加氣站年終工作個人總結 篇1
時間過得真快，轉眼20xx即將過去，我來到新疆新捷也有兩年多。在這兩年裏，我從對加氣站一無所知到能熟練的勝任目前的工作，所以也有很多不足和值得學習的地方。新的一年將要來到，通過總結自己在過去一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃。因此，本人就這一年的工作總結如下：
一、思想方面
工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上，依然工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫。堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律、法規及各項加氣站規章制度。果斷執行中石油的“六大禁令”和“九項原則”。
二、工作生活方面
無論在工作中，依然在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領導、師傅們的關懷、培養和教育。特別是他們對事業的執着，對工作的認真負責兢兢業業，對技術的一絲不苟精益求精，對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關懷幫助使我深入地感受到“一家有難，眾人幫忙”。生活工作在公司好像在家一般的親切和温暖，也從中學到了很多的教育和開闢。
我始終把加氣當成自己的事業，愛崗敬業，認真負責做好自己的全部工作。特別是針對加氣站這個高危行業，我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關閉全部電器設備、拉手剎，檢查車輛，嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設備等工作規程和要求都深深地刻在我的腦海當中，讓自己時時刻刻記住安全對我們整個加氣站的重要性，因為我知道，只要有一點點地疏忽大意，不僅會對公司帶來負面的`影響和損失，也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的後果。
我記得經常有司機朋友問我“天然氣很危險，你們在這兒上班不膽怯嗎”?我回答：“膽怯，正因為這樣，我們更應該一起來嚴格執行站內的規定，時刻謹慎，小心”。司機朋友笑着説：“是的，安全是大家的”。因此我們在工作中要不斷提示自己，將這些規章準則牢記在心，避免任何隱患出現，確保氣站的安全高效運行。做好每一天的工作，堅持每兩小時的巡檢，交接工作要做到清晰到位，隨時清掃站內的垃圾，讓我們有一個良好的工作環境。
三、服務方面
我們作為服務行業，銷售天然氣確實是賣一個產品，因此服務關於我們來説就尤為重要。
服務本身是產品組成的一部分，是顧客需求的一個重要內容，在肯定場合它是激起顧客購買慾望的關鍵所在。加氣站是公司的窗口，要博得行業的競爭優勢，塑造公司的形象，加氣站就要有嶄新的形象，以優質、高效和規範的服務博得顧客的認同。
1、服務承若：為您提供全天候24小時保質保量，安全快捷的加氣服務。
2、服務宗旨：安全穩固供氣優質高效服務。
3、服務規範：
A、嚴格執行物價部門指導價格，不擅自改變價格。
B、嚴格按照安全操作規程和氣瓶標準進行充裝，不超壓充裝。
C、堅持誠信經營，準確無誤做好充氣計量和價款核算，做到唱收唱付，不做損害用户好處的情況；
D、每年至少組織一次應急演練，提升對突發事件的處置能力，為用户提供安全穩固地加氣環境；
E、工作人員一律實行統一掛牌上崗，使用文明用語，對用户反映的問題耐心解答，工作熱情周到；
F、向社會公開投訴電話，主動接受社會監督，接到投訴電話及時調查處置，一週內給予答覆；北屯阿福路加氣站的監督投訴電話：
在過去的工作中，我們的服務水平有了肯定的提升，但還需要我們做得更好。總之，在這一年的工作中儘管取得了肯定成績，但還有許多的不足需要改善。在以後的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導們的教育和同事的幫助下，不斷總結經驗教導；更加刻苦地學習。
加氣站年終工作個人總結 篇2
時間過得真快，轉眼20xx即將過去，我來到新疆新捷也有兩年多。在這兩年裏，我從對加氣站一無所知到能熟練地的勝任目前的工作，當然也有很多欠缺和值得學習的地方。新的一年將要來到，通過總結自己在惟有過去一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做足安排和計劃。因此，自述就這一年的工作總結如下：
一、思想方面
工作以來，在全套單位領導的精心培育和教導下，通過自身的逐漸努力，無論是思想上、學習上，還是工作上，都取得了長足的發展戰略和巨大的收穫。堅持四項基本原則，鼓吹黨的各項方針政策，自覺遵守各項及各項加氣站規章制度。堅決執行中石油的“六大禁令”和“九項原則”。
二、工作生活方面
無論在工作中，還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領導、師傅們的關心、培養和教育。特別是他們對事業的堅毅，對工作的工作認真負責勤奮工作，對技術的一絲不苟精益求精，對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關心幫助使我切身感受到“一家有難，眾人幫忙”。生活工作在公司如同在家一般的親切和温暖，也從高中到了人文精神很多的教育和啟迪。
我始終把加氣當成自己的事業，愛崗敬業，認真負責做好自己的各項工作。特別是針對加氣站這個高危相關行業，我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關閉所有電器設備、拉手剎，檢查車輛，嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車裏坐人、禁止使用無線通訊設備等工作規程和要求都深深的刻在我的當中，讓自己時時刻刻記住安全對我們整個車場整座站的重要性，因為我知道，只要有一點點的疏忽大意，不僅會對公司帶來負面的影響和損失，也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的後果。
我記得經常有詢問司機朋友問我“天然氣很危險，你們在這兒上班不是害怕嗎”？我回答：“害怕，正因為這樣，我們更應該一起來嚴格執行站內的南站規定，時刻謹慎，小心”。司機朋友笑着説：“是的，安全是大家的”。所以我們在工作中要不斷提醒自己，將這些規章準則牢記在心，避免任何隱患出現，確保氣站的安全高效能運行。做好每一天的教育工作，堅守每兩小時的巡檢，交接工作要做到清晰到位，隨時清掃站內的垃圾，讓優良我們有一個良好的.此項工作環境。
三、服務方面
我們作為醫療保健，銷售天然氣就是賣一個產品，所以服務對於我們來講產品與服務就尤為重要。
B、嚴格按照安全操作規程條令和氣瓶標準進行充裝，不超壓充裝。
C、堅持誠信經營，準確無誤權證做好充氣計量和價款核算，做到唱收唱付，不怎麼做損害用户利益的事情；
D、每年至少組織一次應急演練，提高對突發事件的處理能力，為用户安全提供安全穩定的加氣環境；
E、工作人員一律實行統一掛牌上崗，使用文明用語，對用户反映的環境問題耐心解答，工作熱情周到；
F、向社會發表意見投訴電話，主動知會社會監督，接到投訴電話及時調查處理，一週內給予答覆。
在過去的工作中，我們的服務水平有了一定的強化，但還需要我們做得更好。總之，在這一年的工作中雖然取得了一定成績，但還有許多的不足需要改進。在今後的工作中，我將更加難得難得的學習和工作機會，在公司領導們的教育和同事的幫助下，急遽總結經驗教訓；更加刻苦地學習。
加氣站年終工作個人總結 篇3
我於20xx年4月份被聘為加氣站副站長，一年來在公司領導的指導和培養下，在各位同事的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協調能力等方面有了較大的進步與提升。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為以後的管理工作打好基礎。新華南路加氣站在公司領導的親切關懷和大力幫助下，以加強內部管理為重點，以提升積極效益為中心，確保加氣站安全生產無隱患為目的。一年來在公司各位同事的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規範服務、以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提升。下面我就這一年的所作的工作及以後的工作思緒作以下彙報：
今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點：
一、經營情況：
加氣站一天的售宇量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售宇量：390萬方氣。平均日售宇量為：11000方氣。
二、內部管理：
一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年5月，根據管理需要，進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，並堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規範化管理為基礎，以創新求發展為目的，在管理中牢記“管理創造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規範管理的內涵，增加憂患意識。從細節入手，確實抓好加氣站的規範運營。
去年是我調入加氣站第一年，而我站最大的困擾確實是員工隊伍不穩固。因此我站充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提升員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起“然氣人”的現代形象。我站每週選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺學業務、鑽技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提升操作技能水平和職業素質。
