醫院護理的年終工作總結(精選18篇)

醫院護理的年終工作總結 篇1

20xx年很快過去了,在過去的一年裏,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”等重要思想。堅持“以病人為中心”的臨牀服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善於總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務。具體狀況總結如下:

醫院護理的年終工作總結(精選18篇)

一、盡心盡責,搞好本職工作

我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,用心圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自我的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

二、思想道德、政治品質方面:

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙、雜誌、書籍用心學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心,用心主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規範,規範操作三、發揮作用,做好幫帶工作

對於病人來説,護理工作不是一個護士能夠主管負責的,而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來,醫院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自我能夠充分發揮自我的優勢,主動搞好幫帶工作,為部分年輕護士講解業務技術、與病人溝通等方面的知識,解決護理業務上的疑難問題,指導落實護理措施,幫忙她人儘快成長,為整體護理水平的提高做出了自我的貢獻。

四、不斷學習,提高思想業務水平

在過去的一年裏,我能夠認真學習黨的方針路線政策,學習上級的各項指示精神和規章制度,透過學習,提高了自我的政治理論水平,進一步端正了服務態度,增強了做好本職工作、自覺維護醫院良好形象的用心性。同時,自我用心主動地參加醫院和科室組織的業務學習和技能培訓,並堅持自學了相關的業務書籍,透過不停地學習新知識,更新自我的知識積累,較好地提高了自我的專業修養和業務潛力,適應了不斷提高的醫療專業發展的需要。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自我的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是十分幸福的事情。

護理事業是一項崇高而神聖的事業,我為自我是護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業作出自我應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自我的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自我的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士就應做的最起碼的工作。

醫院護理的年終工作總結 篇2

XX醫院手術室是一個充滿朝氣、勇於拼搏、樂於奉獻的羣眾。伴隨着新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年裏我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化,樹立團隊精神

用心響應醫院“打造醫院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、理解愛崗敬業等各種醫德醫風教育,並有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衞生改革、社會發展的新形勢,用心參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。用心參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衞生”三下鄉活動,為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,並有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

二、以病人為中心,爭創一流優質服務

在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人着想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。用心推行年初規劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術,態度及病人的要求,對病人提出的意見和推薦都能予以重視,及時解決。

三、規範整體護理,爭創一流管理

有好的管理是優質服務的基礎和前提,為了使管理更加規範化和專業化,我們堅持做到週週有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺理解病入及社會的監督。深入開展整體護理,用心發揮職責護士的主觀能動性,個性加強術中關愛、術後指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作職責心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後,消毒、毀形、焚燒,半年手術切口感染率0.5%。

四、提高護士素質、培養一流人才

社會不斷前進和發展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們透過不間斷的學習,提高護理專業理論水平,做到每月進行業務學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一台階,在百忙之中用心報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、禮貌禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護師被評為“縣優秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好地服務於社會,為社會做貢獻。

五、工作業績

我們完成了多台大小手術,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TURP等新技術以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術,均得到了他們的一致好評。隨着護理條件,護理水平和服務質量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績。科室經濟收入名列前茅,護理質量管理多次獲得全院第一。

成績猶如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也就應清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恆;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流於形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的範圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫院的服務水平登上新台階而不懈努力。

XX年X月,我懷着忐忑不安的情緒來到急診科,因為剛剛進醫院工作的我沒有多少工作經驗,又習慣了婦產科單一的工作環境和流程,很多急救知識和急救技術及急救設備都不熟悉,我怕自己很難擔起急診科護士的職責,但是,在護士長及其他姐妹的耐心教導與幫忙下,我漸漸適應和融入了這急,忙,雜的工作環境中,從第一次為病人插胃管手還顫抖,到自己當班獨立搶救危重病人,我看到自己的成長和進步,時光如水,xx年在一陣陣煙花爆竹聲中悄然走來,而我也要認真的總結一下過去一年裏自己成功的經驗和失敗的教訓,好的方面繼續發揚,不足的地方努力改善,來迎接新一年的挑戰。

過去的一年裏,我覺得自己做的好的方面主要有以下幾點:首先在工作作風方面,我自覺遵守醫院及科室的規章制度,服從管理,準時上下班,和同事關係融洽,和諧相處,團結合作,保證工作順利完成。其次,在護理工作方面,我全心全意為病人服務,一切以病人為中心,記得南丁格爾説:護理工作不僅僅需要精湛的技術,更需要藝術。

在工作中,我學了會觀察,只有細心觀察才善於發現問題的存在,包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀察。例如:有些患者家屬對護士的行為百般挑剔,卻對自己患者液體輸完都渾然不知,像這樣的家屬我們就就應在每次更換液體時都耐心的提醒他液體輸至什麼地方時就應叫護士,與此同時我們也就應按時巡視病房,多觀察液體的進展,這樣就能夠在很大程度上避免因為液體沒有及時更換了與患者家屬產生矛盾。在工作中我還我學會了溝通,人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎上。對於來急診就診的病人,我們就應用心主動地詢問,熱情的為其引導。例如:對於行動不便的患者我們能夠予以攙扶或協助其用推車送至診室,為其測量生命體徵,對於需要做檢查的患者,我們能夠為其細緻的指明需要去的位置,避免患者跑“冤枉路”。而對於患病時間長而並不危重的病人我們能夠推薦他去門診就醫,耐心而細緻的告知其門診的位置和就醫的時間,便於患者的安排。雖然,一個微笑的表情,一個攙扶的動作解決不了患者身體上的疼痛,但是,卻能迅速縮短護患距離,有效滿足病人需要被照顧的心理需求,也能夠減少患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺,保證自己工作的順利進行。

最後,在業務水平方面,我透過理論及操作考試,不斷的提高了自己的水平。但是我在工作中仍存在許多不足之處,我覺得工作缺乏靈活性和整體性,尤其是在搶救病人時,這就需要我在以後的工作中不斷積累經驗。我還要加強理論知識,把常用的搶救藥品的劑量作用及用途不良反應牢記在心裏。我還就應加強技術水平,如小兒頭皮針及各項搶救儀器的使用。

這天我坐在桌前寫這份總結,回想來急診科這幾個月工作生活的點滴,不禁感慨萬千,曾為了打中一個頭皮針高興過,曾為病人及家屬一句謝謝而滿足過,曾為經常不能準時下班而抱怨過,也曾為病人及家屬的不理解而悲哀流淚過,但是,無論是成功的喜悦還是失敗的痛楚,都已經劃上了句號,也成為了記憶,我們每個人都就應以一個全新的自我。

醫院護理的年終工作總結 篇3

20xx年,我院護理工作在院領導的大力支持下和全體護理同仁的共同努力下,以醫院總體發展目標為指南,繼續深入開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動。內強素質,外樹形象,嚴格落實各項護理核心制度,打造我院護理服務品牌,全面推進了各項護理工作的開展,年計劃目標達標率100%。本年度,我們重點做了以下幾項工作:

一、內強素質、外樹形象

1、每季度召開了一次全院護士思想素質教育大會,結合臨牀實際工作,對好人好事大力表揚,對有損病人和醫院利益的人和事大力批評,弘揚正氣,鞭策後進。樹立了我院護士“關愛患者在心上,微笑服務在臉上,技術嫻熟在手上,儀表整潔在身上”的新形象,在我院每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中,多次受到患者及家屬的高度讚揚。

2、本年度開展了護士行為評價活動,按照《xx縣公療醫院護士行為評價表》的要求,全院護理人員開展了:

①個人自評;

②護士之間自評;

③護士長對本科室每位護士進行評價;

④護理部對每位護士長的工作進行評價;

⑤護理院長對總護士長及每位護士長的工作進行評價。

通過此項活動的開展,全院護士開展了批評與自我批評,使每個人認識到自己眼中的“我”和別人眼中的“我”之間的差距,認識到自己的優點與不 足,以及以後工作中改進和努力的方向,加強了護理人員之間的溝通和了解,增強了護理隊伍的向心力和凝聚力。

3、為慶祝5。12國際護士節,院領導為每位護士配備了愛心護士表,我們還舉辦了“護理知識競賽”,以《醫學臨牀訓練護士分冊》、《中華人民共和國護士管理辦法》為藍本,全院護士共同參與,大大提高了大家的基礎理論水平和依法執業觀念,通過激烈角逐,層層選拔,趙英、馬慧、王玉紅、朱秀真等同志分別獲一、二、三等獎。

4、根據醫院“三基”、“三嚴”培訓計劃和護士規範化培訓的要求,護理部今年計舉辦大型業務講座四次:《河南省醫療機構護理質量評價標準與方法》、《醫院工作中的人文關懷》、《常用臨牀檢驗項目的參考值及其臨牀意義》、《如何進行護理業務查房》等,每次講座都做到了有講稿、有記錄、有簽到。科室每兩週組織一次業務學習,重點為基礎及專科護理理論及技術,有講稿、有記錄、有簽到。

我們採取現場抽籤現場考核的方法,嚴格打分,嚴格兑現獎懲,通過嚴格的訓練考核,提高了全院護士的護理技術操作水平,合格率達100%。

5、積極鼓勵,支持護士參加各種學歷教育。本年度,8人蔘加了護理自考(專科段)的學習,3人蔘加了護理自考(本科段)的學習,3人取得了護理大專畢業證,1人取得了護理本科畢業證書,大專及大專以上學歷者佔全院護士人數的35%。

