監理員個人年度工作總結(精選21篇)

監理員個人年度工作總結 篇1

回首過去,展望未來,有對本年度收穫的喜悦,也有對未來急切的期望,喜悦的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

監理員個人年度工作總結(精選21篇)

一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

20xx年上半年,我主要參與了xx開發區中央商務區軟基處理工程現場監理工作,下半年,主要參與了海旅遊度假區人工沙灘工程現場監理工作。

在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。

在施工過程中,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。

針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,積極主動為建設單位的利益着想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。

只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主提供優質高效的服務。

三、今後的工作打算及個人職業發展意見

作為一名年輕的監理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,熱衷於對工程問題處理方案的積累。

在今後的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規範、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階,真正成為一個合格的監理人員。

四、對部門/公司的意見和建議

1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業培訓,多招聘一些有職業資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

2、建議公司組織具有良好公關能力的人才,並組建成相關部門,應對監理行業的社會化、監理招投標的公開化、複合化。

五、結束語

公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

監理員個人年度工作總結 篇2

人非生而知之,要求得知識,一靠學習,二靠實踐,離開了實踐,學習也就成了無源之水,無本之本。<蓮山 課件 >實踐離不開正確理論的指導,否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識,有了理論,不付諸於實踐,知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在兩個半月實習中的一點體會感悟。現在將我在上海市建科建設監理諮詢有限公司下的上海西站綜合交通樞紐南廣場及地下空間(一期)工程項目部實習做如下總結:

l在XX年11月16日,我以實習生的身份來到該工程項目部。本工程主體建築為一個局部含夾層的地下2層的結構,主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成,基地面積約為13500 ,平面為一不規則四邊形。本工程北側與已經建成的上海市軌道交通11號線北段工程中的上海西站站相鄰,東側部分與上海市軌道交通網絡中的15號線上海西站站相接,南臨桃浦路,西側為規劃商辦用地。主體結構採用現澆鋼筋混凝土框架結構,圍護結構採用地下連續牆支護,其中北側圍護結構利用已有11號線上海西站站的地下連續牆,東側部分結合15號線上海西站的圍護結構。基坑開挖深度約為13.25m,北區採用順作法施工,南區採用逆作法施工。

首先師傅讓我看了很多監理資料員的管理手冊、監理規範、監理實施細則、監理計劃,使我對監理工作有了初步的認識和了解。其次我又學習了監理工作的依據:⑴工程施工圖紙、技術説明及設計交底、會審紀要;⑵監理合同及經建設方同意的《監理規劃》;⑶監理合同、總承包合同及分包合同(包括業主與各方簽訂的各種協議);⑷政府有關政策、法令、監理法規等;⑸其它有關文件國家法律、法規、建設單位與施工單位簽定的施工合同或協議。後來師傅又幫我講解了監理的主要工作內容:“三控、兩管、一協調”,在現場控制工程的質量、進度、投資;進行合同、信息管理;積極協調參建各方的關係。為了保證工程又快又好的完成,監理人員還會採取必要的措施:1、對於關鍵部位、重要工序進行現場旁站監理,檢查符合有關規定後,才允許進行下一道工序的施工;2、對於施工中重要建築材料,在進入現場時必須檢查產品出廠合格證書,或者進行見證取樣,送到有相關資質的檢測單位進行檢驗;3、做好監理日誌,詳細記錄每一天工程所發生的事情,以防工程出現質量問題,從而能夠有依可查。

在實習期間,師傅對於我的疑惑不解總是耐心講解,並帶領我進行監理資料員的實際操作。在這兩個半月的實習中,我學到了很多課本之外的知識,明白了在課本上永遠無法理解的東西,有了很大的進步。在大學裏,我的專業是市政工程技術,所涉及的對於資料方面的知識較少。雖然我考取了資料員證書,但還沒有運用到實踐中,對於理論上的知識知道的也只有皮毛。剛接觸資料員的時候,現場項目總監代表、師傅給予我大力的支持和幫助,教我學習了很多崗位知識。而我自己通過翻閲以前的資料、仔細閲讀監理規範、閲讀公司的質量、環境和職業健康安全方面的指導書、通過詢問總監代表、專業監理工程師和師傅來學習監理的崗位知識,瞭解監理工作。在實習前我就具備一定的電腦應用功底,而現場文字資料的編輯對電腦編輯及文學功底又有更高的要求,我通過互聯網查詢、向總監代表、師傅請教,對自己的知識進行補充。例如最初寫會議紀要時,即使會議上所説的話全部記錄,但是對施工現場不瞭解,還是不能夠寫出一份合格到位的會議紀要,直到經過了一個多月的學習與鍛鍊,到現在已能獨立編寫大部分文字資料。

我的主要工作就是及時接收業主、總包、分包及相關單位有關部門下發的各種文件、資料,並進行登記、存檔,寫工程例會會議紀要,然後準確地將各種重要信息傳達給各項目部;並及時完成師傅和總監代表交代的各項任務。在實習的過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監理工作實踐中,對監理的作用,監理的地位,監理的現實問題進行了思考,每天堅持寫實習日記,記錄了很多資料,表達了自己對於這些新鮮經歷的感想,也表達我對實習工作端正態度和對實習工作更深層面的思考。

我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員,必須要具有以下的素質:1、仔細縝密。每天對着大量的數據,必須要有仔細認真的態度來對待現場監理反映的數據。2、工程情況,進度要牢記於心。這樣也就更利於開展工作,例如週報的編寫。3、工程具體情況要深入瞭解清楚,信息資料員必須主動了解導致工程沒進度的原因,並積極協調解決問題。4、資料的彙報要清晰,明瞭,及時。信息資料員不但是一箇中繼,不能單單擔當橋樑的作用,必須還起到聚光鏡的作用。數據是零散的,各方各面的,資料到了信息資料員這裏不能出現失真的現象,要象聚光鏡一樣,把資料的重要方面更加突顯,起到一個加強的作用。信息資料員必須把數據、資料概括,彙總,進行逐項分析,反映在彙報的資料當中。

作為一名資料員,細心是很重要的,項目上上下下的文件,發放文都要做好記錄,項目哪個人借了什麼東西(包括各種書籍、儀器)都要登記,什麼時候歸還也要記錄,項目新購什麼書、什麼儀器都要登記好,一起還要寫上編號,有效期至哪一年等內容,除此以外,還要熟悉word excel等辦公軟件的應用,因此,作為一名資料員,還要經常製表,例如:下派到工地的工程師、總監、監理員名單一覽表(包括姓名、性別、職稱、專業、聯繫方法等),還有,得把收集的文件資料、監理月報、各單位往來發放文件分類放入相應的檔案盒,把各個檔案盒裏面的資料名稱打進電腦製成目錄,附在各個檔案盒內,以便查找。此外,打字速度也要快、準才行,因此有許多東西要製成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網絡搜索。實習期間,遇到政府部門、建設單位公司要檢查,各項工作都要重新補缺查漏。

在這兩個半月的實習中也看到我一些不足的地方:資料的組織、分析力度不夠,專業知識不夠紮實,資料的彙報還不夠及時,對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當中,我會針對不足的地方,加強視頻監控專業知識的學習;多跟蹤厚街視頻監控和建築工地視頻工程的現場;明確信息資料員的工作重點,向師傅學習,取長補短,加強資料的組織能力;彙報的資料重點標識,做到及時彙報,全面彙報。在今後的工作中,我要更加嚴格的要求自己,積極主動地去工作,獨立地處理一些事務,改正不足多學好問,不斷充實自己,幹好自己的本職工作,提高業務水平和工作能力,為項目部的發展貢獻一份自己的力量。

通過這次實習,我不但學到了專業知識,電腦的水平也有所提高,特別是人際關係的處理,更是受到很深的啟發,要感謝總監給我這次實習的機會,使我有了全面的提高。上海建科建設監理能給予我一個充分展示自我實力的舞台,在建科監理我一定能有更好的發展和更加美好的未來。在今後的工作中我會更加認真履行職責,正確運用權限,促使業務工作能力和監理資料員水平不斷提高,在為業主提供高水平專業服務的同時也為施工單位提供服務,要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策,努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認真細緻地做好各方面的監理工作。

帆船才剛啟航,我會以最飽滿的熱情,最好的精神狀態,迎接新一年工作的到來。“長風破浪總有時,直掛雲帆濟滄海”。

監理員個人年度工作總結 篇3

面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我帶着收穫的喜悦,同時也帶着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、服從領導安排,認真履行本職工作

作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,20xx年可以説是我學以致用,增強實踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在xx院項目監理部家園項目監理部。xx院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓後期收尾未完成的施工部位實施監理工作,並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。

在家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間,本着認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。

20xx年5月10日,因工作需要,我被派卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示範區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作幹好。作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的遊刃有餘,我只有相信自己可以把公司交給我的工作幹好。

剛開始,我主要對現場實際情況及時瞭解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閲施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閲相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴

格按照監理規範,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強説服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制,我發現隨着施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。

我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的範圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜裏編寫了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作範圍廣,控制重點是關鍵

在xx項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閲,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方採取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆築質量,施工過程中未出現任何安全事故。

在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,並根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節點為依據,對施工方編制的總進度計劃經總監審核通過後,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每週五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,並及時與施工方生產經理溝通,要求及時採取有效措施,把進度搶回來。

三、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益着想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來説是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

在xx項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在後期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能説明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

監理員個人年度工作總結 篇4

20__年金平、金元水電站安全管理工作,在安委會的領導下,以人為本,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合,以深入開展“安全生產年”活動為主線,積極配合業主安環部,切實履行監督、檢查、協調、管理的職責,在參建單位的共同努力下,以有效防範、堅決遏制各類事故為目標,對安全管理工作常抓不懈,實現了本年度安全管理工作目標。

為實現“平安金康二期工程”目標,建設一個安全、和諧的工程,努力建設本質安全型企業,進一步促進本工程安全管理,認真總結經驗教訓,堅決杜絕安全事故,有效控制各類事故,健全安全生產管理體系,完善施工安全措施,嚴格安全操作規程,積極做好20__年安全管理工作。現對20__年度的安全管理工作總結如下:

1、安全管理情況

1.1、安全生產目標及各項管理指標完成情況

1.1.1本工程建設年度安全目標

(1)未發生人員重傷及以上責任事故;

(2)未發生重大機械事故和重大設備損壞事故;

(3)未發生重大火災事故;

(4)未發生重大交通責任事故;

(5)未發生重大垮塌事故;

(6)安全性評價發現的重大安全隱患項目整改率100%;

(7)安全措施項目完成率100%。

1.1.2 本工程建設文明施工管理目標:

(1)創造良好的生活、工作、施工環境;

(2)努力提高參建全體員工的文明素質和自覺搞好安全文明施工的意識,大力改善工程建設隊伍的精神面貌;

(3)工程施工做到道路平整,排水通暢,材料堆放整齊,工完場清。

1.2、督促建立健全安全生產保證體系和安全監督體系,夯實安全工作基礎 監理部建立以安全責任制為核心的安全監理制度及運行機制,做到安全生產監理控制與工程質量控制、工期控制、造價控制的同步實施;為保證安全管理目標的實現,監理部成立以總監為安全生產第一責任人,以安全工程師、現場監理等督促落實為主的安全保障體系,按監理合同的約定,處理現場安全文明施工管理的事宜。

各施工單位項目部圍繞業主有關安全方針和年度安全工作目標,成立了各自安全、生產委員會領導小組,明確了以項目部經理為安全第一責任人、主管生產經理為安全主管責任人,總工為安全技術主管責任人,項目部領導、各職能部門、隊主要負責人為成員的安全管理委員會領導小組,形成了從上至下的安全組織管理網絡,負責對安全生產的日常檢查、監督工作,將責任落實到人。各參建單位建立了以安全第一責任人為組長的安全管理組織機構,設有安全監督部門,配置專職安全工程師,施工單位班組配置專、兼職安全員,自上而下形成了完整的安全管理網絡,做到各司其職,各負其責。

1.3、督促施工單位完善各項安全管理規章制度

依據《中華人民共和國安全法》、《建設工程安全管理條例》、大唐國際相關管理文件的要求,業主制定下發了《金康水電公司安全生產責任制度(修訂)》、《安全文明施工管理辦法(修訂)》、《安全文明施工標準(修訂)》、《安全文明環保設施標準(試行)》、《安全生產費用管理辦法(試行)》等19項安全管理制度,對金平、金元水電站工程建設施工的安全管理提供了制度保障。

為了加強施工現場的安全監理控制,根據《四川省生產經營單位安全生產責任規定》及《大唐國際水電工程建設安全文明施工標準》的要求,業主、監理及時督促施工單位修訂和完善各項安全管理制度。

根據業主、監理部安全管理辦法,各施工單位項目部結合總公司及各自標段實際情況,制定並完善了《20__年質量、環境與職業健康安全管理體系預防措施》、《項目部領導安全生產現場帶班管理規定》、《項目部安全隱患排查制度》、《項目部重要環境因素、能源因素監控管理規定》、《項目部安全生產承諾制度》等安全管理文件,使工程安全管理做到了有法可依,有章可循,根據各單位、各部門不同的工作職能、各單位不同的施工部位和作業特點,劃分了相應的職責範圍,項目部從上至下通過各自的安全職責形成一個有機的整體,實現對施工全方位的安全管理監控。

1.4、督促施工單位強化安全宣傳及安全教育培訓,提高安全技能

為保證工程參建人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,督促各單位項目部經常有針對性地、經常性地組織職工學習安全操作規程,通報施工安全情況,定期進行安全生產工作總結。施工單位的日常教育,主要採取座談教育、現場教育、宣傳教育和強制教育等形式。

安全教育培訓,實行逐級負責制,確保全員受到應有的安全規程、規定、制度和相應的安全與健康知識、安全素質和環境保護的教育、培訓。其中葛洲壩進行培訓教育1287人次,水電七局316人次,水電五局738人次,廣水二局239人次,水電十四局382人次,泰能公司212人次,水電十一局271人次,水電五局機電安裝項目部93人次。

通過安全教育,各級崗位的管理人員和廣大職工的安全知識得到了更新、鞏固和充實,提高了安全意識,增強了自我防範能力,有效的保證了安全工作的順利進行。

監理部通過現場監理旁聽、檢查安全管理資料等方式,督促各施工單位定時或不定時召開安全管理會議,積極落實業主及監理部有關安全管理要求,討論制定本標段安全防護方案及措施,加強安全管理力度。

1.5、做好安全隱患大檢查和排查活動

做好安全檢查,及時發現問題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法,監理部積極配合業主組織各類安全大檢查,針對檢查問題提出的要求督促施工單位進行整改,對整改內容進行復查,杜絕安全文明施工違章違規行為。全年本站監理部與業主共同開展每月安全生產綜合檢查和各類專項檢查共28次,下發安全監理整改通知和安全管理方面的監理通知共123份,未下發停工整改通知,下發工程違約處理通知單共56份,通過書面整改通知督促施工單位進行安全文明施工整改,對書面通知後未及時認真完成整改的單位進行加倍罰款處罰。

通過對各施工單位安全文件學習抽查及安全管理資料檢查情況,各單位項目部均組織學習了有關上級安全文件,尤其是學習並貫徹落實近期業主《關於組織開展20__年基建工程秋季安全、質量大檢查工作的通知》(金康水電建【20__】23號)《關於認真做好今冬明春森林防火和冬季安全生產工作的通知》(金康水電安環【20__】55號)《關於修訂下發四川金康電力發展有限公司突發事件應急預案的通知》(金康水電安環【20__】56號)《關於修訂印發四川金康電力發展有限公司森林防火應急預案的通知》(金康水電安環【20__】62號)《關於開展“12.2”全國交通安全日活動的通知》(金康水電安環【20__】71號)等文件精神,各單位都已認真落實完成並形成文字記錄。

重點監督檢查各施工單位的安全監督體系和安全保證體系的運行情況,並督促兩個體系有效運行,監理部每半月召開監理內部例會,不斷深化強調大唐集團公司安全管理理念,“安全誰都可以管,怎麼管都不過分”“管生產必須管安全”,各主管監理針對各自標段存在安全問題進行單獨説明並提出切實可行的建議,經大家討論同意後督促施工單位進行整改處理,發揮現場監理現場督促作用,有效地提高監理部人員安全管理意識,並極大地促進了施工單位安全管理力度,有利於做好安全工作。

加強對重大危險源的動態控制,重點加強對炸藥庫、洞室開挖、高邊坡施工、大型起重設備、壓力容器、高排架等重大危險源的監控力度,嚴格施工組織設計審查工作,督促施工單位按照已批准的施工方案組織設計進行施工,及時跟蹤危險源整改落實情況,做到閉環管理。

隱患排查實施動態管理,每1個月更新一次。對排查出的隱患及時進行整改完成,做到閉環管理。

本工程於每月10日和25日定期召開《金康二期工程安全、質量、進度生產會》,分析安全形勢,研擬安全防範措施,對下月安全管理工作提出要求,並形成紀要下發各參建單位,特殊情況立即採取應對措施,確保參建人員安全。

