班長年終總結(精選21篇)

班長年終總結 篇1

20xx年,是全國“質量和安全年”,是中國大唐集團公司“攻堅年”,是我廠生產、經營和發展的關鍵一年。脱硫除灰部在經理宗志偉的帶領下,在部門員工的努力下,我們部門以“安全第一,預防為主,綜合治理”為方針,以集團公司一號文為主線,緊緊圍繞“落實責任,夯實基礎”的主題,從落實各級安全責任制入手,以反違章、安評整改、安全管理常態化為突破口,卓有成效的開展各項安全工作,不斷完善和健全各項管理制度,進一步夯實了安全生產基礎,全年安全局面穩定。

班長年終總結(精選21篇)

一年來,脱硫除灰部全體員工在厂部、安全監察部的領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以“零違章”保“零事故”、“零死亡”為目標,以“以人為本,關愛生命”為主題,真抓實幹,積極開展工作,全面落實各項安全措施、安全規定和各級安全生產責任制,把各項安全工作落實到實處,確保了安全穩定的生產局面。圓滿的完成了部門年初制定的:部門嚴格控制障礙,班組嚴格控制異常,個人控制差錯的年度安全目標。

20xx年我們在安全工作中主要做了:

一、落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進一步提高對安全生產重要性的認識

安全生產工作是我們電力企業的生命線,是我們做好其它工作的基礎和前提。我們針對部門的實際情況,積極、組織全體員工認真學習了《安全生產法》《安全工作規程》《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》

《電業生產事故調查規程》及大唐集團有關安全生產的有關規定,在學習貫徹的基礎上,修訂了脱硫除灰部的相關安全管理規定,並組織大家學習,提高員工的安全意識和自我保護意識,克服麻痺思想和僥倖心理,使大家充分認識到安全生產“責任重於泰山”的極端重要性,堅決貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,樹立“如臨深淵,如履薄冰”的安全憂患意識,增強以安全保穩定,促發展,增效益的安全觀,重點落實“預防為主”的思想,居安思危,超前預防,可控在控,在管理上堅決做到嚴、細、實,有力的保證了脱硫除灰部全年安全生產目標的實現。

二、開展有效的安全教育活動,落實安全生產責任制

我們積極開展內容豐富、形式多樣的安全教育活動,利用安全日活動、班前會、班後會、黑板報、廣播稿、政務公開欄、網絡、安全檢查和安全監督等形式積極宣傳、貫徹大唐集團有關安全文件和安全會議精神,提高員工對安全制度的理解,提高保護人身安全的責任和自我安全防範意識,樹立“三不傷害”的思想意識,營造“遵章守法,關愛生命”的良好安全氛圍,變“要我安全為我要安全”。

認真落實各級安全生產責任制。為了保證《安全生產責任制》的落實和全年安全目標的實現,脱硫除灰部根據廠裏的安全目標,制定出部門年度安全目標,並將安全目標進行分解、量化,壓力層層傳遞,並與各班負責人簽定了《安全生產目標責任書》。班組和員工個人簽定了《安全生產目標責任書》,將責任細化,指標層層分解,層層落實,將責任落實到每一個人,並逐條制訂了保證安全目標實現的防範措施,做到“安全生產,人人有責,人人負責”。

三、對不安全事件進行學習和反思,開展“三檢查”、“三清除”活動。

前事不忘,後事之師。部門各班組利用安全日活動,組織全體員工學習、討論《反違章管理辦法》和部門、班組《違章積分檔案》,結合對我廠豫西電力安裝公司20xx年的“5.21”人身觸電死亡事故、 我廠的6.18、安陽電廠“5.19”人身傷亡事故和12.8事故和部門、班組和個人發生的違章現象和不安全事件進行學習和反思,大家從不安全行為、不安全狀態、“三違”產生的原因、檢修中容易發生違章的行為、怎樣杜絕違章提出了個人的見解,暢談了違章的危害性和反違章的必要性,有的老師傅以自身發生的不安全事件現身説法,以身邊事,教育身邊人,教育大家遵守安全管理規定,使大家真正從思想上安全工作的重要性,認識到安全關係到社會的和諧,關係到家庭幸福,關係到個人的生命安全,從思想深處發出我要安全,我會安全。

認識到違章、麻痺、不負責任是安全生產三大頑疾產生根源,必須堅決加以克服、杜絕。對照找出我們安全管理工作中存在問題,認真分析原因,制訂出措施,落實整改人。由此提高我們對安全生產、基礎管理等工作的系列思考。並開展了事故能否避免?如何避免?”大討論活動和“如何杜絕違章”反思活動,以“如何杜絕違章”進行反思。

通過討論和反思,進一步增強各級人員的安全意識、責任意識和能力意識,引導員工珍惜生命,在任何工作(管理、作業)中做到對自己、對他人、對企業負責,告別威脅安全生產中的“違章、麻痺、不負責任”行為及意識。充分認識到“違章作業等於自殺,違章指揮等於殺人,見違章不糾等於見死不救”,樹立“所有事故都是違章造成的”、“任何事故都是可以避免的”以及“寧聽罵聲不聽哭聲”的反違章理念,真正實現在今後的工作中從自身做起,杜絕違章避免別人發生的事故我們再來驗證。

積極向員工灌輸“沒有絕對安全的工作場所;危險是存在的,但是可以避免的;工作人員的作業行為是最大的危險因素”的安全理念,做到“高高興興上班來、平平安安回家去”,要求每名員工必須要明確身邊的危險和有害因素,並掌握有效的防範措施。我們積極開展了“三檢查”即“檢查作業環境、檢查安全設施、檢查防護用品”的“查找我身邊的隱患”的專題活動,每一名員工根據自身的工作環境以及自身的工作性質,認真查找環境中的安全隱患及作業過程中的不安全因素、勞動防護措施是否到位;針對查出的問題有針對性的開展“三清除”:即“清除危險因患、清除違章行為、清除麻痺思想”活動,確保了員工在勞動過程中的安全與健康。每個員工都針對自己的工作崗位,找出了自己容易發生的違章行為,制定了相應的防範措施,紮緊了自己的籬笆。

四、加強消防教育學習,掌握急救和消防技能。

我們組織員工學習貫徹以“預防為主、防消結合”的消防工作方針,不斷提高全體員工的消防意識和使用消防器材的能力,使每個員工都會使用消防器材和自我保護技能,掌握了“四懂四會”。在廠組織的消防演練中,獲得了二等獎,有效的提高部門員工的滅火技能和自防自救能力,為杜絕和減少火災事故的發生打好基礎。

我們積極組織員工進行了現場急救學習和培訓工作,是每個員工掌握了現場急救方法,在廠組織的急救比賽中獲得了第三名的好成績。提高了員工的急救技能。

五、積極開展春、秋季和專項安全大檢查活動

我們按照集團公司、河南分公司和厂部的要求,分別於3月23日-4月16日和10月15日~11月15日,開展了以“查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患”為重點的春、秋季安全檢查活動。

對在春、秋季安全大檢查中檢查發現的問題,都舉一反三的有針對性的進行了檢查、整改並制訂了防範措施,對各項問題進行了驗收,做到閉環管理。

春查中部門和班組共查出問題30項 整改: 30項,整改率100%。 秋查中部門和班組共查出問題63項 整改:63項,整改率100%。 通過查領導、查安全思想、查管理、查規程制度、查隱患及檢修現場安全管理和文明生產情況、查安全生產基礎管理進一步提高了全體員工的安全安全意識和安全保護能力,使員工牢固樹立了“安全生產如履薄冰、如臨深淵”的憂患意識和“安全生產,人人有責”的責任意識;以意識支配行動,使員工從“要我安全”到“我要安全”的轉變,自覺學習掌握安全應知應會,不斷提高事故防範能力和處理能力,對安全生產起到了積極的作用,取得了良好的效果。

在6月的安全月活動中,我們對所轄設備進行了全面檢查,尤其是二期儀用空壓機、#3爐、#4爐幹除灰空壓機、電除塵、幹出灰系統、脱硫濕磨機、漿液泵、石膏脱水機等所轄設備進行了全面排查,此次檢查比任何一次都細心,都嚴格,一個漏點都不放過,共查出問題112項,均進行了整改和處理,整改率100%。對整改結果進行整改人、班組、部門驗收簽字,對整改質量不高的重新整改,對完成不力的進行考核,確保整改質量。

班長年終總結 篇2

一、班級學風篇

本學期大家都儘自己的努力抓好學習,成績是我們大家努力的見證。及格率和優秀率都大大的提高了,初步營造了健康和諧的競爭,互幫互助、共同進步的學習氛圍。回想大家爭分奪秒的平時及複習備考階段,起早貪黑宅克立,宅圖書館的複習狀態還歷歷在目,感到很欣慰,我們大家再加把勁爭取接下來的考試都是一路綠燈。