加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領導和分公司領導的'關注。去年公司的領導，屢次來新華南路加氣站指導工作，並親切地詢問加氣站的內部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題，站上及時進行整改。
三、安全管理：
1、今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衞生片區外，加氣高峯時幫助加氣員加氣，並處置一些緊急情況。
2、牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，落實加氣站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4、每週組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。
5、在日常工作中落實安全責任制，經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處：
1、今年加氣站未完成公司下達的銷售目標，其主要原因是；
1）精緻化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時和完整。
2）管理人員的服務意識還有待提升。
3）設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
五、20xx年的工作思緒：
1、加強加氣站的服務質量，努力提升銷售量。
2、增加管理服務能力。
3、嚴格控制充值時間，要做到甘心晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理，做到及時、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作，制訂完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應對突發事件的管理機制，培養員工應對突發事件的能力。
6、加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進行保養和維護。
但與公司的要求相比，仍存在肯定的差距，我將在以後的工作中不斷努力戰勝和改善。
通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想象中的那麼簡單。這是跟公司領導的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這全部是來的多麼的不易，我非常感謝公司給我這麼好的學習的機會。在領導們和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，在各方面取得的進步。
20xx年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
一年己在工作中儘管取得了一些成績，但還有許多的不足需要改善。在以後的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導的教育和幫助下，不斷總結經驗教導；更加刻苦地學習和鑽研專業技術。愛崗敬業，發奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司領導對我的關懷、教育和培養。
加氣站年終工作個人總結 篇4
20xx年哈密加氣站在哈密公司和車隊等各職能部門的大力支持下，通過全站員工的共同努力，較好的完成了公司下達的全年產任務，為總結經驗，找出差距，做好20xx年工作，現總結匯報如下：
1、在生產中始終把安全生產放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則，按培訓計劃進行融資方案安全生產培訓，每月進行站區應急應急演練，在上下半年各組織了一次消防演練，切實將安全工作落實。通過一系列的培訓和學習，提高員工操作技能和崗位風險識別意識，及時消除供貨區域內的安全隱患，全年未發生一起安全事故。
2、強化生產經營管理基礎工作，加大考核力度，進一步進行規範員工的行為，提升服務意識，確保生產秩序的規範有序。由於風險偏好本站操作人員流動性加大，做好新員工的入職培訓作為我站的重點。
3、加強設備保護管理，根據工藝、設備運行情況，每月制定設備維護檢修投資計劃，及時對設備作出維護保養，讓設備始終保持良好的運行休眠狀態，避免出現生產正常運行。我站上半年設備基本運轉正常，後半年漏氣較多，我站管理人員加強了儀器的維修次數，發現一處逐步解決一處，不留隱患。
4、加氣站間內部手續進本完成登記手續全部的辦理，後續有些需要改法人的手續正在有序開展中，預計20xx年4月份在此之後完成所有的手續辦理。
5、不足：
1.在基礎管理工作中管理沒做到位，員工考核力度不夠，應加強此基礎管理和考核力度。
2.站內教育工作未及時上報，應加強與上級彙報工作。
3.員工培訓不到位，由於銷量在逐步減少，員工的工作量非常大，培訓都比較簡短，不盡如人意，明年必須加大員工的培訓課程。
結合今年工作內容和不足，在20xx年的工作計劃中主要有以下幾點：
1、繼續加強東口安全管理工作，將安全管理工作落實到每一名員工，強化安全意識，做到安全隱患及時發現及時處理，具體如下：
1.1員工在日常鎮守過程中出現的問題進行批評和糾正，對各種記錄的準確性和及時性展開檢查和監督。
1.2定時、定期、定人對站內設備設施進行安全檢查，做到誰檢查、誰處理（上報）和誰維護，今日工作今日畢。
1.3每月、每季度進行站終點站內應急預案演練和消防演練，提高操作技能和處理突發事件的能力。
2、加強自身管理工作控制能力，嚴格按公司制度加強員工管理，規範員工工作態度和行為，改善服務質量，順利完成年度計劃任務，具體工作如下：
2.1加強自身管理工作學認識和學習，定期總結工作中的不足低下進行改進。
2.2對員工在工作中出現的散漫和不服從管理現象進行批評考核，經多次考核不達標者，上報公司促請辭退。
2.3加強員工服務態度的轉變，提升服務質量，以顧客和公司利益為中心，員工的收入與工作業績預期、勞動貢獻及業務發展技能掛鈎，定時超額完成年提案任務。
3、加強員工崗位技能培訓，努力提高安全意識和自我防範能力，具體如下：
3.1加強員工安全生產理論知識培訓，嚴格按操作規程操作方法，杜絕組織工作中的習慣性違章。
3.2依據公司HSE管理要求，定期開展崗位系統性風險評價，強化安全意識，達到這些行為的`規範化。
3.3加強員工動手、動腦能力培訓，提升自身投資業務技能，創造一個良好的上升平台。
4、20xx化驗年除完成常規的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗，緩衝罐的檢驗，壓縮機大修等組織工作，以上工作作為20xx年的重點工作。
5、完成上級紀檢公司下達的銷售任務及其他各類指標。
6、加強與上級溝通，在工作中出現明顯的問題，及時處理、及時上報，向下及時傳達公司的文件精神，與全站員工一起為公司的發展做出應有的貢獻。
加氣站年終工作個人總結 篇5
20xx年加氣站在師分公司領導的親切關心積極和大力幫助下所，以強化內部管理為重點，以提高致力效益為中心，確保加氣站安全生產無隱憂為目的。一年來在分公司各位同仁的鼓勵下，在加氣站全體員工的積極配合下，車場站在站容站貌、規範服務、以及員工素質都有了較大改善，多層管理水平得到全面提高。兩點今年加氣站的主要工作有以下幾點：
一.經營情況：
今年師分公司加強加氣站數質量管理，油品統一購進，密度統一執行。嚴把數質量關，給加氣站的經營提供了良好的保證，同時也認知度樹立了兵團石油質優量足美譽度。
進入20xx年，加氣站在師分公司提供數質量保證的基礎上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客户，拓展市場。“高法”有78輛車，一直在長行加氣東站加氣。我站從20xx年就看上所一這家客户，他們不僅量大，而且是事業單位，在應收款上時沒有風險。我終點站先後登門拜訪20餘次，但都沒有談下來。可我站並沒有因此放棄，我站開始探求認識“高法”的朋友幫忙，在各樣的努力下，“高法”已有來我站加氣的意思，但擔心我站的油品品質，擔心司機套取現金。
於是我站把兵團鐵礦石的數質量管理，以及油品進站沒有中轉環節，在經營管理可以中我們會幫助用油單位管理司機，使用油減省單位節約交易成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。東站用我站細緻的管理工作終於打動了該客户。通過三個月的試運行，“高法”對我站的油品質量、內部管理、員工的服務都非常滿意。最讓該客户自豪的是，在我站加氣後，每月油款比以前減輕了5000元。“高法”的車隊隊長對我説：“我就是喜歡和兵團人三團打交道，兵團人實在、講誠信。”
當與客户簽完協議，不過是表示完成銷售的第一步，而真正的成功是保持住所住已有的客户。今年我加大力度站一方面大力開拓市場，另一方面建立健全客户檔案，構建客户訴求，依託市場調研、電話聯繫、登門拜訪等方式，做到客户的信息及時及時更新，客户的消費及時迴應，客户的抱怨及時處理，形成緊密融洽的客户關係。在加氣現場，我站員工熟記來我站加氣的記賬客户。在加氣操作中我站一直腳踏實地現場辦公，司機加氣、付款、開發票不用下車，坐在車裏就可以全部已經完成，把最大的方便留給買家。我站就是憑着兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客户的尊敬和讚揚。
二.內部管理：
一個加氣站的管理水平不僅僅凸現上在銷售量上，應該體現在多方面、多層次。因此，我站在20xx年，根據管理需要，進一步建立健全各項規章制度和獎懲辦法，並堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規範化管理模式為基礎，以創新求發展為目的，在管理中牢記“管理創造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規範管理的內涵，增強憂患意識。從細節入手，確實抓好加氣站的營運規範運營。
