園林個人年終總結(通用3篇)

園林個人年終總結 篇1

20xx年,在全處各級領導的正確帶領和同事們的密切配合下,我很好地完成了分管路段的各項工作任務,得到了領導和同事們的一致好評,為全市創建國家園林城市工作和環境綜合整治工作做出了自己應盡的貢獻。現將一年來個人工作情況簡要總結如下:

園林個人年終總結(通用3篇)

一、作為一名長期工作在一線崗位的職工,我始終把立足本職、服務創新作為做人、做工作的基本原則。

在日常工作和生活中,努力做到言行有度、謙虛謹慎、平等待人,時刻注意保持踏實地、吃苦耐勞、敢於奉獻的作風。在今年開展的全市窗口行業創先爭優的活動中,我牢固樹立“優質服務”理念,堅持為人民服務宗旨,努力以更高更好的標準要求自己,認真履行各項崗位職責。在工作中,我以飽滿的精神狀態和爭創一流精神風貌,以紮實肯幹的工作態度和勝人一籌的工作成績,經受住了來自各方的考驗,受到了領導同事和廣大市民的一致好評。

二、認真履行崗位職責,切實做好各項工作

作為一名管護道路園林綠化設施的普通工人,在這一年中,我努力做好自己分管路段園林綠化設施的保潔、養護等工作,認真完成了領導交予的全部任務,將所屬責任區內的各項工作都嚴格落實到位,做到了管理無死角,養護上水平,工作更精細。我所負責管護的範圍北起海慧路口、南達龍泉公園,是象山大道最繁華的路段,其中還包括一處小遊園。該路段是我市最為重要的商業經濟區,來往的行人一直絡繹不絕,管養任務十分艱鉅。面對日益繁重的工作任務和工作壓力,我時刻堅定信心,鼓足勇氣,高標準,嚴要求,每日定時定點對所屬責任區進行徹底的除雜清髒,清理衞生死角,並定期對園林植物進行嚴厲禁止和悉心勸導。經過一年來紮實的工作,我的工作態度和工作成績得到廣大市民朋友們的交口稱讚。

三、加強思想業務學習,不斷提高自身素質

作為一名國家事業單位的工作人員,政治合格。素質過硬至關重要,為此,我始終堅持把學習擺在首位,端正學習態度,明確學習目標,增強學習的主動性和自覺性。通過業餘時間讀書看報和參加單位組織的相關教育和培訓,我認真學習國家各項方針政策和行業規章制度,在學習中細緻深入查找不足,紮紮實實整改,努力提高自身思想素質和業務素質水平,從而進一步認識到自身的缺點、差距和不足,明確了今後的努力方向和工作重點,增強了努力幹好工作,切實履行職責的.事業心和責任感。

回顧一年來的工作,我親身體會到,自己在工作上的每一個進步,都離不開領導的關懷、指導和同志們的支持、幫助。今後我將以更加飽滿的幹勁,更加務實的作風,努力克服不足,鋭意進取,力爭把工作做得更好,為單位的持續健康發展做出更大的貢獻。

園林施工員工作總結

今年以來,在各位領導的正確領導下,我本着“科學發展、腳踏實地”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,鋭意進取,才能使各項工作均取得進步。

一、腳踏實地,盡職盡責。

半年來,我認真學習公司新的規章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規範以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發現存在問題並能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭在園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新台階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,並召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

二、立足本職工作,取得一定成績

在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,並結合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環和北辰綠洲。北外環工地今年採取突擊戰術,把工作緊湊化,統一拔草、澆水、打掃衞生,現北環路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16餘種,其中有喬木14578株,灌木3700餘株,地被35萬餘株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結一致,共同努力的結果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

三、回憶過去,總結經驗和教訓

綠化的養護管理是工程建設之後對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話説“三分種,七分養”應加以側重,以結果為主,在養護管理上下功夫。並逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統一。

在養護工作中還需要區分施工與管理的區別。綠化工程施工通常具有以下特點:

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次後,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重複多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先後次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節,僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。

而綠化養護管理工作不同於綠化工程建設,相應具有以下特點:

(1)重複性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重複進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如温度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,

(3)季節性。養護管理工作主要隨着季節不同而有所變化。通常以一年為週期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌櫱,要進行摘除萌櫱的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。

因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發現最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經濟效益最大化。

在實際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,儘可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節栽植,反季節栽植應比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環境與外界環境和諧統一。講究科學,利用科學的方法提高苗木成活。

由於綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

四、把我現在,創造未來。

在綠化工作中我們更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創造條件解決問題,謀求發展,根據具體要求,積極分解制定切合實際的工作計劃,紮紮實實地抓好各方面工作,加大施工、養護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊,創造更加和諧的工作環境。加強業務學習,以提高自身的綜合素質和業務水平,從而從根本上提高管養水平,降低管養成本。我將繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲。