督促各施工單位全面落實安全生產責任制,各標段均書面上報有關安全組織機構及人員配置材料,在人員更換的情況下及時與指揮部、監理部進行溝通,確保各施工單位安全管理人員的履職到位。經督促,各施工單位項目部與各施工班組、施工個人層層簽訂了安全責任書,責任書中明確説明有關現場施工各方職責及應履行的義務和享有的權利,使安全責任制基本做到了橫向到邊、縱向到底。

本工程共8個炸藥庫,現在實為4個(其中中水七局、中水五局、廣水二局、湖北大禹公司均對其所有庫存火工品全部進行了銷燬,並已申請了撤庫處理),為認真落實縣公安局《民爆、危化物品管理暨安全生產大會》精神,加強本工程民爆、危化物品管理,指揮部、監理部對本工程所有火工品的管理及“四防”、“四帳”、“四員”等情況堅持進行了月月專項檢查、重大節日前的專項檢查和加強日常巡查的巡檢制度,檢查中對違規行為責令及時整改,同時要求各單位庫管員嚴格執行火工品管理規定和民爆物品的各項規章制度,禁止提前出庫,要求及時退庫,切實做到帳物相符、帳帳清楚,嚴防流失,確保了火工品安全無事故。

本工程施工區域的地質結構複雜,針對洞室施工作業點多、巖爆、片幫、掉塊等洞室開挖出現的隱患部位及時採取“錨、噴、拱、襯、固、擋”等手段加強安全防護,對洞挖堆積體、巖層破碎帶、過溝洞段等採取了管棚施工措施加強安全防護,同時加強了洞內安全排查、巡查、監測、清撬排險工作,保證了隧洞施工安全。

金元、金平水電站施工現場的大型腳手架包括:金平水電五局地下主副廠房、主變室、氣墊式調壓室內搭設的滿堂紅腳手架和金元水電十一局廠房內施工搭設的滿堂紅腳手架等。經查,均編制了專項安全施工方案,並經過驗收後投入使用。但在使用過程中,存在安全防護不到位、作業平台板未固定和缺失等問題,已經得到有效整改,並要求施工單位在使用過程中加強監測和管理。

金元、金平施工現場的大型起重機械包括:金平、金元廠房內橋式起重機各1套、廣水二局金元大壩起臂機1套、水電十一局廠房起臂機1套和塔式起重機1套、水電十一局鋼管廠橋門式起重機2套,共7套設備。經查,各設備準用證(合格證)齊全、操作人員均持證上崗、設備日常檢修維護記錄齊全。

1.6、深入開展 “安全生產月”活動,增強員工安全意識

6月份,根據大唐國際《關於開展20__年“安全生產月”活動的通知》(大唐國際安環[20__]28號)大唐國際安環部轉發集團公司《關於開展20__年“安全生產月”活動的通知》(大唐集團生[20__]380號)和金康公司《關於印發金康公司20__年“安全生產月”活動方案的通知》(金康水電安環[20__]28號)文件要求,結合全國第十二個“安全生產月”活動,監理部組織金平、金元電站各項目部開展了以“強化安全基礎,推動安全發展”為主題的“安全生產月”活動,在活動中周密部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。

有力推動了安全文化建設,提高了全體參建人員的安全意識,確保20__年“安全生產月”各項工作的落實,通過多種形式宣傳“安全生產月”活動,營造出濃厚的安全生產活動氛圍,創造出了良好的安全生產環境,提高了安全生產水平和防範事故的能力,有效控制了各類事故的發生,取得了良好效果。

在“安全生產月”活動中監理部根據大唐國際和中水北方勘測設計研究有限責任公司關於安全生產的文件精神,統一組織,認真落實,注重實效。組織金平、金元電站各參建單位開展了以下工作:

1、各項目部成立了組織機構,成立了安全月活動領導小組,由安全第一責任人任組長,各部門負責人為成員,質安部部長負責督導,並制定了相應的活動方案。

2、監理部在保證既定的安全工作組織機構正常有序運行的前提下,根據“安全生產月”活動的需要於6月11日召開了監理部“安全生產月”活動專題會議(見會議紀要ZSJL(20__)監理紀字-005號),會議學習了相關文件精神,成立了以總監理工程師王騰飛為組長的“安全生產月”活動領導小組,總監對活動的實施和今後的安全監理工作提出了嚴格要求,在監理部和施工單位之間形成了一把手親自抓、部門具體抓、現場人員實地抓的管控網絡。

3、監理部督促施工單位認真落實安全生產的各項規章制度,做到賞罰分明,同時把安全工作的責任落實到每一個監理人員,保證全員參與安全生產監管活動,使廣大監理人員充分認識到安全生產的重要性和緊迫性,圍繞安全生產零事故的既定監理目標紮實工作,從而有效杜絕了各類安全事故的發生,使各標段的安全文明施工工作得到了鞏固和加強。

在活動期間,業主安環部、監理部重點檢查以下方面,一是施工單位各級領導的安全意識和責任到位情況,二是安全生產管理和責任制落實情況,三是安全生產組織保障和技術支持是否到位,四是安全生產隊伍作風建設和技術培訓,五是切實做好隱患排查和整改工作。通過對具體檢查發現了一些問題,主要是個別單位第一責任人或主管安全專職人員安全意識並沒有真正提高,個別單位安全管理體系並不完善,現場安全管理員責任心不到位,特種作業人員持證較少等一系列問題,針對存在問題,監理部通過文件批覆形式要求施工單位進行整改。

在活動開展過程中,主要還是從提高各級領導的安全意識和責任意識、加強安全生產管理和責任制、加強安全生產的組織保障和技術支持力度、加強安全生產隊伍作風建設和技術培訓、切實做好事故隱患的排查和整改工作等幾方面入手,做好日常的安全管理工作,取得了較大的成效。

通過深入的組織安全生產宣傳教育培訓,增加了對各項目部廣大員工一次全方位安全教育學習的機會,進一步增強了各級領導和羣眾對安全生產及安全重要性的認識,增強了員工的安全意識,提高了施工人員的綜合安全素質。通過監理部現場監管工作的有力實施,有效地減少了“三違”現象的發生,營造了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好安全氛圍。在金康公司的正確領導下,在各項目部的積極管理組織下,在監理部的大力監督下,6月份保質保量地、安全地完成了本月施工任務,沒有發生任何安全事故。

通過本次“安全生產月”活動的開展,使我們更加深刻地認識到安全生產的重要性,要安全必須警鐘長鳴、常抓不懈,需要全員參與打一場安全持久戰。希望各項目部在認真總結“安全生產月”活動的基礎上一如既往的認真貫徹執行業主、監理的指示和要求,在抓好安全生產日常工作的同時要認真組織好各級開展的安全文明生產專項活動,爭取把安全工作做得更好,杜絕相互推諉、流於形式、疲於應付的現象,推動各項目部安全

生產狀況的穩定好轉,爭取做到施工工期內安全生產零事故的目標,我們將以紮實的安全監理工作為金平、金元水電工程的平安建設保駕護航。

1.7、狠抓工程防洪度汛工作,保障汛期工程安全

1.7.1、加強組織領導,建立健全防汛組織機構

根據四川金康電力發展有限公司指揮部防汛辦公室20__年3月下發《20__年防汛工作總體方案》(金康水電安環【20__】8號)20__年4月8日下發《關於做好20__年防汛、防災工作的通知》(金康水電安環【20__】12號)20__年4月13日下發《關於修訂印發20__年防洪度汛應急預案的通知》(金康水電安環【20__】11號)20__年5月3日下發《關於印發金平、金元水電站建設工程20__年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環【20__】19號)等文件精神,監理部及時成立了以常務副總監王騰飛為組長、副總監為副組長,各部門部長及標段負責人為小組成員的監理部防汛組織機構,明確各級監理人員的工作職責,以正式文件形式上報指揮部防汛辦公室。

根據金康本站公司防汛指揮部文件精神,及時督促各施工單位成立了以項目經理為組長、項目副經理為副組長,各級職能部門為成員,下設防汛辦公室和防汛組織機構,要求施工單位根據各標段實際情況編制切實可行的防洪度汛應急預案,預案中對工程水文氣象條件、各標段度汛標準及要求和實施方案、度汛方案、防洪(防泥石流)度汛物資的準備、度汛的組織機構職責及措施進行詳細説明,並對項目部進行了全體員工防洪度汛應急預案的宣傳貫徹和培訓工作,為20__年安全度汛奠定了堅實的基礎。

1.7.2、開展防汛檢查,消除安全隱患

本着早計劃、早安排、早施工的原則,20__年12月,經業主、設計、監理、各施工單位共同討論確立了金康公司基建工程20__年防洪度汛項目共27項(其中:金平16項,金元11項),並於20__年1月5日下發了《關於確立金平、金元水電站20__年防洪度汛項目的通知》(金康電力安環【20__】2號)於各單位,要求在今年汛期來臨之前必須完成各自承建的防汛工程項目。汛前,監理部會同指揮部防汛辦不定時對各標段進行防汛專項檢查,根據檢查情況來看,各單位、各部門基本都能按要求積極實施防汛項目整治,且在宣傳發動、健全組織、修訂預案、儲備物資等方面都做了大量工作,做到情況瞭解早、問題發現早、隱患排除早,為實現今年安全度汛奠定了較好基礎。

1.7.3、重點安全生產工作檢查處理

根據指揮部、監理、設代及施工單位負責人共同組織現場排查及會議討論,確定20__年金康二期工程防汛安全管理10項重點安全生產工作,具體如下:

1、金平電站大壩按50年一遇洪水標準防洪,制定超標洪水應急預案,落實應急措施;

2、金平電站Ⅱ標2#支洞營地幹海子溝防泥石流,汛前按要求清理疏通河道,增加防汛鋼筋籠;

3、金平電站Ⅱ標4#支洞口古河牀沉積帶,設觀測點,汛期定期觀測,發現變形立即啟動應急措施;增加應急箱,防止突發事件;

4、金平電站地下廠房防洪水倒灌,按設計要求清理河道;設置不低於1米的防洪坎,準備不少於500個填土麻袋,汛期設置專職防汛值班人員;尾水洞加固河邊堤壩,提高防汛標準;汛前尾水閘門具備下閘條件;地下廠房和主變室設置逃生爬梯,配備足量在救生衣;

5、金元電站Ⅰ標楊柳坪溝和出龍溝防泥石流,制定防泥石流應急預案,設專門的地址災害安全巡視員;疏通河道,增加防汛擋牆;汛期出龍溝除值班人員外,全部撤離到5#渣場營地;

6、金元電站Ⅱ標9#渣場擋牆,對擋牆沖刷、淘空部位進行加固;雨季對渣場蠕變進行觀測;

7、金元電站Ⅱ標4#支洞邊坡,洞口邊坡雨季易發生沉降、滑坡和開裂,需埋設觀測點,對產生的不良地質變化及時採取施工處理措施;

8、金元電站Ⅲ標磨子溝河道,按設計要求加高11#渣場迎水面擋牆;汛前及時清理河道,洞渣汛前按要求轉移至指定棄渣位置;

9、金元電站Ⅲ標6#施工便道,汛期加強山體滾石觀測,恢復人行便道;

10、金元電站Ⅳ標,汛前完成河道清理、疏通,完成右岸河道擋牆;加高左岸廠房段擋牆;對廠房通風管進行封堵。

為確保安全度汛,根據確定的十項重點安全生產工作項目,指揮部、監理部等有關人員會議討論決定,要求對每項重點安全生產工作必須確定責任人,並進行掛牌,要求有關單位按時完成各自對應的重點安全生產工作內容,並上報了安全防護措施及安全度汛措施,確保了汛期能夠安全度汛。

1.7.4、加強員工的防汛知識培訓和演練工作

為了提高施工人員防汛防災知識,增強自我保護意識和防護技能,各施工單位均能夠積極組織對員工進行防汛防災知識培訓宣傳教育,並及時對新進場員工進行培訓,向員工宣傳施工部位主要度汛和災害發生時的應急避險知識,並印製下發應急避險宣傳畫和防汛防地質災害明白卡,讓員工能更直觀的瞭解熟知應急避險知識。

為了提高員工應急避險知識能力,各單位首先制定防汛預演方案上報監理部,根據演練時間,指揮部、監理部有關人員對各施工單位(7家主體施工單位)實地預演進行現場觀摩和指導,根據演練情況給予總結評價。各施工單位陸續於4月下旬至5月下旬期間完成了防汛防災的演練。

但為了預防超標洪水的發生,四川金康電力發展有限公司指揮部防汛辦於20__年6月26日下發了《20__年防超標洪水應急演練方案的通知》(金康水電安環【20__】36號),確定於20__年6月27日下午組織本站金湯河流域三個電站聯合演練。本次演練按期進行,各單位也積極配合,演練非常成功,未發生任何安全事故,在演練搶險現場各單位參加人員能夠按照防超標洪水應急演練方案流程充分發揮各自的能力,積極為現場服務,提高了員工在緊急情況下處理事情的能力,演練也達到了預期的效果。

1.7.5、落實防汛物資保障搶險供應

20__年4月13日,四川金康電力發展有限公司指揮部防汛辦下發的《20__年防洪度汛應急預案的通知》(金康水電安環【20__】11號),要求各參建單位根據自身施工面實際情況先後制訂(編制)了防汛應急預案,並落實了防汛搶險突擊隊與組織指揮機構。按照“分級儲備、分級管理”原則,籌集落實了防汛搶險物資、器材、設備如下:

1、搶險指揮車輛共計26輛,防汛聯絡對講機共計72部、衞星電話共計15部;

2、搶險工程車輛(自卸車、裝載機、挖掘機)共計69輛(台);

3、潛水泵共計23台,發電機共計23台,手搖報警器共計21台;

4、急救藥箱共計29個,防汛照明手電筒共計345支,防雨、救生用具共計345套;

5、搶險鐵鍬共計285把,搶險編織袋、砂袋共計16500條,搶險用土石料共計13000立方。

指揮部防汛辦會同監理部按照各單位《預案》物資、器材、設備定額進行了專項檢查,均做到了物資準備充分,器材、設備狀態良好,為金康二期工程安全度汛奠定了物資基礎。

1.7.6、切實抓好防汛日常管理,確保防汛工作縝密落實

今年5月1日至10月15日防汛期間,金康二期工程指揮部及所屬各單位認真貫徹執行了金康公司《關於做好20__年防汛、防災工作的通知》(金康水電安環【20__】12號)《關於印發金平、金元水電站建設工程20__年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環【20__】19號)文件精神,堅持了24小時值班制度與“有災報災、有險報險、無災無險報平安”的報告制度。

指揮部、監理部和各承建單位防汛值班員均在防汛期間堅持做到了24小時堅守值班崗位,履行職責,及時傳遞與報告“三情”(即:汛情、水情、雨情)信息,尤其是雨天,特別是夜間下雨時,指揮部防汛值班員、監理部都及時電話查詢各施工單位值班在崗情況與現場有無險情,各承建單位防汛值班員,堅持了每日按時報告防汛工作情況。整個汛期,雖然個別單位無線通訊經常中斷,在各方的努力下,還是基本保證了信息傳遞的通暢性和及時性,為防汛工作提供了信息基礎。

根據業主通知要求,督促施工單位一是要做好巡防,對各自施工區域重點監測部位、存險地段進行24小時不間斷巡查防範,關鍵是夜晚下雨天要加派人員監測巡查。

二要做好防汛值班,要求各單位防汛防災值班時間為20__年5月1日8:00至20__年10月1日8:00止,根據情況,實際值班截止時間為20__年10月16日8:00,各單位基本都能按規定要求進行防汛值班。

三是堅持聯絡制度,要求汛期各項目經理、防汛領導小組成員必須24小時開機,做到手機打得通、電話有人接,保證通訊聯絡暢通。四是做好“兩防”宣傳,督促各單位認真填報“兩卡”,即《崩塌、滑坡、泥石流等地質災害防災工作明白卡》、《崩塌、滑坡、泥石流等地質災害避險明白卡》,各單位人員都認真進行了填寫並在各營地進行粘貼宣傳。

防汛期間,針對現場實際情況,四川金康電力發展有限公司於20__年5月5日下發了《關於加強20__年基建工程區域危險源監測工作的通知》(金康水電安環【20__】20號),要求各施工單位均配置兩名專職危險源巡查員,對各自標段現場易發生滑坡、泥石流部位進行專職巡查、巡視,發現情況及時向業主指揮部、監理部彙報,密切關注施工區的天氣變化和天氣預報,並做好記錄,成功進行了多次避險。

1.7.7、未及時有效的報送雨情信息及處理情況

20__年6月20日早上9:15,金元水電站尾水主河道河水水位陡漲,水質渾濁並帶有大量泥沙,分析是金元水電站上游某處發生了洪水,但四川金康電力發展有限公司和監理部防汛值班員均未接到任何汛情報告,經調查為金元水電站鐘鼓樓溝6月20日早上6點半至8點半左右發生強降雨,雨量等級為大到暴雨。