今年是路加氣站和北路加氣加氣站合併的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不更穩定。於是我把充分調動廣大員工的積極性、創造性和創造性作為中心思想出發點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合大體上素質，樹立起“兵油人”的現代形象。我站每週選定一個項目進行崗位練兵，每月所辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺學管理業務、紅寶石技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業素質。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為校”的學習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加氣站為大家庭的高度責任心，激發了公司員工的.工作熱忱。
加氣站是兵團燃氣石油公司在石市建的第一座加氣站，備受分公司總公司領導和分公司領導的注目。今年兵團石油總公司的高層領導，中油集團的/高層領導多次來加氣站參觀指導工作，並親切地詢問地鐵站加氣站的廉政建設情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領導在肯定加氣站工作的同時，也指出了黨務工作組織工作中的不足之處。加氣站就存在的問題需要進行整改，並增加綠化帶。
20xx年加氣站在堅持標準規範管理的同時，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關心員工，想員工所想，急員工所急。加氣地鐵站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常，今年我站又添置了太陽能淋浴器和五個兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節營業室温度低的問題，讓員工確實感受到騎兵師石油的親情裝甲團無處不在。
為提高員工的凝聚力，加氣站職員過生日，加氣站會給員工換生日蛋糕，集體會餐。在“春節”、“五一”、“十一”等節假日，舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時，也增強了員工之間的友誼之情。
三.安全管理：
1.今年加氣站一直人員執行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衞生片區除此之外，還要給員工做飯，加氣高峯之時幫助加氣員鼓勵加氣，深夜遇到來油時卸油，並處理一些緊急情況。
2.牢固樹立“安全第一”思想，落實加氣廣州東站東站的各項安全管理制度。
3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4.每週組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的防護。
加氣站年終工作個人總結 篇6
時光如梭，轉眼間一年過去了，在領導和同事的關懷、幫助下我的崗位技能有了顯著的提升，從之前的生疏到現在得熟練。作為一個剛剛接觸這個崗位僅僅兩年的年輕人，對安全從來不敢怠惰。心中也是牢記着“安全責任，重於泰山”這八個字,而且我依然站內生產第一線的生產人員，責任更是重中之重，另外我有較高的執行力，對領導安排的事能做到又快、又好，活潑開朗的性格讓我在站內有了較高的人氣和人緣。以下是這一年的工作總結：
一、 安全方面：
我在站裏擔負着第一生產線的生產工作，對安全更是不敢怠惰。公司也是上下牢固樹立安全為天，天大無邊的意識，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，始終把安全擺在高於全部、重於全部、先於全部的位Z，堅持做到“不安全不生產”。在上班期間我做到不因為個人原因導致事故發生，做到多聽、多看、多模、多觀察，將問題扼殺在萌芽狀態，避免事故的發生與惡化。
二、 設備方面：
在設備維修方面我不敢説是駕輕就熟，也算得上游刃有餘。上班期間設備發生的任何故障，能立刻發現問題所在並將其解決。比如壓縮機流量過高時主電機發出的聲音、氣閥損壞和接口漏氣的聲音，只要在機房內溜上一圈就能立刻發現，並且能從儀表盤上的參數發現一些細微的變化，嚴格遵守“有問題，不下班”，乃至連天夾夜的維修也要確保設備的正常運營，保證做到及時維修、及時保養，確保安全生產。
三、 節能降耗方面：
結合公司“精緻化管理”對“油”“氣”“水”“電”的節約，站內也對消耗這一塊做出一系列的計劃，我更是堅守不長明燈、長流水的原則，做到對各個電器的合理運用。不給公司和站內浪費一滴水，一度電。
四、 衞生方面：
我負責着生產區的衞生，每天負責對設備和後場的衞生打掃，記得劉莎CEO説過一個連衞生都打掃不行的員工如何能對工作負責!因此我更是嚴格要求自己做到衞生的高質量，每天對機房和設備的各個死角進行檢查和打掃，做到勤灑水、勤巡邏。
在這一年的工作中，我依然有很多地方做的'不足，比如果有創造性的工作思緒還不是很多、思想有點散漫、個別工作做得還不夠完善，這有待於在以後的工作中加以改善。現在在管理的崗位上，我以後肯定嚴格要求自己，加強自己的業務技能，做一個有責任、敢擔當的好員工。儘管有了肯定的進步和成績，在新的一年裏，我將認真學習更多的壓縮機知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為國禎的發展做出更大更多的貢獻。
加氣站年終工作個人總結 篇7
20xx年哈密加氣站在哈密公司和車隊等各職能部門的大力支持下，通過全站員工的共同努力，較好地完成了公司下達的全年生產任務，為總結經驗，找出差距，做好20xx年工作，現總結匯報如下：
1、在生產中始終把安全生產放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則，按培訓計劃進行安全生產培訓，每月進行站區應急預案演練，在上下半年各組織了一次消防演練，切實將安全工作落到實處。通過一系列的培訓和學習，提升員工操作技能和崗位風險識別意識，及時消除生產區域內的安全隱患，全年未發生一起安全事故。:
2、加強生產經營管理基礎工作，加大考核力度，進一步規範員工的行為，提升服務意識，確保生產秩序的規範有序。因為本站操作人員流動性加大，做好新員工的入職培訓作為我站的重點。
3、加強設備維護管理，根據工藝、設備運行情況，每月制訂設備維護檢查維修計劃，及時對設備進行維護保養，讓設備始終保持良好的運行狀態，確保生產正常運行。我站上半年設備基本運行正常，後半年漏氣較多，我站管理人員加強了設備的維修次數，發現一處解決一處，不留隱患。
4、加氣站內部手續進本完成全部的辦理，後續有些需要改法人的手續正在有序開展中，估計20xx年4月份之前完成全部的手續辦理。
5、不足：
1.在基礎管理工作中沒做到位，員工考核力度不夠，應加強基礎管理和考核力度。
2.站內工作未及時報告，應加強與上級彙報工作。
3.職工培訓不到位，因為銷量在逐步增加，員工的工作量較大，培訓都比較簡短，不盡如人意，明年必需加大員工的培訓。
結合今年工作內容和不足，在20xx年的'工作計劃中主要有以下幾點：
1、繼續加強站區安全管理工作，將安全管理工作落實到每一名員工，加強安全意識，做到安全隱患及時發現及時處置，具體如下：
1.1 員工在日常巡檢進程中出現的問題進行批評和糾正，對各種記錄的準確性和及時性進行檢查和監督。
1.2 定時、定期、定人對站內設備設施進行安全檢查，做到誰檢查、誰處置（報告）和誰維護，今日工作今日畢。
1.3 每月、每季度進行站內應急預案演練和消防演練，提升員工操作技能和處置突發事件的能力。
2、加強自身管理工作能力，嚴格按公司制度加強員工管理，規範員工工作態度和行為，改善服務質量，順利完成年度計劃任務，具體工作如下：
2.1加強自身管理工作認識和學習，定期總結工作中的不足進行改善。
2.2 對員工在工作中出現的散漫和不服從管理現象進行批評考核，經屢次考核不達標者，報告公司建議辭退。
2.3 加強員工服務態度的轉變，提升服務質量，以顧客和公司好處為中心，員工的收入與工作業績、勞動貢獻及業務技能掛鈎，定時超額完成年計劃任務。
3、加強員工崗位技能培訓，努力提升安全意識和自我防範能力，具體如下：
3.1 加強員工安全生產理論知識培訓，嚴格按操作規程操作，消除工作中的習慣性違章。
3.2 依據公司HSE管理要求，定期開展崗位風險評價，加強安全意識，達到行為的規範化。
3.3 加強員工動手、動腦能力培訓，提升自身業務技能，創造一個良好的上升平台。
4、20xx年除完成常規的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗，緩衝罐的檢驗，壓縮機大修等工作，以上工作作為20xx年的重點工作。
5、完成上級公司下達的銷售任務及其它各類目標。
6、加強與上級溝通，在工作中出現的問題，及時處置、及時報告，向下及時傳達公司的文件精神，與全站員工一起為公司的發展做出應有的貢獻。
加氣站年終工作個人總結 篇8
20xx年很快就要過去了，20xx年即將會有一個更好的開端。加氣站站長抓好年終工作總結安全管理是非常必要的。
安全管理：
1、今年20xx一直執行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衞生片區外，還要給員工做飯，加氣高峯時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，並處理一些緊急情況。
2、博燃網牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4、加氣站站長年終總結每週組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5、在日常工作中落實安全責任制，經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結安全管理有着最直接的關係。熱點推薦：燃氣發電機原理。
工作中存在的不足之處，明年繼續努力：
1、今年20xx未完成分公司下達的銷售指標，其主要原因是有以下幾點；
1）、開拓市場的力度不夠。
2）、因應收款的問題，我站先後剔出了一批信譽差，回款不及時的'客户。
