師帶徒年終總結 篇1
互助學習共同提高公司為建設一支高素質的生產技能、專業技術及經營管理人才隊伍，結合自身生產經營狀況和人才現狀，借鑑國內外企業人才培養的成功做法和經驗，實施了“師帶徒”活動。實踐證明，“師帶徒”活動在為企業拓展培養、開發和造就青年人才的路子，實現企業長遠良性發展奠定人才基礎等方面發揮了良好的助力作用。——19人組成的年輕部門，老中青結合的人才隊伍。建立學習型組織，形成傳、幫、帶的良好學習氛圍尤為重要，“師帶徒”活動的作用在部門內發揮的淋漓盡致。
——完善“師帶徒”的內涵，確保活動質量。師徒結對前，師父明確應該教育的內容;以及師帶徒培養過程中，徒弟應該掌握的學習內容和職業技術水平。師徒結對後，師傅(設備專業)會讓徒弟把在學校掌握的設備理論知識、工廠實習內容等做一簡單的羅列，明確徒弟現有技能。
——協議的形式規範工作、計劃的形式細化過程、考核的形式評定效果、獎懲的形式激勵師徒。在簽訂的《師徒協議書》中，明確階段性的目標和計劃，增加了師徒的動力和信心，促進雙方互相學習、共同提高。師傅(電氣專業)會在月末逐條核對師徒計劃完成情況，根據徒弟技能薄弱環節制定一對一的培訓，調整部署下月目標。通過對徒弟的季度考試成績、培訓次數和質量、安全操作技能等評定，作為提報部門優秀師徒的依據。
——提高理論知識水平、加強實踐操作技能。師帶徒過程當中，會遇到專用設備原理、液壓系統、控制編程等系統專業性的知識。每季度，師傅(儀表專業)會針對性的推薦徒弟學習理論基礎的書籍，如《數字伺服控制系統與設計》、《計量學基礎》等，把多次參加培訓日記拿出來用在師帶徒過程中，讓徒弟不僅僅能從書本中學到理論知識，還能把遇到的實際問題與書本理論相結合，帶着具體解決的辦法去學習，使徒弟的理論水平得到一定的提升。看着徒弟操作，現場講解，並注重培養徒弟對設備故障判斷能力，直到徒弟獨立操作。師傅讓徒弟將現場所有電機型號統計的同時，加強了徒弟對現場設備的熟知。
——注重學習方法，培養徒弟敢於擔當。謙虛的説：“師帶徒本身就是一個持續學習的過程”。他把電氣專業四人看作一個小的團隊，相互學習，取長補短，帶徒弟的同時，也充實自己。鼓勵徒弟工作創新，心態積極;他注重知識的積累，引導徒弟帶着問題學。不僅將包裝機電氣部分剖析的徹底、而且還引導徒弟把與電氣相關的機械部分也進行研究學習，把學習當作解決工作難題的一種手段。適當給徒弟加壓，並挖掘潛能。他帶領半年時間的徒弟，能夠獨立承擔新上生產線的電氣安裝、電氣改造等工程項目。
——徒弟()説：“我師父()平時生活中很是親切，給與我無微不至的關懷;在工作中卻有一種不怒而威的氣勢，讓人敬畏”。師父説：“徒弟年輕，有朝氣，有活力、理論知識強，學習能力高，唯一的是缺乏經驗。師父發揮技術經驗水平，徒弟施展聰明才智，互助學習，共同提高”。
師帶徒年終總結 篇2
在這裏，我想對每一位新同事説：這裏是一片沃土，“師帶徒”活動能為我們實現華麗人生轉變。只要“愛學習、肯鑽研、敢創新，大膽實踐”就一定能取得事業上的成功，成為獨當一面的業務能手。在項目裏我感受到了一種良好的氛圍，只要你做出了成績就會得到認可，只要你付出了努力就會擁有超越物質的精神收穫。
曾幾何時，我也迷失了，腦海充斥着超越現實的幻想，那或許是年少輕狂。但關鍵時刻領導的關懷，師傅的引導，讓我重新找回了自我。一個人即使再優秀，再努力，如果沒有一個好的企業(團隊)，沒有指導幫助他的領導、師傅，沒有默契配合，相互信任的同事……他將無用武之地，就如一滴水，如果不放進大海，它將會被蒸發。
我是幸運的，擁有如此好的平台，更加榮幸的是，我有着不止一位師傅。生活中，眾多師傅如長輩般，無微不至的關懷，同事如朋友般的問寒問暖，讓遠離家人的我真正感受到了單位大家庭的温暖，師傅言傳身教，其自身的人格魅力無時無刻不在潛移默化地影響着我。工作中，領導、同事不厭其煩的手把手教我，學習中，領導、同事將其數十年總結出的工作經驗和盤托出，鼓勵我不斷加強知識的學習，對於出現的問題及時進行糾偏，避免走彎路。
我更是幸運的，在拜師學藝的過程中不僅僅學到了師傅們的工作能力，更學到他們為人處事的能力。洞察問題之敏鋭、分析問題之深刻、解決問題之完善，這些都是數十年生活閲歷的積澱。俗話説“水漲船高”，在這樣的長江大河裏鍛鍊，想不迅速成長都由不得我。
工作後，給我印象最深的就是我們的企業文化，一直以來我都認為企業文化之於企業的重要性堪比精神之於人的重要性。“開拓創新，追求卓越”的企業精神，“誠信求實，令行禁止，艱苦奮鬥，團結拼搏”的企業作風，造就了一個具有如此凝聚力、戰鬥力和創新力的企業。
藉此機會我要感謝公司和項目部領導對我的培養，感謝我的師傅對我的諄諄教誨。在這裏我們用青春做伴，完善自我;轟轟烈烈，振興企業!
