街道組織人事科年度工作總結

組織人事科以科學化黨建工作為抓手,圍繞街道中心工作,認真貫徹落實中央、市委、區委各級會議、文件精神和要求,全面發動基層黨組織和廣大黨員夯實自身基礎、提升自身能力,在基層組織建設、區域化黨建等方面進行了積極、有益的探索與實踐並取得了一定成效,為全面提升社區社會管理水平提供了堅實的組織保障。

街道組織人事科年度工作總結

一、堅持“科學化”引領,全面細緻做好社區黨建工作

組織科堅持以科學化黨建為引領,通過“七位一體”工作機制,在基礎黨務、居民區黨建、區域化黨建、人才隊伍管理等工作中不斷融入制度化、標準化、信息化、項目化、品牌化、社會化要求,全面細緻做好各項社區黨建工作。

(一)規定動作夯實社區黨建基礎能力

1、以“為民作奉獻、務實爭先鋒”為主題開展紀念建黨92週年系列活動。包括開展多種形式的主題活動;拍攝製作《周家渡黨建工作巡禮》短片,回顧了過去兩年的社區黨建工作成就;表彰社區先進基層黨組織11家、優秀黨務工作者10名、先進共產黨員187名等。

2、做好黨員幫困慰問工作。2019年元旦春節及七一前夕分別慰問社區困難黨員239名和410名。

3、做好社區黨員評議及黨組織分類定級、晉位升級工作。於2019年3月前完成所有社區在冊黨員評議及新一輪基層黨組織的分類定級、晉位升級工作。

4、做好黨員教育學習工作。通過每月黨建提示佈置近期黨員教育學習任務、提供學習資料,通過遠教系統、陽光講師團提供課程資源及師資,較好完成如xx大及xx屆三中全會精神學習、區委三屆四中全會精神學習等重大學習任務。

5、加強基層黨組織管理。各基層黨組織按規定開展“三會一課”,積極活動;各居民區黨總支、社工站按要求上報月度工作計劃及完成情況,按規定每週召開工作例會,事過留痕,規範記錄。

6、加強黨員隊伍管理。按中央、市、區各級組織部門關於嚴格黨員發展和管理的文件精神要求,結合社區實際重新制定入黨流程,梳理積極分子隊伍,制定黨員清理相關措施。

(二)兩個抓手促進區域化黨建格局拓展

1、在黨建聯建單位中全面推廣“項目牽引型黨建工作法”,深化合作,擴大影響。1月15日與中華藝術宮結對共建,開展青少年教育基地、愛國主義教育基地、志願者實踐基地和文化藝術教育培訓基地等四個基地建設;中華藝術宮向社區居民及社區中國小校免費提供參觀門票、特展門票,組織開展藝術修養提升及培訓講座服務等;街道向中華藝術宮提供志願服務團隊,做好藝術進社區宣傳等。5月29日召開“社區-校區黨建聯席會議”,與20家校區單位簽訂共建協議,孵化聯建項目50個。推進高科西路地鐵站“家園站”宣傳展示陣地建設,一期工程整合中華藝術宮、新區環保局、上海實驗學校等9家園區、辦公區、校區單位集中宣傳展示,效果良好。新區衞生黨工委的“健康周家渡”等8個項目被評為社區“優秀黨建聯建項目”,在社區紀念建黨92週年大會上獲得了表彰。

2、全面推開“雙報到”黨員“三上工作法”,服務羣眾,做好表率。目前社區4063名“雙報到”黨員中有3390名簽訂《周家渡社區黨員家園服務承諾書》,積極履行“三上”承諾。劉晏等28名“雙報到”黨員被評為社區優秀“雙報到”黨員,在社區紀念建黨92週年大會上得到了表彰。9月份街道作為“雙報到”工作典型在新區陽光論壇介紹工作經驗,社會化影響不斷擴大。

