國税局崗位年終工作總結報告

國家税務局是行政單位，不是事業單位(國家税務局下設的學校、培訓中心等才是事業單位)。 國家税務局實行中央、省、市縣的垂直領導體制。今天本站小編給大家整理了國税局崗位年終工作總結，希望對大家有所幫助。

在本年度的工作當中，在市委、市政府的正確領導下，我局認真組織學習黨的精神，加強和改進工作作風，深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，認真履行擬定税收綜合業務的規章制度、負責税收法律事務的協調、對税收規範性文件會籤、清理、備案、開展對税制和税收政策運行情況進行監測、對税收法律、法規的執行情況進行監督檢查等職責，較好的完成了年初制定的工作任務。

一、本年度國税工作情況。

(一)收入任務圓滿完成。

20xx年，在經濟下行壓力加大、再生資源行業大幅減收的情況下，通過加強經濟税源培植、加強税收經濟分析、加強評估稽查力度、加強組織收入督導等措施，千方百計挖潛增收，全年完成系統口徑收入任務*億元，完成政府口徑收入任務42.39億元，完成了調整後計劃任務。其中非再生資源實現税收*億元，同比增收6.9億元，增長21%。再生資源税收佔比由去年的**%降至13%，税源結構更趨合理。

(二)服務發展自覺主動。

一是積極策應市委、市政府加快推進吉泰走廊建設及原中央蘇區振興的戰略部署，出台了扶持吉泰走廊發展助推原中央蘇區振興60條税收措施，積極彙報、爭取省局出台扶持吉泰走廊發展30條意見。二是開展了“助推工業、支持項目、幫扶企業”活動，走訪1500户納税人，解決各類問題75個。引導和幫扶企業由來料加工貿易轉變為進料加工貿易，全年實現免抵調税收2.1億元，同比增加5700萬元，增長37%。三是全面落實税收優惠政策，全年共減免税*億元，受益户數20xx0户;辦理出口退免税*億元，同比增長1.3億元，增幅24%，為吉安經濟發展注入了新的活力。

(三)依法行政深入推進。

一是推行依法行政指標體系考核，堅持“一案雙查”制，有3個案卷被評為全省優秀執法案卷，受到省政府法制辦通報表彰。二是認真開展執法考核，強化日常監控。三是加大日常稽查力度，開展了專項檢查、專案檢查，全年稽查查補税款1.42億元，同比增收7245萬元，增長104%。其中商品混凝土製造業評查做法在全省推廣。

(四)税收徵管質效提高。

一是按照“優化徵管資源配置，重置税收崗責體系，構建專業管理團隊”的模式，在3個縣(區)局進行税源專業化管理綜合試點，優化了徵管資源配置，探索了税源專業化管理新路。二是強化風險應對，建立了市、縣兩級税源監控分析團隊，通過風險指向，有效開展納税評估和税務稽查，評估查補税款1.3億元，同比增收3285萬元，增長30%。三是依託信息管税，制定完善了水泥、金銀首飾零售、再生資源、建材等13個行業管理辦法，增加税收近8000萬元，有效加強了行業税收管理。四是加強企業所得税管理，全年企業所得税收入6.19億元，同比增長21.46%，增收1.09億元。

(五)納税服務不斷優化。

一是在全市範圍內實現了財税庫銀橫向聯網和POS機刷卡繳税，推行“免填單”服務，規範辦税流程，建設星級辦税服務廳，提高了服務質量;二是豐富12366納税服務熱線服務功能，建立全市統一的短信平台，兩個徵納互動QQ超級羣和進出口税專業羣，加強了税企溝通;三是在全國納税人滿意度調查中，2個縣局作為樣本單位被抽檢，為全省取得全國第一名的好成績作出了貢獻，受到省國税局通報表揚。

(六)隊伍建設成效彰顯。

一是依託紅色資源，建立以“理想信念”為主題，體現地域特點、行業特色、時代特徵和文化特性的**税務幹部理想信念教育基地，依託基地開展理想信念教育，進一步築牢思想道德防線。二是擇優選拔177人(次)開展了文祕知識、企業所得税業務等培訓，嚴格落實逢“訓”必考、提高培訓質量。三是組織開展科級領導幹部競爭上崗、全系統崗位能手競賽，新提拔正科級幹部8人，副科級幹部6人，正科級幹部交流15人，解決非領導職務47人，激發幹部隊伍活力。