但鐘鼓樓溝降雨信息沒有及時上報到金康公司和監理部,金康公司防汛值班員也未及時查崗,導致信息不暢,金康公司沒有及時通知地方政府和金康電站,有可能對金湯河沿岸居民和下游電站造成嚴重的生命和財產損失,後果極其嚴重。因此,四川金康電力發展有限公司專門下發《關於鐘鼓樓溝“6.20”大暴雨信息報送事件調查處理通報》(金康水電安環【20__】38號),對金康公司和中水十四局當班防汛值班員給予通報批評。並要求各單位以此事件為契機,組織所有值班人員認真學習金康公司防汛防災值班制度,舉一反三,把防汛防災值班工作做實,杜絕類似事件的再次發生。

1.8、職業健康與環境管理體系

職業健康與環境管理體系是與安全管理同一套人員,在管理安全生產的同時管理職業健康與環境管理。在20__年,重點督促各施工單位加強現場垃圾清理,文明施工管理,對河邊水污染與生活區環境進行了整治,對垃圾進行集中堆放,集中處理。對員工進行各種職業健康防護知識教育,充分保障個人防護用品及時發放。

1.9、消防工作安全管理

開展經常性的消防安全檢查、督促,及時發現和協調整改火險隱患。全年對各單位進行防火檢查10餘次,並對查出的問題進行了及時整改,整改率100%。同時對各單位的消防器材進行了定期和不定期的檢查,如滅火器、報警器、消防砂、消防水、消防水管、消防桶等,保證了消防器材隨時處於完好和充足狀態。

加強消防知識宣傳培訓,不斷提高各單位員工的消防安全意識,確保各員工能瞭解消防安全的重要性,掌握消防器材的正確使用方法,提高員工自防自救的能力,力保將火災事故消滅在萌芽狀態,減少火災損失。

從10月份開始,本工程施工區域進入森林高火險期,消防工作更加嚴峻,業主、監理部根據州、縣政府有關森林防火安全管理規定及指示,及時組織對本工程各施工單位進行防火安全大檢查,根據檢查情況,重點是營區及宿舍安全用電、冬季取暖等存在問題較多,監理部已下發整改紀要督促各施工單位進行整改,目前已基本整改完成。

為提高施工人員森林防火安全意識,督促各施工單位對各自標段施工人員進行森林防火安全教育培訓,並下發各類宣傳冊給各參建單位,督促施工單位進行學習有關知識,並要求各單位進行了森林防火演練,以提高應對森林火險的能力。

各單位都已配置森林防火安全宣傳警示牌和防火責任牌,並設置在本森林防火區域內,以提高施工人員森林火險意識;監理部同時下發通知,禁止各參建單位人員在野外特別是林區吸煙、生火取暖等違規用火,以防止由於違規用火引起森林火災。

今冬明春的森林防火才剛剛開始,我們一定要時刻保持高度的警惕性,不能有絲毫的麻痺大意,要時刻督促和檢查各施工單位做好防火值班和森林防火區的巡查工作,確保不發生一起火災事故,保質保量的完成今冬明春的防火任務。

2、存在問題

(1)由於參加建設施工單位多,部分單位領導安全意識不強,安全管理較差,在安全管理資金上投入不足,造成一些安全措施無法落實到位,形成安全隱患。

(2)金平、金元電站建設處在金湯河上游段,兩岸山體陡峻,河谷狹窄,地質條件差,山體自然邊坡巖石裂隙發育,常有滾石、泥石流發生,存在安全隱患較多,大部分區域無法進行治理,只有加強巡視檢查,合理佈置施工營地,以規避安全風險。

(3)各施工單位多數新進場人員的三級安全教育覆蓋面太少,日常培訓教育工作不夠徹底,收效不明顯。

(4)各施工單位的外協隊管理水平參差不齊,民工流動性大、文化水平低,安全意識差、自我保護能力不強。

(5)施工現場習慣性違章現象仍然存在,個人不安全行為尚未完全杜絕,員工安全意識有待進一步加強。

(6)各施工單位生產生活用電線路凌亂,存在亂拉亂接和使用大功率電器現象,安全用電管理有待進一步加強。

(7)引水隧洞施工洞段過長,涉及的施工單位較多,洞內排水一直未得到很好解決,對洞內安全用電和施工造成很大影響。

(8)各施工現場文明施工工作還沒貫穿於整個施工過程,文明施工開展較差。

3、20__年安全工作重點

金平、金元電站工程標段多,地質條件複雜,地形條件惡劣,地下洞室長,圍巖變化頻繁,安全管理形勢嚴峻,任務重。為確保安全施工,在後續的施工中,將繼續堅持隱患排查長效機制,督促施工單位加大安全資金的投入和現場的安全管理力度。後續安全管理工作重點主要體現在以下幾個方面:

(1)重點解決隧道通風、排煙問題,確保職業健康。

(2)6-9月份,為金湯河主汛期,要加強防汛值班檢查,加強防泥石流巡查,備齊防汛搶險物資。

(3)堅持組織各施工單位開展各類綜合性安全生產大檢查,開展火工材料、洞室開挖、施工用電、高排架的搭設與拆除、特種設備、安全文明施工、防汛、防火、交通車輛等各類專項安全檢查和現場巡查,落實整改責任。

(4)各涉爆單位繼續加強火工材料從領用、運輸、使用至退庫等各個環節的控制工作,嚴格執行爆破器材的各項安全管理制度,規範專業爆破隊伍各層次人員的安全意識和操作行為,業主、監理單位將定期或不定期進行檢查。

(5)加強豎井和斜井的開挖及支護管理,在不良地質段施工時要嚴格按照既定施工措施進行施工,同時做好一切安全防護措施和安全技術交底工作。

(6)對各施工單位安全培訓教育及班前會活動開展的效果進行專項檢查,確保活動取得實效。

(7)加強各單位生產生活用電檢查,杜絕亂拉亂接等違規用電現象,保障各單位用電的安全性。

(8)今年11月份至明年5月份是本工程森林高火險期,要重點檢查各單位防火值班在崗在位情況和巡查記錄情況,並備齊防火搶險物資。

(9)加強對各單位文明施工的檢查,確保乾淨整潔的施工環境。

監理員個人年度工作總結 篇5

監理公司在黨委、管理部門的大力領導下,在各相關工作室的鼎力支持下,認真落實管理局的每一項決議,緊緊圍繞年初簽訂的目標任務和局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求,帶領廣大員工、開拓進取,規範運作,堅持以項目帶發展,深入改革,強化管理。積極地開展作風建設年の活動,深入地推進精神文明建設和黨風廉政建設,使公司發展走上了正軌,每項工作都有了比較大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利水電開發有限責任公司授予監理公司引洮總幹下段監理部“20__年先進監理部”的稱號和青海萬立水電開發公司授予公司江源電站監理部“質量合同管理誠信單位”稱號,樹立了良好的社會信譽,確保了公良好的整體經營狀況和發展後勁。下面,就20__年工作總結如下:

一、完成情況

公司全年共承擔12個項目69個施工標段的監理任務,完成工程建設總投資3.56億元。參與投標11次,中標項目四項,新籤合同金額926萬元。實現經營產值302萬元,納税18.12萬元,上交管理費100萬元。

二、所做主要工作

1、調整工作思路,確保公司健康發展。

為確保20__年各項工作目標的圓滿實現,結合管理局對公司的改制要求,公司提出了“量力而行、控制規模、追求質量、穩固發展”工作思路。一是把加強在建項目管理放在首位,不斷增強履約能力;二是加強監理部直接成本支出控制,實行監理部經費包乾管理,不斷提升經濟效益;三是根據監理人員數量,確定公司經營規模,以確保承攬到的項目能幹好為前提,嚴格篩選工程信息,選擇性的投標。四是把加強監理隊伍建設放在了首位,着力加大人員外聘力度,緩解由於公司改制所帶來的人才短缺矛盾。

2、創新制度,構建精細管理體系。

制度創新是提高項目精細管理水平的“法律”保證。目前公司承擔慶陽鹽環定揚黃專用工程和青海江源水電站等12個項目的施工監理任務。這些項目多為省屬重點工程,建設單位要求嚴,監理任務重,如果管理不到位、制度不落實,會給公司帶來潛在的問題和隱患。我們在嚴格執行《監理規範》等配套文件的基礎上,還制定了《監理部工作質量監督、檢查管理辦法》、《監理工作作業指導書》、《項目監理程序文件》等。在質量上,我們制定了《質量管理手冊》,實現對施工質量全過程、全方位的監督控制。在廉潔監理上,我們制定了《廉潔監理工作制度。通過建立和完善各項管理制度,使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到監理工作的各個環節。將精細管理的責任從項目總監身上,分散到項目部全體監理人員的肩上,搭建精細管理框架傳遞體系,形成了全員精細管理的工作合力。

3、監控考核,提高項目管理的執行力。

項目管理重在執行。我們認真落實項目責任,切實加強全方位監控和考核工作,保持上下高度一致,保證各項管理舉措執行有力、落實到位。

一是務實重行,精心指揮協調。要求項目總監率先垂範,嚴格執行規章制度,要求員工做到的,自己首先要做到。現場監理急事急辦、特事特辦,及時解決現場出現的問題。堅持施工監理現場出現的問題不過夜,“逼”項目總監及副總監圍繞監理任務出思路,“逼”監理工程師圍繞現場監理措施想辦法,“逼”監理員圍繞旁站做工作。每月堅持定期召開監理例會,把階段任務、目標和要求細化到監理的具體安排中。

二是加大落實力度,嚴格管理監控。我們運用制度指導項目管理的一切活動,公司領導每季度巡視檢查一次,要求項目總監每月5日前,對本月工作向公司書面彙報一次。項目監理立足現場發現問題,立足現場解決問題,實現安排、實施、檢查、整改的封閉循環,使施工監理現場處於全面可控狀態。

4、夯實基礎管理,着力打造安全工地

安全生產是監理工作的核心工作,我們對此非常重視。為了切實抓好安全生產的源頭,公司始終堅持以人為本,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態之中。根據水利水電工程多專業、多隧洞、多基坑作業的特點,制定了《監理人員三級安全監控模式》,《安全應急準備及應急響應預案》等措施,把安全生產工作放在第一位置來安排和佈置。在佈置施工監理任務的同時,進行安全技術交底,讓監理人員明白要做什麼,怎麼做,在做的過程中應該注意什麼,在思想上牢固樹立了“千事萬事,安全生產是大事”。

5、規範內部管理,制度建設日趨完善

為進一步規範內部管理,結合“作風建設年”活動,公司對20__年以來制訂的各項制度進行了一次全面修訂,完善補充。新增了項目監理部成本核算管理辦法、監理部工作質量考核管理辦法等。修改了人員聘用制度、車輛管理等制度。用規章制度來管人管事,用制度規範行為,操作程序進一步嚴格,票據使用進一步規範,財務制度進一步健全,費用開支得到進一步控制,各項工作逐步走上了制度化、規範化的軌道。

6、實行民主決策,總經理辦公會工作全面落實。

20__年以來,對涉及公司投標活動、總監任命、人員培訓、重大財務支出等事項共召開了5次總經理辦公會議,形成了各項決議,每項會議的議題、議程、決議的形成,均按照《公司法》和《公司章程》規定要求進行,各項決議均得到全面落實,公司班子成員和技術骨幹為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智,為公司的良好運作付出辛苦的勞動。

7、積極開展“作風建設年”活動,提升公司整體素質。

公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開展公司作風建設活動,共召開動員會兩次,集中學習4次,還針對公司職工分散在各項目上的實際情況,在公司網站上開闢“作風建設年活動專欄”,全面反映活動進展情況,開展網上學習、交流,活躍學習氛圍。通過一系列活動,在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業績和落實制度方面,取得了有效突破,提升了公司整體素質。

8、積極穩妥、紮實有效的推進了公司改制工作。

按照局黨委和局屬企業改制工作領導小組的統一部署,公司通過思想動員、方案制定、雙向選擇等步驟,於10月15日順利完成改制工作。

三、目前存在的問題和困難

1、監理公司的發展一靠項目,二靠隊伍。由於目前承攬到的項目比較多。監理人員暫時性短缺是公司目前無法解決的困難,處理不好會給公司今後的發展帶來較大影響,嚴重的話會丟掉市場。

2、監理工作實行總監負責制和質量終身制,在項目上擔任過總監、監理工程師的人員回到管理局基層處工作以後,當項目竣工驗收,資料整理,工程出現質量問題等,需他們到現場處理時,公司無法協調。

四、下一年的工作思路

20__年,我們將認真落實局黨委、管理局各項決議,按照局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求,結合學習xx屆五中全會精神,切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識,進一步落實措施,紮實有效地抓好項目管理、制度建設、業務拓展等工作,確保完成目標任務。

1、轉機制,建立以正式職工為骨幹的多元化用人機制

監理公司的實力主要體現在人才的素質和人才的數量上,高素質、複合型的人才是企業的最大財富。公司要以改制、規範為契機,通過內請外聘,建立以現有人員為骨架,以返聘離退休人員和聘用社會人員為中堅力量,以大中專應屆畢業生為基礎的多元化用人機制。

2、抓管理,促進項目管理標準化

為加強對項目的有效管理,公司要成立由片區及總監負責制的項目管理體系結構。在工程項目監理過程中,我們主要要抓好以下幾個方面的工作:一是監理制度的建立與執行;二是監理部全體人員的團結協作氛圍;三是監理信息的傳遞和責任的追溯;四是加強巡視,做好預控。通過強化標準化管理,進一步提高公司監理工作水平。

3、搞創新,探索公司生存之路

在多年監理工作中,我們深刻體會到,不斷深化管理機制和加強管理創新,是加速監理公司更快發展的必備基礎。今年,局黨委從企業長遠發展的需要出發,對人員進行了縮編。明年,我們將進一步深化企業改革、進一步加強企業管理,與時俱進,努力實現內外管理市場化,使公司走上管理科學、健康有序、持續高效的發展之路。

總之,做好今後的工作,困難重重,任務艱鉅。因此,我們要始終樹立科學的發展觀,在局黨委的正確領導下,在局相關處室的支持配合下,認清發展形勢,把握機遇,找準發展重點,使公司在市場經濟競爭中贏得主動,走上持續快速發展的健康道路。為引大的多種經營工作做出積極貢獻。

監理員個人年度工作總結 篇6

一年來,在市委老幹局的正確領導下和老幹活動中心全體員工的大力支持下,遵守各項規章制度,積極參與各項政治活動,辦事公道正派,能顧全大局,服務意識強,敬業愛業,與老幹活動中心全體員工一起齊心協力,在老幹部服務工作都取得了一些的成績。

一、提高認識,充實自已

自活動中心大樓奠基以來,我一直在工地管理監督和協調各項施工單位工作。當前,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個服務行業的工作人員轉為一個建築管理人員,對業務不熟悉,一切要從頭學起,對我來真是難上加難。我開始思想不通,但經過領導的耐用解釋和幫助,我終於認識到,搞好老幹活動中心大樓也是為老幹部服務的一項重要工作,它體現了市委、市政府對老同志的關懷。我深知責任重大,也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領導對我的期望。帶着這個理想,我一方面蒐集有關資料,購買書籍,學習建築相關知識。另一方面,虛心請教有經驗的建築專業技術人員。經過一段時間的刻苦努力,我終於掌握了一些建築有關的知識。

二、對工程施工建成設的質量控制工作

工程質量的好壞,直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向領導彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查發現問題及時停頓整改。例一:在檢查中發現施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測部門監定就進行施工,我立即要求施工隊停工,直到施工單位送檢後確定配比才進行施工。例二:三層模板設計要求是結構走坡,而施工單位採用建築走坡按裝模板,經檢查發現,要求施工單位拆除重新安裝。例三:三層6條主樑每條少放ф25架立筋2條,經檢查發現,立即要求施工隊停工,直到施工單位整理好驗收合格後才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收,由我在本工程的日常監理工作中針對工地上所發現質量隱患與缺陷、不符全質量與規範現象等等,以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在着的危險源等事宜,共累計口頭下達的監理整改通知有40多次。在整個工程中我儘自已努力做好工程施工建設監理質量工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我作為這個工程的項目安全生產中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質量查。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機械等安全事故發生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。併成為開平市的樣板工程。

四、搞好大樓的環境,完善各種設備配套。

六月尾,我的工作是最為緊張的,上級要求在7月1日開張,因時間緊,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,還要協助搞好環境衞生、傢俱擺放和設備安排。根本陳主任的安排,每天實行加班加點進行大清潔,認真地佈置各活動室的傢俱擺放,及時調施各種設備,對未及時到位設施和傢俱的廠商進行聯繫追收。對未合要求的地方進行整改。在老幹局的精心策劃、陳主任的帶領和活動中心全體員工的共同協作下,終於如期地完成任務。開放給老幹部活動。老幹部活動中心運作半年來,我們協辦了文娛會演;文娛晚會;聯歡會等大型活動。老幹活動中心得到了老幹局的大力支持和幫助,各項工作比較好,受到了老幹部的好評。

五、戒驕戒躁,面向未來

今後,我們在新的環境不但發揚過去熱情周到的工作作風,還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試,敢為人先的創新意識。認真學習增強自身的素質。要善於用全新的視角思路,研究新情況,解決新問題。