師帶徒年終總結 篇3
20xx年9月，我與結成師徒關係，目的是我要在工作中通過“傳，幫，教”的形式傳授給徒弟關於：工作中故障的的判斷及處理，工具儀器的使用方法。經過了一段時間的教學活動，手把手的將我所掌握這些知識傳授給徒弟。
“一日為師，終生為父”，師傅等同於父母，足以見得他在一個人的成長過程中有多麼的重要。我也很榮幸的帶過很多徒弟當過很多人的師傅，我還把自己的為人處事，工作中那份認真的態度，豐富的工作經驗等毫不保留傳授於他們。讓他們獲得了很多學習機會，讓他們對工作充滿熱情充滿動力，使他們能更好的投入到這份事業中去。
這期間我時常教導他，剛進入單位，一定要理論聯繫實際;又在現場言傳身教地教導他作為一個合格的通信工，要怎麼做才能把工作幹好。但在我的精心指導下他一直全身心的琢磨着如何才能更好的處理故障，遇到問題如何才能解決等等。比如學會了在班前會時要認真，聽從安排，工作中我時刻提醒他要穿戴好勞保用品，注意安全。
自參加工作以來他一直在我的嚴格要求下，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位，儘管工作條件很艱苦，但對他們年青人來説，也不失為一次鍛鍊自我，挑戰自我的機遇。理論來源於生活高於生活更應該還原回到生活，在這樣的一個環境，還有許多值得他來發現的好東西，值得他來深究學習的地方。
我時刻要他牢記的教導：要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，我也會適時地對他提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力：在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸的成長。
要讓他意識到，要不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業務水平和工作技能，才能滿足工作的需求以及適應社會的發展。在工作過程中，我也經常讓他不斷地向有經驗的前輩或同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能，並學以至用，對工作過程中的一些信息也要進行收集整理，轉化為資料以備所需;業餘時間翻看一些專業書籍，查看一些專業網站，學習和掌握一些先進的專業技術知識。
看一些管理或其它方面的書籍或網站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。在工作之餘我總會提醒他，注意人身安全。在生活上我也時刻提醒他要合理安排。在今後的工作中，讓他通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質，讓自己的進步和社會的發展同步，以滿足工作的需要。
綜合上述，經過這段時間的努力奮鬥，徒弟的的理論知識和實際操作有了一定的提高和進步，希望徒弟通見習把學習到的理論與自己的工作實踐緊密聯繫起來，立足於本職工作崗位，勤懇踏實，不斷提高自己的理論與操作水平，努力提高自身素質，使自己能適應社會經濟發展的客觀要求，做一名合格的當代技術人員。
師帶徒年終總結 篇4
隨着集團公司大力實施人才工程和全面推進職工隊伍建設，青工人數逐年增加，青工隊伍日趨壯大，知識多元化、構成年輕化成為主流和方向。為進一步強化青工的教育和管理工作，加大企業人才儲備，按照集團公司“兩調整、兩提高；兩創新、兩帶動”發展戰略和加強人才隊伍建設總體部署要求，堅持教育為主，強化管教並重，實施文化導入，細節滲透關愛，精心培植後備人才隊伍，做了一些用心的探索和嘗試，取得了初步效果。下面我從三個方面向大家進行交流彙報：
一、我礦導師帶徒工作開展現狀