6、本年度全院護理人員計外出參加各種實用性的培訓班20人次,外出進修培訓率達38%。

7、積極總結,撰寫科研論文,進行學術交流,本年度計發表省級雜誌論文9篇。

二、加強了對新建科室的管理

20xx年12月,我院在內、外科各建立了一個ICU病房,每個ICU配置牀旁心電監護儀6台,中央站1台,專門收治急危重症患者,我們配備了專職的ICU護士,通過強化培訓,使每位ICU護士都熟練掌握了:

①心電監護儀的使用與觀察;

②呼吸機的使用;

③電動吸引器吸痰法;

④單人徒手心肺復甦術等ICU常用護理技術,ICU病房的成立,便於急危重症病人集中管理,專人護理,觀察、治療與搶救,大大提高了我院急危重症病人的搶救治癒率。

今年元月份,我院成立了兒科病房,之前我們在全院護士中選拔業務骨幹到市中心醫院進修兒科護理。回來後,她們很快開展了工作。目前,我院兒科工作開展良好,運轉正常,尤其在小兒頭皮靜脈穿刺技術方面,一年來有了很大的進步,多次受到患者家屬的讚揚。

三月份,我院婦產科正式運轉,建立了標準化的產房,配備了現代化的產房設備,全科醫護人員情緒飽滿,幹勁十足。今年我院產婦人數由去年的124人,上升到今年208人,新增84人,上升率68%。

對於這些新成立的科室,在保證盡力滿足人員,物資設備的條件下,護理部還經常深入其中指導工作,建立健全了各項護理工作制度,指導科室進行專科理論技術操作的學習,使廣大護士迅速適應,熟練了新的工作。

今年四月份,我院成立了被服庫,在原有的基礎上,新增添被褥50套,牀單100條,全院病人被服庫由專人集中管理,24小時值班,保證了每位住院病人都能及時用上乾淨、整潔的被服,病房牀單元整潔、統一,方便了病人,減少了臨牀護士的非護理性工作。

三、公開競聘護士長,充實了護理管理隊伍

為了提高我院的護理管理水平,讓一批有能力、有熱情,敢幹敢為的護理骨幹,提拔到護理管理崗位上來。今年2月份,護理部會同人事部門,在全院範圍內公開招聘護士長,首先定出基本條件,符合條件者報名參加演講,題目為“假如我是一名護士長”,全體領導班子成員、中層領導及全體護士參與了比次評選活動,當場投票表決,充分體現了公開、公平、公正,競爭的原則,田霞、王玉紅、安靜、朱秀真、黎娟等一批技術精湛、責任心強,業務骨幹充實到護理管理崗位上,進一步明確了分工,提高了我院的護理管理水平。

四、規範了供應室工作,一次驗收成功

我們嚴格按照《河南省醫療機構消毒供應室驗收標準》、《河南省醫院管理評價標準》的要求,規範了供應室的各項工作。從組織管理、建築佈局,設備到質量管理,我們都儘自己最大的努力去做,所有診療器械都由中心供應室統一回收處理,科室取消了自備包,新購置了醫用數控超聲清洗器一台,保證了器械的消洗質量與速度。在今年4月份河南省衞生廳組織的供應室驗收工作中,我院供應室一舉驗收成功,這是我院消毒供應工作的一個里程碑。

醫院護理的年終工作總結 篇4

20xx年即將成為過去,盤點收穫,總結教訓,該留下踏實的腳步;沉澱積累,觸動啟發,良好的開端在成功的結束之後。

一、腳踏實地,從護理基礎工作做起

首先,科室人員偏年輕化,工作經驗不足,專科知識欠缺,為提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平台,深入細緻的開展專科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每週考核一項,逐步規範工作流程。另外,提高服務質量,從改進工作細節入手:

1.改進查對方式,將傳統的稱呼病人牀號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發生的可能性;

2.每日靜點取藥,均由我們護理人員自己做,避免陪護來回取藥,更好的照顧患者。

3.建立護士交流溝通本,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閲,減少須開會才能傳達的週期長、不能及時改進的弊端,達到質量持續及時改進目的。

二、抓制度落實,明確工作分工,防範工作漏洞

將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人負責,開成管牀護士責任下完成病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,有效的控制書寫錯誤和不規範書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

三、嚴格產房管理

加強產房管理,印製產科常見急症搶救流程,張貼在產房內牆,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程並督導實施,有效加強產婦及新生兒安全,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,調整待產室,以達到標準要求。

四、苦練技術,嚴把質量關

針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日常考核,每週檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,對操作項目,按操作標準,全員訓練,並在操作考核中不斷改進操作流程,完成繼續教育及帶教工作。

五、開拓創新,不斷學習,完成繼續教育及帶教工作

不斷充實專科知識,派護士長到醫科大學進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業務學習每月兩次,完成繼續教育任務,加強專科知識學習。加強實習生的帶教管理,保證帶教質量,完成帶教任務。

一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵並行,不滿足現狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮鬥的輪迴。

跨越20xx年,我們即將迎來的是20xx年,是令人激情振奮的一年,新的一年是美好的,令人嚮往的,但要走好就必須清楚過去的一切是否完美,因此現將本人一年來的工作總結如下:其經驗及教訓會指導我們今後的思路,帶領全體婦產科護理人員xx人為提高護理工作水平而拼搏奮鬥。

在政治思想方面,我們始終以“”重要思想作為引領我們科室各項工作的航標,牢固樹立科學發展觀,堅持以人為本的工作思路,在院長和各級主管部門的正確領導下,緊緊圍繞全年工作目標,不斷強化內部管理,深化運營機制改革。通過全科室幹部職工的共同努力,我科室迎來了發展的最好時期,住院人次均創下歷史新高,業務量持續增長,經濟效益、社會效益大幅度攀升,同時我們始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和進步,不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神,工作勤勤懇懇,任勞任怨、社會評價口碑很好。

我知道任何一個科室工作的開展,都離不開相關科室的配合支持,如作各項輔助檢查、病人的護理會診、儀器的相互借用等等,都離不開相關兄弟科室的支持與幫助,所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作。處理好彼此間的關係,儘可能的減少摩擦和矛盾。

公正、公平,不能戴有色眼鏡,厚此薄彼。工作中我經常廣泛聽取醫護人員的意見,及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理,增強她們的主體意識和責任感。我認為只要護士長作風民主、寬宏待人,下屬護士心理就會產生安全感,就不擔心“穿小鞋”、“抓辮子”,心情舒暢,有利團結,增加凝聚力。在工作中我對她們的要求很嚴,但在嚴要求的同時也給予護士生活中的關心與幫助,我認真觀察和了解護士們在工作中的一言一行、一舉一動,發現困難及時幫助解決,通過長時間的溝通和合作,我們之間已經有了很大的默契,彼此關係處理得很是融洽和諧。

在處理好和患者之間的關係上,我經常和患者溝通,瞭解各項工作落實情況及護理服務情況,瞭解病人的康復情況。定期進行滿意度調查,認真接待患者的各種投訴,虛心聽取意見並及時反饋,深入調查瞭解,儘量協調護患糾紛,縮短護患之間的距離,減少和避免醫療糾紛的發生。對於護士工作中的缺點和不足,我會給與耐心的講解和深刻的批評  為了能當好科室帶頭人,在工作中,我深切的認識到一個合格的婦產科護士長應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,通過訂閲大量業務雜誌及書刊,學習有關婦幼衞生知識,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。通過我的努力現在已經學習和掌握應用於臨牀的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫療、護理設備的應用,並帶領全科人員加強護理新知識、新理論、新技術的學習。

工作中我深知,要想一個科室能夠和諧、上進、有凝聚力、出成績,就必須要具備正確的管理技巧,所以工作中我經常做護士思想工作,瞭解和掌握護士的心理。賞罰分明,優秀突出的地方多在公眾場合表揚,發現缺點應及時制止,一對一的找當事人個別談話查找原因、吸取教訓。絕不將護士分為“好的”與“壞的”,我確信每個人身上都有優點和不足,重要的是鼓勵優點,克服缺點。任何時候都傷害護士的自尊心,絕不當眾訓斥、責備,能夠發現他們的閃光的地方,同時不斷的增強自身的修養和素質,提高本人在科室中的威信,增強自己的凝聚力和號召力。以身作則,用自己的言行去約束和影響其他的護士,使她們提高得更快 ,更加完善,早日成為業務骨幹和精英。

醫院護理的年終工作總結 篇5

20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院各科室的配合幫助和全體護士的共同努力下,圓滿的完成了院領導佈置的各項護理工作任務,完成了20xx年護理計劃90%以上,,有效的促進我院護理管理制度化、規範化,護理質量穩步提高,現總結如下:

一、基本情況

(一)護理人員情況

全院護理人員總數33,其中正式在編護士11,合同護士22人,執業資格結構:執業護士8,註冊護士25。歸屬護理部業務管理的護理人員24,佔全院衞技人員。分佈在臨牀一線21,其他護理崗5,非護理崗7。學歷結構:大專18,佔54.5,中專14,本科1。職稱結構:副主任護師2人,主管護師8,護師6,護士。年齡結構:全院護士平均年齡35.1歲,臨牀一線護士平均年齡25.6歲。按計劃牀位數50計算,牀位與病房護士比為1:0.42

