年終工作總結2000字(精選19篇)

年終工作總結2000字 篇1

公司領導:

年終工作總結2000字(精選19篇)

現將我到天一__的工作情況簡述如下,以此作為本年度工作彙報;請檢閲。

(一) 着眼大侷促穩定 立足崗位助生產

四月份我到天一__之時,正是班子貌和、團隊神離之際。當時隊伍由於主管與分管的主要中高層領導在經營管理、處理周邊關係、化解工作矛盾等方面的主張和意見存在嚴重分歧,導致中高層見地對立、員工士氣低落;整個隊伍顯現出沉悶、迷茫的精神狀況。

家不和、鄰人惡,由於內部矛盾不調和導致的不團結,為周邊橫悍的非善勢力創造了可乘之機。員工被欺、公司受損的情形多次發生,員工與公司的正當利益得不到保障、甚至合法權益也無法伸張。

這樣一種工作局面引起了集團公司高度重視,並作出了必要的人事調整。為配合集團決策我分別與團隊的同仁溝通,交流中與同仁一起正視問題、分析問題、探討解決問題並及時把集團對班子的重視、對員工的關心向大家傳導。在與同仁們分享集團的成功、展望集團未來的時候傳播:共依賴、同榮辱,共同創造、共同發展,務實同進、和諧共生的公司文化和創業理念。同時每日長時間、多次數守在工地一線,瞭解一線工作的進度、質量、安全情況,力求第一時間能發現問題、分析和解決問題;這樣不僅能在工作中學習、更能真切地融入團隊,融洽工作關係。尤其針對當時的狀況提出兩項主張:

1、 對外:依法依規、有理有度,不卑不亢、若即若離。

2、 對內:要制度、要流程、要溝通、要協作、要成效。

上述列舉的言行和主張在實際工作中張彰顯了相應的必要性和有效性;客觀上對穩定大局、助推生產、促進公司有序和諧,規範高效、持續穩健的經營管理起到了積極的作用。

(二) 把握機遇創效益 常敲警鐘保安全

五月中旬__縣境內非煤礦企,連續發生兩起重大生產安全事故。__縣所屬的礦產單位全部關停整改,公司第一時間啟動公關應急工作並迅速組織生產安全分析會;在要求其他單位嚴格執行停供火工產品關停整改的背景下,公司通過各種努力以整改的名義爭取到了接近正常狀況下所需的火工產品,形成產品人無我有的市場格局。面對因其他單位的安全事故所導致的調控環境,我所想的不是消極應對生產壓力,而是積極的想到安全隱患的警醒借鑑、想到市場因突發事件形成供需傾斜所孕育的機會,第一時間向班子建議:

1、立即組織生產安全形勢分析會,借鑑其他單位發生的事故教訓;在班子中進一步加強安全意識,統一管理出效益、安全促效益的共識;迅速展開生產安全隱患大排查,切實落實安全隱患整改措施,切實考核隱患整改結果。這不僅是為了應付可預見的各級安全檢查,更是着眼於自身生產所必須的安全保障。

2 、在短期難以改變求大於供的市場狀態下,考慮以經濟手段調節市場供需矛盾,提高產品單價以給產品重新制定合適的價格標準。

這些建議被班子採納,並經__同志組織銷售、生產專題會討論後出台具體提價方案。

此後為進一步調節市場供需矛盾,打擊中間商圖利爭貨而堵路的現象,積極支持__同志提出:“區分並選擇交易對象、提高交易門檻,合議確定大客户對象,要求有合作意向的大客户預付貨款;再次為產品提價,在價格提高部分計取小額直接向簽約合作的大客户返利”。

這些舉措不僅在確保大的生產安全事故為零的前提下實現了全年產量任務可完成,並有效打擊了圖利取鬧的中間商,整肅了交通秩序、改善了生產環境;而且促成了本年度各級安全檢查在最頻、最多、最嚴、最難的狀況下通過了省級驗收;尤其是將年均單價由原108 元 / 噸提升至 116 元 / 噸以上,從而一舉扭轉了多年虧損經營的被動局面。按產量計,為公司增收了約 260萬元;同時這些舉措也在一定程度上紓解了公司資金壓力。

(三) 團結務實抓質量 通力協作搶進度

今年五月二日集團董事長到加工廠組織現場辦公會,對加工廠的建設從安全、質量、進度等方面提出了細緻、具體的工作要求。希望班子能發揮集體智慧和團隊協作的長處,儘量做到科學決策;圍繞早日實現試投產合理安排工程進度。

由於工程前期基礎性工作準備的不踏實、不充分,導致整個工程在實際施工中客觀存在:設計的中間環節人員(胡科軍)不配合,土建設計與工藝設計不配套,造成需要完善的變更項目多。場地狹窄而施工單位多形成管理協調難度大、配套用地需臨時擴徵,外電架設等遇到的周邊關係協調困難。工藝技術等關鍵崗位缺員、個別施工隊伍偷工減料、質量與安全管理意識淡薄形成工程質量、工程安全與工程進度難以保障、以及物料保管和管理秩序所面臨的安保壓力等諸多問題。

年終工作總結2000字 篇2

20__年即將結束,回顧一年的工作,總結匯報如下:

一、關於總工程師辦公室的的工作

總工辦的職能宗旨是:負責全面的工程技術管理,協調溝通,解決設計、施工、監理等各方在工程進程中發生的技術問題。確保工程進度,工程質量,工程投資控制、工程安全。對公司負責對總經理負責。總工辦的日常工作在王副總的指導下展開。

總工辦的工作即是技術型的,也是管理型的,從負責或參與的各類工作又是多面型的。為此總工辦工作的指導思想。我們定位是:主動篤職,認真負責、求實進取、互動互助。

一年來總工辦本着這一精神,嚴格履行其職能,努力尊照法規、規範、規定進行務實的工作。工作中受到老闆的器重,得到老總們的指導以及同仁們給予的幫助,在此表示由衷的感謝。

二、關於工程質量與技術督導

工程質量是工程的靈魂,總工辦必須緊抓這個靈魂,狠抓工程質量,而影響工程質量的第一要素就是工程技術,技術不到位,設計成果就不會優質,工程施工就不會達標,專業工程師們就不能全面的執行崗位工作。總工辦作為公司的技術之首,必須嚴格的要求自己,篤職、篤馭。我們深入到工程一線檢查核實,摸底工程質量之優劣,摸清存在問題之所在。__工程主體在進行中,我們堅持每週巡防,在泥濘的基坑中進行驗檢、查檢樁位,查檢砼標號及試塊,查檢樁的檢測,樁的碎頭灌漿我們爬到四層屋面、八層屋面,檢查隱蔽工程,與一線施工人員面對面的交流。在監理例會上我們如實的、誠懇的提出存在問題及危害性,受到與會者的掌聲和讚許,我與李工亦深受感動。在檢查中發現的問題,以總工辦的名譽發出書面通報___次問題___條。參加__次監理例會,調閲監理月報,並分別與乙方領導,現場技術人員交換意見;與監理工程師交換意見;與工程部工程師交換意見。對工程中存在的質量問題,如鋼筋工種的問題,砼工種的問題,木工工種的問題,大模板問題,這是主體工程中三大核心。通過上述工作,對存在的問題,各方取得共識。以______為例,工程質量有較大的進步。沉降觀測合格。在_______工程會議上,我們理性的指出樁基工程中存在的問題是技術管理不善所導致。使得傲慢的包工頭__不再以拿不到錢為藉口,改變了態度,投入到後期收尾工作,雙方關係得到改善,工程現已順利的實現交接。

______基坑開挖及邊坡支護,由於總承包方管理不到位,由於監理工作不到位,由於工程部管理不到位和負主要責任的土方隊違規操作,不服管理,導致________的嚴重質量問題。此錯誤是不該發生的,而發生了應引以為戒!

總工辦對____基坑開挖及支護,特別做一次有各方參加的技術交底會,防患於未然。綠化,擋土牆座標網的錯誤,總工辦反覆核實,周密協調,得以解決。

現場的組織技術管理,是決定工程質量的核心。全面的,全方位的組織技術管理,是工程質量的保證。技術管理不是單方的,而是多元的。甲方、乙方、設計方、監理方技術管理束在一起,剖析存在的問題,便可迎刃而解了,工程質量就會得到強有力的保證。

總工辦在工作中的原則是互動互助,決不高人一等,嚴於律己。工作中我們與王副總有時發生爭執,純屬為了工作,如有言行不妥,藉此請王副總諒解。

技術督導是總工辦的核心工作,然而我們深知我們並不是高明,我們也是一名專業的工程師,只是分工不同罷了。我們始於嚴於律己,終於應為嚴於律己。

三、關於設計院的工作

我們和設計院的溝通基本是順暢的,設計院本身是技術性的工作,但它受房地產業主的制約,從廣義上講設計院又是一項服務性的工作。__設計院的工作還是不錯的。在我公司手續不完善的情況下,提供各階段設計,基本滿足了工程的需要。但在單體平面方案構思上存在不足,甚至缺憾,總工辦對其所提供的平面方案,逐一做了認真核審,提出了二十幾條需要改進的意見。和必須改進的意見,和設計人交換意見。設計院最後提出10種方案,得到各方的共識和確認。

在與設計院工作銜接過程中,履順了設計,審圖,甲方三方合作關係;履順了設計變更,現場服務的關係。制定八條工作原則。是:

1、遵守執行合同

2、甲方委辦事情,總工辦牽頭,書面為準。

3、設計文件按規定日期完成,手續必須到位。

4、雙方爭執的問題,協商解決。

5、大的原則問題,由雙方領導決策。

6、設計變更事先雙方商定,不得隨意而定。

7、嚴格控制投資,技術先進,質量保證。

8、不準有吃拿卡要的不正之風。

四、關於對外考察與審籤合同

對外考察,審籤合同,都屬於招投標工作的範疇。總工辦積極參與了這項工作。在____項目中,對設計院,對___家施工單位、對__家監理單位,對___家電梯廠家,對__家保温材料廠進行了考察。總工辦擬定了考察提綱,考察中面對面的提出問題,雙方對話,核查資質、資料,現場踏看。回公司後寫出書面評議和打分評價。這項工作我們全程參與了但我們不是很滿意,我們認為還是走正規的招投標工作更好些。

總工辦先後核審了__項大小合同,我們在審核過程中,認真的閲讀條文,即是審的過程,也是學習的過程。對一項工程協議,我們提出了__條意見,反覆修訂後得到雙方共識的協議。在審一項電梯保養合同中,我們認為這是三年後的事,不宜簽訂、在綠化合同中根據氣象提出了緩籤的意見,在一項消防合同中合同文本用的是工程合同範本,(消防有專門範本)這是不符合法律的嚴謹性,建議變更。

合同本身就是法,我們做工程的一定要重視合同的重要性。工作中要懂法、守法、貫徹法。

總結一年來的工作,做了我們應該做的工作,但不是很滿意,

①任職和付出不滿意

②技術督導力度不滿意

③工作細密性不滿意。

通過總結虛心向同仁們學習,更加努力的把總工辦的工作做的更好。

五、20__年工作展望

總結工作,找出成績與不足,在新的一年裏更加努力,更求進步。風憬天下已在社會上亮相,十二大項工程將在新的一年裏冉冉升起,20__年工作任務是艱鉅的,,我們要付出艱鉅的力量,總工辦在艱鉅的任務面前敢於向前,敢於勝利。

我們的措施是:

1、堅決貫徹公司的決策、決定、主動承擔、認真執行,滿懷信心創新的業績。

2、全面推動崗位責任制。

3、加強工程一線技術督導工作,及時處理工程中出現的問題。

4、加強與各部門之間技術,業務協調,互動互助,密切合作,樹立公司一盤棋思想。

5、積極參與招投標及考察工作為控制投資做貢獻。

6、加強團結,以身作則,遵守法律,遵守公德,嚴於律己,做合格的__人。

年終工作總結2000字 篇3

20__年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經理室的正確領導下,各部門同仁齊心協力,共同努力,客服工作取得了一定的成績。

今年以來,公司經理室繼續以抓業務發展及內務管理並重,實現兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,團結奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統一的客户服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客户為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,創造客户價值,積極承擔社會責任,為公司永續經營打下堅實的基礎。客户服務部緊緊圍繞公司總體發展目標,在做好本職工作的同時做好服務創新,體現在以下幾個方面。