為了進一步推進青年職工，尤其是新工人的崗位成才，充分調動青工學技術、鑽業務的用心性，礦團委堅持在全礦範圍內開展導師帶徒活動，透過“一對一”師徒結對，逐步實現青年職工向“一專多能、一崗多藝”的複合性人才轉化，為企業的改革發展做好人才接替。在具體操作過程中，一是由分班組根據實際狀況對青工專業對口指定師傅，進行技術傳授；二是在全礦選定20個專業內有發展潛力且各方面表現突出的優秀青工，指定由礦聘技師、工程師帶徒結對；三是將重點從技術向管理、經營轉移，把班組和科室銜接起來，交流鍛鍊，力爭培養一批具有專業知識有懂經營管理的複合性人才。今年全礦共結成師徒對子899餘對，其中已有876對師徒合同期滿，240餘對師徒還在教學中，合同期滿的徒弟全部都走上了獨立操作崗位。
在正常開展導師帶徒的基礎上，礦團委還用心探討加快青工崗位成才新思路，新辦法。其中導師帶徒幫扶活動就取得了較為明顯的效果，大大縮短了徒弟出師的時間。具體辦法是，礦團委每月定期組織
“師傅與師傅，徒弟與徒弟，師傅與徒弟”之間的交流，從教學方法、教學資料等方面互相探討，起到了幾個師傅教一個徒弟的效果，從而使徒弟的學習知識範圍增大，學習資料更加全面，業務素質得到快速提升。
除此之外，礦團委還定期組織一線經驗豐富的老員工與青年大中專生進行交流，實現理論和實踐的優勢互補，透過理論和實踐的深度融合，使雙方都受益匪淺，實現了共同提高，共同進步。
二、我礦在“導師帶徒”工作中的典型做法
為了進一步調整優化人力資源結構，全面提高員工綜合素質，引導和激勵廣大員工學習的用心性，提高青年員工的技能和管理水平，加速培養一批德才兼備、技能精湛的技術能手和管理人才，促進我礦安全生產持續、穩定、快速發展，確保人才接替平衡。我礦透過拓展延伸導師帶徒範圍，從新工人到優秀科級幹部都被作為被培養的對象，着力打造人才快速成長“階梯工程”。
1、中層管理人員的培養：各基層區隊推選出一名副科級以上有培養前途的年輕的管理人員，按照專業相近原則由分管礦領導進行結對子進行業務和管理方面的培養。三個月後，要求徒弟寫出培養心得及取得的效果，徒弟要能在思想認識和工作思路方面有明顯提升；六個月後，徒弟要寫出詳細地總結，並在本單位組織管理方面能獨當一面，能夠獨立擔負全隊的生產組織。
2、專業人才（大學生）培養：將新分配的大學生按照所學專業，安排同專業礦領導或本科以上學歷具有較強專業技能的科（隊）長作為導師，進行專業技術和管理業務的傳、幫、帶。三個月後，徒弟在思想上認同企業文化，掌握我礦安全生產局勢和工作作風、企業精神
等資料，並在思想認識上對煤礦安全生產工作由獨立的見解；六個月後要對本專業技能和管理水平上有明顯提升，能夠勝任本職崗位各項業務。
3、基層生產組織骨幹（班組長）培養：由各區隊正職挑選一名班組長作為培養對象，進行生產組織潛力和管理潛力方面的重點培養。三個月後，徒弟應熟知本單位的生產組織的基本規律，能帶領完成一些單項工程並對本單位生產組織管理中存在問題進行綜合分析，提出合理的意見或推薦；六個月後，徒弟應具備獨立對本班組的生產組織管理和指揮潛力，並能夠獨立處理相對複雜的問題及擁有較強的應變潛力。
4、熟練技術工人（電鉗工等操作技工）培養：在基層區隊選取有豐富工作經驗和較強專業技能的副隊長或高級技工作為導師，與有較好的政治思想素質、熱愛本職工作、虛心好學、用心進取、有相應的專業知識和文化基礎的初級工結成對子，進行專業技術傳、幫、教。根據技術難度，帶徒時間可選取三個月或六個月。期滿後，徒弟應能獨立完成操作過程，熟練掌握操作要領和安全注意事項，具備相應安全素質，確保工作質量。
5、新工人培養：對於新入礦的職工，要求從基層區隊挑選出經驗豐富、職責心強的班組長或老職工與新工人“一對一”進行傳幫帶，促使新職工儘快轉變主角。三個月後新工人能夠熟練掌握本崗位操作技能，安全意識明顯提升，到達獨立作業水平。
三、人才培養的下一步工作打算