一、認真落實單位的各項規章制度:嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全護理的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位職責、護理工作制度和各科室護理操作常規。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總核對1次,並有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生護理差錯、事故。

3、堅持牀頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的'發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的科室年計劃、季安排、月重點進行督促實施,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每月召開護士長例會一次,內容為:安排本月工作重點,總結上月工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各科室護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀、短期培訓,吸取先進經驗,擴大知識面,學習結束後,組織全體護士進行學習。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語。

2、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在90%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

3、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

4、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

2、“5.12”護士節舉行了單人徒手心肺復甦操作比賽,並評選出了一等獎、二等獎、三等獎,並分別給予了獎勵。

3、於4月份組織全體護理人員參加單人徒手心肺復甦術培訓。

4、於6月份組織全體護理人員參加感染控制知識培訓。

5、於8月份組織全體護理人員參加護士禮儀、醫療事故處理條例、突發事件應急預案知識培訓。增強護士應急能力和急救程度,提高了專科護理救治能力。

6、每季度護理部對全院護士分別進行了護理知識和技術操作考核:如靜脈輸液、吸氧、心肺復甦、導尿術等無菌操作。

7、加強了危重病人的護理,堅持了牀頭交接班制度和晨間護理。

8、8、9月份對今年進院的3名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、9月份對全院護理人員進行護理電子病歷知識的培訓,實行了護理病歷微機化管理。

10、全院有5名護士參加護理大專函授。圓滿完成各項繼續教育培訓。

11、選送護理骨幹人員參加省裏、市裏組織的短期護理培訓班,提高護理人員的綜合素質。

五、加強了醫院感染控制管理

1、組織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規範、環境衞生學監測的方法及重要意義、醫院感染控制對策、醫院感染管理規範,其內容納入了“三基”培訓,通過每月質量檢查,對護理人員消毒執行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衞生學洗手、環境衞生學、消毒監測的管理和考核。

2、加強手術室感染控制的管理,確保了無菌切口無一例感染的現象。

3、治療室、分娩室、化驗室、手術室等科室每天進行紫外線常規消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用95%酒精進行清潔消毒處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後各病區、手術室、分娩室、化驗室等科室均能及時毀形,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期檢查檢測,堅持晨間護理一牀一巾一濕掃。

5、各病區及病房常規用消毒液(1:400消毒靈)拖地,每日二次,出院病人牀單位進行了終末消毒(清理牀頭櫃,並用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內、外常規放置了指示卡和3m膠帶,做到六卡齊全。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質護理服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,讓病人熟悉掌握疾病防治、康復及相關的醫療、護理及自我保健等知識。

2、全年共收治了住院病人xx個,手術室開展手術例。為病人提供了全程的優質護理服務,包括接、送病人、送病人去拍片,做B超、心電圖,檢驗、陪病人辦入院手續等,真正做到了病人滿意。

七、各項護理質量指標完成情況:

(1)、基礎護理全年平均分為90,合格率達100%

(2)、特、一級護理全年平均分為90,合格率達100%。

(3)、急救物品完好率達100%。

(4)、護理文件書寫平均分96,合格率達100%。

(5)、護理人員“三基”考核合格率達100%。

(6)、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

(7)、常規器械消毒滅菌合格率達100%。

(8)、一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率達100%。

(9)、年褥瘡發生次數為0

八、存在問題:

1、護士長管理水平有待進一步提高

2、個別護士綜合素質不高,無菌觀念有待進一步加強。

3、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。

4、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務。

5、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由於院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

醫院護理的年終工作總結 篇6

時間流逝,很快的20xx年就這樣結束了,在20xx年的工作中,我們得到了更大的發展,我們醫院喬遷新址,我們醫院的發展得到了質的飛躍,同時我們醫院護理部的工作也取得了很好的發展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!總結20__年的工作,特寫出一下20xx年的工作年終總結:

一、定期檢查考核,提高護理質量

質量管理是醫院永恆不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證。為了提高護理質量,護理部在總結以往工作經驗的基礎上,對各科室護理台帳重新規劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,每月重點查,每季度普遍查的基礎上又進行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在基礎管理、質量控制中各科室護士長能夠充分發揮質控領導小組成員的作用,能夠根據護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結。

在基礎護理質量管理上,嚴格執行護理操作規範,加強檢查,確保落實。護理部堅持每週兩次護理質量檢查,對於檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析,並通過深入細緻的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環節。

在環節質量上,注重護理病歷書寫的及時性與規範性。 病歷書寫規範,質量較高,被評為優秀護理病歷。

在安全管理方面和消毒隔離方面,內1科、內幹科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術室、供應室、嚴格把關,從點滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作符合規範國,無差錯事故發生。

全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處於應急備用狀態,完好率達到100%,全年無差錯事故發生,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學習討論,落實改進措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態。提高了護理質量。

二、加強思想教育營造“務實高效,團結奮進”的工作氛圍

在思想教育形式上,充分發揮各科室優秀護理人員的模範帶頭作用,不定期組織各科室進行學習,強化職工的法律意識、服務意識和質量意識,加強基礎護理質量、環節質量、終末質量的全面管理。一年來,湧現出一大批先進人物和典型事蹟。 兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導職工,數十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優質的護理服務向人民交上一份滿意的答卷。 一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐着一個白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中, 等能嚴格要求自己,以其優良的工作作風,頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和後勤保障服務,用愛心和強烈的責任心為臨牀一線提供全程優質護理服務,成績是肯定的。門診服務枱的 二位主管,工作嚴謹,服務態度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區,幫助病人取藥,測血壓無數,為病人提供簡潔的就醫程序,她們熱情周到的服務成了門診大廳一道最亮麗的風景,為醫院窗口形象服務樹立了楷模。

我們充分感受到護士們的温情服務,面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理服務去緩解;面對病人的種.種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮靜的態度讓我們感動、讓我們欣慰。

三、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通

為了適應醫療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關懷,樹立良好的社會形象,推動醫院持續穩定的發展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關懷病人的基礎上,為病人提供温馨、周到的人性化服務,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優質服務,從根本上體現了以病人為中心的服務宗旨。

提倡人性化服務,提高人性化服務的理念,從服務對象的特點和個性出發,開展護理服務,以尊重病人,服務於病人,順應時代發展和現代生活需要為切入點,不斷改善服務措施。首先,責任護士要熱情接待病人,並把病人送至牀邊,主動向病人或者家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等,及時發放護患聯繫卡,瞭解病人入院後的心理狀態與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術目的、手術大致經過、卧位、放置管道的注意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的後顧之憂。第三,提供規範化服務,做到“送藥到手,看服入口,服後再走”把親情化服務納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進早日康復。

加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的應用,無形中督促了各科護士主動去觀察病情,又增加了護患溝通。縮短了護患之間的距離,有效地預防差錯事故的發生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。護理部實行的一提倡三禁忌,提倡就是“見什麼人説什麼話”禁説三句“忌語”“我不知道,我正忙着,等一會兒再説”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫護合作不愉快的導火線。

四、重視提高護士整體素質,優化護理隊伍

隨着醫學科學的發展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術精湛,動作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業的發展起到良好的推動作用。因此,護理部重點從三個方面着手抓。

1、提高護士的理論與技術操作水平:為了做好護士的在職繼續教育工作,護理部每季度組織大課業務學習1次,科內每週業務學習1次,遇有專家講學,也積極組織大家旁聽,參學率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學習,全年組織三基理論考核二次,實行a、b卷兩場,既保證了各項工作的正常運轉,又保證了考核質量,全院護士考核合格率達100%。其中:=等在三基考核中取得優秀成績。在加強理論學習的同時,注重操作技能的提高,根據工作計劃安排,操作考核始終貫穿於日常工作中。對新分配、新調入的護理人員全年培訓共十六項,由經驗豐富、教學態度嚴謹的 四位老師親自示教,不厭其煩,直到學員合格為止。其中, 操作規範,考核中取得好的成績。考核的參與率為100%,合格率為100%。

醫院護理的年終工作總結 篇7

尊敬的各位領導和同事:

大家午時好,我叫___,中共黨員,現系__科護士,在___任職的這3年裏,在院領導、科室主任和護士長的正確領導下,本着"以病人為中心"的護理服務理念,發揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,進取主動地學習護士專業知識,能夠完成護理部、護士長交辦的各項工作任務。自覺遵守醫院各項規章制度,3年來無事假、病假。作為新時代的護士,我努力順應時代要求,與時俱進,進取參加醫院組織的業務培訓及相關知識的學習,不斷提高自我業務水平,為更好地服務病人打下堅實的基礎。現將3年期間的任職情景從思想政治、履職盡責、缺點不足、未來打算等四個方面向各位領導彙報如下:

一、思想政治方面

作為黨員的我,深深的認識到,思想是行動的先導,也是工作質量的保證,僅有紮實的思想作為基礎,才能做好護理工作,保證工作的質量。為保證有紮實的思想理論基礎,我進取學習上級黨組織的文件精神,認真貫徹黨的基本路線方針政策,在思想上主動與黨中央、堅持高度一致,並經過報紙、雜誌、書籍等多種渠道,豐富政治理論。尤其在今年以"講政治、顧大局、守紀律"為主題的教育中。我進取參加主題教育各項活動,認真查找自我存在的不足與問題,剖析思想根源,明確努力方向,開展批評與自我批評,杜絕了庸俗之風、奢侈之風、虛假之風、浮躁之風的存在,進一步樹立了正確的人生觀和價值觀,使自我能夠以更加飽滿的熱情做好每一項工作,在本職崗位上建功立業。

