優秀員工的年終總結(精選16篇)

優秀員工的年終總結 篇1

我叫__,主要負責公司的核算、行政、人力、等基礎性工作,一年多來,及時轉變觀念,適應工作環境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務,工作總結如下:

優秀員工的年終總結(精選16篇)

(一)做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以辦公自動化為依託,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關文書上傳下達,對需落實的文書及時佈置、落實,對落實中發現的新情況、新問題,認真收集歸納,分類整理,變被動為主動,確保一切工作向既定的方向發展。認真貫徹公司的各項制度,及工作流程,對實行中的制度和規定需要改進補充的,提出合理化建議,不斷學習國際先進管理理念,降低工作流轉環節,減少耗能;對辦公用品的使用情況,本着節約的原則,定額領發,同時做好庫存管理。對車輛的使用情況,認真統計使用情況,對油耗和行駛公里做好統計,正確反映車輛運營成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯繫實際工作通過管理,研究和發現人的有利因素,提出合理化建議,使人這個重要因素能在不同工作崗位中發揮各自才幹,各盡其能;其實公司效益的體現很大程度上取決於公司各類資源的合理搭配,如果資產閒置,人才擱置,這對公司都是極大的浪費,在合理配置的基礎上協調各類因素的關係,特別是人的關係,在出勤率等制度的約束下,關鍵是讓人的因素髮揮到極致,首先要飽滿工作熱情,融入到工作中,勞逸結合發揮人的主觀能動性,這樣的工作才有成效,因為疲倦的工作是沒有效率的,只能在消耗財力,物力。

(二)做好核算,正確反映公司成本核算過程按照我一貫的工作習慣,在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業、誠實守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務”的職業道德理念,對財務核算按照公司客觀發生的業務事實,及時、客觀、準確的記錄,反映,上傳,對發生的反常現象,及時發現,及時查找原因,客觀公正反映經濟事實;記錄核算台帳內容齊全,數據準確,正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統計、對比,掌握動態變化,對出現較大變化的情況,及時分析原因,掌握變化方向。對各部門的上報的報表認真彙總、審核,按照公司規定的時間及時上報各職能部門。對主管交辦的工作,按照急事急辦的原則,合理分配工作,確保公司業務正常運行。在搞好核算工作地同時,注重和企業部門的溝通,及時瞭解工作事項的發展進程,及時總結經驗,摸索工作地發展規律,增強對工作事項的預判力;通過對工作地完成,極力提出工作建議,為公司管理提出合理建議,提高效能。對公司的業務及核算數據,保守祕密,維護公司利益。

(三)做好人力管理,實現效益最大化人是公司最活躍的因素,是創作價值的更本,因此對本公司的人員情況,要及時掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發現個人的優勢,根據工作需要及時提出合理建議。根據每個人的工作實際認真統計人員的績效考核情況,根據公司的實際薪酬福利制度認真上報。為實現公司的不斷髮展,要不斷更新職工的知識結構和專業化知識,因此要根據工作實際需要及時調整工作時間,擬定合理培訓計劃,並注重實施,要通過培訓,要對提高公司效益,增強公司知名度,樹立品牌意識起到促進作用。在工作中要注重溝通,注意工作各環節的順暢。經過這段時間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我用心學就一定能勝任,儘管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,但我有信心做好自己的工作!

工作心得:幹一行就要愛崗敬業;做人就要誠實守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學習;要想提高企業品質就要參與管理、強化服務意識。

存在的問題和不足:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,還需在今後加強學習,不斷提高。

自我鑑定:熱情大方,待人和藹,工作有條理,語言表達清晰,很快能融入新的工作中去,善於與人溝通。具有團隊意識,工作認真,自覺主動保質保量按時完成各項工作。工作業績:正確核算機械設備、通用車輛的租賃和使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料消耗及時統計、對比,掌握動態變化,對出現的異常情況,及時分析原因,掌握髮展趨勢;對各工地上報的報表認真彙總、審核,按照公司規定的時間及時上報各職能部門。認真做好檔案和部門合同的歸檔分類,及時掌握和更新檔案信息;按照各種工作計劃,注重落實。

優秀員工的年終總結 篇2

一年來在校長室的領導下,在分管主任的指導下,我室依據工作計劃開展工作,逐條落實各項任務,在為全校師生員工服務上取得了一定的效果。

學校衞生工作無非是人與環境的衞生問題。我校是花園式校園,但是衞生工作仍然不能鬆懈。大門口、停車場、路面環境區每天有專人打掃,教、寢室有衞生公約,每天打掃,學生會每天進行綜合檢查(包括衞生方面)教導處、團委、校醫室每週對教室、衞生責任區進行一次檢查、評比。寢室、食堂每月進行一次檢查、評比。在檢查中對好的班級提出表揚,並給予獎勵,發現問題的班級,及時提出整改意見,並督促其落實到位。這樣有力地保證了校園環境的優美,做到了乾淨、舒適,使師生員工在良好環境中工作心情舒暢。

學校是人羣聚集的地方,預防、控制傳染病是重要的問題。必須貫徹“預防為主”的方針,採取必要措施,控制傳染源,切斷傳播途徑,經常做好消毒工作,努力提高學生的抵抗力,分季節接種疫苗進行預防。在冬春季節,我室利用宣傳欄、晨會等形式宣傳傳染病的預防知識,組織全校消毒工作,建立了衞生事件應急預案,成立了應急突發事件領導小組,由校長親自接帥,處理應急事件。我室配合教導處,指導並檢查學生做好眼保健操工作,培養學生良好的衞生習慣,對師生及學校環境進行衞生監督,發現問題及時整改。學校衞生工作包括方方面面,每年的新生軍訓、運動會,校醫室都要對學生進行預防損傷教育,備好人丹等藥品,防止學生傷害事故,還要配合工作組織好教職工無償獻血工作,配合教導處組織好大學聯考體檢工作,體育加試工作,經常關注師生的身體、心理健康狀況,隨時為之服務。

校醫室每年組織一次學生全面體檢,並作出科學評價,逐步建立學生體質健康卡,填寫學生體檢檔案,做好全校學生體質健康統計工作,及時向校領導彙報學生體質情況,向班主任、學生家長通報檢查結果。

校醫室注意關心師生健康,充分做好保健工作,及時處理師生輕度創傷及常見疾病,每年接診處理幾百人次的創傷及小病,對處理不了的重傷和頑疾,提出醫療建議,並配合班主任及學生家長安排去大醫院就醫,確保學生安全。總之,校醫室是為全校師生員工服務的,只要全體師生平安,就是校醫室的安慰,我室將努力工作,為安全校園貢獻自己一份力量。

難忘的20--已然結束,又是一個學期末到來了。這段時間內醫務室的工作得到了學校的理解、信任和支持,得到了校長和主管校長的許多熱心指導和幫助,也得到了全校師生的尊重和配合,從而使醫務室的相關工作得以順利開展、改善和加強。現就在本校期間內的工作總結如下:

一、醫務室的初期籌建工作

1、針對我校的具體情況,我對學生羣體進行具體分析,有針對性的採購了一些常用藥品,主要包括:感冒藥、退燒藥、外傷處理藥等。

二、堅持認真工作,努力學習

1、作為一名20--多人的學校的校醫,感覺壓力很大,更好的為教師、學生服務,我首先對班級的人數、學生的身體狀況作了詳細的調查,並且在班主任的配合下為每個班設立了一名衞生委員,讓其負責本班的衞生和學生用餐情況的調查並及時反饋給我,對出現的問題及時進行處理。

2、積極參加學校組織的各種培訓,努力提高自己的政治素質和業務水平,加強與教師間的溝通和交流,充分利用網絡資源為自己充電,使自己的綜合素質得到更大的提升。

三、關於常見病與傳染病的處理辦法

1、本學期所處理的常見病主要為感冒、發燒、磕碰傷,其中以磕碰傷居多;做到及時上報教育局並在疾控中心做好相關登記。及時進行了隔離,有效防止急病擴散。

2、對傳染病患者做好晨檢登記和疾控記錄,提出隔離要求,並囑咐涉及到的班級教師和學生進行預防性的服藥。

3、購買消毒藥劑和工具,在班主任的配合下對傳染病涉及到的場所進行消毒滅菌噴藥處理。

4、對傳染病疑似患者或傳染病康復要求復學者,要讓其到正規醫院進行確診並開具加蓋醫療單位公章的診斷書,要明確註明是否仍具有傳染性。隔離率要達到。

5、竭力做好隔離休學者及家屬的解釋工作,對不聽勸阻的,認真做好記錄,並向上級彙報,共同進行協商。一定要做到隔離率,保證其他學生的健康。

在過去的工作中,有收穫的喜悦,當然還存在一些有待改善和需要解決的問題,現總結如下:

1、學生追逐打鬧現象嚴重,以致造成的外傷較多,應加強對學生的教育和管理。

2、健康教育檔案還不夠完善,需加強資料的收集和管理,儘快完成分類歸檔的工作。

3、健康教育宣傳欄暫時還未設立,希望近期內完成。

在以後的工作中,我會更加細心,認真履行崗位職責,以一貫的勤勞務實精神和高度的責任感為指引,在校領導的支持和全校師生的共同努力下,把醫務室的工作做得更好,為爭取把我校建設成為一流人才的啟蒙教育基地而盡職盡責。

優秀員工的年終總結 篇3

緊張而忙碌的---年既將過去,230萬方的混凝土垂直運輸攻堅戰役業已接近尾聲,回顧這風雨兼程的一年,在這三百多天的日日夜夜裏,大隊調度室在大隊高層的正確領導和支持下,在全體調度室人員的共同努力下,在其它科室的領導和同志們的理解幫助下,較好地完成了大隊各項生產調度任務,達到了大隊---年年初制定的總體目標和工作要求,現將全年工作情況總結

一、明確工作思路、提高工作實效

(1)思路決定出路,通過不斷思考和實踐使我們更加明確了調度室工作的主要職責和準確定位。它是參與大隊決策執行,管理事務和搞好服務的定位,明確了調度員安全員和綜合員的角色定位。圍繞工作定位明確了協調好各種關係的工作思路,為進一步提高工作質量效率,我們對外樹立窗口意識,對內增強責任意識,杜絕工作失誤,增強工作主動性。一年中明確的工作思路為調度室各項工作起到了積極的引領帶動作用。

(2)調度室積極貫徹大隊的各種會議精神和各項工作思路,按照年度工作計劃和調度室工作安排,團結協作,在工作中始終堅持飽滿的工作熱情,積極的工作態度,安全高效的完成了前方六台纜機高強度的混凝土澆築,大型金屬結構件及其他零活吊運,纜機檢修保養,兩台小塔機安全運行,大面積照明穩定供電,和五台冷水機組保障有力運行,及車輛的安全運行保養調度工作。保證了大隊生產計劃任務順利進行。

二、深化學習、努力提高理論水平

根據工作需要組織調度人員學習纜機運行檢修各種規章制度,認真學習領會項目部大隊和監理下發的各種文件和管理制度。全面深刻的學習了--大會議精神。牢固樹立科學的發展觀,優化管理理念、管理思想和管理模式。

三、履行崗位職責、注重工作效率

(1)依據調度室各項規章制度,全體調度室人員,全面落實安全生產責任制。按照《調度室崗位責任制》《調度室管理條例》等法律法規,嚴格要求,嚴格考核,獎懲分明;認真執行安全生產各項規章制度,堅持“四不放過”,原則,健全激勵和約束機制,保證規章制度執行到位。圍繞中心,努力搞好"三個服務"為大隊中心工作服務,為大隊領導服務,為全體大隊員工服務是我們的工作服務宗旨。

(2)強化每週的生產調度會的效果,將每週各中隊工作進程和本週工作重點以週報的形式向職工傳達並及時向大隊領導彙報,實現了工作的規範和高效。做好每天的調度工作記錄及上報,詳細記錄纜機運行澆築方量澆築時間,纜機檢修保養日誌,冷水機組每天各種運行數據的記錄等,對存檔和上報文件材料嚴格把關,注重細節,統一標準規範,做到記錄真實詳細,準確無誤。為大隊掌握第一手原始資料提供詳細的數據。

(3)為保證生產計劃安排,值班調度員根據每天下午的碰頭會議信息進行生產任務安排和調整,出現突發情況,及時向項目部調度室和大隊領導彙報,並安排督導相關各中隊科室作好工作準備,。對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。要求調度員繼續開展“多説多問一句話”活動,達到以班保日、以日保周、以周保月,以月保年的生產計劃安排。

四、以人為本、強化管理、激發工作熱情

(1)面對前方工地大隊員工枯燥的日常工作,調度室用情管理,建立和諧人際關係,關心員工生活,學會認同和接納。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到説明詳細無誤,安排合理,儘可能高質量高效率完成工作任務。認真對待調度對象的諮詢、合理要求及提出的建議,嚴格按照《調度室崗位責任制》制度,創造和諧的調度氛圍,以優質規範的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持

(2)充分發揮自身優勢,不斷強化生產指揮系統職能,提高調度協調水平,為確保完成---年小灣電站大壩混凝土年澆築230萬方,項目部混凝土澆築130萬方的艱鉅任務,調度室和大隊各生產單位周密部署,合理配置人力、物力資源,嚴抓各生產環節,從強化纜機檢修效果到纜機垂直運輸入倉、每一個環節都嚴格控制。縮短了各工序的循環作業時間,提高了工效,從而加快了大壩混凝土澆築進度,不斷刷新班、日、周、月澆築紀錄,使九月份---日---日混凝土纜機垂直運輸澆築達到日均1萬多方,創下項目部---年度日生產垂直運輸澆築砼10380方新紀錄。十月份創下月纜機垂直運輸澆築強度22萬7743方的小灣主壩混凝土纜機垂直運輸新紀錄的驕人戰績,其後又在十一月九日夜班一舉創造了主壩混凝土澆築以來六台纜機班產最高紀錄4149方。---月---日中班三號纜機創造了班產91罐的單台纜機班產新紀錄。

五、從大隊發展的大局考慮、認清自我,反思不足

(1)調度室擔負着大隊的生產協調,聯絡,督導和服務等多項工作。是大隊信息傳遞,決策落實,上下內外溝通的窗口,是大隊各項工作起輔助作用的生產管理職能部門,在日常工作中調度室全體人員嚴格要求高效完成日常的生產管理,生產協調,生產數據統計等各項工作,在有其他工作任務安排時,迎難而上克服時間緊,人員少的不利情況,團結協作,不計較個人得失,堅守工作崗位,以認真負責地態度,力求高質量地完成領導交給我們的任務,為大隊各項工作有序進行做出我們的貢獻。特別是在迎接各級上級單位領導來大隊前方工地檢查調研時,我們合理安排,措施到位,努力做到更好。當各級領導對大隊的工作給予充分的肯定時,這對於我們的工作也是一種鞭策,我們在關鍵的時刻始終以大隊的發展為己任。

(2)在調度室這一崗位,我們時常提醒自己,要不斷進行反思、對照自己的工作,結合崗位要求,我們認為主要存在以下幾方面不足:

一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處於被動的工作狀態。

二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。

三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多,檢查得少,工作的精細化程度有待進一步提高。

一年來,調度室在大隊的大力支持下,努力盡職盡責的開展工作,但也存在着不足,今後我們將以這次年度總結為契機,以更加飽滿的工作熱情,良好的工作作風保證大隊---全年的生產計劃順利完成,以全新的面貌步入---年的工作當中。緊張而忙碌的工作即將翻開新的一頁,新的挑戰正在等待着我們。我們有信心、有決心,在大隊領導、各中隊科室的支持和幫助下,進一步努力工作,奮力拼搏。在今後工作中我們將一如既往的虛心接受大家的批評和監督,紮紮實實、腳踏實地的幹好調度室的本職工作,努力與各兄弟中隊科室一道為大隊的發展做出應有的貢獻。不辜負大隊領導對我們的期望和關懷。

優秀員工的年終總結 篇4

在這個充滿機遇的一年,我應聘阿凡提物流上海公司的業務部,擔任業務內勤。在職期間,通過上級領導的幫助和指導,和全體阿凡提工作人員的辛勤努力,在汗水和智慧的投入中,看到啦上海公司有了新的進步。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮鬥,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。

在上海公司杜天剛總經理的領導下,負責接待電話業務,用高標準嚴格要求自己,不斷學習、刻苦追求,加強自身素質和品質的修養,提高自身能力,做好客服工作。雖然工作有很多地方做的不夠到位,但是我會在以後的工作中忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。我的信念是“只要自己能夠勝任本職工作,就是稱職的.。”現將__年的主要工作情況總結如下:

一、每天上班之前永遠記住(1)客户滿意第一;(2)客户永遠是對的;(3)如果客户錯了,任然記住客户永遠是對的。

二、加緊跟蹤車輛行駛位置,做到服務客户最優化,讓客人無論在何時何地只要查貨物位置,我們總能在第一時間準確無誤的答覆客人,不要感到失望。

三、為了貨物能夠準時的到達客户手中,及時的查看到車貨物中轉情況,盡力做到不讓客户打電話催貨物。

四、及時上報貨損,讓發貨公司第一時間知道貨物的情況。

五、上下班時間清點庫房的貨存。

六、每一個電話都關係到我們的業績,做好電話記錄,客户信息記錄。

回顧以往的工作,我感到有所得也有所失,不足不之主要表現以下幾個方面:首先,在工作中,工作方法過去簡單,不夠全面細緻,處事不夠冷靜。其次,在接待客户電話能力上還有待於進一步提高。這些不足之外,有待於在下步工作中加以克服和改進。因此,在下一步的工作中,我要虛心向領導和其他同事學習管理和工作經驗,借鑑好的工作方法,努力學習,提高自身的素質。要進一步學習相關的理論知識,與實踐經驗相結合,有效的完成各項任務指標,工作要得心應手,有駕馭全局的能力。強化敬業精神,增強責任意識。關心、愛護同事,我們是一直強大的團體,一定可以做的更好,最好。我一定可以做到業務內勤應該具有最基本的素質:有強烈的事業心與責任感。

忙碌而富裕的__年即將結束,在新的工作崗亭上,在旅店帶領和同事們的關心贊成救助下,我美滿結束了帶領交給的各項工作任務。在這個聯合、敦睦的集體中,我從思維上獲得了進一步進步,在工作上獲得了很大的熬煉,現將我的工作環境總結以下:

1、建立以店為家的思維,嚴厲服從旅店規章軌制,自發保護旅店集體長處,保護旅店集體形象,做到誠意,謙和,耐煩。

2、富裕明白工作環境,工作範疇,工作狀況,做到有題目能及時到位,及時辦理。

3、不遲到、不早退、不缺曠、有事有病向帶領書面告假,對本身的工作做到盡職盡責,公道安排,不急不躁,安定鞏固。

4、傾慕公物,妥帖利用和及時保護東西配置,節省能源,從節省一滴水、一度電入手下手,除了客人利用以外,做到人走燈滅,水管用完及時關掉,發覺題目及時報修,不因為無人辦理而造成旅店的能源浪費。

5、竭力進步本身本質,自動向同事進修請教,保存頹廢的工作精神,並做到自發嚴謹的工作立場。

經過議定這段時候的工作,我發覺本身仍有不敷的處所,有待改革,如專業知識不敷充裕,預備經過議定加強進修來進步本身的專業知識和辦事程度。

來年我的籌劃是:

1、一如既往的地當真做好每一天的每一項工作。

2、當真進修旅店工程部的知識,利用歇息時候進行培訓。

3、多進修旅店相干知識,富裕本身。竭力使本身的工作更上一個新的台階。

優秀員工的年終總結 篇5

時光荏苒,轉眼間我告別了大學生活,走上了工作崗位。去年的這個時候,還奔跑於學校的足球場上,穿梭於教室之間,而今已經是一個廣電人了,實是感歎時間的飛逝。雖然參加工作只有短短一個多月的時間,但是感受頗多。在接受各種工作任務的考驗、獨立處理人際關係的過程中,不經意間發覺自己成熟了許多。

一、錘鍊自己,促專業化發展

我在大學中專修的是電氣自動化專業,與現在的工作可以説是風馬牛不相及,來到廣播局之後,我開始學習總編室的工作。初次接觸這些工作,真的有點不知從何下手,在幾位同事的耐心指導幫助之下,我逐漸掌握了一些工作技巧。工作也由開始的力不從心轉變為現在的得心應手。

二、踏實工作,平凡中求佳績

認真、務實、創新、激情是我為自己確定的崗位關鍵詞。

三、勤于思考,反思中求進步

不積跬步,無以成千裏。在這一個多月裏,由於工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題。雖然因此遭遇到了挫折,但與此同時也得到了不少鍛鍊和磨礪的機會,這些機會對於我來説則是最為珍貴的。有了這些寶貴經驗,和剛開始工作的業務水平比較起來,現在的我工作起來明顯感覺到輕鬆了許多,工作效率自然也提高了。所謂的厚積薄發就是每天都要儘可能的累積一點兒進步,時間久了這也將是一筆極大的財富。

優秀員工的年終總結 篇6

時間如白駒過隙般飛快而逝,轉眼間20--年已揮手作別。回顧過去的一年,調度室的工作有值得公司和礦領導肯定的地方,當然也有一些需要改進的地方,相信我們會在20--年做的更好。

20--年度,我礦生產調度室在公司、礦領導的正確領導下,各處室的積極配合和全體調度人員共同努力下做了大量工作。

為礦井實現安全生產,特別是在5、6月期間停產,為礦井驗收工作做準備而停工等多種因素影響的情況下,實現了超產,取得了較好的成績。

在今年的工作中,全體調度人員雖然盡到了一定的努力,但還存在一定的不足,為更好地總結經驗教訓,更好地服務於煤礦發展,進一步促進調度室各項工作的落實,儘量靠近大型煤礦現代標準化綜合調度指揮中心的標準再上台階,特做20--年調度工作總結:

20--年調度室做了哪些工作:

一、 在安全生產調度指揮協調方面

在20--年以來,調度室全體調度人員都能積極深入現場,深入一線,積極熟悉掌握各工作面生產作業中存在的問題和工作面生產進展及其他情況,以能夠更好的組織生產、指揮協調生產,並及時彙報處理各環節安全生產方面存在的問

題。在今年,我們生產調度室一項主要工作就是:為房柱式開採煤柱進行逐個編號,開採之後再逐個登記,以便更好的統計產量。今年我礦房柱式開採煤柱採煤量約為24萬噸。在工作面臨近回採完畢準備搬家前,調度人員也在第一時間深入新工作面提前觀察工作面狀況,包括運輸線路、通風系統、供電系統、回採工藝及工作面頂板、湧水等一系列的安全隱患進行排查。在深入現場調查瞭解之後,及時向領導反應現場情況,提供可靠的安全生產基礎資料,為領導決策指揮生產提供了可靠依據。

二、 在調度質量標準化方面

20--年,我礦經歷大大小小多次驗收,如:安全質量標準化驗收、工程質量認證驗收、安全設施驗收等,為準備驗收礦井順利通過調度室在質量標準化建設也做了大量的工作。

1、 硬件方面

(1)調度指揮中心:今年我礦在聯合建築樓內新設置了約50㎡的調度指揮室,新購置了5張操作枱,添置了多台大屏視頻顯示器等,為調度工作創造了良好的工作環境。

(2)工業視頻:今年在地面和井下多處都新安裝了監控攝像頭(如:炸藥庫、材料庫、辦公樓、營業室、主副井井口及主要大型電氣設備處)新舔置的監控視頻更能夠全方位實時監控井上及井下的動態,起到了安全和信息快速傳遞的作用。

(3)監測監控:新安裝礦壓監測系統4個分站8個探頭。頂板離層監測儀6處和新安裝一套束管監測設備,井下監測點4處。新安裝的各類監測為礦井井下動態信息時刻監測,為安全生產提供了有效保障。

2、 軟件方面

(1)根據煤礦質量標準化要求,也為礦井驗收工作,調度室人員對照標準進行補差補缺,整理歸檔,完善了調度室所需資料。完善了管理制度、規章制度、崗位職責、操作規程等30餘份。完善各種記錄、報表30餘種,這些資料為我們調度室以後更好工作提供了大量的信息、依據和原始數據。

(2)各工作面新增減的員工調度室都會及時做登記、保存,以便掌握我礦工人流動及各工作面員工是否能滿足生產需要等情況,同時也可以對各工作面的員工做到心中有數。

(3)為了更方便的瞭解工作面動態,調度室專門做了掘進進尺台賬,即每條掘進巷掘巷進尺米數由安全員定期彙報,調度室做登記,這樣不僅可以讓調度室更方便、直接的瞭解工作面的動態,也可以為全礦提前進行生產安排提供資料。

三、 工作中的不足和需要改進之處

1、調度室人員組織機構不健全。目前我礦調度室1名調度主管,2名調度員,專職調度員少,平日裏調度室值班除2

名專職調度員輪班外,其餘班次由其他處室同事幫忙輪流值班。

2、調度員現場管理經驗欠缺,指揮協調能力還存在一定差距。對於兼職調度員來説,在調度工作中對井下各工作面,一工作面與另一工作面之間存在的生產協作關係,這樣礦井生產全盤的掌握信息還是不足,在調度協調工作中還是有很多的紕漏,不盡完善。

回顧我們一年來的工作情況,在公司、礦領導的英明領導和其他處室積極配合支持下,以及調度室全體人員的不懈努力,我們順利的完成了年初產量計劃,也順利通過了礦井驗收可謂碩果累累,受益匪淺!針對我們存在的諸多問題,相信在今後的工作中調度室人員會不斷摸索和學習。查找不足,認真改正,及時全面地瞭解生產過程中出現的各種矛盾,採取措施,克服薄弱,排除生產障礙,使礦井能順利安全運行。我堅信在全體員工的共同努力下石巖溝煤礦會在競爭激烈的煤炭行業立於不敗之地,我堅信德林公司的明天將會更美好。