(七)黨風廉政建設和幹部作風建設紮實開展。

一是制定《執法和廉政風險預防手冊》和《崗位風險防控表》、組織開展年度黨風廉政建設專項檢查、開展“六看六查六促進”自查自糾活動等方式加強廉政風險防範力度。組織學習《税收違法違紀行為處分規定》，開展“勤廉教育月”活動、廉政文化作品徵集活動;二是開展“轉作風、強管理、提質量、防風險、促效能、樹形象”主題實踐活動，舉辦作風建設研討會、學習交流會;三是開展了“青春耀税徽 崗位展風采”演講比賽等活動，樹立了先進典型。

(八)管理創新特色鮮明。

通過制定管理創新評審辦法，建立創新機制，把管理創新作為提升管理質量的重要推手，開展全員參與、全方位探索、全進程跟進的管理創新，全局上下呈現出積極向上、你追我趕的創先爭優新氣象。各基層單位結合實際，在税收管理、納税服務、基層建設以及文化興税等方面積極創新，打造了一批有品位、有效果、有影響的項目。通過管理創新，攪動了思想、激發了活力、推動了工作、展示了形象，促進了管理質量提升，這一做法被省國税局推廣。

二、20xx年工作思路。

全市國税工作總體要求是：深入學習貫徹黨的精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，牢記為國聚財、為民收税的神聖使命，以提高税收科學化管理水平為主線，堅持以組織收入為中心，堅持依法行政，深化管理創新，深化徵管改革，深化文化引領，打造理想信念教育高地，打造基層建設亮點，打造納税服務品牌，打造為民務實清廉高素質專業化團隊，推動吉安國税事業實現新發展，為建設開放繁榮秀美幸福新吉安做出新貢獻。

(一)把握一條主線，提升税收科學化管理水平。

認真學習貫徹落實黨的精神，提升税收科學化管理水平。力求管理理念、管理手段、管理成果考評、隊伍建設科學化，切實提升税收管理水平。

(二)做到兩個堅持，提升依法行政水平。

1.堅持以組織收入為中心，全力完成收入任務。一是加強税源培植，認真落實結構性減税政策，用好用足出口退税政策，特別是“免抵”調庫政策，促進產業結構轉型升級。二是強化税收分析，深入開展税收經濟、政策效應、管理風險、税收彈性分析，提高組織收入工作的前瞻性、預見性、可控性和針對性。三是強化税收徵管，開展户籍清查和税源排查，深化信息管税，加大評估和稽查力度，堵塞徵管漏洞。四是強化收入考核，加強對税收預測、申報、入庫三個環節的監控，加大組織收入督導力度，明確責任，嚴格考核，努力完成全年收入任務。

2.堅持依法治税，防範税收管理風險。一是積極應對“營改增”改革，做好調查測算、業務培訓、數據移交審核錄入等準備工作。二是防範執法風險，嚴格執行《税收違法違紀行為處分規定》。切實防範虛開增值税專用發票和出口騙税。三是加強税務稽查，加大打擊涉税違法犯罪力度，重點做好出口退税企業、水泥建材生產銷售企業、接受運輸發票及海關專用繳款書抵扣税款企業、部分金融保險企業的檢查。

(三)推進三個深化，提升綜合管理質效。

1.深化管理創新，推動税收工作發展。一是增強創新意識，在完善提高原有創新成果的基礎上，科學謀劃，推進20xx年管理創新。二是提升創新能力，強化創新組織保障、制度保障、人才保障，完善創新評審機制、考核機制、獎勵機制。三是拓展創新領域，結合税收工作全方位、多角度、寬領域進行創新。鼓勵税收調研，以理論創新引導工作創新。四是提高創新質量，樹立精品意識，通過創新破解工作難題，取得實在效果。

2.深化徵管改革，推動專業化管理。一是按照“兩提高，兩降低”要求，深入推進税源專業化管理。以信息管税為抓手，強化行業税收管理，根據行業特點制定行業税收管理辦法。二是強化税源監控分析和風險應對，加強税源監控分析團隊和風險應對團隊建設，建立“統一分析、分類應對”的税收風險管理運行機制。規範農副產品、運輸發票、海關完税憑證抵扣管理。三是積極開展團隊式專業化評估探索，探索建立主、輔評估模式，規範評估行為。