監理員個人年度工作總結 篇7

監理公司在黨委、管理部門的大力領導下,在各相關工作室的鼎力支持下,認真落實管理局的每一項決議,緊緊圍繞年初簽訂的目標任務和局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求,帶領廣大員工、開拓進取,規範運作,堅持以項目帶發展,深入改革,強化管理。積極地開展作風建設年の活動,深入地推進精神文明建設和黨風廉政建設,使公司發展走上了正軌,每項工作都有了比較大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利水電開發有限責任公司授予監理公司引洮總幹下段監理部“20xx年先進監理部”的稱號和青海萬立水電開發公司授予公司江源電站監理部“質量合同管理誠信單位”稱號,樹立了良好的社會信譽,確保了公良好的整體經營狀況和發展後勁。下面,就20xx年工作總結如下:

一、完成情況

公司全年共承擔12個項目69個施工標段的監理任務,完成工程建設總投資3.56億元。參與投標11次,中標項目四項,新籤合同金額926萬元。實現經營產值302萬元,納税18.12萬元,上交管理費100萬元。

二、所做主要工作

1、調整工作思路,確保公司健康發展。

為確保20xx年各項工作目標的圓滿實現,結合管理局對公司的改制要求,公司提出了“量力而行、控制規模、追求質量、穩固發展”工作思路。一是把加強在建項目管理放在首位,不斷增強履約能力;二是加強監理部直接成本支出控制,實行監理部經費包乾管理,不斷提升經濟效益;三是根據監理人員數量,確定公司經營規模,以確保承攬到的項目能幹好為前提,嚴格篩選工程信息,選擇性的投標。四是把加強監理隊伍建設放在了首位,着力加大人員外聘力度,緩解由於公司改制所帶來的人才短缺矛盾。

2、創新制度,構建精細管理體系。

制度創新是提高項目精細管理水平的“法律”保證。目前公司承擔慶陽鹽環定揚黃專用工程和青海江源水電站等12個項目的施工監理任務。這些項目多為省屬重點工程,建設單位要求嚴,監理任務重,如果管理不到位、制度不落實,會給公司帶來潛在的問題和隱患。我們在嚴格執行《監理規範》等配套文件的基礎上,還制定了《監理部工作質量監督、檢查管理辦法》、《監理工作作業指導書》、《項目監理程序文件》等。在質量上,我們制定了《質量管理手冊》,實現對施工質量全過程、全方位的監督控制。在廉潔監理上,我們制定了《廉潔監理工作制度。通過建立和完善各項管理制度,使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到監理工作的各個環節。將精細管理的責任從項目總監身上,分散到項目部全體監理人員的肩上,搭建精細管理框架傳遞體系,形成了全員精細管理的工作合力。

3、監控考核,提高項目管理的執行力。

項目管理重在執行。我們認真落實項目責任,切實加強全方位監控和考核工作,保持上下高度一致,保證各項管理舉措執行有力、落實到位。

一是務實重行,精心指揮協調。要求項目總監率先垂範,嚴格執行規章制度,要求員工做到的,自己首先要做到。現場監理急事急辦、特事特辦,及時解決現場出現的問題。堅持施工監理現場出現的問題不過夜,“逼”項目總監及副總監圍繞監理任務出思路,“逼”監理工程師圍繞現場監理措施想辦法,“逼”監理員圍繞旁站做工作。每月堅持定期召開監理例會,把階段任務、目標和要求細化到監理的具體安排中。

二是加大落實力度,嚴格管理監控。我們運用制度指導項目管理的一切活動,公司領導每季度巡視檢查一次,要求項目總監每月5日前,對本月工作向公司書面彙報一次。項目監理立足現場發現問題,立足現場解決問題,實現安排、實施、檢查、整改的封閉循環,使施工監理現場處於全面可控狀態。

4、夯實基礎管理,着力打造安全工地

安全生產是監理工作的核心工作,我們對此非常重視。為了切實抓好安全生產的源頭,公司始終堅持以人為本,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態之中。根據水利水電工程多專業、多隧洞、多基坑作業的特點,制定了《監理人員三級安全監控模式》,《安全應急準備及應急響應預案》等措施,把安全生產工作放在第一位置來安排和佈置。在佈置施工監理任務的同時,進行安全技術交底,讓監理人員明白要做什麼,怎麼做,在做的過程中應該注意什麼,在思想上牢固樹立了“千事萬事,安全生產是大事”。

5、規範內部管理,制度建設日趨完善

為進一步規範內部管理,結合“作風建設年”活動,公司對20xx年以來制訂的各項制度進行了一次全面修訂,完善補充。新增了項目監理部成本核算管理辦法、監理部工作質量考核管理辦法等。修改了人員聘用制度、車輛管理等制度。用規章制度來管人管事,用制度規範行為,操作程序進一步嚴格,票據使用進一步規範,財務制度進一步健全,費用開支得到進一步控制,各項工作逐步走上了制度化、規範化的軌道。

6、實行民主決策,總經理辦公會工作全面落實。

20xx年以來,對涉及公司投標活動、總監任命、人員培訓、重大財務支出等事項共召開了5次總經理辦公會議,形成了各項決議,每項會議的議題、議程、決議的形成,均按照《公司法》和《公司章程》規定要求進行,各項決議均得到全面落實,公司班子成員和技術骨幹為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智,為公司的良好運作付出辛苦的勞動。

7、積極開展“作風建設年”活動,提升公司整體素質。

公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開展公司作風建設活動,共召開動員會兩次,集中學習4次,還針對公司職工分散在各項目上的實際情況,在公司網站上開闢“作風建設年活動專欄”,全面反映活動進展情況,開展網上學習、交流,活躍學習氛圍。通過一系列活動,在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業績和落實制度方面,取得了有效突破,提升了公司整體素質。

8、積極穩妥、紮實有效的推進了公司改制工作。

按照局黨委和局屬企業改制工作領導小組的統一部署,公司通過思想動員、方案制定、雙向選擇等步驟,於10月15日順利完成改制工作。

三、目前存在的問題和困難

1、監理公司的發展一靠項目,二靠隊伍。由於目前承攬到的項目比較多。監理人員暫時性短缺是公司目前無法解決的困難,處理不好會給公司今後的發展帶來較大影響,嚴重的話會丟掉市場。

2、監理工作實行總監負責制和質量終身制,在項目上擔任過總監、監理工程師的人員回到管理局基層處工作以後,當項目竣工驗收,資料整理,工程出現質量問題等,需他們到現場處理時,公司無法協調。

四、下一年的工作思路

20xx年,我們將認真落實局黨委、管理局各項決議,按照局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求,結合學習xx屆五中全會精神,切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識,進一步落實措施,紮實有效地抓好項目管理、制度建設、業務拓展等工作,確保完成目標任務。

1、轉機制,建立以正式職工為骨幹的多元化用人機制

監理公司的實力主要體現在人才的素質和人才的數量上,高素質、複合型的人才是企業的最大財富。公司要以改制、規範為契機,通過內請外聘,建立以現有人員為骨架,以返聘離退休人員和聘用社會人員為中堅力量,以大中專應屆畢業生為基礎的多元化用人機制。

2、抓管理,促進項目管理標準化

為加強對項目的有效管理,公司要成立由片區及總監負責制的項目管理體系結構。在工程項目監理過程中,我們主要要抓好以下幾個方面的工作:一是監理制度的建立與執行;二是監理部全體人員的團結協作氛圍;三是監理信息的傳遞和責任的追溯;四是加強巡視,做好預控。通過強化標準化管理,進一步提高公司監理工作水平。

3、搞創新,探索公司生存之路

在多年監理工作中,我們深刻體會到,不斷深化管理機制和加強管理創新,是加速監理公司更快發展的必備基礎。今年,局黨委從企業長遠發展的需要出發,對人員進行了縮編。明年,我們將進一步深化企業改革、進一步加強企業管理,與時俱進,努力實現內外管理市場化,使公司走上管理科學、健康有序、持續高效的發展之路。

總之,做好今後的工作,困難重重,任務艱鉅。因此,我們要始終樹立科學的發展觀,在局黨委的正確領導下,在局相關處室的支持配合下,認清發展形勢,把握機遇,找準發展重點,使公司在市場經濟競爭中贏得主動,走上持續快速發展的健康道路。為引大的多種經營工作做出積極貢獻。

監理員個人年度工作總結 篇8

20xx年金平、金元水電站安全管理工作,在安委會的領導下,以人為本,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合,以深入開展“安全生產年”活動為主線,積極配合業主安環部,切實履行監督、檢查、協調、管理的職責,在參建單位的共同努力下,以有效防範、堅決遏制各類事故為目標,對安全管理工作常抓不懈,實現了本年度安全管理工作目標。

為實現“平安金康二期工程”目標,建設一個安全、和諧的工程,努力建設本質安全型企業,進一步促進本工程安全管理,認真總結經驗教訓,堅決杜絕安全事故,有效控制各類事故,健全安全生產管理體系,完善施工安全措施,嚴格安全操作規程,積極做好20xx年安全管理工作。現對20xx年度的安全管理工作總結如下:

1、安全管理情況

1.1、安全生產目標及各項管理指標完成情況

1.1.1本工程建設年度安全目標

(1)未發生人員重傷及以上責任事故;

(2)未發生重大機械事故和重大設備損壞事故;

(3)未發生重大火災事故;

(4)未發生重大交通責任事故;

(5)未發生重大垮塌事故;

(6)安全性評價發現的重大安全隱患項目整改率100%;

(7)安全措施項目完成率100%。

1.1.2 本工程建設文明施工管理目標:

(1)創造良好的生活、工作、施工環境;

(2)努力提高參建全體員工的文明素質和自覺搞好安全文明施工的意識,大力改善工程建設隊伍的精神面貌;

(3)工程施工做到道路平整,排水通暢,材料堆放整齊,工完場清。

1.2、督促建立健全安全生產保證體系和安全監督體系,夯實安全工作基礎 監理部建立以安全責任制為核心的安全監理制度及運行機制,做到安全生產監理控制與工程質量控制、工期控制、造價控制的同步實施;為保證安全管理目標的實現,監理部成立以總監為安全生產第一責任人,以安全工程師、現場監理等督促落實為主的安全保障體系,按監理合同的約定,處理現場安全文明施工管理的事宜。

各施工單位項目部圍繞業主有關安全方針和年度安全工作目標,成立了各自安全、生產委員會領導小組,明確了以項目部經理為安全第一責任人、主管生產經理為安全主管責任人,總工為安全技術主管責任人,項目部領導、各職能部門、隊主要負責人為成員的安全管理委員會領導小組,形成了從上至下的安全組織管理網絡,負責對安全生產的日常檢查、監督工作,將責任落實到人。各參建單位建立了以安全第一責任人為組長的安全管理組織機構,設有安全監督部門,配置專職安全工程師,施工單位班組配置專、兼職安全員,自上而下形成了完整的安全管理網絡,做到各司其職,各負其責。

1.3、督促施工單位完善各項安全管理規章制度

依據《中華人民共和國安全法》、《建設工程安全管理條例》、大唐國際相關管理文件的要求,業主制定下發了《金康水電公司安全生產責任制度(修訂)》、《安全文明施工管理辦法(修訂)》、《安全文明施工標準(修訂)》、《安全文明環保設施標準(試行)》、《安全生產費用管理辦法(試行)》等19項安全管理制度,對金平、金元水電站工程建設施工的安全管理提供了制度保障。

為了加強施工現場的安全監理控制,根據《四川省生產經營單位安全生產責任規定》及《大唐國際水電工程建設安全文明施工標準》的要求,業主、監理及時督促施工單位修訂和完善各項安全管理制度。

根據業主、監理部安全管理辦法,各施工單位項目部結合總公司及各自標段實際情況,制定並完善了《20xx年質量、環境與職業健康安全管理體系預防措施》、《項目部領導安全生產現場帶班管理規定》、《項目部安全隱患排查制度》、《項目部重要環境因素、能源因素監控管理規定》、《項目部安全生產承諾制度》等安全管理文件,使工程安全管理做到了有法可依,有章可循,根據各單位、各部門不同的工作職能、各單位不同的施工部位和作業特點,劃分了相應的職責範圍,項目部從上至下通過各自的安全職責形成一個有機的整體,實現對施工全方位的安全管理監控。

1.4、督促施工單位強化安全宣傳及安全教育培訓,提高安全技能

為保證工程參建人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,督促各單位項目部經常有針對性地、經常性地組織職工學習安全操作規程,通報施工安全情況,定期進行安全生產工作總結。施工單位的日常教育,主要採取座談教育、現場教育、宣傳教育和強制教育等形式。

安全教育培訓,實行逐級負責制,確保全員受到應有的安全規程、規定、制度和相應的安全與健康知識、安全素質和環境保護的教育、培訓。其中葛洲壩進行培訓教育1287人次,水電七局316人次,水電五局738人次,廣水二局239人次,水電十四局382人次,泰能公司212人次,水電十一局271人次,水電五局機電安裝項目部93人次。

通過安全教育,各級崗位的管理人員和廣大職工的安全知識得到了更新、鞏固和充實,提高了安全意識,增強了自我防範能力,有效的保證了安全工作的順利進行。

監理部通過現場監理旁聽、檢查安全管理資料等方式,督促各施工單位定時或不定時召開安全管理會議,積極落實業主及監理部有關安全管理要求,討論制定本標段安全防護方案及措施,加強安全管理力度。

1.5、做好安全隱患大檢查和排查活動

做好安全檢查,及時發現問題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法,監理部積極配合業主組織各類安全大檢查,針對檢查問題提出的要求督促施工單位進行整改,對整改內容進行復查,杜絕安全文明施工違章違規行為。全年本站監理部與業主共同開展每月安全生產綜合檢查和各類專項檢查共28次,下發安全監理整改通知和安全管理方面的監理通知共123份,未下發停工整改通知,下發工程違約處理通知單共56份,通過書面整改通知督促施工單位進行安全文明施工整改,對書面通知後未及時認真完成整改的單位進行加倍罰款處罰。

通過對各施工單位安全文件學習抽查及安全管理資料檢查情況,各單位項目部均組織學習了有關上級安全文件,尤其是學習並貫徹落實近期業主《關於組織開展20xx年基建工程秋季安全、質量大檢查工作的通知》(金康水電建【20xx】23號)《關於認真做好今冬明春森林防火和冬季安全生產工作的通知》(金康水電安環【20xx】55號)《關於修訂下發四川金康電力發展有限公司突發事件應急預案的通知》(金康水電安環【20xx】56號)《關於修訂印發四川金康電力發展有限公司森林防火應急預案的通知》(金康水電安環【20xx】62號)《關於開展“12.2”全國交通安全日活動的通知》(金康水電安環【20xx】71號)等文件精神,各單位都已認真落實完成並形成文字記錄。

重點監督檢查各施工單位的安全監督體系和安全保證體系的運行情況,並督促兩個體系有效運行,監理部每半月召開監理內部例會,不斷深化強調大唐集團公司安全管理理念,“安全誰都可以管,怎麼管都不過分”“管生產必須管安全”,各主管監理針對各自標段存在安全問題進行單獨説明並提出切實可行的建議,經大家討論同意後督促施工單位進行整改處理,發揮現場監理現場督促作用,有效地提高監理部人員安全管理意識,並極大地促進了施工單位安全管理力度,有利於做好安全工作。

加強對重大危險源的動態控制,重點加強對炸藥庫、洞室開挖、高邊坡施工、大型起重設備、壓力容器、高排架等重大危險源的監控力度,嚴格施工組織設計審查工作,督促施工單位按照已批准的施工方案組織設計進行施工,及時跟蹤危險源整改落實情況,做到閉環管理。

隱患排查實施動態管理,每1個月更新一次。對排查出的隱患及時進行整改完成,做到閉環管理。

本工程於每月10日和25日定期召開《金康二期工程安全、質量、進度生產會》,分析安全形勢,研擬安全防範措施,對下月安全管理工作提出要求,並形成紀要下發各參建單位,特殊情況立即採取應對措施,確保參建人員安全。

督促各施工單位全面落實安全生產責任制,各標段均書面上報有關安全組織機構及人員配置材料,在人員更換的情況下及時與指揮部、監理部進行溝通,確保各施工單位安全管理人員的履職到位。經督促,各施工單位項目部與各施工班組、施工個人層層簽訂了安全責任書,責任書中明確説明有關現場施工各方職責及應履行的義務和享有的權利,使安全責任制基本做到了橫向到邊、縱向到底。

本工程共8個炸藥庫,現在實為4個(其中中水七局、中水五局、廣水二局、湖北大禹公司均對其所有庫存火工品全部進行了銷燬,並已申請了撤庫處理),為認真落實縣公安局《民爆、危化物品管理暨安全生產大會》精神,加強本工程民爆、危化物品管理,指揮部、監理部對本工程所有火工品的管理及“四防”、“四帳”、“四員”等情況堅持進行了月月專項檢查、重大節日前的專項檢查和加強日常巡查的巡檢制度,檢查中對違規行為責令及時整改,同時要求各單位庫管員嚴格執行火工品管理規定和民爆物品的各項規章制度,禁止提前出庫,要求及時退庫,切實做到帳物相符、帳帳清楚,嚴防流失,確保了火工品安全無事故。