優秀員工的年終總結 篇7

隨着七月夏季用電高峯的臨近,上半年的工作業已接近尾聲。這半年中沒有發生過一起大面積停電及其它重大電網事故;沒有發生調度自動化、通信系統全停及調度責任事故;沒有發生調度對象投訴且查證屬實的事件。達到了黑龍江省電力有限公司調度中心制定的總體目標和工作要求,這些都與日常嚴格、科學的管理是分不開的。

堅持依法調度,嚴肅調度紀律,全體調度人員均簽定了《安全生產責任狀》,全面落實安全生產責任制。定期組織調度人員及變電所人員學習《電力法》、《電網調度管理條例》等法律法規,嚴格考核,獎懲分明;認真執行安全生產各項規章制度,堅持“四不放過”,健全激勵和約束機制,保證規章制度執行到位。定期召開調度例會,研究電網運行中存在的問題,想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,提高工作效率。

通過每天的上報電量,由調度員計算電量,配合線損分析以便及時發現電網中存在的問題;為保證電壓質量,值班調度員根據遙測信息每天都要進行數次調整,出現電壓偏低或偏高的情況,及時向佳調彙報並命令相關變電所投切電容器;設專人每天對電網負荷進行監視、預測,對系統作動態分析;及時通報自動化系統信息,做到記錄準確無誤。

在四月份的春檢中,全體調度人員提前準備、精心組織、制定詳細春檢方案,設第二監護人全程監護,針對春檢工作中的臨時任務和非正常方式下的故障,嚴格按規程要求執行,從而保證了春檢中無任何違章作業,各項工作均按計劃順利進行。

五月,我縣熱電廠退出電網,致使電網電壓偏低,我們迅速將這一情況向佳局作了彙報,佳調及時調整了紅興隆66KV有載調壓分接頭,將電壓恢復到正常的範圍內。

定期派專人對各變電所至調度室段通訊電纜進行巡視,以便及時維護,保證遙測信號的準確性,避免信號中斷的情況發生。

在安全優質服務年及“三公”調度活動中,調度室結合工作實際制定了《寶清縣電業局調度室“安全優質服務年”活動方案》,將總體目標和工作內容具體化。將每月活動進程和本月工作重點以簡報的形式向職工傳達並及時向上級調度機構彙報。

經常組織學習“三個十條”,並進行考核。制定了貫徹落實“三個十條”的措施,規範“三公”調度管理,嚴肅“三公”調度工作紀律,嚴格執行《國家電網公司電力調度機構工作人員“五不準”規定》,堅持依法公開、公平、公正調度。

日常工作中與調度對象建立有效的溝通,做到大型檢修提前一週、臨時檢修提前24小時通知調度對象,儘可能縮短排除故障的時間。認真對待調度對象的諮詢、投訴、舉報和提出的建議,嚴格按照“三公”調度的原則,創造和諧的調度氛圍,爭取以優質規範的服務、良好的工作作風贏得廣大用户的理解和信任!

對於即將到來的夏季用電高峯,全體調度人員和各變電所所長召開工作例會,針對工作中所遇到的問題研究解決方法,對存在隱患的設備及時維修,制定設備維護方案。對可能存在的突發事件進行預測並做好應急措施。

優秀員工的年終總結 篇8

一、 主要工作成績

(一)重點工作情況:

1)工作半年來共發佈了40個公司制度,充分體現了公司制度體系的不斷完善和規範化。

2)每一筆合同項目都經法務部的審批後及時到位的走付款流程。做到款項與合同相符,款項與施工進度相符,款項與支付期相符。

(二)基本職責履行情況:半年來,在領導和同事們的幫助下,自己的本職工作在多方面得到了很好的開展,個人能力逐步提高。伴隨着公司的發展,辦公室部門作為公司的一個服務窗口尤為重要。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,服從領導安排,定位好自己在本部門的位置,做好自己份內工作。

(三)崗位協作、配合情況:任何一個人的成功都離不開集體團結合作的力量,個體的力量是渺小的,但當個體能有效地融入集體,並與他人有效合作時,力量將是巨大的。所以團隊合作是一種為達到既定目標所顯現出來的自願合作和協同努力的精神,每個人都要將自已融入集體,才能充分發揮個人的作用。團隊精神的核心就是協同合作。總之,團隊精神對任何一個組

織來講都是不可缺少精髓。這也是我理解的團隊精神,也是團隊精神重要之所在。

(四)能力提升情況:富德能源是一個人才基地,周圍每一位都是我的老師。在富德只有你不想學的而沒有你學不到的,所以工作幾個月來自己在多方面得到了很好的發揮,通過學習飽滿了我的思想,風富了我的人生。

二、存在問題:

1)企業缺少凝聚力。凝聚力是企業對員工的吸引力,員工對企業的向心力,以及企業、員工之間的相互吸引。也有人把凝聚力定義為:企業使員工積極從事企業活動,拒絕離開的吸引力。企業的凝聚力不僅是維繫企業存在的必要條件,而且對企業潛能的發揮有重要作用。一個企業如果失去了凝聚力,就會使員工沒有工作積極性、效率降低。

2)個人存在問題。由於本人現在所從事的工作是屬於跨專業也是跨行業工作,所以初來富德前一個月角色沒有扮演好,入戲也不夠深。做事情沒有完全投入其中,經常性地會出現一些低級錯誤,我經常把工作比喻成談戀愛,如果你愛這個工作也會像對待自己最愛的人一樣精心呵護。所以我覺得自己還沒有完全愛上這個職業。但我相信通過幾個月後的磨合我和富德能源已經建立起很深的感情,也明我也有決心有信心把自己工作做好,讓自己和富德能源共同成長。

三、改進措施:

作為一個富有凝聚力的企業,其所擁有的員工最好要具備對企業的認同感"企業凝聚力"就是企業所需的集合力,它使所有的員工對企業的目標有一種極大的認同,需要所有的員工對企業的事業有一種主動的參與直至將其作為個人事業的一部分。很顯然,企業與員工是企業凝聚力的兩大載體,只有將這二者統一起來,才能真正建立好企業的凝聚力。辦公室是一個企業看似不重要但又不能卻少的部門,辦公室是企業的第一形象,所以我希望辦公室是一個有温度的部門,員工之間應加強團結,相互合作。辦公室的工作中心就是服從於領導,服務於員工,在領導與員工之間起到很好的橋樑的作用,希望辦公室全體人員加強內部修養,把辦公室的文化通過工作傳播出去。總之:"團結就是力量",對於一個企業來説,核心是"人",如果能夠把許多人的力量集中起來,共同指向同一方向,那這個企業就成功了一半。凝聚,凝結聚合之謂也,向心粘聯不離散。凝聚,企業羣體團結不離分的內在心理氛圍和行為導向。企業凝聚力就是企業羣體穩定存在的吸引心理,它使羣體中的個體相互依存、接受羣體紀律的約束,自覺抗斥外界干擾不向外遊離。企業凝聚力是企業羣體存在、發展的必要條件。

四、下年度主要工作計劃:

繼續在以汪總和黃總的領導下,做好自己本職工作。強化自己工作技服能,發揮自己才能。領導制定方針,我們來執行。因為服從領導安排是一個員工的天職。

優秀員工的年終總結 篇9

(一)優化組織施工方案,提高科學管理水平。

在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,並運用科學的態度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

(二)嚴格質量管理,爭創優質工程

“質量第一”是企業永恆的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足業主需求,為美化市容多創精品。我所堅持的措施有:

1、落實質保措施,提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權力,讓其主動牽好質量創優質,使他們進一步做好了質量監控預案,並協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監控無空白點。

2、重點部位,重點監控。對於工程易出現質量問題的施工部位,如:防水和模板工程。我堅持設專人把關,並做好監控管理,發現問題及時解決。

3、嚴格規範,提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規範去驗收,把住每一道工序,要把省優的標準落實到操作面,使參建人員都知道,幹出什麼樣產品為省優標準,使產品一次成優,杜絕二次維修。

4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責,項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處於受控狀態下。

通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己管理項目質量管理工作充實了力量。

(三)合理安排工序,加快施工速度

做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放鬆。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什麼樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:

1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什麼週期,完成到什麼部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,並根據工程進展情況,提前做好生產要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

(四)嚴細成本管理,提高工程效益

效益是項目發展立足的根基,沒有了效益,項目管理將走不很遠。工作中,首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇,責任心強,具有主人翁意識的優秀員工充實到成本的管理崗位;同時,按照公司的成本管理辦法,制定了項目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規範員工的行為。

施工中,每一單項施工前,項目部主要管理人員都要坐下來反覆研究最高效益的施工方案;施工開展後杜絕施工浪費,嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比,及時發現問題,解決問題。加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作,既避免了變更傳遞過程的失誤,又實現了結算過程的全程跟蹤。

(五)安全與現場文明施工管理

安全是企業的效益;安全是職工的生命!

