水電監理年度工作總結(精選10篇)

水電監理年度工作總結 篇1

安全工作,是電力生產企業永恆的主題。我廠201*年度工作在公司的領導下,緊緊圍繞“安全、高效、優美、和諧”的工作方針,本着“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產工作思路,認真貫徹落實公司的安全工作要求,全面開展了安全、文明生產雙達標和家旺大家旺、廠興大家興的團隊精神與主人翁思想理念宣傳活動,較好地完成了安全發電、機組大修、制度修訂、基礎設施建設、形象工程、薪酬制度等項工作,生產管理、後勤建設和企業面貌等方面工作都取得了顯著成績,企業綜合素質和整體管理水平得到了進一步的提升,開創了公司持續發展的新局面。

水電監理年度工作總結(精選10篇)

201*年度安全生產截止12月26日全年安全運行無事故,累計安全運行6807.57小時,始終保持了建廠後安全記錄無中止。安全、和諧促效益,今年共完成發電量 12439.4萬度,上網電量 12311.024萬度。具體年度工作如下:

一、加強安全管理,嚴格規範安全生產

將安全工作嚴抓落實,強化管理,始終是我廠工作的重點,安全運行多發電始終是我全廠員工的首要任務。年初,公司、廠領導就認真針對年度海洋性天氣變化和氣象部門對今年度天氣雨情預測,詳細擬定了新年度工作任務與方向,並注重管理的科學規範,檢查、督查力度,公司領導並能積極全面地與局調度部門搞好協調多發電,尤其是下半年企業股權轉換,企業創新,新進活力增強,與調度部門的協調關係處理得更為融洽。廠裏也能及時召開安全生產專題會議,與各值、班組簽訂了安全生產目標管理責任狀,各值、班組再與各班值、個人簽訂安全責任狀,制定了嚴格的考核措施。在公司、廠領導下,廠設立安全員,堅持每月不定期對廠範圍內的生產、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。各班值設有安全員,實現了自上而下一把手親自抓,分管領導重點抓,安全員具體抓,層層落實任務和責任,實行任務到人,設備到人,責任到人的管理體系,明確安全職責,樹立安全意識,加強考核措施,以安全促效益,確保安全生產。其次為確保各部位的安全管理工作落實到位,加強員工的責任心,建立健全了各項安全生產運行記錄台簿,把個人、班組的工作好壞與公司的績效考評直接掛鈎,修訂員工手冊考核制度,明確責任範圍,設立獎罰制度,嚴格執行,分層把關,確保安全工作規範化、制度化。每月末召開一次安全生產分析會和每週一問一答安全生產防事故課題活動。總結本月的工作,分析評價生產設備安全健康狀況,佈置下月的生產任務和全面提升員工的安全生產的業務技能。

二、制定計劃,有條不紊

安全責任重於泰山,廠加強安全領導,制定和完善各項安全管理規章制度,將安全工作做細、做嚴。因此,對安全工作我們逢會必講,逢事必強調。對生產交接班、巡迴檢查、備用設備切換、缺陷票處理流程、運行值班監盤等一系列規章制度,及時組織員工認真學習考核,在生產運行中以強化員工規範操作規程,做到有章可循,違章必懲。層層落實各級安全生產責任。做到一級服從一級,一級對一級負責,時刻保持“安全第一”這根弦。為了使安全管理工作有條不紊地進行,廠每週不定期對廠各部位進行安全巡視,要求運行當值對重要部位、指定地點每二小時巡檢一次並做好巡視記錄,檢查,監督,將安全工作做到防範於未然,對不到位之處限期整改,及時制定安全隱患整改方案,將隱患消除於萌芽狀態。逐步完善廠所有設備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作,嚴格按規程操作,杜絕人為安全事故的發生。公司為了能更好地開拓解放員工原機制建設的思想觀念,幫員工灌注新鮮血液,7月份公司有計劃有步驟地組織了對廠全體員工分二批為期二天赴浙江兄弟單位參觀學習,通過學習考察,大家在“聽、看、想、議”中,普遍認為兄弟電廠思想解放程度高、發展速度快、員工執行力強,企業文化建設搞得好,較好地做到了科學、率先、和諧等三大發展,在許多方面非常得到了員工們的學習和借鑑。通過學習參觀,使全體員工進一步開闊了視野,人人認識到企業在社會中、個人在企業中的發展危機意識、機遇意識和憂患意識。同時增強了加快發展的責任感和緊迫感。

用制度規範人,增強職工安全素質,是整個安全工作的基礎,也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。廠還多次內部組織了安規和崗位實際技能培訓學習,每季進行一次認真的業務考試考核,組織新進廠人員培訓,使新進廠員工熟悉技術技能。廠上崗人員統一由供電部門頒發的上崗證,要求憑證上崗。通過集中學習和考試考核,員工的安全業務素質明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。

三、加強防汛保安工作

為切實加強防汛保安工作,確保安全渡汛,201*年度防汛工作在市政府、公司的正確領導下,我廠成立了防汛領導小組,設立了防汛搶險突擊隊,在廠全體員工上下一致努力和與水庫管理局職工共同協戰,明確責任,制定防汛值班輪流安排表,做到24小時防汛值班不離人,並加強與周邊鄉鎮村一級的緊密聯繫,積極組織防汛保安工作會,防汛工作在安全、順利圓滿地渡過,未因汛情停電、電力設施損失、泄洪等情況的發生,確保了電廠生產安全正常運行,公司堅持以人為本,把人民羣眾生命安全放在首位。認真貫徹國家防總《關於明確水庫水電站防汛管理有關問題的通知》,切實加強水電站的安全管理。按照管理權限服從防汛指揮部門的統一調度指揮,積極加強與氣象、水文部門等地方防汛指揮部的密切聯繫,及時掌握汛期的降雨情況,分析汛情,並隨時與防汛指揮部和調度中心保持聯繫,及時反饋水庫的水位情況和水庫的安全狀況。加強對廠房、廠區的地理環境、來水情況、排水方式、易積水部分,因水淹會造成的事故或損失的設備的巡檢力度,以保證各欄水堤完好、排水暢通、應急排水設施完好,始終保持中控室的通訊暢通。高壓室、低壓室等帶電設備地段,做到定人定位負責,且隨時監視水位上升情況。同時,廠在一手抓好防汛安全工作的基礎上,另一手積極抓好安全生產,爭取發電負荷,不浪費一點水源一度電。