(三)三管齊下助推居民區黨建水平提升

1、標準化推廣黨建試點工作經驗。街道於20**年開始開展黨建創新工作試點,2019年在總結試點工作成績和經驗的基礎上,組織科理出8項居民區黨建工作標準,歸納為《周家渡社區居民區黨建工作法》(也稱“三步八法”)並在所有居民區全面推行,堅持複製居民區黨建創新的成功經驗,不斷推廣開展居民區黨建工作的有效手段,持續擴大居民區黨建創新的示範效應。

2、品牌化提升居民區黨建工作成果。不斷加強對各居民區黨建品牌策劃、孵化、進化的工作指導,幫助各居民區均打造出至少1個黨建品牌,其中“桑榆有約”、“七彩生活學堂”、“享聚齊七”等14個黨建品牌影響較大,取得了較好的社會效應。

3、信息化提高社區黨建管理水平。一是抓好“周家渡黨建網”和“家園周家渡”黨建微博管理。20**年“周家渡黨建網”點擊量超過9萬次,編審發佈各類黨建信息2700餘條、照片1300餘張(其中新區黨建網錄用信息135條),黨建風采展示平台、黨務公開平台、工作佈置平台、經驗交流平台等作用發揮顯著。以“家園周家渡”為代表的家園系列黨建微博羣工作深入、紮實、有效,繼續發揮激勵發動羣眾、黨建宣傳陣地、民情輿情收集、協助工作條線服務居民的巨大作用。二是與XX市第三大軟件服務商,寶鋼集團下屬上海寶信軟件股份有限公司合作,引入黨建erp管理軟件,從基礎黨建信息、組織生活、各類評議到黨組織重點工作等各方面進行全面、高效的信息化管理。三是開發黨建項目管理軟件,對黨建項目進行分級、分類、分時、分權管理。既包括對黨組織認領、社會組織承接的服務項目進行全過程跟蹤、考核、評估,也對黨員承諾的服務項目進行記錄、評價、反饋,能夠優化資源配置、精確項目控制、及時開展督導、較好實現黨建項目預期目標。

(四)兩大陣地助力各方工作顯實效

1、陽光驛站工作紮實開展,五大功能有效實現。一是黨組織關係轉接工作正常開展,黨統系統新區排名穩居榜首。截至10月31日,社區年內新發展黨員6名,轉入黨員336名,轉出黨員142名,組織關係內部轉接48名,黨員死亡轉出101 名,退黨1名。二是陣地建設不斷加強,有效營造良好工作氛圍。在整合現有辦公場地和爭取社區活動資源共享的基礎上,完善工作設施,“四室”(黨代表接待工作室、志願者服務工作室、遠程平台教育室和黨務資料閲覽室)、“三網”(浦東黨建網、周家渡黨建網、兩新互動網)、“一欄”(黨務公開欄)、“一平台”(兩新組織綜合服務平台)、“一線”(服務熱線)、“一站”(流動黨員登記管理站)和“一窗口”(接待黨員羣眾的窗口)均基本實現“有牌子、有陣地、有專人、有電腦、有電話、有窗口、有專欄、有制度”的八有要求。三是加強黨員志願者長效管理,增強隊伍凝聚力。定期組織志願者學習交流,增長服務技能;積極組織參觀活動,做好志願者關心慰問;拓展地鐵志願者服務隊服務範圍,新增8號線中華藝術宮站服務點。

2、黨建中心實現實體運轉,樞紐作用發揮明顯。8月份社區黨建中心(家園中心)正式落成,人員從臨時辦公點遷入,開始實體運轉。一是抓好展示佈置,做好區域化黨建宣傳工作。主要是與華博集團對接,不斷更新、完善、維護信息化展示內容,接收後台,做好自行維護設備的準備。二是加強聯繫溝通,做好社區單位資源共享和共建項目督導推進工作。籌備社區-校區黨建聯席會議召開,積極做好與中華藝術宮、上海地鐵第四運營有限公司等“五區”單位的項目推進等。三是各類服務到位,做好來訪參觀和會議接待工作。自黨建中心啟用至今,新區區委組織部領導、新區巡查組領導、外省市及兄弟街鎮客人來訪5批次,承辦社區羣眾路線教育實踐活動前期調研座談會5場次,各居民區也積極組織人員到黨建中心開展多場活動。

