參加培訓,學習怎麼操作,然後再教給其他同事。

經過差不多兩週的培訓,我熟悉掌握了軟件的使用,同時自己也做出了可以給同事們培訓的PPT,在培訓之後,我就開始給我們的同事培訓了,在培訓的過程中,我也是再一次的熟悉了我所學的,並且他們問出來的問題,有些我也不是太明白的,我再去探究,也懂了,同時也是把同事們的問題解決了,在這次的培訓和做培訓的過程中,我學了很多,同時也感謝公司給了我這個機會。

二、工作

除了參加培訓,和培訓同事,我日常的工作也是積極做好,新軟件的使用過程中,同事雖然也學習了,但是沒有像我那麼深刻,我是學了之後再教,所以對於新軟件是很熟悉,他們在使用過程中遇到的問題,我也是及時的解決,同時做好自己的工作。在這一塊,上半年新軟件的資料錄入和使用都走上了正軌,下半年在使用方面都沒有什麼問題,而且同事在查詢數據的時候也是比以前更加的方便和快捷了。

在日常的工作中,我積極做好單據的審核和税務的工作,並且配合同事做好其他的審計工作,讓公司的財務工作正常運行,並且在總公司過來查賬的過程中,我也是積極的進行配合,沒有出現問題。賬目都是清晰的,每一筆支出和收入的記錄都是可以讓領導放心的。

半年的工作,我發現雖然我也學到了很多,工作方面也做好了,但是對於自己來説,也發現自己還有很多不足的地方,下半年的時候,我要繼續學習,並且決定在給自己加學習的量,爭取再考個財務相關的證書,加強自己的能力。讓自己在工作中更加的出色,在培訓新同事方面,能給予他們更多的指導,讓他們儘快適應自己的崗位。

半年度總結範文 篇8

20xx年已經結束。在這一年裏,我不管是份內的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做,不馳於空想,不好高騖遠,以惟真的工作態度和踏實的工作作風互相協作的工作態度順利的開展各項工作,完全得以於大隊領導和全體隊員的鼎力支持。在這裏,我把自己一年來做的主要工作給大家作個簡單的彙報:

一年來,我嚴格要求自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標,在隊長的帶領下團結全隊發揚知難而進,攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創新創效的務實作風,堅定信心,迎接挑戰,紮實工作,付出了最大的努力,爭取較好的成績,全面的完成了領導分配的各項工作任務。

一、加強學習、轉變思想

無論是在市容管理或規劃建設監管工作中,儘管我所扮演的角色快速的轉變着,但是我時刻保持着一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時,不斷充電學習,查遺補漏,在鞏固自己一線執法能力和執法水平的同時,為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取,不斷轉變思想觀念。

城管執法工作點多面廣,較多的涉及弱勢羣體的利益,因此在今年的實際工作中,端正認識態度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、業務培訓等多種方式不斷地樹立文明執法,服務為民思想,不斷地提高自身的道德修養。本着羣眾利益無小事,為羣眾服務作為工作的出發點,邊學習邊總結邊提高。,並把自己的思想認識與實際的管理工作結合起來,工作中處處要體現好“城管執法為人民,城管服務為人民”。

二、注重實效、認真履行職責,全力推進“雙創”工作。

20xx年是我們旬陽城管人難忘的,更是旬陽城管人刻骨銘心的,“三鎮一體化”的規劃格局和創建“國家級衞生縣城”是我們旬陽城管人立身之年,是攻堅克難,衝刺之年,是旬陽城管人樹立和提高行業形象的大好時機。

1.切實做好市容管理工作,建立長效管理機制。

積極響應大隊部號召,積極參與城市市容環境綜合整治和夜間執法巡查,以“定人,定崗,定責,定目標,定考核,定獎懲”為基礎的管理運作模式,根據轄區特點,人員特點,工作要求,逐步實現劃分合理化,人員搭配效能化,協調配合靈活化,檢查考核經常化,提高了縣城區市容管理的工作效率,擴大了城市管理的覆蓋面。通過實施分級化管理,營造了轄區市容較為整潔有序的城市市容環境目標。

2.切實抓好羣眾反映強烈,領導關注和創建熱點,重點和難點工作。

遏制露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場。針對露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場嚴重污染環境,影響交通和居民正常生活,且容易反彈,整治難度打的特點,通過先期發佈公告,採取嚴防死守,逐個擊破的方法,有效取締了這些羣眾關注問題,受到周邊羣眾的好評。規範户外廣告店招店牌。根據創建任務要求,對轄區內的不規範店招店牌,立式燈箱進行統一的更換和拆除。對暫時未使用的店鋪作公益廣告宣傳,加強了對橫幅的設置管理,通過應用語音告知系統,抓現行,有獎舉報等措施,亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現象

三、抓住機遇,切實加強隊伍建設。

着重在提高隊伍素質上下功夫,做到了“四個注重”。第一,注重隊伍內部管理,按照“培訓有制度、執法有機制、過程有監督”的管理運行目標。

第二,注重抓日常養成,利用現有的規章制度,抓經常性的管理工作,做到抓經常、經常抓,有效地促進了執法工作的法制化和規範化建設。

第三,注重思想教育,轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎,培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂於奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。

深入開展了“四個要有”實踐活動,幫助隊員樹立文明執法觀念,要求在熟悉業務的基礎上,嚴格依法執法、文明執法,做到着裝整齊、行為端正,擯棄執法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法,更新觀念,強化文明執法,把執法工作做得深入細緻,紮實有效,“潤物細無聲”地化解執法矛盾衝突。

四、廉潔自律,提高拒腐防變的能力。在廉政問題上,嚴格按照廉政責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易,不以權謀私,同時管好了自己的下屬。要求自己做到:

1.按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手。

2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上,都經中隊會議討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。

3.以”幹部”自律。我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求羣眾做到的,自己首先做到。我不是以”隊長”自居,尋求索取,而是以”隊長”自律,講求奉獻,珍惜法律和人民給予的權力。

五、存在的問題和不足。

1、政策、業務水平還不高,要不斷學習。2、工作還不夠細緻,稍顯急躁。

半年度總結範文 篇9

回顧過去一年:公司經營走過了艱難的歷程,作為財務部主要負責人,沒將財務工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作,沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領導給予的平台及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,當好家、理好財,更好地服務企業是財務部門應盡的職責,在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面負有很大的義務與責任。現就部門工作總結如下:

一、過去的一年中,財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜,比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜,但由於事務煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務能完成,但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經辦的抉擇總是遲後於發生的現實問題。

二、在上年的税務工作中財務部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財政、税務等各大部門舉辦的納税、會計教育培訓以及查閲税務資料,探索税收稽核的重點等,順利通過了xx年增值税繳納工作。通過學習培訓,提高了每月納税申報工作的質量,並且熟練掌握了統計局、財政局、税務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務工作:分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨於正常,各項費用開支均能先核批後支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,分公司財務人員也能積極配合財務工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

四、在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,後來查賬時財務部出納已將全款收回,未給企業帶來損失。在劉會琴的認真學習下,使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業務,成本費用均能準確核算,但在今後的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

五、財務部主要現狀:

1、業務經驗不足、業務不夠熟練,都是初涉或非專業人員,另外就是本身的事務煩多,這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端,

2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握,

3、專業勝任力不強,

4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項,

5、對於公司債權債務的清理催收力度不夠大,

6、未及時進行財務核算,不能及時提供公司經營成果及財務狀況,未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端,

7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理,特別是流動性最強的貨幣資金,但在過去一年裏沒有對公司的資產進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理,監督公司商品車收發數量的完整性、完好性,另外:公司應指定專門人員對公司的商品車負責,

8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

六、“一份耕壇一份收穫”,針對存在的問題,特別是公司出納現金帳的賬款不符,嚴重影響了整個報表的真實性、準確性,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任人,我負有不可推卸的責任。xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上,使財務工作及時、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度,並在實際工作過程中有力地執行;部門職責明確分工,加強責任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務人員工作重新組合搭配, 進行高效有序的組織;

(2)、針對出納帳賬款不符的事宜,繼續加強業務交流力度與檢查監督力度,並制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進行監督管理;

(3)、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用;

(4)、加強核算與各大項費用控制的力度,充分發揮財務的核算、監督公司經營活動與抉擇信息的功能;

(5)、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

(6)、加強債權債務的管理力度,加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金佔用時間,減少公司資金佔用成本,合理應用預收客户資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動;

(7)、充分開展財務交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端並快速加以改進,努力影響財務部職員積極參與公司經營管理活動並對公司經營活動業績參與分析評價;

(8)、繼續並充分與各部門、分公司財務部交流學習,使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

七、思路決定出路,行動決定結果。今後財務部開展工作的思路是:以發展的理念進行工作,根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。

回顧過去一年,財務部略表看法:1、公司未明確具體銷售政策,使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定,從一定程度上不可進行控制,影響了公司的盈利水平,2、公司信息化建設不夠,也就不能更好的服務於消費者及更好地達到消費者需求、期望,在一定程度上影響了公司銷售,3、公司業務宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷售,4、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力,5、對員工的影響力不夠(學習培訓等),不能讓員工素養形成良好的、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力。