四、周鄰關係融洽,外界協調工作明顯改善。

派出所、水庫管理局及周邊的鄉鎮村的關係與往年相比有明顯改善。針對大坳電廠攤子大、面積廣、人員少的實際,公司領導非常重視與周鄰單位、村鎮的協調與溝通,逐步建立了良好的互通網絡。一是為營造良好的電廠治安環境,公司加強了與派出所聯繫溝通,針對該所領導值班住宿等一些實際問題上,廠能及時妥當地解決,在工作上派出所也給於了全力配合,遇年過節還加強值班巡查的力度,有效剋制了類似問題的發生。二是發電。在汛期搶時發電上,都能較好地得到水庫管理局領導的大力支持與配合,在確保大壩安全的前提下,能與公司領導一道關注來水量變化,精密計算,把庫水位始終控制在最高水位警界,為廠搶時發電贏得了寶貴時間,盡力不浪費一滴水一度電,如是以往絕對不可能的。三是鎮、村關係。村民糾紛鬧事,主要既有在歷史上遺留的問題,也有原公司缺乏與村鎮感情溝通基礎不牢的問題,公司找到根源後能積極主動靠上去,一年比一年有所改善,與鎮、村一級領導加強了聯繫是分不開的,逢年過節,做到慰問互訪,增強了感情交流,也積極參於受鎮、村級邀請的民間組織的慈善活動。

五、後勤管理良好,服務保障有力。

1、基礎設施建設投入。7月份股權轉換後,公司隨時投入3萬多元辦公經費對廠中控室、檢修班、綜合辦、廠領導辦公室等重要部門配、換置了新的電腦、打印機、傳真機等硬件設施,這極大地有力保障了廠的日常工作安全順利完成。在主廠房和中控室牆上張貼了安全生產警示標語,完善、更新了中控室的各項規章制度。另還積極做好了員工一日生活起居,俗話説“兩軍相戰,糧草先行”,員工在各自崗位上安心不安心,工作熱情不熱情,一日生活起居保障好不好也就顯得尤為重要,所以公司根據實際又投入約2萬費用,讓員工從原寢室破爛不開,潮濕滴水且還存有很大消防隱患的賓館房子中搬到員工家庭式的宿舍樓,把賓館能修好的財產配置到員工每個宿舍,員工房間配置了空調、電視機、熱水器、牀、桌等等物品,建立了公用洗衣房,給全廠員工營造了良好舒適温心起居環境。同時在宿舍區利用原賓館資產開設了招待住房,也極大地方便了員工和對外來客的接待工作。其次公司花3萬元對廠柴油機危房進行了重建。

2、“美化環境工程”做得紮實。尤其下半年美化環境已基本形成長效機制,主要表現在一是環境衞生方面。7月份在公司、廠領導關心支持和帶領下,重點開展了環境衞生的專項整治工作,針對長期部分髒、亂、差等傳統生產生活陋習,影響企業的和諧發展與員工的生活質量,為此公司把環境衞生整治當作一項重要工作來抓,從責任落實、人人蔘於、日常管理上入手,加強領導建立環境衞生工作的長效機制。成立監督管理小組,與各值、員工劃定環境衞生區域的責任區,層層落實到位,做到人人蔘與,人人有責,讓環境衞生的整治與維護不單只是形式落實到骨幹身上,更重要的是實質地落實到每位員工身上,形成上下聯動,齊抓共管的良好局面。環境衞生是一項持之以恆,永不間斷的工作,因此,廠在整治環境衞生工作過程中,擬定了《環境衞生管理制度》和《衞生檢查評比細則》以確保日常管理環衞工作的持久。二是綠化方面。在抓好生產經營工作的同時,高度重視綠化工作,始終堅持把綠化工作對於改善周邊及廠內環境和對外形象的重要意義。在廠領導的正確領導,綜合辦直接監督考核,綠化員的嚴格管理與細緻管護下,全面開展廠的綠化工作。綠化、毛管理,公司是仍維持原對外承包方式。在日常工作中,綜合室負責對承包方進行綠化、毛管理的監督與考核,以保證廠綠化、毛環境健康發展。下半年初對綠化工作有了新要求,繼加大了其管理的監督檢查力度,毛今年有明顯起色。毛在廠的看護,冬筍的偷挖以基本控制。三是內外牆清洗粉刷與道路修整。廠房整體外牆因長年受風雨和灰塵的滲透,嚴重影響了廠的整體精神面貌的和諧發展,7月份公司投入約4萬元經費對廠房內外牆體從上到下、從裏到外進行了一次“洗臉裝飾”大革命。清洗粉刷後,廠房內外,樓上樓下以嶄新的面貌出現大眾面前,加之大坳獨特地理位置自然風景和廠優美的綠化環境襯托,尤為顯得光彩奪目美麗,總部來團進坳考察指導時,充分得到了考察團對本廠整體建設的肯定與讚許。其次對賓館與宿舍區之間因地鬆台階下塌的道路進行了加土修復,因而解決了以往行人上下走路時帶來不便的問題。

3、食堂管理。食堂管理工作下半年在公司及廠領導關懷和指導,綜合辦直接監管下,通過食堂員工勤辛的努力食堂飯菜質量、花色品種、衞生狀況、設備的正常使用效率等都有了根本性的改變。員工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團結和工作氣氛有所改善。同時也杜絕了食堂浪費現象的存在。一是廠及時成立了伙食管理委員會,明確夥委會的權利和義務,在日常工作中充分發揮各成員的主導作用,每月底進行一次夥委會例會對一月來伙食收支情況檢查與公佈,並對食堂工作進行小結,制定了食堂相關的管理制度。二是對食堂的衞生加強了制度管理和日常監督檢查,保證進入食堂的食品到上桌的飯菜達到食品衞生要求。食堂環境衞生有明顯的突破,從根本上改變了食堂讓人會認為就是髒亂差的現象。三是做好接待服務。能對每一項的接待費用合理使用,控制成本支出。四是飯菜質量有比較大的提高,增加花色品種,特別是在機組大修期間推出茶蛋、燙粉、刀俏面等品種得到了廣大員工的好評,在受偏僻山區菜品相對單一的情況下,做到精打細算,絞盡腦汁改善菜餚花樣,使員工能夠在食堂吃到吃好比較滿意的飯菜,較好地保障了廣大員工一日三餐起居,且還根據運行當值交接班怕誤餐少餐的實際,做好食堂留餐工作。

4、是積極做好對廠資產的盤點及防火、防盜安全的檢查。11月份廠綜合辦利用三週的時間對廠現有實物資產進行了一一盤點造冊。針對廠攤子大、面積廣、人員少,財產多的實際,我們定時或不定時對賓館、辦公樓、廠房等一些主要部位的安全巡查,對賓館無人住的房間,都一一重新裝鎖封門,賓館資產做到集中存放保管。