學習是我們學生的第一要任,但大家也不忘把學到的知識應用到實踐中來。大部分同學都參加各種方式的家教中去,進一步學習瞭解教師技能。本學期本班也創建了一個學習教師技能的平台,以自願參與原則,舉辦了兩次“班級小課堂的活動”,具體的瞭解作為一名教師應有的禮儀及基本技能。在準備前期班委都積極去諮詢學習要如何開展此活動,舉辦過程中,由於沒有經驗,內容和形式偏於簡單,實踐效果不夠理想,但會不斷創新,偕同班級同學共同創建好這個實踐平台。

二、班級風采篇

1.評選校優良學風班:全班同學都參與進來,各盡其職為班集體爭取榮譽。每個宿舍跟大家分享其宿舍文化及宿舍趣事,完善各項資料。在籌備資料期間,由於自己有幾項工作衝突,幸好同學們很給力,特別是我舍友們一遍一遍的幫忙文字加工,盡力做到字字句句都是工整的和更好詮釋我們班級的風采。最後也如願的評上了校級優良學風班,這都是大家辛苦付出的功勞,為我們大一的生活畫上圓滿句號。

2.班會暨團日活動:本學期開展了兩次以“追夢”為主題的班會,意在調動班級的學習風氣。第一次班會總結大一的各項工作,指出我們要共同努力的方向;第二次班會旨在明確自己的目標,做好人生規劃。

3.包餃子小聚餐:為了放鬆放鬆心情,組織了這次以“信心”為主題的團日活動,剛好當天班級有三位同學生日,藉此共同慶祝。此次活動也考驗了剛上任的班委們,前期的場地和各種美食配料都得好好籌劃一番。

4.班級出遊活動:本學期在節假日期間有部分同學自發組織了一兩次出遊活動,班級也組織了整體的金榜山一日遊。雖然就爬爬山,稍微走動走動,但是大家還是玩得很開心。

5.籃球賽:本次比賽男生們參與度高了很多,技術也進步很多哦。女生同胞也抽空去幫忙加油鼓勁。記得觀看其中一場比賽中,龍哥百分百託中哦。帥呆了!

三、個人工作陳述

大一擔任班委一年,對班級各項事務會相對了解,加上借鑑渣哥的工作經驗,對於班長本職工作上手相對較快。但其中也存在很多地方需要進一步改進,自己考慮不夠周到的地方。

通知事情時,比較重要的事情會在班級統一通知,並通過短信提醒,但知道大家對於短信有點厭煩,儘量用電腦羣發減少短信條數。由於有些事情不能每個同學都記得,常常會重複通知事情,有點羅裏羅嗦了。

班委分配工作時,由於個人性子比較急,有時想到什麼就會做什麼,而對於該做的工作不喜歡拖拉的習慣,會一直催着趕着,也就給大家照成困惱了。本學期中班委工作分配中,該忙的時候沒讓一個閒着,儘量讓大家都互相協助提高效率完成工作,但還是有分配不妥的,開展活動時,有時沒能讓大家都理解自己的本職工作,往往會有力不從心的感覺。但最後還是能較好的完成本學期各項任務。

本學期試圖調動大家參與活動的積極性,但沒有得到較好的效果。其實是自己想法過於簡單,沒有綜合考慮我們班一貫低調穩重的作風來開展適合班級的活動,碰了不少壁。但明白了一個班級要有屬於自己的文化自己的風格,應切身實際的考慮本班同學的興趣及意願開展些有提高自身素質性的活動。

對於班級各項事務盡力做到民主化、透明化,一些班級資料會及時通過郵箱、博客來跟班級同學分享,並徵求大家對班級建設的意見。也儘量偕同各個班委整理好班級各方面材料,做到完整、工整。

最後,感謝三班同學們的配合和很給力的支持,共同努力創造三班更多的佳績!

班長年終總結 篇3

第一、作為一個集體食堂,要嚴格落實全台食品衞生安全是關係到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衞生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。

切實做好我台食堂的食品衞生、餐具的“一洗、二衝、三消毒”工作,工做台做到隨用隨清,每週對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉。

第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細瞭解,並對目前現狀不足之處及時改進。如衞生情況:由於前段時期連續性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衞生打掃乾淨,物品的擺放也不整齊,使領導對食堂產生了髒、亂、差的不好印象。為了及時調整好工作人員的心態改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、牆壁、灶台、蒸箱、地面、以及庫房等,統統進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環境改變了領導的印象,保持下去是關鍵。

九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十餘次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

金秋十月是收穫得季節,也是秋菜上市的時節。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿蔔、大白菜、土豆、大葱等,並醃製了大白菜和各種鹹菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領導的支持下我們用了一週時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。

第三、把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經常外出採購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去採購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衞生許可證”的食品一律不採購,存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物重毒事件的發生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,我也嚴格財務紀律,每次採購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經費的專款專用、不亂花亂支,五天一結帳、十天一報銷,抱着節約的原則做到物美價廉。

由於本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了505.86元,第二個月又虧損了76.25元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等。同時,對食品的採購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。

總之,食堂工作正在日漸步入正常化、正規化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業的發展而默默奉獻。

班長年終總結 篇4

時間過的真快,轉眼間大一上學期已經結束,現在已經轉入大一下學期的學習當中。回顧上學期的學習和工作,領導其他班委為大家服務,我門既有收穫也有不足。在這裏我將總結一下上學期的學習和工作,找出上學期的不足並制定相應的解決方案。並且為這學期的工作和學習制定適當的計劃。

上學期,無論是學習方面還是其他方面,大家整體表現的都不錯。

學習方面,在我和其他班委的帶領下,大家養成了早讀的好習慣,並且堅持了一個學期,雖然個別人經常早讀遲到並且有時還不來上早讀,但整體而言,大家還是很自覺的。不管我們早讀的效果如何,但我堅信,好習慣的養成就是成功的開始。但遺憾的是,我們班期末掛科的人太多,關於掛科的事情,下面我會好好分析原因,並制定相應的方案的。

紀律方面,從出勤率來看,很少有人曠課,但遲到的現象一直存在,這學期,我將督促大家,努力減少遲到現象;從課堂紀律來看,上課玩兒手機的現象很嚴重,在接下來的工作計劃中,我將會制定嚴格的要求。關於紀律的其他方面,我們班同學表現得還是不錯的還是不錯的。

衞生方面,為了給大家營造一個乾淨衞生的學習環境,我們班從很早就形成了輪流值班的制度,班裏也購置了相應的清潔工具。在衞生方面,生活委員想的還是很周到的。只是個別人總不自覺,自己製造的食品垃圾自己也不知道清理,關於衞生方面,接下來也會制定相應的更嚴格的制度。

課外活動方面,班委們經過討論,用班費為班裏購置了一批體育器材,不但豐富了同學們的課餘生活,而且起到了強身健體的效果。

此外,上學期我們班辯論隊過五關斬六將,最終闖入了“財金盃”決賽,雖然最終很遺憾的輸了決賽,但他們能闖進決賽已經表現很不錯了,已經給我們班贏得了榮譽。在元旦將至的時候,我們班還聯合其他兩個班成功舉辦了一場精彩的新年晚會,這場晚會我們籌劃的有獎進兩個月,最終一羣毫無經驗的一羣人,大家各司其職,各出其力為大家獻上了一場成功的新年晚會。

本學期工作和學習計劃:

生活和衞生方面,生活委員在做好自己本職工作的同時,要多關心同學的生活,及時幫助同學解決在生活上遇到的問題,為學習掃除後顧之憂;多關心寢室衞生狀況,爭取讓更多的寢室獲得被評為文明寢室的資格;管理好班級衞生,督促值日組長認真值日;管理好班費的使用;在特定的節日為任課老師選購禮物,使師生關係更為融洽;豐富同學的課餘生活,組織一些活動等。

學習方面,學習委員首先要自己認真學習,提高成績,公平公正的做好的有關獎學金的評定工作;積極配合各班委,認真對待有關班級的每項工作,熱心為同學服務,做好學習資料的發放;做好上傳下達的工作,通知有關學習考試的各種事項等;多和老師及同*系溝通,有需要時將同學們的意見建議傳達給老師。文藝和宣傳方面,文藝委員首先要搞好自己的學習,不掛科;積極配合團支部書記做好各次班級以及團學活動的宣傳工作;在班級需要海報宣傳或文藝節目安排時,積極做好,配合班長及其他班委管理好班級。

紀律方面,紀律委員每次上課都要做到考勤,並及時將考勤結果短信通知輔導員;紀律委員要維護好班裏的課堂紀律,為大家營造一個良好的學習氛圍;