本工程施工區域的地質結構複雜,針對洞室施工作業點多、巖爆、片幫、掉塊等洞室開挖出現的隱患部位及時採取“錨、噴、拱、襯、固、擋”等手段加強安全防護,對洞挖堆積體、巖層破碎帶、過溝洞段等採取了管棚施工措施加強安全防護,同時加強了洞內安全排查、巡查、監測、清撬排險工作,保證了隧洞施工安全。

金元、金平水電站施工現場的大型腳手架包括:金平水電五局地下主副廠房、主變室、氣墊式調壓室內搭設的滿堂紅腳手架和金元水電十一局廠房內施工搭設的滿堂紅腳手架等。經查,均編制了專項安全施工方案,並經過驗收後投入使用。但在使用過程中,存在安全防護不到位、作業平台板未固定和缺失等問題,已經得到有效整改,並要求施工單位在使用過程中加強監測和管理。

金元、金平施工現場的大型起重機械包括:金平、金元廠房內橋式起重機各1套、廣水二局金元大壩起臂機1套、水電十一局廠房起臂機1套和塔式起重機1套、水電十一局鋼管廠橋門式起重機2套,共7套設備。經查,各設備準用證(合格證)齊全、操作人員均持證上崗、設備日常檢修維護記錄齊全。

1.6、深入開展 “安全生產月”活動,增強員工安全意識

6月份,根據大唐國際《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》(大唐國際安環[20xx]28號)大唐國際安環部轉發集團公司《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》(大唐集團生[20xx]380號)和金康公司《關於印發金康公司20xx年“安全生產月”活動方案的通知》(金康水電安環[20xx]28號)文件要求,結合全國第十二個“安全生產月”活動,監理部組織金平、金元電站各項目部開展了以“強化安全基礎,推動安全發展”為主題的“安全生產月”活動,在活動中周密部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。

有力推動了安全文化建設,提高了全體參建人員的安全意識,確保20xx年“安全生產月”各項工作的落實,通過多種形式宣傳“安全生產月”活動,營造出濃厚的安全生產活動氛圍,創造出了良好的安全生產環境,提高了安全生產水平和防範事故的能力,有效控制了各類事故的發生,取得了良好效果。

在“安全生產月”活動中監理部根據大唐國際和中水北方勘測設計研究有限責任公司關於安全生產的文件精神,統一組織,認真落實,注重實效。組織金平、金元電站各參建單位開展了以下工作:

1、各項目部成立了組織機構,成立了安全月活動領導小組,由安全第一責任人任組長,各部門負責人為成員,質安部部長負責督導,並制定了相應的活動方案。

2、監理部在保證既定的安全工作組織機構正常有序運行的前提下,根據“安全生產月”活動的需要於6月11日召開了監理部“安全生產月”活動專題會議(見會議紀要ZSJL(20xx)監理紀字-005號),會議學習了相關文件精神,成立了以總監理工程師王騰飛為組長的“安全生產月”活動領導小組,總監對活動的實施和今後的安全監理工作提出了嚴格要求,在監理部和施工單位之間形成了一把手親自抓、部門具體抓、現場人員實地抓的管控網絡。

3、監理部督促施工單位認真落實安全生產的各項規章制度,做到賞罰分明,同時把安全工作的責任落實到每一個監理人員,保證全員參與安全生產監管活動,使廣大監理人員充分認識到安全生產的重要性和緊迫性,圍繞安全生產零事故的既定監理目標紮實工作,從而有效杜絕了各類安全事故的發生,使各標段的安全文明施工工作得到了鞏固和加強。

在活動期間,業主安環部、監理部重點檢查以下方面,一是施工單位各級領導的安全意識和責任到位情況,二是安全生產管理和責任制落實情況,三是安全生產組織保障和技術支持是否到位,四是安全生產隊伍作風建設和技術培訓,五是切實做好隱患排查和整改工作。通過對具體檢查發現了一些問題,主要是個別單位第一責任人或主管安全專職人員安全意識並沒有真正提高,個別單位安全管理體系並不完善,現場安全管理員責任心不到位,特種作業人員持證較少等一系列問題,針對存在問題,監理部通過文件批覆形式要求施工單位進行整改。

在活動開展過程中,主要還是從提高各級領導的安全意識和責任意識、加強安全生產管理和責任制、加強安全生產的組織保障和技術支持力度、加強安全生產隊伍作風建設和技術培訓、切實做好事故隱患的排查和整改工作等幾方面入手,做好日常的安全管理工作,取得了較大的成效。

通過深入的組織安全生產宣傳教育培訓,增加了對各項目部廣大員工一次全方位安全教育學習的機會,進一步增強了各級領導和羣眾對安全生產及安全重要性的認識,增強了員工的安全意識,提高了施工人員的綜合安全素質。通過監理部現場監管工作的有力實施,有效地減少了“三違”現象的發生,營造了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好安全氛圍。在金康公司的正確領導下,在各項目部的積極管理組織下,在監理部的大力監督下,6月份保質保量地、安全地完成了本月施工任務,沒有發生任何安全事故。

通過本次“安全生產月”活動的開展,使我們更加深刻地認識到安全生產的重要性,要安全必須警鐘長鳴、常抓不懈,需要全員參與打一場安全持久戰。希望各項目部在認真總結“安全生產月”活動的基礎上一如既往的認真貫徹執行業主、監理的指示和要求,在抓好安全生產日常工作的同時要認真組織好各級開展的安全文明生產專項活動,爭取把安全工作做得更好,杜絕相互推諉、流於形式、疲於應付的現象,推動各項目部安全

生產狀況的穩定好轉,爭取做到施工工期內安全生產零事故的目標,我們將以紮實的安全監理工作為金平、金元水電工程的平安建設保駕護航。

1.7、狠抓工程防洪度汛工作,保障汛期工程安全

1.7.1、加強組織領導,建立健全防汛組織機構

根據四川金康電力發展有限公司指揮部防汛辦公室20xx年3月下發《20xx年防汛工作總體方案》(金康水電安環【20xx】8號)20xx年4月8日下發《關於做好20xx年防汛、防災工作的通知》(金康水電安環【20xx】12號)20xx年4月13日下發《關於修訂印發20xx年防洪度汛應急預案的通知》(金康水電安環【20xx】11號)20xx年5月3日下發《關於印發金平、金元水電站建設工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環【20xx】19號)等文件精神,監理部及時成立了以常務副總監王騰飛為組長、副總監為副組長,各部門部長及標段負責人為小組成員的監理部防汛組織機構,明確各級監理人員的工作職責,以正式文件形式上報指揮部防汛辦公室。

根據金康本站公司防汛指揮部文件精神,及時督促各施工單位成立了以項目經理為組長、項目副經理為副組長,各級職能部門為成員,下設防汛辦公室和防汛組織機構,要求施工單位根據各標段實際情況編制切實可行的防洪度汛應急預案,預案中對工程水文氣象條件、各標段度汛標準及要求和實施方案、度汛方案、防洪(防泥石流)度汛物資的準備、度汛的組織機構職責及措施進行詳細説明,並對項目部進行了全體員工防洪度汛應急預案的宣傳貫徹和培訓工作,為20xx年安全度汛奠定了堅實的基礎。

1.7.2、開展防汛檢查,消除安全隱患

本着早計劃、早安排、早施工的原則,20xx年12月,經業主、設計、監理、各施工單位共同討論確立了金康公司基建工程20xx年防洪度汛項目共27項(其中:金平16項,金元11項),並於20xx年1月5日下發了《關於確立金平、金元水電站20xx年防洪度汛項目的通知》(金康電力安環【20xx】2號)於各單位,要求在今年汛期來臨之前必須完成各自承建的防汛工程項目。汛前,監理部會同指揮部防汛辦不定時對各標段進行防汛專項檢查,根據檢查情況來看,各單位、各部門基本都能按要求積極實施防汛項目整治,且在宣傳發動、健全組織、修訂預案、儲備物資等方面都做了大量工作,做到情況瞭解早、問題發現早、隱患排除早,為實現今年安全度汛奠定了較好基礎。

1.7.3、重點安全生產工作檢查處理

根據指揮部、監理、設代及施工單位負責人共同組織現場排查及會議討論,確定20xx年金康二期工程防汛安全管理10項重點安全生產工作,具體如下:

1、金平電站大壩按50年一遇洪水標準防洪,制定超標洪水應急預案,落實應急措施;

2、金平電站Ⅱ標2#支洞營地幹海子溝防泥石流,汛前按要求清理疏通河道,增加防汛鋼筋籠;

3、金平電站Ⅱ標4#支洞口古河牀沉積帶,設觀測點,汛期定期觀測,發現變形立即啟動應急措施;增加應急箱,防止突發事件;

4、金平電站地下廠房防洪水倒灌,按設計要求清理河道;設置不低於1米的防洪坎,準備不少於500個填土麻袋,汛期設置專職防汛值班人員;尾水洞加固河邊堤壩,提高防汛標準;汛前尾水閘門具備下閘條件;地下廠房和主變室設置逃生爬梯,配備足量在救生衣;

5、金元電站Ⅰ標楊柳坪溝和出龍溝防泥石流,制定防泥石流應急預案,設專門的地址災害安全巡視員;疏通河道,增加防汛擋牆;汛期出龍溝除值班人員外,全部撤離到5#渣場營地;

6、金元電站Ⅱ標9#渣場擋牆,對擋牆沖刷、淘空部位進行加固;雨季對渣場蠕變進行觀測;

7、金元電站Ⅱ標4#支洞邊坡,洞口邊坡雨季易發生沉降、滑坡和開裂,需埋設觀測點,對產生的不良地質變化及時採取施工處理措施;

8、金元電站Ⅲ標磨子溝河道,按設計要求加高11#渣場迎水面擋牆;汛前及時清理河道,洞渣汛前按要求轉移至指定棄渣位置;

9、金元電站Ⅲ標6#施工便道,汛期加強山體滾石觀測,恢復人行便道;

10、金元電站Ⅳ標,汛前完成河道清理、疏通,完成右岸河道擋牆;加高左岸廠房段擋牆;對廠房通風管進行封堵。

為確保安全度汛,根據確定的十項重點安全生產工作項目,指揮部、監理部等有關人員會議討論決定,要求對每項重點安全生產工作必須確定責任人,並進行掛牌,要求有關單位按時完成各自對應的重點安全生產工作內容,並上報了安全防護措施及安全度汛措施,確保了汛期能夠安全度汛。

1.7.4、加強員工的防汛知識培訓和演練工作

為了提高施工人員防汛防災知識,增強自我保護意識和防護技能,各施工單位均能夠積極組織對員工進行防汛防災知識培訓宣傳教育,並及時對新進場員工進行培訓,向員工宣傳施工部位主要度汛和災害發生時的應急避險知識,並印製下發應急避險宣傳畫和防汛防地質災害明白卡,讓員工能更直觀的瞭解熟知應急避險知識。

為了提高員工應急避險知識能力,各單位首先制定防汛預演方案上報監理部,根據演練時間,指揮部、監理部有關人員對各施工單位(7家主體施工單位)實地預演進行現場觀摩和指導,根據演練情況給予總結評價。各施工單位陸續於4月下旬至5月下旬期間完成了防汛防災的演練。

但為了預防超標洪水的發生,四川金康電力發展有限公司指揮部防汛辦於20xx年6月26日下發了《20xx年防超標洪水應急演練方案的通知》(金康水電安環【20xx】36號),確定於20xx年6月27日下午組織本站金湯河流域三個電站聯合演練。本次演練按期進行,各單位也積極配合,演練非常成功,未發生任何安全事故,在演練搶險現場各單位參加人員能夠按照防超標洪水應急演練方案流程充分發揮各自的能力,積極為現場服務,提高了員工在緊急情況下處理事情的能力,演練也達到了預期的效果。

1.7.5、落實防汛物資保障搶險供應

20xx年4月13日,四川金康電力發展有限公司指揮部防汛辦下發的《20xx年防洪度汛應急預案的通知》(金康水電安環【20xx】11號),要求各參建單位根據自身施工面實際情況先後制訂(編制)了防汛應急預案,並落實了防汛搶險突擊隊與組織指揮機構。按照“分級儲備、分級管理”原則,籌集落實了防汛搶險物資、器材、設備如下:

1、搶險指揮車輛共計26輛,防汛聯絡對講機共計72部、衞星電話共計15部;

2、搶險工程車輛(自卸車、裝載機、挖掘機)共計69輛(台);

3、潛水泵共計23台,發電機共計23台,手搖報警器共計21台;

4、急救藥箱共計29個,防汛照明手電筒共計345支,防雨、救生用具共計345套;

5、搶險鐵鍬共計285把,搶險編織袋、砂袋共計16500條,搶險用土石料共計13000立方。

指揮部防汛辦會同監理部按照各單位《預案》物資、器材、設備定額進行了專項檢查,均做到了物資準備充分,器材、設備狀態良好,為金康二期工程安全度汛奠定了物資基礎。

1.7.6、切實抓好防汛日常管理,確保防汛工作縝密落實

今年5月1日至10月15日防汛期間,金康二期工程指揮部及所屬各單位認真貫徹執行了金康公司《關於做好20xx年防汛、防災工作的通知》(金康水電安環【20xx】12號)《關於印發金平、金元水電站建設工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環【20xx】19號)文件精神,堅持了24小時值班制度與“有災報災、有險報險、無災無險報平安”的報告制度。

指揮部、監理部和各承建單位防汛值班員均在防汛期間堅持做到了24小時堅守值班崗位,履行職責,及時傳遞與報告“三情”(即:汛情、水情、雨情)信息,尤其是雨天,特別是夜間下雨時,指揮部防汛值班員、監理部都及時電話查詢各施工單位值班在崗情況與現場有無險情,各承建單位防汛值班員,堅持了每日按時報告防汛工作情況。整個汛期,雖然個別單位無線通訊經常中斷,在各方的努力下,還是基本保證了信息傳遞的通暢性和及時性,為防汛工作提供了信息基礎。

根據業主通知要求,督促施工單位一是要做好巡防,對各自施工區域重點監測部位、存險地段進行24小時不間斷巡查防範,關鍵是夜晚下雨天要加派人員監測巡查。

二要做好防汛值班,要求各單位防汛防災值班時間為20xx年5月1日8:00至20xx年10月1日8:00止,根據情況,實際值班截止時間為20xx年10月16日8:00,各單位基本都能按規定要求進行防汛值班。

三是堅持聯絡制度,要求汛期各項目經理、防汛領導小組成員必須24小時開機,做到手機打得通、電話有人接,保證通訊聯絡暢通。四是做好“兩防”宣傳,督促各單位認真填報“兩卡”,即《崩塌、滑坡、泥石流等地質災害防災工作明白卡》、《崩塌、滑坡、泥石流等地質災害避險明白卡》,各單位人員都認真進行了填寫並在各營地進行粘貼宣傳。

防汛期間,針對現場實際情況,四川金康電力發展有限公司於20xx年5月5日下發了《關於加強20xx年基建工程區域危險源監測工作的通知》(金康水電安環【20xx】20號),要求各施工單位均配置兩名專職危險源巡查員,對各自標段現場易發生滑坡、泥石流部位進行專職巡查、巡視,發現情況及時向業主指揮部、監理部彙報,密切關注施工區的天氣變化和天氣預報,並做好記錄,成功進行了多次避險。

1.7.7、未及時有效的報送雨情信息及處理情況

20xx年6月20日早上9:15,金元水電站尾水主河道河水水位陡漲,水質渾濁並帶有大量泥沙,分析是金元水電站上游某處發生了洪水,但四川金康電力發展有限公司和監理部防汛值班員均未接到任何汛情報告,經調查為金元水電站鐘鼓樓溝6月20日早上6點半至8點半左右發生強降雨,雨量等級為大到暴雨。

但鐘鼓樓溝降雨信息沒有及時上報到金康公司和監理部,金康公司防汛值班員也未及時查崗,導致信息不暢,金康公司沒有及時通知地方政府和金康電站,有可能對金湯河沿岸居民和下游電站造成嚴重的生命和財產損失,後果極其嚴重。因此,四川金康電力發展有限公司專門下發《關於鐘鼓樓溝“6.20”大暴雨信息報送事件調查處理通報》(金康水電安環【20xx】38號),對金康公司和中水十四局當班防汛值班員給予通報批評。並要求各單位以此事件為契機,組織所有值班人員認真學習金康公司防汛防災值班制度,舉一反三,把防汛防災值班工作做實,杜絕類似事件的再次發生。

1.8、職業健康與環境管理體系

職業健康與環境管理體系是與安全管理同一套人員,在管理安全生產的同時管理職業健康與環境管理。在20xx年,重點督促各施工單位加強現場垃圾清理,文明施工管理,對河邊水污染與生活區環境進行了整治,對垃圾進行集中堆放,集中處理。對員工進行各種職業健康防護知識教育,充分保障個人防護用品及時發放。