今年以來,公司經理室繼續以抓業務發展及內務管理並重,實現兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,團結奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統一的客户服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客户為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,創造客户價值,積極承擔社會責任,為公司永續經營打下堅實的基礎。客户服務部緊緊圍繞公司總體發展目標,在做好本職工作的同時做好服務創新,體現在以下幾個方面。

一、在制度建設方面,繼續加強客户服務基礎管理工作,進一步完善相關管理制度

1、主要從"內強素質、外樹形象"着手,通過狠抓公司各崗位人員素質,進一步提高客户滿意度,樹立公司良好的對外形象。

一個優秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍,今年以來,我部着重從完善制度着手,通過加大制度的執行力不斷加大服務考核力度,以進一步提高客服人員綜合素質。

針對我司部分櫃員在櫃面服務禮儀方面尚存在不規範現象的問題,我司客户服務部着力抓好全體客户服務人員的服務規範性,並從加強服務意識、強化服務執行標準等幾方面對客户服務人員做了一些強化訓練,加大了現場監督考核力度,現場檢查,現場指導,並予以相應處罰。通過一系列的措施,使櫃麪人員加大了操作的規範性,服務禮儀的執行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。

20__年6月,總公司舉行了全國櫃麪人員上崗資格考試,我部全體人員13人蔘加,合格9人,持證率達70%。此次全國系統的櫃麪人員考試,加強了客服人員對專業知識的學習,也提升了客户服務部的服務質量。

二、強化業務制度學習,樹立執行理念,確保制度執行力全面有效開展

為進一步強化公司業務管理制度執行力建設,從制度上為業務發展提供堅強保障,客户服務部對於分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及彙集,並制定了業務管理強化制度執行力工作及學習計劃,按照學習計劃,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統地對相關業務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試並撰寫學習心得;根據測試及檢查情況,要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發,樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規經營的自覺性。

三、以服務為本,促進銷售,把日常業務處理和服務工作相結合

我司按照上級公司文件精神,面向所有客户推出國壽"1+N"服務計劃。旨在通過舉辦客户服務活動,不斷密切公司與客户的關係,進一步提高客户滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,並加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實並有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客户忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客户權益,樹立了公司良好社會形象。並通過上門送賠款等一系列的優質服務,為業務員的展業工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業務合作關係起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客户關係、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業務增長注入了新的活力。

四、從服務的本身出發,"一切為了客户着想",不斷創新服務內容

1、積極配合分公司做好VIp客户工作

為了進一步構建公司VIp客户服務體系,為VIp客户提供附加值服務工作,分公司開展了面向全區VIp客户提供特約商家優惠服務的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。

2、公司理賠部把"上門送賠款"工作做細做新,積極為學生險業務拓展工作做鋪墊,繼續加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,真正體現公司人性化的理賠服務。

繁忙的工作,有成績也有不足,在做好總結的同時,要不斷改進,現就不足與差距結合工作如何進行改進做如下安排:

一、抓緊分公司下發的各類業管相關文件的落實及執行工作,繼續做好客户服務部人員特別是新人的專業知識及技能的培訓,提高服務人員的整體綜合素質。

針對客户服務部今年以來人員調整的客觀原因,客户服務部新入人員對專業知識及業務技能的缺乏,20__年,我部將繼續採取多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對於相關崗位技能進行專門培訓,加強所轄人員的職業道德教育,有針對性地組織和開展業務知識及服務禮儀培訓,對於分公司下發的業管文件及時進行傳達及學習,真正領會其操作要領,將其運用到實際操作中。通過培訓,推行公司綜合櫃員制,更好的為客户服務。

二、配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業務競賽活動的開展,更好地對業務發展提供強有力的業務支持及後援保障,積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業務競賽活動,全力促進公司業務持續、健康地發展。

年終工作總結2000字 篇4

轉眼間,201X年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業績,多了一份鎮定,從容的心態。

在這10個月多的時間裏有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那麼好的工作條件和生活環境,有那麼好的,有經驗的老闆給我指導,帶着我前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提。

從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間裏,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的業務員,完成了職業的角色轉換,並且適應了這份工作。業績沒什麼突出,以下是一年的工作業務明細:

進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客户關係羣。在市場開發和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客户和跟蹤客户,如何在淡旺季裏的時間安排以及產品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話説:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,、我要改正這種心態,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習接受。不斷總結和改進,提高素質。

自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業務員,或者只是一個剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的業務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備着爆發,內心一直渴望成功。“我要像個真正的男人一樣去戰鬥,超越自己。。。。。。“我對自己説。

201X年工作設想

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,1X年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

依據1X年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點劃分區域,一是;對於老客户,和固定客户,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客户,好穩定與客户關係。二;在擁有老客户的同時還要不斷從老客户獲得更多的客户信息。三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

1、每月要增加1個以上的新客户,還要有幾個潛在客户。

2、見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。

3、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

4、對所有客户的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客户一好印象,為公司樹立更好的形象。

5、客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

6、自信是非常重要的。要經常對自己説你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

工作中出現的問題及解決辦法:

1、不能正確的處理市場信息,具體表現在:

缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓住;

缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今後的工作中,應採取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

2、在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪裏?面對多次失敗的教訓,查找自身原因、,找出了自己的不足。在今後的工作中要不斷加強業務學習,提高自身能力,

3、缺乏計劃,缺少保障措施。

4、對客户的任何信息要及時響應並回復;對客户的回覆不能簡單的一問一答,要儘可能全面、周到,但不可囉嗦。語言盡顯專業性與針對性,否則失去繼續交談的機會。

5、報價表,報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不能報高。因為客户往往會從你的報價來判斷你的誠實性,並同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這説明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。

以上是個人一年以來的工作總結,如有不足之處,望批評指正。

感謝公司的培養,感謝我的老闆和關心我的跟人對我言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。

年終工作總結2000字 篇5

公司自20__年06月通過ISO體系認證後,很榮幸一直擔任計量管理員,在公司及部門領導的指導和協助下,結合ISO質量管理體系工作特點,逐步適應工作崗位的要求,能很好的將體系文件的要求在工作中得以體現和執行,使我公司的計量工作得以快速發展和推進,現就我在20__年計量管理方面的工作做如下彙報:

一、認真履行自己的工作職責:

1、認真貫徹執行國家《計量法》、公司《ISO9001:20__》以及國家法定計量單位的實施情況,計量年終總結。

2、對計量器具的正確使用,按期進行檢定以及做好維護保養工作。

3、對公司各部門計量器具的配備及檢測工作。

4、主持計量管理、相關標準化工作,負責ISO9001-20__管理體系的試驗、檢測設備的管理文件的建立與維護工作,及時發現體系運行過程中出現的問題,並提出改進方案並加以落實,確保管理體系的有效運行,做好每日常規數據的錄入工作,按ISO有關要求進行自查並提交報告。

二、認真履行公司給定的工作目標:

1、認真貫徹執行國家計量法律、法規和上級有關規定,對公司的計量進行監督管理。負責或監控內部測量設備的計量工作,負責校準測量設備和外部檢定的工作。保證儀器儀表強檢率和非強檢率。

2、制訂計量技術、工作標準及管理制度,編制計量發展規劃及年度工作計劃,統一管理公司的各種計量器具。需要時編制或指導相關部門制定測量設備的內部校準方案。確保ISO計量管理體系的有效運行。

3、對測量設備的`發放、維修、貯存、標識進行管理,建立測量設備管理台帳。使儀器儀表台賬做到帳、物、卡一致。

4、ISO9001:20__《測量管理體系:測量過程和測量設備的要求》規定了測量過程和測量設備計量確認管理的詳細要求,開展計量二級倉庫的管理工作,滿足公司“5S”的日常要求。

三、計量室建設:

20__年公司投入7萬多元購置了標準壓力計和精密壓力錶,725多功能萬用表、熱電偶鑑定系統,並對計量室裝修,使之達到檢定要求,現場計量設施進行更換,提高計量精度。同時,加強了人員培訓力度,今年我和新進大學生黃小波省計量研究所統一組織培訓的計量員檢定證書,結合在工作中積累的經驗通過培訓使我們在理解和操作方面有了質的提高,提高我們的計量技術和檢定能力,讓我們深刻領悟到計量工作就是支撐企業產品質量的最堅強支柱的理念,進一步完善了測量管理體系。

四、編寫、修改測量設備自校規範,設計符合要求的校準記錄表格。

ISO質量管理體系工作在公司的成熟運作,程序文件和自校規範也需要不斷的進行完善和修改,開始籤用的一些記錄,在以後的工作中會逐漸發現存在一定的缺陷,為了得到更適合計量工作發展的程序文件、自校規程和記錄,我經常到質管部儀器操作負責人及自校員進行交流、溝通,尤其對有些存在異議的技術問題多次進行討論和實踐,今年以來我們多次對程序文件和自校規程進行修改,以便更好的指導和服務生產。

五、組織實施量傳渠道,做好強制檢定、外送檢定/校準測量設備的工作,並監督外送檢定/校準工作的質量,做好企業的計量檢定工作是計量的中心工作。

根據《測量設備A、B、C分類管理辦法》,將公司的計量設備分為三類,在每一類中又分為兩類,我把A類設備列為強檢類,A設備列為外送類,並建立A類設備檢定計劃表,使強檢和外送類設備得到及時檢定,遲檢的現象得到有效控制。自校的設備有B、C,對於自校類設備,必須按台賬所規定的自校週期進行校驗,並定期進行監督檢查,對自校的及時性和有效性進行驗證,對發現的問題進行及時糾正和追溯。其它C類是沒有方法校準的,經過一年的努力我公司的計量檢定和自校工作已經有清晰的道路,為計量溯源工作提供了有力保障。

六、體系審核及管理評審

今年10月份公司進行了ISO的體系內審,在內審過程中,內審組本着公正、公平的態度,以事實求是的原則對公司體系運行一年來的情況進行了審核。共開具2項不合格報告,屬於一般不合格項,檢查出5項整改項。在10月底我公司召開了測量管理體系評審會議,從內審結果來看我公司的測量體系運行狀況欠佳,基本能滿足我公司生產的需要。所以計量工作任道而重遠。

20__年即將過去,但計量工作只有起點沒有終點的,我將在以後的工作,不斷用專業知識來武裝自己,使自己在計量方面得以更好的提高和發展。

20__年新的工作要求:

一、嚴於律已,自覺加強工作熱情、工作積極性和認真學習,思想覺悟進一步提高,認真執行公司各種規章制度,認真點檢,做好本職工作。認真學習公司下發的各種文件,擬訂一套自己的工作方案,找出工作重點、難點,認真解決工作矛盾,工作積極主動,勤奮努力,不怕髒、不怕累,不畏艱難,認真作好每日早會工作彙報及工作計劃安排,盡職盡責,月底作好工作總結,反思工作方法,提高工作經驗,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和計量專業學習,不斷提高自身綜合素質雖然參加工作已經兩年多,但理論知識和專業技能還有很大的缺陷,所以我在作好本職工作同時,更需重視加強理論和技術知識的學習,特別是相關計量、儀器儀表和自動化的知識。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,把工作現場每一個點,每一套計量系統,每一塊儀表,每一台儀器,從工作原理到內設參數到故障排查,認真細緻研究,不斷提高自身綜合素質水平。

三、努力工作,按時完成工作任務一年來,堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意保證公司衡器計量準確的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己的工作崗位上,努力做好本職工作。

在具體工作中,為計量準確和企業良好的聲譽當好計量員,今後工作保證做到如下幾點:

(1)認真收集各項計量信息數據,全面、準確地瞭解和掌握計量工作的開展情況,分析計量工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導彙報,讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。

(2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

(3)在處理計量衡器檢定校準工作中,堅持按照工作要求,認真檢定,細緻工作,使計量誤差處理在最小值,確保工作人員和用户的滿意。同時,對製造部門要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好部門領導提出的計量異議,虛心向質量監督局計量工程師、其它公司計量技術人員學習,適宜計量技術的發展,確保計量準確。

年終工作總結2000字 篇6

也許超市工作對大家來説,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀,其他員工各司其職,不會有什麼難的。我以前也是這麼認為的,但是此刻看來,等我自我成為一名超市員工的時候,我才感覺到其中很多的困難,並不是想象中那麼簡單,我想説,其實做什麼工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!