團支書工作,對於院團委以及校團委下達的任務,在我及時向大家轉達時,希望大家積極配合,不要拖延時間;每次團學活動的主題應該多樣化,希望各位班委能夠積極參加主題設定環節,而且在活動安排時班委應該起到很好的帶頭作用,儘量多參加團學活動的節目;對於自身,我應該儘可能多的瞭解涉及到多元化的知識,在課餘時間能夠多看書,以及多上網瞭解各方面資料以及知識。

話題再轉移到學習方面。期末成績可以直接的反映我們班委的工作成果,但從我們班的期末成績來看,結果並不理想,全班35人,掛科的就有9人之多,掛科率高達1/4,這麼多的人掛科,這可能與個人的學習能力有關,但如此高的掛科率確實應該讓我們班委好好反思一下了。考慮到下學期就要轉入專業課學習了,而在進入大二之前,我們還面臨一劫,這學期考試成績不好的同學可能會被淘汰。因為大家能從全國各地匯聚到現在這個班裏也是一種緣分,所以誰也不想看到大二開學的時候有人會因為成績的原因而遺憾的離開我們班。為此,我做出一下規劃:

1、成立學習小組。上學期本打算成立學習小組的,最終還是因為實施難度大還是不了了之了,但這學期,將會根據期末成績從班裏抽出優秀的同學組成學習小組,重點幫扶成績差的學生,幫助他們解決學習中遇到的難題,爭取這學期沒有掛科現象。

2、關於課堂紀律方面,雖然整體上而言,我們班紀律還可以,但為了創造一個更好的學習環境,就上課玩兒手機很普遍的現象,我將和紀律委員商量,制定更嚴格的課堂紀律,允許上課收發短信,允許用手機功能幫助學習,但嚴禁上課玩兒手機遊戲,一旦發現,紀律委員就記錄下來,當作曠課處理。3、關於早讀,我們班已經養成了早讀的好習慣,但是早讀的時間遠遠不夠,這學期我將會把早讀延長10分鐘,7:30開始早讀。

班長年終總結 篇5

安保隊是物業公司的重要管理部門,肩負着小區的治安、消防、監控、車場管理等多項安防工作,在這一年中,我團隊本着“業主至上,服務第一”的企業宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區的安全並通過日常的服務與溝通贏得廣大業主的一致好評,在這一年裏保安隊對工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做一下簡單彙報:

一、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針

針對安保隊的實際情況,引導隊員與時俱進、提升素質、轉變觀念。,安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對物業公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,並感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了隊員思想道德品質,通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員,並嚴格要求自已加強各門崗嚴格監督,對出入人員、車輛嚴格檢查登記。

二、租房人員及車輛出入證辦理工作

為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區租住人員,必須要有園區派出所所籤的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據的規範證明材料,需有人事部領導簽字、人事部電話、蓋公章後方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通行證同時,嚴格、細緻核對並索要相關證件存檔備案,有效控制閒雜車輛進入小區,更有效確保小區人生財產安全。截至到20__年月日小區內共辦理業主卡張。租房人員辦理出入證張,搬走(退卡)人。現小區居住租房人員人。小區西門進入的外來車輛輛,進入的外來人員共計人次。

三、制定且完善夜間巡查管理規定

巡查時嚴格要求班長現場檢查值班情況,加大各區域檢查力度,巡查、嚴密防控,實行羣防、羣檢、羣治,以確保小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。巡查過程中能夠更好的發揮巡查作用,夜巡隊照明所用強光手電,全部自購,有效起到自愛、保護效果,巡查所屬區域責任到人,加強每個人的責任心,發現問題及時上報監控室並給予相應處理辦法。

四、完成各大型接待參觀、煙花燃放工作

1、加強各門崗值勤立崗形象,嚴格按照規定動作標準、統一。

2、加強參觀車輛的交通秩序安全,確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然,安排妥當、措施的力。

五、人員招聘及培訓工作

對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衞並在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。每週例會班長要將一週的工作進行總結,不好的方面要及時提出並改正,好的方面大家要借鑑學習。以及佈置下一週的工作計劃。通過例會要讓每個隊員學法、懂法,遇有特殊情況不要盲目的去處理,多方位考慮。得到了全員的贊同。

班長年終總結 篇6

光陰似箭日如梭,轉眼間半年已經過去。回顧我們保安隊在國際珠寶城半年來的工作,可以説是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今後的各項工作,根據領導的要求,現對半年來保安隊工作總結如下: 我們是今年1月9 日開始值班的。由於我們是一支新組建的團隊,而且又是在珠寶城這樣一個大型的國際化企業裏工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,上半年我們重點抓了三項工作。 一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數從當初的7個人,增加到現在的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來後,我們都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。同時我們還專門邀請**市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能儘快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗後,我們還堅持每週2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。 半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰鬥力,能出色完成任務的隊伍。 二是抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建後,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出台了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規範大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。 三是抓思想建設。由於我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事蹟,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪裏?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,並且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治後,引以為鑑,強化精神,改進工作。 形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;幹事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。 二、一年來工作的體會 一年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛鍊和提高,可以説受益非淺。主要得益於以下幾個方面: 一是得益於公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,幹在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了幹勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業務和物業管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。 二是得益於工作上的創新。我們是在國際珠寶城從事保安工作的。國際珠寶城是一個國際化珠寶產業平台,定位高端、規模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,儘量不受習慣思維、習慣經驗的干擾,從客觀實際出發,批判地接受新的思維,堅持不斷的創新,將創新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和説教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷後,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養傷。當我們瞭解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,並準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到温暖,看到希望。其次是思想觀念上的創新。我們採取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內部發生的一些典型的、有一定説服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什麼?”,收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從説教向談心,關愛轉變。這種有益的創新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。 三是得益於全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格規範的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多麼艱苦,生活條件多麼簡陋,工作任務多麼艱鉅,他們大家都能團結協作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況複雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚着全體隊員的智慧和汗水。 三、存在的不足和今後的努力方向 回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由於隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今後的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。 今後的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最後實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最後達到讓公司領導滿意,讓珠寶城領導滿意,讓來珠寶城的國內外領導、客商,顧客滿意。 以上是我們保安隊的工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。

班長年終總結 篇7

x年以來,我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創新。現將前半年工作做以下總結:

一、加強管理,嚴明紀律,安全生產。

“安全為天”、“安全大於一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在迴響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班後總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視,把事故消滅於萌芽狀態;認真執行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接後簽字才能離開。

二、加強學習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。

在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前後會、週二週五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

在我們班組,民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員幹部帶頭,人人爭先進,個個當模範,一心為工作的良好氛圍。

四、認真總結不足,提高工作責任心。

加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精幹的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由於我們的生產人工操作的環節較多,在具體的操作中,存在着一些不確定的威脅因素。

上半年,我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,並讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

在今後的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精幹、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規範職工行為。

下半年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產,為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

班長年終總結 篇8

時光轉眼即逝,來到天王收費站工作又有四個年頭了。在公司和站部各級領導的關懷和同志們的大力支持下,我的業務水平與工作業績也在實踐中不斷得到鍛鍊和提高。作為收費班長,我對工作認真負責,兢兢業業,帶領班組人員緊緊圍繞“微笑服務、文明徵費”這條主線,堅持“應徵不漏、應免不徵”的收徵費原則,團結拼搏,努力完成各項工作。並嚴格要求自己和班組成員,不斷強化班組管理,帶領班組成員創造性的開展工作。通過不懈的努力,提高了班組的整體素質,逐步完善了班組的各項日常工作。同時,努力配合好站部領導的工作,做好參謀和助手,充分發揮了高速公路老員工的模範帶頭作用。現從以下幾個方面對我的工作進行述職:

一、政治思想方面

在過去一年的工作中,我始終以黨員的標準嚴格要求自己,努力提高自身整體素質。平時認真學習公司文件和各類業務知識,不斷給自己充電,以適應新形勢的需要,使自己在思想和工作上不落後。在行動上對自己高標準、嚴要求,堅持與班組人員相互學習、討論和交流工作體會,充分了解班組成員的思想動態,解決好班組成員的工作要求。帶領班組成員認真學習並理解“微笑服務”的,牢固樹立大服務意識。引導班組成員在學習過程中,樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。使班組成員樹立了

以所為家、愛崗敬業的工作理念。

二、工作方面

1、以身作則、做好班務管理工作

收費班長是最基層的管理者,一舉一動,都影響着收費員,也是他們學習的榜樣。我在日常工作中也做到了以身作則和模範帶頭作用。如當班時嚴格要求自己和班組成員堅決做到規範着裝,上崗證、工號牌佩帶齊全,儀容儀表規範,堅持微笑服務等。並檢查和督促班組成員的微笑服務工作。