1.9、消防工作安全管理

開展經常性的消防安全檢查、督促,及時發現和協調整改火險隱患。全年對各單位進行防火檢查10餘次,並對查出的問題進行了及時整改,整改率100%。同時對各單位的消防器材進行了定期和不定期的檢查,如滅火器、報警器、消防砂、消防水、消防水管、消防桶等,保證了消防器材隨時處於完好和充足狀態。

加強消防知識宣傳培訓,不斷提高各單位員工的消防安全意識,確保各員工能瞭解消防安全的重要性,掌握消防器材的正確使用方法,提高員工自防自救的能力,力保將火災事故消滅在萌芽狀態,減少火災損失。

從10月份開始,本工程施工區域進入森林高火險期,消防工作更加嚴峻,業主、監理部根據州、縣政府有關森林防火安全管理規定及指示,及時組織對本工程各施工單位進行防火安全大檢查,根據檢查情況,重點是營區及宿舍安全用電、冬季取暖等存在問題較多,監理部已下發整改紀要督促各施工單位進行整改,目前已基本整改完成。

為提高施工人員森林防火安全意識,督促各施工單位對各自標段施工人員進行森林防火安全教育培訓,並下發各類宣傳冊給各參建單位,督促施工單位進行學習有關知識,並要求各單位進行了森林防火演練,以提高應對森林火險的能力。

各單位都已配置森林防火安全宣傳警示牌和防火責任牌,並設置在本森林防火區域內,以提高施工人員森林火險意識;監理部同時下發通知,禁止各參建單位人員在野外特別是林區吸煙、生火取暖等違規用火,以防止由於違規用火引起森林火災。

今冬明春的森林防火才剛剛開始,我們一定要時刻保持高度的警惕性,不能有絲毫的麻痺大意,要時刻督促和檢查各施工單位做好防火值班和森林防火區的巡查工作,確保不發生一起火災事故,保質保量的完成今冬明春的防火任務。

2、存在問題

(1)由於參加建設施工單位多,部分單位領導安全意識不強,安全管理較差,在安全管理資金上投入不足,造成一些安全措施無法落實到位,形成安全隱患。

(2)金平、金元電站建設處在金湯河上游段,兩岸山體陡峻,河谷狹窄,地質條件差,山體自然邊坡巖石裂隙發育,常有滾石、泥石流發生,存在安全隱患較多,大部分區域無法進行治理,只有加強巡視檢查,合理佈置施工營地,以規避安全風險。

(3)各施工單位多數新進場人員的三級安全教育覆蓋面太少,日常培訓教育工作不夠徹底,收效不明顯。

(4)各施工單位的外協隊管理水平參差不齊,民工流動性大、文化水平低,安全意識差、自我保護能力不強。

(5)施工現場習慣性違章現象仍然存在,個人不安全行為尚未完全杜絕,員工安全意識有待進一步加強。

(6)各施工單位生產生活用電線路凌亂,存在亂拉亂接和使用大功率電器現象,安全用電管理有待進一步加強。

(7)引水隧洞施工洞段過長,涉及的施工單位較多,洞內排水一直未得到很好解決,對洞內安全用電和施工造成很大影響。

(8)各施工現場文明施工工作還沒貫穿於整個施工過程,文明施工開展較差。

3、20xx年安全工作重點

金平、金元電站工程標段多,地質條件複雜,地形條件惡劣,地下洞室長,圍巖變化頻繁,安全管理形勢嚴峻,任務重。為確保安全施工,在後續的施工中,將繼續堅持隱患排查長效機制,督促施工單位加大安全資金的投入和現場的安全管理力度。後續安全管理工作重點主要體現在以下幾個方面:

(1)重點解決隧道通風、排煙問題,確保職業健康。

(2)6-9月份,為金湯河主汛期,要加強防汛值班檢查,加強防泥石流巡查,備齊防汛搶險物資。

(3)堅持組織各施工單位開展各類綜合性安全生產大檢查,開展火工材料、洞室開挖、施工用電、高排架的搭設與拆除、特種設備、安全文明施工、防汛、防火、交通車輛等各類專項安全檢查和現場巡查,落實整改責任。

(4)各涉爆單位繼續加強火工材料從領用、運輸、使用至退庫等各個環節的控制工作,嚴格執行爆破器材的各項安全管理制度,規範專業爆破隊伍各層次人員的安全意識和操作行為,業主、監理單位將定期或不定期進行檢查。

(5)加強豎井和斜井的開挖及支護管理,在不良地質段施工時要嚴格按照既定施工措施進行施工,同時做好一切安全防護措施和安全技術交底工作。

(6)對各施工單位安全培訓教育及班前會活動開展的效果進行專項檢查,確保活動取得實效。

(7)加強各單位生產生活用電檢查,杜絕亂拉亂接等違規用電現象,保障各單位用電的安全性。

(8)今年11月份至明年5月份是本工程森林高火險期,要重點檢查各單位防火值班在崗在位情況和巡查記錄情況,並備齊防火搶險物資。

(9)加強對各單位文明施工的檢查,確保乾淨整潔的施工環境。

監理員個人年度工作總結 篇9

一、一年來的工作表現

(一)強化形象,提高自身素質。為做好督查工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。綜合部門的工作地規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊業務講提高。經過半年的學習和鍛鍊,自己在文字功夫上取得一定的進步,撰寫督查專報12份、調研報告10餘篇。利用辦公室學習資料傳閲或為各部門校稿的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

(二)嚴於律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於機關形象的事不做,不利於機關形象的話不説,積極維護機關的良好形象。

(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。科室人手少,工作量大,這就需要科室人員團結協作。在這一年裏,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理*底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

(三)當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

三、對科室的想法與建議

(一)建議增強科室工作積極性。建議與各科室實施簽定年度目標責任制,各科室競爭激勵機制,通過競爭激勵機制,獎勵先進,鞭策後進,進一步加強機關思想作風,更好的為全市發展服務。

(二)建立增強科室工作主動性。建議完成領導交辦事項之餘,抽出時間搞幾項專項督查,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,佔據主動性,進一步更好地為領導搞好服務。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

監理員個人年度工作總結 篇10

20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現就本年度重要工作情況總結如下:

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間裏,我主要參與了煙台港保税港區一期封關工程,煙台市地下管線普查工作,煙台港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱着邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閲規範並向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面,根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保税港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地範圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人彙報並查閲相關規範,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,並且將各項的台賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細緻,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監理員個人年度工作總結 篇11

尊敬的各位領導、同志們:大家好!

我叫王安,我於09年11月3日擔任吉林大學後勤服務集團教欣監理公司副經理,三年多來,在後勤集團正確領導及公司員工充分信任和大力支持下,順利地完成了各項工作任務。現把我履行職責情況做如下彙報:

我負責公司的工程管理及辦公室日常工作。

近年來,監理市場競爭異常激烈,區域、系統的壟斷現象日益加劇。我們教欣監理公司審時度勢,確定了“固本強基、穩步發展”的戰略目標。

我在工程管理上,主要從以下幾方面入手:

(一)認真總結公司以往的工作經驗,揚長避短並快速做出反應。

20--年初,我彙集了大量的業主對公司的反饋信息,結合項目管理和監理工作的實際情況,決定工程不論是規模大小,不論是公司收益多少,不論是校內還是校外,只要是我們服務的主體,都要嚴格執行公司的規章制度,履行好監理的執業準則,合理調配監理人員和相應設備,組建技術力量均衡的項目部。

(二)注重工程的管理流程,重視細節,杜絕紕漏。

監理公司的管理流程,可以概括為工程的投標階段、現場監督管理階段、工程竣工資料歸檔階段。這三個階段又縱橫了很多環節,無論是在每個細小環節的具體操作,還是到最後階段的形成,我都要求自己親自把關,杜絕失誤,消除紕漏,讓業主滿意、放心,為長期合作夯實了基礎。

(三)加強監理人員自身素質建設,提高整體業務水平。

企業的信譽是監理公司生存和發展的.主題。在以“內強素質、外樹形象”為公司建設目標的前提下,我倡導所有監理人員,在不斷提高專業技能的同時,更要不斷的提高執業能力。20--至20--年,根據市建委和省市質監站的工作安排,組織公司監理人員參加了安全員、見證員、專業監理工程師、建築節能工程施工質量規範等各種培訓,通過不斷的培訓學習,使員工們受益匪淺,在增強自身素質和業務水平的同時,並提升了監理公司的信譽。

(四)加大現場管理力度,落實崗位責任制。

公司嚴格執行總監負責制,嚴抓日常例檢工作,現場人員必須做到各司其職、各負其責。我對現場監理人員的工作進行了定期和不定期的檢查,發現問題,解決問題,以檢查促進步,

注重完成責任目標的過程控制,確保各項工作都能高質量如期完成,穩定了校內市場,拓展了校外業務。

在公司辦公室日常工作中,我主要是從以下幾個方面做起:

(一) 竭力解決公司實際困難,進一步完善公司各項規章制度。

09年11月,教育部要求全國高校清理校內產業,教欣監理公司處於營業執照與資質不符的困境,公司陷入了空前的困難。在集團領導的關懷和指導下,我們與學校、產業處、工商管理等部門進行多次溝通協調,歷時半年,教欣監理公司增資事宜終於得到妥善解決,直至今天公司合法、健康的發展。與此同時,我根據集團的《規章制度彙編》,圍繞我們公司的客觀實際情況,集思廣益,於09年12月中旬編制出切實可行的《教欣監理公司規章制度彙編》,用規範化、制度化的模式管理監理人員的執業行為,為企業長足發展奠定了基礎。

(二)發揮公司整體優勢,增加監理業務量。

我和辦公室同事秉承“質量樹立企業品牌”的理念,在提高服務質量的基礎上,進一步完善公司資質業務。簽定了80份監理合同,編寫了後勤管理處的20份項目申請書和基建處的8份可研報告。

(三)配合公司財務做好工資發放及財務報表等工作。

我嚴格執行公司的工資發放標準,認真核對各項目部考核報表,每月按時做好員工工資的報批工作;根據集團的財務管理規章制度及工商、税務的行業管理規定,配合公司財務履行財務審批程序及監理費回收等工作。

(四)關心職工生活,做好後勤保障工作。

和辦公室同事做好員工們的福利發放工作。瞭解外聘人員的思想動態和家庭狀況,為他們送温暖:中秋節購置月餅,春節前組織大家年終會餐,讓他們感受到組織的關懷和家庭般的温暖,激發他們的工作熱情,使之安心工作,甘於奉獻。

回顧自己三年多來的工作,我始終做到堅持原則,忠於職守,認真負責,廉潔自律,把公司的利益、員工的利益放在第一位,公開、公正、公平地去處理每項工作。

存在的不足

工作之餘,我經常進行反思,自己還存在許多不足之處,主要表現在以下幾方面:

(一)管理力度不夠大,有時礙於面子,處理問題過於隨和,顧及別人的感受,導致有些工作落實的不夠理想。

(二)知識的積累不夠全面。我是學電氣專業的,應在水暖和土建專業方面加強學習。同時,還要加強思想政治學習,充分發揮共產黨員模範帶頭作用。

(三)自己的性格比較直率、坦蕩,工作起來追求高標準,難免偶爾會出現急於求成的舉措。

(四)任職期間,由於我把更多的精力投入到公司的運營和實際管理工作中,所以在與建設單位、行業主管部門的溝通方面就相對欠缺。在今後的工作中,我將加強與各方之間的溝通、交流。

今後工作設想。

(一)緊密團結在集團領導的周圍,配合集團同步協調發展,以公司發展為重,進而為學校建設發展貢獻力量。

(二)加大監理工作的管理力度,尤其在現場監理工作中,要重點突出質量、進度、投資、安全的控制。

(三)要把效益管理通過管理體制、經營機制滲透到監理公司的整個日常管理工作中,減少浪費,拓寬增效途徑,創造更多的經濟效益。

(四)公司在編人員日益減少,德才兼備的監理人員難聘,現有監理人員年齡偏大,外聘人員工資待遇偏低,這些不利因素,勢必制約着公司的發展,我應該儘早制定出解決方案。

(五)配合公司經理的工作,為打造一個積極、團結、向上的優秀監理隊伍而努力。激勵員工拼搏進取,使教欣監理公司更具有凝聚力和向心力。

通過述職,我將更加堅定信心,在集團的正確領導下和同志們的支持下,把教欣監理公司的工程管理及辦公室日常工作做得更好,不負眾望。

監理員個人年度工作總結 篇12

20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現就本年度重要工作情況總結如下:

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間裏,我主要參與了煙台港保税港區一期封關工程,煙台市地下管線普查工作,煙台港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱着邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閲規範並向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面,根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保税港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地範圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人彙報並查閲相關規範,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,並且將各項的台賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細緻,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監理員個人年度工作總結 篇13

現在是20xx年12月25日15時4分19秒,地球再轉6.628圈20xx年就過去了。過去的一年在公司和項目部的正確領導下,在總監的合理安排下,在同事們的關懷和指導下,以公司質量目標為工作目標,本着“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的精神,通過八個月的努力(注:我是20xx年4月26日到蘇安公司報道的。),本人基本完成了上級交給的各項工作。作為蘇安監理公司的一員,現將過去一年的工作情況向領導彙報如下:

一、20xx年度我的主要工作內容及完成情況

20xx年4月27日至20xx年5月22日這段時間由於汽機主廠房內安裝工作還沒有開始,所以領導讓我負責監理南京江南靜脈產業園生活垃圾焚燒發電廠內的循環水母管的安裝工作。由於事不多,在這段時間,我在搞好循環水母管安裝的監理工作的同時還學會了“四勤”的做法,即:眼勤、腳勤、嘴勤和手勤。眼勤是抓緊時間學習監理規範,學習監理服務大綱,學習監理規劃,研究設計院的圖紙,研究製造廠的圖紙和説明書,研究修改審定施工單位報審的各種安裝作業指導書。腳勤是每天堅持多到施工現場轉幾圈,主要在現場熟悉垃圾焚燒發電的基本特點或特徵,研究安裝與檢修的區別。嘴勤是發現問題就多問,問鄭總,問其他老監理,向他們學習和請教如何做好監理工作。手勤是多記多寫,做好監理日記,做好施工材料報驗的審批,做好檢驗批的審核,做好施工方案的審批,無特殊原因不積壓施工單位報批的文字材料。

20xx年5月下旬以後,我的事開始逐漸多起來。20xx年6月2日廠區的地下消防水管和給排水管開工。20xx年6月17日化水車間開工。20xx年7月16日汽機房內32/5噸行車開始安裝(20xx年8月23日32/5噸行車開始投入使用)。20xx年8月9日#1汽輪機開始安裝(20xx年12月6日通過省質檢,20xx年12月10日#1汽輪機扣蓋成功。)。20xx年9月27日#2汽輪機開始安裝(現仍在繼續)。20xx年8月2日綜合水泵房開始安裝(20xx年12月2日安裝工作結束)。…目前,在我監理的範圍內,全廠的消防水管已完成80%,全廠的工業水管道已完成60%,全廠的循環水管已完成98%,全廠的雨水管已完成95%;化水車間已移交調試;綜合水泵房已移交調試;汽輪機房內,#1汽輪機已具備油循環的條件,#2汽輪機到20xx年12月底具備扣大蓋的條件,給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調試。

以上所説就是我在過去的一年中所做的工作。我是在做監理的過程中學習做監理。在過去的一年中,我還編寫了汽機專業監理細則一本;簽證開箱記錄26份;簽證安裝記錄36份;簽證#1汽輪機輪機基礎沉降記錄一份;編制旁站細則一份;編制W、H、S控制點清單一份;做旁站和旁站記錄9份;編制強條監理實施計劃一份;簽證強條檢查表兩份;開出工作聯繫單7份;審批施工方案或作業指導書12份。簽證#1汽輪機合金鋼部件檢測報告一份;簽證隱蔽工程記錄10份;開出整改通知一份;簽證缺陷通知一份。等等。

二、在過去的一年中工作的體會

在過去的一年中我的體會有以下五點:

1.服從領導安排,加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同,按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責,是做好監理工作和確保安裝質量首要條件。

2.針對進場材料(如管材、閥門等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中,是確保安裝質量的基本條件。

3.在施工過程中,採用旁站、巡視、平行檢驗的方式有利於對每道工序的過程控制,有利於對現場存在的質量安全問題進行調查研究,有利於找出問題的根源,有利於監督施工方落實整改,有利於杜絕類似問題再次發生,是確保安裝質量重要條件。

4.對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工,是確保安裝質量的必要條件。

5.對施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位,發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。盡努力做好工程建設施工階段的監理工作,是確保安裝質量的充分條件。

三、今後的工作打算

我今後打算在監理的工作過程中,加強監理理論的學習,關注現階段監理行業的發展狀態,進一步體會作為監理人員,應積極主動為建設單位的利益着想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責的重要性。進一步提高自已的專業技能和綜合素質,培養自已良好的職業道德,做好監理的本職工作,體現守法、誠信、公正、公平的執業準則,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作方法去處理施工中出現的各種問題,積極主動地運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主提供優質高效的服務。認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高一個新台階,爭取使自已成為一個真正合格的監理人員。為蘇安監理公司爭光。