5、各類月報表編報及時。例如月發電量報表、月出勤彙總表、電話費用月報表、月近區供電電量電費報表等能按時準確上報,做到不誤時、不出錯是公司能及時掌握廠月內的全面數字情況,廠裏的幾户户主月用電電費收繳工作,做到及時收繳及時上交財務。

6、企業文化活動搞得有生有色。在辦公樓區域建立了員工平台、廠務公開、員工天地等文化宣傳欄。並在賓館裏設立了乒乓球、xx室,添置了部分文體用品。“雙節”節日裏在保證安全生產的前提下,舉辦了打撲克、拔河、籃球投籃等健康有益的比賽活動,豐富了員工文化生活,營造了歡樂、和諧的氛圍,充分展現了我廠員工開拓創新、勤奮學習、團結向上、文明生活的精神面貌。

水電監理年度工作總結 篇2

本人於20xx年5月進入監理公司工作。入職後,公司分配到花園二期農轉非安臵住宅工程,主要負責水電安裝監理工作,現將這段時間內的工作總結如下:

一.土建、平基、邊坡治理監理

由於進場時該項目還處於平基及邊坡治理階段,水電安裝監理工作量不大,為了彌補自身的不足,主動承擔了部分土建專業、平基、邊坡治理監理工作。在總監及現場土建監理工程師的指導下邊學邊幹。冒着夏天40oC左右的高温,不斷虛心求教,遇上問題就向土建的工程師或總監請教。這個項目是一個安臵房項目,由於工期緊、工程量大、邊坡治理多且難度大,這對我們參建各方對合理安排施工進度、質量、安全的矛盾統一關係都是極大的考驗。期間出現了兩個較為突出問題,在我監理部眾多同仁的努力下,現場未發生任何安全事故,獲得業主和南岸區安監站的一致好評。

第一個問題:由於兩個邊坡治理施工隊伍之間缺乏溝通,土方開挖不當,高達25米的高邊坡未放階,未留馬道,而且坡頂已逼近或超過紅線,不能重新放階,巖層也不理想,造成邊坡治理難度加大, 6-6剖面甚至無法施工。監理部要求施工方必須編制專項施工方案,並組織專家論證。現場多次就6-6剖面施工方案組織甲方、施工方及監理方進行討論,最後通過利用反堆土、再逆作法,由上往下作業的方案,使問題得以順利解決。

第二個問題:L1-P1段有110KV高壓鐵塔,存在嚴重安全隱患。針對這一問題我部進行密切監控,要求施工方必須做好坡頂、坡面及坡腳的排水措施,並做好每天的監控日誌,預防大雨造成山體發生重大變化,造成110KV高壓鐵塔倒塌事故。

二.水電安裝監理工作

10月安裝進場後,我的主要精力放在了安裝方面。充分發揮“三控、兩管、一協調”,認真履行工作職責,在日常的監理工作中發現問題,正確處理問題,排除質量安全隱患。 1.質量控制方面:

(1)在施工中做好質量控制點的設臵。

○關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。

○施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。

○對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:冬天氣温低PVC管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管,發現問題及時補救)

(2)對承包施工單位做好技術交底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。

○嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用於工程中。

○審核施工單位的技術交底資料,瞭解現場交底情況,避免脱節,掌握施工單位的動態。在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地採取措施,對控制施工質量有一定的提高。

○標準層和樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作標準層及樣板間對於規範施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。要求每個施工單位都要在每棟樓標準層及樣板間,驗收合格後方可全面展開安裝工作。工序施工中各班組採取標準層及樣板間起步的方法,控制效果較好。 2安全監督管理方面:

每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業部位進行巡查,提出問題隨時處理,通過下發安全監理通知、現場安全警告等方法,加強對施工現場的安全管理,並將暴露出的一些違反規定的現象及時通知其所屬單位的項目負責人、技術主管和安全員,勸導他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,認真落實各項安全規章制度,強化安全防範措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發生。

三、業務學習

在業務學習上我不斷地要求上進,在今年的重慶市監理工程師職業資格考試中,通過自己認真、努力的學習,一次性考試通過,取得監理工程師的證書。

水電監理年度工作總結 篇3

轉眼間,緊張、充實的20xx年即將過去。在這一年裏,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為園藝場水電隊的一名工人,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之後便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現將本年度的工作做如下總結:

一、工作態度,思想工作。

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固樹立共產主義遠大理想,堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實現黨在初級階段的基本路線和基本綱領而努力奮鬥。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦,深入學習實踐科學發展觀,並不斷加強業務學習。

二、生產工作方面。

1、貫徹執行所裏管理工作的法律法規的規定,提高水電業務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所裏水電附屬設施是否完好,發現問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好,保障所裏的水電暢通。

2、嚴以律己,寬以待人,遵守所裏的各項規章制度。本人嚴格遵守所裏的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關係和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優秀的水電工的要求來規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

本年度主要完成了如下工作:

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業務,能夠做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維修保養,做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態,合理使用水電材料,愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脱崗,不亂作為。

4、注意安全按有關操作程序工作。

5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

6、做好單位水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。

8、完成領導安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往紮紮實實工作,力爭做一名優秀的工人。

水電監理年度工作總結 篇4

一、工程概況

本工程位於雲南xx市古城區福慧路,建築面積2446㎡,三層框架結構。隔牆主要採用輕鋼龍骨雙層石膏板隔斷,部分採用玻璃隔斷,牆面為一般抹灰刷乳膠漆。主通道地面為地磚,房間地面為自流平基層鋪貼pvc地板。衞生間牆地面為瓷磚,櫃面及枱面為人造石材,現場拼接。一樓大廳及部分辦公室吊頂為礦棉板和石膏板,職場及會議室無吊頂,統一噴塗油漆。

二、監理人員配置

根據監理合同及監理規範結合工程實際施工情況,針對本項目要求,派駐現場駐地監理人員為鄧凱。

三、監理合同履行情況

項目監理部按照委託監理合同、設計文件、國家現行有關施工規範、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監理規劃和監理大綱的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任。

1、監理工作時間:XX年9月8日開始至XX年12月3日竣工驗收。

2、根據工程情況及監理範圍,實行了一系列監理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。

3、採用巡視監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工處於受控狀態。

4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好技術交底等),強化事中控制(如地磚安裝中的跟班檢查等),積極採取事後控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。