在將來的工作中,我應該在現有專業技術水平上努力開拓創新,發揮自身優勢的同時吸收先進經驗,為卓信園林綠化事業的發展,發揮自己的光和熱。

園林個人年終總結 篇2

公路交通是國家日常運行的大動脈,是人民出行的主要方式之一,作為一名公路養護工人,能時刻為祖國,為人民服務是我莫大的榮幸。為加強養護工作,努力在本職工作崗位創佳績。我十幾年始終如一的關注着國家公路方面的新發展和行業的新動態。加強自身專業知識學習,不斷提高業務能力。為我市公路養護工作做出自己的貢獻。

一、思想政治方面

我雖然不是一名中國共產黨黨員,但我是長在紅旗下的一代人,深知沒有共產黨就沒有新中國,沒有我們今天幸福的生活,所以我倍加珍惜自己的工作。這些年來,我先後通過看報紙,聽廣播,明白了黨為讓廣大人民過上更好的生活的良苦用心。 作為一名公路養護工人,我雖然從事着非常渺小的工作,但是,正是黨給了我們工人無限的力量和鬥志,戰勝了一個又一個的困難。如今,我們過上了更好的生活,絕對不能忘記黨的恩惠。應該時時刻刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,服從單位領導的工作安排,發揚老一輩的光榮傳統,帶好新同志,為公路事業的發展儘自己的綿薄之力。

二、業務工作方面

隨着改革開放的深入發展,我國的公路事業近幾年才取得較大的成就。公路建設如火如荼,一條條嶄新的'公路被修建完成。為人民出行和公路運輸帶來了極大的方便。但,同時公路養護工作也面臨着更多的新課題,我作為一名公路養護工人必須緊跟新形勢,適應這種日新月異的發展。為了儘快的適應新的養護項目,我努力鑽研公路養護方面的專業書籍,不懂的地方就向專業知識豐富的同志虛心請教,積極參加單位旨在提高業務技能的實地練習和業務培訓,使自己的業務能力在短時間內就取得了巨大的進步。 公路養護工作的特點是工作時間長,工作強度大。對於年屆不惑的我確實是個挑戰。但為了學習新知識,為了不給單位領導添麻煩,我始終堅持在工作的第一線,與同志們並肩戰鬥,得到單位領導和同志們的一致好評。

業務能力的提高是沒有止境的,我雖然克服困難取得了一定的成績,但,深知自己的水平與一名合格的公路養護工還有一定的差距。需要堅持不懈的學習深造。今後,我一定繼續虛心的向周圍的同志學習,努力鑽研專業書籍,持續關注國家公路方面的新發展,不斷充實自己的專業知識,爭取成為一名公路養護工作的多面手。

三、文化學習方面

為了充實自己的文化知識,為本職工作服務。通過多年的不斷積累,我先後學習完成了《公路養護基礎教程》的學習,近一年來,我更是利用互聯網找自己所不會,鑽自己所不懂的各方面公路養護知識,為服務本職工作,不斷提高自己奠定了堅實的基礎。

四、今後努力方向

20xx年,我取得了公路養護工高級工的職稱,可以説為自己的職業生涯劃下了輝煌的一筆。但,這不是我最終的目標,通過多年辛辛苦苦的學習和實踐,只有取得更高的職稱才能證明我的能力和為祖國、為人民服務的堅強決心。所以,今後我奮鬥的方向就是:聽從組織安排,團結周圍同志,努力學習,不斷鑽研,艱苦實踐。

園林個人年終總結 篇3

光陰似箭,歲月如梭,新年鐘聲即將敲響,在過去的一年裏,有快樂的時光,有傷心的時刻,在這一年裏,我的主要工作大致可以分為兩類:完善總醫院竣工資料的彙總,裝訂;xx20xx年春季工程擔任施工員和現場管理主要人員(自己定位),這個工程裏,公司沒有給我具體的工作崗位,故導致自己給自己定位吧,總之做到對得起公司給的薪酬吧。

首先,總醫院竣工資料的彙總及裝訂的方法:

作為一名資料員,要懂得,知道、瞭解工程中所需要的各個工序,把單位工程、分部分項工程詳細的進行羅列出,到時候就可以按照要求進行彙總就可以了,對於綠化工程的竣工資料來説就很簡單了,只要按照監理單位、建設單位要求的格式進行填寫就可以了,如果涉及到土建部分,要看對這部分的要求是怎樣,要求嚴厲的話,就得按照山西築業資料軟件要求部分進行填寫,現在把自己在其中得到的一些體會總結如下:

根據施工或投標文件、設計方案,與施工技術員、項目經理配合編寫出施工組織設計方案,及項目部人員配置表,及有關主要人員的一些證件要準備好,做到隨要隨給。

有些工程中需要進行圖紙會審,或者進行座標定位,資料員要把相關的記錄的做好,要及時整理出相關格式要求,交給施工員或者項目經理,讓其找有關部門簽字確認。

寫到這,大家可以看出,資料員和施工員是分不開的,如果資料員不懂得工序,他怎麼會做資料呢,如果施工員懂得工序,不會操作電腦那怎麼辦呢,所以説施工員和資料員是一體的,是相輔相成的,但是在公司裏面,包括老闆在內,我認為他們沒有認識到這一點,總是想着現在的大學生什麼都不會,什麼都不懂,就只能做記錄員,這樣好嗎?這樣能壯大自己的公司嗎?除非老闆不想壯大,那我無話可説。

接下來,就得準備開工報告,有些工程是先幹活後籤合同,例如:xx20xx年春季工程,開工報告中有些內容在未籤合同時不能填寫(合同編號、開工日期、工程名稱、監理單位等內容)。

影響資料要隨時進行記錄和準備(施工前、中、後,及隱蔽工程的.照片或者錄像)。

施工過程中,需要進行一部分簽證,A簽證單的格式,B簽證的內容,要寫的含蓄直接,要讓簽字單位看後會舒服。C要跟預算組進行核實他們所需要的內容,避免到時候做預算時,引起的錯誤。D簽證的整理、保存按序號保留。

以上是針對綠化工程,沒有土建部分的情況時所需要注意的情況。有土建工程時,竣工資料要注意以下情況:

施工材料進場的統計,並且要有合格證、檢驗報告),檢驗批質量表的材料內容要與合格證上的名稱一樣。

進場材料的報驗,還要配合監理單位要見證取樣,見證取樣中有見證人及見證取樣編號,例如:xx醫院材料中無見證取樣,老田工隊不做材料試驗(也許是公司當時沒跟人家説清楚),有時候公司領導不會對這些事很重視,但是下一個工程不是工程,是政府工程的話,此資料不會通過質監站的。

簽證資料準備時,需要外運土方(渣土),要分清是幾類土、運距、內容儘量寫詳細了。

以上情況就是通過總醫院竣工資料,總結出來的經驗吧。施工中本來到公司,我是相當施工員的,可是不明不白的當了一年的資料員,並且今年也是如此,好不容易有個工程,自己終於當上了所謂的施工員吧,施工員:根據圖紙情況如實的反映到現場中,根據領導的指示來進行施工的,把握施工的質量,組織好施工隊伍,不要影響進度。

這些都是需要建立在施工圖紙和施工現場相互吻合的情況下進行的,如果中間還得向建設單位進行溝通,來進行施工,有時候建設單位確定以後,公司派不出人去執行,就拿今年種植野花組合的情況來説吧,17日定的施工任務,本來安排20日完成。當時工人沒有那麼多,導致後面上苗時所遇到的麻煩就是建設單位負責人不給簽字。首先人為做一個工程,準備工作很重要,A後勤工作必須保障好(今年工程下了工地回項目部鍋裏面還是涼水呢),B施工人員進場前的準備,a工人住的地方,b施工任務的安排,c現場與圖紙的對比一定要做到心理有數(例如:今年春季工程,我把圖紙和現場進行了比對3次)故自己做到心中有數。

作為一個綠化工程,要把施工中所需的苗木進行統計,在有限的施工期限內合理的完成任務,要與供苗人核對苗木信息,確保每日有樹苗栽植任務,避免施工人員閒置造成成本增加問題。

我對我自己的要求,爭取早日當上項目負責人,作為合格的項目經理人應該具有成本節約,成本核算能力,要懂得專業性的問題,若建設單位等提出的專業性詞語學會合理的應答方式,而不是推脱任務(例如239小班問題)。

公司中,有好多人認為項目經理是對外圍工作進行負責,但是也得做到對現場情況的掌握,不能工期45天,就有四十天不在工地,當然對於我來説,是好處,能鍛鍊自己,在此我的説聲謝謝。

因為公司人員結構問題,不會對項目部設置更多的人員,所以項目部人員要一人頂多人使用,而不是專職專責(包括項目經理)。

在此工程中,讓我認識到一個團隊的重要性,名義上是三人,實際上是兩人並且還包括司機,司機能頂半個施工員使用(),還有唐師傅的前期合作,我們三人合作的很好。希望下次還能更好的合作。

總之,項目部人員是合作關係,不是誰領導誰,誰管誰的問題,都是給別人打工的,只要對得起人家給你的那點工資就好,俗話説“一份勞苦一份收穫”,曾經馬雲説過,一個員工離開你的企業,要麼錢沒有到位,要麼鑫受到委屈了。

在此工程中,所學到的東西、知識,讓我受益匪淺啊。

希望,在新的一年當中,能有更好的發展,施工員可以替代項目經理,可以替代資料員,故施工員要大於公司中任何一個人,是公司收入必不可少的重要元素。

努力、奮鬥吧!