二、履職盡責方面

僅有愛崗才能敬業,僅有愛一行才能專一行,我熱愛護理工作,強烈的事業心和職責感,使我進取主動的學習護理專業知識,端正工作態度,在實際工作中,能嚴格遵守醫院各項規章制度,嚴格要求自我,遵守護士職業道德,樹立全心全意為傷病員服務的思想,禮貌用語,杜絕態度生、硬、差,以優質護理服務標準來要求自我,精心護理每一位患者,使患者在住院期間最大限度的解除痛苦,及時解決生活所需,為患者供給更人性化的服務。

作為科室護理骨幹,在不斷提高自身業務素質本事同時,充分發揮個人優點,在工作與生活中,關心幫忙新同志,發揮傳幫帶作用,言傳身教,互相學習,團結協作,共同進取。工作任務重的情景下,加班加點,任勞任怨,高標準高質量完成各項任務,做到讓病人放心,讓領導放心。

經過自我的努力,在任職這3年裏,2次評為優秀帶教教師,2次被評為優秀護士,3次嘉獎,於20__年參加全軍非現役護理骨幹培訓,20__年7月參加中國醫師協會組織的第4期纖維導管鏡培訓,今年又有幸參加我院的應急分隊訓練,平時注重總結工作中的各項心得,認真撰寫文章,在任職這3年裏在國家核心期刊發表論文共計5篇,均為第一作者。

三、缺點不足

在肯定成績的同時,我認真查找自身存在的不足,主要有以下幾點:

1、在學習上,感覺要學的東西太多,時有浮躁情緒,加之工作事務繁忙,真正靜下心學習情景比較少。

2、雖然善於總結些小經驗,寫些小文章,但真正高質量的文章還很少,專業性的論文寫作功底還不夠紮實。

3、雖然基本上能履行自我的職責和義務,可是工作的主動性和預見性方面還有待加強。

四、未來打算

針對以上存在的不足,在以後的工作主要從以下幾個方面努力:

1、一如既往的抓好政治理論學習,始終堅持政治上純潔性、堅定性。

2、注重加強專業技術理論學習與寫作本事的提高,切實寫出有較高質量的文章。

3、進一步增強主人翁思想,把醫院當家來建,把患者當親人來待,把信譽當生命來看,掌握工作的規律與方法,努力提高工作中預見性。

3年非現役護士任職的護理工作經歷,使我有些工作經驗與小小的成就,但距離領導的標準還有差距,我相信經過自身的努力會縮小差距,到達標準。在今後工作中,我將加倍努力,在院領導和科室主任、護士長的帶領下爭取幹出更大、更優秀的成績,進取為護理事業做出自我應有的貢獻。

以上是我3年期間的任職總結,古人云"以人為鏡,能夠明得失"經過總結,我深感自我和各位其他同事的差距,這也更加激勵了我今後要迎難而上,加倍努力,爭取更大提高。不足之處,請各位領導批評指正。

醫院護理的年終工作總結 篇8

20xx年這一年來在院領導的高度重視和大力支持下,在各臨牀科室主任、護士長和相關職能部門的緊密配合下,護理部嚴格按照年初制訂的工作目標計劃,紮實工作,逐項完善,較好地完成了各項工作任務,現將工作總結如下:

一、全力推進以病人為中心的“優質護理服務”活動。

護理部認真貫徹落實衞生部的總體要求和院領導的工作部署,在總結20xx年優質護理服務工作經驗的基礎上,繼續深入推進此項工作。

1、護理部不斷完善優質護理服務的考核工作,不定期不定時去病房進行檢查,規範落實等各方應對優質護理服務工作開展情景進行分析評價,對存在的問題以督促追蹤整改。

2、護理部針對優護工作召開專題會議,對照優護核心條款逐項加以落實。

3、護理部為深化病房小組職責制工作模式,對科室如何根據護士本事合理分組進行了指導,將危重患者分配給年資高、本事強的護士負責,確保了患者安全。

二、嚴格落實各項護理規章制度,確保護理質量。

護理部一如既往地將護理質量作為護理工作的重中之重,做到警鐘長鳴、常抓不懈,今年未發生一例護理糾紛。

1、今年護理部根據年終效驗標準要求,結合我院實際情景及時修訂了各種規章制度、護理常規、職責、流程、應急預案、操作技能考核標準、各護理崗位等使臨牀各項護理工作有章可依,有章可循。

2、加強患者的風險防範。入院期間護理人員經常教育患者及家屬安全注意事項,患者及家屬安全防範意識得到增強,無不良事件。

3、加強了危重症病人、壓瘡病人、護理不良事件管理。

4、護理質量穩步提高。護理部每月定期、不定期對照考核標準進行全院性的護理質量督查,對各科室存在的問題提出了針對性的整改意見,並進行質量追蹤。

5、不定時召開護理質量反饋會,對全院護理質量存在的問題進行彙總、分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法。

6、強化護士長的管理意識,要求各科護士長每月召開護理會、組織實施,做到重點突出,督促有力,有效地提高了全體護士的質量安全意識,從而護理質量得到保障。

三、全面加強安全管理,保障患者生命安全。

1、定期督促檢查護理安全,重點加強了節前安全檢查,增強了護理人員防範意識,杜絕事故隱患,規範搶救車內藥品的管理做到了“四定”,班班有交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

2、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,鼓勵護士長進取上報護理不良事件,並組織討論分析,其結果護士長必須在科護理會上進行安全警示教育,加以防範,避免類了類似事件的發生。

3、嚴格執行查對制度,要求臨牀護理配藥要簽名及時間,建立輸液巡視卡,牀邊呼叫次數減少,護士工作職責心增強,用藥安全得到保障。

四、切實加強文化建設,增強護理隊伍的向心力和凝聚力。

在做好護理服務工作的同時,將我院護理工作典型人和事不斷進行宣傳,充分展現我院護理隊伍的專業技能和良好精神風貌,進一步擴大了護理隊伍的影響力。

五、存在的不足

1、護理質量的管控、護士崗位管理、績效考核和人才培養有待加強。

2、部分科室午間、傍晚、凌晨僅有一名護士值班,在安全管理上有顧此失彼的隱患。

3、護士溝通交流、服務意識有待提高。

4、主動學習風氣不濃厚,學習不夠進取。

綜上所述,護理工作雖取得了一些成績,但也存在諸多不足。在今後的工作中,護理部將繼續按年初工作計劃,逐條落實,補缺補差,不斷開展護理新技術、新項目,進取撰寫護理論文,督促全體護理人員進一步轉變工作作風,優化服務流程,提升服務水平,確保護理安全,穩步提升護理質量。

醫院護理的年終工作總結 篇9

XX年X月,我懷着忐忑不安的情緒來到急診科,因為剛剛進醫院工作的我沒有多少工作經驗,又習慣了婦產科單一的工作環境和流程,很多急救知識和急救技術及急救設備都不熟悉,我怕自己很難擔起急診科護士的職責,但是,在護士長及其他姐妹的耐心教導與幫忙下,我漸漸適應和融入了這急,忙,雜的工作環境中,從第一次為病人插胃管手還顫抖,到自己當班獨立搶救危重病人,我看到自己的成長和進步,時光如水,xx年在一陣陣煙花爆竹聲中悄然走來,而我也要認真的總結一下過去一年裏自己成功的經驗和失敗的教訓,好的方面繼續發揚,不足的地方努力改善,來迎接新一年的挑戰。

過去的一年裏,我覺得自己做的好的方面主要有以下幾點:首先在工作作風方面,我自覺遵守醫院及科室的規章制度,服從管理,準時上下班,和同事關係融洽,和諧相處,團結合作,保證工作順利完成。其次,在護理工作方面,我全心全意為病人服務,一切以病人為中心,記得南丁格爾説:護理工作不僅僅需要精湛的技術,更需要藝術。

在工作中,我學了會觀察,只有細心觀察才善於發現問題的存在,包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀察。例如:有些患者家屬對護士的行為百般挑剔,卻對自己患者液體輸完都渾然不知,像這樣的家屬我們就就應在每次更換液體時都耐心的提醒他液體輸至什麼地方時就應叫護士,與此同時我們也就應按時巡視病房,多觀察液體的進展,這樣就能夠在很大程度上避免因為液體沒有及時更換了與患者家屬產生矛盾。在工作中我還我學會了溝通,人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎上。對於來急診就診的病人,我們就應用心主動地詢問,熱情的為其引導。例如:對於行動不便的患者我們能夠予以攙扶或協助其用推車送至診室,為其測量生命體徵,對於需要做檢查的患者,我們能夠為其細緻的指明需要去的位置,避免患者跑“冤枉路”。而對於患病時間長而並不危重的病人我們能夠推薦他去門診就醫,耐心而細緻的告知其門診的位置和就醫的時間,便於患者的安排。雖然,一個微笑的表情,一個攙扶的動作解決不了患者身體上的疼痛,但是,卻能迅速縮短護患距離,有效滿足病人需要被照顧的心理需求,也能夠減少患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺,保證自己工作的順利進行。