5、積極協助業主抓好施工進度,認真審閲施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。

6、仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。

7、對文明、安全施工進行檢查、監督,協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,提高他們的安全施工意識,做到安全文明施工。

四、主要監理工作及成效

1、根據設計圖紙、施工驗收規範及標準圖集、經監理審定的施工組織設計及施工方案,結合項目監理規劃,利用巡視、旁站及平行檢驗等手段,實時監控施工質量。對各方闡述建設程序、設計依據、工序原理;使各方有關人員通過溝通,明確各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監理部的工作質量。

2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行技術交底溝通,必要時直接現場口頭指令到施工段一級。使施工方各級管理人員明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容,以便及早採取措施進行預控。

3、仔細閲讀施工圖,領會設計意圖,督促施工方申報對業主有利的施工變更,儘量將施工圖中的錯漏碰問題解決在施工之前。

4、對進場的機械設備檢查其完好性,是否能安全運轉,符合要求後及時辦理設備的報驗手續。當空壓機、切割機等設備運行了一段時間後,及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換、上油等,以保證施工安全。

5、對進場的主要材料,審閲其質保資料,檢查其外觀質量,符合要求後按規定見證取樣、平行檢驗複試,複試合格後予以報驗,保證了合格材料用於工程上。

6、認真做好軸線、各結構層標高的複核工作,保證了裝修項目放線的準確性。

7、仔細檢查一樓大廳人造石櫃面的製作安裝質量,重點檢查了拼接磨面消除分縫的施工。保證製作安裝符合設計和施工規範要求。

8、旁站監理了一樓大廳幹掛花崗巖石材施工,對邊角柱等一些不易懸掛而使用膨脹螺栓定位的部位現場監督施工單位全程施工,以確保施工質量及安全。

9、巡視監理輕鋼龍骨石膏板隔斷牆施工。經常隨機抽查及平行檢驗消音棉填充定位,輕鋼龍骨間距,確保滿足設計質量要求。

10、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脱層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外牆抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道後面牆面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。內牆施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象,使施工質量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

11、及時督促、審閲施工單位整理好施工技術資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了分項、主體及竣工驗收能及時進行。

12、水電監理情況:

(1)、首先對安裝施工人員的的資格進行審查,要求持證上崗。

(2)、對隱蔽工程,如樓層管線預埋,有關預留孔洞位置等,監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,然後按圖紙和規範要求到現場進行檢查驗收。

(3)、在安裝過程中,隨時在現場進行檢查,發現問題及時指出並進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規範的規定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,管道的坡度檢查口,伸縮節是否按設計和規範的規定施工。

(4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢後,監理人員按照工程的質量驗收規範和評定標準進行復核。

(5)、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗後監理人員及時辦理簽證。

五、存在的問題及處理情況

1、 設計圖紙存在與現場實際不符的情況,缺少現場設計代表,由現場監理工程師電話與設計溝通,進行修正。

2、由於本工程隔斷多,新舊牆面接合部較多;在抹灰施工期間隔斷牆與樑底交接部位出現了不同程度的牆面水平裂縫。後經技術處理,未發現裂縫現象。

六、結束語

本工程監理工作的實施,得到了業主單位的大力支持。在工程施工過程中,業主單位有關領導和常駐人員,多次協同監理人員做好質量、進度監控工作。有關人員經常巡視施工現場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求,對保證工程質量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

水電監理年度工作總結 篇5

一、工程概況

本工程位於雲南麗江市古城區福慧路,建築面積2446㎡,三層框架結構。隔牆主要採用輕鋼龍骨雙層石膏板隔斷,部分採用玻璃隔斷,牆面為一般抹灰刷乳膠漆。主通道地面為地磚,房間地面為自流平基層鋪貼pvc地板。衞生間牆地面為瓷磚,櫃面及枱面為人造石材,現場拼接。一樓大廳及部分辦公室吊頂為礦棉板和石膏板,職場及會議室無吊頂,統一噴塗油漆。

二、監理人員配置

根據監理合同及監理規範結合工程實際施工情況,針對本項目要求,派駐現場駐地監理人員為鄧凱。

三、監理合同履行情況

項目監理部按照委託監理合同、設計文件、國家現行有關施工規範、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監理規劃和監理大綱的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任。

1、監理工作時間:XX年9月8日開始至XX年12月3日竣工驗收。

2、根據工程情況及監理範圍,實行了一系列監理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。

3、採用巡視監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工處於受控狀態。

4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好技術交底等),強化事中控制(如地磚安裝中的跟班檢查等),積極採取事後控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。

5、積極協助業主抓好施工進度,認真審閲施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。

6、仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。

7、對文明、安全施工進行檢查、監督,協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,提高他們的安全施工意識,做到安全文明施工。

四、主要監理工作及成效

1、根據設計圖紙、施工驗收規範及標準圖集、經監理審定的施工組織設計及施工方案,結合項目監理規劃,利用巡視、旁站及平行檢驗等手段,實時監控施工質量。對各方闡述建設程序、設計依據、工序原理;使各方有關人員通過溝通,明確各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監理部的工作質量。

2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行技術交底溝通,必要時直接現場口頭指令到施工段一級。使施工方各級管理人員明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容,以便及早採取措施進行預控。

3、仔細閲讀施工圖,領會設計意圖,督促施工方申報對業主有利的施工變更,儘量將施工圖中的錯漏碰問題解決在施工之前。

4、對進場的機械設備檢查其完好性,是否能安全運轉,符合要求後及時辦理設備的報驗手續。當空壓機、切割機等設備運行了一段時間後,及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換、上油等,以保證施工安全。

5、對進場的主要材料,審閲其質保資料,檢查其外觀質量,符合要求後按規定見證取樣、平行檢驗複試,複試合格後予以報驗,保證了合格材料用於工程上。

6、認真做好軸線、各結構層標高的複核工作,保證了裝修項目放線的準確性。

7、仔細檢查一樓大廳人造石櫃面的製作安裝質量,重點檢查了拼接磨面消除分縫的施工。保證製作安裝符合設計和施工規範要求。

8、旁站監理了一樓大廳幹掛花崗巖石材施工,對邊角柱等一些不易懸掛而使用膨脹螺栓定位的部位現場監督施工單位全程施工,以確保施工質量及安全。

9、巡視監理輕鋼龍骨石膏板隔斷牆施工。經常隨機抽查及平行檢驗消音棉填充定位,輕鋼龍骨間距,確保滿足設計質量要求。

10、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脱層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外牆抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道後面牆面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。內牆施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象,使施工質量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