項目部針對分項工程的實際,制定有針對性的安全交底,在工種進場前對其進行安全交底,施工過程中進行巡視,確保按交底內容施工,發現有違規、違章操作的進行及時糾正,並隨時召開各工作班組長會議,對違規、違章危險的行為所造成的後果等原因進行分析,並用通告形式對違班組的違規、違章的事情及時處理辦法進行公示。項目部每兩週進行一次針對全體在場施工人員的安全教育;

特殊情況進行專項安全教育。

安全及現場文明經濟投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產,確保施工人員的生命安全,項目部在資金相當緊張的情況下,按規範設置、全新配製。在公司的指導和幫助下,項目通過了市級安全文明工地的驗收,並得到了領導的好評。

二、20xx 年的工作計劃

在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

不知不覺的跨進了20xx 年這一新的開端。今後我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關心同事,關心領導和公司建設,為人生豎立堅實的目標,用苦幹回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

優秀員工的年終總結 篇10

一年以來,在辦公室各位主任的領導與支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下:

走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。“忙併收穫着,累並快樂着”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。在辦各位領導的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。現簡要回顧總結如下:

一、一年來的工作表現

(一)強化形象,提高自身素質。為做好督查工作,我所堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。綜合部門的工作最大地規律就是“無規律”,因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊業務講提高。經過半年的學習和鍛鍊,我們在工作上取得一定的進步,利用辦公室學習資料傳閲或為各部門校稿的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在文字材料上有所提高。

(二)嚴於律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於機關形象的事不做,不利於機關形象的話不説,積極維護機關的良好形象。

(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我們注重把握根本,努力提高服務水平。所里人手少,工作量大,這就需要我們全體人員團結協作。在這一年裏,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

優秀員工的年終總結 篇11

一、什麼是總結報告?

就是把一段時間的情況進行全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。

基本結構標題可將主要內容、性質作標題,如不能表達出完整的意思,在正標題下可以再擬副標題。

前言前言寫法多種多樣,有的概述變化情況及主要成績;有的介紹基本情況;有的概述總結的目的、方法等等。開頭力求簡潔,開宗明義。

二、正文

開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。

主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。

結尾:分析問題,明確方向。

落款署名,日期

三、內容

1.列出大事件將一年所發生的所有相關的事件列出來。選出有重大轉折意義的事件列出並進行説明。

2.數據分析很重要如果你的行業涉及很多數據,那麼你可以根據數據的變化進行橫向或縱向分析,發生這些變化的原因。如果你更進一步,可以將今年的數據和去年同期進行比較形成趨勢圖進行深入分析。

3.談自己的不足及來年的改善針對總結必須談自己的不足,必須談明天的如何改善,沒有反省的總結,不叫真正的總結,沒有改善計劃的總結,就是虛假的總結。

4.談目標與規劃一年過去了,有問題,有收穫,更重要的是明年你的目標是什麼?你必須給領導一個交代,明年你的打算以及你努力的方向。

5.記得最後感謝領導與同事年度總結,不能只談自己的豐功偉績,還要感謝那些支持幫助你取得這些成績和成長的領導和同事。

四、技巧

1.合理佈局第一部分寫工作業績情況;第二部分是亮點經驗總結與分析;第三部分是困難和問題分析及建議;第四部分是下一步工作安排。

2.簡明扼要在工作總結開頭時,不要寫過多的感慨,也就是與工作無關的“大話”,給人留下“總結”太形式化,不直接的影響。

3.發現問題特別是要找到工作業績差的深層次原因,找到制約業績提升的根源所在,並且要區分主觀和客觀兩個方面。

4.實事求是不要將工作總結寫成崗位職責,而要寫出你都做了哪些工作。儘量用“完成了......”而不是“負責......”

五、誤區

1.總結就要面面俱到年終總結對於部門經理來説,不僅是要總結自己,而且還要總結部門情況,要儘可能全面地反映出一年的工作情況。

但是,這裏所説的全面絕對不是事無鉅細,更不是月總結或者周總結的堆砌,一定要抓住這一年來的工作重點和幾個突出的成績、亮點進行闡述,不能讓領導產生“事情做了不少,但都印象不深”之感。

總結既要有需要濃墨重彩的渲染,也要有點到為止的內斂,所謂張弛有度,層次分明。

2.總結難免臨陣磨槍年底的業務通常都是最忙的。可年終總結這時還要“湊熱鬧”,又要忙業務又要寫總結,怎能不臨陣磨槍、不草草了事?其實非也。許多部門每週、甚至每日都會開例會,而例會上的總結恰恰是年終總結時可以參考的素材。因此,一份好的年終總結不是臨陣磨槍、拍拍腦袋就能成就的,它其實也需要日常的積累和進行階段性總結。只有把平時的總結做好了,才能“多快好省”地寫出一份到位的年終總結。

優秀員工的年終總結 篇12

在__________公司近半年的工作與學習中,我逐步熟悉了公司的運作體制和經營概念。首先對個人業務工作做如下總結:

一、業務能力

1、對公司和產品有一定的瞭解。通過在車間和倉庫的學習,逐漸熟悉了公司產品的型號及各種規格,並且對有些產品的生產流程也有一定的瞭解。能夠掌握產品在各個環節所出現的問題,如殼體加工時原材料準備不充分,裝配時缺少絕緣體及出現不能插拔等問題。針對產品的性能和特點,知道產品的目標市場。

2、對市場有了初步的瞭解。產品廣泛應用於航空、航天、船舶、武器裝備等領域。所以就銷售前景十分樂觀,開發新的市場可能性也大。

3、業務技巧的初步掌握。通過在免費平台上的客户開發,慢慢掌握跟客户談判的技巧,學會的是“顧問式銷售技巧”,一切從客户的需求出發,在電話,在電郵,或拜訪中,我們要不斷提問,從客户的回答中瞭解到客户的需求,這樣做會事半功倍,例如,如果客户是想買高質量的產品,你便可以挑一種好質量的產品給他,價格貴一點也沒關係,相反,如果客户只想買便宜的產品,在報價時就不要太高,否則就會嚇跑客户。做業務其實可以簡化為“瞭解或激發需求,然後去滿足要求”。

二、外貿需要的個人素質能力

1、誠實

只有誠實可信,才能贏得客户的信任

2、熱情

只要對自己的職業有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿更加是如此,因為外貿是一個很長的過程。

3、耐心

外貿行業中,開發一個新客户的週期一般在半年到一年之間,或者更長,所以,在這個漫長的過程中,在自己沒有訂單而同事有訂單的時候,一定有耐心,暴風雨後便是彩虹。

4、自信心

在外貿中,一般公司擁有的客户有幾百個之多,但真正下訂單的,可能就那麼幾個。所以,業務員可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心,有很多潛在的客户,都是要在很長的時間裏才轉變為真正的客户,所以必須持有堅定的自信,才會把業務做得更出色。

就目前,我公司生產規模的擴大,銷售也要跟着成長。國內銷售要主動出擊,改變傳統的銷售模式,由於外貿開張不久,有許多地方需要成長,以下主要是未來外貿工作開展的方向及相關的要求。

一、現階段我公司外貿開展的狀況

1、外貿人員方面,公司擴建,外貿還在組建中,目前客户的開發和維護主要由外貿經理跟業務員開展。許多環節有待加強。

2、公司進出口權。公司現階段貨物的出口都是由貨代公司代理,這一環節就增加了出口的成本,帶來價格上的競爭力的下降。而且新人學習的環節相對了減少,另外,風險的規避難以掌握。

3、公司的網站及平台。公司的網站已經在運用中,但是缺少了持之以恆的改版和更新,不能夠讓客户及時、充分的瞭解我們公司的情況跟產品。所以平台的建立還需要一個長期的過程。

4、外貿相關工作的開展,定單下放後,生產的安排,質量的把關,跟單及單證等一系列工作有待規範。目前外貿接由兩人負責,如果溝通不及時,很容易在中間的環節出現漏洞!