半年度總結範文 篇10

首先,我必須要感謝公司為我提供了良好的學習環境,讓我對證券市場有了更加深刻而清晰的認識。其次,我還要感謝各位在工作中給予幫助的同事,在今年的工作中,我們不僅僅是理念上有了長足的進步,在客户服務質量和營業部櫃枱形象方面,半年來也有了很大的提升。現將半年來的工作情況總結如下:

一,完善營業部櫃枱整體形象

配合公司的統一形象,統一管理建設,我們櫃枱不僅在裝修和着裝儀容儀表上堅持做到公司的各項要求,而且對存量客户的服務質量方面有了較大改觀,辦理業務的流程更加合理有效規範,目前已實現客户辦理業務由大堂經理負責接待,填寫完業務單帶領至櫃枱一對一服務,並且開展了業務資料電子檔案掃描工作,由於目前已經實現系統提取證券賬户開户掃描件由總部發送至登記公司,所以對掃描質量有了更高的要求,而且現在辦理業務必須留存客户影像資料和讀取身份證信息,這樣也使客户對營業部有了更好的認識和信任。

二,交易所應急演練和櫃面業務系統恆生2.0的測試

上半年我們公司參加了兩次交易所下達的應急演練測試,這項工作都是在週六進行的,當出現信號中斷時如何在最短時間內切換至災備機房服務器,如何進行風控報備,如何進行現場客户的安撫和解説工作等,都進行了很好的測試和學習,讓營業部交易系統正常運作,防範於未然。

上半年我們公司組織了幾次恆生2.0賬户系統的升級測試工作,主要包括聯合開户、創業板業務、電子憑證掃描業務的升級改版,現基本可以用2.0系統實現所有業務。在測試期間,我們利用了下班和週末加班的形式進行了測試工作,由於系統一個控件聯繫到多個菜單,所以每次測試都是要每項業務菜單都測試一遍,包括個人、機構賬户,發現問題及時記錄,對於一些新增內容重點學習,比如新增了客户的證件簽發機關、聯絡方式和聯絡頻率,修改了客户反洗錢風險等級設定,最終配合總部完成了每次測試工作。

三,客户資料集中核對整理

這項工作開展的時間很長,為貫徹中國證監會《關於加強證券公司賬户規範日常監管的通知》和中國證券登記結算有限公司《關於進一步加強證券賬户日常管理的通知》的精神,落實“證券公司應當定期對其櫃面系統以及登記結算系統登記的投資者賬户信息進行全面核對更新,我們花了兩個月時間,加班加點對三萬多個客户進行了留存資料的核對和製作電子文檔工作,對客户進行標識,如無反面、缺身份證、身份證過期、缺職業學歷等,並最終完成了所有客户的資料核對,製作成表,將13000多個人客户提供給客服人員電話通知前來補充更新資料。對於XX年12月31日之前的機構客户也進行了集中核對,記錄客户的留存證件複印件年檢情況、詢證函和各項業務單據的留存情況,並製作成表,提供給客服人員進行客户溝通。

四,運營條線員工星級晉級評定

公司每季度將進行運營條線員工星級晉級評定工作,我參加了今年第一次的星級評定考試,考試內容包括賬户業務,第三方存管業務,大宗交易,限售股份轉讓業務,協助司法執行,基金,創業板,ib業務,反洗錢,新老三板等各項業務,由於涉及面廣,備考時間緊,我們再次體現了團隊的力量,在不忘日常業務的基礎上,抓緊複習平時不易接觸到的業務知識,在考試中取得了好成績,並通過了本次晉級二星級員工的申請。在今後的星級晉級評定中,我會一如既往地認真鞏固各項業務,紮實基本功,並積極拓展自己的才幹,爭取能再上升至三星級員工。

在即將過去的XX年裏,面臨上半年股市行情低迷、賬户資料集中核對工作量大、基金營銷遇阻等諸多困難,我們全體員工團結一致,共同努力,取得了一定成績,但也認識到了自身的不足,本人也未能完成本次金如意3號的營銷任務,希望在下半年中,緊跟公司發展步伐,繼續完善日常工作,提升客户服務質量,樹立良好口碑,讓管理和服務上一個新台階。

半年度總結範文 篇11

隨着年齡的增長和各種工作經驗的積累,使我對自己的要求也更加嚴格。我所在的部門是證券公司的核心部門,我的一言一行和一舉一動都代表着公司的形象。我的工作中更不能有一絲的馬虎和放鬆,稍一出小差錯可鑄成重大災難性後果。眾所周知,證券公司的信息技術部門是最忙的部門之一,而我所在的崗位更是不能有一絲的空閒,每一次新系統的投產和建設讓我每次都有新的發現,新的進步!

在信息技術部工作的時間裏,使我感覺到了自己每天都在進步!而除了日常維護外,還有一些其他的工作需要處理,因此,在這樣的工作環境中,就迫使我不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照公司的各項規章制度來進行實際操作。半年中始終如一的要求自己,在我和部門全體員工的共同努力下,x年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我幾年來在信息技術部工作中的經驗來幫助其他的同事,同事們有什麼樣的問題,只要問到我,我都會細心的予以解答。當我有問題弄不明白的時候,也會十分虛心的向其他同事請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會,不懂的弄懂。

下面我對20xx這半年來所做的工作作一個簡單的總結:

1、反洗錢系統建設

根據中國人民銀行反洗錢中心要求,證券公司必需建立反洗錢監控報送系統。而結合公司的實際業務情況,所以在選擇和價格方面作了更深入的探討和考慮。xx公司給的報價是20萬,有一個專門的維護團隊,有很強的實力,但是每年的維護費就達2萬。而xx公司的報價是4萬,維護實力也不錯,每年產生維護費4千元。同時也諮詢了其他公司,價格都在15萬元以上。從公司實際業務情況出發,最終選擇了價格適當的新意公司反洗錢系統,但是中國人民銀行反洗錢中心正式報送時間為x年10月1日起正式報送,在xx公司產品開發和測試時間上就相當的緊迫,只要xx公司開發出一個新的升級包,我們就馬上加班加點的開始測試,目的就是為了趕在正式報送之前能正式測試通過,時間非常的緊迫,就在放假前夕的那天xx公司又出一個新的測試包,我馬上升級後就開始報送,成功了!而且是很順利的報送成功了,我馬上又重新核了一下數據,再報送,真的成功了,們部門全體人員都鬆了一口氣。要知道我們都是快要放棄產品而改用xx公司的產品的,而且合同傳真都傳過去了,後來馬上給xx公司回了一個電話。從使用xx公司反洗錢系統這件事來看,我們部門在選擇和考慮產品時,是充分的考慮到公司成本和需求的問題。

2、三方存管系統建設

券商託管證券,銀行監管資金這是三方存管總的思想,目的是充分保護投資者,也讓資金更安全,投資者更放心。

從三方存管的提出到建設以及正式上線,我們部門都是走在了最前面。從聯繫通訊線路,聯繫銀行到測試和正式上線,我部門的所有員工都在默默的為這一新業務的學習和開展而努力。在公司全體員工的共同努力下,目前公司已正式上線了工商銀行、交通銀行、建設銀行、農業銀行,中國銀行準生產測試已完成,現正進行到實盤測試階段,很快就可正式上線。

3、公司總部端和營業部端財務憑證自動錄入

由於財務實行了新的會計準則和公司三方存管的正式上線,要求公司總部和營業部端均能實現財務憑證自動導入的功能。在瞭解公司的需求後,和新意公司聯繫升級事宜且進展順利,目前綜合管理平台財務憑證自動導入功能總部端已實現,營業部端已於XX年1月初升級完成,正在測試和試用階段,估計可正式投入使用。

4、配合公司數據集中工程

5、配合公司ups更換工程

6、公司數據集中後,獨立存管的升級事宜

主要解決新增兩家營業部後,總部和營業部差異問題。已完成,其它功能正在優化中。

7、財務系統實行新的會計準則後,財務系統的升級和改造

財務系統實行新的會計準則後,對公司財務系統作了一次比較大的變動

8、公司各樓層交換機更換工程

9、安裝公司病毒監控系統以及廣域網ftp下載中心

10、配合公司遠程開户系統建設

11、配合中行外幣轉帳系統建設

12、給營業部統計客户資產

13、機房日常維護和巡視,日誌填寫、數據備份、值班等

我有渴望學習新知識和不斷探索的熱忱,在每一次公司發展新業務和組織活動的時候。我都會第一個站出來,不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,我需要學習和提高的地方還有很多。我也會積極的利用好每一次學習新業務的機會,做好各項新業務的測試工作,不給整個部門的工作拖後腿。在這種想法下,我很好的完成了部門領導交給的每一項任務。也受到了同事們的好評。

但是也存在一些不足:

1、證券業務還有待深入全面瞭解。

2、對網絡方面知識和動手能力有待加強。

3、在維護或工程實施中,沒注重對要害問題總結,並形成文檔,這樣便於大家來共享,減少不必要的重複勞動,提高部門的工作效率。

4、在以後的工作學習中要不斷地學習新業務,新知識,做到知識的不斷更新。

改進措施:

1、平時注重知識技能積累,刻苦鑽研,在邊學習邊實踐中成長。

2、加強網絡方面的學習,有機會多參加相關方面培訓。

3、在工作中善於總結,對典型、要害問題解決注重整理,形成文檔,希望部門加強這方面的交流、監督。

4、主動爭取新業務工程測試和實施機會,在實踐中學習。

5、加強和各營業部以及服務部的溝通。

新的半年裏我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有的機會和競爭在等着我,我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。

踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展。我也會向其他優秀同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

半年度總結範文 篇12

我是今年2月21日進入美森公司的,回首一年來的工作,儘管我為公司的貢獻微薄,但總算邁出了跨行業發展的第一步。通過一年來的學習工作以及跟各位同事的相互溝通,讓我從大家身上學到了不少的業務技巧和談判能力。有了這些經驗做鋪墊,相信在以後的工作當中我會更好的在自己的崗位中獨立成長起來。如今我已完全的容入到這個集體當中了,感謝大家在工作中給予的幫助。 現將20xx年的工作總結如下:

20xx年我的主要工作在A區和C區做市場開發。一共開發17個加盟店,各店首批迴款分別是(、 、X 、)。總回款:171600元。通過這麼長時間的工作積累,總體上對自己的成績很不滿意,主要體現在以下幾點。

1、沒能達到預期的目標。

2、對本行業的市場開發經驗不夠豐富,韌性能力和業務技巧沒有得到突破,市場開發能力還有待加強。

3、前期對公司相關政策的理解還不夠深入,如對售後服務、促銷活動的具體操作等事項,導致不能及時解決客户提出的問題。

4、在談判上表現得不夠強勢,對自己現有的市場區域以及公司產品沒有足夠的信心。

原因分析及經驗總結:

1、工作中沒能達到預期的成果。主要是對本行業市場的瞭解不夠深入,對產品知識掌握得太淺,不能十分清晰的向客户解釋,對於一些棘手的問題不能快速拿出一個很好的解決方法,導致客户對我們失去信心,印象不好,影響後期回訪。接下來要加強對區域市場的瞭解,及時關注行業動態,拓展知識面。

2、前期工作缺乏信心。因為之前沒有去想客户後期的維護問題,等到真正把客户開發出來以後,發現後期操作很吃力。主要是對後期維護、促銷活動等這一塊沒有深入瞭解,導致不能很好的為客户服務,以至於客户失去信心,同時自身也會失去信心受影響。

3、加盟政策。爭取廠家更大的支持,比如在物料、店內外廣告宣傳等一些可以協助加盟店提升店面形象的資源。這樣我們在跟客户談判是時跟其他品牌相比就會有很大的優勢,有利於談判的達成。

4、客户拜訪。一是陌生拜訪客户時太過於盲目,撒網式的拜訪,沒有目的性。只有有目的性的去跟蹤拜訪,對於拜訪過的客户,先預約再去拜訪。這樣才會有更好的效果。二是沒有及時回訪意向客户。對於那些電話到公司來諮詢的客户,應該及時的上門回訪,展示我公司的產品給他們看,這樣有助於達成協議。

5、開發重點。開發客户應該以新店,或產品比較單一的店為主。在縣城有3個或3個以上牌子的店,在當地基本上算是比較有實力的店了。這類店的店主一般很難接受新品牌。而新店或產品單一的店,對新品牌感興趣主要是:一是找不到有影響力、支持力度大的牌子;二是有點影響力的牌子看不上這類店;三是店主沒有能力來做大牌

子;四是店主有能力但在當地很多牌子都有了,所以拿不定主意要加盟哪個牌子。這類客户更加容易接受新品牌,更需要代理商的扶持;因此能把這些户扶持起來,客户忠誠度就會比較高。

7、要善於製造口碑,加強後期服務。目前我們的新加盟店有很多家都是本站客户轉介紹的,而且成功率非常高。因此只要我們把現有的加盟店服務好了,口碑自然會傳播開來,這樣就會有更多的店家找上門來。屆時公我們跟他店家談條件也會佔有很大的主動權,同時也把我們的產品放在了一個更高的位置。

20xx工作計劃:

1、規劃好自己的區域市場,挖掘本區域內客户的特性及目標。通過了解客户的資料,興趣愛好,家庭情況等來挖掘客户需求,投其所好。這樣才能更好的服務客户。

2、把握好重點客户與次要客户的輕重緩急,合理處理自己的業務時間,提高工作效率。

3、要及時瞭解產品行業的未來發展趨勢及要面臨的問題。提前預測,為面臨的機遇做好充足的準備,讓自己永遠都比別人更快一步。

4、客户開發與維護:我認為攻克客户和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客户,只有這樣才能有收穫。等重點客户認可了,我再將精力轉移到第二重點客户上。

半年度總結範文 篇13

xx年,**鎮黨委、政府在縣委、政府的正確領導下,堅持以“”重要思想為指導,以學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會、縣委九屆六次全委(擴大)會議精神為主線,紮實開展了基層組織建設活動,認真規範“4211”工作機制,加強村級組織規範化管理,探索發展壯大村級集體經濟,積極推行農民黨員設崗定責,加大幹部駐村工作力度,做好“四位一體”工作,進一步落實和增強了農村基層組織的創造力、凝聚力和戰鬥力,為促進我鎮社會政治穩定,全面建設農村小康社會提供了強有力的政治和組織保證。

一、加大政治理論和市場經濟知識培訓力度,提高農村基層組織幹部隊伍整體素質。

鎮黨委、政府進一步加大了對農村基層幹部理論培訓、農村適用新技術和市場經濟知識培訓力度。今年第一季度,共舉辦了2期由鎮領導親自授課,100餘名村(場)主要領導和60餘名機關站所幹部參加的綜合理論培訓班;以“科技之冬”為契機,培訓10785人次;其中棉花3800人次;畜牧業2700人次;果樹1265人次、蔬菜1082人次、種植3001人次、養殖351人次、水利30人次、計生6人次、農村黨員570人次、科技示範户56人次、貧困户650人次、殘疾人10人次。派出60餘名村(場)書記、主任到縣黨校進行了為期7天的政治理論培訓;由鎮主要領導帶隊,分兩批共計60餘名村兩委主要領導到南疆考察、觀摩畜牧業和林果業的先進做法和經驗。

20xx最新上半年計劃生育工作總結工作總結二、爭創“五好”鎮黨委、村黨支部、“羣眾滿意鄉(鎮)站所,紮實開展“三級聯創”活動。

成立了以書記為組長的“三級聯創”領導小組,實行一把手負責制,分管領導具體抓,層層簽定責任狀,將任務目標分解到人,並結合我鎮實際,制定了操作性較強的爭創活動實施意見和考核標準。今年我鎮第一季度申報4個創建“五好”村黨支部、3個“羣眾滿意鄉(鎮)站所”及“五個好”鎮黨委的創建工作正等待上級部門的檢查、審批、驗收。

三、規範運行“4211”工作機制,完善和提高黨政組織整體功能及工作效率。

貫徹落實抓住“一個關鍵”、建立“四個機制”、理順“七個關係”、實現“兩個”提高的工作思路,進一步理順鎮機關各“室部”之間的工作關係,做到工作部署、檢查、評比、考核歸口管理,對應指導,不搞一刀切,注重針對性、講究實效性,逐步健全和完善“4211”工作機制。同時建立了各“室部”月考評、季度測評、半年考核、年度總結考核機制,規範“三運轉”台帳,健全“三個聯繫會議”制度,每季度總結“4211”工作機制有效做法及經驗。同時抓好鎮幹部“雙語”培訓工作,針對不同“雙語”基礎的幹部,採取以下方式進行培訓:一是在縣黨校開設“雙語”學習培訓班學習;二是在鎮黨校開設一般幹部“雙語”學習培訓班;三是結合鎮“4211”工作機制,組織幹部採取集中學習和自學相結合的形式,有針對性地加強學習培訓,並適時組織考試考核;四是每天利用板報的形式,維族幹部學習一句漢語,漢族幹部學習一句維語。通過“雙語”培訓,使每位幹部能夠用“雙語”進行日常的會話,逐步提高工作效率。

四、嚴格按照“夯實基礎、增強活力”的要求,着力抓好基層組織建設各項基礎工作。

一是進一步鞏固和發展了“”重要思想學習教育活動成果;對整改落實情況進行“回頭看”,強化了整改措施的落實,建立健全了“”整改台帳制度,規範整改措施,明確了整改責任人和整改期限,對羣眾提出的意見和建議,及時整改。

二是明確村“兩委”班子的職責,強化黨支部的領導核心,加強村委會工作的監督和領導,深入貫徹落實《村民自治法》,全面加強了村委會的建設;抓好以黨支部為核心的村級組織配套建設按照“黨建帶團建、五帶六同步”的工作機制,進一步加強村委會、經濟合作組織、團支部、婦聯、民兵等村級配套組織建設,注重發揮配套組織作用,定期向黨支部彙報工作,對團支部書記和婦聯主任實行目標管理和班子成員定期考核,極大的調動了配套組織工作的積極性,有效的促進了各配套組織充分發揮職能作用,增強了黨支部的吸引力、凝聚力和號召力,形成整體合力。