2、加氣站站長年終總結對於精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3、員工隊伍不穩定，給服務工作帶來了一些負面影響。
4、管理人員的服務意識還有待提高。
5、設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
加氣站年終工作個人總結 篇9
時光飛逝，試用期很快就要過去了，回首望，雖沒有轟轟烈烈的 戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這 個成長的平台，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升 自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階 段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的温 情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的 協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能 使公司的發展更上一個台階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照 相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
一.自身的學習
1、由安全員講解入場的安全培訓
“五想五不幹”講解、消防安 全知識培訓、要懂得燃燒的類型、着火源和火災的種類等防火技術基 礎理論培訓。如果發生火災要會滅初級的火災，發現人員要報 119 電 話，再報上級領導部門；人員要會使用滅火器，各種類型的滅火器要 正確對應的使用，酸性和鹹性兩個類型不能同時使用會發生中和發 應，不能及時滅火。還有怎樣應對應急事項的發生，要知道火災的逃 生方法，發生火災後注意的事項和撲救方法。
2、加氣站的站址選擇在公交總站的停車場內集中方便加氣，進 入站內在門口要消除身上的靜電；手機、打火機、照相機等明火禁止 帶入場站加氣區域。我們還可以看到加氣區的各功能區域：加氣區、 儲罐區、卸車區、辦公區；站內的主要設施：加氣機、儲罐、橇裝箱、配電間、消防設施、罩棚、發電機、監控室、避雷針、泡沫產生器。
門口的監控室可以監測到橇裝箱裏的所有管道閥門、加氣機、卸車， 這是一套完整的系統包括監測、操作（加氣、卸車） 、報警系統，是 整個加氣站的心臟；旁邊還有一台發電機為停電應急做準備。橇裝箱 內的管道和閥門對應的分佈，要熟練的知道各閥門的位置和作用；及 加氣和卸車管道的流向， 哪些閥門該動的哪些不該動。
還有就是管道、 閥門、儀表、氣動閥等設備維修時閥門關閉方法。
3、學習了橇裝站的操作流程
1 、加氣、卸車前的準備工作：A 工作人員要着工作服、戴安全帽； B 關注區內有無火源、閒雜人員禁止入內；C 對閥門、加氣的槍等設備 檢查是否有無泄露，儀表顯示是否完好正確；D 監控系統是否調到要 工作的加氣、卸車狀態。
2 、加氣的流程
先引導公交車停在加氣區域位置並熄火→定三角 木→接地線→觀察車瓶壓力→提加註槍與車瓶接口對接→啟動加註 按鈕→充液完成系統自動停止→撥加氣的槍→斷地線→撤回三角木→ 記錄加氣量→引導公交車離開。
3 、卸車流程
先引導槽車停在加註區域位置並熄火→定三角木→ 接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管並排空裏面的空氣→給槽車 增壓→泵預冷→按啟動按鈕→充滿液後按停止按鈕→先關閉氣動閥 門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃乾淨關閉→卸軟管→記錄充 液量→引導槽車離開。
二、工作內容
1、每天上班要做的第一步就是提前 15 分鐘到達場站進行交接 班；交接班的交接內容包括：任務、指示、工具、設備、問題和經驗、 安全和衞生、交記錄。接班人員發現有何問題要當場提出，交班人員 做好後才可離開。
2、每小時按時巡檢觀察設備有無“跑冒滴漏”等情況，查看液 位、儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值並記錄在台賬上。巡檢如有發現 設備問題應及時採取有效措施加強是巡檢並及時上報上領導。
3、做好場站的衞生，同時進行設備的整潔工作，設備的保養和 維護、檢修工作。
4、每週一做好滅火器的台賬，檢查消防器材是否齊備、滅火器 壓力是否合格等。
5、每週組織一次例會和安全檢查，總結站內的的工作並向生產 和安全管理部報告，落實隱患整改，確保加註站的安全。
6、作業時要穿戴好安全防護用具，嚴格按加註和卸車的操作流 程執行。
7、在站長的領導下完成本班次的加註工作，並完成上級領導下 達交辦的任務和指示。
8、負責登記本班次的資料和記錄，完成加註量的統計。
三、安全生產方面
在作業時（加氣、卸車）禁止口袋帶有打火機或是手機等明火類 物品。每個月安排滅火和應急演練，通過消防演習，讓員工對滅火器 的使用及滅火技巧、人員逃生路線，並掌握了 CNG 泄漏的應急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理，應“以人為本、以防為主、反應迅 速、平戰結合”的原則實施應急處理工作，最大限度的減少因 CNG 泄漏造成的人員和財產損失。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想， 落實加氣站的各項安全管理制度， 定期對員工的勞動紀律、 消防安全、 安全知識的教育培訓。
每週組織一次例會和安全檢查， 落實隱患整改， 確保加註站的安全。在日常工作中落實安全責任制，加強設施、設備 的管理，定期對加註站的設施、設備進行保養和維護和安全檢查，做 到“以防為主，防消結合” 。每個月舉行一次應急演練應對突發事件 的管理機制，培養員工應對突發事件的處理能力。
四、自身存在的問題及整改措施
剛開始對設備、 儀器的不熟練和出現問題處理能力上的不足造成 加註時出現了兩個小問題。
1、公交車的鋼瓶壓力錶的根部閥沒有打開，對於無法加氣等此 問題以後要先考慮公交車的鋼瓶閥門是否顯示正常。再去查看加註 槍、氣動閥、泵、電氣設備等。
2、撬車無法啟動，因發電機按鈕還沒啟動前已經按下去造成無 法啟動。
對於上述問題其實都是一些小問題，不應該犯錯的，我班人員會 深刻反思並在此次教訓中吸取經驗。
對於以後出現故障應該從 4 個方 面處理解決排除：出現問題、分析問題、找出問題、解決問題。不管 遇到什麼問題,不管出現了什麼問題,都需要虛心誠懇的請教隨時總 結隨時反省。
五.下一年的工作設想
1.學習橇裝站的建站工藝流程：管道和閥門的佈局、電腦監控 系統的學習和使用、配電間電路連接。
2.學習撬車的外接電源使用、空壓機、變頻器使用方法。
3、訂些有關 CNG 方面的書籍讓我們業餘時間充實自己。
4、上級領導多下達交辦些臨時性任務。
總結
新的一年裏我為自己制定了新的目標， 那就是要加緊學習， 更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有 更多的機會和競爭在等着我，我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭 中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要着眼 於大局，着眼於今後的發展。我也會向其它同事學習，取長補短，相 互交流好的工作經驗，共同進步。爭取更好的工作成績。
加氣站年終工作個人總結 篇10
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平台，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的温情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個台階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
本人的總結從以下方面進行概括：自身的學習、工作的內容、如何做到安全生產、自身存在的問題及整改措施、下一年的工作設想。
一.自身的學習
廣東培訓學到了加註站的整個工藝流程，瞭解了lng的基礎知識、安全教育培訓基礎知識、橇裝站和ocar車的工藝流程(加氣、卸車)、加註站的運營情況。
1.由中山安全員講解入場的安全培訓：“五想五不幹”講解、消防安全知識培訓、要懂得“四會、燃燒的類型、着火源和火災的種類等防火技術基礎理論培訓。如果發生火災要會滅初級的火災，發現人員要報119電話，再報上級領導部門;人員要會使用滅火器，各種類型的滅火器要正確對應的使用，酸性和鹹性兩個類型不能同時使用會發生中和發應，不能及時滅火。還有怎樣應對應急事項的發生，要知道火災的逃生方法，發生火災後注意的事項和撲救方法。
2.加註站的站址選擇在公交總站的停車場內集中方便加氣，進入站內在門口要消除身上的靜電;手機、打火機、照相機等明火禁止帶入場站加氣區域。我們還可以看到加氣區的各功能區域：加氣區、儲罐區、卸車區、辦公區;站內的主要設施：加氣機、儲罐、橇裝箱、配電間、消防設施、罩棚、發電機、監控室、避雷針、泡沫產生器。門口的監控室可以監測到橇裝箱裏的所有管道閥門、加氣機、卸車，這是一套完整的系統包括監測、操作(加氣、卸車)、報警系統，是整個加註站的心臟;旁邊還有一台發電機為停電應急做準備。橇裝箱內的管道和閥門對應(lng加氣站工藝流程示意圖)的分佈，要熟練的知道各閥門的位置和作用;及加氣和卸車管道的流向，哪些閥門該動的哪些不該動。還有就是管道、閥門、儀表、氣動閥等設備維修時閥門關閉方法。
3.學習了橇裝站的操作流程：
1加註、○卸車前的準備工作：a工作人員要着工作服、戴安全帽;b關注區內有無火源、閒雜人員禁止入內;c對閥門、加註槍等設備檢查是否有無泄露，儀表顯示是否完好正確;d監控系統是否調到要工作的加氣、卸車狀態。
2加註的流程：○先引導公交車停在加註區域位置並熄火→定三角木→接地線→觀察車瓶壓力→提加註槍與車瓶接口對接→啟動加註按鈕→充液完成系統自動停止→撥加氣槍→斷地線→撤回三角木→記錄加註量→引導公交車離開。