3.深化文化引領，激發幹部隊伍活力。一是大力弘揚“崇文、公正、創新、奉獻”的吉安國税精神，把吉安國税精神融入各項税收工作中。二是大力弘揚井岡山精神，傳承蘇區幹部好作風，進一步改進工作作風。三是大力開展文明創建活動，促進基層單位開展“一局一窗”文化興税活動。

(四)實施四個打造，提升國税優良形象。

1.打造理想信念教育高地。充分發揮井岡山税務幹部理想信念教育基地的地域特點、行業特色、時代特徵和文化特性優勢，使其成為融“信念教育、形象展示、税法宣傳、服務社會”功能於一體的複合型教育基地。

2.打造基層建設亮點。按照以點帶面、點面結合的原則，有效發揮基層建設典型的示範和輻射作用，構建基層建設亮點集羣。優化農村分局管理，明確農村分局職能定位，提高徵管質效。加強分局內部管理，完善配套機制，着力解決農村分局存在的突出問題，評選“優秀農村税務分局”。

3.打造納税服務品牌。突出服務目標，探索納税服務新路徑、創立納税服務新品牌，提升納税人滿意度。繼續推進星級辦税服務廳創建，豐富辦税服務平台，完善“城鄉通辦”完善税法宣傳諮詢平台。建立涉税輿情處置機制，及時處理各類涉税訴求，保護納税人合法權益。

4.打造為民務實清廉的專業化管理隊伍。一是深入學習貫徹黨的精神，開展“堅定理想信念，踐行為民務實清廉”主題教育實踐活動，依託基地開展理想信念教育系列活動。同時開展面向納税人、面向基層蹲點調查活動，要求市、縣局班子成員及科(股)長在行業、產品、項目、納税户、辦税服務廳、税務分局等方面中選擇一個進行蹲點調查，解決或反映一個問題，提出一條建議，密切與納税人和基層的關係，進一步改進工作作風。二是加強領導班子建設，加強對“一把手”的監督。三是大力開展崗位技能培訓，堅持逢訓必考，保證培訓效果。四是加強黨風廉政建設，堅持“一崗雙責”，堅決查處違紀違規行為。

按20XX年一年的工作以來,税源管理一科在縣國税局的統一領導下,真對所管轄的納税户多,徵管區域大、範圍廣的實際情況,按照縣局目標管理的總體要求,通過合理分工,全體人員堅持依法治税,齊心協力,以税收收入為中心,以管理服務為基礎,與時俱進,進一步夯實税收徵管基礎,在去年的工作基礎上,全面完成了縣局下達的税收工作任務,使税收徵管上了一個新台階,具體工作做法總結如下：

一、以組織税收收入為中心,堅持依法治税.為了確保税收收入的完成,管理一科及時將縣局下達的税收任務,落實到每一個人,每一户企業.同時依託CTIAS等信息,深入企業調查研究,分析企業生產經營變化等情況,着力強化税收管理,全年一共組織税收收入5809.59萬元;(其中增值税4793.26萬元、企業所得税1016.33萬元), 代收個人利息所得税339.91萬元.較去年比增長2236.44萬元,(其中:增值税增長1391.85萬元,企業所得税增長844.59萬元),代收利息税增長37.37萬元,全面超額完成了縣局下達的各項税收任務.

二、合理分工,提高效力.根據税源管理一科管户廣、企業分散等特點,年初根據縣局目標管理的要求,和工作崗位體系,工作任務等,結合每人的具體情況.將工作職責落實到人,使每個人的工作職責分明,細化分工,相互協作,充分發揮了每個人的作用.按照科長負責全面,管理員按南北區域劃分、行業劃分的原則.具體做出了較為合理的分工,調動了全體人員的工作積極性,充分發揮了全體人員的工作熱情,使全科各項工作能及時、全面地完成.辦事效力顯著提高,為納税人提供優質服務打下了良好基礎.