三是要着眼於體現黨的先進性,狠抓“培源工程”。從“入口”着手,從源頭抓起,不斷壯大入黨積極分子隊伍和後備幹部隊伍,在入黨積極分子培養上,嚴把質量關,制定了相關制度、措施,成立了以支部書記為第一責任人的培訓、管理領導機構,堅持兩年培養考察期,真正把政治立場堅定、工作踏實、文化程度高、年輕有為的優秀人員作為重點培養對象,目前全鎮培養入黨積極分子180名,確保了入黨積極分子隊伍的質量,使農村黨員隊伍的年齡、文化結構有了明顯改善,整體素質得到逐步提高。在村級後備幹部培養上,鎮黨委按照縣委組織部的要求,對全鎮國中以上文化程度的返鄉學生、復退軍人、農村藝人和致富能手進行了造冊登記,從中篩選作為培養對象。以鎮黨校為主陣地,分批舉辦各類培訓班,制定學習培訓。選派5名村“兩委”一把手到地黨校進行各類專業培訓、技術培訓。各村黨支部還將入黨積極分子、後備幹部納入了支部黨課學習範圍內,進行日常管理,給他們壓擔子、挑任務,加強跟蹤管理,定期開展思想狀況和工作情況彙報,建立健全後備幹部成長檔案。

四是建立培養、選育農村“雙強”、“雙帶”機制。注重把致富能力強的農民培養成黨員,把黨員中的致富能手培養成幹部,把幹部培養成致富帶頭人,使幹部能夠達到自己致富能力強,帶領羣眾致富能力強。

五是建立健全村級幹部責、權、利考核機制,推進村級規範化管理,提高村級組織依法辦事、科學執政的能力。理順村黨支部領導下的村民自制制度,進一步完善民主參與、民主管理、民主監督、民主決策程序,充分發揮“三個議事組織”規範村務、財務、政務的主要功能。

半年度總結範文 篇14

*商業銀行分行在領導的正確領導下,在各部門的大力支持和配合下,在所有員工的努力下,順順利利的開始試營業。在本年度最後一個月的工作中,綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,認真遵循“管理規範、作風嚴謹、團結協作”的工作標準,以創造個人和單位價值為中心,以能力建設為重點,以提高效率為目標,牢固樹立為領導服務、為部門服務的觀念,加強工作的制度化、規範化建設,在摸索中創造性地開展工作,在總行工作的基礎上認真的學習和鍛鍊,經過部室全體人員短短一個月的共同努力,各項工作取得了良好成效,在分行的初期發展中發揮了積極作用。在此做出以下總結:

一、建立並嚴格遵守規則制度。

根據總行相關管理制度和辦法,依照貴陽分行的權限範圍,摸索實際工作的方法,建立本部門各項相關管理制度、辦法和應急預案共30餘項,並加強學習和宣傳。定期召開部門會議,有效的傳達和監督各項工作。從部門自身做起,嚴格要求每一個人。

二、強化執行力,提高效率,認真落實每項工作。

建立部門崗位職責制,實行A、B角崗位輪換,很好的避免了相關責任人員不在崗而空崗的情況。把每項工作落實到人,但過程中又相互協作,做到強化執行力,提高辦事效率,認真地完成每項工作。

1、科技方面:建立由內部、外部和電話網絡組成的彼此相互獨立,互不干擾的3塊網絡,其中涉及與總行核心業務系統對接的內部網絡已經成功安裝和調試完成電信和聯通的光纖雙網絡互備。按照各部門實際情況和需求,安裝各電子設備和辦公系統,並登記相關台賬,建立使用文檔,統一管理和維護,建立維護日誌。根據總行發展業務需求,已完成非税系統前期線路接入、網絡調試、軟件環境測試等前期準備工作。

2、人力資源管理方面:建立社保和公積金單位賬户,依照分行員工的繳費基數和比例定期準時繳納“五險一金”。協助總行人力資源部做好20xx年3月批次及20xx年10月批次新進員工的外調工作。初步建立分行員工的人事檔案和相關台賬。

3、辦公室方面:做好公文管理和信息流轉及傳達工作。定期完成分行板報的製作,積極鼓勵全行員工向總行報刊多投稿。做好檔案管理,對重要檔案的出入交接如實登記,確保檔案安全保管和正常使用。對公章使用進行嚴格管理,確保公章的有序正常使用。

4、安全保衞方面:對辦公大樓配備保安,24小時看守和巡邏。根據相關物防、技防的要求,對本行消防設施、報警監控、視頻監控、用電安全等逐一檢查,不符合要求的及時聯繫相關單位、個人進行整改。對來訪人員、大件物品進出、重要物品和鑰匙的交接如實登記,確保分行工作和業務開展安全平穩的運作。

5、後勤方面:積極協助和配合領導監督各施工單位,圓滿完成開業辦公區內所需的各項裝修、傢俱的安裝、網絡和設備的安裝和調試、

室內環境的佈置等前期準備工作。做好所有設備、辦公用品、日常用品和業務憑證等的申報、領用、購買、發放及管理。建立裝修施工方和設備及用品等供應商的台賬,以便對全行環境和設備做好後期維護。做好外出接待準備工作和車輛駕駛。做好開辦員工食堂的前期準備工作。

三、本職工作之餘做好營銷

在認真落實部門內部工作後,做好團隊分工協作,積極主動營銷攬存,截止20xx年12月28日,部門攬存約達500萬,後續三天還會有所增加。

四、本年工作的不足和明年工作的期望

1、有關的規章制度還需要進一步的完善和細化,在制度執行的自覺性、規範性和精細化上還需要進一步加強。

2、當部門人員緊張、工作任務重的時候,內部工作流程需要進一步的梳理和改進,以最大限度的挖掘員工潛能,提高工作效率。

3、部門人員的某些素質與工作要求還存在着差距,尤其在主動創新和獨立完成工作方面還有差距,需要進一步加強。

4、對服務領導、服務部門的質量和態度方面還需要進一步的提高。

5、需加強與總行的學習和溝通。

6、需加強對金融知識和銀行業務知識的學習和把握,鍛鍊部門人員自身的業務拓展和營銷能力,督促大家考取更多的資格技能證書,爭取人人都當“客户經理”,為全行業務發展和規模壯大出力。

7、更好地宣傳勤儉節約的精神,做到節約用電用水用耗材,節省分行日常經費

五、提議

1、基於目前分行辦公自動化系統的相對落後,很多工作文件都是通過打印和共用一個郵箱的現狀,導致重要信息或個人信息不隱蔽,同時也造成紙張浪費,建議明年搭建一個分行內部的局域網,搭建企業內部QQ和網站,方便文件的傳輸和信息的上傳瀏覽。

2、建議開通宣傳本行的電話彩鈴和手機彩鈴業務,更好地宣傳和提高我行的社會形象和知名度。

3、建議多配備幾台筆記本電腦,以備會議和培訓之需、機房故障檢測之需、外出業務拓展之需。

明年將是商業銀行分行業務拓展和規模壯大重要的一年,是充滿競爭和挑戰的一年,也是充滿機遇的一年,對工作的要求更高、標準更嚴,任務更重。在今後的工作中,綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作,以效率為突破口,持續加強能力建設,最大限度的服務好領導和部室,為全行業務健康快速的發展做出新的更大的貢獻。

半年度總結範文 篇15

20xx年即將悄然離去,20xx年步入了我們的視野,回顧這一年的工作歷程,整體來説有酸甜苦辣。回憶起我剛進公司一直到現在,已經工作有了1年多。今年整個的工作狀態步入進了正軌,並且對於我所從事的這個行業防偽標籤有了一更加全面的瞭解,成功合作的客户也是日積月累,同時每次成功合作一個客户都是對我工作上的認可,並且體現了我在職位上的工作價值。但是整體來説我自己還是有很多需要改進。以下是我今年總結工作不足之處:

第一:溝通技巧不具備。每天接觸不同客户而我跟他們溝通的時候説話不夠簡潔,説話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。

第二:針對已經合作的客户的後續服務不到位。看着自己成功客户量慢慢多起來,雖然大的客户少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客户,並且達到從意向客户到真正客户為目的。

第三:客户報表沒有做很好的整理。對於我們這個行業來説有旺季和淡季,對於淡季或者臨近放假的時候問候客户這些應該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經營,否則怎麼結出勝利的果實呢。

第四:開拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是通過電話銷售和網絡客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯繫我司的意向強烈客户,因此大部分的時間花在了聯繫電話銷售客户上,而忽略了自己聯繫上的意向客户。

第五:當遇到不懂的專業或者業務知識時候,不善於主動請教領導,並且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。

綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現,我會在今後的工作當中加以改進,有句話説的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都願意做一個聰明的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,並且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,並且從中把缺點變成自己的優點。

臨近放年假之前我也要好好的思考一下來年的工作計劃,如下:

第一:每週每天都寫工作總結和工作計劃。一週一小結,每月一大結。這樣工作起來有目標,不會盲目。並且把今天工作思路理清了,工作起來更加順暢。同時看看工作上的失誤和不懂,要及時向公司領導和同事請教,並且加以改進。多加以動腦思考問題。

第二:每天做好客户報表。並且分好a、b、c級客户,做好詳細而又明瞭的客户跟進情況,以及下一步的跟進計劃。同時每天早上來公司,第一先大概瀏覽一下昨天的客户報表,然後對於今天的客户電話拜訪有針對性,有目的性的進行溝通。把a、b、c級客户做好一個很好的歸納和總結,並爭取把a級意向客户變成真正的客户。把b級客户變成a級客户等以此類推的進行跟進和不斷跟蹤。