日常工作中,堅持做好班務管理。如開好班前班後會,班前會主要提醒班內成員上崗前應該注意的事項;班後會對當班情況進行點評、總結。定期召開班務會,傳達上級文件和會議精神,使班組成員對公司的現狀和新的規章制度有一定的瞭解,並支持和擁護公司的經營理念。對當前的工作情況展開討論,好的方法有哪些,如何延伸;不規範的有哪些,如何改正。與班組成員進行交流、溝通,隨時掌握班組人員的思想動態,及時糾正班組成員的錯誤想法,有效避免了班組成員的違規違紀行為。

2、營造氛圍、做好微笑服務

做好文明服務工作,堅決使用規範標準的文明用語,積極主動為司乘人員指路,排憂解難,做到有問必答、有難必幫。在受到不公平對待時能剋制自己,做到罵不還口、打不還手,自覺維護公司形象。要求班組成員對過往司乘就象對待家人一樣。兩年來,我班成員更是多次幫助司機推車,指路,積

極為司乘人員解決困難,受到了司乘人員的盛讚,成功維護公司形象。

3、內外兼顧、加強收費現場的管理

內部管理:班組內發現錯誤及時糾正,班後會時在班內進行點評。同時要求班組成員在相互學習、交流後都能夠做到業務熟練,操作流程規範。熟練掌握各類業務知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。積極組織員工學習各類特情處理方法,要求員工熟練掌握並靈活應用,全面提高了員工的業務技能。強化宿舍內務管理,符合公司及站部要求,注意用電、用水的節約,不開無人燈和無人空調。帶領班組員工做好收費區域和衞生包乾區的衞生保潔工作,確保收費道口及廣場的乾淨整潔。

外部管理:在做好優質文明服務的同時,我帶領班組成員對收費現場進行了強化管理,堅決打擊偷逃通行費行為。我和班組人員對一些有疑問的車輛都能夠仔細的詢問、核查,做好了對綠色通道的貨物檢驗和車輛記錄工作,不讓那些想偷逃通行費的駕駛員有半點可乘之機。我班阻止了數起想偷逃通行費的違規車輛,為公司挽回了經濟損失。

4、做好安全生產工作

積極配合站部組織員工學習安全知識和安全技能培訓,提高員工的安全意識,着重抓好員工人身安全、各項設施設備、通行費、通行卡、票據等安全工作,同時做好相關的各項安全檢查台

帳,記錄詳細、及時、準確。接班後立即檢查各類設備、設施,對損壞的設備進行簡單維修,維修不好的做好記錄並及時上報。提醒班組人員對亭門及時上鎖,檢查不用的收費亭是否鎖好、關閉了門窗。出入收費亭和疏導車輛時要穿上反光背心等。在日常工作時反覆演練各種應急預案,提高班組人員的防搶、防盜等安全防範意識,保證了各項工作的順利開展。

三、存在不足:

1、對員工的思想動態瞭解不夠深入。

2、工作中的一些細節問題管理沒有到位。

3、業務整體水平有待提高。

四、下一步的工作打算:

1、進一步加強自身和班組的思想政治和業務學習,不斷提高和充實自己,進一步增強學習的自覺性以及對特殊情況的預見性,把學習貫穿於工作的始終,準確把握公司新政策,認真鑽研新業務。在抓好自身學習的同時,與班組成員共同學習、共同提高、共同進步。充分調動班組人員對學習的主動性和積極性,提高班組的整體水平。

2、創建具有特色的班組,抓好班組的特色建設,制定班組特色活動方案和計劃。讓每個班員在活動中發揮自己的特長,增強班組的戰鬥力。推廣精細化管理,積極探索促進工作的新路子新方法,注重培養和增強班組成員的責任心。

3、加大微笑服務管理的力度,爭取微笑服務工作提檔升級。有

計劃、有步驟的提高收費人員的微笑服務水平,樹立大服務意識,將微笑服務提升到感動服務。讓司乘人員對高速公路收費有“我理解、我接受、我感動、我回報”的切身感受。

通過幾年來的工作和學習,使我對收費管理有了一個更清晰 、更嶄新的認識,使我清醒的認識到收費班長管理崗位的重要,深感責任的重大,也更加體會到了收費班長在收費管理崗位中的重要使命。在今後的工作實踐中,在已取得的經驗的基礎上,我會主動的去尋找不足之處,更會通過不斷的學習去完善自己,以實際行動去彌補自身和工作上的不足。使今後的工作能夠更上一層樓,以更好的工作業績回報領導和同志們的信任和支持,為寧常鎮溧高速公路的發展貢獻自己的力量。

班長年終總結 篇9

20xx年來,我在車間黨政的正確領導下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風過硬、技術精堪、保障有力”的目標,團結協作,齊心協力,較好地完成了上級下達各項工作任務,保障了浮選設備的穩定運行。

一年來,本人加強檢修技能和管理知識的學習,不斷加強自身的學習和改造,提高設備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項水平都上了一個台階,躋身到“一級班組”,榮膺礦業公司“先進集體”,創建了“品牌示範崗”,總結了“浮選機123故障診斷法”。現把自己一年來的學習及工作情況進行總結。

一、加強業務技能學習,提高管理水平

作為一名檢修班組的班長,如果沒有一定的檢修技術水平,沒有一定的管理知識,就難以帶領全班的檢修人員在實際的設備檢修工作中做好設備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨金融危機的衝擊,企業面對巨大的挑戰上,我們還是一如既往的做好設備的檢修,以保證設備穩定運行,無論是我本人還是班組的全體職工,都能堅信只要我們做好本職工作,日子定會更好的。

而我作為班組的班長,能夠理解班組員工對自己的信心,只有加強技能的提高,做好班組的各項管理,使班組在各項工作上上台階,面對危機、面對困難,做好設備的檢修,保障設備的穩定運行。

在個人提升到技師水平上,做好了導師帶徒工作,xx年按計劃進行了導師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設備的檢修技能。

二、規範檢修,提升檢修服務質量

按車間細化的檢修流程,落實“以用户為中心”的檢修流程,對主次要服務對象,設備故障報修以最方便用户為宗旨,及時做好檢修任務準備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務對象,臨時安排的任務及時查看現場,明確任務後組織人力、物力進行檢修,確保任務在最短的時間內安全優質完成。落實標準化檢修。

提高設備檢修質量,標準化檢修是必由之路,將日常性檢修、設備中大修推行標準化,規範每項檢修的事前準備、檢修具體步驟、技術規範、檢修人員配備、安全危險預知,將班組整個維護設備的經驗和技術進行集中開發,指導班組檢修人員檢修,規範檢修流程,確保檢修質量的可靠。在檢修服務上,統一規範檢修人員的服務文明用語,規範檢修人員與操作人員的溝通行為。

三、建立用户溝通機制和快速反應機制

我們班以互惠互利為準則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強團隊在用户心中的認知度。做好與生產方操作人員、班組長及管理人員的溝通,相互交流專業檢查與設備操作的經驗和體會,消除誤解,及時解決日常工作中出現的小故障,實現設備高效運行。通過收集用户需求和問題,並高效解決反饋,使用户心中的疑慮、意見和建議得到及時表達和解答,從而營造“實現共贏”的氛圍,進一步提升了用户滿意度。通過有效的溝通,在設備的檢修上形成了共識,特別是在設備的系列檢修上,達成了設備系列檢修的共識,杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。

落實好設備的系列檢修的檢修,提高設備的可開動率,設備的可開動率達到了100%。

“想用户所想,急用户所急”,根據用户需求,建立快速反應機制,實現反應快速的高效服務。由於浮選車間的球磨設備、浮選設備、強弱磁設備24小時都在運行中,設備及管道磨損大,因而檢修任務也多,浮選設備檢修班在全面做好設備日修的同時,做好設備的夜間突發故障的檢修,浮選設備檢修班嚴格按照承諾,在接到搶修指令後在30分鐘趕到檢修現場,實施對故障設備的搶修,xx年浮選設備檢修班共對生產方實施突發故障檢修14次,每次都按照承諾的時間趕到現場實施對故障設備的搶修,確保了設備的穩定運行。

四、參與點檢保設備穩定運行

作為一名班組長,在做好設備日修、停產檢修的同時,利用工餘時間到生產現場對設備進行點檢,及時發現設備運行中存在的問題,及時對隱藏的設備故障實施檢修,有效的保障了設備的正常運行。同時完善落實班組的“項目負責人”的設備專業巡查制度。將每台設備定好每週檢查人、檢查內容,“項目負責人”必須對所負責的設備進行全面診斷,發現的問題能解決的開內部檢修單立即現場處理,不能解決上報班組,由班組安排處理,班組不能解決上報車間。浮選機在運行中很難發現其故障,只有在無法開啟時才對故障實施檢修,這是遺留下來多年的弊病。