(五)積極主動做好其他專項工作

1、組團式服務常態運行。2019年組團式服務投入力量6.7萬餘人次,走訪居民累計62.4萬户次,收集建議3680條,收集問題12614個,各層面協調解決問題、建議15152個,較好實現了組團式聯繫服務羣眾工作的目標。

2、“走千聽萬”工作持續推進。按照區委辦要求,與衞計委協商更新出台《周家渡街道走千聽萬工作聯繫方案》,3次開展大規模集中走訪,所收集的各類問題屬於街道職能範疇的及時消化處理,其餘意見由衞計委走訪幹部帶回統一上平台。

3、黨代表工作紮實開展。做好每月黨代表接待工作,定期組織黨代表團組活動,積極邀請黨代表參與社區大型會議、活動,在社區重大決策中積極徵求黨代表意見建議。

4、全面深化黨領導下的居民自治工作。按照市、區兩級組織部門關於發揮黨組織在基層羣眾自治中作用相關文件精神,於10月份啟動全面深化周家渡社區黨領導下的居民自治工作,積極推進該項工作深入開展。

5、完成羣眾路線教育實踐活動前期調研工作。按照區委組織部關於開展羣眾路線教育實踐活動前期調研工作有關通知要求,成立4個調研小組,於11月召開各層面座談會19場(座談對象221人),個別訪談82人,全面細緻聽取街道所有副處級以下公務員、事業幹部、居民區黨組織書記、居委會主任以及社工代表、黨員代表、羣眾代表對街道領導班子及領導幹部(含科室、條線領導及居民區負責人)在落實中央“八項規定”方面存在的問題和“四風”的問題的具體表現及改進建議,形成調研工作情況報告,即知即改。

(六)2019年社區黨建工作取得的成績與不足

1、主要成績。獲評為新區20**年 “走千聽萬”工作先進單位;齊三居民區黨總支成功申報創建新區基層黨建示範點,“項目牽引型黨建工作法”成功申報新區黨建品牌化培育項目;經區委組織部推薦,清遠、合肥、成都等地外省市黨建考察團相繼來我街道考察黨建工作;解放日報、文匯報、上海支部生活、組織人事報、東方城鄉報、現代領導等報刊雜誌先後14次報道街道在社區建設、區域化黨建、智慧社區、健康周家渡等方面的建設進展和工作成果。

2、主要不足。黨建工作項目上得太多,人員精力有限,部分工作抓得不夠紮實,須留待20**年繼續深化推進;遠教工作在新區的排名出現退步,現正奮力追趕;個別工作不夠細緻,出現紕漏,已嚴加整改,全面杜絕錯、忘、漏現象。

二、堅持以人為本,認真不懈抓好社區人才隊伍建設

(一)做好公務員、事業人員隊伍培養管理

1、不斷激發幹部隊伍活力。一是通過內部幹部輪崗、吸納掛職幹部鍛鍊、提拔中青年幹部等一系列舉措,充分調動幹部積極性,2019年共提拔處級領導1名,副處級領導1名,科級幹部2名,輪崗幹部5名,接收市審計局掛職鍛鍊幹部1名。二是不斷注入新鮮血液。充分利用公務員公開招錄、接收軍轉幹部安置等途徑,加大公務員引進力度,進一步優化隊伍年齡結構比例。2019年共公開招錄公務員2名、接收軍轉安置公務員1名、接收新區公務員儲備人才2名。利用事業招錄啟動和退役士官安置的契機,大力充實事業人員隊伍,今年共招聘事業人員5名,安置退役士官1名。

2、不斷提高幹部隊伍素質。積極組織人員參加區委黨校班子成員、副處級領導幹部輪訓、科級幹部任職培訓、行政學院主題班、依法行政全員學習等學習培訓;組織公務員參加街道內部組織的中心組擴大學習活動及區人保局組織的浦東講壇、雙休日公務員講座等各類專題培訓;充分利用“上海乾部在線學習城”、“上海乾部培訓中心”;通過黨校學習、專題講座、網上學習、外出考察,分散自學等形式,不斷豐富學習內容,創新學習形式,切實幹部隊伍能力素質。