第三:每週給自己訂一個目標:爭取每天至少聯繫一個意向強烈客户,每個月至少合作成功6個客户。每天不斷反思和不斷總結。

第四:加強業務知識和專業知識。在跟客户溝通交流的時候,少説多聽,準確掌握客户對防偽標籤的需求和要求,提出合理化的建議。

第五:每週跟進重點客户,每天不斷開拓新客户,每半個月維護好每一個老客户。列出報表裏的重點客户和大客户,投入相應的時間把客户關係弄好。並且有什麼苗頭及時跟領導反映。

我相信通過自己在工作上的努力,並且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,並且相信在明年公司會更好,自己的業績量也會比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經驗和教訓,經過一段時間的反思反省之後,在年後更長一段時間裏,能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業務量能夠達到質的飛躍。

半年度總結範文 篇16

上半年,江北區城管執法大隊在區委、區政府、局黨委的正確領導和市局的指導下,以“街面保序、户外廣告、渣土嚴控、三改一拆”工作為重點,進一步提高市容環境秩序,較好地完成了各項工作任務。半年來主要做了以下幾方面工作:

(一)落實“五個強化”,進一步提高隊伍建設

大隊將隊伍建設作為執法隊伍的“生命線”來抓,通過落實“五個強化”,即強化“政治思想、督查考核、規章制度,反腐倡廉、裝備安全”,有力地提升隊伍的戰鬥力和凝聚力。

1、強化整治思想教育。一是開展政治教育。大隊黨總支,充分利用基層黨支部學習平台,組織全體執法隊員分批,分階段開展了“學習黨的精神”主題學習實踐活動。二是開展崗位教育。上半年,開展了“空談誤國、實幹興邦”愛崗敬業主題教育會和“做先進文化的引領者”主題教育會,進一步提高了執法隊伍的愛崗敬業意識。

2、強化督查考核力度。大隊黨總支牽頭全面實行績效考核,鼓勵創新、鼓勵競爭、鼓勵爭先,進一步提高隊員的工作積極性。上半年1至3月,共計督查47次,全大隊績效考核總扣分6.35分,涉及違規隊員87人次,取得了實質性效果,期間涉及違規隊員呈逐月下降趨勢。

3、強化規章制度管理。進一步強化大隊的各項規章制度的落實,嚴格管理,紀律嚴明。年初,對中隊隊員吵架,嚴重影響隊伍整體形象行為,進行了嚴肅的教育整改,對中隊給予扣分和責任協管隊員辭退處理,進一步整肅了隊伍紀律。對日常管理不到位,引發各類隊員違規行為,大隊嚴格按照規章制度進行實名通報、扣分。

4、強化反腐倡廉建設。上半年,大隊嚴格按照中央“八項規定”、省委“六個嚴禁”和市委、區委相關工作要求,全面加強作風建設。組織中層幹部到法院開展廉政旁聽警示教育,利用“城管論壇”平台,不定期開展幹部廉政教育報告會。

5、強化裝備安全管理。上半年,大隊進一步完善裝備管理制度,落實裝備管理責任,增強全體隊員的安全意識和自我防護能力。同時,進一步建立健全安全管理網絡,抓好制度的完善和落實,確保大隊安全生產工作有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。

(二)開展“四大行動”,進一步提升市容秩序

上半年,大隊緊緊圍繞“户外廣告、建築渣土、街面保序、三改一拆”四大行動,進一步提升城市市容環境秩序。

1、開展“户外廣告”整治行動。根據市、區兩級政府的統一部署,自2月1日起,我區户外廣告整治進入集中整治階段,通過“加強領導、精心謀劃、督查整改、宣傳引導”,整治工作推進總體平穩有序。一是領導重視。大隊以户外廣告整治工作領導小組名義召開了集中整治工作會議,將整治任務分解到相關部門和社區、村。二是精心策劃。對户外廣告整治任務進行多次梳理,明確了20xx年户外廣告集中整治目標任務數,報送領導小組辦公室,並將目標任務列入重大決策執行監察平台進行監察。三是加強督查。加強對集中整治成效和新設户外廣告的雙向督查,邊督查、邊整改、邊鞏固。四是宣傳引導。為爭取社會各界和廣大市民對户外廣告整治工作的支持和監督。聯合各大媒體對槐樹路户外廣告示範街、汽車北站屋頂廣告拆除、人民路、大慶北路綠地廣告拆除等,進行了及時專題報道,取得了較好的效果。上半年,我區共拆除中心城區非法户外廣告350塊,完成今年任務數1000塊的35%。

2、開展“建築渣土”整治行動。上半年,大隊集中力量加大了渣土管理力度,開展了以強化渣土管理為重點的“晴朗行動”,通過“審批執法一體化”、“定點設卡”、“分級警示“、“設置鏟泥點”等措施,渣土投訴逐月減少,渣土滴、漏、灑對路面的污染明顯緩解。具體措施如下:一是實行渣土“審批執法一體化”。渣土產生地點數量眾多,如果不能做到對各工地渣土清運數量和去向的全面掌握,“城管”容易成為被動的“路管”。3月起,大隊渣土管理實行“審批執法一體化”,大隊渣土辦對全區在建工地,土方量、預計回填用土量以及建設單位、施工單位、清運單位、執法中隊相關責任人等情況進行造冊登記,確保每一方土的產生、運輸、消納都有據可查。在具體的管理過程中,針對江北區的36個在建工地和2個海上消納碼頭,採取“人盯人”戰術,每一個在建工地、消納場地專人負責,與建設工地、施工工地、清運單位形成“四位一體”管理網絡,同時,要求運輸車輛安裝GPS,全程監控。做到開工前渣土總數清楚、去向清楚、運輸線路清楚、人員責任清楚,真正實現“渣土從哪裏來到哪裏去”的實時掌握。二是堅持設卡檢查。為防止個別渣土車頂風作案,大隊還通過在碼頭和工地附近設置卡點,加強對環城北路等重點路段的機動巡查和路面監控。截至目前,檢查渣土清運車輛15000餘輛,查處259起,辦結223件,罰款63.6萬元;三是實行違規分級警示制度。對渣土運輸專營單位和車主,實行違規分級警示制度。渣土車一年中收到三次警告,給予停辦清運卡3個月處理;一年中收到五次警告,給予停辦清運卡6個月處理;對一年內連續8次被查處或有嚴重違章違法行為的企業,不予辦理清運卡。四是設立渣土鏟泥點。作為非固體物的渣土,受路面顛簸、車輛行駛剎車等因素影響,儘管每輛渣土車出工地和碼頭的時候都經過沖洗,但是還是經常會從縫隙中溢出,駕駛員常常無法察覺,渣土運輸單位對此也十分無奈。今年3月20日起,大隊通過與運輸單位協商,在轄區的環城西路與環城北路交叉口、運河橋口、環城北路與湖西路口這三個點分別設立“鏟泥點”,由運輸單位出錢出人,從每天早上9點至晚上12點,為通過江北轄區內的所有渣土車進行“鏟泥”服務,既減少了渣土滴漏撒現象,也得到了渣土運輸單位的擁護。“鏟泥點”運行以來,渣土清運產生的滴、漏、灑行為明顯緩解,也保障了路面清潔。

半年度總結範文 篇17

20__年,是黨的十_大召開後的第_年,利民社區在銅鐘街道黨工委、辦事處的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實黨的十_大精神,以宣傳思想文化工作“基層建設年”為契機,堅持貼近實際、貼近生活、貼近羣眾,堅持以社會主義榮辱觀引領風尚,大力加強公民思想道德建設,不斷深化未成年人思想道德建設,紮實推進幹部職工和居民精神文明建立活動,努力提升幹部職工和居民文明素質。

一、以學習貫徹黨的十八大為契機,大力推進“講文明樹新風”活動

認真做好黨的十八大精神宣傳教育工作。認真做好黨的十八大宣傳教育工作,宣傳好xx大以來黨的理論創新和黨的建設取得的偉大成果,宣傳好五年來我街道貫徹落實科學發展觀,加快轉變經濟發展方式取得的巨大成就。充分利用市民文明學校,有計劃地組織廣大幹部和羣眾開展學習教育,營造熱烈祥和的社會氛圍,把廣大幹部、羣眾的思想和行動統一到學習貫徹黨的十八大精神上來。

牢牢把握“三好”“四大”教育主題。唱響“三好”(共產黨好、社會主義好、改革開放好)時代主旋律,抓好“四大”(“熱愛偉大祖國建設完美家園”主題教育、“科學跨越後發趕超”、社會主義核心價值體系建設、大力弘揚和培育新疆精神)宣傳教育活動。增進廣大幹部職工和居民對偉大祖國、中華民族、中華文化和中國特色社會主義道路的高度認同,促進各民族共同團結奮鬥、共同繁榮發展。

廣泛開展“講文明樹新風”活動。以第十一個“公民道德建設月”為契機,以做“文明文明社區人”為主題,開展公民道德行為規範、文明禮儀知識宣傳普及教育活動。

二、以弘揚培育“鐵嶺精神”為切入點,大力推進居民思想道德建設

認真開展公民思想道德建設學習教育活動。以報告會、座談會、知識競賽等多種形式,廣泛開展公民道德教育活動,營造公民道德建設宣傳教育活動的濃厚氛圍,構成我社區公民道德建設活動以日促月、以月促年的良好局面。