監理員個人年度工作總結 篇14

一、工作情況初到工地,人地生疏,而本人面臨着監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計説明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣温較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆築工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制,在監理武進建安施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着為業主負責的態度,及時對該批磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、籤認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建築工程的監理情況三個月的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是學環境工程專業的,對土建專業知識瞭解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1.嚴格執行監理程序目前工地監理工作並未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2.健全項目監理部組織機構項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

3.進行監理人員培訓、提高全員素質加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》及《常州市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,瞭解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

三、實習感想緊張的三個月的實習生活結束了,在這三個多月裏我還是有不少的收穫。實習結束後有必要好好總結一下。

通過三個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的瞭解。施工項目是建築施工企業對一個建築產品的施工過程和成果,也就是建築施工企業的生產對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特徵:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是以企業建築施工企業為管理主體的;三是任務的範圍是由工程承包合同界定的。

施工項目管理包含以下幾方面內容:一、施工項目的組織機構管理;二、施工項目質量管理;三、施工項目的成本管理;四、施工項目安全生產與文明施工的管理管理好一項工程需要從各個方面具體着手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法,是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閒暇時總是憧憬着背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬於自己的路。然而當我們終於可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞台時,卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。

短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放鬆的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉於實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,明確了自己今後的發展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,塌實工作,積極面對每一次新的機遇。

監理員個人年度工作總結 篇15

工程監理項目竣工後,監理工作總結隨即着手進行。項目總監如何結合工程實際,組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結,以正確認識與評價監理工作成效,如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地彙報,讓其瞭解監理實施過程以來監理工程的質量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作內容。

筆者對監理工作總結的編寫有以下體會。

1 監理工作總結的總體要求 工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程,能對監理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

2 監理工作總結的劃分 工程項目全部完成後,應對監理工作進行兩方面的總結:一方面,是向業主提交的監理工作總結,其主要內容包括監理委託合同履行概況;監理任務或監理目標完成情況的評價;由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單,監理工作總結的説明等。另一方面,監理內部提交的工作總結,主要是監理工作經驗,可以是某種監理技術、方法的經驗,採用某種經濟措施、組織措施的經驗,也可以是簽訂監理委託合同或如何處理好業主、設計、承包單位關係的經驗等。

3 監理工作總結編寫的主要內容和組成 監理工作總結內容一般包括工程概況,項目監理組織體系情況,工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

3.1 工程概況 應説明工程所在地理位置、建築面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建築物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。

3.2 項目監理組織體系情況 針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度,如何規範工作程序建立和健全組織機構,從而使工程監理工作得以制度化、規範化地開展。結合工程情況,説明監理部怎樣開展工作,提高人員素質,通過努力工作取得業主信任。

3.3 對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果 監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協調是工程監理的基本內容,須着重説明在這幾項工作中如何進行有效控制,採取何種措施和技術方案,取得什麼樣成績,要有一定的數字説明和依據資料。

(1)質量控制方面:要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質量責任制,規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優良率等情況。

(2)進度控制方面:如何依據合同和業主要求,加強並細化進度計劃中監督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作,從而達到監理進度控制工作成效等情況。

(3)造價控制方面:要詳細説明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現投資效益,累計為業主節約資金程度的情況等;

(4)合同管理與組織協調:重點説明熟悉、執行合同的情況,公正地處理各種關係,協調好業主、設計和承包單位各方關係的情況。

3.4 經驗與教訓 包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導今後監理工作服務。

4 編寫工作總結要符合下列幾點要求(1)用詞要準確、明瞭、簡潔、通順,儘量使用專業語言。並按打印方式處理。

(2)有正規封面:封面文字要註明“工程監理工作總結”標題,有業主、承包單位和監理單位名稱,以及編制人、審批人和批准人簽名。

(3)總結規格尺寸和編號:資料規格尺寸為16K或A4紙,並按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。

(4)報送監理工作總結,須有項目總監、以及相應的審核人和批准人(可總工程師)簽字,並加蓋該項目監理部公章後,由項目總監遞交業主。

(5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份,即業主二份,項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份,即業主和項目監理部各一份。

(6)時間規定:監理工作總結須在該工程項目竣工驗收後一個月內,及時編寫完畢。

一、工程監理在施工階段的協調管理工作

2)管理協調:

協調工作不僅要從技術下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題,建立以甲方、監理工程師、項目經理為主的統一領導,由專人統一指揮,解決各施工單位的協調工作,作為甲方、監理工程師、項目經理,首先要全面瞭解、掌握各專業的工序,設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍,保證施工的每一個環節有序到位。

建立問題責任制度,建立由管理層到班組逐級的責任制度。

建立獎罰制度,在責任制度的基礎上建立獎懲制度,提高施工人員的責任心和積極性。

建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段,各專業之間的問題更加形象與直觀,問題更容易發現,同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查,可以把問題減少到最小。

3)組織協調:

建立專門的協調會議制度,施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議,解決施工中的協調問題。對於較複雜的部位,在施工前應組織專門的協調會,使各專業隊進一步明確施工順序和責任。

4、及時總結經驗教訓

作為監理工程師,要善於不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括: 電氣部分與土建的協調;給排水與建築結構的協調;建築的外表、功能與結構的關係;各種預製件、預埋件、裝飾與結構的關係、施工的特點、要求;各輔助專業之間的協調等。

5、提高監理人員業務水平、綜合素質

產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時,應加強監理人員的技術培訓和專業水平的提高,以及對新技術產品的瞭解掌握。培養施工人員的敬業精神與細緻的工作作風,施工中不遺瑣碎,不留後患。

二、工程監理在控制工程造價中的工作

1、設計階段合理把握投資控制

(1)、採用設計招標形式選擇最合理的設計方案,促使設計單位採用先進技術,降低工程造價;

(2)、對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價,通過技術經濟指標的計算、比較與分析,選取最合理的方案;

(3)、推行限額設計。

2、招標階段協助業主選擇最佳承包商

(1)嚴格以批准的設計概算為控制目標,編制施工招標文件,起草施工合同條款,作出工程量清單和工料説明,協助業主通過招投標選擇承包商,這是工程監理在招標階段的重要任務。

(2)堅持招(投)標確定合理的合同價款 要加強對施工隊伍的資質審查。施工隊伍的素質,將直接影響到工程的質量和工期,對工程的經濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程合同價款。堅持招(投)標,確定合理的合同價款,對施工階段的進度控制和結算工作起到一定的積極作用。監理工作必須符合合同要求,必須在國家法規政策的範圍內,保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動中,監理工程師處於主導地位,承包人與業主的貨幣收支行為是否準確和合理,取決於監理工程師所籤認的工程費用是否公正。合同管理是控制和協調的依據,也是經濟的法律手段,因此增強合同管理意識,完善合同條款十分重要。

(3)設備費、材料費在建築安裝工程中約佔整個造價的70%左右,是工程直接費的主要組成部分。因此,在監理過程中,不可忽視這一部分,要引進競爭機制,開展設備、材料的招(投)標工作,保證產品的質量,以降低工程造價。

3、竣工階段嚴格審核工程結算

三、工程監理在施工階段的質量監理工作

1、建立健全質量保證體系,加強合同管理

監理方一旦進入工程質量監理,首先審查施工單位的施工現場質量管理是否2、質量監控事前預防,施工操作事先指導

(1)、對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證,還要有材料複試報告),未經檢驗的材料不允許用於工程,質量達不到要求的材料,及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點,採用目測和檢測相結合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然後隨機抽取焊接試件進行試驗,合格後方可進行驗收。對於工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求,有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆築的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規範、標準要求,立即通知施工單位質檢人員組織整改,進行管理。

(2)、加強質量意識,實行“三檢”制

在工程施工前,監理方召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執行“三檢”制,且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然後經監理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。 (3)、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出整改。

在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級並簽字,並填寫好驗收表單遞交監理。然後由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收。

3、動態控制,事中認真檢查

在工程施工過程中進行質量控制,是現場監理與質監部門的重要不同之處。對工程監理工作認識不多的同志往往認為監理工程師只是在現場轉一轉、看一看,驗收時檢查工程是否按圖紙、規範、標準進行施工。這樣往往使一些質量問題已經出現,甚至還要返工。我們在質量控制中是改靜態檢查變為動態控制。主要抓住以下幾方面。

(1)、加強管理力度,全天候旁監

對於每一位現場監理工程師要求做到“五勤”:即眼勤,要經常到現場瞭解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部位;手勤,發現問題要常記,處理哪些問題要有記錄;腿勤,常到現場轉轉;口勤,對於施工隊易查出現的質量隱患要常提醒,對施工隊要經常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規範要求施工,嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷、準確,要以數據為説話依據)、“細”(工作中細心,自理事情要細緻)、“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題要做實質性處理,不能找理由推脱,要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題)。對於重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,監理工程師總計須全天候的、24小時跟班旁監,發現問題及時處理。

(2)、工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目

根據工程項目的規模,工程特點和技術要求,從實際需要出發,確定監理理由要管理的項目。當施工現場澆築第一根框架柱,綁紮第一道樑筋,砌築、粉刷第一面牆體,綁紮第一道柱、樑鋼筋,支第一根柱模時,監理工程師要到現場去檢查,複核軸線及標高,測量構件、結構的尺寸,稱計配合材料重等。

(3)、現場巡視,量測檢查,數據説話

監理工程師通過現場巡視,實地測量結果和數據,來檢查和判斷工程質量,以所測數據來評定質量等級。提前以書面通知施工單位並附上所測的數據,使施工單位對於質量問題不能遮掩,不能馬虎處理,避免今後出現類似質量問題。

4、事後驗收,及時處理質量問題

(1)、質量控制中最後的補救措施是事後驗收。通過事後驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,通過總監理工程師及時下發工程暫停令,要求施工單位停工整改。並配合有關單位及時提出解決的方案,將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度,避免了不必要的經濟損失。

(2)、針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,如澆築柱、樑板砼的流程圖,標明施工順序,便於驗收時出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事後問題,監理工程師只對質量問題進行實質性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員願意接近監理人員,不諱疾忌醫,及時暴露出監理工程師忽視的地方,與監理方密切配合,共同提高工程質量。

20xx年工作總結

一年來,在市委老幹局的正確領導下和老幹活動中心全體員工的大力支持下,認真學習馬克思主義、毛澤東思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規章制度,積極參與各項政治活動,辦事公道正派,能顧全大局,服務意識強,敬業愛業,與老幹活動中心全體員工一起齊心協力,在老幹部服務工作都取得了一些的成績。

一、提高認識,充實自已。

自活動中心大樓奠基以來,我一直在工地管理監督和協調各項施工單位工作。當前,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個服務行業的工作人員轉為一個建築管理人員,對業務不熟悉,一切要從頭學起,對我來真是難上加難。我開始思想不通,但經過領導的耐用解釋和幫助,我終於認識到,搞好老幹活動中心大樓也是為老幹部服務的一項重要工作,它體現了市委、市政府對老同志的關懷。我深知責任重大,也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領導對我的期望。帶着這個理想,我一方面蒐集有關資料,購買書籍,學習建築相關知識。另一方面,虛心請教有經驗的建築專業技術人員。經過一段時間的刻苦努力,我終於掌握了一些建築有關的知識。

二、對工程施工建成設的質量控制工作

工程質量的好壞,直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向領導彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查發現問題及時停頓整改。例一:在檢查中發現施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測部門監定就進行施工,我立即要求施工隊停工,直到施工單位送檢後確定配比才進行施工。例二:三層模板設計要求是結構走坡,而施工單位採用建築走坡按裝模板,經檢查發現,要求施工單位拆除重新安裝。例三:三層6條主樑每條少放ф25架立筋2條,經檢查發現,立即要求施工隊停工,直到施工單位整理好驗收合格後才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收,由我在本工程的日常監理工作中針對工地上所發現質量隱患與缺陷、不符全質量與規範現象等等,以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在着的危險源等事宜,共累計口頭下達的監理整改通知有40多次。在整個工程中我儘自已最大努力做好工程施工建設監理質量工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我作為這個工程的項目安全生產中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質量查。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機械等安全事故發生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。併成為開平市的樣板工程。

四、搞好大樓的環境,完善各種設備配套。

六月尾,我的工作是最為緊張的,上級要求在7月1日開張,因時間緊,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,還要協助搞好環境衞生、傢俱擺放和設備安排。根本陳主任的安排,每天實行加班加點進行大清潔,認真地佈置各活動室的傢俱擺放,及時調施各種設備,對未及時到位設施和傢俱的廠商進行聯繫追收。對未合要求的地方進行整改。在老幹局的精心策劃、陳主任的帶領和活動中心全體員工的共同協作下,終於如期地完成任務。開放給老幹部活動。老幹部活動中心運作半年來,我們協辦了“七一 ”文娛會演;“九九”文娛晚會;“元旦”聯歡會等大型活動。老幹活動中心得到了老幹局的大力支持和幫助,各項工作比較好,受到了老幹部的好評。

五、戒驕戒躁,面向未來。

今後,我們在新的環境不但發揚過去熱情周到的工作作風,還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試,敢為人先的創新意識。認真學習增強自身的素質。要善於用全新的視角思路,研究新情況,解決新問題,多為老幹部分憂。

監理員個人年度工作總結 篇16

進入盛泰公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴着領導的關懷,同事的關心,一步步充實着走了過來。在那裏我們感覺到了家庭般的温暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

站在專監的崗位,需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們就應學習老前輩的工作經驗,他們的工作特點,學習他們的人際關聯的協調,

我們就應不時的交流工作經驗,利用具體事例,到達了預期目的。我們每一位監理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

1、下方是我從事監理工作學習的一些心得:

首先是做人的道理;

我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規範化,我們也要發奮成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

我們就應清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,期望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅僅要學習專業技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

二、是關於監理人員工作方面的問題:

(一)是注重羣眾學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,知識結構較為單一、組織協調潛質不足,缺少年富力強的骨幹人才。因此我們必須要注重學習,到工地不説外行話,並能切實解決工程中出現的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,幹一點會一點,注重經驗的積累,應儘快趕上。

(二)是注重工作方法,搞好關聯協調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關聯協調。監理是一種服務行為,我們是透過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,必須要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規範規程和法律法規就應怎樣做,而是要善於説明狀況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不好以管理者自居,要把查出的問題説清楚,説清楚後要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監進行協調。否則關聯弄僵,工作也幹不好。對建設單位來説,如果我們只收費、不服務,那麼結果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

(三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收務必做到親自檢查,結論和實物務必相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那麼早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律職責。

最後,在公司領導的關懷和幫忙下,我們會認真發奮,為公司完美的明天做貢獻。

期望公司蒸蒸日上,履創輝煌。

監理員個人年度工作總結 篇17

x年度,農機監理站在縣委政府和縣農機局的正確領導下,以“x”重要思想和科學發展觀為指導,堅持以農機安全生產為中心,認真落實農機監理工作重心下沉,安全管理關口前移工作措施,克服一切困難,依託基層農機安全協會,把安全教育、安全管理工作送入基層,規範開展農機安全檢驗、農機行政許可工作,通過全體農機監理執法人員的辛苦努力,實現農機安全生產形勢整體平穩,較好的完成監理工作各項任務。

一、x年度農機監理工作基本情況

x年,農機監理站共受理各類農業機械入户登記3287台套,其中拖拉機入户登記634台,變型拖拉機入户登記810台,聯合收割機入户登記和換髮新牌證1819台套;受理農機駕駛證申請1607人次,其中新x請1146人次,老證換髮新證325人次,增駕申請136人次;辦理各類農業機械年度檢驗7289台套;農機監理執法中隊、公安農機監管中隊堅持正常安全執法檢查268天次以上,查究農機安全違法行為886人次,有366台次無牌證農業機械受到查處,行政拘留無證駕駛農機駕駛人8人次。通過安全執法檢查強制免費粘貼安全反光標識186台次,農機安全管理措施得到全面落實;春節期間,公安、農機部門開展安全教育活動12場次,在喬圩、春傑公司和許町鎮政府組織農機安全教育現場會,發放安全宣傳資料x多份。通過基層農機安全協會現場辦公和農機年度檢驗,舉辦農機駕駛員安全教育培訓活動16場次,參加培訓機手3600人次以上,農機監理業務工作各項指標全面超額完成。

二、具體措施和做法

1、制定崗位目標,落實工作任務。

新春伊始,農機監理站根據縣局要求和全年農機監理工作實際,經站務會議研究並多次廣泛徵求全體職工的合理化意見、建議,制定實施了“x年度農機監理工作目標任務分解和考評獎懲辦法”,做到工作目標明確,任務分解到組,工作責任到人。措施的出台充分調動了全體職工的工作積極性,全體工作人員心往一處想,勁往一處使,大家比着幹、幫着做、相互學、為全面完成工作任務指標奠定基礎。

2、安全管理、安全教育活動全面開展。

春節期間,是各類農機事故的易發期、高發期,縣局領導高度重視,監理站領導班子認真籌劃,積極加強與公安x門的協作和配合,公安農機安全監管中隊、農機監理執法中隊合作開展農機安全教育活動,在喬圩協會、春傑公司、許町鎮政府等基層農機安全協會先後召開農機安全教育現場會,講解典型農機事故案例,分析事故原因,總結經驗教訓,並擺放農機安全宣傳圖版,播放農機安全宣傳專題片,形式多樣的農機安全宣傳教育活動吸引農機手廣泛參與;利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動契機,農機監理執法人員走上街頭,廣泛宣傳農機安全管理法律、法規,農機安全生產管理日益引起全社會的支持和關注。