3卸車流程：○先引導槽車停在加註區域位置並熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管並排空裏面的空氣→給槽車增壓→泵預冷→按啟動按鈕→充滿液後按停止按鈕→先關閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃乾淨關閉→卸軟管→記錄充液量→引導槽車離開。
車的操作流程：
1加註、卸車前的準備工作和加註流程跟橇裝站的流程一樣。 ○
2卸車流程：○先引導槽車停在加註區域位置並熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管並排空裏面的空氣→給槽車增壓→用壓差法將槽車液體流向orca車→充液完成後→先關閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃乾淨關閉→卸軟管→記錄充液量→引導槽車離開。
二、工作內容
1.每天上班要做的第一步就是提前15分鐘到達場站進行交接班;交接班的交接內容包括：任務、指示、工具、設備、問題和經驗、安全和衞生、交記錄。接班人員發現有何問題要當場提出，交班人員做好後才可離開。
2.每小時按時巡檢觀察設備有無“跑冒滴漏”等情況，查看液位、儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值並記錄在台賬上。巡檢如有發現設備問題應及時採取有效措施加強是巡檢並及時上報上領導。
3.做好場站的衞生，同時進行設備的整潔工作，設備的保養和維護、檢修工作。
4.每週一做好滅火器的台賬，檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等。
5.每週組織一次例會和安全檢查，總結站內的的工作並向生產和安全管理部報告，落實隱患整改，確保加註站的安全。
6.作業時要穿戴好安全防護用具，嚴格按加註和卸車的操作流程執行。
7.在站長的領導下完成本班次的加註工作，並完成上級領導下達交辦的任務和指示。
8.負責登記本班次的資料和記錄，完成加註量的統計。
三、安全生產方面
在作業時(加氣、卸車)禁止口袋帶有打火機或是手機等明火類物品。每個月安排滅火和應急演練，通過消防演習，讓員工對滅火器的使用及滅火技巧、人員逃生路線，並掌握了lng泄漏的應急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理，應“以人為本、以防為主、反應迅速、平戰結合”的原則實施應急處理工作，最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財產損失。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想，落實加註站的各項安全管理制度，定期對員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育培訓。每週組織一次例會和安全檢查，落實隱患整改，確保加註站的安全。在日常工作中落實安全責任制，加強設施、設備的管理，定期對加註站的設施、設備進行保養和維護和安全檢查，做到“以防為主，防消結合”。每個月舉行一次應急演練應對突發事件的管理機制，培養員工應對突發事件的處理能力。
四、自身存在的問題及整改措施
剛開始對設備、儀器、orca車的不熟練和出現問題處理能力上的不足造成加註時出現了兩個小問題。
1、公交車的鋼瓶壓力錶的根部閥沒有打開，表顯示6kg實際打開後顯示15kg，是因鋼瓶壓力過高造成無法加註。對於無法加註等此問題以後要先考慮公交車的鋼瓶閥門是否顯示正常。再去查看加註槍、氣動閥、泵、電氣設備等。
車無法啟動，因發電機按鈕還沒啟動前已經按下去造成無法啟動。
對於上述問題其實都是一些小問題，不應該犯錯的，我班人員會深刻反思並在此次教訓中吸取經驗。對於以後出現故障應該從4個方面處理解決排除：出現問題、分析問題、找出問題、解決問題。不管遇到什麼問題,不管出現了什麼問題,都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省。
五.下一年的工作設想
1.學習橇裝站的建站工藝流程：管道和閥門的佈局、電腦監控系統的學習和使用、配電間電路連接。
2.學習orca車的外接電源使用、空壓機、變頻器使用方法。
3、訂些有關lng方面的書籍讓我們業餘時間充實自己。
4、上級領導多下達交辦些臨時性任務。
總結：新的一年裏我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我，我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要着眼於大局，着眼於今後的發展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。爭取更好的工作成績。
加氣站年終工作個人總結 篇11
20xx年加氣站在師分公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下，在加氣站全體員工的積極配合下，加氣站在站容站貌、規範服務、以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。今年加氣站的主要工作有以下幾點：
一.經營情況：
今年師分公司加強加氣站數質量管理，油品統一購進，密度統一執行。嚴把數質量關，給加氣站的經營提供了良好的保證，同時也樹立了兵團石油質優量足品牌形象。
進入20xx年，加氣站在師分公司提供數質量保證的基礎上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客户，拓展市場。“高法”有78輛車，一直在長行加氣站加氣。我站從20xx年就看上一這家客户，他們不僅量大，而且是事業單位，在應收款上沒有風險。我站先後登門拜訪20餘次，但都沒有談下來。可我站並沒有因此放棄，我站開始尋找認識“高法”的朋友幫忙，在方方面面的努力下，“高法”已有來我站加氣的意思，但擔心我站的油品質量，擔心司機套取現金。
於是我站把兵團石油的數質量管理，以及油品進站沒有中轉環節，在經營管理中我們會幫助用油單位管理司機，使用油單位節約成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。用我站細緻的管理工作終於打動了該客户。通過一個月的試運行，“高法”對我站的油品質量、內部管理、員工的服務都非常滿意。最讓該客户高興的是，在我站加氣後，每月油款比以前降低了5000元。“高法”的車隊隊長對我説：“我就是喜歡和兵團人打交道，兵團人實在、講誠信。”
當與客户簽完協議，不過是表示完成銷售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站一方面積極開拓市場，另一方面建立健全客户檔案，構建客户訴求，依託市場調研、電話聯繫、登門拜訪等方式，做到客户的信息及時更新，客户的需求及時迴應，客户的抱怨及時處理，形成緊密融洽的客户關係。在加氣現場，我站員工熟記來我站加氣的記賬客户。在加氣操作中我站一直堅持現場辦公，司機加氣、付款、開發票不用下車，坐在車裏就可以全部完成，把最大的方便留給客户。我站就是憑着兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客户的信賴和讚揚。
二.內部管理：
一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年，根據管理需要，進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，並堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規範化管理為基礎，以創新求發展為目的，在管理中牢記“管理創造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規範管理的內涵，增強憂患意識。從細節入手，確實抓好加氣站的規範運營。
今年是路加氣站和北路加氣加氣站合併的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩定。於是我站把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起“兵油人”的現代形象。我站每週選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺學業務、鑽技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業素質。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為校”的學習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加氣站為大家庭的高度責任感，激發了員工的工作熱忱。
加氣站是兵團石油公司在烏市建的第一座加氣站，備受總公司領導和分公司領導的關注。今年兵團石油總公司的高層領導，中油集團的/高層領導多次來加氣站參觀指導工作，並親切地詢問加氣站的內部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領導在肯定加氣站工作成績的同時，也指出了工作中的不足之處。加氣站就存在的問題進行整改，並增加綠化帶。
20xx年加氣站在堅持規範管理的同時，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關心員工，想員工所想，急員工所急。加氣站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節營業室温度低的問題，讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。
為提高員工的凝聚力，加氣站員工過生日，加氣站會給員工買生日蛋糕，集體會餐。在“春節”、“五一”、“十一”等節假日，舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時，也增強了員工之間的友誼之情。
三.安全管理：