3、嚴謹細緻做好人事工作。一是落實各項工資福利政策。做好公務員、事業單位人員、城管分隊、房產辦年度正常工資晉升、每月工資、獎金、補貼核算及年休假補貼、年終績效考核獎等各項工資福利政策的落實工作。尤其是順利完成事業單位績效工資改革、追加清算以及城管工資直撥統發工作。二是辦理人員錄用、安置與退休工作。全年完成2名公務員、4名事業人員的招錄工作、完成6名公務員的退休審批工作,安置軍轉幹部和退役士官各1人。三是做好人員晉升提拔工作。嚴格按照政策制度,全年提拔處級領導1名,副處級領導1名,科長2名,主任科員1名,事業單位七級幹部1名。四是做好民主推薦和迎檢工作。全年共完成處級後備幹部民主推薦會、正副處級幹部民主推薦、訪談、副局級後備幹部推薦訪談等一系列訪談工作。圓滿完成區委巡察組巡視工作及區委組織部幹部任用制度檢查的迎檢工作。五是做好公務員、事業單位人員年度考核工作。開展2019年公務員、事業單位人員年度考核工作,做好班子領導的年度考核工作。六是組織公務員、事業單位人員體檢工作。組織公務員、事業單位人員分兩批赴華東療養院體檢並做好後續取片、預約等工作。七是完善公務員、事業單位人員信息系統,做好各項統計工作。及時更數據庫相關信息,做好2019年幹部年報、工資年報、收入統計、人員編制、勞動統計、實名制信息等各項統計、上報工作。八是做好失業軍轉幹部的生活補助工作。辦理2名失業退休軍轉幹部的生活補貼;對2名生活困難企業軍轉每季度辦理生活救助補助申請工作。九是做好社會保險相關工作。調整2019年度在編人員的社保基數以及“三險一金”、個調税、工會費等的調整、統計、上報工作。辦理調動人員社保的轉入、轉出手續。十是管理幹部人事檔案工作。做好檔案的接收、轉遞和查閲工作,及時歸檔新材料。

(二)做好社工人才隊伍培養管理

1、五個體系保人才隊伍穩發展

一是社工薪酬體系不斷完善。按照“事業留人、感情留人、適當的待遇留人”的原則,不斷完善社工薪酬體系的設置,加強對社工的關心激勵。出台《周家渡街道社工喜、喪、傷、病慰問辦法(試行)》,進一步加強社工福利保障。

二是社工考核體系不斷健全。一方面不斷健全社工年終考核體系,一方面不斷健全季度“五星創評”考核工作。組織部門廣泛聽取基層社工、社工站負責人、各用人條線的意見,科學設置考核指標、科學分配考評權重、科學制定考核程序,公開、透明的開展各類考核工作。

三是社工培訓體系不斷深化。選取兩家培訓機構,通過社工學院加強社工培訓力度,不斷提升社工適應新環境、面對新情況、處理新問題的能力。

四是後備幹部培養體系不斷探索。組織新一批後備幹部培訓班,3月份在新區黨校封閉培訓48人,4月份在武警八支隊大豐基地封閉軍訓26人;組建“周家渡青年幹部之家”qq羣,加強後備幹部之間溝通聯繫;全面啟動“書記1+1”後備幹部傳幫帶計劃,所有後備幹部均有帶教書記,全面加強對後備幹部的培養工作,不斷提升後備幹部的整體素質。經過考察培養,2019年共有6名居民區副書記(主持工作)“轉正”,4名後備幹部(其中3名80後幹部)走上居民區副書記(主持工作)崗位。

五是“班長工程”體系不斷髮展。繼續加強基層黨支部書記隊伍建設,根據《加強基層黨支部(總支)書記隊伍建設意見》,建立健全支部書記選拔配備、教育培訓、工作支撐、待遇保障和考核激勵各項制度。舉辦“書記論壇”7期,加強居民區工作方法傳授及“班長”之間經驗交流;開展“青年書記黨務培訓”,補足新上任的年輕書記在實務操作方面的“短板”。