為確保設備的運行順暢,我們主動參與浮選機的日常故障檢查,每週1-2次由電工對100多台套浮選機的電機運行負荷進行電流測試,並根據所測試的電流數據進行對比分析,得出結論,及時的對隱藏的故障進行檢修,確保了設備的正常運行。在這基礎上,我總結了一項“浮選機123故障診斷法”,並在實際的設備故障診斷上得到有效的運用。

五、樹立宗旨觀念,強化服務意識

牢固樹立宗旨觀念,責任意識,服務意識及無私的奉獻精神,個人利益無條件服從國家利益和集體利益,在面對新的要求、新的任務、振奮精神、加倍努力,努力樹立服務意識,提高服務能力,把優質服務視為天職,勤勤懇懇、兢兢業業、切實做到熱情服務,主動服務、耐心服務、文明服務,盡努力為選礦生產提供質的檢修服務,創建了“檢修服務品牌示範崗”做到“一切為了用户”的檢修服務品牌的創建,並在實際的工作中不斷的提升服務質量,實現工作和服務再上新水平。xx年被礦業公司命名為“品牌示範崗”。

一年來,本人在車間黨政的正確領導下,取得了一些成績,但我認為成績的取得離不開上級黨政領導的關懷和幫助,更離不開班組全體職工對我工作支持的結果。各項工作得到了生產方和車間的認可,同時也存在一定的不足,主要體現在檢修服務及與操作人員的溝通方面。

下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責任意識,服務意識及無私的奉獻精神,個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求,努力樹立服務意識,提高服務能力,把優質服務視為天職,勤勤懇懇、兢兢業業、切實做到熱情服務,主動服務、耐心服務,盡努力為選礦設備檢修提供質的服務,真正做到檢修“服務”生產滿意。

班長年終總結 篇10

今天,我很高興站在這裏向大家述職,以接受大家的監督,促進我進步。 我作為涪陵捲煙廠制絲車間生產乙班班長,在過去的一年裏,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:

l 崗位責任概述:

1.按生產計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題;

2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關質量活動;

3.加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組科學管理和民主管理水平;

4.組織員工按照車間的統一部署積極開展各種節能降耗、勞動競賽、技術攻關等活動;

5.搞好安全教育,精心維護保養設備,認真招待勞動保護法規和操作規程,堅持做到安全文明生產;

6.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;

7.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業道德;

20xx年主要工作敍述:

20xx年是川渝公司成立的第一年,我們生產乙班努力適應改革和參與改革,以“品牌工程年”活動為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮鬥下,以“規範、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的台階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;並能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。

現將一年來主要工作述職:

一:建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式 二次創業初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸範生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環節進行規範和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。我們班班委經過幾個月的不斷探索和實踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。

二:建立了新線設備保養制度. “產品質量的體現在現場”,我們車間一向注重車間形象,現在我們車間設備增加了一倍以上,搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規範現場管理。

三:嚴格執行生產調度指令,認真組織生產 一個企業的生產是否能夠正常進行,取決於生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作,能從培養員工素質和提高工作效率兩方面着手開展各項工作,並且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。

四:確保“20xx版質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,並杜絕質量事故的發生。 我們班組始終緊緊圍饒20xx版質量保證體系的運行,因面臨技改工程後不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求範圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前後工序相互監督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制.

五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。 今年因為各項還需努力規範,加上“非典”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的户外活動,這幾次活動不但使班組成員之間增強了瞭解,關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以後的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處於這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。

六:作好政治思想工作和職業道德教育。 掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,瞭解他們的需求,在班組儘量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。

最後,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,並且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,紮紮實實幹好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,重煙的明天會更加美好。

班長年終總結 篇11

一、超前思考,防患未然,努力做到忙而不亂地指揮運行操作。

我覺得能夠在任何情況下從容鎮定地指揮生產運行工作,是對值長的起碼要求也是做值長的最理想狀態。因此,當值長以來,我一直朝着這個方向不懈努力,而要做到這一點,養成超前思考習慣是必修課。今年,每次我接班前,都認真瞭解機組運行狀況和工作狀態,把當值期間的重點工作在心中梳理一遍,充分考慮各項外在因素,並據此科學預想可能出現的問題。

如在新老機組的各項過渡工程施工中,為了防止工程施工對運行機組造成影響,只要自己當值就一定到工程施工地去查看,發現可能對機組造成影響的問題,及時向領導彙報並積極提出合理的建議,尤其在循環水系統過渡改造時,正值一台機組檢修,保證單運機組的正常運行和保證檢修機組的正常檢修及過渡工程的順利施工都同樣重要。

為做好這期間工作,我每天接班前不僅詳細瞭解機組的工作狀態,還主動了解檢修項目和過渡工程的進展情況,在接班後向各班長佈置工作時合理安排運行方式,明確交待工作的難點和危險點,並對各崗位工作情況進行細緻的巡視檢查。

在全值人員的共同努力下,整個過渡工程施工期間,我們值沒有發生一起影響機組正常運行的險情。在7號機中修停機操作前,也由於事先對汽機高壓缸進水有充分預想,提前與集控班長一起研究制定了可行措施,有效防止了汽機高壓缸進水現象的發生。

二、嚴格管理,加強檢查,千方百計確保機組的安全穩定運行。本站

運行工作容不得半點疏忽和懈怠,為了確保當值期間機組的安全穩定運行,我始終堅持做到“一嚴”、“二勤”、“一帶頭”。“一嚴”就是嚴把工作票、操作票質量關。在工作中,我要求全值每一位值班員都要嚴格執行工作票制度,每一份工作票都必須嚴格審查,每一項安全措施都必須認真對待,特別是在7、8號機組中修和過渡工程施工中,我堅持對每一份工作票的每一項措施進行詳細審核,努力做到既要保證工作本身的安全,又不能讓檢修工作對運行設備造成影響。

今年截至到11月末,我值共收發工作票310餘份,合格率達到了100%。在操作中,我要求運行人員嚴格執行“三查、五不準”規定,並積極貫徹執行停頓數秒操作法,使運行人員能認真核對設備名稱,迅速、準確地完成操作任務。無論是重大、複雜的機組啟停操作、倒閘操作,還是經常性的小操作,我要求每操作必有票,每票必認真執行。到目前為止,我們值在全年的各項操作中沒有發生誤操作情況。“二勤”就是勤督促、勤檢查。

每次當值我都對部署下去的各項工作,進行追蹤瞭解,每件事都力求做到有交待、有迴音。無論什麼季節,每個班我都認真到各崗位進行巡視檢查,隨時發現問題隨時解決。在我的帶動下,我值運行人員巡視檢查制度堅持較好,今年,先後發現8號機2號給水泵偶合器執行器連桿螺絲帽脱落、7號爐球磨機鋼瓦脱落、7號機供油管漏油等多起設備缺陷,較好地保證了機組的安全穩定運行。

“一帶頭”就是在關鍵時刻率先垂範。如在8號機修後啟爐時,發生原煤倉棚煤情況,制粉系統啟動後不下煤,機組正處於帶負荷階段,事情緊急,我一面下令從7號爐串粉,一面組織並帶領人員敲溜子,由於人手不足,我和工人一起幹了2個多小時,才將棚煤砸下,使機組順利接帶負荷,保證了機組的穩定運行。

班長年終總結 篇12

20x年已經過去,回首一年來的工作,我認真完成了厂部交給我的生產任務及生產目標,指揮系統開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。上班做到工藝指標的監督與指導,主要技術指標的控制,組織召開班前後會。能夠認真執行企業的各項管理制度,並傳達給每位員工。每班不定時的巡檢,發現問題及時處理,組織協調生產運行。負責廠區水系統的監管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。

第一季度厂部實行了業務骨幹的評定,增強了我們的學習機會和競爭能力。第二季度廠裏推行了組織管理創新專項活動——推動錦江事業進一步發展,我認真學習企業精神,積極響應厂部號召,從思想上高度重視,落實中積極動員,認真的去去找出工作的不足和存在的問題,敢於面對企業所面臨的困難,從工作中找出新的發展方向和目標原則。第三季度實行了大崗位制,是每個人在新的組織中重新定位,按照新的目標和原則去調整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業競爭力的必然手段。也是企業穩步發展——科學行之有效的方法之一。第四季度厂部推行5S管理,現場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養提高,創造一個良好的工作氛圍,激發企業活力。

在安全管理上,我不斷學習總結經驗,制定出一套緊急停車預案,及時開爐底蒸汽閥,確保了設備安全。在安全月裏,我參與了消防器材正確使用演習。在11.9消防日裏,組織了一場煤焦油着火演練。在系統停車期間,我們也總結了一套設備停機的先後順序,不至於煤氣倒流。這經驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報,張貼宣傳標語,參與了交通安全全員大簽名活動。