三、加強税收徵管質量和數據質量的落實管理,堅持依法治税.根據縣國税局的要求,年初制訂了管理一科工作計劃,並組織全科認真學習,使每個人明確自己的崗位責任.按照市局徵管質量和數據質量要求,及時對每個納税户每月的徵管質量和數據質量進行跟蹤,出現問題及時處理,確保了税收徵管質量和數據質量的提升,提高了徵管“五率”.加強了增值税一般納税人的税收管理,把住認定調查關,對照一般納税人的標準,對未達標的企業,如企業的生產規模,財務核算不夠健全,防偽税控的防盜設備不達標準等,及時提出了整改意見.企業被認定增值税一般納税人怎樣進行税收申報等業務,專管員及時進行輔導,使初認定一般納税人的企業在税收申報方面及時、完整不出錯.對不符合一般納税人條件的企業,在年檢時提出取消資格意見,20XX年取消了二户不符合一般納税人資格的企業.對服裝針織企業實行驗貨制度,會昌晉昌服飾織造有限公司,從20xx年至今一直配合堅持驗貨,XX縣XX服飾有限公司財務混亂,通過半年多的輔導仍未改正,管理員入時提出取消增值税一般納税人意見,取消了該企業的增值税一般納税人資格.

四、加強税源分析和税收計劃管理.管理一科為了加強税收計劃考核,實行了重點税源分析和税收預測工作,規定每月10日前報送本月税收預測,每季20日前向縣局報送下一季度的税收預測計劃,為了保證計劃的準確性,管理一科要求重點企業每月20日前報送税收預測表,税收管理人員根據企業報送的税收預測進行認真分析,通過計劃管理,使我縣税收收入計劃得到有效的組織入庫.

五、開展納税評估工作和“四小票”的審核工作.根據納税評估工作要求,我科利用評估系統軟件對增值税一般納税人全面進行了納税評估,對評估出較大問題的企業進行約談五户次,轉實地核查的一户,通過約談和核查,一方面從管理上對企業多一份約束力,另一方面企業自身也對納税事宜多一份認識.“四小票”是增值税一般納税人取得的用於增值税進項抵扣的票據,根據國税總局系統對開具和取的“四小票”的比對出現的錯誤數據進行核查,通過核查大部份是人為操作出現誤填誤錄情況,未發現人為有意識的偷税行為.

六、推行電子多元化申報制度.根據市國税局要求,我管理一科電子多元化申報工作,按照縣國税局統一按排,進行了紮實的宣傳和動員工作,上半年對一般納税人網上申報面達60%,小規模納税人電話申報面達100%.下半年網上申報面,除新認定的二户商貿企業外已達100%.

七、大力開展納税服務和納税輔導.管理科是服務企業辦理税務事宜的第一窗口,我科按國税的報務形式,不分份內份外做到有問必答、有求必應,同時經常性地提醒企業、輔導企業進行納税申報,有新的税收政策及時告知企業,企業稱我們的管理人員真正做到企業的貼心人.

八、規範徵管資料的收集歸檔.按照內、外資企業資料歸檔要求的不同,我科管理的外資企業資料分為固定資料和日常資料分別進行收集整理,內資企業固定資料和日常資料共同收集整理,做到外資企業資料一户二盒,內資企業一户一盒.

九、積極參於縣局組織的各項活動.全體黨員積極參於社會主義榮辱觀學習教育活動,全科人員認真學習黨的xx屆三中會議精神,積極參於和諧社會主義建設中去.

新的一年即將開始,我科在總結過去的工作中,發揚成績,克服缺點,進一步加強税收徵管質量和數據質量的管理,為構建和諧税收,盡心盡力服務企業,服務社會.

***年,我在省局和市委、市政府的正確領導下,認真實踐"三個代表"重要思想,始終堅持"依法治税、從嚴治隊"的方針,率領全市2500多名國税幹部職工,團結戰鬥,奮力拼搏,圓滿完成了全年各項工作任務。我被省人事廳、省國税局聯合授予"全省國税系統先進工作者"稱號。回顧一年來的工作,我主要是在四個方面下功夫:

一、加強學習,與時俱進

在我看來,學習是一種政治責任,是一種思想境界,是一種精神追求。在學習上,我着重把握了三點。

(一)學習理論,提高政治思想素養。一年來,我始終把提高自身政治素質放在首位,持之以恆地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想,並堅持理論聯繫實際,把學習理論與提高觀察分析問題的能力結合起來,注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題;與國税工作實際結合起來,創造性地抓好組織收入、税務改革、幹部管理等各項工作;與增強黨性觀念,改造世界觀、人生觀、價值觀結合起來,增強拒腐防變能力。