最後,在業務水平方面,我透過理論及操作考試,不斷的提高了自己的水平。但是我在工作中仍存在許多不足之處,我覺得工作缺乏靈活性和整體性,尤其是在搶救病人時,這就需要我在以後的工作中不斷積累經驗。我還要加強理論知識,把常用的搶救藥品的劑量作用及用途不良反應牢記在心裏。我還就應加強技術水平,如小兒頭皮針及各項搶救儀器的使用。

這天我坐在桌前寫這份總結,回想來急診科這幾個月工作生活的點滴,不禁感慨萬千,曾為了打中一個頭皮針高興過,曾為病人及家屬一句謝謝而滿足過,曾為經常不能準時下班而抱怨過,也曾為病人及家屬的不理解而悲哀流淚過,但是,無論是成功的喜悦還是失敗的痛楚,都已經劃上了句號,也成為了記憶,我們每個人都就應以一個全新的自我。

醫院護理的年終工作總結 篇10

輸液室護士長工作總結醫院從3月份接手至今,無論是門診量還是營業額都一破再破記錄,尤其是3至5月份,我們以最快的速度搶佔了市場,業績也得到了集團其他醫院的讚賞和集團領導的認可與肯定。

在肯定大家的同時,我也不得不提出,在5月份的基礎上,醫院6月份的各項工作都沒有新的突破和進展,初診量和業績都有所下滑,各科室的工作都或多或少存在着這樣那樣的問題,這正是我所擔心的,同時也是我們召開本次總結大會的必要之所在。

我曾經無數次説過,一個醫院能否長久發展,不在於它服務過多少患者,而在於它服務好了多少患者,如果這家醫院的醫療質量和服務質量跟不上,那麼這家醫院接診的患者越多,就死得越早,這個道理我相信大家都懂。

更令我痛心疾首的是,總結過去一個月的工作,各科室都出現了不同程度的問題:

一、檢驗科、B超室。

兩個科室都配備有電腦,但電腦不是用來玩遊戲的,之前的工作中兩個科室的電腦都有用來玩遊戲的情況,有實習生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩,大家可能會説,患者少沒有事情做,所以玩玩遊戲,我實在不能明白,在眾目睽睽之下,我們的相關人員為什麼玩遊戲也能處之泰然,同時我也想請大家捫心自問一下,上班玩遊戲的人能不能算得上一名有執業道德的合格的員工,上班都在玩遊戲的醫院如何在患者心中留下良好的口碑,我們的患者如何能夠滿意我們。

二、後勤。

後勤的工作也存在工作積極性差,其他科室移交的工作一拖再拖的情況,再則就是紀律鬆散。收費處門口明顯寫着“無關人員禁止入內”,但還是能看見後勤部分人員很坦然地進出收費處,儘管三令五申,但收費處、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫護人員打鬧的身影。

三、最後不得不提的是部分科室的脱崗串崗問題。

儘管我曾經不止一次提出,上班時間請不要串崗、集眾閒聊,那樣不僅影響你自己的形象,更加影響醫院的形象,但還是有脱崗串崗的情況發生。也許大家會説,我們是在溝通工作,但我想請問,上班時間是我們集眾溝通工作的時間;也許大家也會説,患者少無聊嘛,也就玩玩遊戲啦,那我舉個不很恰當的例子,一個部隊在行軍作戰的過程中,走的多了累了,士氣必然大減,這個時侯他們以沒有敵人為理由,坐地休息放鬆睡覺,那是如果這個時侯敵人突然出現,等待他們的將是什麼呢?我認為那將是全軍覆沒的結局。同樣的道理,我們患者不多,但不是沒有患者來就診,那患者到醫院時,一方面在大家集眾聊天,另一方面找不到醫生,等待我們又將是什麼呢?是患者對我們醫生我們醫院的極不信任,長此以往,等到我們的更將是醫院的破滅。

同志們,我把各科室存在的問題給大家提了出來,並不是否認大家的辛苦付出,我剛才説過,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,我們成了一家人,一家人那就不説兩家人的話,是一家人就好聽的話要説,做的不對的地方也要指出來,其目的只有一個,那就是進一步改進自我的工作,保證以後的工作不斷完善和規範。

人無完人,孰能無過。犯錯不可怕,可怕的是知錯而不改,今天我把工作中的問題提出來,同時也把改錯的機會給了大家,如果大家仍舊我行我素,那就意味着你沒有責任心,意味這你沒有把醫院當成自己的家,那麼這樣的員工不是我們所能接納的,更不是我們的患者所能滿意的。

同志們,我們在座的有的已經工作了多年,有的剛踏如社會不久,但不管在哪裏工作,對我們而言,最重要的無非是,我們是否工作開心,是否在工作中看見了自己的成長與進步,是否能一天比一天更能接受更有挑戰性的工作;另外大家也得認真考慮,在這裏上班,是我用自己的工作不認真負責、做事粗心大意拖累了醫院,還是我用自己的認真負責辛勤付出支持着醫院,這將是兩種不一樣的結果,一種的醫院的破滅,另一種則是醫院的繁榮昌盛和大家的安心開心。只要大家都抱定堅定的信念和信心,萬事不自我設相,萬事都問問自己,我真的認真了嗎?我已經很用心了嗎?我的工作不能做得再好了嗎?如果這樣,等待我們的必然是醫院的繁榮昌盛和大家的安心開心。

最後不得不提的是,一個醫院要發展,靠個人力量肯定是不行的,要求大家不串崗,但並不是要求大家對其他科室漠不關心,該溝通要溝通,但不是上班時間在科室裏面溝通,而是在我們的會議室裏面暢所欲言,只有靠團隊的力量,考大家的齊心協力才能打工作做好的。

改正同樣的錯誤我們只給一次機會,希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協力、共同努力之下,Xx醫院將長期立足,大家都將能安心地在這裏工作。

報告的最後,我對下一階段的工作做出如下調整,請相關科室認真落實:

護士長:任免為醫院護士長,分管醫院導醫台、輸液室、治療室、手術室護理及培訓各項工作,相關科室有事請按程序先找護士長,解決不了再逐級反映。

後勤工作:後勤的工作多而雜亂,各科室涉及後勤的問題先直接找後勤科長,再由總務科長分配至後勤各相關人員。

品牌管理中心:涉及到醫院品牌管理中心的工作,交由負責,其他人員在沒有得到准許的情況下不予受理。

藥房:藥房的工作暫由負責,涉及藥房的工作先找進行溝通,溝通無果請及時上報。

醫院中層領導溝通交流會:事實證明,不開會不溝通,工作必然出現這樣那樣的問題,所以每週的醫院中層領導溝通交流會照常召開,時間定為每週週五下午6點,請之前任免的相關科室負責人做好一週的工作總結,準時參會彙報,其目的是有問題提出問題分析問題解決問題,沒有問題也多溝通多協調,做到醫院的發展。

醫院護理的年終工作總結 篇11

20xx年上半年兒科護理工作總結 科室要發展,質量是關鍵,技術是根本,服務是保障。在20xx年上半年,我科嚴格按照“二甲”標準管理科室,開展相關業務。具體總結如下:

一、 加強護士在職教育

按護士分層次管理及護士規範化在職繼續教育實施方案抓好護士“三基三嚴”及專科技能訓練與考核工作。

(一)、規範了新進人員、護理學員、實習生入科培訓。

(二)、重點加強對新進護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識。加強專科技能的培訓,制定每月專科理論與技能的培訓與考核計劃,每月組織基礎理論考試、操作考核一次,理論考試有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

(三)、加強晨間提問的力度,每週將問題寫在排班本上,加強護理人員主動學習。

(四)、強化相關知識的學習掌握,理論考試與創建“二甲”及臨牀應用相結合。考核的內容以兒科基礎知識及創建二甲相關知識為主。

(五)、加強專業理論知識的學習,提高專科護理技術水平。提高自身素養。每月組織護理查房一次、病例討論一次、操作培訓及考核一次、每月護士例會一次。新進護士完成了每月一篇讀書筆記,一份護理病歷。

(六)、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,全科室嚴格執行衞生部的文明用語,加強護士儀表規範化的落實。強化優質護理服務,提倡人性化服務理念。樹立以病人為中心的理念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的滿意度作為第一標準,提高優質護理服務品質。

二、加強護理質量過程控制

(一)每月定期召開護士例會1次。每週持續質量改進的檢查一次,月進行護理質量講評,季度進行總結。建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。加強健康宣教,病人滿意度調查達標。

(二)加強病房管理,認真按照“四化”、“十字”管理好病房,加強基礎護理和晨晚間護理工作。認真落實生活護理。

(三)、加強護理過程中的安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室每月進行護理安全隱患、差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的個人,追究有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、每週管理查房一次,強化護士長對硬件設施的常規檢查意識,加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完

好。

4、把握住院患者十大安全目標,結合《衞生部綜合醫院評審標準(20xx版)實施細則 》,進一步加強與完善各項安全制度與規範,如(病人腕帶身份的識別、高危藥品管理制度、危急值報告制度、護理不良事件報告制度與流程等)提高護理人員對患者身份識別的準確性和提高用藥安全性,保障患者護理安全。

5、加強醫療安全和非醫療安全的工作,每月召開護患溝通會一次,對兒童、躁動病人,防跌倒,墜樓等做好相關安全管理,必要時做好溝通記錄。防止意外的發生。做好非醫療安全(用水、用電、用氣)的管理工作。加強護理人員職業安全防範工作。