2、三個實體助人才隊伍快提升

一是通過“社區黨校”抓好黨性教育與黨務培訓。6月份,與上鋼街道聯合舉辦入黨積極分子培訓班,通過“社區黨校”平台引入新區黨校優質教師資源,讓78名學員就近接受高質量的黨性教育。另一方面,通過“社區黨校”舉辦“周家渡講壇”1期,延請高校名師主講近期國際形勢,讓在場的全體機關幹部和居民區書記受益匪淺;舉辦“書記論壇”7期,在交流中加強居民區書記和後備幹部理論及實際操作水平的培訓提升。

二是通過“社工學院”抓好社工能力素質提升。2019年,社工學院安排各條線社工參加心理學、壓力培訓、技能培訓、素質道德建設等主題培訓25場,社工累計參與培訓3300人次,人均培訓12小時,不斷提高社工的具體業務技能、開拓創新能力及排壓減壓能力。

三是通過“社工之家”完善社工關心關懷保障。2019年,“社工之家”先後組織社工集體交流、社工團體慶生25場,500餘名社工參加活動;每週組織女社工瑜伽班2場,累計參加活動640人次;每週組織社工子女書法班1場,累計參加活動240人次。“社工之家”同時具體承擔了社工生日慰問、社工子女兒童節慰問等社工福利發放工作,在完善社工關愛體系方面發揮了重要的作用。

三、堅持服務理念,滿懷熱忱做好社區老幹部工作

(一)抓好學習,落實老幹部政治待遇

一是選好離退休支部班子人馬,保證老幹部隊伍骨幹的朝氣和戰鬥力,確保各類政治學習的正常開展。二是重視離退休支部的組織生活,認真準備、盡心安排,確保學習主題明確,內容形式多樣。如舉辦xx大精神輔導報告會,舉辦xx大知識競賽活動,開展“學習xx大精神”徵文和“我的離退休生活”徵文活動等。三是堅持 “送學上門”,為不便外出的老幹部送上各類會議精神和學習資料,與之交流談心,讓這部分老幹部感受到組織的關心和温暖。

(二)精心策劃,積極開展老幹部活動

一是組織外出參觀活動。先後組織各類型老幹部分別參加華東療養院體檢,參觀“南湖紅船”活動、“三看”活動(參觀申港大飛機項目、圓易地離休老幹部心願故地重遊蘇州河、屬地離退休幹部看南翔)、蘇州拙政園一日遊活動,浙江台州三日遊活動、浙江麗水四日遊活動,以及組織老幹部參加第二xx屆敬老節祝壽活動和金婚儀式等。二是組織老幹部參加“喜迎xx大”系列活動,如做“回顧黨的歷史,歌頌黨的豐功偉績”報告等,獲得新區老幹部局頒發的“喜迎xx大,爭當‘六大員’”創先爭優活動優秀組織獎。三是組織老幹部文體活動。如定期舉行排舞隊活動,新成立離退休攝影興趣小組和太極拳活動小組開展活動等。

(三)深入細緻,做好老幹部走訪慰問

2019年,組織部門共走訪慰問老幹部69位,探望重症、大病的老幹部15位,為3位街道直接管理的老幹部辦理了後事,慰問了8位離世社區老幹部家屬,對19位社區獨居老幹部落實了居民區聯繫制度,為265人次離休幹部清洗了空調和脱排油煙機,贈送每人一個健康枕。

(四)千方百計,實現老幹部工作創新

一是做到離休幹部居家養老全覆蓋,提升離休幹部晚年生活品質。二是組織老幹部健康長壽交流會,注重老幹部心理養生,促進老幹部身體健康。三是利用新區東方大律師平台做好法律諮詢和援助工作,為老幹部提供專業的法律保障。四是用好962121應急維修平台,做好老幹部的援手。五是加強居民區老幹部示範點創建指導,提升居民區老幹部服務意識。六是加強老幹部工作者業務培訓和考核,年底對80多位進社區老幹部工作者和優秀志願者進行了表彰和獎勵。