電視台年度考核表個人工作總結(精選3篇)

電視台年度考核表個人工作總結 篇1

加快發展廣播電視台的各項事業,把發展與提高、繼承與創新結合起來,把着眼當前與考慮長遠,重點突破與整體推進結合起來。20xx年主要在以下幾個方面做好工作:

電視台年度考核表個人工作總結(精選3篇)

第一、新聞宣傳求質量

提高宣傳質量是我們當好喉舌,贏得受眾的根本。沒有質量就沒有收聽收視率,就沒有廣告收益,也沒有宣傳的地位和作用,因此,必須努力提高新聞宣傳質量:

一要堅持正確的輿論導向。導向正確是提高輿論宣傳質量的首要前提。對於廣電來説,節目導向正確,並且做精做優,宣傳質量就有了根本保證。

二要貫徹落實“三貼近”。首先是貼近商貿經濟發達的實際,利用現有頻道資源,開設商貿頻道。設置一檔經濟新聞、一檔經濟生活類欄目;其次是貼近羣眾,繼續辦好《今晚九點》電視欄目和《百姓關注》廣播欄目,為羣眾和政府部門之間架設溝通的橋樑。

三要創新宣傳方式,新聞宣傳出新彩。要研究受眾心理,以提高視聽率為目標,加強節目欄目質量考評,不斷提高廣播電視的視聽宣傳效果。

四是增強品牌意識,打造頻道品牌和欄目品牌。20xx年將在人才、技術、標識等方面加大投入,全面提高廣播電視頻道的品牌含量,進一步擴大宣傳的影響力。

第二、經營創收求效益

經營創收是廣電事業拓展的重要內容,也是加快廣電發展的經濟基礎。

一要夯實主業,保持廣告創收持續穩步較快增長。明年?創收計劃達到4000萬元;

二要開拓新業,形成多元經營的產業發展格局。數字電視開通二年來,已從20套電視節目增加到現在的80套電視節目和5套廣播節目,並且完成了陽光政務與數字化信息平台的建設。明年?要繼續大力推廣數字電視,完善數字化信息平台建設,計劃新增用户3000户以上,使之成為新的增長點。

三要加強成本核算,增強效益觀念。既要開源,也要節流,要有效控制非生產性和消費性開支,加強和嚴格管理,最大限度地提高資源和資金的利用率。

第三、技術裝備求先進

廣播電視作為一個高科技的行業,只有緊跟時代步伐,用先進的技術裝備武裝自己,才能抓住高新技術發展帶來的機遇,加快自身發展。加快技術裝備建設:

一要整體規劃,分步推進,提高廣播電視數字化水平。加快廣播電視節目從採編、製播、發射、傳輸到儲存的全業務流程的數字化應用,認真組織實施廣播數字化直播車購置和演播室的數字化改造等重點項目,構建節目、傳輸、服務等數字平台,提高廣播電視節目數字化水平。

二要加強技術培訓。技術裝備更新改造後,要對採編、製播、傳輸等各類工作人員進行系統培訓,提出新的更高的工作要求,通過新技術的應用,提高節目採製能力、安全播出能力和設備運行維護能力。

第四、管理運作求規範

加強內部管理是當前廣電加快發展的一項緊迫任務。當前:

一要理順部門管理職責,建立健全工作目標責任制。

二要完善管理制度,健全管理程序。積極借鑑吸收兄弟台先進管理經驗,加強人、財物等各種資源的管理,加強宣傳、技術、經營、財務和行政後勤管理。要分門別類,修訂完善已有的規章制度,堵塞管理漏洞,確保管理有效。

三要細化管理要求,提高管理效能。加強統籌協調,做到分工協作,形成工作合力。四要出台廣播電視十年發展規劃,為廣播電視今後發展制訂目標。

第五、人才隊伍求優化

廣播電視要加快發展,必須高度重視人才隊伍建設。

一要優化人才隊伍結構,建立動態的能上能下,能進能出的人員流動機制和公平競爭機制,引進高學歷、複合型的專業人才,為廣電發展提供堅實的人才戰略儲備。

二要打造人才隊伍品牌,重點培養一批名主持人,名記者,名編輯,建立科學的績效考核體系和公平的薪酬分配體系,對優秀的人才特別是播音主持人才實行高薪重聘。

三要提高員工隊伍整體素質。加強在職培訓和崗位考核,鼓勵終身學習教育。建立職責分明,層次合理的員工自然晉升通道和激勵制度,使廣大員工能把實現自我價值與做好本職工作有機結合起來,充分發揮積極性和創造性。

四要營造優秀人才脱穎而出的環境。要從制度上保證幹實事,出實績的人能充分施展才華和抱負,使各類人才有地位、有成就感和榮譽感。通過事業、待遇、感情和制度等多種途徑,激勵人才、吸引人才、留住人才。

當前,針對廣播電視發展中面臨的緊迫問題,我們要集中精力、集中財力、集中人力,重點實現以下五個方面突破:

一是打造強勢媒體,做好電視頻道包裝。電視新聞頻道、商貿頻道根據頻道定位和頻道內各欄目定位,做好頻道包裝和欄目包裝,力求精美、大氣、貼切,展現電視的全新形象。

二是培育商貿頻道,打響品牌。最大的特色在於商貿業發達,廣播電視也應根據這一地域特色,重點培育商貿頻道。目前商貿頻道的籌建正在緊鑼密鼓地進行中,我們將在人員、設備配置和資金投入等方面給予保證,力爭商貿頻道成為廣電一大亮點。

三是實施有線電視網絡的雙向改造,為數字電視的進一步拓展創造條件。

四是加大資金投入,採用硬盤播出系統,實現兩個頻道播出數字化。

五是加強基礎設施建設,力爭新廣電中心工程儘早上馬。新廣電中心的選址問題明確之後,我們將盡快開始實質性的工作,爭取廣電中心儘早開工建設。

電視台年度考核表個人工作總結 篇2

我調入xx銀行工作,現任xx銀行客户經理。從事基層客户經理工作以來,嚴於律己,愛崗敬業,不斷進取,取得了良好的成績,得到客户的認可,受到領導和同事們的好評。現將個人去年來的工作業績及下步工作打算彙報如下:

一、強化理論學習,提升自身綜合素質

我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關規章制度的要求,不斷規範經營行為;認真學習和貫徹上級文件精神,在管理中求生存,在競爭中求發展。同時,為不斷提高自身的理論水平和管理水平,制定了詳細的學習計劃,堅持學習金融理論和農村信用社改革的有關政策、文件,使理論水平、領導能力明顯提高。做到了知識更新、業務更新,做到了學有所用,正確應用科學發展觀知道業務工作開展。一是積極進取,把出色地完成本職工作作為檢驗自己思想作風的具體要求,把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認知程度的標準;二是努力提高業務水平和操作能力。我不斷的總結經驗,並積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環境和內容。

二、堅持求實創新,做好各項業務工作

在日常的工作中,我能從自身工作實際出發,以良好的大局意識、創新意識和責任意識,投入到工作當中去;以優質的服務,面對客户;以努力的工作來彙報領導對我的信任。堅持科學的態度和腳踏實地的精神,兢兢業業地做好各項工作。

1、建立客户檔案信息

我經常深入瞭解自己負責的煉化公司的客户,掌握客户第一手資料,蒐集、整理客户信息,建立和維護完整的客户檔案信息。

2、建立重點企業和個人信用服務體系

我經常與企業重點客户人員保持良好的個人關係。

3、做好存款營銷工作

在行長室和市場部的帶領下,配合網點主任把存貸業務及中間業務做好,在營業活動中,我把服務基層、服務客户放在首位,與網點、客户交流處於一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解。我們客户部與機關保障部門相比,多了經營的職能,與營業網點相比,多了管理的職能,既要管理、又要經營,上對上級支行所有的業務部門,下對所有網點,外對重點客户,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。客户是商業銀行發展的基礎,在挖掘客户源上狠下功失,確保任務的實現。一是充分利用我行結算的優勢,面向城鎮尋找開户單位,可以從中挖掘不少優質客户。二是挖他行存款,瞄準單位找關係,全面出擊。主動與客户建立一種良好的感情關係,形成以客户為中心的經營理念,想客户所想,急客户所急,讓客户真正感受到我們分理處的優越性。現在取得如下的工作業績:國際業務方面,去年結算量為5000多萬美元,處於支行地位;貸款存量億元,其中包括短期億元,住房和中長期億元,現有的管户數x户,當前貸款存量還是管户數都是全市第一名。

4、積極開展貸款營銷

為適應新時期農民和農村經濟發展的需要,解決農民貸款難、促進農民增加收入、改進xx銀行業務經營,我根據省分行深入開展“支農惠民行動計劃“的工作要求,積極推廣農户小額信用貸款,宣傳xx銀行的惠農政策、服務承諾。本着“惠農富民、支農富社、誠實守信、區別對待、快捷高效、方便農户、信用户優先“的原則,創新工作思路、增強營銷理念,大力推廣“扶持青年創業工程“、“信用建設工程“等。為保證支農惠民工作的順利開展,我經常走入到農户中瞭解農户的需求和想法,還與鄉鎮黨委幹部一起參與現場評定信用户、現場發放貸款,公開信貸操作流程,增強羣眾對“惠農卡“的瞭解和信任,保證了x行的“惠農卡“順利開展。

三、切實嚴於律己,樹立自身良好形象

在金融行業從事客户經理崗位,接觸的都是各行各業的成功人士,難免遇到形形色色的經濟面對這些,我都巧妙地化解開來,潔身自好,保持了一名優秀客户經理的本色,樹立了行業典範。通過專業誠信的優質服務,越來越多的個人客户使自己的資產得到了更合理的配置,達到更有效的增值保值。許多客户曾經多次表示送給我禮品或現金以表達感激之情,有的甚至直接把禮品或購物卡送到了我手裏。面對這種情況,我沒有直接回絕客户的好意,但我與客户另外單獨約了見面時間,將禮品不露聲色地,原封不動地歸還給客户,然後耐心地向客户解釋了我行的政策制度,並對客户對自己的讚賞表示衷心的感謝。經過我妥善的處理,這些客户不但都主動收回了自己的禮品,而且對我比以前更加信任,更加尊敬了。這些小小的“插曲“沒有影響到我與客户之間的感情,反而使我與客户的關係更加和諧了。許多客户都會真誠地説,我是他們可信賴的人!

