資產管理年終工作總結(精選5篇)

資產管理年終工作總結 篇1

x月以來,**區按照關於深化國有資產體制改革的有關精神,落實科學發展觀,從實際出發,參照其他地區國有資產管理先進經驗,開展了國有資產管理體制改革,由分散管理變為集中管理,由“各自為政”到“三層架構”管理模式,有效地堵塞了國有資產管理中的漏洞。

資產管理年終工作總結(精選5篇)

一、基本做法

在管理制度上,**區出台了《關於國有資產管理體制改革的意見》、《關於嚴肅國有資產管理體制改革工作紀律的意見》、《**區行政事業單位國有資產管理辦法》、《**區國有資產集中管理試行辦法》、《**區國有資產處置實施細則》等文件明確了國有資產管理的主體,規範了國有資產從配置、調劑、產權登記、產權界定、清產核資、處置、報損、報廢等一系列程序,明晰了國有資產收益的管理辦法。同時,該區組織全區所有單位進行了資產清查,摸清了家底,在此基礎上,該區把所有行政事業單位的國有資產統一劃歸國有資產運營有限公司管理。明確規定全區國有資產必須登記造冊,明晰產權。

在管理權限上,國有資產實行“國家所有,集中管理,授權經營,市場運作,收益上繳”的原則。並構建了國有資產管理的三層組織架構,規定區國有資產管理領導小組為決策機構,**區國有資產管理局為監管機構,**區國有資產運營公司為經營機構,並明確了各自職責。原資產佔有單位不得隨意處置資產,配置資產也規定了審批權限,單位擅自購置、處置資產將追究主要領導的責任。

在操作程序上,**區從資產配製、處置、運營建立了一整套陽光操作程序,並針對每一個環節制度了具體的操作規程,杜絕在國有資產管理環節發生腐敗。與此同時,**區建立國有資產管理責任追究制度來規範全區的國有資產管理,對國有資產經營收入實行“收支兩條線”管理,任何單位的國有資產收入必須統一進財政專户。

在資產購置上,明確規定全區國有資產必須登記造冊,明晰產權;規定購置國有資產必須實行審批制,凡單位價值3000元或批量資產價值XX0元以上的,必須向國資局報告。同時規定,購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以下,報國資局批准,購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以上,由國資局審核後報國有資產領導小組審批,購置小車一律由區政府審批。

在資產處置上,規定資產處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行,必須按照申報、核實、審批、評估、處置的程序進行,各單位處置國有資產不論大小都必須報批,100000元以下由國資局審批,100000元以上由國資局審核後報領導小組審批,與此同時,在資產處置時,國資、監察、資產單位共同到場並簽字認可。

在資產運營上,規定全區經營性國有資產由國有資產運營公司實行集中管理、集中統一運營,其他單位不再進行資產的經營,運營公司採取公開拍租的方式實現國有資產經營,區國有資產領導小組組織相關部門對運營公司的資產經營進行考核。

二、改革國有資產管理制度後的幾點思考

通過一年左右的國有資產管理制度改革,我們認為國有資產管理大有文章可做,要切實杜絕國有資產管理的漏洞,我們認為要從以下幾個方面着手:

改變過去分散的管理制度。關鍵的是要由一個專門的機構來管理和加強資產登記、購置、處置等環節的監管,要形成統一的資產登記、購置、處置辦法。

統一資產經營。由一個專門的單位來集中經營,變各自為政為統一管理,按照公開、公平、公正的原則進行集中經營。達到有效整合資產,拓展財政增收渠道的目的`。同時達到杜絕利用國有資產搞腐敗的現象。建立國有資產管理新模式。必須打破各種條條框框,要從政策上探討如何建立新政,特別是如何從源頭上預防腐敗的產生。一方面要着手把國有資產經營收入納入國資經營預算管理;另一方面要對國有資產經營從制度上加以規範,要建立符合現代經營管理的公司對全部的國有資產進行專門的運營;再一個方面要加強國有資產經營管理環節的監督,形成一整套行之有效的監督機制。

資產管理年終工作總結 篇2

20xx年國有資產管理工作嚴格按照《企業國有資產法》和《企業國有資產監督管理暫行條例》,落實國有資產管理,規範資產處置程序;實施國有資本營運評價,國有資產實現保值增值;推進國有企業改革,維護國有企業穩定。圓滿完成了年度工作目標任務。