三、加強護理管理,加強病房安全管理

1、認真執行護士長管理手冊。工作做到有年計劃、季計劃、月計劃、月重點、周安排。年總結,每月對護理質量分析,並認真做好各項記錄

2、加強科室的物質管理工作,節支開源,做到賬物相符,每月按時上報計劃,按時領取耗材物資。

3、認真做好各項制度的貫徹落實,並做好記錄

4、護士長堅持每日的5巡查和每月安全檢查,同時做好日查和周查工作,確保病人的安全,減少差錯事故的發生,將隱患消滅在萌芽狀態。

5、加強急救藥品、器材的管理和維修,實行封條管理,每月定期查對一次,用後及時補充。堅持毒麻藥物每班交接,。

做好病房基數藥品的管理。搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好的100%。抓好護理人員、病人、護理操作等的環節監控。

6、認真遵守勞動紀律,服從工作安排,彈性排班,實行二線值班和護理組長及護士長的總值班原則。滿足病員的需要。

7、每月召開護患溝通會一次,聽取病人對我科護理質量、服務態度等方面的意見,以便做好更好的改善工作。

8、抓好護理人員、病人、時間、護理操作等的環節監控。對新進護士、重點病人、重點時間和易出錯的重點操作等環節加強監控。

9、鼓勵無懲罰性不良事件報告,科室發生不良事件後有成因分析,整改措施,並上報護理部,年終有總結報告。

10、認真執行各項核心制度,準確執行醫囑,執行準確的醫囑。嚴格執行各項查對制度,保障病人安全,防止差錯事故的發生。

四、做好各種消毒、隔離工作

1、按規定做好各種消毒工作,各種儀器的消毒特別是新生兒使用的藍光治療儀、暖箱、輻射台,新生兒病室的空氣消毒等,並做好記錄。

2、協助院感科做好各科室的無菌監測工作,各種報告的存檔。

3、加強護理人員手衞生消毒,手衞生的依從性大於等於65%,壓脈帶實行一人一根,每班交接,一次性醫療用品用後及時毀型。空氣消毒使用紫外線消毒機,病房醫療廢物根據醫院規定處理,並做好相關記錄。

4、做好特殊時期兒科傳染病的消毒隔離措施,傳染性疾病患兒根據其傳染性實施不同的隔離措施,並堅持每日空氣消毒以及出院後的終末消毒並做好記錄。

五、積極配合醫院創建二級甲等醫院

1、每月對照標準要求自查自糾、對存在的問題進行整改。對不能完成的項目請示護理部,保證各種資料的完整性,真實性和連續性

2、科內加強核心制度的落實,作為三基考核的內容之一,加強三基三嚴培訓

3、認真學習標準中的10項一票否決的條款,嚴禁觸犯。對標準中的33條核心條款應嚴格執行。

六、做好優質護理服務工作,加強責任制整體護理的實施

1、認真貫徹落實衞生部《20xx年推廣優質護理服務工作方案》結合全國衞生系統創先爭優和“三好一滿意”活動,紮實推進優質護理服務,實施責任制整體護理,對病人實行牀位包乾,每位責任組長分管危重病人、高風險的病人、有糾紛的病人,責任護士分管病情相對較輕的病人,努力為病人提供安全、優質、滿意的護理服務。

2、按照要求實施合理排班原則,切實落實責任制整體護理,護士認真掌握分管病人的八知道,並認真實施健康教育宣教工作。護士長每月行整體護理查房兩次以上。

醫院護理的年終工作總結 篇12

一、認真做好護理基礎工作,嚴格執行各項規定

我們認真做好護理基礎工作,嚴格執行各項規定及操作流程。首先,每班護士對門診患者靜點藥品認真核對批次效期和質量;每月護士長、分管護士核對藥品以及定期查衞材,對於病人自帶藥品一律拒絕靜點。其次,狠抓三查七對。定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,實現了全年護理差錯率為零的目標。

二、加強院內衞生管理,做好消毒隔離工作

靜點室、採血室等部位的管理,堅持每日消毒液定時更換,並對消毒液濃度每日定期檢查測試,每日紫外線空氣消毒兩次,保證門診病房無交叉感染。其次,加強了醫療廢物管理,按醫院內感染管理標準,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫院感染防控知識手冊。

三、加強培訓從嚴考核,提高護理隊伍整體素質

每月組織社區護士進行理論知識及技能操作培訓,通過認真培訓和嚴格考核,做到理論聯繫實際,從而提高護士的基本技能和實踐技能,為認真做好護理基礎工作打下了堅實的基礎。

四、積極開展優質服務工作,落實各項便民服務措施

在認真做好基礎工作的`同時,牢記醫院熱忱服務的宗旨,堅持以病人為中心,把改善服務態度、規範醫療行為,提高護理服務質量落到實處。首先為方便患者,安裝牀頭呼叫器;其次下午結束門診前如遇病人多或病人有特殊情況不能按時靜點的,護士則延遲下班,直至輸液結束;為老年人及慢性病人體檢者設立體檢排號板,保證體檢能夠有序進行。

五、做好健康教育工作,提高社區居民健康水平

為進一步完善社區健康教育體系,組織開展多種形式的健康教育與健康促進活動,廣泛普及重大傳染病和常見、多發、慢性非傳染性疾病防控知識,進一步提高社區居民羣眾健康知識水平和自我保健能力。

六、堅持規範管理,營造良好護理環境

在工作中我們堅持團結協作,妥善處理各方面關係,營造良好內外部環境。一是對護理人員合理分工和排班,特別是在中班和節假日期間實行彈性排班管理;二是按照醫院要求規範各項護理表格;三是努力保持良好的醫德醫風,尊重病人,提高護理人員的主動服務意識。

醫院護理的年終工作總結 篇13

上半年來,大內科護理組在院領導及護理部的關懷和各相關科室的支持幫助下,全體護士遵循“以病人為中心,以服務、質量、安全為重點”,圍繞大內科護士長職責及年初制定的工作目標和計劃開展各項護理工作,較好地完成各項任務,1月內三科按期完成新病房搬遷工作,2月ICU順利通過准入評審檢查, 6月供應室圓滿完成新址搬遷工作,上半年無嚴重護理差錯發生,好人好事8例,現作總結如下:

一、加強護理管理知識學習,提高護士長管理水平。

1、按計劃在3月26日召開片區“護士長管理經驗交流會”和4月11日對片區護士長及各科質控組長進行“PDCA管理法和五常法在病區管理中的應用”培訓。在護士長管理經驗交流會上各科護長踴躍發言,共享本科先進護理管理經驗和對目前管理存在的問題和難點進行了熱烈的研討:門診部針對老同志記憶特點採取“圖文並茂和順口溜”的培訓方法得到大家的好評;腦科根據低年資護士基礎知識不牢固的特點,將科室常用藥物、管道護理要點等內容精編打印張貼在治療室學習欄上,讓護士方便快捷獲取工作中所需瞭解和掌握的知識具有推廣意義。通過對護士長及一級質控組長進行PDCA管理知識和五常法管理應用培訓,使科室管理者對PDCA管理法有了進一步的理解並應用於臨牀管理中,在科室質控管理中之原因分析與整改措施的書寫有較大改進和落實。

2、科護長堅持每週下病區參加晨會和科主任查房。深入科室瞭解護士和醫生對病區護理管理工作的建議,以“問題”為導向與科室護長商討管理對策,提升科室護長管理技巧。還充分利用片區護長Q羣,及時傳達日常管理督察發現的問題,營造了良好的溝通氛圍,促進了病區護長與護士和醫生的溝通效果。

二、加強護士在職教育,提高護理人員理論和技術水平

1、片區能按分層次培訓計劃完成上半年的心電監護儀、呼吸機、除顫監護儀及輸液泵與注射泵臨牀應用培訓與考核,各科理論考核合格率100%,在三級質控檢查中,以上培訓內容知識的提問回答合格率均符合檢查要求。心肺復甦技能培訓未能按期完成,主要是培訓人今年要晉升副高,時間安排不過來,以及該計劃未能與醫院計劃保持一致,因此調整在第三季度落實。

2、各科能按計劃每月組織專科業務學習1∽2次,各有特色,有重點,

體現學科新進展,不僅提高了科室自身業務素質,也使大內科整體護理水平得到一定程度的提高,充分發揮護士長的聰明才智。

3、各科能按計劃每月組織疾病查房一次及完成護理部制定查房任務。在院內查房時大家討論激烈,如3月在內二科進行全院查房時,與會人員向內二科護士請教糖尿病營養評估問題,提高了護士分析問題和解決問題的能力。

4、兒科、內二科初步建立護理疑難問題討論及護理會診意識,上半年各有1次的護理疑難問題討論及護理會診。通過護理疑難問題討論及護理會診,提高了科室人員發現問題、分析問題、解決問題和規避護理風險的能力,拓展了護理人員思考問題的思路。