11、及時督促、審閲施工單位整理好施工技術資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了分項、主體及竣工驗收能及時進行。

12、水電監理情況:

(1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查,要求持證上崗。

(2)、對隱蔽工程,如樓層管線預埋,有關預留孔洞位置等,監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,然後按圖紙和規範要求到現場進行檢查驗收。

(3)、在安裝過程中,隨時在現場進行檢查,發現問題及時指出並進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規範的規定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,管道的坡度檢查口,伸縮節是否按設計和規範的規定施工。

(4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢後,監理人員按照工程的質量驗收規範和評定標準進行復核。

(5)、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗後監理人員及時辦理簽證。

五、存在的問題及處理情況

1、 設計圖紙存在與現場實際不符的情況,缺少現場設計代表,由現場監理工程師電話與設計溝通,進行修正。

2、由於本工程隔斷多,新舊牆面接合部較多;在抹灰施工期間隔斷牆與樑底交接部位出現了不同程度的牆面水平裂縫。後經技術處理,未發現裂縫現象。

六、結束語

本工程監理工作的實施,得到了業主單位的大力支持。在工程施工過程中,業主單位有關領導和常駐人員,多次協同監理人員做好質量、進度監控工作。有關人員經常巡視施工現場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求,對保證工程質量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

水電監理年度工作總結 篇6

轉眼間,緊張、充實的20xx年即將過去。在這一年裏,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為園藝場水電隊的一名工人,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之後便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現將本年度的工作做如下總結:

一、工作態度,思想工作。

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固樹立共產主義遠大理想,堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實現黨在初級階段的基本路線和基本綱領而努力奮鬥。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦,深入學習實踐科學發展觀,並不斷加強業務學習。

二、生產工作方面。

1、貫徹執行所裏管理工作的法律法規的規定, 提高水電業務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所裏水電附屬設施是否完好,發現問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好,保障所裏的水電暢通。

2、嚴以律己,寬以待人,遵守所裏的各項規章制度。本人嚴格遵守所裏的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關係和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優秀的水電工的要求來規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

本年度主要完成了如下工作:

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業務,能夠做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維修保養,做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態,合理使用水電材料,愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脱崗,不亂作為。

4、注意安全按有關操作程序工作。

5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

6、做好單位水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。

8、完成領導安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往紮紮實實工作,力爭做一名優秀的工人。

水電監理年度工作總結 篇7

1.前言

隨着社會經濟的迅速發展,開發建設的住宅小區越來越多,人們對居住環境的要求越來越高,對住宅建築中的水電安裝質量要求越來越嚴。水電安裝工程的質量好壞對居民的生活有着直接的影響。近年來,建築工程中出現了一些安裝質量問題,安裝質量的好壞對建築工程總體質量有長期的影響作用,直接影響人們的生活,甚至造成事故,危害人身健康,因此,不僅要加強建築施工人員素質,同時要建立健全規範的施工、檢查、驗收機制來加強質量控制,確保工程質量。

2.大面積的開發住宅小區水電工程的特點

①很多樓棟的工程結構類似

②施工形式複雜,有地上和地下的,明裝和隱蔽的

③工程建設投入量大

④工程施工內容非常多,如:供配電工程、衞生排水工程、天然氣安裝工程、安全監理工等

⑤參與工程建設的單位多,各個單位人員知識水平和素質不一樣。

國家有關規範及各地方管理部門對建築工程中水電安裝都有一定的標準,要想使小區工程按照國家規範標準的要求順利建成,需要工程監理單位對參建單位最好檢查監督工作。對各個環節嚴格控制,抓好影響質量的關鍵環節。

3.水電安裝施工過程中存在的問題

在水電安裝過程中,很多施工人員質量意識較差,對水電施工規定和流程沒有有效掌握。如室內的排水工程中,管道出現管道滲水、漏水現象,造成樓板大量侵蝕。有的開發商為貪便宜,缺少質量安全意識,購買質量較差的管道材料,使用的管件有砂眼或裂縫,以致在使用中出現斷裂或生鏽現象。甚至違規購買和安裝使用不合格等劣質產品,造成問題不斷出現。在安裝電路過程中,一些安裝人員供電系統瞭解不是很清楚,開關插座安裝的標高不符合要求,相線位置接錯。

4.前期施工準備工作

施工方案作為施工策劃的前期工作,在工程質量管理上起着重要作用。在工程建設實施階段,水電監理工程師首先要了解建設單位對工程建設的具體要求,從施工方案編制的深度、廣度着手。要了解工程投資情況、質量、完工期限。瞭解設備材料供應單位的質量保證和供應情況。嚴把原材料和設備的進貨質量關,進場的原材料和設備應有出廠質量合格證,材質、型號、規格、質量必須符合設計要求,其產品性能應符合現行有關國家技術標準。對管材進行多次複查,不合格的堅決不能用。對由施工單位自購的工程材料,應讓其提供樣品及合格證,確認其品質達到要求後才能允許使用。最好是整個小區統一使用已經認可合格的工程材料,這樣有利於施工管理。施工前應重視對設計圖紙的自審、會審,重點審核管道多的部位或交叉作業的部位,認真核對各專業的安裝尺寸,把影響使用功能的問題在施工之前爭取處理好。對安裝中涉及安裝工程的預留預埋、暗配暗設、穿牆樑板等充分理解的情況下,根據監理大綱和監理規劃的要求,有針對性地編制專業監理實施細則。當工地管理人員介入現場管理時,監理工程師應該依據監理規範要求及監理合同約定辦事,對有利於提高工程質量的意見和建議積極聽取和採納。必要時對對工程施工管理及操作人員進行技術培訓和指導。加強技術交底工作,把工程設計意圖、要求、特點和應注意的技術問題以及為施工制訂的方案、技術措施,向參與施工的技術人員和工人作詳細的交底,使其明確各自施工任務要求,做到心中有數,以確保工程質量。

5.加強施工過程中的質量控制

作為監理工程師,在開展監理工作中要有預防控制意識。特別是對於施工單位多,工期緊、任務重的時候更需要加強這方面的工作。監理工程師不僅對工程實體負有監督檢查的責任,對施工單位具體施工行為也有監督檢查的義務。對於以下幾點,應引起重視:

5.1小區住宅一定要注意防雷問題,要抓好基礎接地體、柱內引下線和屋面接閃器的安裝質量,各層柱內主筋作避雷引下線的焊接,重點控制焊接時的主筋是否與基礎焊接時的主筋一致,焊接處的焊縫質量搭接長度必須留有餘地,輔助母材可以預先切割好,切斷時兩端各加長1omm。施焊時可以在輔助母材邊起弧,焊完後仍在輔助母材邊收弧:在主體結構施工時,若要避免引下線利用柱子鋼筋、可在室外距地面500mm處,於建築物的四個角焊出接地電阻測試端子:如果是在砼柱子或牆內暗設的避雷引下線,則應在距室外地坪500mm處,逐根作接地引下線斷接卡子,作為接地電阻的測試點做好隱檢記錄,並用簡圖示意。

5.2垂直安裝的母線槽的重量超過支撐點的承受力時,可引起母線槽的垂直位移或脱落,而造成事故,需要在底部設置剛性支撐,設置在管道井中的給排水立管、消防立管等都會遇到這一問題。住宅樓頂部的電纜、母線槽、管道豎井問的出門底部應設阻水台。

5.3對於住宅區的學校,監理的重點在電氣工程的施工上,包括配管與箱盒連接方法是否符合要求,配管配線是否按照施工圖要求組織施工,配管採用絲扣連接的必須做跨接,插座的接地線必須直接人電錶箱(櫃)的接地排接人,不得以金屬箱(盒)的外殼接人;明配管應橫平豎直,排列整齊,半硬塑料管及波紋軟管暗敷設方向應橫平豎直,不得斜向敷設,水平敷設方向應避免在掛鏡線位置;燈器具及開關插座的安裝是否牢固、開關插座安裝的標高是否符合要求,保護接地是否可靠等。嚴格控制電器裝置標高,位置及固定件的離牆(中心)固定問距、固定高度等尺寸。單相三眼插座接線時,面對插座的右極應接相線,左極接零線,上面接地線。各種開關、插座(包括組合開關箱或組合式插座箱)內的接地線、相線、零線都嚴禁串聯連接。超市工程的監理重點在於吊頂內設工程的施工。吊頂內幾乎集中了電氣、消防噴淋、安全監控、空調系統等工程的全部管線、設施安裝非常關鍵。室外工程也是一項複雜工作,各專業監理工程師必須相互配合才能共同完成工程的檢查驗收工作。要保證各系統的安裝質量,監理工程師應該要求施工單位事先擬訂施工方案,報批後按規定組織施工,並跟蹤檢查落實。

6.工程竣工驗收時的質量工作

在工程快竣工時,監理工程師除了在工程的施工過程中做好配合工作外,還應該做好總結工作,總結監理工作中的經驗和需要吸取教訓的地方,以便以後更好的開展工作。

7.規範監理工作的幾點建議

7.1改變項目業主的陳舊觀念,規範和約束項目業主的行為

監理工作能否順利進行,和業主的素質有很大的關係。因為在建築活動中,業主有一定的決策權,而又沒有相應的規章制度約束。他們不懂專業技術知識、監理的程序和工作方法,就會使用手中的權力,主觀按照自己的意識辦事。因此,作為政府要適當對業主進行培訓,讓他們主動學習國家有關的政策法規和專業技術知識。作為政府部門,要依法行事,要嚴格執行檢查和監督管理。對業主的不規範行為要批評教育,嚴重不聽的要採取處罰手段。

7.2培養高素質的工程建設監理人才

要做好監理工作,必須要有一支高素質的監理隊伍。當前,我國的監理事業發展緩慢,缺乏既懂得理論知識又懂工程實踐經驗,對經濟法律都通並有一定的組織協調人才。因此,要加強工程建設監理人才的培訓工作,開展相關的培訓班。

7.3進一步修改和完善監理法規

由於現有的監理法規沒有賦予監理工程師應有的權力。所以監理工程師難以在合同管理中發揮作用。而國外的一些監理法在眾多條款內將管理的權力賦予了監理工程師。因此,我們應借鑑國外的一些法規,修改和完善監理法規,使監理工程師能夠在工作中憑自己的職業道德、專業技術、實踐經驗,獨立公正地解決問題。

7.4加強對監理單位的審查和管理

目前監理單位很多,但合格的監理人員卻不多。應按照《工程建設監理單位資質管理試行辦法》,對現有監理單位進行的資質審查,對不合格的進行撤銷。以保證監理工作規範化、科學化、制度化,從而提高監理行業的形象。

水電監理年度工作總結 篇8

20xx年過去了,迎來了20xx年。在過去的一年裏,我參建了橡逸灣項目工程建設,高樓大廈在一個爛泥潭裏一個個拔地而起,之中,較全面地履行了法律法規賦予我們建設工程監理義務,我們在施工方、建設方、材料供應方等參建單位中間進行了全過程的監理工作,使得項目工程質量、安全無事故。回顧起一年來的監理工作,可作如下總結:

一.項目工程及項目監理機構

橡逸灣項目工程有兩個總承包單位(中建三局和江蘇雙樓),均為國家特級施工企業,以總包單位和施工區段均分為兩個施工標段,項目監理機構分為兩個監理組,我在二標段(江蘇雙樓標段)監理組任專業監理工程師,另還有3人,四人監理組對標段內六幢樓及其園林施工進行施工監理,總監理工程師指認我為該監理組負責人。

二.本年度工作感悟

1.端正態度,明確思想

我是20xx年2月26日來到橡逸灣項目的,自進入該項目監理工作以來,受到了總監理工程師和部分監理人員的幫助,加之任專業監理工程師和監理組負責人,也曾深感壓力,有以下顧慮:被監理單位是國家特級企業,雖然也曾監理過這等施工企業,但那時我不是負責人,又不是一類工程。後來在總監幫助下,從思想上建立了“守法、科學,積極認真監理,為建設單位服務的思想理念”,在工作中的每個時節和每件事情中言行及論點均以此為出發點,心裏始終裝着六個

字即“公司、責任、後果”。

2.內外關係協調是監理創建工作人際環境的關鍵工作

一年的監理工作中,從內(監理組內部)到外(被監理單位),常常出現分歧,甚至出現爭吵,或着其它的使其雙方不愉快的現象。對此,我的主導思想是“人非草木皆有情”,大家為工作走在一起,年齡有大有小,文化、技能也許有長有短,都應互相尊重、平等對待,絕對不能高傲或目空一切,更不能背後議論他人,我最恨“自己渾身毛,説別人是妖怪”的人。我尊重任何人,努力團結所有能夠團結的人,若遇上那種“我恨的人”,只好疏而遠之。在本年的監理工作實施中,我們監理組內部也是此起彼伏地出現讓人不愉快的現象,我曾想:本人只是一個專監,雖然總監指任本人為監理組負責人,那只是起“代表”作用的,在對工程的監理工作中也許有些意義,而在內部人事上是任何意義沒有的,況且他們在領導那裏比我久,交流的比我多,但我深信我看上的領導不會偏聽偏信,對此,雖然心裏不愉快但還是坦然、平靜地對待。後來(下半年)關係逐漸變得和諧,他們雖然工作不彙報、不溝通,各行其事,在沒發生什麼事的日子裏我過問得也少。