一、20xx年度完成的主要工作

(一)依法依規,嚴格落實國資管理

1、嚴格落實企業國有資產處置。一是依據《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》對縣三九食品酒業公司剩餘部分房屋拆除權在縣公共資源交易中心進行了公開掛牌轉讓;二是按照企業經營性資產管理相關規定,對XX縣糧油貿易公司位於蓮塘鎮公園路的原南糧賓館(綜合辦公樓);XX縣國有資產管理有限公司“幸福莊園”集貿市場外部商鋪、市場攤位在縣公共資源交易中心進行了公開招租。三是根據《企業國有資產評估管理暫行辦法》,組織對南昌三九食品酒業公司“蓮塘”註冊商標、縣水務局下屬XX縣防汛物資儲備調配中心(原贛江大堤工程指揮部)的.八套公房按要求進行了評估。四是按照《國有企業清產核資辦法》組織對XX縣現代農業投資發展有限公司開展了清產核資。

2、嚴格落實國有企業管理人員調整與任免。依據《企業國有資產法》,調整了XX縣現代農業投資發展有限公司董事會及監事會成員。

3、嚴格落實企業經營者考核獎懲制度。組織對全縣9家正常生產經營企業進行了薪酬情況調查,為下一步啟動縣屬國有企業負責人薪酬制度改革工作打下了基礎。按照《XX縣國有企業經營者年薪制試行辦法》,與國有企業縣城投公司按照國有資產保值增值、融資額、實際上繳税收、利潤總額、企業職工年收入、重大安全事故六個方面要求籤訂了《XX縣國有資產管理委員會出資監管企業經營業績責任書》。

4、嚴格落實企業重大事項向縣政府提出意見建議。根據國有企業管理相關規定,對XX縣銀三角實驗學校37名在企業任過教的社保退休教師反映相關事項,XX縣人保局提出了合理化建議。

(二)穩妥推進,積極參與國有企業改革

1、完成了國營XX縣白虎嶺林場和XX縣森林苗圃企業改制收尾工作。

2組織開展了未改制縣屬國有企業調查摸底工作,為下一步國企改革收集了第一手資料。

(三)排憂解難,維護企業和社會穩定

1、XX縣勞動局、縣社保局對XX縣水泥廠、XX縣節能變壓器廠企業改制遺漏人員,完成了身份甄別、社保接續和改制資金撥付核算工作。

2、完成了駐贛央企職工家屬區“三供一業”基本情況調查和市屬企業社區移交屬地

2組織開展了未改制縣屬國有企業調查摸底工作,為下一步國企改革收集了第一手資料。

(三)排憂解難,維護企業和社會穩定

1、XX縣勞動局、縣社保局對XX縣水泥廠、XX縣節能變壓器廠企業改制遺漏人員,完成了身份甄別、社保接續和改制資金撥付核算工作。

2、完成了駐贛央企職工家屬區“三供一業”基本情況調查和市屬企業社區移交屬地相關工作調查上報。

(四)“紀挺在前”,落實國企黨風廉政建設

1、制訂了《XX縣工信委創建廉潔企業活動實施方案》,在國有企業中開展了“創建廉潔企業”活動。落實了廉潔誠信教育和廉潔經營宣傳,推行了企業黨(廠)務公開,暢通了監督舉報渠道。企業幹部職工的反腐倡廉意識普遍增強,廉潔理念、廉潔要求逐步融入企業經營當中。

2、按照《江西省領導幹部違規插手干預工程項目問題專項治理排查工作方案》要求,組織對縣屬國有及國有控股企業20xx年1月1日至20xx年10月30日實施的工程建設項目和物資採購事項進行了專項排查。

二、20xx年國資管理工作總體思路

20xx年,國有資產管理總的思路是:按照委工作部署,依據《企業國有資產法》,進一步加強國有資產管理,規範企業國資運營行為,確保國有資產保值增值;積極探索我縣國有企業混合所有制改革模式。

資產管理年終工作總結 篇3

20xx年業已結束,首先感謝各位領導和同事一年來對資產管理部工作的大力支持。現將資產管理部20xx年工作簡要總結如下

一、存貨管理

(一)2月底按照資產管理部工作交接的需要及公司安排協調財務部、企管部對公司庫房存貨進行了清查盤點,對發現的存貨賬實不符情況及時上報相關領導審批後進行了賬實調整,確保了存貨的賬實相符,排除了存貨日常管理中的安全隱患。6月、11月按照集團資產管理部統一安排,對公司存貨進行了徹底清查盤點,對發現的賬實差異及時按照相關制度上報處理並予以調整,進一步保證了存貨賬實相符性,確保了公司存貨安全。12月份與財務部、企管部先後對芳草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項目和烏蘇連鎖店庫存材料進行了複查盤點,對發現的問題及時上報公司予以處理。