在設備管理上,我定期檢查各台設備的潤滑油位,幹油泵的運行時間,油管是否暢通,電機運轉情況等等。開具工作票,辦理動火證,制定詳細的安措,確保安全的前提下,及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設備能按要求及時清堵,加強設備維護保養。

在我的工作中還存在一些不足之處,如人員較少,我只是佈置督促,有時親自去打掃現場衞生,沒有按照制度去制約員工。其二是未按規定穿戴勞保用品,只是口頭提醒,員工覺得小事不必在意。在以後的工作中,就要做到精細化管理,進一步制定出合理、公平的制度,去約束我們的每位員工。

一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力。提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,由於工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要儘可能地累積進步,哪怕只是幾處微不足道的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以科學發展觀思想來審視自己的工作態度,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產服務的思想,牢記知識就是生產力。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,並將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量

繼續發揚幹一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉各生產課的各項工作。經常組織並參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便於更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,並進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不苟為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。

俗話説火車跑的快,全靠車頭帶。在生產時,經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我並極時搶修外理,放假前,我帶領全課人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現場衞生還是在機器保養,我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關係到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯繫起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。

當員工的經濟出現困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的温暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。

10月份以後,由於今年金融市場的危機,我並向員工説明了工廠當前的形式,並做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時對我們的企業充滿了信心。

四、班組建設,發揮班組長的帶頭作用

車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此,車間不定期召開班組長會議,將發現的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,又針對發生事故或發生異常情況時,所應採取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習,提高自身素質,要求班組長不但能做好車間的生產工作,還能熟練使用車間機器設備,並掌握設備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發揮車間模範帶頭作用。

五、抓好安全工作

強調班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,並提出一些與安全生產密切相關的要求:

1、樹立安全生產責任意識。把安全放在心裏,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡迴檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡迴檢查,以便及時發現異常情況,採取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

3、嚴格執行交x制度,要求交x人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不x,防止因交x不清楚而危機生產安全。

4、定期對設備進行維護保養,隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。

5、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,生產車間x年無安全生產事故的發生,確保了安全生產。

班長年終總結 篇13

光陰似箭日如梭,轉眼間一年已經過去。回顧我們保安隊在國際珠寶城一年來的工作,能夠説是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今後的各項工作,根據領導的要求,現對一年來保安隊工作總結如下:

我們是今年1月9日開始值班的。由於我們是一支新組建的團隊,而且又是在珠寶城這樣一個大型的國際化企業裏工作,職責重大,壓力千鈞。

一、為了保質保量完成、履行好肩負的使命,上一年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。透過一年的努力,我們團隊的人數從當初的7個人,增加到此刻的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“*”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來後,我們都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。同時我們還專門邀請**市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能儘快掌握各項基本的本領,到達上崗的要求。隊員上崗後,我們還堅持每週2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。

一年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰鬥力,能出色完成任務的隊伍。

二是抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建後,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出台了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規範大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員務必提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都務必列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。

三是抓思想建設。由於我們的隊員來自不一樣的地方,不一樣的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不一樣隊員,不一樣狀況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事蹟,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪裏?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,並且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治後,引以為鑑,強化精神,改善工作。

形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即:工作用心主動的多,消極應付的少;幹事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

二、一年來工作的體會

一年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛鍊和提高,能夠説受益非淺。主要得益於以下幾個方面:

一是得益於公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,幹在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了幹勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業務和物業管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

二是得益於工作上的創新。我們是在國際珠寶城從事保安工作的。國際珠寶城是一個國際化珠寶產業平台,定位高端、規模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作務必與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,儘量不受習慣思維、習慣經驗的干擾,從客觀實際出發,批判地理解新的思維,堅持不斷的創新,將創新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作資料上創新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和説教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們明白的,我們都會盡力關心和幫忙的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫忙。如一位隊員的手受傷後,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫忙調班,好讓他安心養傷。當我們瞭解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,並準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅僅使受幫忙者個人深受感動,更使全體隊員都能感到温暖,看到期望。其次是思想觀念上的創新。我們採取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內部

發生的一些典型的、有必須説服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什麼?”,收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤為關鍵。應對日新月異的工作環境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從説教向談心,關愛轉變。這種有益的創新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。

三是得益於全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校,他們都不一樣程度地受過嚴格規範的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多麼艱苦,生活條件多麼簡陋,工作任務多麼艱鉅,他們大家都能團結協作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況複雜,天氣不利的狀況下,比較出色地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚着全體隊員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今後的努力方向

回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:一是由於隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今後的工作中痛下決心,加以克服和改善,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。

今後的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最後實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最後到達讓公司領導滿意,讓珠寶城領導滿意,讓來珠寶城的國內外領導、客商,顧客滿意。

班長年終總結 篇14

時光荏苒,20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,並且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。現將20xx年的工作情況總結如下:

一、主要完成的工作(結合實際情況改動添加)

1.本組的建設與管理得到加強

成立的時間不長,因其前身“XX公司”的管理比較混亂,故在班組中存在許多亟待解決問題。為了解決這些問題我採取了規範執行正激勵制度的措施。對於本組表現較好的員工給予加考核分,而對於表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由於採取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,本組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2.狠抓安全管理。

製衣車間相對於公司其他車間來説安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年裏也發生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一組之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負着全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對於安全工作我從未放鬆過,月月講,天天講。

3.保證產品質量

隨着公司規模的擴大和品牌和知名度的日益提升,消費者對質量要求也越來越高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整製衣產業的龍頭工藝,製衣車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間的組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出於對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所鬆懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對於生產過程中出現的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。

4.積極參與車間改善活動

製衣車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個温暖的大家庭裏,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,並調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

5.加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閲歷與一名優秀稱職的組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在管組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

6.(自己添加)

二、工作中出現的問題及解決方法 (結合實際情況改動添加)

一年來,我敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在以下幾點:

1.安全生產方面

安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由於員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象從而導致9月10月連續兩次發生劃傷事故。現在想來這兩起事故的發生,我有着不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記於心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最後:在發生一次事故後沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今後的工作中加強安全培訓的力度並改進相關培訓的形式並強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人蔘與安全生產”的良好氛圍。

2.質量控制方面

質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是説要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事後處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實” 的原則,要嚴格管理,認真細緻,狠抓落實。

3.班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業情況有待改進,員工的專業技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以後的工作中着重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業餘時間,多安排一些有關標準化作業以及衝壓專業技術知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

三、今後努力方向 (適當添加或補充)

新的一年意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

1.加強學習,拓寬知識面。努力學習製衣專業知識和相關管理知識;

2.本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;以後的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!

4.全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的一個組。 最後,希望各位領導能在以後的工作中一如既往的支持我,我將以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,因為我會一直努力!謝謝!!

班長年終總結 篇15

今年是xx公司成立的五週年,我也陪伴了xx公司三個年頭了,但卻是我成為生產車間班長的第一年,馬上新的一年又要來臨了,回顧這一年當班長的工作,心中難免有無盡的感慨,在這一年裏,我比以往更加努力的工作,就是怕領導後悔提拔我,所幸,一年的工作下來,我很好的完成了領導交付我的各項工作任務,身為車間班長的各項分內工作也是妥善完成,完全盡到了班長的職責,把車間管理的很好,很好的勝任了這個崗位,沒有辜負領導的期望。現將我這一年的工作做一下總結:

一、樹立工作理念,確定工作方向

在今年的年初,五週年慶典上,你宣佈了公司員工的升職名單,我很榮幸正是名單上的一員,成為了第二生產車間的班長,我們公司主要生產的就是酒,我所管理的車間正是我們公司第二大品牌的主要成產車間,所以我肩負的使命巨大,我所秉承的工作理念就是一心一意抓生產率,推動我們第二品牌的產量不斷擴大,我不是一個甘於現狀的人,我不會只想着把自己分內的工作做完,給讓領導挑不出毛病就行。既然領導對我如此的信任,給了我這個神聖且位高權重的職位,我就應該為公司做出貢獻,所以我在上任的第一天就組織車間的所有成員對他們説,我的目標是把我們的所負責的第二產業品牌的質量、數量都給搞上去,爭取追上我們第一產業品牌給公司帶來的效益。這也是我們車間這一年的共同目標。