四、下步工作思路

客户經理是對外服務的窗口,是支行對外的形象。個人素質的高低直接就反映我行的服務水平,我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產生急躁情緒,綜合協調能力有待提高,工作經驗有待豐富,工作系統性不夠強等等。今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督指導。

1、強化團隊意識,樹立集體觀念。團隊精神是一個集體凝聚力、戰鬥力的集中體現。任何一件事情的完成都需要集體智慧的結合,擁有一支強有力的團隊,就沒有克服不了的艱難險阻。一隻筷子是非常容易被折斷的,但十隻筷子就很難被折斷,畢竟一個人的力量是有限的。所以,作為一名客户經理一定要團結一心,以百倍的努力,高昂的激情,積極投身x行改革發展中去,重塑x行員工隊伍的嶄新形象,打造一流的員工隊伍。

2、努力精益求精,全面服務客户。一位學者説:真正的優質服務是發自內心的自覺行為,而不是對規章條例的機械遵循。為此,我們要進一步提高服務質量,爭創服務品牌,用優質服務吸引廣大客户,有效提高了顧客滿意度。

3、加大營銷力度,做好貸款工作。

1)在維護好老客户的同時,要挖掘新資源,如黃金客户煉化公司、xx公司、xx公司等在貸款方面找到新的突破口。做好xx公司,發展國際業務、中間業務、全額保證金的押匯業務,以提高存款業務。

2)加強工業園區企業的營銷力度。藉助今年信貸資金較緊的情況,更大程度上利用好信貸資源。經常到園區走訪,獲取信息,及時瞭解企業的需求,進行全方面的服務,做到雙贏互利。

3)克服年輕氣燥,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌。

以上是個人的工作業績和下一步的工作打算,不當之處,請領導批評指正!

電視台年度考核表個人工作總結 篇3

作為一名普通的醫生讓我在這一年的工作中完成了不少任務,我明白自己身上肩負着治病救人的職責自然會認真做好相應的工作,而且我也會秉承着對患者負責的心態來完成工作,隨着春去秋來導致本年度的各項工作也告一段落了,處於年終階段的我也開始對本年度的工作進行回顧,現根據一年來在醫生崗位上的表現進行以下總結。

能夠在思想上保持對醫生工作的熱愛並認真遵守醫院的規定,正因為熱愛醫療事業才讓我走畢業以後選擇走上了治病救人的道路,而我也始終能夠在工作中擺正自己的心態,雖然有時也會因為能力的不足讓我對無法徹底根治的疾病感到遺憾,但是每次治療的過程都會全力以赴併為了患者儘快康復着想,另外我也能夠及時和家屬進行溝通並讓他們瞭解患者的病情,恪守醫生的職業道德併為了工作的完成而努力便是我需要做到的,平時我也有積極向能力優秀的醫生進行學習並用以改進自己在工作中的不足之處。

診療過程中能夠嚴格遵守操作規範並填寫好患者的病歷,我明白患者的'痊癒與自己在工作中的表現息息相關自然要予以重視,無論是體檢還是後期的診療都能夠對患者的病情進行詳細的分析,從中找出病因所在並對症下藥才能夠幫助患者擺脱疾病的困擾,對於較為嚴重的病情也會安排員工進行住院並進行長期的觀察,對我來説工作中的表現也是為了履行好醫生的職責,因此面對每位患者的病情都能夠認真進行治療並幫助他們儘快痊癒,即便是完成當天的工作以後也會反思自己在診療過程中是否有操作失誤的狀況發生。

嚴格遵守患者病情的保密原則從而體現出自己作為醫生的職業道德,我明白將患者的病情輕易泄露給家屬以外的人是很不道德的,因此我也會徵求患者的意見並在工作中進行保密,畢竟這涉及到患者的隱私問題自然要有着基本的職業道德才行,另外對於部分不太配合治療的患者也會及時與對方進行溝通,雖然相對於忙碌的工作來説需要耗費不少精力,但是看着患者在自己的治療下逐漸得到痊癒也是很有成就感的事情,我也希望自己能夠通過醫生職責的履行來幫助患者的身心得到徹底康復。

這一年的工作經驗對於我從事醫生工作的職業生涯來説是十分重要的,我也會牢記工作中院領導對自己的教誨並認真履行好醫生的職責,也希望能夠儘自己所能從而令更多的患者在今後的工作中得到康復。