從當前全公司的發展形勢和具體狀況來看，青年已經成為推動公司和礦井發展的中堅力量，如何加快青年成才、調動青年學習的用心
性、凝聚青年力量是我礦的一項重點長期工作，而核心就是圍繞“以人為本”破解矛盾，這就需要我們及時瞭解掌握青年職工心裏在想什麼、心中有什麼願望和要求？然後對症下藥，並在機制上做到拓寬教育渠道，建構教育體系，內化教育效果，引導青年迅速成長、成才，為企業發展做出更大貢獻。
一是堅持培養引導青年，加深認同，提升素質。在推進礦井改
革發展中，共青團應當更好地發揮黨的助手和後備軍作用及黨聯繫青年的橋樑紐帶作用，更好地擔負起團結教育青年的重要職責，這是礦黨政對共青團工作的重託，也是我們工作的主抓手。我們突出團的特點，貼近青年實際，把為礦井培養技術型、管理型青年人才作為工作指導，做到全過程發現與溝通。
二是堅持服務帶領青年，關注青春，伴隨成長。當前和今後一個時期，要更好地完成礦黨政和上級團組織交給的光榮任務，就務必堅持服務青年，團結帶領青年，透過行之有效的手段，實現工作目標。我們用心讓青年人蔘與到打造學習型企業中來，使青年人自己來管理自己、自己來服務自己、自己來規劃自己，將學習由被動轉化為主動，提高了自身工作潛力，展示個人才能，在礦領導的關心下更爭取有一大部分成員走上了領導崗位。
三是堅持從一人一事思想工作入手，注重疏導，助推成長。一人一事的青年思想工作是團組織助推青年成才的有效手段。作為青年人的組織，要先懂得他們，與他們分享，才能夠引導他們。我們堅持動態談心，及時傾聽青年心聲，及時疏導牽引，圍繞個人成長實際，進行鍼對性的指導，採取青年理解的方式，引導青年準確定位，提倡融入崗位求發展、融入企業做奉獻，實現人生的價值。
總之，作為黨的助手和後備軍，團委圍繞企業快速發展這個主題，從確保人才接替大局出發，急企業之所急，想企業之所想，充分發揮自身工作的用心性和主動性，用心配合礦其他業務科室開展各種類型的人才培養活動，將“導師帶徒”在形式上不斷延伸拓展，努力打造人才培養“階梯工程”，做好企業快速發展的“助力器”。
師帶徒年終總結 篇5
為加速青年教師的專業成長，提高整體教育教學水平，增強實施新課程的潛力，在學校組織的“師帶徒”活動中，我與朱文雲教師結為師徒，我們團結協作、亦師亦友、互學互助、共同提高，取得了較好的效果。現總結如下：
一、良好師德影響。
不管在生活、學生，還是教學工作中，作為師傅的我和他以朋友相處，曉之以理、動之以情、以身作則、關心愛護他，為他解疑排難。用自己的實際行動和禮貌的生活觀念帶動他的熱情，鼓勵他做到敬業、精業、勤業、愛生。
二、規範教學行為。
徒弟年輕、素質好、有朝氣、有旺盛的工作熱情，但是缺乏必須的教學經驗，在工作中經常走彎路，費時多，收效少。在平時的教學工作中，我和徒弟經常探討交流，尋求更好的教學方法。每月指導徒弟備課一次，幫忙他提高寫教案的條理性，一改他過去陳舊的開頭寫“教學目的”，把“素質教育目標”細化為知識教學點、潛力訓練點、德育滲透點等小目標，更加明確了教學的方向性、節省教學時間，提高效率。學期末，重點指導徒弟怎樣上好複習課，擬訂複習計劃，同時指導他撰寫學生寄語及各項總結，及時積累教學經驗，以利於今後的工作。
三、參加教研活動。
首先在組內公開課中帶頭上好示範課，精心準備，設計儘量生物教學，能讓徒弟從中有所得、有所悟。每月至少聽徒弟一節課，及時認真地做出客觀評價，提出建設性的意見，師徒共同研討、互改互評。在教研活動中，大家均能擺正位置，抽出時間，用心探索，虛心求教。作為師傅，我毫無保留地把自己的見解、經驗交給徒弟。
總之，在這一年的師帶徒工作中，我力求把自己積累的成功經驗傳授給徒弟，用一些現代教學思想和禮貌的生活觀念影響他們，從和他的交流中，我也在他身上學到了許多東西，正所謂“教學相長”。當然，工作中難免有不盡人意之處，懇請領導們批評指正。