認真開展“我推薦、我評議身邊好人”學習教育活動。

我社區要繼續開展“我推薦、我評議身邊好人”學習教育活動,組織好道德模範的評選推薦工作,廣泛動員廣大幹部職工、居民和社會各界的用心參與,進一步挖掘和選樹一批具有典型感人事蹟、具有崇高思想品德,羣眾可親、可敬、可信、可學的道德楷模,在全社區構成用心選樹道德模範,人人爭當文明標兵的濃厚氛圍。

三、以深入開展學雷鋒活動為載體,大力推進志願者服務活動

廣泛開展學雷鋒活動。要利用公民道德建設月、學雷鋒日,組織開展“我身邊的雷鋒”為主題的系列活動。社區黨支部、團支部、婦聯組織廣大黨員、團員青年、在職黨員開展“學雷鋒送温暖”志願者活動;要把學雷鋒精神與全國道德模範先進事蹟結合起來,組織廣大黨員、幹部職工和居民召開座談會、討論會,在社區構成踐行雷鋒精神、爭當先進模範的生動局面。

大力弘揚志願服務精神。以弘揚雷鋒精神為主題,充分發揮志願者服務隊作用,深入居民羣眾大力開展科技、法律、衞生知識宣傳、關愛空巢老人、關愛留守兒童、關愛農民工、關愛殘疾人等志願者服務活動,發揮在職黨員的行業優勢作用,充分利用宣傳展板、文化櫥窗等形式,廣泛宣傳志願服務活動,構成我為人人、人人為我的濃厚氛圍。

四、加強社區精神文明建立活動

利民社區要以提升居民素質做為提升社區文明水平的着力點,加強社區陣地建設,解決好社區居民的學習、活動場所。充分利用市民文明學校,組織開展“居民素質大講堂”、“文明禮儀”知識、“居民行為規範”的學習教育培訓。在廣大居民中用心倡導文明、科學、健康的生活方式,不斷提升居民文明素質,按照建設米東區文明社區的要求,加大文明社區建立力度,不斷提升社區的文明建立水平。

五、以培育合格接班人為着眼點,大力推進未成年人思想道德建設

社區民政專幹、團支部書記要做好孤殘兒童合法權益和流浪兒童的救助保護工作;婦聯幹事要以家庭為主陣地,普及家庭教育知識,推廣家庭教育的成功經驗,引導家長以良好的思想道德修養為子女做好表率;宣傳幹事要做好對未成年人工作的宣傳報道工作,用心製作、刊播有利於未成年人身心健康的專題片;要把家庭教育的狀況作為評選文明職工、文明家庭的重要資料,個性要關心單親家庭、困難家庭、流動人口家庭的未成年子女教育,透過開展扶貧幫困、實施春蕾計劃等活動,為他們帶給指導和幫忙。營造有利於未成年人健康成長的良好社會環境。

認真開展豐富多彩的未成年人活動。開展以“五心”(忠心獻祖國、愛心獻他人、熱心獻社會、孝心獻父母、信心留自己)教育為主題的“學雷鋒做好人”主題實踐活動,不斷改善有利於青少年健康成長的文化環境,更好的豐富青少年的課餘文化生活。

半年度總結範文 篇18

時間過得飛快,轉眼間,我們即將迎來又一個新年。總結過去,開拓未來,又是年終歲尾的一項重要工作,但提起寫工作總結,我就頭痛,平時下筆瀟瀟灑灑,此刻卻手笨筆拙,不知從何下筆。巴許有人會説,因為一年來你什麼都沒幹,所以寫不出來,那當然不是,不管是出於什麼動機,工作還是做了一些的,我不願寫總結,不過是感到工人作不是説的,不是誇誇其談的,不是自吹自擂的。

工作是乾的,工作總結不是過黨入股式的官樣文章,好似流水帳,腐敗一般,少説真話多説空話誇大成績,而對失誤卻一帶而過。總之,其模式就是開頭先抒情,什麼在領導的正確領導下,同事們的技持下等等,多説這樣拜年嗑。中間就是一、二、三、四甲、乙、丙、丁,羅列成績。找出不足,結尾再來句“總之”,不過爾爾。但我們畢竟不是生活在真空裏,願意也好,不願意也好;落入俗套也好,老生長談也好,工作總結還是要寫的。因為我也不能免俗,否則我也會被視為“另類”,下面我也就一年的工作簡單地談一下。

一、政治思想覺悟方面

作為一名普通黨員,我不想奢談什麼與中央保持高度一致 ,具備較高政治覺悟性,敏鋭性等大話。我常想,假如一個黨員能完全做到黨章要求的每一條,那他就堪稱聖人,堪稱古今完人。現實的中國社會是世風日下,道德論表,人心不古,能符合黨章要求的是少之又少,還侈談什麼思想覺悟,就我本人來講,是遠達不到黨章所要求的,但我絕不是不關心政治、不注意自己的首先修養,我平時很關心國家大事,甚至是國際大事,頗有些杞人憂天,位卑未敢忘憂國的味道,我自費訂閲了5份報紙(江城日報、江城晚報、城市晚報、新文化報、都市新報)我相信在吉林市這樣一個經濟欠發達的地方,象我這樣的人也不多,向組織彙報一下,我平時的愛好不多,就是喜歡與知心朋友小酌幾杯,再就是看書、看報、上網,一年買書、買報、上網的花銷就達到了三千餘元,我想我不是一個脱離了低級趣味的好人,但家庭氛圍,看書、看報至少可以防止我變成一個十惡不赦的壞人。

二、具體工作方面

(一)上半年夜班工作

1-6月上旬,我與孫、張二位老同志共同負責松江中路、北京路、毓文中學的夜巡工作,由於大隊缺少經費,沒有給夜班配車,有的同志説,沒有車有沒有車的幹活,幹不好也不是毛病。但我想沒車不是幹不好工作的理由,沒有條件,我還是要創造條件,把夜班工作做好,我從朋友那裏借了台車,每日自費加200到300元的汽油,每晚保證巡視2遍路段,順利完成了上級交給的北京路夜間垃圾清倒整治,毓文中學門前流動商販整治松江中路旱冰鞋整治等工作。這裏我談一個細節,有一天我愛人陪我坐車巡線,在北京路中段一個垃圾桶旁邊,發現了一大袋垃圾,我立刻停車,拿起垃圾袋想把它從垃圾桶口塞進去,但垃圾袋太大,塞不進去,我只好費了些力氣垃圾桶搬開,把垃圾袋放進去,然後再把垃圾桶搬回原位。上車後,我愛人説,這要讓你們領導看見,他一定會表揚你的。我説,我幹活不是給領導看的,是為了自己為了對得起那點工作,對得起自己的良心。看來我不會把工作幹到點子上,領導也可能發現,在大隊各項行動中,我並不是衝在最前面的,而要是在領導不在的情況下,我肯定會衝鋒在前,我不願意刻意表現自己,在某些方面來説,我確實是個“另類”。不管怎樣,上半年的夜巡工作對我個人來説,還是比較滿意的。

(二)下半年的各項工作

x年6月中旬,我又開始負責解放西路,鞍山街(南)、長春路(南)農林街、獨立路的路段管理工作,我個人認為滿意的,有以下幾點。

1、長春路燈箱(白天)整治效較快

在我回七中隊之前,長春路(南)、性保健、足療等各類燈箱有20多個,白天也擺放在人行道上,不僅影響行人,也有礙市容 觀瞻。我一回到七中隊,每天都走訪業户,耐心説服教育,讓每家業户都簽了保證書,僅僅三天,長春路(南)白天就再也看不見擺放的燈箱了。

2、解放西路、長春路(南)、七家鐵藝佔道加工,佔道擺放的整治工作,取得了初步效果。

以上七家鐵藝佔道加工是歷史遺留的老大難問題,我也頭痛,6月下旬,我中隊同志一道暫扣了十台無齒鋸,令這些商家感受到了城管執法的威嚴和力度,佔道加工、佔道擺放,等 行為與上半年相比明顯減少,(但他們有時還是和我們打時間差,利用我們午休或是快下班時偷偷摸摸加工)。

3、主要路段點位的流動商販,違章佔道經營現象與上半年相比有所減少。

主要佔位是指西安路兩個點位,鴻博御園的兩個點位。獨立路、通化路兩個出口。

4、快速打掉違章市場——温德市場(略)

5、在亂控、建築垃圾整治工作中取得了一點成績。

6、新聞宣傳報導到位。

上半年上《江城日報》2篇,下半年共上《江城日報》、《江城晚報》13篇、為大隊樹立了良好的形象。

不足及差強人意之處

1、解放西路三家建材商店門口堆放整治效果不明顯。説實話與我回七中隊之前相比,情況確實有此改善,但這三家還是把東西掛在門上,來個猶抱琵琶遮面。

2、條幅、布幔、小牌子、野廣告整治工作還有待加強。

3、流動商販在我們午休和快下班時還有所反彈。

4、組織紀律性還需提高。

比如:有時不回食堂、參加會議等細節還需要注意。

5、很少向領導彙報工作。

三、題外話

我從不敢説自己是個好人,但我絕對敢説自己不是個搬弄是非的小人,當着他人也好,背後也好,從不議論別人,説實話,從這點來説,我絕對絕對是個響噹噹的爺們。這個年代沒有傻子,把別人看成傻子的人自己也是個傻子,有的人的所作所為實在不敢恭維,甚至令人不齒。