工程監理事業中,多半是與人打交道,從理論上雖然沿着法律法規軌道執業行事,但是工作中所涉及到的人中找見感覺、悟出道理,採取適當的方法方式,進而實現目的是關鍵。監理工程師及監理單位與施工單位及施工項目部管理人員,是監理與被監理的關係,我們也是在建設工程三大行為主體主持公平公正的一方,與其是平等關係,

監理人員在施工單位和個人面前不能像“手持聖旨的欽差大臣”,高高在上、傲氣凜然,而應該以理服人,温和態度交流,涉及結構安全、施工安全、使用功能和建設單位利益時,“堅持原則”是底線。在交談中的言語藝術是一種水平,做到“柔中有剛,剛中有柔”,是和平解決問題必行之道。本人深感“一句話讓人笑,一句話讓人跳”的俗言不俗,兩種語法、語氣,兩種結果。一年來本人與施工方的工作關係和個人關係並未緊張過幾次,平時工作中注意工作方法和言語藝術,還採取了“嚴”與“鬆”相結合、“原則”與“風格”相結合,在保證工程結構安全、使用功能、施工安全和不損害建設單位利益的情況下,機動靈活地行使監理工程師權利,做好監理工作。(也許此工作態度有不妥之處,請公司領導批評指正)。

與建設單位管理人員保持緊密的工作關係,是做好監理工作首要做到的工作,也是履行監理合同、監理單位在建設單位、建設市場樹立“誠信”形象必要工作。橡逸灣項目工程雖然實行了工程監理,因平行發包的分部工程多、單位多,加之項目工程龐大,建設單位也建立了質量、進度、造價和合同管理系統,參加現場管理。在此情況下,我們監理如何把工作做好,做到不失職地及時地全面地盡到自己的工作義務,讓建設單位滿意,不讓監理公司在本項目工程中落下什麼負面影響。本人曾對此反思,經總監理工程師指導和自己的覺悟,決定以“主動、配合、溝通、交流”的方法和態度投入工作,凡是以自己明確的觀點與建設單位代表交流,必要時形成書面文件等方法。我是本監理組負責人,在發現或感到工程質量或管理有不適、質量進度有

新動向時,主動到工程部與生產總經理交流,從而明確工作目標,理清理順工作思路,使其監理工作不被動。

三、自感的不足與明年個人打算

一四年度本人監理工作中自感不足的有三個方面:一是情緒不穩定;二是有些時段對工作不能系統、周密地去考慮和安排,被忽略的地方往往在別人談起或過時才想起;三是專業技術方面不全面,某些分部分項工程的施工工藝、質量驗收標準不夠熟悉,一年來雖然在書本和網上熟知了一大部分,但還是有些不牢,特別是在工序驗收時將有些驗收內容遺忘,隨後想起再回頭再去看的時候都有。至於情緒不穩定主要表現在遇上那些情不同理不順的事兒會氣上心來,在言語態度上有些不妥。

一四年在公司領導的支持下本人考過了省註冊監理工程師,這對本人是一個很大的鼓勵,決心在明年的監理工作中再接再厲,更好地完善自己,出色地將監理工作做好;發揚“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神,工作中的所做所為對總監理工程師負責、對自己的監理公司負責;努力提高專業技能、監理工作水平,成為一位複合型、合格的、先進的工程監理工作者。

另,  對本監理公司的幾點兒建議

一四年十二月三十一日項目監理人員內部會議上,樑總向我們明確了公司領導層的人事變動,聲明瞭新的領導班子,這使我看到了希望,增強了繼續在本公司做下去且能做好的信心。在這裏我向公司提

幾點建議,請領導考慮:

1.公司裏成立檢查小組,對公司所屬的各個項目監理機構及其人員進行定期、不定期地巡迴檢查,對該項目監理機構及其人員對工作制度執行情況、工程實體質量情況、監理資料、質保資料、安全資料、技術資料等進行檢查、評價和公開評比,甚至將此聯酬;

2.在檢查組巡迴檢查的同時,向建設單位對該監理機構及其人員的監理工作評價意見逐一回訪,請建設單位對該監理機構(甚至各監理人)在公司擬好的評價表上給予評價,此表可作為年終聯酬參考。

3.建立健全人事管理制度,勞酬相聯制度、效益分享制度、過錯處罰制度,形成獨特的企業管理文化。對那些有能力不發揮、不務實、執業道德敗壞、唯利是圖、過手留油的人給以處罰或取締;對那些不稱職的人員給予降級,形成一支強有力的監理隊伍。

4.總監理工程師負責制度,對被評優的監理機構給以獎勵、被評差的處罰,獎罰的金額裏總監抬大頭。

以上全是實話實説,全當是向公司領導彙報思想吧,有錯誤或不妥處,請批評指正。

水電監理年度工作總結 篇9

本人於20xx年5月進入監理公司工作。入職後,公司分配到花園二期農轉非安臵住宅工程,主要負責水電安裝監理工作,現將這段時間內的工作總結如下:

一、土建、平基、邊坡治理監理

由於進場時該項目還處於平基及邊坡治理階段,水電安裝監理工作量不大,為了彌補自身的不足,主動承擔了部分土建專業、平基、邊坡治理監理工作。在總監及現場土建監理工程師的指導下邊學邊幹。冒着夏天40oC左右的高温,不斷虛心求教,遇上問題就向土建的工程師或總監請教。這個項目是一個安臵房項目,由於工期緊、工程量大、邊坡治理多且難度大,這對我們參建各方對合理安排施工進度、質量、安全的矛盾統一關係都是極大的考驗。期間出現了兩個較為突出問題,在我監理部眾多同仁的努力下,現場未發生任何安全事故,獲得業主和南岸區安監站的一致好評。

第一個問題:由於兩個邊坡治理施工隊伍之間缺乏溝通,土方開挖不當,高達25米的高邊坡未放階,未留馬道,而且坡頂已逼近或超過紅線,不能重新放階,巖層也不理想,造成邊坡治理難度加大,6-6剖面甚至無法施工。監理部要求施工方必須編制專項施工方案,並組織專家論證。現場多次就6-6剖面施工方案組織甲方、施工方及監理方進行討論,最後通過利用反堆土、再逆作法,由上往下作業的方案,使問題得以順利解決。