1.今年加氣站一直執行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衞生片區外，還要給員工做飯，加氣高峯時幫助加氣員加氣，晚上遇到來油時卸油，並處理一些緊急情況。
2.牢固樹立“安全第一”思想，落實加氣站的各項安全管理制度。
3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4.每週組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。
加氣站年終工作個人總結 篇12
大家好!
我於20__年4月份被聘為加氣站副站長，一年來在公司領導的指導和培養下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協調能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今後的管理工作打好基礎。新華南路加氣站在公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規範服務、以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今後的工作思路作以下彙報：
今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點：
一、經營情況：
加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量：390萬方氣。平均日售氣量為： 11000方氣。
二、內部管理：
一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20__年5月，根據管理需要，進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，並堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規範化管理為基礎，以創新求發展為目的，在管理中牢記“管理創造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規範管理的，增強憂患意識。從細節入手，確實抓好加氣站的規範運營。
去年是我調入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩定。於是我站充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起 “然氣人”的現代形象。我站每週選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺學業務、鑽技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業素質。
加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領導和分公司領導的關注。去年公司的領導，多次來新華南路加氣站指導工作，並親切地詢問加氣站的內部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題，站上及時進行整改。
三、安全管理：
1今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衞生片區外，加氣高峯時幫助加氣員加氣，並處理一些緊急情況。
2牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。
3抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4每週組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。
5在日常工作中落實安全責任制，經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處：
1今年加氣站未完成公司下達的銷售指標，其主要原因是;
1)精細化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時和完整。
2)管理人員的服務意識還有待提高。
3)設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
五、工作思路：
1、加強加氣站的服務質量，努力提高銷售量。
2、增強管理服務能力。
3、嚴格控制充值時間，要做到寧願晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理，做到及時、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應對突發事件的管理機制，培養員工應對突發事件的能力。
6、加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進行保養和維護。
但與公司的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今後的工作中不斷努力克服和改進。
通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想象中的那麼簡單。這是跟公司領導的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多麼的不易，我非常感謝公司給我這麼好的學習的機會。在領導們和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的努力，在各方面取得的進步。
20__年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今後的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導的教育和幫助下，不斷總結經驗教訓;更加刻苦地學習和鑽研專業技術。愛崗敬業，發奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司領導對我的關心、教育和培養。
加氣站年終工作個人總結 篇13
1、今年20xx一直執行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衞生片區外，還要給員工做飯，加氣高峯時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，並處理一些緊急情況。
2、博燃網牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4、 加氣站站長年終總結每週組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5、在日常工作中落實安全責任制，經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結安全管理有着最直接的關係。熱點推薦：燃氣發電機原理。
加氣站站長年終總結工作中存在的不足之處，明年繼續努力：
1、今年20xx未完成分公司下達的銷售指標，其主要原因是有以下幾點；
1）開拓市場的力度不夠。
2）因應收款的問題，我站先後剔出了一批信譽差，回款不及時的客户。
2、 加氣站站長年終總結對於精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3、員工隊伍不穩定，給服務工作帶來了一些負面影響。
4、管理人員的服務意識還有待提高。
5、設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
加氣站年終工作個人總結 篇14
20xx年即將過去，我們將迎接嶄新的20__。我也來這個站一年。回顧這一年的工作令人欣慰。這一年是緊張的一年，也是充實的一年。在站的工作，是我人生的一個新的起點，一個新的挑戰。我會盡最大努力去適應這一崗位。通過一不安來不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了新捷這個大家庭中。雖然工作中還存在這樣那樣的`不足之處，但應該説這一年付出了不少，也收穫了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。
現在就20xx年一切工作情況總結如下：
在公司的領導及同事的幫助下，和我的同事完成了一切工作，圓滿順利地完成了一年來的工作任務。在站口查車時不安全的車輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員的態度有點激動，我覺得我對工作盡到了自己的責任。下面是本人到加氣站的工作總結：
一、在工作中我們應該做到認真，仔細，對每個來加氣的司機和車輛負責。
二、我們應該端正自己的態度，給每個司機講到車輛上的一些不安全的因素，不要和司機發生爭執。
三、在上班期間我們要注意自身的安全，現在時冬季，路面比較滑，車輛速度較快，防止被車撞到，掛到。
四、上班時注意假幣，這畢竟關係到自身利益。
作為站的普通一員對站取得的驕人成績，我也感到深深的自豪。在這裏將我個人在加氣站這一年的工作情況向站領導彙報如下：在同事的幫助下，能夠以踏實、積極的工作態度適應加氣站的工作，較好的履行了工作職責基本上完成了每天的工作目標。通過近一個月老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當然在處理一些緊急情況時由於實際經驗不足，工作中也存在着不少的問題。加氣站的工作比較繁雜，由於自己的粗心大意經常會犯一些小的錯誤。今後我會克服自身的缺點，遇事不馬虎，謙虛積極的向周圍工作能力能力強的同志學習，增強自己的服務能力以百分之百的熱忱投身與今後的工作中，不斷提升自己的工作能力及職業素質，爭取來年取得更好的成績。
20xx年即將過去，站裏能在這一年中取得了驕人成績，作為一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀！同時，也非常感謝站內領導及同事們在這一年中對我的幫助，我會百尺竿頭，更進一步。
加氣站年終工作個人總結 篇15
尊敬的領導：
您好!