張家長、李家短,老王家打個大破碗,這些長舌婦們才有的“特長”,卻在我們一些大老爺們身上發揚得有過之而無不及,表演得也是淋漓盡至。當面是人,背後是鬼,當面一團火,背後一把刀,酒桌上你好,我好,哥倆好,背後卻把對方貶得一文不值,所以我不是很願意參加一些同事們的聚會,倒願與一些朋友、同學敞開胸懷,來個一醉方休。

我不反對向領導反映情況和正常的同事間的評論,但我想有些人的動機絕對不純,根本不是為了同事的進步,完全是搬弄是非,來個落井下石,隔岸觀火,唯恐下下不亂,其實那點小聰明,小心眼,小伎倆,誰都心知肚明,我也有小人之心,但我從不作小人之事。我深知同事之間要成為朋友是很難的,西方有句諺語説得好,在共同的利益空間下是很難成為朋友的。但不管怎樣,同事之間還是要儘可能地團結友愛,因為內耗是要消耗團隊的凝聚力和戰鬥力的。

很喜歡德國哲學家康德的那句座右銘:“有兩種東西,我對它們的思考越是深沉和持久,它們在我心靈中喚起的驚奇和敬畏就會日新月異,不斷增長。這就是我頭上的星空和心中的道德定律”。

半年度總結範文 篇19

20__年香山街道政協工委將在吳中區委、區政協和街道黨工委的正確領導下,深入學習貫徹黨的和十_屆_中全會精神,按照區政協三屆四次會議提出的新要求,牢牢把握團結和民主兩大主題,緊緊圍繞街道中心工作,認真履行政治協商、民主監督、參政議政職能,服務大局、發揮作用,為街道經濟社會又好又快發展作出新貢獻。為此,我們將重點做好以下幾方面工作:

一、加強理論學習,提高思想政治素質

堅持學習是政協委員積極履行職能,保持與時俱進的動力源泉。街道政協工委將把認真學習黨的、十八屆三中四中全會精神以及一系列新思想、新觀念、新論斷作為首要政治任務。一是繼續強化學習制度,認真制定學習計劃,定期組織委員參加集中學習和培訓,保持自主學習和做好學習筆記的良好習慣。二是把握學習重點、精選學習內容、豐富學習形式,通過學習會、研討會、交流會等不同形式,組織傳達學習中央和省、市、區重要會議精神。三是通過加強政治理論學習,不斷提高委員政治把握能力,在增強委員政治意識、大局意識、服務意識和發展意識的同時學以致用,及時把新精神、新要求貫徹落實到履職過程中,增強履職的針對性、有效性。

二、圍繞發展出力,服務街道經濟社會

街道政協工委將始終把推動科學發展作為履行職能的第一要務,堅持一切為了大局、一切服從大局、一切服務大局的理念,圍繞街道黨工委、辦事處的重點工作,認清新形勢,研究新問題,拓寬新思路,謀求新發展,有組織、有計劃地開展視察調研活動。一是要根據街道今年經濟發展的總體思路,遵循“圍繞中心、服務大局”的原則,積極引導政協委員在推動經濟建設、加快轉型升級,新興產業的培育壯大、傳統產業的提檔升級上深入開展調研,積極為加快街道經濟發展建言獻策、牽線搭橋、招商選資,出點子,想辦法。二是繼續發揮助推街道拆遷工作先鋒作用。拆遷工作既是度假區開發建設的前提和保障,也是街道工作的重中之重,尤其是工業小區拆遷涉及面廣,政策性強。政協委員要繼續開展深入調研,為街道“依法拆遷,公正拆遷、和諧拆遷”做好“宣傳員、監督員、聯絡員”,為促進街道拆遷安置工作做出更大的貢獻。三是要圍繞街道的重點項目和實事工程積極建言獻策。香山街道作為度假區中心區,在度假區的開發建設中作用、地位非常突出,各項建設事業為政協委員履行職能、發揮優勢提供了一個很好的舞台。街道政協工委將深入調查研究和認真排摸,在重點項目、實事工程的建設發展中尋找工作的切入點,重點繼續就“舟山核雕的可持續發展”、“長沙農家樂創品牌”,“文體中心建設”、“文化香山”等建設發展方面,開展深入調研,匯聚委員智慧,獻良策、建諍言,為推動街道經濟社會科學發展獻計出力。四是要以解決羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題為根本出發點,充分發揮委員聯繫面廣、代表性強的優勢,廣泛聽取和收集社會各界的願望和心聲,認真做好社情民意信息的收集、報送和反饋工作。繼續針對街道香山花園和舟山花園兩大拆遷安置小區,圍繞保障和改善民生、提升公共服務水平、改善人居環境、豐富羣眾文化生活等方面問題,深入開展調研,及時瞭解民意、匯聚民意、反映民意,做好政府的參謀和助手。同時委員自己要積極投身慈善事業,扶貧幫困,熱心公益,為構建和諧社會出力。

三、拓展協商領域,發揮協商民主作用

進一步拓展協商領域,不斷完善協商民主制度和工作機制,推進引導委員在履職過程中,加強與各界人士的溝通交流,集中民智、增進共識,做好協調關係、化解矛盾、增進團結、凝聚力量的工作。一是要想羣眾所慮,急羣眾所難,某羣眾所需,深入基層,通過聽取彙報、實地察看,瞭解工作情況,提出相關建議。二是要從街道中心工作、重點工程、促進穩定和諧及羣眾關心的重點、熱點、難點問題等方面入手,掌握實情、科學分析,形成高質量提案,以充分發揮提案在民主監督中的作用。三是要不斷拓展民主監督渠道,認真履行民主監督職能。要認真履行擔任監督員、評議員的職責,積極參加街道有關部門的安置分房、行風評議、民主測評等活動,實事求是地開展評議,客觀公正地行使監督權力,不斷提高民主監督的公開性、實效性、真實性,為促進黨風廉政建設、行風建設和效能建設發揮積極作用。

四、強化自身建設,提升政協履職水平

一是完善政協工作機制。按照黨的和十_屆_中全會對政協自身建設的新要求,按照區政協三屆四次會議提出的工作目標,認真落實上級政協關於加強人民政協工作的意見精神,圍繞黨委政府的工作重點,完善工作機制,建立活動台帳,開展調研活動。加強委員服務和管理等制度,進一步推進履行職能的制度化、規範化、程序化建設,確保履行職能和各項工作規範有序、務實有效。二是發揮委員主體作用。加強委員的學習培訓和履職管理,提高委員的綜合素質和能力。繼承發揚每位委員每年一次工作調研,一次工作視察,一次民主監督,一次掛鈎活動,一件政協提案,一件社情民意,一件好事實事,一篇履職小結“八個一”活動的優良傳統,引導委員在促進發展、關注民生、奉獻社會等方面發揮帶頭作用,樹好自身形象。三是提高委員履職水平。以促進委員學習、提高業務水平為重點,深入開展“學習型、文化型、健康型”政協工委創建活動,大力加強政協工委的思想、作風、制度和組織建設,着力提高大局意識和服務觀念,不斷提高政協工委的綜合協調能力,推動工作質量和服務水平提高,更好地凝聚力量、促進發展。

半年度總結範文 篇20

新的一年已經開始,為了更好的完成20_年工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個彙報。在過去的一年裏,嚴格按照公司採購管理制度,極力控制採購成本,保質保量的完成了各項採購任務。在今後的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,徵詢產品信息,加強溝通,更好的保質保量完成各項採購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善採購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我對工作做以下總結:

一、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐

不斷提高自己的採購業務水平,加強與供應商溝通,及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。

二、跟現場,逐步加強與各部門的溝通

嚴格控制採購時間和採購週期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提

也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。

四、我們的採購工作就是服務於生產

以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要採購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的採購原則。

五、學會主動與人溝通,交流

經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

六、要控制物品及材料入庫的數量與質量

在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即採取緊急措施,並與供應商聯繫,和有關部門進行協商處理。

綜上所述,在以後的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年裏能取得更大的進步!