(二)鑽研業務,提高税收實踐能力。作為一名市局國税領導幹部,熟悉税收政策、通曉税收規律,是一項必備的基本功。為了提高業務水平,我努力鑽研税收業務,工作中遇到政策疑難問題,及時請示上級領導,並徵詢身邊一些熟悉業務、經驗豐富的同志的意見,不斷完善工作決策,減少工作失誤。同時,我自覺緊跟時代要求,帶頭學習掌握計算機操作技術,應用辦公自動化系統,瞭解"金税工程"相關知識,還廣泛涉獵經濟、法律、管理、歷史等學科的知識,不斷拓寬視野,豐富積累知識,奠定了堅實的素質基礎。

(三)聯繫實際,提高統攬全局水平。深入基層調研,到實踐中去尋找答案,是提高領導水平的有效途徑。、一年來,我每月用將近一半的時間下基層,先後就組織收入工作、信息化建設、基層國税單位作風建設狀況、税收服務等問題開展深入細緻的調查研究。在充分掌握第一手資料的基礎上,形成了《關於税收信息化建設若干問題思考》、《國税部門作風建設的現狀及對策》、《關於國税部門貫徹"三個代表"思想的着力點》等調研文章,並都及時轉化成了工作思路,指導了工作實踐。

二、履行職責,真抓實幹

作為"一班之長",我注意抓主要矛盾,總攬全局,協調各方,求真務實,真抓實幹。

(一)狠抓重點講實幹。我特別強調抓好"五個加強",即圍繞組織收入,加強執法:圍繞信息化建設,加強培訓l|;圍繞税收執法,加強檢查;圍繞組織建設,加強監督;圍繞服務發展,加強管理。特別是針對"執法難到位、税款難入庫、任務難完成"這些癥結問題,我要求各級國税部門把各項税收檢查貫穿於組織收入的全過程,做到應收盡收,無税禁收,加固了徵管防線,推動了政策到位,促進了税收增長。同時,我注重協調與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門的關係,多次出面協調税款入庫,消化了歷年虛收包袱近40∞萬元,提高了全市國税收入質量。

(二)善抓典型求實效。運用典型,指導全局,是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發現和培養有針對性的典型,收到了"點亮一盞燈,照亮一大片"的效果。如針對濫用職權、執法隨意性的問題,樹立了××縣推行税收執法"四制"的典型;針對個體税收漏洞較大的情況,要求一個縣(市)局總結推行一個有特色的單項税收管理辦法;針對基層分局管理偏散、偏鬆的實際,在全市抓"基層樣板分局"創建競賽活動;針對班子隊伍建設現狀,開展"五好班子"、"優秀局長"、"五個系列能手"、"先進工作者"評選活動,推出了一批先進典型,並組織召開了近10個現場會,及時將先進典型的工作經驗予以推廣,發揮了典型的示範效應,較好地推動了全局工作的開展。

(三)嚴抓督查創實績。工作貴在落實,落實的關鍵在領導,重點靠督查。基於此,我多次主持召開局黨組織會議,研究制定《全市國税工作年度綜合考核辦法》,成立了專門的考核工作領導小組,由我親自任組長,並將考核結果作為年終評比表彰、實施獎懲的主要依據。同時,局黨組一班人明確分工,每人包一個片,負責督導1至2個縣(市)局各項工作的開展。由於督導有力,考核到位,全年各項工作目標都順利實現。國税收入質量穩步提升,税收信息化建設整體提速,"三位一體"改革穩妥到位,税收秩序明顯好轉,精神文明建設碩果累累,全市國税系統建成"省級文明系統",市局先後被省人事廳、省國税局評為"全省國税系統先進集體",被國家人事部、國家税務總局評為"全國税務系統先進集體"。

三、凝心聚力,團結協作

團結是一個領導班子戰鬥力的源泉。一年來,我堅持發揮班子成員的集體智慧,完成各項工作任務。主要做到了三點:

(一)堅持"三個帶頭'二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅持執行民主集中制,對重大工作部署和人事、基建經費和收入計劃分配等重大問題,一律經過黨組集體討論,民主決策,不搞"一言堂"。二是帶頭履行職責。我把主要精力放在"出思路、用幹部"上,抓主要工作,抓大事,抓熱點、難點、焦點問題的解決。三是帶頭堅持民主生活會制度,定期召開黨組民主生活會,開展批評與自我批評,正確對待白己,正確對待他人,正確對待不同意見,正確對待工作失誤,從而充分調動·了一班人的積極性。

(二)堅持"三講",集中一班人的力量。一是講政治。以黨的事業和人民的利益為重,用宏偉的目標激勵班子成員,用崇高的事業感召班子成員,使大家心往一處想,勁朝一處使,團結一心,共同奮鬥。二是講民主。摒棄"家長"觀念,正確處理好集體領導與個人負責的關係,把個人置身於集體領導之下,對班子中的不同意見,聽得進,分得清。三是講團結。即帶頭做到互相支持不爭權,互相信任不猜疑,互相尊重不刁難,互相諒解不賭氣,互相關心不冷淡,互相補台不拆台,互相配合不推誘,互相通氣不閉塞,互相批評不忌恨,互相監督不護短。;

(三)堅持"三放",形成一班人的合力。即對班子成員做到放心、放手、放正。"放心",就是同副職之間坦誠相見,以誠相待,互相尊重,互相信任,互相包容,互相支持。"放手",給了副職多大的責任,就給副職多大的權力,做到責權統一。對副職科學分工、優化組合、合理授權,使大家人事相宜,優勢互補。對副職職責範圍內的事,儘量多瞭解、多引導,少批評、少干預。"放正"就是把副職擺在應擺的位置上,真正做到揚其所長,避其所短,使之在其位、謀其政,從而既發揮成員個體作用,又發揮班子整體效能。..

四、牢記宗旨,勤政廉政

我始終牢記宗旨,勤政廉政,以自身的人格力量來樹立領導威信,實現工作目標。

(一)嚴於律己,以德為本。我對上堅決維護上級的權威,確保政令暢通,令行禁止,把上級的各項工作部署落到實處;對下牢記為人民服務的宗旨,密切同幹部職工的關係,為基層服務,為幹部職工多辦實事;對自己從嚴要求,自覺加強黨性鍛鍊,大公無私,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做宮。

(二)身體力行,以勤立業。首先抓全盤運籌。每月的工作通過局長辦公會、局務會議定,做到每月幹幾件事,主要抓什麼,次要抓什麼,兼顧抓什麼,都一清二楚。事項確定後,就一門心思按進度抓檢查,落實不夠的重點督辦。其次抓分工負責,堅持實行集體領導下的分工分級負責制,發揮班子成員和各級幹部的積極性和創造性,使自己從繁瑣事務中解脱出來,把主要精力放在想大事、抓大事上。其三,實行"←字工作法",工作到一線去指揮,任務到一線去落實,問題到一線去解決,經驗到一線去總結。形成了"從一抓起"的良好作風。

(三)廉潔自律,以廉生威。一年來,我自覺嚴格按照《黨章》、《廉政準則》來規範自己的言行,要求別人做的自己帶頭做到,禁止別人做到的自已堅決不做,事事處處做到自重、自省、自警、自勵,以自已的一言一行去感召人、帶動人,發揮"一班之長"的表率作用。如機構改革有關人事任免問題,市局面向社會招聘計算機技術人員和從基層選調年輕幹部等重大事項,我都是交局黨組會集體研究,民主決策,並將結果在全系統公開、公、示,實行"陽光下操作",羣眾普遍反響良好。

總結一年來我個人的學習、思想、工作、帶隊、廉政情況,我深感在一些方面還需要繼續努力,主要是個人創新意識還有待進一步增強,領導決策水平還有待進一步提高,抓黨組中心組的學習還有待進一步加強,抓機關管理制度的執行還有待進一步嚴格。

新的一年裏,我要着重抓好政治學習,提高政治理論水平和領導決策水平:突出抓好班子建設,提高班子的整體戰鬥力;突出抓好機關建設,整頓機關作風,樹立良好形象,確保圓滿完成全年各項工作任務,為推進全市國税事業發展,促進全市經濟建設和社會進步再作新貢獻。