時光飛逝，轉眼間一年過去了，在領導和同事的關心、幫助下我的崗位技能有了顯著的提高，從以前的生疏到現在得熟練。做為一個剛剛接觸這個崗位僅僅兩年的年輕人，對安全從來不敢懈怠。心中也是牢記着“安全責任，重於泰山”這八個字，而且我還是站內生產第一線的生產人員，責任更是重中之重，另外我有較高的執行力，對領導安排的事能做到又快、又好，活潑開朗的性格讓我在站內有了較高的人氣和人緣。以下是這一年的工作總結：
一、 安全方面：
我在站裏擔負着第一生產線的生產工作，對安全更是不敢懈怠。公司也是上下牢固樹立安全為天，天大無邊的意識，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，始終把安全擺在高於一切、重於一切、先於一切的位臵，堅持做到“不安全不生產”。在上班期間我做到不因為個人原因導致事故發生，做到多聽、多看、多模、多觀察，將問題扼殺在萌芽狀態，避免事故的發生與惡化。
二、 設備方面：
在設備維修方面我不敢説是駕輕就熟，也算得上游刃有餘。上班期間設備發生的任何故障，能立即發現問題所在並將其解決。比如壓縮機流量過高時主電機發出的聲音、氣閥損壞和接口漏氣的聲音，只要在機房內溜上一圈就能立即發現，並且能從儀表盤上的參數發現一些細微的變化，嚴格遵守“有問題，不下班”，甚至連天夾夜的維修也要確保設備的正常運營，保證做到及時維修、及時保養，確保安全生產。
三、 節能降耗方面：
結合公司“精細化管理”對“油”“氣”“水”“電”的節約，站內也對消耗這一塊做出一系列的規劃，我更是堅守不長明燈、長流水的原則，做到對各個電器的合理運用。不給公司和站內浪費一滴水，一度電。
四、 衞生方面：
我負責着站內生產區的衞生，每天負責對設備和後場的衞生打掃，記得劉莎CEO説過一個連衞生都打掃不好的員工怎麼能對工作負責!所以我更是嚴格要求自己做到衞生的高質量，每天對機房和設備的各個死角進行檢查和打掃，做到勤灑水、勤巡邏。
在這一年的工作中，我還是有很多地方做的不足，比如有創造性的工作思路還不是很多、思想有點散漫、個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。現在在管理的崗位上，我以後一定嚴格要求自己，加強自己的業務技能，做一個有責任、敢擔當的好員工。儘管有了一定的進步和成績，在新的一年裏，我將認真學習更多的壓縮機知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為國禎的發展做出更大更多的貢獻。
加氣站年終工作個人總結 篇16
20xx年，是我到天然氣公司後，第一個收穫年，這一年，經歷過受批挨訓，經歷過讚許表揚，有過等待的焦灼，有過受挫的氣餒，有過收穫的喜悦，參加了公司組織個各項活動，完成了組織交給的各項工作。其中，最重要的，就是基本完成了加氣站手續的辦理工作。
三月，擱置許久的xx項目，終於在當地規委會會議審批後，重新進入批辦程序。在天然氣公司和xx公司的大力支持下，我在辦理手續的過程中進展比較順利。其中包括：
1、發改局的項目立項；
2、規劃局的規劃許可證；
3、港城建局施工許可證；
4、港消防大隊消防設計備案；
5、消防支隊項目消防驗收；
6、城建局項目竣工備案；
7、工商局名稱預核准；
8、氣瓶充裝許可證；
9、住建局燃氣經營許可證手續提交。
在辦理過程中，增長了見識，熟悉了流程，為下一步工作打下了良好基礎。主要的體會包括：
1、熟悉相關法律法規，作為整個工作中的指導方針；
2、熟悉業務辦事流程，以便調整工作順序，節約辦事時間；
3、拓展人脈關係，在辦事原則的框架下，能夠縮短辦事流程，抵押獲取相關證件，方便辦理後續工作；
4、構建良好的合作關係，與合作單位或個人要搞好關係，這樣可以在工作中獲得更好的支持和幫助；
5、及時瞭解行管單位的近況，以便開展相關公關工作；
6、緊跟所辦事項的進度，在可能的範圍內，催促相關部門和人員儘快辦理工作；
7、緊抓不捨，死磨硬泡，力求化不可能為可能。
新的一年已經開始，節後將又進入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢非常嚴峻，部門的工作對於公司發展具有一定的指向作用，所以責任重大，工作內容也相應強度大、任務重。為了保證工作順利進行。必須有一個清晰明確的目標，即圍繞公司的工作目標，努力完成公司任務。
在接下來的工作中。我將盡我所能，在自己的崗位上，發揮自己的能力。就上一年來的工作來説，我的主要工作內容就是整理資料，聯繫相關單位等。所以，針對新一年的工作，我認真總結前期工作的經驗，將辦理加氣站手續的相關流程、資料收集以及銜接各個相關單位，作為20xx年工作的重點。
具體工作計劃如下：
1、完成加氣站的結尾工作，對辦理燃氣經營許可證所需要填補的內容和資料進行整理和收集，配合加氣站和xx公司，一起完成加氣站手續的辦理；
2、配合同志，完成加氣站的相關手續辦理，爭取在18年上半年結束工作，力求加氣站儘快正式投產運營；
3、按時完成部門領導交付的其他工作。
據此，在今後的工作上，尤其是對在外跑手續、跑項目的同事，一方面是努力提高自身素質，業務素質、儀表素質、身體素質。一方面是團隊配合，部門內部配合要進行內部討論，研習手續辦理的相關知識和實際運用，從而有助於溝通和協作；部門間配合，通過一些活動，使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關係，以便工作中的相互配合。這是我對工作上的一些個人見解，多有不足，請各位指正。謝謝。
加氣站年終工作個人總結 篇17
20__年哈密__加氣站在哈密公司和車隊等各職能部門的大力支持下，通過全站員工的共同努力，較好的完成了公司下達的全年生產任務，為總結經驗，找出差距，做好20__年工作，現總結匯報如下：
1、在生產中始終把安全生產放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則，按培訓計劃進行安全生產培訓，每月進行站區應急預案演練，在上下半年各組織了一次消防演練，切實將安全工作落到實處。通過一系列的培訓和學習，提高員工操作技能和崗位風險識別意識，及時消除生產區域內的安全隱患，全年未發生一起安全事故。:
2、強化生產經營管理基礎工作，加大考核力度，進一步規範員工的行為，提升服務意識，確保生產秩序的規範有序。由於本站操作人員流動性加大，做好新員工的入職培訓作為我站的重點。
3、加強設備維護管理，根據工藝、設備運行情況，每月制定設備維護檢修計劃，及時對設備進行維護保養，讓設備始終保持良好的運行狀態，確保生產正常運行。我站上半年設備基本運行正常，後半年漏氣較多，我站管理人員加強了設備的維修次數，發現一處解決一處，不留隱患。
4、加氣站內部手續進本完成全部的辦理，後續有些需要改法人的手續正在有序開展中，預計20__年4月份之前完成所有的手續辦理。
5、不足：
1.在基礎管理工作中沒做到位，員工考核力度不夠，應加強基礎管理和考核力度。
2.站內工作未及時上報，應加強與上級彙報工作。
3.員工培訓不到位，由於銷量在逐步增加，員工的工作量較大，培訓都比較簡短，不盡如人意，明年必須加大員工的培訓。