半年度總結範文 篇21

不知不覺中,上半年已經過去。回首上半年的工作,有碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關、加班備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。感慨與時光匆匆,有時也願回首走過的路,因為那裏有付出的充實,也有收穫的喜悦。現將半年的主要工作總結如下。

一、上半年主要工作

在這半年,我本着把工作做的更好這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

1.檔案整理工作。完成整理全年_資料工作。其中包括_權限揭示書、_檔案、銀行渠道預約表。具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的檔案盒內,方便以後查閲。

2.協助完成_考核。每月3日按時做好_考核,並提交_管理崗核實。

3.每月3日之前做好分公司報表,提交部門主管。

4.協助完成_執業證書申請工作。按時完成每一期_執業證書申請的各項資料,以及_年檢、_合同續簽的各項資料。

5.完成_平台培訓資料上傳。

6.協助完成_薪酬發放。每月15日統計_薪酬,並提交財務。

7.每月按時統計各項數據。每月10日完成渠道獎金對付數據統計,做好獎金對付的發放。

8.各項會議的記錄整理工作。

9.認真、按時、高效完成主管交代的其他工作,及協助完成財務、辦公室其他事項。

二、工作中存在的主要問題、原因及其改進方法

1.個人工作能力和個人修養還需要更進一步提高。由於平時在工作中,缺乏主動性,工作毛毛糙糙,使得工作進展不大。在新的一年裏,認真總結個人原因,爭取在下半年有一個新的起色。

2.工作中缺乏條理性。在這半年的工作中,自我反省發現平時在工作中由於缺乏條理性,導致工作效率不高。在以後的工作中要自我反省,繼續保持自己的工作優點,發現缺點並及時改正。

3.與部門主管、_溝通較少。_團隊是我部門的核心。平時工作過程中發現_存在的問題,沒有及時與主管溝通,久而久之_紀律渙散,各懷心事,缺乏工作熱情。以後的工作中要多與同事溝通,共同進步。

4.思想意識保守,工作不夠大膽和創新,工作雖然到職,但沒到位,工作力度不大,工作不夠細,思想工作也不到位,組織、協調和溝通不夠。

三、下半年工作計劃

1.繼續完善上半年工作,並保持上半年良好的工作習慣,並在工作過程發現自己的不足加以改正。以更好心態迎接下半年的挑戰。

2.加強學習。學習如同逆水行舟,不進則退,要適應新形式的要求,更加不斷的去學習,充實自己。在下半年,不但在要專業知識上上一個台階,而且要把自己剩餘的_資格考試全部通過,還要在業務方面有一個挑戰。

3.增強責任感、增強服務意識,團隊意識。我們的團隊不斷壯大,面臨的問題也是越來越多,在今後的工作中如何給團隊創造良好的工作氛圍和樹立工作積極性是工作重點。

4.協助_加強團隊管理制度實施。這半年裏,團隊紀律渙散,遲到早退現象較嚴重,直接影響整體團隊的狀態。面對這樣的問題,在下半年裏要加強團隊的管理,多於_溝通交流,認知自己的定位目標。爭取在下半年裏,團隊有個良好的狀態。

5.協助_在團隊中設立一個幫扶小組,對_在工作過程中遇到的問題,自己及團隊長不能解決的問題,由幫扶小組成員幫助完成。

6.在辦公室,做到兩個一,一個微笑,一句問候。讓_在辦公室裏感到家的温暖。

半年度總結範文 篇22

一是強化宣傳教育。

以“交通安全杯”競賽、“安全生產百日督查”、“春運”及“六月安全生產月”等活動為載體,採取拉橫幅、出動宣傳車(艇)、散發宣傳單、在車廂內外張貼安全宣傳畫等形式面向社會進行了全方位、立體式的宣傳。同時,運管部門對全系統危險化學品運輸駕駛員和押運員進行了培訓,要求危貨企業充分利用gps監控平台,對危貨運輸實行全過程監控。海事部門對渡口、渡船和旅遊船的操作人員進行了安全知識教育,加大了監控督查力度,有效提高了交通系統幹部職工和廣大人民羣眾的交通安全意識。

二是明確責任加強督查。

年初,全系統層層簽訂了安全管理目標責任書,市政府與各鄉鎮簽訂了鄉鎮船舶安全管理目標責任書;以危化品運輸企業監管、鄉鎮渡口及非載客船載客、客運企業安全管理、危橋險路、施工現場安全管理作為重點檢查對象,以“兩節”、春運、防汛前的準備工作為檢查重點時段;以特殊崗位持證上崗作為檢查重要環節,開展了經常性的檢查活動。

三是重點抓好節假日運輸安全。

我局在認真抓好日常監管工作的同時,重點抓好了節假日期間的道路運輸安全監管工作。專門成立領導小組,制定工作方案,實行24小時值班制,認真落實安全防範措施。同時,重點做好“三關一監督”,堅決杜絕無證經營和超範圍經營行為;嚴格執行車輛技術等級評定製度,注重車輛維護,重點加強對駕駛員的職業道德、安全意識教育和對運輸法規、業務等知識的培訓、考核;加大對汽車客運站點的安全監督,有效消除了安全隱患,為廣大人民羣眾出行提供了有效的安全保障。上半年,共完成客運量265萬人次,貨運量185萬噸,未發生一起安全責任事故。

四是加強了黨的建設。

繼續深入開展“五規範,兩爭創”活動,加強了基層黨組織建設,年初,全市交通系統舉行了為期2天的黨員幹部春訓和執法人員培訓,為全年做好黨建工作奠定了堅實的基礎。同時,進一步將黨務公開工作引向深入,創新載體、豐富內容,上半年對年度評先、考核、黨委分工等共10餘件利用網站、公示欄、會議等形式進行了公開,在“宜都交通網”開設了網上黨校,對黨員幹部進行思想政治理論教育,黨的路線方針政策教育,黨的先進性教育,提高了黨員幹部的凝聚力、創造力和戰鬥力。

五是黨風廉政建設常抓不懈。

年初組織召開了全市交通系統廉政工作會議,對全系統黨風廉政工作進行了全面部署,會上局長譚玉明同志代表局黨委與各二級單位黨政負責人簽訂了黨風廉政建設責任書,層層落實了責任。以學習“xx大精神”、“廉政交通三做起”、“機關作風紀律整頓月”、“黨員幹部廉政節”、“黨風廉政教育宣傳月”等活動為載體,開展了廉政形勢分析和理論研討,創新形式,抓出特色,局黨委書記講了一堂題為《黨員幹部必須樹立正確的利益觀》黨課,組織幹部職工觀看了《真水無香》廉政教育專題片,局黨委班子成員、機關科室負責人、各二級單位班子成員及部分執法人員共80餘人到監獄接受警示教育,做到警鐘長鳴,真正使黨風廉政教育深入人心,推動了交通領域反腐倡廉工作。

六是認真開展“兩項討論、兩項活動”,制定了《開展效能建設暨“兩項討論、兩項活動”實施方案》下發各單位組織實施,深入自查自糾,樹立六種意識,開展六大調研,落實六項制度,廉政交通“三做起”活動已進入實施階段,在大討論活動中,撰寫調研文章20餘篇,推動了全市交通事業又好又快的發展。

主要做法

(一)深入推進機關效能建設,實行重點工作目標責任卡制度。一是將重點工作項目內容及責任進一步明確到責任領導、責任單位和責任人,明確了每個項目的工程進度和質量要求,實行“以天保月、以月保季、以季保全年”,成立了督查專班,對項目進展情況實行一月一通報,強化了考核獎懲措施。同時,結合機關效能建設活動,簽訂重點項目責任書,將項目建設納入效能考核,明確考核標準和獎懲措施,起到了“增活力,出動力”效果,確保了交通項目建設時間過半,任務過半;二是制定了電話文明用語、機關文明用語、窗口服務文明用語等共50條下發各單位推廣使用,進一步改進了機關作風,樹立了熱情服務、周到服務、優質服務的機關形象。

(二)推動科技創新,加快電子政務建設步伐,提高現代化辦公水平。依託市政府部門户網站羣,新建和開通了宜都交通局部門網站,為公眾出行提供網上查詢服務,開通了網上辦事、行政許可網上審批等功能,在年內實現局機關網上辦公,逐步實現局機關與二級單位網上辦公。電子政務建設工作經驗在全市推廣。

(三)開展文明執法活動,全面規範行政執法行為。一是切實加強交通執法隊伍建設,教育交通執法人員牢固樹立執法為民的觀念,制定了《全市交通行政執法人員崗位培訓方案》,計劃利用2年時間對全市交通行政執法人員全部輪訓一遍,確保培訓時間不少於40學時,增強交通執法隊伍的整體素質;二是嚴格交通行政執法資格管理;三是開展文明執法教育活動,出台了《宜都市交通局行政執法行為規範》,印製交通行政執法忌語與禁令宣傳手冊180餘份,做到執法人員人手一冊,組織學習,樹立文明執法、規範執法的理念;四是嚴格執行交通行政執法監督和責任追究制,成立了行風督查組,採取明查暗訪等形式對交通執法情況進行督查。

存在的主要問題

一是農村公路建設與社會主義新農村建設和廣大人民羣眾的出行需要還有差距,農村公路管養工作還需進一步加強;二是交通建設項目的土地、資金環境日益趨緊,多元化籌資、社會合力辦交通仍然任重道遠;三是交通基礎設施建設質量管理仍需進一步加強,圍繞構建“節約交通、環保交通、智能交通”,在交通的技術創新與管理創新方面還需繼續努力;四是交通幹部年齡結構、知識結構不適應交通事業發展要求,職工隊伍綜合素質有待進一步提高。

下半年的工作思路

一是全力推進交通基礎設施建設進度,抓緊籌措資金,嚴格施工管理,在確保工程建設質量的前提下保證工程按計劃完成;二是繼續深入開展“爭創科技徵費‘徵稽杯’”競賽活動,整頓作風、優化服務、堵漏增收,全面完成規費徵收任務;三是進一步規範行業管理,加強交通建設市場監管,進一步規範水陸運輸市場秩序,力爭超限運輸治理工作取得新的突破;四是全面加強安全管理,確保不突破安全管理指標;五是繼續深入開展機關效能建設活動,轉變作風、提高效率;六是全面推進黨的建設上新台階,建立完善黨風廉政建設的長效機制。