(二)按照集團公司《存貨裝卸管理辦法(試行)》的整體要求,同時結合新疆公司的實際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和裝卸費標準,進一步規範了存貨裝卸管理工作,同時提高了存貨裝卸效率。

(三)積極配合銷售公司圓滿完成了20xx年存貨發貨工作。截止12月底,累計發出各類PVC管材191504米(合610。32噸),各類PE管材454296米(合223。85噸),各類滴灌帶5476。32萬米,累計發出各類管件445962個套。

(四)配合供應部完成了全年原輔材料、外購材料的入庫工作。

20xx年全年累計入庫各類原輔料xx72。165噸,累計入庫各類管件268640個套。

(五)配合生產工廠完成了全年原輔材料出庫和產成品的入庫工作。截止12月末,累計出庫各類原輔料1588。55噸;累計入庫各類PVC管材245211米(合835。57噸);累計入庫各類PE管材213709米(合xx8。45噸);累計入庫各類滴灌帶3934。78萬米。

(六)配合銷售公司等相關部門對超過合理庫存期的積壓存貨進行了積極消化,集中消化了12、13年積壓的16*0。18*300*1。38L內鑲式滴灌帶1763。6萬米,13年生產的16*0。2*300*3L邊縫式滴灌帶1682。4萬米,12年生產的90*0。12*0。25MpaPE軟帶174015米,大幅降低了庫存,釋放了庫容,減少了庫存資金佔用。

(七)為降低庫存,減少庫存積壓,資產管理部從3月份開始對當月生產計劃單產品的`出入庫情況進行了實時監控,對超計劃生產的產品不予辦理入庫,每月底對當月生產計劃單產品的出入庫情況進行統計並予以通告,基本杜絕了生產工廠超計劃生產情況的發生,同時對超過供貨期仍未出庫的產品協調銷售公司及時督促各要貨片區及責任人及時提貨,加快了存貨週轉速度,縮短了存貨庫存週期,提高了存貨週轉率。

(八)加強庫房現場管理,對庫房空間進行了統籌規劃,合理集約化利用現有庫存空間;7月份協調生產工廠機修班組焊制了10個貨架,對車間日常備品備件等材料及零星管件進行整理歸納,節約了庫房空間也方便了日常管理;嚴格按照公司存貨管理辦法對入庫產品分類分批碼放,做到入庫產品存放有序,保證先進先出。

(九)完成了庫存管材的防護工作。4月、7月、11月先後協調車間人員對公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網和遮陽篷布,完成了20xx年管材防護工作,本年所產管材未出現因防護不到位而造成的報廢損失。

二、資產管理方面

4月份對廠區所有辦公設備、辦公傢俱及生活設施進行了清查盤點,對辦公設備、辦公傢俱及生活設施管理卡進行了及時更新並按照統一編碼對所有辦公設備、辦公傢俱進行了貼碼、噴碼標識;5月份、9月份、11月份先後三次按照集團公司要求配合生產工廠對公司現有生產設備及車間模具進行了清查盤點、登記造冊和適時更新,建立健全了公司生產設備及模具電子檔案。

20xx年的工作已告一段落,雖然取得了一定的成績,但工作中仍然存在很多的不足和問題,在20xx年的工作中我們將繼續總結經驗,吸取教訓,查缺補漏,努力開創部門工作新局面。

現將20xx年工作簡要做如下計劃

一、加強團隊建設和庫管員日常培訓。20xx年要繼續加強對庫管員的培訓工作,定期對庫管員進行公司相關制度文件的學習培訓,不斷增強庫管員崗位責任感,進一步提升團隊凝聚力。

二、在做好廠區存貨管理的同時將重點加強對項目部、連鎖店存貨的監督管理,每個季度結束後會同財務部、企管部對各項目部、連鎖店庫存材料進行復查盤點,保證賬實相符,確保公司資產安全。

三、進一步加強存貨日常管理和服務工作,嚴格按照公司存貨管理辦法做好存貨日常收發存工作,積極配合銷售公司、供應部、生產工廠等部門做好20xx年的存貨發貨和出入庫工作。