二、外貿工作開展的現狀分析及對策

1、公司銷售在外貿這塊還不夠成熟,客户羣的建立和維護都需要一個過程,在現有的條件基礎上,要開發更多的客户,首先要有專業且經驗豐富的外貿人員,在老業務員(外貿經理)的帶領和培訓下,逐漸培訓出新的人員,不斷提高各方面的能力。所以外貿人員的聘用十分重要,只要領頭羊各方面達到公司目前的需要,整個團隊才能不斷的壯大。首先,老的業務員能夠帶來部分穩定的客户,公司只有在有定單的基礎上才能逐漸擴大。其次,老業務員開發客户的能力強,他能夠明確掌握目標市場,對本行業比較熟悉,這樣能接觸到更多的客户信息。另外,經驗豐富的業務人員應對問題的能力強,規避風險的對策相對較多。而且可以帶領和培訓下面新的業務員,給公司帶來更多的人力資源。因此,外貿人員的組建尤為重要,必須有專業且有經驗的人帶領。

2、現階段最重要的是外貿工作進行的基礎———平台。一個好的平台,可以帶來源源不斷的客户,雖然,可以在些免費的網頁上發佈銷售消息,這只是被動的,不能掌握客户的消息,就無法聯繫到有效的客户。而且在免費網頁上聯繫客户,基本上靠的是運氣,這對公司客户的開發極其不穩定,時間跟資金的浪費都可能給公司帶來影響。只有在確定了目標市場的基礎上,通過平台聯繫到更多有意向的買家,這樣才能將諮詢變為定單。另外免費求購的客户一般求購的數量相對比較小,一般為零售或中間商,客户的定單不穩定,相對也會影響公司的銷售量。

一個好的平台,在充分利用好的時候,每天都可以看到許多國外求購本產品的消息,而且有效的求購消息遠比免費的多。在篩選後可以確定潛在的客户,通過聯繫跟交流,客户羣就可以確定下來。有了平台,每天的工作就可以固定下來,而不是漫無目的尋找,每天的工作效率的也得到了提高。公司也可以通過平台的管理,將得到的客户信息分配給各個業務員去開發,這樣大大的利用了每個客户的消息,從而加大成交的可能性。公司的形象跟規模可以給客户留下深刻的影響,國外客户通過公司的網站了解我們的同時,也從是否有平台來判斷一個公司外貿發展的規模。所以各個方面達到客户所想要的,我們才能聯繫到更多的客户。

對於新的業務人員,平台無疑減少了工作難度,施展的機會也會更多。外貿業務員在沒有定單的基礎上是不可能成長起來,學習的機會少了,開發客户的能力也難以提高。只要有了一定的固定羣,公司的定單也會固定下來,對公司穩定的發展也十分有利。

3、每個行業每年都有些國際跟國內的展會,在展會上我們可以充分的瞭解自己的產品的競爭力,同時也可以瞭解同行業的競爭對手。最重要的是行業展會所到來的各個國家的買家是實實在在的客户,他們隨時就可以成為你的客户,減少了在網上交流的過程。在展會上得到的客户資料大多真實可信,參加展會的好處有:(1)、低成本接觸合作客户;(2)、工作量少質量高;(3)、挖掘潛在客户;(4)、競爭力優勢;(5)、節省時間;(6)、融洽客户關係;(7)、手把手教客户試用產品;(8)、有利於同行業競爭分析;(9)、產品和服務市場調查。

總之,我認為外貿工作的開展需要各個方面去完善,要做好工作開展的先後順序跟投資的把握預算。以上是我這個一段時間的工作總結,不到之處希望批評指正。

優秀員工的年終總結 篇13

200*年是支行各項業務快速、健康、協調發展的一年。我行在上級行的正確領導和支持下,按照年初總分行所確定的“防範風險、規範經營、改革創新、穩中求進”的指導思想和工作方針,結合我行的實際情況,堅持開拓與管理並重的原則,在全行員工的共同努力下,克服了種種困難,在經營環境異常艱苦的條件下,圓滿、優質地完成了今年的各項工作:

1、各項存款穩步、協調、快速增長。至**年底,我行人民幣自營存款×××萬元,比年初增加×××萬元,增幅為×××,完成計劃的×××。存款增幅在管理部各網點中居第五位。外幣存款餘額折美元×××萬元,比年初增加×××萬元,增幅為×××,完成計劃的×××。

2、資產質量繼續保持高效,連續兩年實現“雙無”。我行至**年底各項貸款餘額已達×××萬元,比年初增幅達×××。在資產規模大幅增長的情況下,仍然保持了資產質量的高效,至年末無一筆逾期,無一筆欠息,已經連續兩年實現“雙無”。在管理部按行級貸款規模、成立年份的總排名中,居×××個爭取“雙無”網點中的第三位。而且我行的貸鈧卸嗍秈現、按揭以及抵押貸款,實現了貸款的安全性、盈利性和流動性的有機結合?/span>

3、國際業務發展勢頭良好。在**年外部形勢因為“東南亞金融風暴”影響而異常嚴峻的情況下,我行克服重重困難,開拓了一批規模大,效益好的客户,超額完成了上級行下達的任務。全年完成國際業務量×××萬美元,完成任務的×××。

4、增收節支初見成效。管理部**年提出了“增收節支,努力實現利潤最大化”的要求,我行在這方面做了大量認真而細緻的工作。在提高信貸資產收益性的同時,嚴把費用關。使我行在各項業務發展比去年增長近一半的情況下,費用支出比20xx年下降了×××萬元,費用率下降了×××個百分點。而且資產收益率按20xx年可比口徑,比較上升×××個百分點,可以説**年“增收節支”工作卓有成效。

5、全年結算和出納業務運作良好,核算水平上了解個台階。通過抓服務,抓培訓,抓控制,抓考核,抓安全,圓滿、優質、高效地完成了全年結算工作。至第四季度,差錯率更是為零。取得了“業務量不斷增長,核算質量不斷提高”的雙贏局面,獲得了“龍崗支行會計核算優勝單位”的稱號。全年辦理結算業務283696筆,累計收付現金0×××萬元,有力地推動全行業務的發展。在提高核算質量的同時,也注意做好“三防一保”的工作,實現全年無事故。

6、儲蓄業務繼續保持良好的發展勢頭,服務水平不斷提高。我行**年加大了儲蓄工作的力度,實行“以服務促發展”的戰略,通過不斷提高服務水平來促進業務的發展。至**年底,儲蓄存款達×××萬元,比年初增加×××萬元,成為龍崗支行首家儲蓄存款超億元的網點,外幣折美元×××萬元,比年初增加×××萬元,均超額完成了計劃,而且為龍崗支持存款結構的平衡作出了重要貢獻。

**年,可謂金融界的嚴冬,但布吉支行何以能在這寒冬中全面飄香呢?總結起來主要有以下幾點:

一是靠上級行的正確領導。年初總分行確定的“防範風險,規範經營,改革創新,穩中求進”的指導思想和工作方針,事實證明是一個既攬全局又具有切實指導意義的工作方針,同時上級行領導經常到我行了解情況,排憂解難和給予工作指導,這些都極大地鼓舞了我行員工的積極性和士氣,有力地推動了我行業務的發展。

二是指導思想正確。自從年初分行確定了“防範風

險,規範經營,改革創新,穩中求進”的指導思想和工作方針後,我行就結合本行實際情況,確定了“一箇中心,兩個立足點,兩個計劃”的指導思想。一箇中心是把“組織資金,運用資金,平衡資金”作為全行全年工作的中心,實行“存款立行”的原則。兩個立足點是既立足於市場開拓,又立足於內部管理。通過一手抓開拓,一手抓管理,在促進業務發展的同時,也注重內部管理水平的提高。兩個計劃就是財務收支計劃和信貸計劃。銀行經營的最終目的是實現利潤的最大化,把握了財務收支計劃就等於把握了經營方向,而信貸計劃是實現財務收支計劃的有力工具。所以切實做好並執行好財務收支計劃和信貸計劃是實現銀行經營目標的可靠保障。布吉支行在**年始終貫徹了“一箇中心,兩個立足點,兩個計劃”的指導思想,事實證明了這具指導思想是正確的。至**年底布吉支行自營存款折人民幣為×××萬元,比年初增加×××萬元,增幅達×××,增幅在管理部各網點中位居第五位,國際業務完成×××萬美元,完成計劃的×××,實現了業務的快速、協調發展。同時內部管理水平也上了一個台階,資產質量實現“雙無”,會計核算質量不斷提高,第四季度差錯率更是達到了零。增收節支也卓有成效,在業務量比去年增長一半的情況下,費用節約了×××萬元,費用率下降了×××個百分點。資產收益按去年可比口徑統計增長×××個百分點。這些都無不説明布吉支行“一箇中心,兩個立足點,兩個計劃”的指導思想是切實可行的。

三是對形勢分析準確,業務措施得當,工作部署到位。布吉支行地處關外,本地企業多是小型“三來一補”企業,且一直是國有商業銀行的勢力地盤,業務開拓環境異常艱苦,如果不清楚內、外部形勢,不認清“行”情,就會沒有明確的市場導向和正確的市場定位,這就會導致全行工作一盤散沙,打亂仗。因此,我行領導高度重視調查研究,認清工作環境,打有準備的仗。**年做的第一項工作就是搞好“四個研究”,即:

1、研究分析所轄區內的經濟發展情況,政策、產業和發展規劃;

2、研究分析同業的發展情況,明確競爭對手,認清形勢;

3、研究分析存、貸款客户構成情況,抓重點,分層次進行管理。

4、研究自身的經營對策。

在進行“四個研究”的時候,每一位信貸外勤人員要做到“四個清楚”,即:數據清楚,環境清楚,困難清楚和對策清楚。通過以上的調查研究工作,發現布吉鎮本地居民收入水平較高,且受到樓價等各方面因素的影響,越來越多的特區白領及香港同胞在布吉置業,同時布吉鎮雖然“三來一補”的小企業居多,但其中也不乏一些規模大,效益好的大中型外資企業,且這些企業選擇銀行的取向較少受條條框框的限制,下足功夫,艱苦爭取,還是有可能爭取過來的。所以根據這些情況制訂了**年開拓市場的工作重點:大力發展儲蓄業務,同時開展大户戰略。業務措施方面實行目標層層分解,層層落實,通過“定任務,定措施,定時間,定考核,定獎懲”,使全行人人有目標,人人有壓力,人人有動力。每月公佈每個信貸員的工作進度,完成計劃數,讓全體外勤人員認識到差距,感受到壓力,從而產生動力。而且每個星期定期召開信貸外勤人員工作交流會,介紹各自的經驗、心得體會,實現資源共享。這些措施有力地推動了業務開拓的發展。

我行在明確市場導向,找準市場定位,以及實施有關業務措施的同時,也做好各方面的工作部署。實行“區內、區外結合,對公和儲蓄結合,內勤和外勤結合,領導和員工結合”的方針;實行“領導為員工服務,內勤為外勤服務,全行為客户服務”的一條龍服務;實行“人盯人”戰術,一個信貸員一定時期內“盯住”一個客户,瞭解情況,抓住契機,乘“虛”而入。倡導“釘子精神”和“愚公精神”,樹立一種“不怕苦,不怕累”的敬業精神,這種做法有效地打開了工作局面,在業務開拓上取得了良好的效果。例如:a、布吉鎮德興城全長××公里,為布吉鎮較好的優質樓盤之一,斯所有代收費業務都確定在我行辦理。開拓該客户難度相當大,同業競爭很強。我行首先派外勤人員,四面出擊。跟水、電部門、物業管理處及施工單位的領導取得聯繫。其次,集中力量,逐個擊破。對有關部門領導逐一做耐心的爭取工作,發揚招行人的“釘子精神”和“愚公精神”,硬是在同業競爭中處於不利的局面下逐一用汗水和真誠取昨了他們的意。最後,來個“大會戰”。把各方面的領導請出來,聚成一桌,當場敲定。此業務談成歷經三個月,三個月的汗水沒有白費,它有力的推動了我行儲蓄業務和對公業務的發展,取得了較好的效益。b、新利公司是我行**年開拓的有份量的大户。該客户被管理部領導譽為“邊遠支行的一朵奇葩”。該公司**年的國際業務量為500×××多萬美元,人民幣存款餘額日均×××多萬元,美元存款×××多萬元,每月在我行代發工資200×××多户,金額達×××多萬元人民幣,該客户本來在華商銀行辦理業務,在區內同業競爭中我行也處於不利的位置,為此我行專門召開了外勤人員專題會,研究部署開拓該客户的方案。首先對該公司進行摸底。瞭解到該公司為外商獨資企業,在國內外都有較高聲譽,對銀行要求較高,但一旦建立業務關係,一般不易轉行,合作較穩定。其次,實行“人盯人”戰術。安排一個信貸員盯住該企業的情況,而且定期到單位和家中拜訪、聯絡,跟客户建立一種較親密的關係。再次,抓住契機,乘“虛”而入。當我行了解到抓住這個契機,趕快“乘虛”而入,在上級行的支持下,在公司安裝了櫃員機,有效地解決了該司代發工資的問題。同時在其它業務上趕愉進行宣傳攻勢和爭取工作,終於使客户順利到我行全面開展業務。

四、內部管理抓得實,抓得細,質量水平上了檔次。

**年,內部管理是我行的另一個工作重點,而且提出“以管理促發展”的戰略。力求從基礎管理到制度建設,從技能培訓到專業服務水平,以及三防一保工作都有一具明顯的提高,從而有力地保障和推動全行業務的發展。

(一)基礎管理規範化、制度化、標準化。

**年我行內部管理從規範化、制度化、標準化入手,走合法經營和按規操作的路子。通過內部管理水平的提高來促進業務的發展,同時保證業務的合法合規性。無論是信貸、會計,還是儲蓄都是嚴格執行國家金融法規,按總、分行的有關業務章程來規範和完善操作程序,使業務操作既規範又商效。首先,全行年初組織力量對各種規章制度進行檢討,糾錯防弊,並進行完善和規範。如信貸方面,在檢討中發現信貸資料和文件管理較混亂,不利於經營分析和經營決策,所以專門設立了信貸資料和文件管理崗,建立完善了一套檔案資料管理的制度。其次優化崗位組合,加強內部控制。我行對各個部門崗位的組合遵循既安全又高效的原則,使崗位操作既流暢,方便客户,同時又可以相互監控,符合內部控制的要求。信貸上對貸款的發放實行審貸分審的原則,先由信貸員瞭解清楚貸款企業的情況,是否符合貸款要求,撰寫貸款報告,然後信貸主管按“三性”,即安全性、流動性、效益性進行審批,最後再由行長籤批,完成三道程度再上報上級行審批,正是由於層層監控,制度健全,內控有力,才有效地保障了信貸資產的質量,實現“雙無”,同時使資產結構多元化,實現了“三性”的有機結合。再次加強了事後檢查的力度,通過事後檢查可以督促業務操作程序的執行,同時可以發現問題,糾錯防弊,反過來可以促進業務操作程序的完善,形成良性循環。如會計上在做好事前,事中工作的同時,也加強了事後監督的力度。會計主管對當天帳務的每一張憑證都進行合規合法性審查,確保業務的合法合規性,同時對存在的問題進行糾錯完弊,完善業務操作程序。這樣有效地促進了核算質量的提高,在人手少,業務量多的情況下,第四季度的差錯率達到了零,正是由於事前防範,事中控制,事後監督的有力保障,使我行內部管理水平上了一個新台階,有力地促進了我行業務的發展,也保證了業務的合法合規性。而對社會上高息引存等違規經營的種種誘惑,我行始終堅持合法經營,全年未發生一起違法違規事件。

(二)在制度建設方面,注意抓好制度的建立、健全、貫徹和考評。

**年我行根據業務的需要,建立健全各項規章制度。首先是堅持晨會制度,每週一定期召開全行大會,得用班前半小時學習有關政策法規、文件以及有關的工作部署。各個部門根據各自的需要召開會議。內勤

二、四學習業務知識,

三、五進行技能訓練;外勤召開工作例會,介紹各自工作心得。其次,針對我行**年攬存增儲,實施大户戰略的需要,相繼推出了大户定期彙報制度,客户投訴有獎制度,大堂領班導儲員制度,儲蓄大户榮譽卡制度等,為了更好督促,檢查外勤人員的工作業績和進度,成功地推行了外勤每週工作日誌制度。最後,設立月獎考評制度。為了實施有效地激勵機制,充分利用經濟槓桿來調動工作人員的積極性。對內勤按照服務態度,工作質量,儀表儀態,測試成績,是否服務之星進行考評,對外勤按照存款完成計劃數,出勤情況貸款質量進行考評,對錶現優異者給予充分的物質和精神獎勵,有效地調動了員工的積極性。這些制度的實施有力地推動我行各項業務的健康發展。

(三)嚴把費用關,確保利潤計劃順利實現。

管理部**年提出了增收節支,努力實現利潤最大化的要求。我行在這方面做了大量工作。首先,在全行樹立“增收節支”觀念,從節約一張紙,一度電,一滴水開始,切實做好增收節支工作。其次,認真分析費用結構,尋找降低費用的突破口,再次,嚴格費用審批制度,實行支行行長“一支筆”審批。嚴把財務審核關,不該列支的一律不列支。由於思想明確,措施得力,我行在各項業務發展比去年增長近一半的情況下,費用支出比20xx年下降了×××萬元,費用率下降×××個百分點。可以説,我行**年“增收節支”卓有成效。