二、見招拆招,嚴格要求自己

想要把質量搞上去,檢驗標準就要更加的嚴格,公司給我們的標準是,出廠前進行兩次篩選,把不合格的次品儘量的剔除出去,我們成產車間就被我改了改了規矩,進行三次篩選,所以我們車間在今年的生產質量上達到了所有生產車間的第一名,但是質量上去了,三次篩選就意味着要多花費很多的時間和人力,那這樣數量就不可能上去,所以我就壓榨着自己每一分價值,儘量的帶徒弟,教會新員工更多的技能,所以我們車間很多員工都是身兼數職,只有這樣才能保證我們的數量不下降,再者我向公司沒少申請增派人手,招收新員工,所以我們車間的人數也是最多的。

三、心裏感悟,未來期望

我認為生產能力是一個品牌的靈魂,只有質量數量都上去了,才能為公司增添源源不斷的利益,員工們的工資也會適當的上漲。所以在我上任的這一年裏,我狠抓這一塊,也是想為xx公司五週年獻上一份薄利,所幸經過我和車間的全體員工的不斷努力,我們的產量和帶來的利益跟公司的第一大品牌第一次出現了持平的狀態,公司對我工作的表現十分的滿意,我也打心底開心,希望我能在班長這個職位上越有越遠。

班長年終總結 篇16

20xx年即將過去,回顧這一年,在主管領導的領導下,堅守崗位、努力工作,保障了各個系統設備正常運行,為公司正常工作提供了良好的環境。雖然本人對於公司並沒有什麼突出的貢獻,但是通過這一年的工作,作為班長積累了大量的工作經驗,各方面都得到了相應的充實和提高。現就工程機電全年的工作情況作以總結:

一、完善落實各項制度

公司在去年已經通過了ISO9000質量管理體系認證,所以今年我的工作則嚴格按照質量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實公司的各項規章制度。設備的運行、操作、保養,遵守文件程序的要求:設備操作程序規範化;定期對水箱水池進行消毒清洗;定期對化糞池進行清理疏通;應該進行掛牌標識的設備進行掛牌標識;按時進行設備維護保養,並進行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。

二、系統基本運行情況

工程機電部主要負責公司所有水、電、空調、電梯、消防、通訊等系統設備、設施的運行維護工作.而這些設備都是公司運行的基礎、核心部分,一旦任何一部分出現故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓.我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點,明白我們責任的重大.所以我們時刻提高警惕,不容許有半點疏忽大意,密切關注各系統的運行狀況,嚴格按照各設備的操作規範進行操作,隨時巡視各設備,發現小的問題或是故障預兆,就及時進行維修排除,儘可能防患於未然.同時我們還按照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養,並將保養作以詳細記錄,這樣一方面避免了設備發生突發故障、事故,另一方面延長了設備的使用壽命.所以通過我們共同努力辛勤工作的結果,整個大樓個設備在20xx年基本運行正常,未發生任何突發停水、停電或其他大的事故,為整個大樓提供了良好的工作環境。

三、系統設備完善及改造工作

整個大樓的各個系統設備通過幾年來運行實踐,基本上還是比較完善,經得起考驗。但是隨着時間推移加之發生的一些問題,我們發現有些系統由於設計不周全或其他原因,還是存在着極大的隱患。一個隱患是:屋面水箱上水控制簡單不足、溢流管道設計過高,這樣在水泵上水控制失控的情況下,水無法排泄到屋面下水管道,而沿着電梯機房倒灌下來,從而造成電梯電器損壞,幾次險些造成比較大的損失。針對這種情況我們通過研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,儘可能避免其失控情況出現,並給電工值班室裝了水箱液位報警鈴,即便是在水泵失控的情況下,值班人員聽到報警即可迅速手動關閉水泵;還有一個隱患是:地下設備間的噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由於受市網管道壓力高低的影響,容易出現失靈現象,這樣一旦出現水溢流出來而值班人員沒有及時發現,即可在不長時間內流進高低壓配電室,那樣後將會導致整個大樓癱瘓,後果不堪設想。就這個問題我們通過反覆研究商討後,給水池加裝了2套(四路)液位報警系統,將兩路引至監控室,兩路引至電工值班室,於是在電磁閥失靈的情況下,電工值班室、監控室值班人員,可以預先得到預警信息及時採取必要的措施,防止意外事故發生。以上改造通過實踐事實驗證,確實行之有效,達到了預期的效果。

四、配合公司房屋銷售工作

在公司的房屋銷售過程中,我們也做了大量的配合工作。公司為了促進房屋的銷售,繼去年之後公司今年又先後對9樓、8樓進行了裝修,在裝修工作中,我們除了監督裝修保證裝修質量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進行了線路改造並加裝了電錶,這樣不但改變了大樓的環境而且方便了房間租售。除了這些工作,我們全體人員對已入住業主(租户)的服務也是盡心盡力,想業主之所想、急業主之所急,幫業主提供裝修技術支持、幫助業主進行套內小工程量的改造、聯繫電話、寬帶開通……,讓業主切實體會到我們比較周到的服務,及完善的物業服務體系,通過大量的工作提高公司的聲譽,這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。

五、業務技能學習及培訓工作

在今年我們除了做好工作的同時,也不放鬆人員的業務技能學習培訓工作,我們在每週禮拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策,還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業務方面的問題進行討論,讓大家各抒己見,這樣一方面使這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認識,增長了各自的業務知識。還有就是在日常工作中我們儘可能安排各工種搭配協調工作,使得各工種間業務技術差別越來越小。同時全體員工在工作之餘也在不斷學習深造,現今已形成一種良好的比拼學習,使得自身素質及業務水平不斷髮展、提高。

六、節流開源方面

在節約能源方面我們也採取了相應的一些措施。首先、我們對於中央空調的用氣量進行人為控制,一般在使用空調的季節,天氣不太熱/冷的時候運行一台直燃機,在負荷量較大的時候開兩台,在負荷下降時只運行一台,甚至在室外環境温度變化情況下儘可能避免開啟空調,而且在業主沒有要求情況下基本不燒衞生熱水;還有我們加強對空調管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調的工作效能,節約了燃氣的使用。這樣在住户增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其次、我們利用空調檢修時間,在管理處領導的帶領下,自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進行了維護保養,這樣在維護設施設備的同時為公司在人力、物力上節省了一定的費用開支。還有就是,我們要求值班人員夜間對樓層過道進行巡查,在保證必要照明的情況下及時關掉不必要的燈具。再次、對於損壞的設備或配件,我們儘可能進行維修、在不影響正常使用的情況下利用現有器材進行加工改造。當然在這一方面,我們目前還沒有作出比較突出的工作,但相信通過繼續努力,在以後的工作中一定會大有改觀。

班長年終總結 篇17

x年即將過去,感謝公司提供給我們一個成長的平台,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令我在公司的發展更上一個台階。

在過去的一年中,我的主要工作是負責對所有的來料進行環保測試,其次是協助進料檢的檢驗員進行物料檢驗。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在作風上能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作。在進行來料ROHS測試和協助進料檢驗員工作中工作認真,態度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢於負責,不計較個人得失,兢兢業業,任勞任怨的完成每一項工作。在協助進料工作的同時,自己堅持一邊工作一邊學習,也從中學到了不少的知識,讓自身的綜合素質水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司服務的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領導安排的每一項工作任務。

從總體來説,一年中,嚴格執行公司的規章制度,較好地履行了作為一名ROHS測試員的專業技術職務的職責,同時也較好地完成了全年的工作任務。

隨着公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發揮他們的主觀性及工作積極性,提高自己的整體素質,讓自己的工作能力更強更完善。我充分認識到自己既是一個ROHS測試員,更是一個ROHS指令的執行者。在後續的工作中我會為了自己制定的新目標而努力,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。對此我為改善今後工作做如下幾點計劃:

一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業技術職務的職責,讓全體員工瞭解我們公司為什麼要執行ROHS指令,執行ROHS指令對我們有什麼好處。

二、認真收集各項信息數據,全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導彙報,讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出快速的、正確的決策。

三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領導交辦的工作。

四、要認真學習本職工作相關的專業知識及相關理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點,並結合自己在實際工作中處理的各種異常,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公能力。

五、領導交辦的每一項工作任務,要分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質、按量完成好每一項工作任務。

六、嚴格要求自己在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

在明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實的幹好工作,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,徵取在明年取得更好的工作成績。

班長年終總結 篇18

期末即將臨近,這也就意味着我們的大一生活就快結束了。在這最後的一段時間中,學期的年級各種獎項職稱評比也陸續展開,如優秀班幹,優秀班級,獎學金以及班乾的下屆換班評選。這一切就如一個企業單位的年終評選一樣,充滿了神祕的鬥爭。想想自己也不幸置身在這個小圈圈之中,不免感到莫名的壓力。