時光飛逝,我已經來到超市這個大家庭兩個多月了。這兩個月裏,我有過歡喜,也有過失落。我不明白專業知識學會了多少,但在與人的交往上我確實有了不少的進步。賣場的工作我也能夠應付自如了,或許這話有些自滿,但當有狀況發生時,組裏的人總是向我詢問,這使我心中不禁萬分感動。這兩個月中我依然持續着剛上班時的激情,心態上也是平和為主。

我的組長一旦有了煩心的事打不起精神時,她總會向我傾訴一下,而後問一句:“丁丁同志,你的熱情什麼時候才能減少一些?”這時我總以“我的激情不滅!”來回答她。組裏人説看着我好像沒有什麼煩心的事,整天笑呵呵的。但我深深地明白,作為一名賣場工作人員,堅決不能夠把個人情感帶到工作中來。顧客永遠是對的,這是我工作以來一向信奉的,所以我總會以會心的微笑應對顧客,縱然顧客有時候無理取鬧。比如説,有一次,一位女顧客對我説:“哎,那服務員你給我套一把這睡衣。”我説:“對不起,您能夠自我套一下。您套沒關係,但我們作為員工是不能試賣場的衣服的。”結果那位女顧客卻説:“真有意思,這東西也沒有洗過,我不愛往身上套,我嫌髒。”待那位女顧客離開,同事過來説:“有病吧,這人,她不愛套,她是人!”我説:“算了,顧客永遠是對的,咱們是服務行業。”

有的時候很忙,我從上班一向到下班一向在庫房裏整理貨物,以至於到下班時一見賣場的燈光眼睛就受不了,但我總是信奉“多勞多得”“吃虧是福”的信條。同事對我説“別弄了,等一下別人就弄了!”或者“你此刻弄它幹啥啊。一會顧客一翻就亂了!”但我認為既然顧客一翻就亂了,我們為什麼不能夠在顧客翻亂之後就立刻整理讓它恢復整齊的面貌呢?想起媽媽常説的一句話“今日事今日畢”,我喜歡此刻事此刻畢。我其實很糊塗,經常犯錯,丟三落四,所以我在賣場會手上不離一塊小紙殼,上面按順序記下了我當日要做的工作,做完一項,劃掉一項,這樣會使我的整個工作井然有序。我的組長説話很藝術,每當我犯了什麼錯時,她總會安慰我説:“你做的事情太多了,所以會落下一兩樣。自從你來,我們大家的工作都變得很簡單。”我感謝我的組長,我為我一踏入社會就遇到她這樣優秀的人感到十分的幸運。其實,我的工作不是一向都開心,也不是沒有煩惱。大概半個月前,我的思想狀態進入了低谷期,覺得前途渺茫,每一天在賣場永遠重複這些瑣碎的工作,想想未來,突然覺得病木無春。

“屋漏偏逢連夜雨”,一天下午,我剛收了一個供貨商四百多件衣服,在收穫部時我還記得哪包是幾元的,但是當貨拉到了三樓要貼碼時,我卻忘記了哪個是哪個了!我急了一頭汗,同事安慰我説:“彆着急,他家不上促銷員誰都分不清。再説賣場還有些貨呢,明天讓廠家自我來分吧!”但是我自我明白,縱然賣場還有貨,但是如若把新貨也上台面,必須會增加銷售的機會。而且我這是延誤工作,如果明天廠家有時間還算好,一旦廠家沒有時間怎樣辦?這種損失無人承擔。這件事情使我成了沒有準備的人,所以銷售的機會悄悄地離開了。我在庫房裏思考了很久,覺得自我是不是不適合這份工作,我是否太糊塗了?我依然打起精神,給廠家打電話,幸運的是,廠家的人立刻就來了。晚上睡覺夢了一宿的區分童裝,還夢到廠家的人狠狠的埋怨我。

我的壓力變得很大。這種心裏狀態持續了兩天,感謝我的同事和師傅,在我情感最低潮的時候,開導我、支持我、鼓勵我,給我以繼續前行的信心和勇氣。就在那個夜晚,我突然想開了,這又何必呢?雖然犯了錯誤,但還不至於否定自我,甚至覺得自我不適合這份工作吧!如果不適合這份工作,捫心自問,適合什麼工作?連這些基礎的工作都做不好,還有什麼資格去嫌棄它。秋衣進行反季銷售,顧客將秋衣從上翻到下,以至於最後秋衣盒、秋衣袋亂七八糟。我是急性子,做不了細緻活。我從秋衣筐走過了兩次,看了一下表,6:35,心想太好了,下班了,讓別人去整理它吧。當我要下班的時候,再一次走過秋衣筐的時候,我發現堆筐下面也是亂七八糟,垃圾很多,於是我徑直走向庫房,拿出了掃帚,告誡自我,這種活你不幹誰幹?這個堆筐的形象太影響賣場的形象了。我又開始把秋衣筐依次裝袋整理,使堆筐恢復了原貌。店長這時走過來了,説:“這秋衣太容易亂了,這會兒都七點多了,你還沒走?”我説:“其實我也是下了兩次的決心才過來疊的。”店長説:“你倒是挺誠實!”説完我們都笑了。想想這細緻的活有什麼啊?店長問我最近工作怎樣樣,有所得嗎?我對她説:“我此刻跟別人開玩笑説,我到達高境界了,我是已經不明白自我會什麼了!”店長説:“其實賣場的工作還很多,改天你單獨按盤點流程做一下盤點。”

年終工作總結2000字 篇7

這一學期,當高三的班主任,都是忙碌着,緊張着,充實着,也快樂着,有時也為學生的成長而苦惱,為一種大學聯考任務無形的壓力而苦心,總之痛並快樂着。連續帶這一屆學生進入第三個年頭,首先感謝學校領導一直對我的信任,其次感謝高三(2)班的全體科任老師這樣精誠合作的團隊,同時,情同手足的這班學生,他們給了我理解、支持和尊重,才能將大學聯考備考和德育順利開展。

一、貫徹指導思想和落實基本工作要求

1.用官方的思想指導,堅持科學發展觀,堅持學生成長原則,堅持“一切為了學生,為了學生的一切”,結合班級實際,配合學校、年級,統籌全局,精研細節,完成各項教育工作。

2.踐行班主任工作應盡的責任:緊靠上級,貫徹指導思想;抓得嚴,管得細,落實星級文明班、星級文明學生措施;勤下去,多觀察,及時發現問題,及時解決問題。

二、具體工作

(一)整體把握,心中有數

基本情況:高二第二學期後期,因學業水平備考原因,部分科任老師變動頻繁,這給班級管理、教學、學生學習情緒等帶來了極大的不利影響。經過20xx年8月份在明城國小上課階段的整頓,班風學風有進一步優化好轉,但有幾人無心向學,紀律觀念散慢,上課經常睡覺、遲到也較為嚴重;學生普遍存在學科發展不平衡,學習積極性、大學聯考意識不強;還有一些生活自理能力較差、亂丟垃圾等不良行為。這些都給管理好這個班級帶來了較大的阻力。

(二)強意識,抓典型,以點帶面

1.灌輸“一切為了大學聯考”的意識。早在高二階段已經向學生打預防針了,進入高三後,為了將來能考上理想的大學,會獲得“異常殘酷”的待遇。20xx年8月,用短短的3天時間狂轟濫炸,將學生的心理、意識從相對散漫的高二快速打造成緊張的高三。

2.強化紀律意識。紀律是學習的保證,信心是成功的基石,讓紀律觀念滲透到學生的日常生活、學習中,使得學生養成了良好的習慣,讓遵守紀律成為一種自覺行為。“5分鐘靜校”、“10分鐘停止一切與休息無關的活動”、“傍晚6點半”、“星級文明學生”評比、“星級文明班級”評比等一系列的德育活動,使學生在紀律上為一種自覺行為。

3.促成“競爭”意識。本班學生有兩個特點:一是牛人多,心比天高;二是兩極分化,成績兩極化,思想也兩極化。因此要管理好這個班,首要的工作就是如何發揮優生的榜樣作用,帶動學風;教化差生,促進差生轉變。利用某競爭班級為趕超對象,樹立團結奮進的班集體主義。同時,實行學習小組評比,獎優懲劣,先進帶動後進,互相監督,互相幫助,互相競爭。

(三)大學聯考備考工作重點——學習心理的調節   高三,是人生中一個比較重要的轉折點。高三的學習任務重,其艱苦性、決定性顯而易見,以至於學生普遍出現壓力過大,焦慮過高、學習興趣和熱情持續性有所降低、準備不足,方法欠妥、粗心大意,審題失誤,答題技巧不妙等問題。因此在每一次考試之前對學生進行動員鼓舞,考後進行考試分析,探究正確歸因,並尋找對策。本學期開展了《勵志》、《學習方法考試技巧》、《走出大學聯考複習中的高原現象》等主題班會,幫助學生克服學習心理的不良現象,以積極向上的心態迎接、挑戰一個又一個複習難關。

(四)你不是一個人在戰鬥

1.捆綁教學團隊的支持。根據學校的安排,經驗老道的趙沿雨老師、年輕有為的區芳明老師與班主任組成高三(2)班教育團隊,在兩位老師的協助配合和科任老師的支持下,教育教學活動開展,內容豐富,形式多樣,充分展示教育團隊精誠團結的精神面貌。高三(2)班本學期4個學月被評為星級文明班(還有一個學月未評),高三(2)班教育團隊被評為先進管理小組一次。

2.加強與家長的聯繫。在新的教育形勢下,“社會、家庭、學校三位一體”教育中家庭教育的重要性日益突出,召開家長會是常用的方法和手段,目的是加強學校、班級與家長之間的溝通、理解,爭取家長對學校老師工作的支持,使我們的備考工作增添一股新的力量。同時班主任對家長建議對子女多鼓勵,少責備、多關心,少寵愛;學習與做人、成績與健康同樣重要提出“關注我們”、“關注大學聯考”的呼籲。

年終工作總結2000字 篇8

轉眼進入___超市已有N年多的時間了。在這段時間裏,在部門領導和同事的幫助下,我學到了許多知識,積累了一些工作經驗,也從中體會到了工作的酸甜苦辣。憑着日常端正的工作態度和平時積累下的工作經驗,我榮幸的成為了____組組長一職,現將工作總結如下:

一、明確工作職責,端正工作態度

作為一個組長,首先要處理和協調好與各方的關係。首先就是顧客和商場的關係:通過自己和同事們的工作及時有效的解決和處理好廣大顧客所提出的各種合理或不合理要求,使其給賣場帶來不良因素及事故都及早的消失在萌芽當中。同時通過工作中的招呼道別、商品介紹、售後服務等等工作中的點滴細節讓顧客從中感受到重百質的服務。其次是起到和成為一個溝通上下級之間的橋樑,協調好員工與部門之間的關係。有效的轉變員工的工作態度,使部門的相關任務有效的傳遞到員工當中、確保了轄區內的工作正常開展。在工作中做到了多彙報、多商量。同時在自己的本職工作崗位中盡其心、負其責、全心全意,創造性的幹好自己的工作。主動的把自己的全身心融入到大家的共同的工作中去。

二、做好日常事務的管理

1、做好早會工作:早上是新一天的開始,先總結前一天的工作,及時通報銷售情況,及時傳達上級下達的各項任務,佈置好當天的工作及強調注意事項,開展一些有意義趣味性強的班前活動有效的提高員工的工作激情,使每位員工都以飽滿的精神狀態投入到工作中。

2、巡查工作的開展:現場巡查是現場管理中的重要一環,配合商場現場服務管理的要求做到每日現場巡視一天都不會少於八次,在現場巡查中針對員工的各種行為、姿勢,着裝語言方面進行檢查。在巡查中發現員工的違規違紀行為都及時給以糾正和引導,並注意加強員工的自覺遵守意識以保證到班組長在和不在賣場都是一個樣。及時處理現場各種突發事件。

在現場巡視時檢查商品的外觀,做到無髒次品。加強了商品的陳列調整的檢查力度,讓轄區各個櫃圈都能夠做到貨品豐滿、層次感強能夠做到一定的顏色搭配和銷售重點商品的突出,通過各種有效的貨品陳列達到了賣場氛圍的營造吸引了顧客的注意力激發了顧客的購物慾望。

3、認真做好其他各項工作記錄:如顧客投訴處理的記錄等,認真記錄投訴原由和處理的過程及結果,並整理成冊利用早會時間與員工一起討論,預防類似的情況再次發生。及時記錄對代銷商品的檢查:對代銷商品的進退貨,帳冊,小票,審查表,上櫃擋案,實物庫存進行不定期的抽查,並準確的記錄抽查結果。對不規範的令其限期整改。