結合今年工作內容和不足，在20__年的工作計劃中主要有以下幾點：
1、繼續加強站區安全管理工作，將安全管理工作落實到每一名員工，強化安全意識，做到安全隱患及時發現及時處理，具體如下：
1.1 員工在日常巡檢過程中出現的問題進行批評和糾正，對各種記錄的準確性和及時性進行檢查和監督。
1.2 定時、定期、定人對站內設備設施進行安全檢查，做到誰檢查、誰處理(上報)和誰維護，今日工作今日畢。
1.3 每月、每季度進行站內應急預案演練和消防演練，提高員工操作技能和處理突發事件的能力。
2、加強自身管理工作能力，嚴格按公司制度加強員工管理，規範員工工作態度和行為，改善服務質量，順利完成年度計劃任務，具體工作如下：
2.1加強自身管理工作認識和學習，定期總結工作中的不足進行改進。
2.2 對員工在工作中出現的散漫和不服從管理現象進行批評考核，經多次考核不達標者，上報公司建議辭退。
2.3 加強員工服務態度的轉變，提升服務質量，以顧客和公司利益為中心，員工的收入與工作業績、勞動貢獻及業務技能掛鈎，定時超額完成年計劃任務。
3、加強員工崗位技能培訓，努力提高安全意識和自我防範能力，具體如下：
3.1 加強員工安全生產理論知識培訓，嚴格按操作規程操作，杜絕工作中的習慣性違章。
3.2 依據公司HSE管理要求，定期開展崗位風險評價，強化安全意識，達到行為的規範化。
3.3 加強員工動手、動腦能力培訓，提升自身業務技能，創造一個良好的上升平台。
4、20__年除完成常規的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗，緩衝罐的檢驗，壓縮機大修等工作，以上工作作為20__年的重點工作。
5、完成上級公司下達的銷售任務及其他各類指標。
6、加強與上級溝通，在工作中出現的問題，及時處理、及時上報，向下及時傳達公司的文件精神，與全站員工一起為公司的發展做出應有的貢獻。
加氣站年終工作個人總結 篇18
一不經意間，我在這家公司長大了三年。作為公司的一員，我感到由衷的驕傲和欣慰。公司的成長也是我的成長。在大家的共同努力下，我完成了人生的轉折點，不再是青春的代言人。從現在起，我將能夠以成熟、理性和自豪站在自己的舞台上，平靜地面對所有的工作和生活，面對自己的生活，永不放棄。
年終要冷靜總結一年工作的得失，找出自己的不足，部署和部署下一年的工作。我將今年的工作總結如下：
1、意識形態方面
在部隊領導的精心培養和領導下，通過自身的不斷努力，他們在思想、學習和工作上取得了長足的發展和巨大的成就。思想上，始終與公司保持高度一致，自覺遵守各項法律法規、搶險值班、巡線、門站值班等各項規章制度，認真學習管理規範，積極創新。
2、工作方面
勤奮、認真、負責，在同事的熱情指導下提高對燃氣工作重要性的認識。天然氣的正常運行與管道研究所同志的工作密切相關。無論我在這個行業遇到什麼樣的問題，我在任何時候都不需要對自己誠實。無論我在這個行業遇到什麼樣的問題，我在任何時候都不需要對自己誠實。不同時期的工作重點不同，這是必然的，也是必要的。我不僅要理解，還要積極配合。我想放棄我的個人利益，以團隊的形式充分發揮我的能力，不要搞個人表現主義，這不僅會損害公司，也會傷害我自己。公司需要有動力的人，但一個人的力量永遠不夠。
我在各個方面都嚴格要求自己，努力提高自己，以便更快地適應社會發展的形勢。我的工作非常平凡，就連一些高尚的人也鄙視這個瑣碎而平凡的職位。在我平常的工作崗位上，我要求自己不要放棄，要有嚴格而紮實的工作態度。我努力創新，努力工作，認真工作，積極參加各種活動和培訓。以優質的服務倫理服務每一位用户，以理性的態度對待我工作的每一天，始終努力學習，努力改進和提高我的質量要求。我知道，如果不探索自己的需求，就不可能做好工作。雖然這個職位瑣碎平凡，但我充滿信心，鼓勵自己在做好工作的同時盡力而為。我一直認為，所謂奉獻，就是以嚴謹的態度和責任感對待自己的事業。即使工作很複雜，而且非常小，你也應該願意為之工作，並且願意集中精力，認真負責。我總是預測並警告自己做任何事都會有收穫。
對我來説，無論是什麼樣的，高還是低，只要奮鬥有方向，就會有清晰的`薪酬觀。收穫在於對真正內在領域的歸屬感。我和我的公司在成長階段總是會遭遇挫折。我遇到了來自客户的困難，在意境上的困難，以及深淺的桑倉。挫折和失敗並沒有熄滅我奮鬥的慾望。相反，它們豐富了我的生活，使我未來的生活更加美好。公司崇高的精神動力和領導的模範榜樣一直指引着我前進。我仔細研究了救援人員和巡線人員的職責，儘快適應了工作，能夠獨自完成各種任務。管道是天然氣股份有限公司的窗口，它有自己的言行和每一個與公司形象有關的舉動。因此，強化工作意識，注重加快工作步伐，提高工作效率，力求做到及時、準確、優質、高效，避免疏漏和失誤，基本做到有計劃、有落實。只有明確立場，明確責任，團結同志，誠實待人，腳踏實地，忠於職守，努力工作，誠實守信，腳踏實地，才能把根本工作做好，創造性地開展工作。我知道無論我在什麼崗位上，我都應該認真做好我的基本工作實踐你的人生哲學，努力把你的工作做得更好。為了更好地運營天然氣，公司今年採取了多項措施，包括在公共管網和庭院內設置警示磚和警示樁，對門站設備進行除鏽和重新粉刷，在每個社區懸掛燃氣知識展板等，用户的安全意識進一步增強。巡線是一項集人性、責任和社會互動於一體的綜合性工作。這不僅要求巡線人員全面及時地掌握管線走向和調壓井的準確位置，還要求巡線人員具有較強的適應能力、社會知識和高度的責任感。在遵守公司規章制度的前提下，充分發揮個人主動性，並結合客户情況。
巡線工作要求腳踏實地，腳踏實地，嚴格遵守巡線工作標準，不破壞制度，不踐踏標準，做人要超前，做人要重要，做事要全面，每天巡線不留死角，採用環線巡視法，及時發現問題，現場妥善處理，不能及時處理的及時上報。要積極與有關單位和個人建立聯繫機制，及時溝通，把可能發生的或可以預見的問題處理在萌芽狀態。這不僅可以減少人力，還可以大大降低成本，從而提高效率在施工旺季，由於施工隊伍多，施工點分散，巡線人員更需要努力工作，遇事冷靜，把握工作重點，根據施工人員的個性，有針對性地做好思想工作，配合我們的工作，確保管網安全，滿足要求。要充分發揮直線檢查員的社會能力，為公司的發展創造良好的環境巡線工作兩年來，由於公司領導的正確領導和公司領導對巡線工作的高度重視，巡線人員的全面落實，以及公司全體員工的共同努力，公司的良好形象贏得了用户的信任。為了進一步提高工作質量，創造一個新的輝煌。在未來的工作中，我仍然會牢記我的座右銘：
我是人：
永遠不要忘記安全和質量
必須牢記勤儉節約
努力工作，團結一致，一絲不苟協作和執行旅行沒有終點，只有永遠。巡線時，要一絲不苟，一絲不苟，嚴格按照巡線路線執行。他不會放過每一個疑問。發現問題及時移交下一班，並及時做好巡檢記錄，確保工作安全。熟悉救援計劃和工具的使用，瞭解其管轄區域內的環境和其他情況，積極有效地應對緊急情況，將事故的危害和影響降至最低。在閘站值班時，能克服生活單調乏味的特點，及時記錄流量變化，進行流量分析，防止超壓操作，熟悉閘站設施，及時清理設備和閘站衞生，熟悉消防器材的使用和防火防爆知識，確保燃氣安全順利輸送。能夠完成公司分配的所有任務