細細回想自己這一年的班級生活,有難忘的感動,也有説不出的無奈。班級總的來説還算不錯,不僅成功的舉辦了幾次活動,豐富了大家的課餘生活,而且班級也沒有出現什麼太大的問題,總之概括起來就是“平穩”兩字。讓我頭疼又十分無奈的就是班級總體的學習氣氛不是太好,每次大考成績總是不太樂觀。雖然説我們班大體的成績還不錯,只是班級裏“有個性”的男生比較多,拉了班級的平均分,而導致總體成績偏低。但我想我為此也還是要負一些責任的。

首先是我自己的管理能力還不是太強,處理人際關係的技巧還不是太強,以致不能很好的和大家進行有效地溝通。我想對此在今後的學習中,我要加強對自己管理能力與技巧的提高,正確處理好人際關係,努力構造班級和諧氛圍。

其次就是我自己在學習上不能夠起很好的帶頭作用,雖然説自己每天都能夠按時上課,完成作業,並且最後的總的成績也都還不錯,但就平時來説我對自己和他人的要求還是比較低,結果導致了大家養成懶散的習慣。都説大學學習要靠自覺,但真正能做到自覺的還只是少數人罷了,而大多數人都是需要通過管理督促他們,他們才會用心學習做事。而我之前的管理方式就是對大家太過於相信,相信大家的自覺性,所以才會放低了對大家的要求。我想這可能就是我在今後的學習管理中應該注意的重點吧。

總體而言,當了這一年的班長,雖説做的很辛苦,卻也學到了很多,得到了很多,看透了看多。對於我自己來講,從當初的不熟悉工作,到現在的遊刃有餘,我努力了很多也進步了很多。現在我已經感覺到服務同學的樂趣,希望下以後我還能夠為同學、為班級貢獻出自己的一份力量!

如果問我是否後悔當這個費力不討好的班長,是否因為會被經常他人抱怨而後悔的話,我一定會堅定地説“不後悔”。因為這是我自己選擇的路,就算她再艱難再辛苦,我也會跪着走下去。

班長年終總結 篇19

x年以來,我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創新。現將今年工作做以下總結:

一:加強管理,嚴明紀律,安全生產。

“安全為天”、“安全大於一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在迴響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班後總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視,把事故消滅於萌芽狀態;認真執行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接後簽字才能離開。

二、加強學習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。

在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前後會、週二週五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

在我們班組,民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員幹部帶頭,人人爭先進,個個當模範,一心為工作的良好氛圍。

四 、認真總結不足,提高工作責任心。

加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精幹的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由於我們的生產人工操作的環節較多,在具體的操作中,存在着一些不確定的威脅因素。

今年,我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,並讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

在今後的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精幹、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規範職工行為。

明年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產,為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

班長年終總結 篇20

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,xx年是有意義、有價值、有收穫的一年,範文之年終總結:工廠生產線班長年終工作總結。在這不平凡的一年中,我們電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子裏我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導佈置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:

一、一年來的工作表現

(一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊自身努力提高本職業務水平。經過半年的學習和鍛鍊,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴於律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組裏人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年裏,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時並未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故,以至礙於情面大多隻是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態度。現在想來,安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的人員受傷、機台故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今後的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

(二)立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想着要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今後定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。

(三)傳達和落實公司精神任務,態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以後的工作中堅決提高執行力,提升思想觀念認識水平。

三、今後的努力方向

(一)深入精細化。從小事着手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。

(二)以“5S”標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡並強調的“5S”標準,是一項長期而艱鉅的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以後定要結合班前、後會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態度為中心線,以多元化性格特點為創新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

(五)以節流為導向。作為Xx人,有必要竭力為公司的成長髮展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節約成本,協助領導努力提高產能效益。

在以後的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

班長年終總結 篇21

回顧今年的部隊工作,感受很多,收穫很多,這其中涵蓋了部隊上級領導的培養、教育,同志們的幫助、關心,也涵蓋了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一原則,貫徹做事不貪大、做人不計小的理念,認真履行自己的本職工作。時值年末,總結幾點個人體會與收穫。

一、立足本職,實實在在做事。

一年來,自己圍繞本級職責,無論做什麼,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應付,盡了自己的職責,盡了自己的義務。

1、完成了省軍區組織的通信達標全面考核檢查,並被評為省軍區達標先進單位;

2、完成了今年年初師組織的團、營、連所有資料錄入並製成網頁,在網上進行的檢查評比工作。當時,時間緊,人員少,任務重,每天加班加點,有時晚上錄入資料到深夜,完成了上百頁網頁的製作,在規定時間內完成了師賦予的任務,受到了師通報表揚;

3、完善了通信庫室建設與裝備普查建檔。

4、保障了每一次電視電話會議的順利召開和首長、機關的通信聯絡。搞保障工作,看似容易,自己卻深有體會。如開通一部首長電話,須經過四個分線箱,找出八個點,連結四對線,時常自己一個人在樓梯口下一蹲就是一個來小時。

5、完成了師組織的網上對抗演習的通信聯絡與網絡保障工作;

6、完成了今年十一月份省軍區組織的民兵、預備役部隊無線電台教練網演練。此次教練網演練,是我團第一次,也是省軍區歷第一次,所以,上級機關非常重視。為了完成演練任務,我和通信連連長、二名戰士,克服了諸多困難,當時每天下大雨,為了確保通信效果,在樓頂上多次冒雨架設天線與調整、改變天線方向,最終確保了演練任務的圓滿完成。

二、腳踏實地,老老實實做人。

自己常懷着一顆平常之心,時刻想到自己是一個山區農民的後代,時刻不忘自己曾是一名士官。特別是在自己工作環境,生活環境有了一定改變的條件下,始終做到誠實做人,時常提醒自己做人做事不能失去規範,要守本份。

1、以誠為本。做到説話心口一致,心地坦誠,表裏如一,不説信口開河、無中生有的謊話,不説言不由衷、口是心非的違心話;辦事知行統一,不弄虛作假,不做表面文章;為人表裏如一,做到對人對己一個樣,不搞當面一套、背後一套,從不到任何領導那裏去戳誰、説誰,要反映情況,我會直點現象和事實,做到台上能講、台下也能講,揹人能講,對着人也能講;

2、以實為本。老實可靠是做人的美德,更是做好工作必備的品質。所以,領導交給的各項工作,我很少提要求,擺條件,或做了一點小事就常掛在口上,誇誇其談。如辦理第二批軍卡手機號,其中就費了不少周折,託關係、找門子,自己還花了部分錢請人吃飯、坐車。我想,只要自己認真做了,事辦好了,也就滿足了。

3、常懷律已之心。一是管得住八小時外。現代社會生活越來越豐富,我們面臨的誘惑也越來越多,如果生活作風不檢點,就很難把住自己,自己沒有的愛好、興趣,八小時外學點東西,看點書報,管管孩子、看看電視、散散步,不該去的地方不去,做到耐得住寂寞,守得往清貧,經得住誘惑。二是不侵佔他人、集體利益。記得辦理商品房有線電視一事,當時有人辦理説需要760元一户,後團領導交給自己辦理,通過打報告,找地方領導,最終以260元每户鑑定合同。但辦理此事,我沒有報銷一包煙、一包檳榔。想想發給自己的工資,只要勤儉持家,也比上不足,比下已經有餘了。自己常對自己説,要知足,知足才能心寬,才能常樂,才會保持一顆平常心,才會不為功名利祿所累。三是不亂交往。在一個地方工作時間久了,和地方打交道多一點,就有一些熟悉的朋友,但我始終能堅持交友原則,來往尺度,做到不濫交不亂交,保持正常交往。

三、與時俱進,努力學習不斷提高自我。

面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新理論,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才幹的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好乾部,才能更好地勝任自己的本職工作。

1、自己幹什麼就學什麼。我自從踏進部隊,就與通信結下了不解之緣,從一名通信戰士、通信士官、通信技術員、通信排長、通信連長到現任通信股長;從學電工基礎知識開始,到學習晶體管電路、到現在的集成電路;從開始外線電纜架設至後來維護程控電話、光纖通信、可視會議、計算機網絡通信等,通過不斷的學習,一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,十多年的時間,我就是這樣學過來的。

2、素質缺什麼就補什麼。一年來,根據自己工作性質的變化,經常調整自己的學習內容,缺什麼就補什麼。不斷學習政治理論知識、軍事理論知識和信息理論知識,注重提高自己的軍事素質和指揮才能,在年初組織的軍事素質比武中,獲得一個單項第二、一個單項第三的成績。

一年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作大意,導致過首長和戰友們交給的一些任務、一些事情沒有完成好、沒有辦好,也因自己個性修養不好,曾冒犯過自己的戰友,頂撞過自己的領導,還因自己年齡偏大、兵齡偏長,產生過想法,出現過思想波動。是組織的培養,領導的關心、教育,戰友們的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。今後,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和戰友們給予的舞台上,為團隊的發展盡一份責任。