第二個問題:L1-P1段有110KV高壓鐵塔,存在嚴重安全隱患。針對這一問題我部進行密切監控,要求施工方必須做好坡頂、坡面及坡腳的排水措施,並做好每天的監控日誌,預防大雨造成山體發生重大變化,造成110KV高壓鐵塔倒塌事故。

二、水電安裝監理工作

10月安裝進場後,我的主要精力放在了安裝方面。充分發揮“三控、兩管、一協調”,認真履行工作職責,在日常的監理工作中發現問題,正確處理問題,排除質量安全隱患。1.質量控制方面:

(一)在施工中做好質量控制點的設臵。

1、關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。

2、施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。

3、對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:冬天氣温低PVC管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管,發現問題及時補救)

(二)對承包施工單位做好技術交底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。

1、嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用於工程中。

2、審核施工單位的技術交底資料,瞭解現場交底情況,避免脱節,掌握施工單位的動態。在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地採取措施,對控制施工質量有一定的提高。

3、標準層和樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作標準層及樣板間對於規範施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。要求每個施工單位都要在每棟樓標準層及樣板間,驗收合格後方可全面展開安裝工作。工序施工中各班組採取標準層及樣板間起步的方法,控制效果較好。2安全監督管理方面:

每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業部位進行巡查,提出問題隨時處理,通過下發安全監理通知、現場安全警告等方法,加強對施工現場的安全管理,並將暴露出的一些違反規定的現象及時通知其所屬單位的項目負責人、技術主管和安全員,勸導他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,認真落實各項安全規章制度,強化安全防範措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發生。

三、業務學習

在業務學習上我不斷地要求上進,在今年的重慶市監理工程師職業資格考試中,通過自己認真、努力的學習,一次性考試通過,取得監理工程師的證書。

水電監理年度工作總結 篇10

一、工程概況

本工程位於雲南xx市古城區福慧路,建築面積2446㎡,三層框架結構。隔牆主要採用輕鋼龍骨雙層石膏板隔斷,部分採用玻璃隔斷,牆面為一般抹灰刷乳膠漆。主通道地面為地磚,房間地面為自流平基層鋪貼pvc地板。衞生間牆地面為瓷磚,櫃面及枱面為人造石材,現場拼接。一樓大廳及部分辦公室吊頂為礦棉板和石膏板,職場及會議室無吊頂,統一噴塗油漆。

二、監理人員配置

根據監理合同及監理規範結合工程實際施工情況,針對本項目要求,派駐現場駐地監理人員為鄧凱。

三、監理合同履行情況

項目監理部按照委託監理合同、設計文件、國家現行有關施工規範、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監理規劃和監理大綱的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任。

1、監理工作時間:XX年9月8日開始至XX年12月3日竣工驗收。

2、根據工程情況及監理範圍,實行了一系列監理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。

3、採用巡視監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工處於受控狀態。

4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好技術交底等),強化事中控制(如地磚安裝中的跟班檢查等),積極採取事後控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。

5、積極協助業主抓好施工進度,認真審閲施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。

6、仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。

7、對文明、安全施工進行檢查、監督,協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,提高他們的安全施工意識,做到安全文明施工。

四、主要監理工作及成效

1、根據設計圖紙、施工驗收規範及標準圖集、經監理審定的施工組織設計及施工方案,結合項目監理規劃,利用巡視、旁站及平行檢驗等手段,實時監控施工質量。對各方闡述建設程序、設計依據、工序原理;使各方有關人員通過溝通,明確各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監理部的工作質量。

2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行技術交底溝通,必要時直接現場口頭指令到施工段一級。使施工方各級管理人員明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容,以便及早採取措施進行預控。

3、仔細閲讀施工圖,領會設計意圖,督促施工方申報對業主有利的施工變更,儘量將施工圖中的錯漏碰問題解決在施工之前。

4、對進場的機械設備檢查其完好性,是否能安全運轉,符合要求後及時辦理設備的報驗手續。當空壓機、切割機等設備運行了一段時間後,及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調換、上油等,以保證施工安全。

5、對進場的主要材料,審閲其質保資料,檢查其外觀質量,符合要求後按規定見證取樣、平行檢驗複試,複試合格後予以報驗,保證了合格材料用於工程上。

6、認真做好軸線、各結構層標高的複核工作,保證了裝修項目放線的準確性。

7、仔細檢查一樓大廳人造石櫃面的製作安裝質量,重點檢查了拼接磨面消除分縫的施工。保證製作安裝符合設計和施工規範要求。

8、旁站監理了一樓大廳幹掛花崗巖石材施工,對邊角柱等一些不易懸掛而使用膨脹螺栓定位的部位現場監督施工單位全程施工,以確保施工質量及安全。

9、巡視監理輕鋼龍骨石膏板隔斷牆施工。經常隨機抽查及平行檢驗消音棉填充定位,輕鋼龍骨間距,確保滿足設計質量要求。

10、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脱層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外牆抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道後面牆面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。內牆施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象,使施工質量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

11、及時督促、審閲施工單位整理好施工技術資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了分項、主體及竣工驗收能及時進行。

12、水電監理情況:

(1)、首先對安裝施工人員的的資格進行審查,要求持證上崗。

(2)、對隱蔽工程,如樓層管線預埋,有關預留孔洞位置等,監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,然後按圖紙和規範要求到現場進行檢查驗收。

(3)、在安裝過程中,隨時在現場進行檢查,發現問題及時指出並進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規範的規定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,管道的坡度檢查口,伸縮節是否按設計和規範的規定施工。

(4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢後,監理人員按照工程的質量驗收規範和評定標準進行復核。

(5)、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗後監理人員及時辦理簽證。

五、存在的問題及處理情況

1、設計圖紙存在與現場實際不符的情況,缺少現場設計代表,由現場監理工程師電話與設計溝通,進行修正。

2、由於本工程隔斷多,新舊牆面接合部較多;在抹灰施工期間隔斷牆與樑底交接部位出現了不同程度的牆面水平裂縫。後經技術處理,未發現裂縫現象。

六、結束語

本工程監理工作的實施,得到了業主單位的大力支持。在工程施工過程中,業主單位有關領導和常駐人員,多次協同監理人員做好質量、進度監控工作。有關人員經常巡視施工現場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求,對保證工程質量起了重要作用。