(四)抓好員工隊伍建設,提高員工業務素質。

員工隊伍是銀行工作的“本錢”,沒有一支思想上進,作風過硬,素質優良,同心同德的員工隊伍,銀行工作是很難開展的。布吉支行的領導對於這一點深有體會,高度重視員工隊伍的建設和提高員工的業務素質。首先,從員工的思想教育入手,搞好行風行貌建設,堅持文明上崗,禮貌待客,樹立現代服務理念。同時行領導做員工的貼心人,給他們排憂解難,極大地鼓舞了員工的士氣和鬥志。其次,加強業務培訓,提高員工的業務素質。通過定期舉行技能訓練以及學習業務知識,並每月進行測試,測試成績公佈,讓員工認識到差距,感受到壓力,形成“趕幫學超”的局面。同時加強同工內涵修養的教育,使用文明用語,讓客户完全置身一種現代文明的服務之中,高高興興地來,也滿滿意意地走。再次,組織勞動競賽。每月進行服務之星的評選活動,由客户直接投票選舉產生。同時設立優質服務示範窗口,樹立先進,鞭策後進,在全行掀起優質服務的熱潮。

(五)做好“三防一保”的工作。

由於我行地處關外,周圍社會

環境較複雜,加上新員工多,年紀輕,思想素質參差不齊,給我行的“三防一保”工作帶來較大的壓力。我行將安全工作作為重點之一,防患於未然。首先,制定了安全崗位責任制,制訂安全工作計劃,成立“三防一保”領導小組。其次加強員工的“三防一保”的意識。定期組織學習有關案例,請老員工介紹防假,防詐經驗等,並組織防搶演習,防範於未然。再次,健全了調、繳款的安全保衞制度,以及加強了二道門的管理。由於制度健全,措施得力,有效地開展了“三防一保”工作。實現**年全年無事故。

五是員工團結,有強大的凝聚力和戰鬥力。

布吉支行地處關外,工作環境異常艱苦,沒有“地利”可言。深受“東南亞金融風暴”影響的**年是金融界的嚴冬,更沒有“天時”可言了。布吉支行業務能快速發展,唯一靠的就是“人和”了。布吉支行員工團結,有強大的凝聚力和戰鬥力,更有一顆獻身招行事業的赤誠之心,布吉支行業務的快速發展跟他們的辛勤和汗水分不開的。

優秀員工的年終總結 篇14

時光飛逝,不知不覺間,我們在忙忙碌碌中走完了,迎來了。在此,我把自己在xx年的工作做一個小結,努力改進不足的地方,發揚優點,爭取使自己在來年的工作中做得更好。

在業務工作方面:今年由於新系統上線,業務的集中與綜合,我遵照上級行的指示,崗位從滯後複核變成了綜合櫃員。無論從事什麼崗位的工作,我始終保持着良好的工作態度,以一名銀行人的標準嚴格要求自己,遵守各項規章制度,不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按總行和支行制定的各項規章制度來進行操作,把合規放在第一位。從事滯後複核的工作本身就是對一個人綜合素質的考量與信賴,我也不辜負上級領導對自己的期望,不濫用自己的職權,兢兢業業,克己奉公,每天不厭其煩、仔仔細細地翻閲着每張張傳票,看櫃員辦理的業務是不是合規,章子蓋地是否蓋到位,簽名是不是寫在了該寫的地方,匯款、存款填票的要素是否齊全,堅決不讓一個章子漏蓋,不讓一個簽名漏籤,不讓傳票的要素不全,不給不合規的業務授權。雖然不在前台,但是我卻是前台的有力支撐,為前台提供着各種後勤保障服務,想前台之所想,急前台之所急,有力地掃除了前台櫃員的後顧之憂,省卻了結賬之後翻閲傳票的麻煩,減輕了櫃員的工作量,讓他們有時間和精力辦理更多的業務,創造更大的經濟效益。在此期間,我認認真真地履行着我的職責,完成了行裏交給我的每一項任務。

在臨近年末從事綜合櫃員的日子裏,雖然接近十幾年沒有從事前台服務,但我還是順順利利地完成了我的工作任務。作為前台操作人員,我深知其崗位的重要性,畢竟我直接面對的就是客户,我的形象就代表着農行的形象,只有我熱情周到的服務才能贏得更多的客户,取得更大的效益。因此,在實際工作當中,我聲音洪亮地與客户交流,規範自己的服務,耐心誠懇的解答客户的詢問,及時、準確、快捷地為客户辦理各項業務,並且根據不同的客户羣體積極營銷行裏的各種理財產品和金融服務,從短信通、支付通、手機銀行、網上銀行、電話銀行、到“安心得利”,“農銀匯理基金”、“存金通”等等。同時,我還秉持“活到老學到老”的信念,利用業餘時間積極參加行裏的各項業務培訓和活動,學習新業務、新知識,不斷跟新自己的知識結構,使自己始終站在農行金融服務的第一線。

在安全和風險防範方面:我們是經營貨幣的特殊行業。我們的工作是直接和現金打交道,因而不可避免的存在着各種風險,尤其是接送庫的時候,所以為了銀行資金的安全運營,我時刻提醒自己要加強自身安全防範的意識,認真學習和履行上級行的關於安全及風險防範的文件,警鐘長鳴,為客户提供便捷金融服務的同時,也一定不忘堅持規範操作,以防不安全事故的發生。

生活當中,我一直堅持着良好的作息習慣,按時上下班,積極帶頭打掃營業室的衞生。當然,我還一直保持着良好的人際關係,團結同事,關心同事,與同事和睦相處。同時,在大家忙碌工作的同時,也不忘為大帶去歡笑,調劑的營業室的氣氛,使大家以愉快輕鬆的心情處理着各種複雜的業務。

雖然在過去的一年中,我取得了一定的成績,但是還存在很多不足之處,服務的質量、業務技能還有待加強、提高。我打算在新的一年裏更加積極地學習各項新知識,嚴格要求自己,為行裏達到今年的新目標做出更大的貢獻。同志們,“春天行動”的號角已經吹響,還等什麼呢?讓我們放手大幹一場吧!

總結二:銀行職員個人年終工作總結

一年來,本人在支行黨組的領導下,按照黨員領導幹部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、金融知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,以實際行動實踐“三個代表”。

優秀員工的年終總結 篇15

作為一名普通物業管理員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業管理方面的法規、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識結構,與時俱進地跟上物業管理髮展方向;第二是將學到的理論知識用於指導自己的實際工作,盡最大能力處理好,協調好企業與業主之間的關係;其次是盡職盡責地做好每一項工作,始終保持昂揚的精神狀態,堅持服務為主、管理為輔的思想,取信於業主,維護好公司良好的形象。

身為公司一員,這些都是我必須做到的。沒想到卻引起公司領導對我的關注,不但經常給予我口頭表揚,當得知我在“僑苑”上班離家較遠時,於今年初將我調到離家較近的總公司上班。現在不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善。同時也更深深地體會到公司的“人情味”,除工作外,公司領導還會關心每位員工的家庭情況,甚至連工作時的中餐、上下班的接送車都會充分考慮到安排得妥妥當當。

未來公司之前,只知道公司是

、踏實,在公司領導的關心幫助下,都能夠享受到公司的在購車補貼,購房實實在在的優惠,從而才能成為“有房有車”一簇,人生價值得到了充分體現;家庭暫時有困難的員工也能及時得到公司適當損贈等等。

因此我感到公司是每位有志之士施展自己才華的大舞台,也是一個“關愛”的大家庭,沒想到我來這裏才一年多時間,就親身感受到了這份愛。現在我終於明白在深圳這個人才流動頻繁的城市,為什麼有的員工在這裏一干就是十年。

記得今年年終總結會上,公司董事長説過“人的一生,除了錢之外,還有很多更值得珍惜的東西。”是的,尤其是情和愛,還有人生的價值。為此,我們也只有紮實幹工作,才無愧於公司領導的關心,無愧於這樣一個“重人才、有關愛”的大家庭。

優秀員工的年終總結 篇16

作為新進入公司的一員我深感榮幸。初來乍到的我本着“勤懇做事,努力學習,與人為善”的態度,對待工作,對待同事。回望這一年的招投標工作中前面的兩個月作為新手的我需要不斷地學習和適應招投標的工作和章程,不停地熟悉外面的流程和業主方。剛來到這個城市的我需要做很多的前期計劃才能更高效的工作。對於100億的目標需要團隊中的每一個都進行連續的高強度的工作,過程中總是不停地新項目進來。我要迅速的摘取業主要求及時作工作計劃,經常工作至凌晨或通宵達旦,而後還有不多的時間完成蓋章封標的過程。蓋章封標要求快速,細緻,不遺漏,我每一次都當剛學時再三檢查。

回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,在許多方面也存在着不足:一是業務技能還需更加提高;二是工作方式方法有待改進,需要有創新的理念;三是工作中,因業務繁忙,難免會產生急躁情緒。今後,我會繼續加強學習,努力按照政治強、業務精的複合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,以着我們公司精誠團結,努力拼搏,共創輝煌的宗旨積極前進。