4、認真做好員工的績效的考勤記錄:嚴格依照商場和部門的考勤管理制度執行,安排好員工的代換班,保證小組的工作順利進行。及時記錄員工的獎懲情況,考核好員工的績效。

5、耐心細緻的做好盤點工作:盤點是一個月的工作體現,對每月的盤點數據進行登記,做到月月帳實相符。

6、售後投訴的處理:作為一個現場的管理者,每天都會面對各種不同的售後投訴。剛開始的時候我對手機和數碼產品的售後處理能力較差,產品知識瞭解不夠,經過一段時間在領導的幫助和自己的學習下,我學習和掌握了相關售後處理的法律法規條文做到了遇事不慌。同時也已經初步掌握一些手機和數碼產品常見的故障原因和處理的方法做到處理時成竹在胸能夠做出讓顧客信服和滿意的解釋。在對於處理一些比較困難和超出自身權限的售後問題時我會積極與部門經理和質管部請教、溝通,認真努力的解決好每一次售後投訴,讓每一位顧客都能滿意而歸。

7、在處理完畢每一次售後過後我都會認真的總結並深深的體會到售後問題對於我們來説並非麻煩而是一次讓顧客從新認識和了解商場的機會。而我們也可以通過這種.種投訴來發現和找到我們在工作中的缺失和不足,並找出解決的方法,努力改進。以避免再犯同樣的錯誤。同時讓我們的實際行為讓顧客深切的感受到重百的優質服務,樹立重百的優質服務的形象,讓重百成為顧客購物的習慣。

8、瞭解市場動態,方能做到知己知彼百戰百勝。在工作中與顧客進行溝通,瞭解顧客的需求,做到讓顧客滿意,為顧客營造一個温馨舒適的購物環境。隨時關注周邊市場的各項動態信息,從而及時反饋給部門立即調整。做到人無我有,人有我精,人精我獨,讓商場搶佔商機。

三、把穩商品質量關.提高服務質量

1、商品質量是一個商場的立足之本。我配合組長把握好商品質量關,認真檢查各櫃商品上櫃前的各項質量工作,在工作中定期抽查各櫃商品,對不合格商品及時聯繫廠家進行退廠處理.

2、提高服務質量:在激烈的市場競爭中,商場的服務質量關係到一個商場的興衰,所以在加強團結服務質量的工作是刻不容緩的。工作中利用早會時間加強員工的服務意識,提高員工的服務水平。在去年商場進行的《員工服務守則》考試中,本部門及格率達到95%以上,經過努力,小組的各項工作均有所提升。並取得了20__度職工小家的光榮稱號。

四、做好培訓工作

1、配合部門加強員工培訓,提高自身的素質。我利用早會與班後會的時間對員工進行一些陳列方面的知識培訓,進行了色彩的搭配,貨品的擺放。並和員工一起學習五一銷售法則,並有多篇學習心得在商場的評選中獲獎。

2、加強小組消防知識的熟記熟背並在保衞部的指導下對員工進行了防盜防詐騙的專題培訓,使員工時時都做到警鐘長鳴,從開業至今小組無一盜竊和詐騙案件發生。

3、抓緊新進員工的培訓。由於新進員工在各方面都較欠缺,我和部門利用工作之餘,幫助新員工熟悉商場相關服務規定並且和員工一起進行銷售技巧分析從中找到自己工作的不足。並充分發揮新進員工的潛能、使新員工能儘快的成張起來成為一名商場合格的營業員。對一些工作有失誤的員工,我做到多與她們交流,分析問題出現的原因。及時調整她們的心態,使她們找到和發現自己工作中的不足較快的從失誤的陰影中走出來適應到商場的正常工作中來。

總之,在這段的工作中,我也遇到了一些困難和疑惑,但是在部門領導和同事的幫助下,都一一的得到了解決。在往後的工作中,我還有許多方面都還要加強和提高,我會更加努力的學習和提高自己的專業知識,完善自己的管理水平改變自己的工作效率,更加積極的團結同事,做好帶頭表率作用,多向更多更優秀的領導和同事學習,積極協助部門完成各項工作落實各項指標。我相信通過自己的不斷的學習和提高我會更好的適應我現在的工作,也會為重百燦爛的明天貢獻出自己的光和熱。

年終工作總結2000字 篇9

今年,市衞生和計劃生育局政務公開工作在市委、政府的領導下,以黨的十九大精神為指導,貫徹落實科學發展觀,嚴格按照《市人民政府辦公室關於印發<中衞市20__年政務公開工作要點>的通知》(衞政辦發〔20__〕116號),堅持以公開為常態,以不公開為例外的原則,把政府信息公開作為改進工作作風和機關形象的重要載體,精心組織,規範進行,有效保障了羣眾的知情權、參與權、監督權。現將我局落實工作情況總結如下:

一、20__年政務公開工作完成情況

(一)健全制度規範,夯實公開基礎

1.加強組織領導和人員隊伍建設。為切實加強對政務公開工作的領導,確保各項工作任務完成,成立了由局長任組長、分管副局長任副組長,各科室負責人和各醫療衞生單位負責人為成員的政務公開工作領導小組。領導小組下設辦公室,具體日常工作由辦公室主要負責,明確辦公室一名人員專門負責日常公開工作,同時配備一名兼職人員配合公開工作。

2.建立健全信息公開制度。及時制定了《中衞市衞生計生系統20__年政務院務公開工作方案》,將“五公開”、政策解讀、輿情迴應等納入其中,按時公開政策性文件的廢止、失效等情況。制定了《衞生計生系統政務公開工作制度》,包括衞生計生系統政務公開制度、依申請公開制度、政務公開保密審查工作制度、重大行政決策公眾參與制度、政務公開工作督查制度、政務公開工作考核制度、政務公開重大決策預公開制度、政務公開工作資料管理制度等8項制度,確保公開工作做到規範、高效、便民。更新和完善了主動公開目錄並報市政務公開辦備案,對主動公開和依申請公開的範圍、形式等作了嚴格規範,為指導政府信息公開工作提供了科學依據。繼續將政府信息公開工作納入年度目標責任考核指標,嚴格按照評分標準,分條逐項對各醫療衞生單位的信息公開情況進行督查考核。

(二)強化平台建設,增強公開能力

用好新聞媒體傳播平台。積極運用公共活動場所電子顯示屏、觸摸屏等,推送衞生計生相關政務信息。在《中衞日報》刊發政策及工作信息18篇。利用中衞衞生計生微信、微博公眾號,定期推送醫療政策、疾病預防等內容,並在微信設置滿意度投訴功能,更好地促進了政民互動。今年以來,在中衞衞生計生微信公眾號公佈主要動態信息588條,收到留言242條,政民互動45次;在市衞生和計劃生育局微博公眾號發佈信息95條,收到留言198條。在《中衞衞生計生信息》制發工作信息27期239條。按照要求,積極主動在市人民政府網站公開醫療衞生信息。截止目前,市衞計局共制發公文235件,其中:屬於主動公開123件,不公開82件,依申請公開30件;在市人民政府網站政務公開欄主動公開羣眾關心關注的各類文件信息129件。未發生依申請公開和政府統計信息公開申請行政複議、提起行政訴訟的情況。

(三)重視輿情迴應,保證公開及時

嚴格落實衞生計生系統重大輿情處置管理辦法,紮實做好輿情蒐集、研判、處置和迴應。嚴格執行特別重大、重大突發事件最遲5小時內發佈信息、24小時內舉行新聞發佈會的時限要求,確保迴應不超時、內容不敷衍。截至目前,共處理12345民生服務熱線85條,書記信箱2件,市長信箱5件,紀委轉辦信訪件7件,其他各類信訪件6件,時限內辦結率達100%。

(四)加強政策解讀,提高便民效果

對印發的政策性文件,嚴格按照“誰起草、誰解讀”的原則,做到政策性文件與解讀方案、解讀材料同步組織、同步審籤、同步部署。20__年在市人民政府網站上傳《中衞市關於支持社會力量提供多層次多樣化醫療服務的實施意見》政策解讀1次。

(五)全面推進重點領域公開

1.推進財政預決算公開。在市人民政府網站和市財政局網站公開了20__年市衞生和計劃生育局部門預算、20__年市衞生和計劃生育局部門決算。全面公開醫療價格信息,各醫療單位在每個住院病房中都放置內容詳盡的《住院服務指南》,在門診候診大廳及住院部走廊等顯要位置設置了公開欄,對1000餘項醫療服務價格、500餘種高值醫用耗材進行公示。醫院嚴格執行住院費用一日清單制,各病區護士台通過“每日清單”向住院病人告知藥品、醫用耗材和醫療服務的名稱、數量、單價、金額等情況,出院時提供總費用清單,提高收費通明度。

2.推動政府採購及公開。及時將我局及各醫療衞生單位需採購的項目上報市政府,由市政府統一及時公開採購項目信息、採購文件、中標或成交結果、採購合同、投訴處理結果等。截止目前,在自治區公共資源交易網公開信息9條。

3.推進社會公益事業建設領域信息公開。將涉及羣眾切身利益的、可以主動公開的基本醫療衞生信息、沙坡頭區城市市政供水廠出廠水和末梢監測情況、醫療機構設置審批前信息、全市狂犬病疫苗接種臨牀觀察定點機構和接種單位信息等,通過市政府網站衞生醫療欄公開102條。

(六)深入推進“五公開”

1.加強行政決策公開。20__年以來,由市人民政府常務會議討論決定的事項1項、專題會議討論決定的事項34項,除依法需要保密之外,由市政府統一公開6件,充分保障人民羣知情權、參與權、表達權和監督權,提升政府公信力。

2.推進權責清單公開。在法治中衞網公佈行政審批事項流程圖,從受理、告知、辦結承諾、精簡行政審批環節、審批事項服務指南、審查工作細則等方面公佈的行政審批事項。權力清單動態調整後(第一批),市衞計局在政府門户網站及時公佈行政職權共計5類34項,其中行政許可7項、行政徵收1項、行政給付7項、行政確認8項、其他行政職權11項。

3.加強行政執法信息公開。全面實施“雙隨機、一公開”監管模式,截至目前,在寧夏回族自治區人民政府網公開行政許可175條、行政處罰19條;在法治中衞網公開行政許可115條、行政處罰29條;在信用中國(寧夏)網公開行政許可157條、行政處罰51條。多渠道全方位及時公開綜合監管和檢查執法信息。

4.加強提案辦理結果公開。進一步做好人大代表建議和政協委員提案辦理結果公開工作,對我局主辦的市政協四屆二次會議8件政協提案、3件社情民意全部在市人民政府網站公開。

二、存在不足及下一步打算

20__年,我局政務公開工作取得了新的進展,但與公眾需求還存在一些差距,主要是部分信息公開不夠及時,政府信息公開目錄還需進一步細化和完善,公開形式便民性需要進一步提高。

下一步,我局將進一步加強對政務公開工作的組織領導,認真制定切實可行的措施,以求真務實的作風,紮實做好政務公開工作,重點抓好以下工作:一是進一步提高機關幹部對做好政務公開工作的認識,加強宣傳教育,營造良好的衞生計生事業發展環境。二是進一步加強對政務公開工作的領導和監督,層層落實責任,定期督查通報,確保把政務院務公開工作落到實處。三是進一步健全和完善信息公開各項制度。規範和完善政務公開的內容、形式,對涉及公眾關心的重大問題、重大決策應該公開的及時公開,同時有區別地抓好對內與對外公開,提高公開針對性、實效性。

年終工作總結2000字 篇10

從事物流工作已經有三個月的時間了,通過這幾個月的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了河北快運物流這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該説自畢業到現在付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成績,但是還遠遠不夠,遠遠沒有達到自己所希望的程度,綜合分析。現在就畢業以來的工作情況總結如下:

1.無工作經驗,缺乏綜合知識和技能。

我是一名學市場營銷的應屆大學畢業生,當初公司為了運作涉及業務擴展物流中心,招聘我們,作為市場部人才儲備。但是,由於中心資質沒得以正常運轉,物流業務未開展,所學的專業無法應用,加之剛畢業沒有相關工作經驗,沒有需要的社會關係網絡,沒有綜合的物流運作經驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學邊幹,所以業務進展效果不是很理想。解決方法是不斷加強學習和自身修養,不斷培養自己在各個方面的知識和技能,儘快成為早日為公司創造效益的業務能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪,我已練就了了一定的客户溝通技巧,對於日常的業務聯絡及市場拜訪工作,完全可以獨立完成。