5、上半年片區外出進修共有5人,外出參加短期培訓人員7人。外出進修及學習人員均能給科室帶來新知識、新理念,為科室合理化建設提出寶貴意見。

三、加強護理質量跟蹤檢查,使片區護理質量穩中有升。

1、科護長能堅持每週不定期深入各科室進行日常和二級護理質控督察,對各科室的基礎護理、分級護理、病歷書寫、消毒隔離、搶救物品及儀器、崗位職責、護理操作等進行抽項檢查,發現問題, 及時指出,並提出指導性意見,使科室存在的問題得到及時解決,也提升了科室注意環節質控意識,自覺履行各班職責。

2、每月針對片區二級質控交叉檢查情況進行彙總分析及提出整改建議,並以書面文件下發各科室,並於下月進行效果評價,體現持續質量改進。

3、每季度召開片區護士長會議和質控會議一次,反饋本季度存在的問題,討論分析原因,提出整改建議,並進行相關質控知識培訓,提升了護士長和科室質控小組長的管理知識和質控督察能力。 在院科三級質控檢查中,各項質控指標均符合要求,片區各項質控指標平均95分以上。

四、嚴查制度落實,確保護理安全 。

1、認真落實護理核心制度,各科室利用早會時間不定期提問護士核心制度和搶救物品作用,副作用掌握情況。每月理論考試中滲入有關內容,以鞏固學習成果。

2、為了更好地落實專科護理和健康教育,提高病人滿意度,減少護患糾紛,各科室修訂了常見疾病護理常規,健康宣教和出院指導,以規範護理工作。

3、對護理工作中出現的護理過失,隱患、併發症等,及時組織討論、

分析,提出整改措施,改進工作方法,並評價其效果。上半年片區共上報護理不良事件15例(腦科1例、內二科1例、內三科2例、中醫科3例、ICU5例、門診部1例、供應室2例),無漏報現象發生。

4、病區各科室每月徵求住院病人意見,及時解決病人提出的合理意見和建議,改善護患關係,拉近護患距離,湧現好人好事8例(腦科3例、中醫科1例、門診4例),優護滿意率均在95%以上。

五、加強了院內感染管理,防止交叉感染。

各科室認真執行了消毒隔離制度,按要求做好醫療垃圾分類處置,及時實施手消毒衞生等工作。上半年片區無明顯交叉感染髮現,在全院“手衞生消毒”考試中取得優異成績。

六、認真開展教學和科研工作。

1、各科室均指定護師以上人員負責帶教工作,每批次按計劃進行理論提問和操作考試,對輪轉生出科前按護理部規定要求進行理論考試和操作考試。 上半年片區共接收實習護生148人次,兒科和,腦科,內二科和、內三科和ICU得到實習護生的好評。

2、大內科範圍內上半年發表論文9 篇(腦科X3篇、X1篇;內二科X2篇、ICU XX1篇、新生兒室X2篇、門診部X1篇),引進開展新技術7項(內二科3項、內三科1項、兒科2項、新生兒室1項、腦科1項),各項新技術能按計劃開展。

七、存在問題及整改建議。

1、各科護理人員層級配備不合理,病區總體趨於年輕化,特別是內三科,工作不滿一年的護理人員佔50%;特殊區域區域老年化。建議護理部在下半年逐步給予相應調整,以逐步使各科人員層級配備符合要求。

2、部分低年資護士基礎技術操作不熟練,專科基礎理論缺乏,病情觀察不到位,以及溝通能力缺乏藝術性和技巧。建議各科下半年加強培訓指導,計劃在第三季度組織片區工作不足1年的護士進行基本急救技能考試及溝通技巧培訓。

3、出院隨訪不及時,隨訪記錄本記錄不規範,片區出院隨訪率為89.7%,其中內二科85.1%、內三科71.1%,ICU為0,其餘各科在97.5%以上。建議科室下半年將出院隨訪率與包乾責任護士績效考核相掛鈎,要求ICU對出院及轉出人員進行隨訪(合格率80%),以促進該項工作正常開展,較好地提高全程優質護理服務質量。

4、新入院病人衞生處置不及時,基本依賴陪護和責任護士。建議各科護長將衞生處置工作納入各班工作職責,並形成日常督察的工作習慣。

5、儀器使用告知不到位。建議各科護士長將本科常用儀器相關知識整理彙編,納入健康教育宣教本內容,並對科室護士進行一次全面系統的培訓及不定期抽查考核。護長要養成每天對使用該儀器患者進行抽查,瞭解病人或陪護對所使用儀器的知曉情況 ,適時進行必要的指導。

6、護理記錄書寫缺乏專科性。建議科室護長針對本科常見疾病觀察要點和護理措施建立書寫模板並進行培訓,以便提高護士專科護理知識和書寫技能,培養護士專科護理意識。

7、對特殊區域的督導力度不夠。第三季度將加強對特殊區域的督查與溝通力度,針對各區域存在的問題進行認真研討及整改。

8、實習帶教效果督察不到位,各科未能認真按計劃開展評教評學工作。建議科室護長8月份將評教評學進行專項整改,9月將組織片區教學組長及優秀帶教老師召開“實習教學研討會”,以提升片區護理教學質量。

9、對科室新開展技術項目進展情況未及時跟進督導及小結。建議各科室護長認真抓好本科室新項目開展工作,適時與項目小組成員進行溝通,瞭解新項目開展情況,必要時進行專項討論,以促進科室護理科研意識的培養。

10、臨牀護士及護士長對護理查房、護理會診等相關知識缺乏。建議科室下半年進行該項工作知識及能力培訓指導,科護長將每月參加一個科室的護理查房,以便及時發現不足並進行學習指導,不斷提升片區護理查房和會診水平。

時光如梭,希望各科針對上半年護理工作存在問題進行認真分析原因,制定並認真落實整改措施,爭取較好地完成全年護理工作計劃及目標,以推動整個片區護理工作邁上新台階!

20xx年7月18日

醫院護理的年終工作總結 篇14

20xx年很快過去了,在這一年裏,全體護理人員在護理部重視及直接領導下,本着“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了護理部佈置的各項護理工作,完成了20xx年護理工作計劃。現將工作情況總結如下:

一、認真落實各項規章制度:嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

1、護士長重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如小組護士、外勤護士各盡其職,基本杜絕了病人叫液的現象。

2、堅持了查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總核對1-2次,並有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生護理差錯及事故。

3、堅持牀頭交接班制度及晨間護理,加強了危重病人的護理,預防了併發症的發生。

4、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度:每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄。一次性用品使用後能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理一牀一中一濕掃。

二、提高護理人員業務素質,加強服務意識

1、從業務素質抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施,堅持了每季度進行操作及理論考試,每月由科室組織業務學習及一項操作技術培訓和考核,要求人人過關,成績納入個人檔案,

2、各科室每週晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識。

3、規範護理文件書寫,強化護理法制意識隨着人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部於今年嚴格按照省衞生廳護理文件書寫規範要求,制定了醫院護理文件書寫實施細則,採取集中講座、學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規範了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學科的發展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。

4、繼續加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態度,提升護理服務質量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

5、深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,組織講課,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

三、加強監督管理、保障護理安全:

定期督促檢查護理安全,重點加強了節前安全檢查,增強護理人員防範意識,杜絕事故隱患,規範了毒麻藥品的管理,做到了專櫃專人管理,搶救車內藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

四、規範教學,加強對護校實習生的帶教工作。

工作中的不足:

1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。

3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

5、在科研及論文發表上要努力,爭取在20xx年有論文發表。

一年來病房護理工作由於護理部的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

醫院護理的年終工作總結 篇15

1、在臨牀日常護理工作中,護理人員的主動服務意識明顯加強。進一步強化主動服務意識,推出誠信滿意温馨服務,努力做到“以人為本,以病員為中心”,努力為病員提供更為優質的服務。

2、加強了基礎護理和危重病人日常護理工作,分管病人的責任醫院護士能夠有效地運用護理程序為病人開展整體護理,對病人的健康教育普及率達96%,病人滿意度高達95%以上,全年無重大護理併發症發生。

3、加強了病房管理,強化護理人員人人蔘與管理的意識,為病人提供更為安全、整潔、舒適的住院環境。

4、加強了消毒滅菌及隔離工作,規範了治療室物品的放置規範,多次整理庫房物資的保存方式。

5、護理文件嚴格遵守書寫規範,進一步強化了護理人員主動學習護理文件書寫標準的意識,並督促執行,保證了護理文件的規範性。

對護理文件書寫質量控制,將病牀分管落實到人,要求每人自查所分管牀位的病歷,質控小組每週檢查一次,醫院護士長定期和隨機抽查,確保護理文件書寫質量,有效防範由於護理文件書寫誘發護理糾紛的發生,對醫院護士收集病員信息與醫生有差異時,及時和醫生溝通患者信息,保證醫、護記錄統一、準確。在檢查過程中發現有缺陷,及時查找原因,認真分析,提出整改措施並督促執行。

6、急救物品的管理做到了定位、定數、定專人管理,要求班班交接,每班醫院護士接班時不僅要檢查急救物品的數量,而且還要檢查急救物品的質量,每班使用後,及時補充,每週醫院護士長大查一次,確保了急救物品的齊備完好,保證了應急使用。

7、在業務管理上,堅持了每月一次的護理業務學習及護理業務查房,堅持了牀旁護理小查房,加強中醫專科護理知識的培訓和考核,逐步提高了醫院護士們的理論水平和操作技能,為更好的培養內科專科護理人員打下了良好的基礎。每月組織了中醫“三基”護理理論知識考試,平均分。加大了對中醫基礎知識的培訓和中醫技術操作的訓練,為中醫重點專科的建設找準切入點。