公安農機安全監管中隊加大道路農機安全執法監管工作力度,嚴厲查處道路農機安全違法行為;農機監理執法中隊分成兩組,春節假日照常巡查在縣鄉道路,為實現春節期間農機安全無事故做出了積極地努力。午收農機跨區作業期間,農機監理站和公安x隊共同協作,報經縣政府分管縣長批准,實施了為期四十天的農機安全專項治理工作,查處聯合收割機、拖拉機安全違法行為;秋季公安、農機聯合執法工作繼續開展,針對農機秋季作業特點實行錯時管理,打擊農機安全嚴重違法行為,通過安全檢查現場受理農機入户登記、駕駛證申領等農機監理業務366人次以上,為農機跨區作業安全、順利保駕護航。

3、依託基層農機安全協會,全面開展安全管理活動。

基層農機安全協會是農機監理工作重心下沉的一線工作平台,為了切實發揮協會作用,為農機手做好服務工作,我們立足自身找差距,補不足,對農機監理業務現場服務工作做出針對性的調整。兩個業務工作組工作熱情,積極主動,配合基層協會堅持開展工作。全年共開展“農機服務農家行”活動26場次,通過現場辦公將農機入户登記、年度檢審、駕駛證申領、安全宣傳教育送到農機手面前,現場業務組共計受理農機手駕駛證申請465人次以上,農業機械登記入户1217台次,年度檢驗農業機械562台次以上。利用現場辦公時機,在馬店、橋南、淝河、春傑公司和許町鎮等開展農機安全教育活動,提高農機手安全生產意識,全面開展安全管理活動,為農機安全生產的實現做出積極貢獻。

4、加強聯絡協作,推進基層農機安全組織建設。

基層農機安全協會是宣傳農機化管理政策、法規,開展農機安全管理活動,落實農機安全管理措施,做好農機監理工作的有效服務平台。農機監理站積極主動的與漆園辦事處、辛集鄉橋南村、嶽坊鎮牛王村聯繫,多次召集協會建設籌備會,農機學校、農機推廣站積極參與配合,上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉橋南村兩個農機安全協會建設成立工作,牛王村現場辦公活動也已經開展,漆園辦事處、樂土鎮兩個現代農業項目區大型農業機械集中區域的籌備建設工作也進入實施階段,通過與農機手面對面的調研交流,瞭解農機手的需求,宣傳農機安全要求,為下一步組建農機專業合作組織奠定了基礎。基層農機安全組織建設的推進將為農機安全管理工作地深入開展起到有力的促進作用。

5、積極主動,做好農機經銷大户和補貼機械的牌證服務工作。

農機監理站針對我縣農機經銷大户多,銷售服務範圍廣的實際情況,專門成立農機大户業務工作組,專門負責銷售大户和國家農機購置補貼農業機械的牌證服務工作。x年為現代農業項目漆園、樂土、嶽坊、籬笆四個鄉鎮的項目區和農機經銷大户辦理農業機械入户登記業務532台套,其中拖拉機入户327台,聯合收割機213台。受理農機駕駛證申領業務217人次。在我縣宏圖農機公司,結合生產廠家操作技術培訓,我們把農機安全教育工作向新的領域延伸,舉辦安全培訓活動,對推進農機安全管理工作做出了新的嘗試,受到安徽省農機監理總站的高度關注和肯定。

6、嚴格規範農機行政許可業務。

根據我縣汽車、農機大市場通達周邊,銷售火爆,特別是變型拖拉機管理難度較大的實際,我們立足規範,加強引導,多次到農機、汽車大市場調研,瞭解變型拖拉機生產、銷售情況,制定針對性措施,加強變型拖拉機的安全檢驗工作,實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求。在比周邊縣區管理相對嚴格的巨大壓力下,保持了變型拖拉機安全檢驗、入户登記工作的規範。同時對農機行政許可各個業務工作環節嚴格審查、嚴格把關,確保農機監理行政許可工作嚴格規範開展。

行政中心農機窗口全年共辦理農業機械入户登記業務1712台套;其中拖拉機168台,聯合收割機717台,變型拖拉機635台;受理新x務797人次;年度檢驗農業機械3217台套;農機行業職業技能鑑定996人次。完成農機監理規費預算86萬元。行政中心農機窗口多次被評為中心“共產黨員示範窗口”、“紅旗窗口”,正是由於農機局的正確領導和大力支持,x年3月縣農機局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務工作先進單位”全縣三個單位之一。

三、專項工作齊頭並進,科學發展觀學習等黨建活動紮實開展

農機監理站結合工作實際,在縣科教辦、縣農機局的正確領導下,工作、學習“兩不誤,兩促進”,歷時六個月的“科學發展觀”學習討論活動紮實開展。農機監理站領導班子精心組織,認真籌備,制定了“蒙城縣農機監理站科學發展觀學習討論活動實施方案”,調研課題直面監理工作現實,整改措施重點解決監理工作軟肋,重點和目的是促進農機監理事業和諧發展、科學發展。學習活動中,要求全體農機監理執法人員全部參加學習討論活動,嚴格學習紀律,明確學習要求,要求每一位工作人員認真撰寫學習筆記和心得體會,並隨時做好檢查抽查和點評準備。學習教育活動從農機監理事業今後的發展入手,着重於整改工作人員工作作風,樹立農機監理正確的行風、政風。在分頭召開的工作座談會上,工作人員積極發言,圍繞農機監理工作存在的問題和不足,提出自己的意見和建議。活動的開展,使農機監理事業保持了良好的發展勢頭,較好的解決了農機監理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題。全體農機監理執法人員統一了思想,振奮了精神,嚴明瞭紀律,明確了職責,團結互助、共同協作、創新進取的工作風貌得以重現。

年初,依據“x年農機監理工作任務分解和考核獎懲辦法”,我們就把招商引資、宣傳工作等農機化專項工作分工明確到人,實行嚴格的督察、抽查制度。依據考評辦法,每季度對各考評單位工作內容進展、落實情況嚴格考評,獎懲兑現,充分調動工作人員積極性。黨建、黨風廉政、機關效能建設工作資料齊全、制度健全,年終檢查迎檢工作準備充分;計劃生育、綜合治理、文明創建工作結合監理工作實際,配合平安農機創建工作全面開展,檔案資料齊全,具體工作人員認真履行職責,工作開展有條不紊;特別是計劃生育專幹全力克服自身困難,參與全縣計生幫扶工作,四十多天工作在村,紮實的工作作風受到當地黨委政府充分肯定。x年農機監理站投入十多萬元,修繕、改造辦公大樓,購置微機、空調設備,極大的改善了辦公環境,辦公場所窗明几淨,工作設備運行平穩高效,工作效率明顯提高,機關形象的改變也讓全體職工心情舒暢,體現了“全國平安農機示範縣”的實力和風貌。

四、存在的問題和不足

1、各業務工作組後期工作仍存在職責不清、推諉扯皮的現象,錯證、丟證給農機手帶來不便的現象依然存在;檔案整理、登錄及後期檔案管理等工作環節亟待完善、規範;

2、農機監理執法人員整體素質有待進一步提高,特別是全國《農業機械安全監督管理條例》的頒佈實施,對農機安全監理執法工作提出更高的要求,開展農機行政執法人員學習培訓工作亟待加強。

3、農業機械安全技術檢驗實行設備化、自動化是迫切需要解決的問題;農機駕駛許可考試工作仍要進一步規範,考試裝備、考試場地建設要求緊迫。

五、x年工作規劃

1、開展農機監理執法隊伍規範化建設。在農機監理裝備、監理執法服裝等方面有明顯改善,開展農機行政執法業務培訓活動,不斷提高執法人員素質;

2、制定專門工作方案,落實農機安全自動檢測措施,保障農機作業安全有效,購置考試機械設備,明顯改善農機駕駛證申領考試工作,達到規範、嚴格、檔案記錄資料齊全;

3、在農機基層專業合作組織建設上有新的突破。現代農業項目實施鄉鎮農機專業合作社和農機安全協會建設有明顯進展,全縣農機安全協會建設佈局合理,基本滿足農機手的服務需求。

農機監理站在縣農機局的正確領導下,農機監理各項工作全面開展,農機安全管理措施進一步得到落實,農機安全生產基本得到實現。新的一年,全體農機監理人員將進一步努力,以更加振奮的精神、更加紮實的工作為農機化事業的快速、健康發展再立新功。

監理員個人年度工作總結 篇18

本人在江蘇建科建設監理有限公司擔任監理工程師,參加工作已有五年,在這五年的時間裏,我與建科共同成長,共同成熟,不知不覺中,對它的這份難以割捨的感情早已深埋心中。

回顧這幾年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照領導要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中,我能遵章守紀、團結同事、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。

一、愛崗敬業

愛崗敬業是能做好工作的關鍵,愛崗敬業就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好。首先立足於本職崗位,憑藉“忠誠事業、愛崗敬業”的執着追求,熱愛監理事業,按照“事前預控、事中檢查、事後把關” 監理工作程序,先後在各項工序隱蔽驗收中主動進行旁站及平行檢查驗收,在現場監理工作中,認真負責,一絲不苟,每天一早就隨施工隊一塊到現場, 從放線定位到基層處理,面層施工,成品保護等每到工序都嚴格把關, 達不到圖紙設計規範要求的不允許進入下道工序。質量責任重於泰山,在工程質量控制上,要求嚴把 “五關”,即人員、設備關,原材料關,分項工程開工關,技術交底關,交工驗收關。通過嚴把做好了質量監控工作的同時,在工程監理過程中出現問題產生的原因,喜歡進行總結,並熱衷於對工程問題處理方案進行積累。如在蘇州公安應急指揮中心項目期間針對出警大廳木飾面吸音

闆闆塊局部翹曲,造成大面檢查時,存在線條不順直現象進行了分析處理及反思。經分析主要變形原因為板材芯材材質為較軟的纖維板,容易造成變形,且僅油漆了面層未對開槽穿孔區域油漆,造成了收縮變形不均勻。現場採取對局部變形較大部位打氣釘槍控制變形,板縫拼接處以同面漆上色的方案進行補救處理,使變曲板縫不再明顯。反思:在今後工程中遇到類似木飾面吸音板時因建議1、採取六面上漆封閉芯材,防止不規則收縮造成變形;2、現場面漆採用的半啞光漆反光後翹曲現象明顯建議面漆使用啞光漆;3、此類木飾面吸音板多為有線條的開槽穿孔板,建議線條橫縫安裝時通縫拼接板塊,線條豎縫安裝時錯縫拼接板塊。及在蘇地20xx-G-55號地塊項目施工期間發現每層澆築樓層時樓梯樑只澆築一半,造成未澆築的樓梯樑裏不僅存有大量難清理的垃圾,同時澆築完畢後會留有明顯的施工縫。根據現場情況主動與施工單位技術人員進行討論後發現,只需在澆築樓梯樑時將另一半樑的模板上開好洞,將上層樓梯板的鋼筋固定在開好洞的模板裏就可以一次性澆築樓梯樑,且此開洞的模板能拆模後周轉多次使用。此方法不僅解決了半邊樑裏的垃圾木屑清理問題,同時掩蓋了樓梯明顯的施工縫使砼外觀更為美觀。此些方法均得到施工單位、監理項目部及業主的好評。

二、文明施工,安全生產

樹立工程安全第一的思想意識,在領導的栽培下我有幸成為蘇地20xx-G-55號地塊項目的安全專業監理工程師。在安全施工監理方

面,召開安全專題會,總結前段安全施工情況,部署下段安全工作內容;組織安全知識培訓、學習,提高參建人員的安全意識、安全技術水平及管理水平;加強安全巡視工作,發現安全隱患及時整改;對重大危險源點、特種設備、關鍵部位,要求有專項安全施工方案,嚴格監控到位。同時督促承包人完善自身的安全保證體系,保證安全管理人員的數量和質量,嚴格審批安全專項費用,真正做到專款專用。所在項目均保持安全生產無事故,且本項目已被評為省標化示範工地。

三、堅持原則,誠信監理

在監理工作中誠信監理,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,儘量少出紕漏,把事情做好,按照監理規範,注重動機和效果的統一儘量有效地工作,並與現場監理研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。注重維護監理部位譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度。圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能説明工作的成效,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委託人搭建溝通的橋樑。平時更注重自身道德修養,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅持從崗位出發,不斷增強法制觀念、紀律觀念和服務意識,強化了廉潔自律工作,在工程監理工作中,從沒發生過一起“吃、拿、卡、要”事件,以一流的服務和一流的敬業態度贏得了建設方的肯定和施工方的敬佩。

四、團結同事,互幫互助

我們項目部有7人,在戴總及張總的帶領下我們好比一個既有統一目標、又有團結協作、人員素質合格的戰鬥團隊。本人在工作上關心新進同事,帶新同事熟悉現場及監理資料,同時擺正自己心態,不以老員工自居,每個人都有長處,哪怕是一點點比自己好的地方都是值得學習的,經常遇到不解的或非本專業問題向領導及其他專業同事們請教,爭取將工作做得趨於完善。在日常工作中我平等待人,有禮有節,既尊重他人,又儘量保持自我個性,常常提前半小時到工地為同事們服務,燒水打掃辦公室等。我們項目部是一個偏年輕化的項目部,是團結友愛的項目部,大家互相幫助,互相學習,有很強的責任心,並且有團隊協作精神,能吃苦耐勞,積極主動聽從領導安排。  在新的一年裏,我為自己制定了新的目標,加強學習,不斷充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰,明年會有更多的機會和挑戰等着我,踏踏實實做好自己的本職工作,不斷學習,取長補短,同事間相互交流工作經驗,共同進步,為公司的發展儘自己的一份微薄力量,最後作為公司的一員,我覺得這些工作是自己應該做的,公司給了我發展的平台,今後我會戒驕戒躁,不斷努力,在自己的崗位上一如既往,創造更大的價值。最後,感謝公司,感謝領導、同事,只有不斷超越自我才能有更多的回報!相信我們公司明天會更好!

監理員個人年度工作總結 篇19

隨着時間的推移,我進入公司已經一年的時間了,回首過去一年來的工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出不足,充實自己提高自己。

過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規範、科學、優質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。

一、 服從領導安排,認真履行本職工作

作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,這一年年可以説是我學以致用,增強實踐的一年。20__年7月,我被安排在監理部。

在項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建監理方面的工作,在唐繼烈同志的帶領下參與該項目的土建監理工作,並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在xx項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。

工作期間,本着認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。

我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閲施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閲相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。

在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強説服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後才算完畢,杜絕類似問題再次發生。

二、 監理工作範圍廣,控制重點是關鍵

在xx項目部,由於項目屬於保障性住房,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度

實施監控,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工的月進度計劃及周進度計劃,每週五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,並及時與施工方生產經理溝通,要求及時採取有效措施,把進度搶回來。

1、事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

2、事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

3、安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全台帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,並做好安全檢查記錄台帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

三、 監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益着想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來説是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

在xx項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在後期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能説明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

監理員個人年度工作總結 篇20

時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的*年就要到來,現就本年度重要工作情況總結如下:

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間裏,我主要參與了煙台港保税港區一期封關工程,煙台市地下管線普查工作,煙台港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱着邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閲規範並向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面,根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保税港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地範圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人彙報並查閲相關規範,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,並且將各項的台賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細緻,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監理員個人年度工作總結 篇21

今年,是奧運年,舉國上下為奧運會在北京舉辦而無比自豪。做為一名基層工作人員,立足本職工作,做好份內事,為政府分憂,為羣眾解難,也算是為奧運做貢獻。雖然不是一名奧運志願者,但是全國上下,任何一行都是為奧運會做貢獻,只是分工不同。在奧運年,主要工作總結如下:在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過學習鄧小平理論及“三個代表”、胡“科學發展觀”的重要思想,尤其是學習xx大精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

一、一年來的工作表現

(一)強化形象,提高自身素質。為做好督查工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。綜合部門的工作最大地規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊業務講提高。經過半年的學習和鍛鍊,自己在文字功夫上取得一定的進步,撰寫督查專報12份、調研報告10餘篇。利用辦公室學習資料傳閲或為各部門校稿的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

(二)嚴於律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於機關形象的事不做,不利於機關形象的話不説,積極維護機關的良好形象。

(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。科室人手少,工作量大,這就需要科室人員團結協作。在這一年裏,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

(三)當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

三、對科室的想法與建議

(一)建議增強科室工作積極性。建議與各科室實施簽定年度目標責任制,各科室競爭激勵機制,通過競爭激勵機制,獎勵先進,鞭策後進,進一步加強機關思想作風,更好的為全市發展服務。

(二)建立增強科室工作主動性。建議完成領導交辦事項之餘,抽出時間搞幾項專項督查,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,佔據主動性,進一步更好地為領導搞好服務。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。