2.由於公司業務方向定位的不確定,導致了很多時間和精力上的浪費。

前期由於同事們的意見和思想不統一,業務還不能正常進行,我認為先得加強員工的思想教育,使員工思想一致,有一個共同的目標。在以後這段時間以來,我想開展專業第三方物流業務,我打算花將近兩個月的時間調研和市場走訪,調查結果形成後,在介紹給大家討論,如我的討論通過大家的認可。那使我這段時間來做好的收穫和最終的乞求。在此之前,幹自己所能幹,專心本公司擅長業務。

3.功能和服務內容單一,所供和所需的錯位。

我們現在能進行的業務只有貨物運輸和市內接送服務,而且,我們的省際運費由於班線車是中轉車輛所以導致時間上和運費上不太適應市場行情,從而多數有需求的客户就這麼失掉了。加之我們的功能和服務內同單一而獨立,沒有用一個整體的服務鏈的形式開展業務,倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線,資源不整合,操作散亂。例如:河北快石家莊分公司和河北快運北京分公司思想不一致,兩公司相互扯皮,必然影響各公司之間的業務,還有河北快運運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時性和貨物的服務質量,更能突出公司在業務經營上沒有形成服務職能的統一理順,各自相對獨立,功能分散,又無統一的公司內部價格操控。分散了我公司物流操作的優勢資源,無法實現綜合物流服務的資源集約化。反而出現一種現象:同屬快運,但各自卻相對獨立。需要整體物流服務的我們做不到。比如,運輸服務,我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格,即缺乏公司間的內部價格調控,無法實現服務資源有效整合,無形之中加大了綜合物流工作協調的難度,同時痛失很多商機。解決的辦法是,總公司儘快實現各個分公司的資源整合,形成獨具快運特色的服務鏈;在供需錯位的問題上,努力進一步提高整體操作水平,培養高端技能,利用自己高端的設施服務高端客户。

4.__地區的商企對於現代物流缺乏應有的認知水平,對於物流成本的操控缺乏先進的認識,習慣用老的傳統的方式處理物流問題,從而對我們的服務內容不感興趣甚至採取粗暴野蠻的抵制態度。在我們的市場調查和走訪過程中,經常遇到這種情況:一是:自己有定時、定點的班線車,無需外租,有自己倉庫。成本低於外租成本,二是:對於物流降低成本的概念不接受,拒絕考慮我們對於物流降低企業成本的分析,四是:物流外包操作麻煩,不確定性太多,物流外包的操作方法還不夠合理,不願意改變沿襲了幾十年的老的做法,等等。

5.惡性競爭環境下的不公平現象也制約了我們業務的發展。我們最有賣點的是專業化、正規化、市場化,然而,其他的個人配貨站開專線直達是我們很強的競爭對手。

我相信,在公司領導的大力培養和全力支持下,我們一定會逐步成長起來,成為對公司有貢獻的人,成為公司的生力元素。面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。我希望,在日後的工作中,用我的貢獻酬謝公司的厚愛,以我的作為讓公司領導感到欣慰;我也將因作為快運人,一個出色的有貢獻的人而自豪。

年終工作總結2000字 篇11

我校成立了英語教研組,本教研組共有5名教師,其中專職教師4名,兼職教師1名,在我們的共同努力下,本學期我校的英語取得了一定的進步。現將一學期的工作總結如下:

一、加強理論學習,落實“英語課程標準”的精神

在當今信息社會中,教育教學理論不斷推陳出新,如不及時學習就會處於被動的局面,因而本教研組加強了理論學習的力度。為適應英語課程改革的需要,我們認真學習了“英語課程標準”,改變了過去以“教師為中心”的傳統教學觀念,樹立了“面向全體學生,突出學生主體,促進學生髮展”的新的教育理念,要穿新鞋走新路,將新課程標準的精神落實到具體的行動之中,避免教學的滯後性和盲目性。

二、加強統一認識,落實“教書育人”的思想

每學期初,全體英語教師在一起暢所欲言,談談從事外語教學的一些體會和想法,有個別教師認為教英語班級多、人數多,至少三個班,比較吃苦。作為教研組長,要認真、耐心地做好他們的思想工作,要善於洞察每位教師的心態,統一思想認識,把“關愛學生,奉獻國小外語教學”作為本組的座右銘,任何時候都要為學生着想,一心一意撲在國小外語教學上,把“教書育人”的思想擺在自己的心坎上。

三、落實是落實課堂教學常規,體現學生的自主學習

為適應時代的需要,為圓滿完成國小英語的教學目的,達到的要求,根據上級有關文件精神和我校的實際情況,特制定了我校外語課堂教學常規,其宗旨是教師上課時要精神飽滿,要發揮好教學目標的作用,着眼於培養學生運用語言的能力。通過創設合理的教學情景,引導學生在模擬或真實的交際中理解、模仿和運用語言,要充分運用實物、圖片、手勢、直觀教具和表演手法,生動活潑地進行外語教學,充分體現學生是課堂的主人,是學習的主人。

四、加強集體備課,落實“最優化”的教學設計

堅持集體備課制度是我校一貫的做法,我校規定每週四下午組織集體備課活動。為使每一位英語教師都能養成自覺的行為,我們從學校的客觀實際出發,着手加強了備課組的改革,要求同年級應加強集體備課。備課時要充分挖掘每一位教師的潛力,充分挖掘教材的內涵,對教材進行恰當的調整和重組;要做到“五備三鼓”,即備課標、備教材、備教法、備學法、備練習,備課中多考慮學生的實際情況,多騰出時間鼓勵學生積極思維、鼓勵學生運用交際語言、鼓勵學生大膽創新,儘可能避免課堂上死氣沉沉的氣氛;備課時,同年級組成員對組內規定的課題分散備課,寫出祥案,然後在規定的時間內進行集體討論,並且要求同年級的每一位英語教師做到“四個同一”,即備同一堂課、備同一個教案、上同一堂課、保持同一個進度,切實將“最優化”的教學設計落實在課堂上。

五、紮實做好説普通話、寫規範字、寫規範文的工作

雖然我們組的老師都是英語教師,上課都使用英語,很少使用普通話,但是,一學期以來,我們英語組的每一位英語教師積極響應學校組織的各項説普通話、寫規範字、寫規範文的工作的活動,包括青年教師演講比賽、讀書沙龍活動等等。

六、課題組

成員保持高度的研究狀態,使課題研究開展到位由我校獨立承擔的課題已進入正式試驗階段,本教研組確定了子課題,為切實搞好該課題的研究,課題組全體成員統一了思想認識,哪怕工作再忙,課題研究不能丟,哪怕困難再大,也要持之以恆,努力克服,紮紮實實地做好課題研究;每學期初制訂切實可行的計劃,期末實事求是地進行總結,圍繞主題,注重過程的研究,研究應不離學生,不離課堂,但也可以向課外拓展要動員非課題組成員參與課題研究,是每一位英語教師都處於研究狀態,積極撰寫教育論文,以課題研究為契機促進課堂教學的改革。

七、嚴格執行計劃,使教研活動開展到位

教研組要嚴格按照期初制訂的教研計劃,安排好每位教師的教研活動課。經常性地開展教研活動,有利於形成一種充滿民主和生機又講究實效的教研風氣;教研組要給每一位英語教師施加壓力,要求每一位教師每學期至少開一堂公開課、彙報課或觀摩課;要求新教師要上好一堂公開課,老教師要為新教師上好一堂示範課,以老促新,以老幫新。通過民主討論、深刻分析、相互比較、相互探討,使所上課的教學目標更加明確,教學內容更加翔實,教學要求更加淺顯,教學方法更加體現教學內容,教學效果更加突出。教研組的這種利用集體力量進行教學研討的方法,使得組內每一位英語教師更加自覺學習,相互探討、鑽研業務的風氣更加濃厚,由此帶來的是每一位教師的綜合素質的提高。

年終工作總結2000字 篇12

新的一年即將來到。回顧過去的一年,感慨萬千,現作年終總結如下,與諸位同行共勉。

一、教育教學工作繁重,説不出的辛苦

現實中常聽有人説,老師不就是那麼幾節課,每年有兩個大假期,多麼清閒啊!其實,這恰恰是他們對老師工作的不理解,他們不懂得幾節課的背後需要超出幾節課幾倍的備課,需要超出幾節課幾倍的批改作業,需要超出幾節課幾倍的時間研究學生,老師手上的工作可以停止,老師心上的工作是沒有時間限制的。

具體説,老師工作的繁重體現在三個方面:一是繁重的作業,中國小在應試教育的重壓下,大多數都在搞大量的機械作業,領導逼着留作業,家長逼着看作業,老師兩頭受氣,還要批改作業;二是名目繁多的考試,因為現在的考試是體現教師工作價值的唯一辦法,因此,加強管理在某種程度上説就是加強考試,考試的過程實際上就是老師繁重工作的過程,出題,監場,看卷,很忙很累;三是複雜的學生問題。現在,社會對教師的要求高,家長對孩子的期望高,而孩子的思想十分複雜,這就給老師的工作帶來了太多的艱難,面對社會眾多因素造成的問題學生,要求老師解決,老師搜腸刮肚,心裏勞累,不言而喻。

二、業務培訓——理想的肥皂泡

國家搞了個骨幹教師培訓大計劃,地方教育機構為了響應上級號召,也組織了形式多樣的花架子培訓,諸如“某某工程”、“某某計劃”,雖然名稱不斷翻新,但是否符合實際,有多大效果,只有鬼知道。老師在忙碌完了上課、備課、看作業外,還要填夠多少張聽課卡,發夠多少篇教研文,記夠多少頁學習筆記等等。否則,繼續教育證上大章就蓋不了,那評模、進職稱等,只能是妄想!

三、職稱評定——教師一生的痛

職稱關係到教師的工資和名聲,所以大多數人看的相當重。每到職稱評定季節,人人自危,為了幾分之差,有的甚至撕破了老師斯文的臉皮。現在的職稱評定要具備兩個“優秀”,為了這個必不可少的東西,一些人低三下四地求主任,找校長,跑局長,好話説盡,笑臉陪光。有的還要花錢買文章發表;花錢請槍手參加沒有用的考試;花錢參加形式主義的培訓。

職稱評定應是促進教師工作的一種舉措,應讓教師高興,但現在卻成了教師的痛,每年有那麼多教師承受職稱評定之痛,是對教師之間團結的破壞,是對教師整體素質提高的阻礙,更是對教師心理的一種傷害。

四、應試教育——令人窒息的機械遊戲

在應試教育制度下,不但學生是受害者,而且老師也深受其害:各級領導要看學校的成績。學習成績高了,一好遮百醜;學習成績低了,老師被説的狗屎不如。因此,在這樣的大環境下,老師就不得不做如此窒息的遊戲。

一是採取題海戰術,學生在題海里痛苦的遊弋,老師必然在題海里筋疲力盡的筆耕。二是採取考試戰術,現在的考試不僅是法寶,而且是督促學生學習的重要手段。在考試戰術裏,老師出題、看題,頭昏腦漲,那裏還研究什麼創新教法,在考試面前老師沒有精力創新。三是採取重點戰術,重點學校,重點班級,重點學生,這些是教師將來得高分的基礎。然而,老師的成長主要是在教育後進生中成長的,沒有在後進生的教育中有所創造的教師必然是不全面的教師。四是採取時間戰術,教師被逼迫着在時間上大打疲勞戰,雙休日、寒暑假加班成了家常便飯。

五、地位不高——高帽子下的辛酸

教師是人類靈魂的工程師,辛勤的園丁,吐絲的春蠶,淚乾的蠟燭等等,在這些高高的帽子下生活的教師狀況是不是真的其樂融融呢?當然事情並不是那回事。

任何一個職業羣體不可能十全十美,不可避免的有一些小丑出現,我們只要嚴格處罰就是了,但對於教師羣體中出現的這類人,媒體卻要大書特寫,大棒猛砸,很有殺雞給猴看的味道。“辛勤的園丁”多麼好的稱謂,老師做着社會上最基礎培育人才的工作,但待遇卻不好説。無怪乎,人們不願意做老師,誰願意做付出辛苦,而報酬很少的工作啊。

暫且摘下這些美麗的高帽子吧,教師是一個普通的人,請不要拿少數人的理想任務去衡量大多數人,因為任何一個事業不是少數幾個人支撐起來的,他還需要普通的人共同支撐。否則,高帽子下面就是一把辛酸之淚。

六、事業前途——平淡中的無奈

每個剛剛走上講台的教師都曾經有一番壯志宏圖。有的想通過自己的努力成為學校的領導,有的想通過自己的拼搏成為一代名師,但隨着時間的推移,歲月的流失,工作的打磨,許多人的稜角光滑了,雄心沒有了,壯志消失了,更多的是對事業前途失去了信心,在平淡之中無奈的工作着。因為他們發現現實和自己的教育之夢距離太遠了,必須在應試教育的怪圈中旋轉,否則就會遭受領導的批評,家長的指責,最好收起你那一套教育的烏托邦,回到可憐的現實中,為了生存麻木而機械的重複前人的勞碌,於是現實和理想的矛盾掩藏了,只有如此的工作着。

當然也有少數輝煌燦爛的人物,但他們的機遇,他們的環境並不是每個人都能遇到的,而且,我也一向認為不用那少數人成功的例子,去衡量我們這些普通人,我們不需要那這些特殊的例子來要求我們,我們想説的是,我們的教育機制,教育氛圍應該引起我們的反思。為什麼要讓我們教師如此無奈的在平淡中工作,難道我們不需要激情烈火的點燃嗎?