8、堅持中醫特色護理的學習和運用,在記錄和臨牀操作中體現中醫特色和內容,確保病人的治療及辯證施護及時正確的實施,保證護護理質量。

醫院護理的年終工作總結 篇16

一年來,在院黨委和護理部的正確領導和關心關懷下,在全科護士的共同努力下,緊緊圍繞“以病人為中心”、“視質量為生命”這一主題,狠抓護理質量,提高技術水平;有效的促進我科護理管理制度化、規範化,護理質量穩步提高,較好的完成了各項護理工作,現將全年工作作自我總結如下:

一、基本情況:

感染科現有牀位個,護理人員人,平均年齡歲,從事護理工作二年以上的人,全年調換人員人次。

二、加強學習培訓,努力提高護理管理水平

(一)強化學習。針對感染科護理人員實際,加強對護理人員護理理念的更新,護理技巧及護理服務的人本精神的塑造。結合業務實際和護理技術操作考核,提高護理人員業務素質。堅持了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

(二)悉心指導新任護理人員工作。對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作培訓。對新任護理人員採取跟班、指導與交流等形式,幫助新任護理人員儘快熟悉護理工作,在較短的時間內承擔起護理工作任務。

(三)加強了護理安全管理,保證護理安全

1.強化護理安全意識。針對新建科實際,逐級收集護理危險因素,就現存的及潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防範措施,提出安全措施。制定出制度、流程改進措施,有效的防範了嚴重護理差錯的發生。

2.強化對護理缺陷、護理投訴的歸因分析。對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反覆出現個人責任其深刻認識,限期整改。

三、認真落實各項規章制度,提高了臨牀護理質量

嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。強化護理人員遵章守規。規範了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環節護理管理程序及應急流程,有效的保證了全科護理人員有章可循,確保了護理安全。重申護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度。堅持了查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總核對1-2次,並有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

認真落實感染科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。堅持牀頭交接班制度。杜絕了差錯事故及醫療糾紛的發生。

四、加強護理人員醫德醫風建設

落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語。開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

五、加強感染管理

嚴格執行了消毒隔離制度。堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,確保了無一例感染的好成績。堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。一次性用品使用後均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一牀一中一濕掃。病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人牀單進行了終末消毒(清理牀頭櫃,並用消毒液擦拭)。

六、圓滿完成護理工作

堅持了以病人為中心,以質量為核心,以護理程序為框架對病人實施整體護理,為病人提供優質服務的宗旨,積極推行整體護理。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。全年共收治了住院病人個。進一步規範了護理文書書寫,從細節上抓起,加強了對每份護理病歷考評制度,每月組織進行護理記錄講評1次,確保不合格的病歷不歸檔。

七、完成臨時和突發任務

根據上級的統一安排,承擔了我院的創建國家衞生城檢查任務,防治高致病性禽流感任務。收治了狂犬病和艾滋病患者。

八、存在的問題

整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。病房管理尚不盡人意。對存在的問題,我們將在以後的工作中積極探索更好的辦法和思路去解決。

醫院護理的年終工作總結 篇17

在醫院領導下僅僅圍繞“提服務、控制量、抓落實、保安全”等中心重點工作,更新管理模式,創新服務理念,凝聚護理隊伍,深入推進各項護理工作。

一、提高服務質量

按照三好一滿意要求,護理部要求各護理單元根據自己特點制定不同特色的護理服務目標:病房紅燈零呼喚、入出院護士全程陪同,門診全程快準、無憂,手術室温馨、無懼,供應室收送及時,根據上述目標高標準、嚴要求,力爭實現護理服務零投訴。並以此為切入點在5.12開展服務禮儀知識競賽,評選出優秀職業團體。促使每位護理人員注重自己在工作中的儀表儀態,提升了護理人員的職業形象。開展優質護理服務滿意度調查,三個病區每月進行一次,護理部每季度進行一次,每次調查有總結有分析,針對調查中反應的突出問題護理部及時提出整改意見,協調解決。

二、嚴格護理質量控制,保證護理質量持續改善

針對20xx年護理一級質控相對薄弱問題,xx年初護理部及時召開護士長會議,確定20xx年護理質量的目標、任務及發展方向,重新制定重點科室護理質量標準,護士長參照護理質量控制標準周檢查、月總結,護理部每月對重點科室進行質控大檢查,並在護士長會議上進行反饋分析,及時擬定整改措施進行改善。做到有執行標準,有檢查落實,有總結分析,有信息反饋,有整改措施,有詳實記錄。體現護理質量持續不斷改善。

針對20xx年底檢查中出現問題,20xx年重點加強職責護士優質護理服務工作質量督導,病區護士長優質護理服務工作質量督導。

三、具體工作抓落實

影響護理工作持續改善的突出問題是:

1、沒有目標計劃。

2、有目標計劃但沒有落實。

3、有工作落實卻沒有詳實記錄和台賬。

針對上述問題,20xx年護理部真抓實幹,要求各護理單元年有計劃,月有安排,周有重點,日有記錄,資料分類管理。在三大病區及重點科室順利完成一級質控的建設及管理工作。

四、監測護理質量

相關標準,落實風險防範措施,保證護理安全重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術、預防感染、預防跌倒等重點環節的安全工作程序和措施。每月監測院內跌倒、墜牀、壓瘡、擇期手術併發症、管道滑脱的質控指標及防範措施的落實,20xx年全院無一例上述事件發生。

建立全院統一的搶救車管理制度,高危藥品和備用藥品分開存放,標示清楚。

建立全院統一的重點環節應急管理制度和風險預案(用藥、輸血、治療、標本採集、圍手術期、護理操作等),並定期進行培訓和演練。

有院內緊急意外事件的護理工作應急預案和處理流程。

有全院統一的護理不良事件上報制度及上報流程。

護理部要求護士對護理不良事件報告制度知曉率到達100%,上報率大於等於90%,對輸血反應、輸液反應的處理預案知曉率到達100%,手術安全核查率100%,患者身份識別核查制度落實100%。

五、重視護理隊伍建設,落實層級培訓,提高護士素質

20xx年全院進行護理培訓4次,理論考核2次,技術考核2次,資料涵蓋搶救藥品、儀器設備、危重病人、應急預案、護理禮儀等,人員包括新入職人員、護理骨幹人員、護理管理人員等。

護理部要求各科室每月進行業務學習及培訓2次,考核1次,公休座談會1次。

20xx年即將過去,對過去工作的總結和分析,是為了在新的20xx年我們的腳步走的更紮實更穩健,我們的工作目標更清晰,更有的放矢。20xx年我們有很多不足,也暴露了很多問題,期望在新的一年裏,有意願的堅強領導,有全院護士的團結努力,我們的護理工作能躍上一個新的台階。

醫院護理的年終工作總結 篇18

20x年,我們一病區在醫院領導和護理部的關心與支持下,全科護士遵循醫院所倡導“三好一滿意”為主題的服務宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴格各項計劃的落實,全年各項工作指標基本達到了目標要求,現將20x年度護理工作總結如下:

一、 注重護理人才培養,護理人員素質普遍提高

1、 每週早交班進行提問,內容為基礎理論知識,院內感染知識和專科理論知識,以促進大家共同學習和進步。

2、 每週組織全科護士開會學習醫院的護理核心制度,同時加強護理相關法律法規的學習。

3、 積極參加醫院和護理部組織的活動,繼續開展品管圈活動,深入開展巾幗示範崗活動,在排班上給予方便,為科裏贏得了榮譽。

4、 各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核,參加率100%,考核合格率100%。

二、 加強護理安全管理,保證護理安全

1、 每月組織護理安全討論會,對存在的或潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防範措施。

2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析;每月對發生的護理缺陷組織討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,制定整改措施,對反覆出現同樣問題的護士責其深刻認識,確實在護理工作中應用持續質量改進。

3、為提高護士應急反應能力,熟悉處理緊急情況,科裏每月組織學習護理緊急風險預案,並進行演練,加強護理質量控制,提高臨牀護理質量,參加護理部組織的護理應急演練,並取得了好成績。

三、 深入開展優質護理服務工作

護理管理的創新,鞏固了護理示範病房建設;拓展的護理服務項目,使護理示範病房建設得到了昇華。我科始終如一的按照《住院患者基礎護理服務項目》為病人提供優質的護理服務,病人的滿意度≥96%。神經外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有藉口和理由,也從來不説“不”,展示了每一名護理人員處處為病人着想的服務理念。

四、 護理文件書寫,切實做到準確、客觀

20x年我科已全部實行護理電子病歷,在書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真是、準確、及時、完整的反應病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查的力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏。發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,並繼續監控。

五、 急救物品完好率達到100%

急救物品進行交接班管理,每班專管人員進行全面檢查一次,護士長每週檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處於應激狀態。

六、 做好醫院年中質量檢查工作

組織護士學習《三級綜合醫院評審標準》中護理部分,並逐步實施。同時按照醫院部署做好各項迎檢工作。

工作中存在不足:

1、 年輕護士多,專科知識及專科技能有待提高,特別是急救技術,也是明年工作的重點。

2、 部分護士缺乏溝通能力。

3、 書寫論文少。

4、 個別老師帶教能力不夠。

5、神經外科基礎護理及5S管理不到位。