四、繼續加大管材防護力度,做好管材日常防護工作。協調入庫班組對入庫管材及時採取加蓋遮陽網、遮陽篷布等防護措施,確保管材安全度過夏季高温期,杜絕因防護不到位而造成的存貨損失。

五、加強公司資產日常監管工作,定期或不定期對廠區各類辦公資產、生產設備進行盤點並及時更新各類資產台賬,加強對各連鎖店、項目部資產的監督管理,確保公司資產安全。資產管理部20xx年12月26日

資產管理年終工作總結 篇4

光陰任苒,緊張忙碌的20xx年即將結束。回顧20xx年度的工作,我部在公司領導的高度重視和正確領導下,在公司各個職能部門的大力支持和密切配合下,認真貫徹執行公司有關規定和決策,堅持提高自身業務素質,促進部門內務管理規範化,全力配合公司導向決策,積極拓展各項工作,取得了一定成效。

只有明確好職責分工,才能避免因職能交叉造成的工作上的重複或疏漏。資產經營部主要負責公司房產經營買賣、房產租賃和公司出租房屋的日常管理工作,工作內容涉及面廣,也相對繁瑣。只有把各項工作內容及任務分別分派到各個部門員工的手中,才能確保每位員工在本職工作中發揮最大的作用,避免工作錯漏,更便於管理。

基礎。

市場行情瞬息萬變,商機也稍縱即逝,要把握市場的脈搏就必須持續不斷地採集市場信息。通過網絡、報刊、電話來收集房屋出租的信息,瞭解出租房價位區間是我們每天必做的事情。我們還定期外出進行市場調查,每個員工分工合作,對自己負責的區域周邊的出租房價位進行調查,然後將調查結果與部門同事共享。這為我們儘可能正確為出租房定位及定租金提供了基礎。

訂立嚴謹的`合同條款,對合同的順利執行至關重要。因此,我們對條款的訂立總是特別的關注,每次都斟字酌句,互相傳閲,還要請教律師,確保沒有任何漏洞可鑽,連標點符號都要保證無誤。

當客户簽訂了合同之後,我們的服務才真正開始,瞭解客户的需求,以實現客户滿意為目的。平時房屋的維修、水電按裝、垃圾清理、水電費、租金、物業管理等各種費用收取的都認真負責地去完成。客户有任何困難,我們都儘可能地提供幫助,希望問題能夠順利地解決。我們都定期與客户保持聯繫,這對我們來説已經不僅僅是工作了,也是一種情感的維繫。即使由於種種原因,已經與公司沒有租賃關係的客人,我們也都保持聯繫,希望下次能再有機會合作。

檔案具有憑證作用和參考作用,正確地歸檔可以更好地保管、查閲和利用有關資料。因此我們一次又一次地整理檔案,尋求最好、最方便、最清楚的歸檔方法。

資產管理年終工作總結 篇5

自20xx年以來,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的工作成績。大力推進資產的有效節約使用,促進資產合理配置。採取了各項措施和辦法,使資產管理工作取得了較好的效果。

一、加強政治學習,注重提升個人修養

一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯繫實際,用實踐來鍛鍊自己。堅持理論武裝,把深入學習貫徹始終,堅持把突出實踐特色貫穿始終,邊學習邊實踐。

二、嚴格履行崗位職責,紮實做好本職工作

在資產管理工作中明確工作目的,提高了工作能力。能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作:(1)加強資產管理,落實工作職責及規章制度;(2)依據客觀現實,嚴格按照學院及上級有關資產管理的政策、規定,進一步完善了固定資產明細賬;(3)利用暑假時間完成了20xx年資產清查的xx條數據與帳面數據的核對工作;(4)完成了20xx年度資產明細賬目的上報工作;(5)做好了固定資產驗收、入帳工作;(6)做好了領導交辦的其它工作。

三、勤勤懇懇、愛崗敬業

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

四、辛勤耕耘結碩果

固定資產經過有一年的查實調整帳實相符、帳帳相符。

五、廉潔奉公、秉公辦事

能夠嚴格按照一個標準嚴格要求自己,廉潔奉公,處事正派。回顧一年的工作,儘管有了一定的'進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,學習的自覺性有待加強,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏,在新的工作環境中,我將認真學習各項政策規章制度以及業務知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為發展做出應有的貢獻。