七、師道尊嚴——教師成高危職業

在剛剛過去的一年中,家長狀告老師、學生毆打老師的事件時有發生,在接近年末的尾聲,更是以學生當着母親的面殺死自己班主任老師的悲劇收場。現在的老師,不要説師道尊嚴,有的時候連自己的人身安全都成了問題。曾幾何時,老師連管教學生的勇氣都沒有了呢?

最後,我得慶幸自己能安安全全的活到了年終,説一點期望:期望來年,我的學生能夠體諒老師管教的良苦用心,期望學生家長能夠支持工作,期望上級部門能少一點檢查,多一些關懷……

年終工作總結2000字 篇13

20xx年春節在不知在不覺間就要到了,回首20xx年7月份剛剛畢業走出校門的我,感慨良多,收穫頗豐。

從我20xx年7月1日入職河南芯互聯電子科技有限公司至今已經7月有餘,期間在領導的引導關懷、同事們的關心幫助下我逐漸完成了一個青澀學生到具備一定工作經驗的職場人的蜕變。歲首年終,總結工作,自省己身,可以讓我更好、更快的成長。現將我入職以來學習工作情況總結如下:

一、清空自我積累,虛心學習解惑。

1、在20xx-20xx年度裏,我始終告訴自己要清空自我,虛心學習,戒驕戒躁。學生時代和職場工作存在着很大的區別,在工作中首要做的是端正工作態度。工作中忌拈輕怕重,要苦幹巧幹。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法。

一方面,多看多查,幹中學、學中幹,苦幹加巧幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,以前輩同事為榜樣,結合工作崗位實際來學習提高自己。通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。

另一方面,多問多思。問書本、問同事。多思考領導、前輩、同事如何處理問題,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,理清工作中的基本思路,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

2、在20xx-20xx年度中工作主要分為兩部分:20xx.7.1—20xx.11.9在工程部負責施工現場監察工作;20xx.11.10—20xx.02.12在招商部負責電商園招商工作。工程部工作讓我對河南芯互聯大廈情況有了深入瞭解,為大廈招商工作的開展打下了堅實基礎;招商部工作提高了我與人談判溝通、實實在在解決問題的能力,也反過來讓我對大樓有了更加深入的瞭解。兩者相輔相成,不可分割,共同促進了我能力的不斷提升。

二、履行本職工作,提高自我能力。

1、工程部工作步履蹣跚。

20xx年7月01日,是我第一天入職河南芯互聯電子科技有限公司,根據公司需要,我被安排到工程部工作,負責裝修施工現場的監察工作。打鐵還需自身硬,由於本科學習和工作內容聯繫不大,在工作中猶如小孩走路步履蹣跚。為了圓滿完成本職工作,我首先要牢記大樓的整體情況。在入職第一天張總和我的一席談話讓我受益良多,讓我明確了未來工作生活的目標,給我的未來發展指明瞭方向。陳經理和我的工作談話,進一步明確了我的工作範圍和目標。李經理在實際工作中的親自指導、言傳身教讓我可以迅速瞭解大樓具體情況,做到在實地工作中有的放矢。蔣工、胡工在技術方面的豐富知識給我打開了一扇新的窗户,讓我在工程技術方面有了較大的進步。翟工、周工在實踐工作中給我手把手的教導讓我迅速成長起來,可以獨立完成簡單的工作。徐姐在生活上給我無微不至的關懷,讓我體會到家的温暖。

在工程部的4個多月裏,張總等領導和同事給了我工作、生活上的巨大幫助,讓我可以快速的從學校生活轉變到職場生活。在實際工作中,我知道了多聽少説多做,工程施工唯快不破,現場監察有理有據,實踐操作安全第一,勤能補拙。感謝他們對我的幫助和鼓勵,在我的崗位由工程部調整到招商部時,對大樓和工程相關情況的理解是我的一筆巨大財富。但是在實際工作中也暴露出我在處理問題方面的不冷靜、經驗缺乏、思慮不周的問題,需要下大力氣改正自身缺點,提高自身素質。還要主動融入集體,處理好各方面的關係,和同事融洽相處。

2、招商部工作如履薄冰。

從20xx年11月10日,根據公司需要,我被抽調到招商部負責電商園的招商工作。招商工作對於我來説不僅是一個全新的工作範圍,更是一個巨大的挑戰。由於我偏內向的性格,不擅於和人溝通交流,更加剛走出校門,對於社會交往、客户交流缺乏基本的經驗,這些劣勢讓我在招商部的工作中如履薄冰,小心翼翼。在艱難的工作開展過程中,多虧了田楠經理對我的幫助,在一個半月的市場調研和客户走訪過程中,我實地調研了約18棟寫字樓,對芯互聯大廈附近的寫字樓硬件、軟件以及租金、物業等情況有了深入瞭解,掌握了芯互聯大廈後期招商工作的第一手資料。實地走訪客户約300個,一方面對電商園進行宣傳,另一方面瞭解客户的實際需要,改進園區的建設,增加園區的吸引力。

在實際接待客户過程中,加強與客户的溝通,瞭解客户的實際需要,引導客户入駐電商園,在整個招商進程中,共簽約客户3家,簽約面積1377.1㎡,特別是引進了計算機軟件培訓上市企業達內國際教育集團,為電商園區建設提供了人才保障。在整個談判過程中張總、楊總、田經理都給與我各方面的支持,感謝他們才讓我有了茁壯的成長。

在從事招商工作的兩個多月裏,我腳踏實地,克服自身經驗缺乏、不擅溝通的缺點,在領導和同事的幫助下,我明白了招商工作旨在取巧而非攻堅,我知道了和客户溝通過程中的迂迴、拖延、引導戰術,我悟出了招商的真諦——引導客户而非服務客户。同時在實際工作中我還缺乏和客户周旋、溝通的技巧,在以後的工作中需要切實提高自己。

三、往昔光陰荏苒,明朝奮勇爭先。

新年將至,新的一年裏,工作將是一個新的開始。針對20xx-20xx年度工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

1、加強自身的充電學習,重點通過學習提高自身的業務素質,每日三省己身,積累實際工作經驗。創新工作方法,提高工作效益。

2、積極協調好和同事之間的關係,增進和同事之間的感情。

3、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點。

4、加強與客户的溝通交流與談判技巧的學習。

感謝領導在這半年多的工作生活中給予我的幫助和支持,謝謝同事和朋友家人對我工作的理解和幫助。新年新氣象,在新的一年中,我當排除萬難,儘自己之所能,百尺竿頭更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,鋭意進取,為公司做出更大、更好的貢獻!

年終工作總結2000字 篇14

_我部以酒店全年的工作為中心,結合我部門的實際情況,努力實現“以服務促質量,以質量創品牌,以品牌求發展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,積極協調各部門工作,紮實工作,開拓創新,我部始終以“預防為主,防消結合”為指導方針,堅持羣防羣治,常備不懈,外樹形象,內強管理,經過全體員工的努力,團結協作,任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店各項安全保衞工作。

總的來看,我們_來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今後工作中,揚長避短,為來年工作打下堅實的基礎,特對今年工作總結如下:

一、各項考核指標全面完成

20__年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衞任務。消防設施、設備的完好率全年達到了97%。為酒店各部門員工進行消防安全培訓。

二、安全保衞工作

安全工作是企業的生存之本,在酒店總經理楊總的指導下,我部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、紮實做好每項安全防範工作。

1.治安安全

安全是酒店經營最基本的保證,與酒店的發展緊密相連。酒店總經理楊總對安全工作非常重視,強調加強安全保衞管理。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,每天對於酒店重要設施和重點區域進行檢查,以確保安全無事故。在酒店領導的指導下,周密細緻地檢查,及時發現並消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態。

在維持酒店秩序方面,部門首先從車輛停放開始。組織隊員培訓學習提升員工的業務水平;每週五進行軍事訓練及車輛指揮培訓,規範員工執勤動作,有效地保證車輛停車入位,有序進出,為酒店的經營營造良好的外部環境。在內部加大監控、巡邏力度,對閒雜人員、可疑人員及時跟蹤、清理,同時又在重點部位加裝監控設備,大大改善了內部安全環境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。並堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作。

4月份公安機關要求旅業單位實行來訪登記制度,要求對訪客進行來訪登記,本部在人員嚴重缺編的情況下及時調整班次,將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進行登記並圓滿完成此次任務。

2.消防安全

安全責任重於泰山,消防工作始終都是酒店安全工作的重點。本着預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部門經理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。聯合消防維保公司對各種消防設施進行檢查、維護、保養,在今年1月份對全酒店的滅火器材進行了年檢及加壓維護,3月份接受消防大隊的檢查,在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設施提出了整改意見,部門接到整改意見書後,針對意見書上所提出的問題,立即整改,按照要求將涉及的消防設施進行改裝到位。

同時,部門以這次消防安全檢查為契機,吸取教訓經驗,定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修、保養,使消防設施設備長期處於良好狀態,保證關鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財產安全。5月份開始按消防安全“四個能力”建設的各項要求做,並全部落實到位,確保各項設備正常運行。於6月接受區消防大隊和市消防支隊的檢查,並獲得達標證書。

現階段正落實亞克力消防標示牌的製作。6月份我酒店進行了消防滅火實戰操作演練,全年在酒店共組織了六場次的消防安全培訓,培訓人員達到700餘人次。同時,部門要求每天對酒店內消防設備至少進行不少於兩次的巡查,對長期不使用的設備每月要試運行一次,發現問題及時解決,確保所有設備設施時刻處於最佳的運行狀態,加強消防設施、設備的保養。對酒店的重點部位,經常進行巡視和檢查……堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,及時處理垃圾房着火事件,將事故處置在萌芽狀態,對發現的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。

三、做好培訓工作,提高隊員素質

為了建設一支高素質的保安隊伍,為部門留住優秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。每週部門學習使員工產生歸屬感認同感,讓員工知道如何對客服務;每週的軍事訓練使隊員發生改變,樹立新形象。員工的素質和專業技能都有了一定的提高。通過對員工的培訓,增強了各員工的服務意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規範了崗位操作,針對在指揮車輛、敬禮等服務上個別人員存在的操作中不規範,統一了標準,為客服務的思想明顯得到加強。

保安員在車場巡查過程中多次發現車窗未關、車門未鎖的情況,車內存放貴重物品如金條、名煙名酒等,車場撿到錢包及時上交大堂副理!充分體現我部員工良好的敬業精神!得到了酒店客户的好評!

四、日常工作

作為酒店的一個職能部門在酒店我們還承擔着一些日常工作。由於安保工作的特性,保安就是酒店與客人的第一個接觸點,保安必須具有高素質的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上的原則出發,個人能解決要求的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯繫,不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給酒店領導。_來保安部在執行職責同時,為賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼,多次受到客人好評。

增強團隊協作,本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和實習生進行消防培訓和軍訓。保安部男員工較多,全體保安人員能夠以酒店大局為重,發揚不怕苦,不怕累的精神,有團隊時幫行李生搬行李、財務部轉倉,餐飲外賣搬桌椅等。

加強對成本的控制:本部_來都嚴重缺編,平均每月缺編5人,工資成本大幅降低,倡導隊員增強環保、節能意識,減少水電資源的浪費,減少了物品的耗用等。

五、車場收入情況

_停車場共進場車輛334273輛,產生費用車輛146886輛,收免費停車票:酒店37921張、百合豪宴54076張東方百合18699張、日本料理7497張、夢思桑拿7434張、譚廚6413張、廢票475張,共收入停車費257400元。

六、工作中存在的不足

在_,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。總結一工作有以下幾點不足:

1、安全教育力度、各項規章制度健全落實還不夠。

2、少數員工防範意識差,還不能完全按照標準進行自我約束,有麻痺思想,造成6月20日815房發生被盜事件,給酒店的聲譽造成了負面影響。

3、隊員素質參差不齊,有待下一步的提高。隊員形象素質需要進一步提高,以適應賓館之發展趨勢。

4、部門工作還缺乏一定的執行力,要加強員工教育;部門工作離酒店領導要求還有一定距離,需要進一步努力;部門管理水平有待提高,以適應酒店的發展趨勢。

5、酒店的監控設備還有一定的缺陷,不能很好的起到監控作用,需要進行改進。

6、消防工作需要加大力度。

所有不足之處,都有待於我們今後認真地思考和總結改進。

年終工作總結2000字 篇15

緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20_已經過去,充滿期待的20_已經來到,回首過去一年的工作,既有收穫的喜悦也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結,提煉經驗總結教訓,便於新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現將本人的年度總結向各位領導彙報如下,願與各位同仁共勉。

1.收穫

説道收穫,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現場:soho裝修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業主體開始施工、酒店完成至0.00。而一年後的今天:soho8月30日順利交房;小户型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業除8#樓外其餘外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕牆正在封閉中,預計春節前完成封閉。目前的狀態除8#樓外存在較大滯後外基本達到的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故,特別小户型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步,在9月份被鄭州市質量監督站作為觀摩工地進行了全市範圍內參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

要説原盛項目2__年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節點:1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小户型的交付。這兩大事件被我在20__年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預計和準備。在經過項目全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件特別soho的交房,作為商業綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經驗和基礎;其三、順利交房對於項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,而是項目全體參與者的成績,特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此,請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿熱情富有責任心的王青興;穩重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張鬆海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業謹慎務實低調的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經理。藉此請允許我以個人的名義向大家説聲謝謝,辛苦了兄弟們,如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

2.成長

如果説以上成績是屬於大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結果,那麼成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅是一種結果,更是一種狀態,不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。

先説讀書,與女兒一道學習《三字經》、《弟子規》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰,在20__年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節目,這些似乎和工作沒多大關係,但這反映出我的精神狀態,渴望學習、進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李__的演講,通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現夢想,自己的夢想也就是實現”的境界。初聽到這句話時,認為這是大話是口號,通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理,並使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。於是我在工作中不斷踐行着這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當大家都進步了,有成績了,我們團隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學,也是我不斷持續努力的方向。

如果説以上算是個人的學習,則去年79月份的一段經歷則算是對我的鍛鍊。去年79月份公司安排由我負責主持項目的全面工作,這段經歷對於我的鍛鍊、影響和收穫非常之巨大甚至超過全年其他時間收穫的總和,所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任,給我提供了鍛鍊自己、展示自己、提高自己的平台和機會。這期間經歷了soho辦公樓的驗收交房;小户型的後期裝修、幕牆、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業的保温、幕牆、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協調和配合管理工作。特別8月份小户型搶工期階段,我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經記不清了。甚至曾經有一週都沒能和自己女兒説上一句話,雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經睡着,早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經理的責任、壓力和動力。並且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發點牢騷多幹點事實;少點抱怨多點感恩的現實意義,並逐步加深和加強了對綠地企業文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出,使我得到了較大的鍛鍊和提高,並在一定程度上贏得了大家的認可……

這段經歷帶給我太多的收穫和正面影響,請允許我藉此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意,謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力,持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力,刻苦敬業工作,為我們的綠地事業做出更大的貢獻。

年終工作總結2000字 篇16

20__年度,監理公司在黨委、管理部門的大力領導下,在各相關工作室的鼎力支持下,認真落實管理局的每一項決議,緊緊圍繞年初簽訂的目標任務和局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求,帶領廣大員工、開拓進取,規範運作,堅持以項目帶發展,深入改革,強化管理。積極地開展作風建設年活動,深入地推進精神文明建設和黨風廉政建設,使公司發展走上了正軌,每項工作都有了比較大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利水電開發有限責任公司授予監理公司引洮總幹下段監理部“20__年先進監理部”的稱號和青海萬立水電開發公司授予公司江源電站監理部“質量合同管理誠信單位”稱號,樹立了良好的社會信譽,確保了公良好的整體經營狀況和發展後勁。下面,就20__年工作總結如下:

一、完成情況

公司全年共承擔12個項目69個施工標段的監理任務,完成工程建設總投資3.56億元。參與投標11次,中標項目四項,新籤合同金額926萬元。實現經營產值302萬元,納税18.12萬元,上交管理費100萬元。

二、所做主要工作

1、調整工作思路,確保公司健康發展。

為確保20__年各項工作目標的圓滿實現,結合管理局對公司的改制要求,公司提出了“量力而行、控制規模、追求質量、穩固發展”工作思路。

一是把加強在建項目管理放在首位,不斷增強履約能力;

二是加強監理部直接成本支出控制,實行監理部經費包乾管理,不斷提升經濟效益;

三是根據監理人員數量,確定公司經營規模,以確保承攬到的項目能幹好為前提,嚴格篩選工程信息,選擇性的投標。

四是把加強監理隊伍建設放在了首位,着力加大人員外聘力度,緩解由於公司改制所帶來的人才短缺矛盾。

2、創新制度,構建精細管理體系。

制度創新是提高項目精細管理水平的“法律”保證。目前公司承擔慶陽鹽環定揚黃專用工程和青海江源水電站等12個項目的施工監理任務。這些項目多為省屬重點工程,建設單位要求嚴,監理任務重,如果管理不到位、制度不落實,會給公司帶來潛在的問題和隱患。我們在嚴格執行《監理規範》等配套文件的基礎上,還制定了《監理部工作質量監督、檢查管理辦法》、《監理工作作業指導書》、《項目監理程序文件》等。在質量上,我們制定了《質量管理手冊》,實現對施工質量全過程、全方位的監督控制。在廉潔監理上,我們制定了《廉潔監理工作制度。通過建立和完善各項管理制度,使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到監理工作的各個環節。將精細管理的責任從項目總監身上,分散到項目部全體監理人員的肩上,搭建精細管理框架傳遞體系,形成了全員精細管理的工作合力。

3、監控考核,提高項目管理的執行力。

項目管理重在執行。我們認真落實項目責任,切實加強全方位監控和考核工作,保持上下高度一致,保證各項管理舉措執行有力、落實到位。

一是務實重行,精心指揮協調。要求項目總監率先垂範,嚴格執行規章制度,要求員工做到的,自己首先要做到。現場監理急事急辦、特事特辦,及時解決現場出現的問題。堅持施工監理現場出現的問題不過夜,“逼”項目總監及副總監圍繞監理任務出思路,“逼”監理工程師圍繞現場監理措施想辦法,“逼”監理員圍繞旁站做工作。每月堅持定期召開監理例會,把階段任務、目標和要求細化到監理的具體安排中。

二是加大落實力度,嚴格管理監控。我們運用制度指導項目管理的一切活動,公司領導每季度巡視檢查一次,要求項目總監每月5日前,對本月工作向公司書面彙報一次。項目監理立足現場發現問題,立足現場解決問題,實現安排、實施、檢查、整改的封閉循環,使施工監理現場處於全面可控狀態。

4、夯實基礎管理,着力打造安全工地

安全生產是監理工作的核心工作,我們對此非常重視。為了切實抓好安全生產的源頭,公司始終堅持以人為本,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態之中。根據水利水電工程多專業、多隧洞、多基坑作業的特點,制定了《監理人員三級安全監控模式》,《安全應急準備及應急響應預案》等措施,把安全生產工作放在第一位置來安排和佈置。在佈置施工監理任務的同時,進行安全技術交底,讓監理人員明白要做什麼,怎麼做,在做的過程中應該注意什麼,在思想上牢固樹立了“千事萬事,安全生產是大事”。

5、規範內部管理,制度建設日趨完善

為進一步規範內部管理,結合“作風建設年”活動,公司對20__年以來制訂的各項制度進行了一次全面修訂,完善補充。新增了項目監理部成本核算管理辦法、監理部工作質量考核管理辦法等。修改了人員聘用制度、車輛管理等制度。用規章制度來管人管事,用制度規範行為,操作程序進一步嚴格,票據使用進一步規範,財務制度進一步健全,費用開支得到進一步控制,各項工作逐步走上了制度化、規範化的軌道。

6、實行民主決策,總經理辦公會工作全面落實。

20__年以來,對涉及公司投標活動、總監任命、人員培訓、重大財務支出等事項共召開了5次總經理辦公會議,形成了各項決議,每項會議的議題、議程、決議的形成,均按照《公司法》和《公司章程》規定要求進行,各項決議均得到全面落實,公司班子成員和技術骨幹為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智,為公司的良好運作付出辛苦的勞動。

7、積極開展“作風建設年”活動,提升公司整體素質。

公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開展公司作風建設活動,共召開動員會兩次,集中學習4次,還針對公司職工分散在各項目上的實際情況,在公司網站上開闢“作風建設年活動專欄”,全面反映活動進展情況,開展網上學習、交流,活躍學習氛圍。通過一系列活動,在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業績和落實制度方面,取得了有效突破,提升了公司整體素質。

8、積極穩妥、紮實有效的推進了公司改制工作。

按照局黨委和局屬企業改制工作領導小組的統一部署,公司通過思想動員、方案制定、雙向選擇等步驟,於10月15日順利完成改制工作。

三、目前存在的問題和困難

1、監理公司的發展一靠項目,二靠隊伍。由於目前承攬到的項目比較多。監理人員暫時性短缺是公司目前無法解決的困難,處理不好會給公司今後的發展帶來較大影響,嚴重的話會丟掉市場。

2、監理工作實行總監負責制和質量終身制,在項目上擔任過總監、監理工程師的人員回到管理局基層處工作以後,當項目竣工驗收,資料整理,工程出現質量問題等,需他們到現場處理時,公司無法協調。

四、下一年的`工作思路

20__年,我們將認真落實局黨委、管理局各項決議,按照局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求,切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識,進一步落實措施,紮實有效地抓好項目管理、制度建設、業務拓展等工作,確保完成目標任務。

1、轉機制,建立以正式職工為骨幹的多元化用人機制

監理公司的實力主要體現在人才的素質和人才的數量上,高素質、複合型的人才是企業的最大財富。公司要以改制、規範為契機,通過內請外聘,建立以現有人員為骨架,以返聘離退休人員和聘用社會人員為中堅力量,以大中專應屆畢業生為基礎的多元化用人機制。

2、抓管理,促進項目管理標準化

為加強對項目的有效管理,公司要成立由片區及總監負責制的項目管理體系結構。在工程項目監理過程中,我們主要要抓好以下幾個方面的工作:

一是監理制度的建立與執行;

二是監理部全體人員的團結協作氛圍;

三是監理信息的傳遞和責任的追溯;

四是加強巡視,做好預控。

通過強化標準化管理,進一步提高公司監理工作水平。

3、搞創新,探索公司生存之路

在多年監理工作中,我們深刻體會到,不斷深化管理機制和加強管理創新,是加速監理公司更快發展的必備基礎。今年,局黨委從企業長遠發展的需要出發,對人員進行了縮編。明年,我們將進一步深化企業改革、進一步加強企業管理,與時俱進,努力實現內外管理市場化,使公司走上管理科學、健康有序、持續高效的發展之路。

總之,做好今後的工作,困難重重,任務艱鉅。因此,在局黨委的正確領導下,在局相關處室的支持配合下,認清發展形勢,把握機遇,找準發展重點,使公司在市場經濟競爭中贏得主動,走上持續快速發展的健康道路。為引大的多種經營工作做出積極貢獻。

年終工作總結2000字 篇17

緊張的20__年即將過去,在這年可以説是不平凡的一年,是公司穩步騰飛的一年,也是取得一些成績、是令人鼓舞和欣慰的一年。在這一年中,隨着旺季的來臨,產量出現上升,雖然產量上升相反在質量上也就出現了許多問題。那麼,我們現在要做的就是提高產量的同時也要控制質量,加強業務技能,作為榆林東方專用車有限公司的一員,本着以積極主動、認真負責的工作態度,做好工作。一年中工作總結如下:

認識思想

從事車間技術員工作以來,我深知車間技術員的工作非常繁雜、任務比較重。作為一員車間技術員肩負着領導助手的重任,同時又要兼顧生產正常運轉的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是車間技術員不可推卸的職責。首先要熟悉車間技術員本職業務,進入角色。在公司產品的方方面面還缺乏應有的瞭解,而車間技術員工作又涉及整個工作的方方面面,所以我要有針對性地加強了對公司產品的瞭解認識。

其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。車間技術員是全公司上情下達、下情上報的橋樑,做好車間技術員工作,對全公司工作的正常運轉起着重要的作用,為此,無論是文書檔案工作還是內勤管理工作,自己都盡力做到給領導滿意。對領導交辦的事項,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事,只要是原則範圍內的,不做樣子、不耍滑頭、不出難題。第三是注意形象。車間技術員也是公司的窗口,所以無論是接電話還是迎來送往,我要時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。既然我從事了車間技術員這份工作,就要愛崗敬業,盡職盡責的去認真完成我的工作。

認識本職

車間技術員這份工作要求我。首先要敬業。要用積極的態度全身心的投入工作,即然選擇了這個職業,選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。

二是要以嚴謹細緻的態度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不苟。車間技術員對我來説是一項細緻的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細緻。要做到技術的員效率、圖紙拆分準確一定要準確無誤,否則將給公司帶來一定的損失,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴謹細緻的態度對待工作。要堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關係,大事講原則,小事講風格,三是責任心。

工作對我們來説就是一種責任。我們有義務盡心盡責的去完成,去負責。所以工作的好壞,也取決於你對工作的責任心。四是工作的高效率。對我而言提高工作的效率就是要多學習、多總結經驗、問題,在工作中,認真做好工作。服從領導分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好,在今後的工作中,不能耽誤任何領導交辦的任何事情。

總結經驗

來到公司的這段時間裏經歷了產量旺季時期,對自卸車從概念到整個流程中的製作,到把車交到用户手中。可以説是每個細節,每個零部件都有了深入的瞭解,拓展了自己的知識層面。也學會了出現問題如何分析解決,從自卸到下料,我經常去車間實地學習,總結產品類型、產品特點,力求對各個車型部件分析質量的提高。讓工作做的更順利,效率更高,更準確。通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

一、車間技術員工作繁雜、任務比較重,所以我要分清工作的輕重緩急,將每一項工作都必須記錄在本上,以防漏掉事情,方便總結問題。

二、由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。我會認真學習、總結工作的得失經驗。總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收穫非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

共創輝煌

作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在於我們怎樣以好的心態去看待這份工作,也就是説,既然我已經選擇了這份工作,我就應該義無反顧的投身其中,並體現自我的價值觀,與同事以及領導互相交流、及時溝通、共同學習、取長補短、互通有無。通過讀“塑造陽光心態”這本書,無論做什麼都要把心態調整好,以一種樂觀、積極向上的態度,以公司特有的快樂服務為準則,服務他人,打造和諧永駐的氣氛。才能推進發展,鑄就輝煌。

努力方向

在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己在各方面走向熟練,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,並尋找更好解決問題的辦法,繼續鞏固現有成績,理清自已的思路,細化工作流程,把工作做的更細緻化,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。

年終工作總結2000字 篇18

本人於XX年XX月農業大學資源環境學院農業昆蟲與害蟲防治專業碩士研究生畢業,畢業至今兩年來一直在南莊三中任教。作為一位人民教師,我自覺遵守《教師法》、《教育法》等法律法規。奉信“以生為本,言傳身教”的準則,發揚奉獻精神,熱愛學校,團結同事,關心愛護全體學生,尊重學生人格,對學生嚴格要求,耐心教導,促進學生健康、全面的發展。從事教育工作以來,我樂於承擔學校分配的各項工作,虛心向有經驗的老師學習,刻苦鑽研,勤於總結,積極進取。在各位前輩教師和學校領導的指導和關懷下,教學和教育管理水平都有了很大的飛躍。現把本人任現職以來的工作情況總結如下幾方面:

一、在教學中靈活地讓生命活動的過程留在學生的記憶中。   在教學的過程中,如何在輕鬆的氣氛中讓學生學好知識是我一直的探求方向。學生是主體。因此,在教學之前,認真細緻地研究教材,研究學生掌握知識的方法。通過鑽研教學大綱和教材,不斷探索,嘗試各種教學的方法,這些都是必不可少的前提。作為生物課單單做好這些還遠遠不夠,要讓生命活動的過程留在學生的記憶中。提高學生學習生物的興趣和提高課堂的時間效率是關鍵。

首先,我常常利用網絡資源、各類相關專業的書報雜誌瞭解現代生物科學的動向,蒐集一些新的生物學成果介紹給學生,以激發學生的學習興趣,也開拓自己的教學視野和思維。我在教學中,同時也鼓勵學生收集身邊有關生物的問題,在課堂上開闢一片互相交流、互相討論關注問題的天地。通過這樣的資料互動形式把課堂教學與社會生活聯繫起來,體現生物學科的社會性一面。

其次,教育心理學研究表明:人的認識活動總是和情感緊密聯繫的,是在情感的推動下進行的。教學中,我常組織學生參加豐富多彩的生物課外科技活動,如生物標本製作,小論文的撰寫,創意作品,還與開展昆蟲名稱的認識比賽。豐富多彩的生物課外科技活動符合學生的生理和心理成長規律,既擴大學生的知識視野,激發求知興趣,也增強他們學習生物學的積極性和主動性。通過課外科技活動把生物課堂延伸到課外,為他們發展自己的愛好和特長提供了機會,通過發現、探索和解決一些生物學問題,瞭解生物科學在人類生存和發展以及現代化建設中的使用,更有助於學生的興趣、愛好昇華為理想和志向,有利於因材施教和培養生物科學的後備人才。

再次,教育心理學的研究還告訴我們:具體的東西比抽象的東西容易被感知,人獲得知識是通過各種感覺器官來感知的,使用的感官越多收穫也越大。因此,課堂上,我習慣通過媒體影片、實物觀察、實驗操作、掛圖演示、實地參觀、事例説明、角色扮演等手段把複雜的問題簡單化處理後呈現在學生面前,讓學生學得更輕鬆也讓學生能夠的參與到課堂之中得到的操作技巧。同時,課堂上我重視德育的滲透工作,讓學生在學習生物知識的同時,陶冶他們愛自然、愛科學、愛祖國、愛勞動的思想情操,樹立關心生態環境等的思想,促進學生全面發展和個性培養。

通過兩年的努力,我根據生物學科的特點,迎合學生好奇心強的特性,大膽地進行課堂改革。把課堂與生活拉近,以形式多樣的探究活動為主,讓生物課的範圍擴大到生活的方方面面。教學上基本創建了一個師生同樂,以生為本的課堂氛圍,學生們都喜歡我的課,所教班級的生物統考成績均能保持前列。同時,教學過程中,我善於總結經驗,撰寫學術論文,和同行進行交流,提高自己的專業知識,20xx年撰寫的論文《淺談生物課教學中的趣味教學》獲優秀教育論文二等獎並在學科論文交流大會上宣讀,創新活動設計方案獲20xx年度一等獎。我積極地擔任學校的生物公開課任務,積極參與區鎮有交流活動、培訓課程,提升自己的教學能力。

二、在班級教學管理中滲透德育,培優轉差。

在日常教學管理中,由於學校工作的安排,雖未能擔任班主任工作,但在一年多的副班主任工作中,與班主任一起,積極營造一個和諧共進的班集體。我主張把管理權交還給學生,讓學生自己管理自己,班主任是他們的指路者和知心朋友,師生共建和諧班集體。我緊守“人本”觀念,注意到了教學管理與班級管理的協調,提高了管理的實效。在管理的方式上,我除直接參與管理外,還始終把管理的重點放在啟發學生進行自我管理、引導學生相互管理上。

我把所有學生都作潛能人看待,把教育的重點始終放在德育滲透上。作為副班主任和生物教師,結合生物科的特點,儘可能的發掘每一位學生潛在的特質,鼓勵和支持他發揮自己特質,讓他們把那些無作為的時間轉移到思考自己發展的方向,認識到自己應該是時候學習一點知識充實自己的理想了。在注重優生的培養,積極發展其創造性思維的同時,也重視後進生的轉化,挖掘其身上的閃光點,並給予的關愛和幫助,成功讓多位後進生重拾信心,主動學習,提高學習成績。通過這樣的內化教育,學生的學習動機、學習積極性大大的被調動起來,每位學生心中都有屬於自己獨特的理想,也有了共同實現理想的家,自然一個良好團結向上的班級體就漸漸形成了。

我始終對教育充滿着激情,同事之間精誠合作,互相進步。在如此和諧、融洽的環境下工作,個人和集體的智慧相互碰撞,產生無窮力量,許多問題迎刃而解。有陽光亦有風雨,在兩年來的教學中,我也有很多不足之處。然“路漫漫其修遠兮”,今後我將更加努力,用持久和飽滿的激情為人民教育事業貢獻自己的力量。

年終工作總結2000字 篇19

20__年的工作已經了,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了一年的工作任務。具體分以下幾方面:

1、提升服務品質。首先我們認為公司的服務品質要上台階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規範進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。以商品部各區域為單位,具體在顧客投訴,領班交接班、導購日常考核方面進行建設,實行賣場互查、部門自查,每週由服務辦帶隊進行二至三次聯合查場並根據果下發查場整改通知單(參加人員由服務辦人員、部門領班、主任、樓層值班經理),現場管理逐級負責、分級管理(服務辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工),加大力度。部門幹部負責本部門的現場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利於管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進。第三季度服務辦對全員的服務質量跟蹤卡進行了更換,並建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓並重新辦理入職手續,使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造服務環境,截止目前為止累計更換下發服務質量跟蹤卡4000餘張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的服務口號,並組織製作員工微笑服務牌並全員下發,全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升服務品質,樹立員工服務意識,還推出服務明星候選人共44人,起到了以點帶面的作用。

2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規範自身接待形式、規範服務為主要工作目標,做到投訴規範化、接待禮儀規範化、接待程序規範化、處理果落實規範化、樓層接待及記錄規範化,(服務辦定期檢查,對不規範的管理人員進行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備後,帶出了顧客投訴處理藝術,並得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。20__年前三季度服務辦全體共接待各類投訴371起完率(質量類:224例,服務類:9例,綜合類:131例,突發事件:7例)在突發事件處理方面,我們與保險公司又續簽了投保協議第三方責任險(保費共3000元,三店同保),只要是在我公司發生的突發事件,均屬於保險範圍,從而為公司減低了損失。

3、人員管理檢查範圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監督和管理。依公司相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,杜絕執行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發現的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對幹部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

4、賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發現的問題及時與部門反饋溝通,並下發整改通知單,提出整改期限,並檢查跟蹤,使發現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。在20__年前三季度服務辦對賣場進行檢查,共計發現處理各類員工違紀5823人次,公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主,只有少部分經常違紀的員工給予經濟處罰,從而也體現了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動局面。

5、值班經理業務技能及專業化水平的提升。我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的培訓計劃,定期進行商品知識及專業知識的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項,比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,從而進一步提升了值班經理業務技能及處理顧客投訴水平,進一步完善自我監督、自我管理機制,前三季度度服務辦內部共計各類培訓近20餘次。

6、白銀店工作。在具體工作中服務辦按照公司統一安排配合,從人員招聘,培訓等方面進行,商業服務法規的課程由我主講,累計20餘課時,按時完成培訓任務。其次我們還對服務枱人員進行培訓,轉變服務觀念。顧客需要的,就是我們要做的。時刻以顧客的滿意度來處理理問題,為顧客提供“盡如您意”的服務。對白銀店服務辦值班經理我們也是嚴格要求,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去。

7、積極配合公司完成各項工作。從參與者、執行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務辦值班經理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成,並取得了一定成效,受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定。總20__年前三季度服務辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領導認可,但是我們的工作提升還是進展較慢,人員的業務素質與值班經理的標準還存在一定的距離,而且部門多數為新進員工,專業素質還相對較低,在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺,在服務品質方面跟發達城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在20__年第四季度20__年一季度我會努力提升我部人員素質,提升工作效率,在蘭州率先提倡並實施“特色化服務”,大打特打服務牌,使顧客不但可以享受到國芳百盛的品牌文化,更能享受到國芳百盛的服務文化。